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化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-27 17:06:31 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)[薦]

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)[薦]

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)1

  二○xx年是不平常的一年,電石廠(chǎng)化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

  化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠(chǎng)裝車(chē)、進(jìn)廠(chǎng)原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠(chǎng)電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠(chǎng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,取得了較好的工作業(yè)績(jī),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問(wèn)題的能力。

  2.認(rèn)真查隱患積極反三違夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  二○xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠(chǎng)文件精神,生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴(yán)格要求崗位員工,將檢驗(yàn)完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng),將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認(rèn)真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此,各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行化。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn),確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣對(duì)比工作,將其納入個(gè)人考核制度中,對(duì)化驗(yàn)員起到了一定的約束作用,使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng),工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時(shí),嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

  安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑,借鑒其它車(chē)間出現(xiàn)的安全事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護(hù)的措施,對(duì)本室有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  部室員工首先對(duì)本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的`意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過(guò)失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?偠灾,他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠(chǎng)化驗(yàn)室積極開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開(kāi)展

  六、服務(wù)奉獻(xiàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,勇?tīng)?zhēng)一流

  作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明,身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線(xiàn)和電石棚下,都可以看到身影和聽(tīng)到聲音;(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t,甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開(kāi)展得也非常順利,化驗(yàn)室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流為榮,連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時(shí)完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。二○xx年電石積壓庫(kù)存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車(chē)工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

  七、存在的問(wèn)題和解決措施

  裝車(chē)員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車(chē)?yán)щy時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷(xiāo)部門(mén)切實(shí)解決電石銷(xiāo)售問(wèn)題,確保電石庫(kù)存合理,降低裝車(chē)難度。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)2

  我叫xxx,是質(zhì)保部一名普通員工,在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),由于工作性質(zhì)的高要求,同時(shí)已培養(yǎng)了自己認(rèn)真,細(xì)心,精益求精的工作態(tài)度。日常工作中,敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)工作,嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),從理論到實(shí)際,進(jìn)一步提高了自己的理論知識(shí)和操作技能。

  首先,積累經(jīng)驗(yàn),提高效率。工作上注重輕重緩急,提高化驗(yàn)效率。由于我們的工作制是三班倒,工作量沒(méi)有規(guī)律,特別是八點(diǎn)班時(shí),原材料有時(shí)一連來(lái)好幾車(chē),給我們的工作增添了不少壓力,加上車(chē)間的生產(chǎn)量也較大,如果是一名新化驗(yàn)員,頓時(shí)會(huì)感到手足無(wú)措,不知如何應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的工作壓力。憑借幾年來(lái)的`工作經(jīng)驗(yàn),我首先了解一下哪個(gè)車(chē)間急需原料生產(chǎn),做到心中有數(shù),再按順序仔細(xì)認(rèn)真化驗(yàn)。雖然急用,也決不能馬虎半點(diǎn),只有合格品才能順利卸車(chē)供車(chē)間用。這樣為車(chē)間提供了原材料上的首把質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)上生產(chǎn)出更多的合格品提供了有效的數(shù)據(jù)。

  其次,熱心幫助新化驗(yàn)員,讓他們?cè)缛胀度胝5墓ぷ髦;?yàn)室這幾年的人員流動(dòng)相對(duì)頻繁,人員的頻繁流動(dòng),為我們的檢驗(yàn)工作帶來(lái)了很大的壓力。作為一個(gè)老員工,每當(dāng)有新同事到來(lái),我都熱心幫帶新同事,給他們講解理論知識(shí),教他們操作步驟,領(lǐng)他們熟悉車(chē)間情況。雖然我們部門(mén)幫帶新人沒(méi)有任何報(bào)酬,但是我還是積極負(fù)責(zé)的幫帶新同事,使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)掌握化驗(yàn)知識(shí),早日融入到聯(lián)昊的檢驗(yàn)工作中去。

  第三、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,為化驗(yàn)工作帶來(lái)更多的協(xié)調(diào)便利。幾年來(lái),我默默無(wú)為,但與同事相處的十分融洽,加上自己的年齡較大,工齡也較長(zhǎng),當(dāng)同事中有誰(shuí)有事需要我來(lái)頂班時(shí),我會(huì)盡量幫助大家,無(wú)論怎么樣,三班倒雖然令我們的作息時(shí)間沒(méi)有規(guī)律,但大家有困難的時(shí)候盡量幫助,推進(jìn)部門(mén)工作的順利進(jìn)展。

  第四、遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。無(wú)論是車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品或是原材料,外調(diào)品、半成品……我都會(huì)以一顆認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度對(duì)待,為車(chē)間,為客戶(hù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡自己最大的力量創(chuàng)造更好的效益。

  最后,我身為公司的一名化驗(yàn)員,希望更多的為公司服務(wù),同時(shí)也希望我的同事更多的監(jiān)督我,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,增添更多的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),為工作更好有序的開(kāi)展盡自己最大的力量。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)3

  我于20xx年05月02日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前在品質(zhì)部擔(dān)任化驗(yàn)員一職,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的理化檢測(cè)工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

  我自20xx年06月工作以來(lái),一直從事藥品的理化檢測(cè)工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  1.相對(duì)于藥品檢測(cè)來(lái)說(shuō),這邊的'檢驗(yàn)項(xiàng)目較簡(jiǎn)單,很容易上手

  2.在工作中發(fā)現(xiàn)溶液配制方法有誤,已修改。

  3.目前只是做理化檢測(cè),慢慢學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理及微生物檢測(cè)。在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。

  公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自己,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)4

  20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬(wàn)瓶,有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展。

  一是搞好人員培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

  20xx年車(chē)間開(kāi)展了以“落實(shí)SOP要求,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開(kāi)學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)SOP知識(shí),加強(qiáng)規(guī)范意識(shí),嚴(yán)格按照SOP的要求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)操作。通過(guò)學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識(shí)到:我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),決不是走過(guò)場(chǎng)。只有按照SOP要求去操作,質(zhì)量才能得到保證。

  二是大膽探索,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,促進(jìn)質(zhì)量提高。

  7月份他們?cè)谠瓉?lái)將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的'基礎(chǔ)上,再做出進(jìn)一步改進(jìn),將原瓶架加高3-5,將原來(lái)瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過(guò)長(zhǎng),而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。

  三是加強(qiáng)設(shè)備管理,搞好設(shè)備維修,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  20xx年,生產(chǎn)任務(wù)較繁重,幾乎不可能有時(shí)間將設(shè)備停下來(lái)進(jìn)行大的檢修,他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,帶領(lǐng)三位維修工,進(jìn)行了大量的設(shè)備維修工作。許多原來(lái)需要拿到外面去維修的項(xiàng)目,他們都是自己動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此,就為車(chē)間省下了大量的維修費(fèi)用。為此,他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,而且從未伸手要過(guò)加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但是心里卻是高興的。

  四是克服不利因素,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問(wèn)題:由于日本原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔,廠(chǎng)部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來(lái)代替。日本原料加工特性好,對(duì)注塑參數(shù)、工藝的要求相對(duì)寬松。用其他原料究竟怎樣?誰(shuí)也沒(méi)有底。僅憑原料代理商提供的一點(diǎn)信息顯然不夠?縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊,調(diào)整各種參數(shù),將管坯拿來(lái)做對(duì)比,從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出對(duì)比,最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里,進(jìn)一步完善和提升,爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)5

  我叫王xx,是質(zhì)保部一名化驗(yàn)員,在20xx年的工作中,利用自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真做好化驗(yàn)工作,嚴(yán)格要求自己做好每一項(xiàng)事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

  一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人潛力

  要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績(jī),就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗(yàn)人員,深知這個(gè)在容易但是的道理了,為了使自身化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn):一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘群眾的潛力。在日常的'工作中我們務(wù)必要應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)光,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

  二、提高環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí)

  在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要,化驗(yàn)室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險(xiǎn)品,許多試劑的存放要到達(dá)實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無(wú)安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類(lèi)處理,不隨意亂倒,這些對(duì)環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具總是擺放整潔和整齊。

  三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對(duì)本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推薦和主張,幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣,自己都要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好化驗(yàn)工作,順利解決各類(lèi)問(wèn)題。

  四、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

  化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會(huì)遇到不一樣的新的問(wèn)題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀(guān)察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)6

  去年7月,我來(lái)到了xx衛(wèi)生院,根據(jù)被分到化驗(yàn)室,。在效勞期間我時(shí)刻牢記者誓詞:盡己所能,不記報(bào)酬,他人,效勞。從做起,從我做起,在群眾中樹(shù)立新時(shí)期生志愿者的良好形象,F(xiàn)將一年工作簡(jiǎn)要如下:

  一、加強(qiáng),迎難而上,將理論與實(shí)際相結(jié)合。

  化驗(yàn)室里的大部分都是原始的手工操作,許多和操作我只是上課聽(tīng)說(shuō)過(guò)怎么做,而時(shí),各個(gè)工程以?xún)x器操作為主,手工操作的工程很少。為了盡快適應(yīng)工作,我翻閱了大量的和,找到各個(gè)工程的手工操作方法,并反復(fù)練習(xí),在最短的里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的下改進(jìn)工作方法,使繁瑣的操作簡(jiǎn)化,大大提高了工作效率。

  二、認(rèn)真細(xì)致,精益求精,不斷提升志愿效勞平。

  為了防止由于錯(cuò)拿、錯(cuò)看標(biāo)本導(dǎo)致的過(guò)失事故,對(duì)于住院病人送檢標(biāo)本,我嚴(yán)格“三查三對(duì)”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的本錢(qián)低廉,但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,誤差大,為了減小誤差,使結(jié)果真實(shí)、有效,大部分工程我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)誤差,使結(jié)果真實(shí)、有效,大部分工程我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告。就拿血常規(guī)來(lái)說(shuō),手工法是用顯微鏡計(jì)數(shù)細(xì)胞,做一次要半個(gè)小時(shí),我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告,這樣的話(huà)做一個(gè)血常規(guī)就需要一個(gè)小時(shí)?达@微鏡看久了,再看其他東西老覺(jué)得眼前一片白花的。對(duì)儀器進(jìn)展定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理,努力延長(zhǎng)使用壽命。

  三、建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)人員行為。

  在我來(lái)之前,化驗(yàn)室并沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)職的檢驗(yàn)人員,而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的,所以化驗(yàn)室里的各項(xiàng)規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒(méi)有。為了使化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化,我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則,明確實(shí)驗(yàn)人員的.和義務(wù),同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗(yàn)室逐步走入標(biāo)準(zhǔn)化。

  四、工作之余,積極參與各項(xiàng)義務(wù)。

  去年10月,我們自愿組織到xx五保村看望和慰問(wèn)五保戶(hù)老人,給老人們帶取歡聲笑語(yǔ);和支教的志愿者一起下村走訪(fǎng)生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛(wèi)生防疫保健知識(shí)宣傳到千家萬(wàn)戶(hù);汶川地震后,協(xié)助縣紅十字會(huì)向社會(huì)募捐,支援災(zāi)區(qū),奉獻(xiàn)心。一年的志愿者轉(zhuǎn)瞬即逝,在基層的艱辛中履行了職責(zé)、受到了磨練、增長(zhǎng)了閱歷,全面提升了綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報(bào)。用自己一點(diǎn)一滴的付出擁有了我中最、感受最深的時(shí)光,相信這將是我今后人生道上一筆最珍貴的財(cái)富。相信走過(guò)這的一年,我將飛的更高。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)7

  時(shí)光飛逝。這光榮與夢(mèng)想共存的xx年已經(jīng)過(guò)半。上半年以來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下。在同事們的大力支持下。品質(zhì)部基本上完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)將上半年以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)。并對(duì)下半年工作做一些計(jì)劃安排。敬請(qǐng)批評(píng)指證。謝謝!

  現(xiàn)分以下三個(gè)部分作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、上半年工作總結(jié)

  上半年工作很多。分三方面簡(jiǎn)要介紹。

  1、建立了品質(zhì)部機(jī)構(gòu)

  品質(zhì)部是一個(gè)向公司和客戶(hù)提供質(zhì)量服務(wù)和信息資源對(duì)質(zhì)量把關(guān)的部門(mén)。擔(dān)負(fù)著進(jìn)廠(chǎng)原材料、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗(yàn)和衡器的效驗(yàn)工作。是公司的“眼睛”。品質(zhì)部五月前只有我一個(gè)人。籌建品質(zhì)部化驗(yàn)室是上半年度最主要的工作任務(wù)之一。

  上半年確定了化驗(yàn)室的分析任務(wù)、崗位、設(shè)備儀器。制定了各崗位安全操作制度;匯編金屬鎂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。編制了化驗(yàn)臺(tái)賬、檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬;確定了化驗(yàn)工藝指標(biāo)。協(xié)同基建工程部對(duì)化驗(yàn)室內(nèi)的水、電、暖確認(rèn)合理性;對(duì)化驗(yàn)室各科室進(jìn)行了優(yōu)化布置。

  2、檢驗(yàn)進(jìn)廠(chǎng)原輔材料。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  檢測(cè)進(jìn)廠(chǎng)原輔材料是上半年度又一主要的工作任務(wù)。建設(shè)施工到了攻堅(jiān)階段。所需的原材料較多。大到鋼材。小到鉚釘、螺母都得檢測(cè)驗(yàn)收。檢測(cè)任務(wù)十分繁重。本部門(mén)克服了種種困難。對(duì)以前就沒(méi)有檢過(guò)的材料。邊學(xué)習(xí)邊運(yùn)用相關(guān)檢測(cè)知識(shí)。

  對(duì)于貨值大的物資如鋼材。檢測(cè)責(zé)任重大。為此。部門(mén)會(huì)同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。施工單位認(rèn)可后。才出具檢測(cè)合格報(bào)告。準(zhǔn)予入庫(kù)。

  對(duì)于無(wú)法檢測(cè)的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料。質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量。向有關(guān)權(quán)威部門(mén)送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料。根據(jù)其報(bào)告。對(duì)鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當(dāng)然。送檢也有不近人意的地方。檢測(cè)費(fèi)比較昂貴。更重要的是出具檢測(cè)報(bào)告大大滯后。為此。部門(mén)想方設(shè)法。將不同供方的同類(lèi)別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行檢測(cè)。這樣不僅節(jié)約檢測(cè)成本。而且大大節(jié)省了檢測(cè)時(shí)間。例如。將一些待測(cè)樣品隨車(chē)送往耐火材料供應(yīng)商濮陽(yáng)濮耐高溫材料有限公司檢測(cè)。其下屬的高溫陶瓷材料實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心被國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)評(píng)定為有檢測(cè)耐火材料能力的實(shí)驗(yàn)室之一;又如將采得的三十多個(gè)煤樣送往xx公司檢測(cè)。檢測(cè)費(fèi)只有xx元。而xx煤炭中心檢測(cè)一個(gè)樣就近xx元。

  3、其他方面

  通過(guò)查閱各種資料。向有關(guān)單位垂詢(xún)。實(shí)地調(diào)研等工作。為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點(diǎn)火時(shí)選用的煤炭供應(yīng)商。通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作。遴選了化驗(yàn)物資供應(yīng)商。采購(gòu)清單已編制。等待報(bào)批。

  二、品質(zhì)部成立以來(lái)存在的問(wèn)題

  1、人員的問(wèn)題品質(zhì)部檢試驗(yàn)人員的能力和經(jīng)驗(yàn)是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學(xué)分析儀器的應(yīng)用。對(duì)人員的專(zhuān)業(yè)水平要求更高;(yàn)室應(yīng)配備高、中、初級(jí)經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)考核合格的人員。承擔(dān)各自相應(yīng)的分析測(cè)試任務(wù);(yàn)人員雖然每天面對(duì)的是一些化學(xué)樣品。但每個(gè)樣品的背后實(shí)際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗(yàn)人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺。耽誤了生產(chǎn)和銷(xiāo)售。那將給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失。甚至失去“生命”。因此。檢試驗(yàn)人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量。在企業(yè)中的作用十分突出。

  公司地處xx開(kāi)發(fā)區(qū)。人口少;A(chǔ)設(shè)施差。自然條件比較惡劣。而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。人才能否招得來(lái)、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問(wèn)題。招聘進(jìn)來(lái)的人要花大力氣培訓(xùn)和考核。為了留住人。必然要滿(mǎn)足待遇等方面的.一些條件。和同行業(yè)相比。用工成本較高。人員的不確定性和流動(dòng)性會(huì)給本部門(mén)工作帶來(lái)很大被動(dòng)。實(shí)際上。員工流動(dòng)的問(wèn)題始終困擾著鎂行業(yè)。如何穩(wěn)定人員。培養(yǎng)、建設(shè)一批專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍是一個(gè)長(zhǎng)期需要思考和實(shí)踐的課題。

  2、部門(mén)設(shè)置的問(wèn)題品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門(mén)!鞍殃P(guān)”顧名思義把是“進(jìn)”和“出”。即進(jìn)廠(chǎng)原副材料和出廠(chǎng)產(chǎn)品。

  對(duì)于中間控制過(guò)程。品質(zhì)部只是對(duì)工藝節(jié)點(diǎn)提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用。將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨(dú)立性較強(qiáng)的車(chē)間。提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識(shí)是比較適宜的。產(chǎn)品市場(chǎng)好價(jià)格高的時(shí)候?蛇m當(dāng)降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量。反之亦然。因?yàn)橘|(zhì)量和產(chǎn)量總是一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。故制訂的標(biāo)準(zhǔn)也需要較大的彈性和可操作性。

  3、公司全員參與的問(wèn)題品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個(gè)部門(mén)或品質(zhì)部長(zhǎng)一個(gè)人的責(zé)任。而是公司所有成員的共同責(zé)任。

  品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗(yàn);钣媒M織體系。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善。而達(dá)到最經(jīng)濟(jì)之生產(chǎn)。滿(mǎn)足客戶(hù)之需要。金屬鎂形成的管理粗放。只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀(guān)。一些鎂廠(chǎng)的質(zhì)檢部門(mén)僅僅做一些常規(guī)性的化驗(yàn)。談不上什么品質(zhì)。質(zhì)檢部門(mén)的人員尚且如此。就更不用說(shuō)其他人員對(duì)品質(zhì)的理解了。

  公司規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。對(duì)品質(zhì)管理十分重視;阪V行業(yè)現(xiàn)狀。應(yīng)采取循序漸進(jìn)的方針。逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的。而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。要從每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)都要去考慮。綜合起來(lái)才能做好整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心。使每個(gè)員工熱愛(ài)工作。有高度責(zé)任心。懂得“下一工序就是客戶(hù)”的道理。

  4、發(fā)揮品質(zhì)部門(mén)作用。如何做好一個(gè)品質(zhì)主管的問(wèn)題

  品質(zhì)主管。通常被認(rèn)為是監(jiān)督、檢驗(yàn)的角色。個(gè)人認(rèn)為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因?yàn)槿绻灰员O(jiān)督為主。那么很容易引起運(yùn)作或生產(chǎn)部門(mén)的反感。與生產(chǎn)部門(mén)起矛盾。誠(chéng)然。作為質(zhì)量歸口部門(mén)。確實(shí)是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況。但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想。也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場(chǎng)上來(lái)看問(wèn)題。這樣的話(huà)。其他部門(mén)才能接受改進(jìn)觀(guān)點(diǎn)和糾正預(yù)防措施。

  要做好品質(zhì)主管的另外一個(gè)重要工作就是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括品質(zhì)工具、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預(yù)防方法等。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的對(duì)象當(dāng)然不僅是品質(zhì)部門(mén)。還要將生產(chǎn)部門(mén)與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能。才能在生產(chǎn)過(guò)程中避免品質(zhì)異常。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的。

  要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實(shí)際。建立形成并推動(dòng)和深化“質(zhì)量文化”。在日常工作過(guò)程中。多宣貫質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任、在第一時(shí)間將對(duì)的事情做對(duì)等等。只有形成了良好的質(zhì)量文化。品質(zhì)主管才算是成功了。而且做起事來(lái)才算輕松了。這時(shí)候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門(mén)就成為了以品質(zhì)咨詢(xún)?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>

  品質(zhì)對(duì)于提升企業(yè)的作用不可估量。品質(zhì)管理是個(gè)系統(tǒng)管理。是公司的綜合能力。需要全員參與。僅僅由品質(zhì)部一個(gè)部門(mén)來(lái)完善其理是不現(xiàn)實(shí)的。也是絕對(duì)不可能的。

  三、下半年的工作計(jì)劃

  1、工作思路以《品質(zhì)部工作標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)。切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心。有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨。全面提升品質(zhì)管理及服務(wù)公司為目標(biāo)。時(shí)值公司點(diǎn)火投產(chǎn)之際。品質(zhì)部實(shí)際上還沒(méi)有真正建立起來(lái)。工作任重而道遠(yuǎn)。

  健全真正的品質(zhì)部機(jī)構(gòu)及籌建化驗(yàn)室繼續(xù)是本年下半年度主要任務(wù)。有以下三項(xiàng):

  1、協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗(yàn)員的招聘。9月份。所有化驗(yàn)員、質(zhì)檢員必須進(jìn)廠(chǎng)。完成上崗前的考核。

  2、協(xié)助資材部完成檢試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)安裝。在9月底完成所有檢試驗(yàn)設(shè)備的性能檢測(cè)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況。修正相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。完善檢驗(yàn)人員考核體系。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好下半年的品質(zhì)管理策劃。嚴(yán)格質(zhì)量控制。確在質(zhì)量。

  總之,從年頭一直忙到現(xiàn)在。部門(mén)完成了多項(xiàng)工作。但也存在著許多改進(jìn)之處?偟母爬▉(lái)說(shuō)是:工作做了不少。問(wèn)題也不少。在下半年品質(zhì)部會(huì)在上半年的基礎(chǔ)上再接再厲。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)8

  光榮地加入我司已達(dá)兩年之久,在直管領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司的數(shù)次培訓(xùn),以及個(gè)人的不斷努力后,終于在營(yíng)銷(xiāo)技能上有所提高,總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  一、工作的精神面貌。

  這一點(diǎn)是我們公司每次培訓(xùn)時(shí)都要著重提到的,但是仍有很多同志對(duì)此不屑一顧,對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有信心,或者是在某個(gè)方面存有較深的抱怨,一種怨天尤人的態(tài)度,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)有提高,毫不關(guān)己。試想,連我們自己都沒(méi)有必勝的信念,又怎么能夠?qū)ξ宜竟ぷ鞅3州^高的熱情呢。同樣地,只有我們自己對(duì)產(chǎn)品擁有百倍信心和無(wú)限熱情才能感染經(jīng)銷(xiāo)商,從而幫助他們樹(shù)立信心,這才是我們中化人應(yīng)該持有的工作態(tài)度。牢固樹(shù)立“今日我以中化為光榮,明天中化以我為驕傲”的信念,披荊斬棘,創(chuàng)造輝煌。

  二、復(fù)合肥的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

  復(fù)合肥的市場(chǎng)培育會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)階段:

  1、導(dǎo)入產(chǎn)品,憑可靠、優(yōu)異的質(zhì)量,借農(nóng)民朋友口碑傳播,在消費(fèi)者方面為經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立信心,產(chǎn)生市場(chǎng)推力;

  2、進(jìn)行廣告投入,擴(kuò)大促銷(xiāo)宣傳,做足推力,從而由質(zhì)量好產(chǎn)生知名度,知名度高而長(zhǎng)久產(chǎn)生品牌效應(yīng)。因此,對(duì)于我們業(yè)務(wù)人員來(lái)講,關(guān)鍵就在于如何讓一定范圍內(nèi)的農(nóng)民朋友用上我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這是市場(chǎng)開(kāi)拓的問(wèn)題了。

  作為我們的客戶(hù)需要滿(mǎn)足以下六個(gè)條件:

  1、有相應(yīng)的資金實(shí)力,我們做的是現(xiàn)款現(xiàn)貨,這一點(diǎn)是業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ),是順利運(yùn)行的保證;

  2、個(gè)人能力,這一點(diǎn)關(guān)系到我們的產(chǎn)品能否被正確、持續(xù)、長(zhǎng)久操作;

  3、業(yè)內(nèi)口碑好,講信譽(yù),注重長(zhǎng)期利益,這是我們業(yè)務(wù)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的先決條件;

  4、市場(chǎng)保護(hù)意識(shí)強(qiáng),穩(wěn)固地堅(jiān)持在劃定區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售,不竄貨;

  5、有一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農(nóng)民手中;

  6、服從公司的指導(dǎo)價(jià)格和相關(guān)政策,配合各方面工作。以上六點(diǎn)都能滿(mǎn)足的客戶(hù),必將成為我司優(yōu)秀且核心的忠實(shí)客戶(hù),在實(shí)際選擇客戶(hù)過(guò)程中,這樣的客戶(hù)簡(jiǎn)直鳳毛麟角,所以,一般的客戶(hù)要至少保證其中的三點(diǎn),通過(guò)日后更多的溝通和交流,使其不斷地向這六點(diǎn)靠近,從而幫助其由小做大,由弱到強(qiáng)。

  三、復(fù)合肥的市場(chǎng)管控。

  當(dāng)復(fù)合肥的操作到了一個(gè)成熟的階段時(shí),市場(chǎng)管控就成了至關(guān)重要的工作內(nèi)容。當(dāng)市場(chǎng)上發(fā)生竄貨時(shí),主要是以下幾個(gè)手段,首先,通過(guò)明察暗訪(fǎng)尋找竄貨源頭,按照合同約定進(jìn)行懲罰和補(bǔ)償;當(dāng)無(wú)法查出竄貨源頭時(shí),應(yīng)該與所竄貨物的持有者進(jìn)行溝通,將所竄貨物購(gòu)買(mǎi)出來(lái),講清楚利害關(guān)系,保證其不再進(jìn)這種貨物。此時(shí)也無(wú)法行得通的情況下,就只能用大規(guī)模的宣傳攻勢(shì)采取對(duì)立形式地解決:彩印一張招貼紙,上面標(biāo)明“中化化肥有限公司xx貨物建議零售價(jià)、xx經(jīng)銷(xiāo)商是正規(guī)的'簽約營(yíng)銷(xiāo)商”等等字樣,貼在門(mén)頭上;在竄貨的店鋪附近設(shè)置宣傳場(chǎng)地,用我們的宣傳車(chē)、磁帶、光盤(pán)、招貼畫(huà)、彩旗、促銷(xiāo)品等等各種手段制造影響,并在其輻射的村莊內(nèi)、集市上,進(jìn)行巡回宣傳,使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到,我簽約經(jīng)銷(xiāo)商處才是正規(guī)的中化化肥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),并暗示其他店鋪的貨物,我司是不敢保證質(zhì)量的?偨Y(jié)起來(lái),就是利用我們現(xiàn)有的所有手段,在我簽約客戶(hù)的協(xié)助下,集中力量在幾天的時(shí)間里對(duì)竄貨經(jīng)銷(xiāo)商形成大規(guī)模的打壓之勢(shì),以修正農(nóng)民的購(gòu)貨渠道。

  以上就是我在近兩年的工作里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,所獲得的一些收獲,希望對(duì)同事們能有一點(diǎn)幫助。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)9

  一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下:我共完成色度數(shù)據(jù)500多個(gè);折光率數(shù)據(jù)150個(gè);黏度數(shù)據(jù)88個(gè);逆流黏度數(shù)據(jù)140個(gè);水中油數(shù)據(jù)245個(gè);熒光族組數(shù)據(jù)193個(gè);柴油族組成數(shù)據(jù)115個(gè);酸值數(shù)據(jù)30多個(gè);蠟含量數(shù)據(jù)11個(gè);密度數(shù)據(jù)16個(gè);冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè);溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個(gè)。

  化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,而且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠(chǎng)的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性。我們會(huì)經(jīng)常遇到不同的新問(wèn)題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細(xì)心觀(guān)察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我工作投入,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類(lèi)處理,不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí),不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問(wèn)題。

  新的工作年度即將開(kāi)始,回首20xx工作年度,在礦山領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,化驗(yàn)室的工作得到順利開(kāi)展,化驗(yàn)室所有員工團(tuán)結(jié)一致,盡職盡責(zé),最終圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù)。同時(shí),為順應(yīng)礦山的發(fā)展,化驗(yàn)室根據(jù)自身的實(shí)際要求,做出了一系列的改革措施,F(xiàn)本人將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào):

  一、員工技能的學(xué)習(xí)及工作成績(jī)

  由于探礦工作量的加大,化驗(yàn)人員也隨之增加,為確保新員工能盡快適應(yīng)新的工作崗位和環(huán)境,我們實(shí)施一帶一的援徒辦法,從實(shí)際操作到專(zhuān)業(yè)理論對(duì)新手進(jìn)行言傳身教。與此同時(shí),加強(qiáng)崗位練兵,增加每個(gè)員工對(duì)化驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;定時(shí)對(duì)部分樣品進(jìn)行抽檢,抽檢方式分內(nèi)部抽檢和外部多家對(duì)比抽檢,以確保分析結(jié)果的可靠性。加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的'潛力,由此推行了三班倒制度,以確保短時(shí)間內(nèi)得出化驗(yàn)結(jié)果。配合礦山生產(chǎn),做好相應(yīng)礦石的各種桶泡試驗(yàn)。在做好本職工作的同時(shí),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,去協(xié)助其他部門(mén)完成各項(xiàng)緊急任務(wù)。

  經(jīng)過(guò)全體化驗(yàn)員的共同努力,本年度共完成個(gè)礦樣、約兩千個(gè)堆場(chǎng)水樣的工作量,并定時(shí)對(duì)每批次車(chē)間煉金水樣進(jìn)行普檢。在工作上認(rèn)真細(xì)心,要求精益求精,從而降低了化驗(yàn)誤差范圍,化驗(yàn)合格率上升到80%以上。隨著工作效率的提高,每批次的礦石樣品化驗(yàn)時(shí)間減少了20%。對(duì)儀器進(jìn)行合理保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,并能對(duì)部分故障進(jìn)行維修處理。

  二、工作紀(jì)律的加強(qiáng)及化驗(yàn)數(shù)據(jù)、資料的管理

  沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,因此,在平日里我們不忘做好員工的思想教育工作,并出臺(tái)一系列相關(guān)的規(guī)章制度,而且隨著時(shí)間的推移,這些制度還將不斷完善、加強(qiáng)。采取獎(jiǎng)勤罰懶的措施,提高員工的工作主動(dòng)性和積極性。做好各類(lèi)文件、資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的入庫(kù)、出庫(kù)都做有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作,領(lǐng)用人簽字,再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,方可領(lǐng)用。對(duì)每班實(shí)際工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便今后查看。及時(shí)上報(bào)有關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù),從每個(gè)人抓起,做好數(shù)據(jù)的保密工作,對(duì)因泄密而使公司生產(chǎn)造成損失的員工,實(shí)施“誰(shuí)泄密,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的強(qiáng)制措施。

  三、存在問(wèn)題及今后發(fā)展方向。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。同時(shí),個(gè)別員工雖然已經(jīng)具備獨(dú)立工作的能力,但仍然缺乏獨(dú)立工作的信心,在技能學(xué)習(xí)方面自動(dòng)性還不夠。礦山在快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,碰到的困難也更加多,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣,這些都意味著我們面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,在以后在工作中,化驗(yàn)室所有員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。在不斷提升自身操作技能的同時(shí),還需刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),努力提高自身文化素質(zhì),把自己鍛煉成一個(gè)多技能的技術(shù)型人才,為礦山的發(fā)展壯大做出更大更好的貢獻(xiàn)。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)10

  收斂實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理和生產(chǎn)車(chē)間部門(mén),實(shí)驗(yàn)室工作勞動(dòng)的合理分工,明確責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)完成檢驗(yàn)工作。

  1.2負(fù)責(zé)測(cè)試按照監(jiān)測(cè),檢查,及時(shí)化驗(yàn)人員對(duì)肉類(lèi)制品廠(chǎng)的原材料,半成品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等微生物,理化指標(biāo)的組織方面的規(guī)則,據(jù)“檢查報(bào)告”。

  1.3負(fù)責(zé)管理和維護(hù)實(shí)驗(yàn)室儀器,設(shè)備和維護(hù)工作。

  1.4負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室醫(yī)藥,化工,危險(xiǎn)品管理。

  1.5可以組織提高實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)定期清洗,保持衛(wèi)生清潔地板,墻壁,玻璃,門(mén),窗,桌和儀器的.情況下,設(shè)備。

  2.負(fù)責(zé)職責(zé)化驗(yàn)員

  2.1肉類(lèi)制品廠(chǎng)的原材料,監(jiān)控成品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)微生物,理化指標(biāo),測(cè)試,那么準(zhǔn)確。

  2.2團(tuán)伙負(fù)責(zé)使用這種儀器,設(shè)備和維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程儀器,設(shè)備,并確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2.3負(fù)責(zé)填寫(xiě)“檢驗(yàn)原始記錄”。

  2.4負(fù)責(zé)填寫(xiě)“檢驗(yàn)報(bào)告”,(檢查檢驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)一式五份后)。

  2.5團(tuán)伙負(fù)責(zé)藥物使用的管理。嚴(yán)格執(zhí)行藥品,化學(xué)品,危險(xiǎn)品管理體系,按照標(biāo)準(zhǔn)程序使用,以確保實(shí)驗(yàn)室工作的安全性。

  2.6實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)清潔,按照日常衛(wèi)生的職位的要求做好(包括地面,墻壁,門(mén),窗,桌案和儀器,設(shè)備),維基,實(shí)驗(yàn)室的第二部分設(shè)施和環(huán)境

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)11

  分析了xx年的工作后,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷超越自己,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),采取科學(xué)的規(guī)劃措施,保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將我科xx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  在安全生產(chǎn)上,全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。

  二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)精細(xì)化管理,向管理要效益

  按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求,我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線(xiàn),形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。

  對(duì)各類(lèi)設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理,做到責(zé)任落實(shí)到人,提高了管理準(zhǔn)確性,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,不交廢決不允許領(lǐng)新,對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí),將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾,降低配件費(fèi)用支出。通過(guò)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

  科學(xué)組織生產(chǎn),合理調(diào)配車(chē)皮,組織裝車(chē)外運(yùn),保證了商品煤及時(shí)外運(yùn),盡可能避免滿(mǎn)倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車(chē)皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),使噸煤用電量控制在x度以?xún)?nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù),檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí),動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí),設(shè)備在增加開(kāi)機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開(kāi)展修舊利廢、小改小革,向節(jié)約挖潛要效益,能自行加工的配件,堅(jiān)決不外委加工。

  (二)加強(qiáng)安全管理,向安全要效益

  根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際,建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系,把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線(xiàn),使我科的.安全管理水平不斷提升?平M織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患,開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”,加大了夜間上崗抽查力度,開(kāi)展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車(chē)間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,在全科開(kāi)展了安全隱患自查自改的活動(dòng),平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患,堅(jiān)持按照分類(lèi)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí),使各類(lèi)隱患和問(wèn)題得到了及時(shí)整改。

 。ㄈ┘訌(qiáng)設(shè)備管理,向設(shè)備要效益

  全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理,在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,全年設(shè)備完好率達(dá)到x%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任,設(shè)備實(shí)行掛牌管理,將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭,制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃,設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,建立設(shè)備檢修原始記錄,并進(jìn)行存檔。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

  煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路,明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求,并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核,使全科各車(chē)間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效,職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。

 。ㄎ澹┘哟蠹夹g(shù)改造力度,理順洗煤工藝流程

  在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  xx年主要做了以下技術(shù)改造。

  1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,而且維護(hù)了職工的身心健康。

  2、提高了塊煤率,而且降低了噸煤成本。

  3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。

  4、提高煤泥回收篩的脫水效果,降低精煤泥水分,分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

  5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量,提高入洗率,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

 。⿵(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

  在職工綜合素質(zhì)方面,科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全科開(kāi)展了有實(shí)效性的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,在今年以來(lái)科內(nèi)對(duì)各車(chē)間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn),培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí),由科班子成員及車(chē)間主任將我洗煤廠(chǎng)和其他洗煤廠(chǎng)以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,在各車(chē)間職工進(jìn)行講解,深挖事故發(fā)生根源,讓員工真正從各類(lèi)事故中吸取教訓(xùn),杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

 。ㄆ撸╆P(guān)愛(ài)職工,為職工解憂(yōu)難

  在今年下半年,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通,為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情,全科呈現(xiàn)出人氣旺,士氣高的良好局面。

  以上為我科xx年在各方面做的一些工作,雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)給予批評(píng)指正,在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)12

  這里是我離開(kāi)大學(xué)校門(mén)的第一份工作,起初來(lái)到這里一切都感覺(jué)很陌生,那時(shí)的我在領(lǐng)導(dǎo)們殷切的關(guān)照和師傅不遺余力的講解中我學(xué)到了很多的知識(shí),加上那種血?dú)夥絼、充滿(mǎn)激情、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的精神,才有了今天的我,然而今天的我依然是以這樣的一個(gè)狀態(tài)來(lái)迎接每一天的工作,作為一個(gè)才從化驗(yàn)員到組長(zhǎng)工作了xxx個(gè)月的化驗(yàn)員,我還有很多的不足,還需要繼續(xù)的學(xué)習(xí),來(lái)充實(shí)自己,F(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  化驗(yàn)室工作連接這生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié),為生產(chǎn)部門(mén)提供及時(shí)數(shù)據(jù),同時(shí)要保持準(zhǔn)確數(shù)據(jù),因此做好化驗(yàn)室的工作非常的重要。通過(guò)實(shí)踐,我們可以看出,要想做好化驗(yàn)工作、提高業(yè)務(wù)能力,就必須多學(xué)習(xí),因從我們因從以下幾方面來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí):

  1、加強(qiáng)化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要將專(zhuān)業(yè)書(shū)籍上的知識(shí)轉(zhuǎn)化長(zhǎng)自己的知識(shí),要去理解其中的內(nèi)涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學(xué)習(xí)做好基石,“萬(wàn)丈高樓平地起”也就是這個(gè)意思。

  2、加強(qiáng)化驗(yàn)實(shí)操。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的'唯一標(biāo)準(zhǔn),既然我們有了豐富的理論知識(shí),那么,我們就要來(lái)實(shí)際操作來(lái)展現(xiàn)我們的知識(shí),一定要將知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,這樣才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)制度。俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,我們要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和制度,也就是為了能使我們化工化驗(yàn)室的工作更上一層樓。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。三人行,必有我?guī)煛T诠ぷ髦形覀円慌侣闊,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀(guān)點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事的原則等等。在這個(gè)過(guò)程中我們要做到不恥下問(wèn),做到多學(xué)多思多問(wèn),通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補(bǔ)我們工作中的不足。

  二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山;(yàn)室有大型分析儀器,有易燃xxx及有毒物品等,這些保管發(fā)放和預(yù)防是我們們要熟知的,我們?cè)谌幼鰳又幸矔?huì)遇到很多安全隱患,另外,還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來(lái)學(xué)習(xí):

  1、安全教育時(shí)刻提起,牢記于心是關(guān)鍵。班前會(huì)議時(shí)刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識(shí),人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。

  2、危險(xiǎn)源辨識(shí)要熟知,會(huì)防護(hù)才是關(guān)鍵。

  3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。

  4、落實(shí)儀器管理制度,防止現(xiàn)安全事故。

  5、樹(shù)立“三違”典型,增強(qiáng)防范意識(shí)。

  三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對(duì)本科室、班組里的工作,要盡職盡責(zé),向班長(zhǎng)提供合理建議和主張,幫助班長(zhǎng)正確作出決策,協(xié)助班長(zhǎng)管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)班長(zhǎng)忙時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨(dú)擋一面,順利解決各類(lèi)問(wèn)題?偠灾龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  四、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助班長(zhǎng)拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同事們的意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同事,同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  五、查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步完善工作

  加強(qiáng)班組之間的學(xué)習(xí)交流,增加xxx榮譽(yù)感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團(tuán)結(jié),需要有xxx榮譽(yù)感,何況我們一個(gè)科室呢,所以我認(rèn)為我們要加強(qiáng)交流。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)13

  20xx年是xx市中心城污水處理廠(chǎng)投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠(chǎng)運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng),在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,xx市中心城污水處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、工藝控制

  我廠(chǎng)1-12月份處理廠(chǎng)累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到13萬(wàn)噸,日均處理量約為3.6萬(wàn)噸,最高日處理量為4.4萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至xx區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1-12月份處理廠(chǎng)共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠(chǎng)于xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過(guò)采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠(chǎng)運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  2、設(shè)備運(yùn)行

  自xx年10月份運(yùn)行以來(lái),我廠(chǎng)已經(jīng)運(yùn)行4年多,(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))為保障處理廠(chǎng)設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的.潤(rùn)滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對(duì)污水廠(chǎng)各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠(chǎng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠(chǎng)設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、化驗(yàn)分析

  污水處理廠(chǎng)化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年1-8月份我廠(chǎng)運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合x(chóng)x市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  4、其它

  今年我廠(chǎng)接待外來(lái)參觀(guān)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查達(dá)10多次,每次都爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀(guān)任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日,市政府白市長(zhǎng)、區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠(chǎng),在聽(tīng)取了污水處理廠(chǎng)工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠(chǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠(chǎng)的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專(zhuān)家組也為我廠(chǎng)的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn)。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓(xùn)情況

  目前污水處理廠(chǎng)在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購(gòu)1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠(chǎng)實(shí)際運(yùn)行,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠(chǎng)人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細(xì)的了解我廠(chǎng)運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向,今年我廠(chǎng)制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類(lèi)報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠(chǎng)的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、二期工程建設(shè)情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于xx市城市發(fā)展需要,目前我廠(chǎng)已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬(wàn)元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于xx年6月1日正式開(kāi)工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月xx日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭(zhēng)取9月開(kāi)始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

  2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

  4)池體及池壁周?chē)b置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)

  5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

  四、xx年工作思路

  xx年對(duì)于xx市中心城污水處理廠(chǎng)是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠(chǎng)的日處理量能力將達(dá)到10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠(chǎng)設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)14

  將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,以全國(guó)安全月為契機(jī),xxx員工每周自主收集安全知識(shí),在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同發(fā)展。

  一、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

  對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過(guò)“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類(lèi);樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。

  二、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理

  對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識(shí),并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí),減少消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能

  嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過(guò)程中不必要的誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

  四、工作環(huán)境方面

  為了滿(mǎn)足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度,也樹(shù)立了化驗(yàn)室的良好形象。

  五、節(jié)能降耗方面

  節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;(yàn)室一直以“開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān),避免不必要的浪費(fèi);班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。

  為了迎接xx站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著;(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了xx號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站xxx榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

  臨近先進(jìn)站檢查前,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室xxx員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污、衛(wèi)生干凈無(wú)死角。

  通過(guò)這兩次的'xxx活動(dòng),不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的xxx榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):

  1、配合生產(chǎn),做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。

  2、技術(shù)爭(zhēng)先,通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

  3、推陳出新,鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。

  在新的一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。

化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)15

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠(chǎng)投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠(chǎng)運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng),在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、工藝控制

  我廠(chǎng)1—12月份處理廠(chǎng)累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬(wàn)噸,日均處理量約為3.6萬(wàn)噸,最高日處理量為4.4萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1—12月份處理廠(chǎng)共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠(chǎng)于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過(guò)采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠(chǎng)運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  2、設(shè)備運(yùn)行

  自20xx年10月份運(yùn)行以來(lái),我廠(chǎng)已經(jīng)運(yùn)行4年多,(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))為保障處理廠(chǎng)設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對(duì)污水廠(chǎng)各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠(chǎng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠(chǎng)設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、化驗(yàn)分析

  污水處理廠(chǎng)化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年1—8月份我廠(chǎng)運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  4、其它

  今年我廠(chǎng)接待外來(lái)參觀(guān)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查達(dá)10多次,每次都爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀(guān)任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日,市政府白市長(zhǎng)、區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠(chǎng),在聽(tīng)取了污水處理廠(chǎng)工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠(chǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠(chǎng)的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專(zhuān)家組也為我廠(chǎng)的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn)。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓(xùn)情況

  目前污水處理廠(chǎng)在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購(gòu)1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠(chǎng)實(shí)際運(yùn)行,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠(chǎng)人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細(xì)的了解我廠(chǎng)運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向,今年我廠(chǎng)制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類(lèi)報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠(chǎng)的`管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、二期工程建設(shè)情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠(chǎng)已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬(wàn)元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭(zhēng)取9月開(kāi)始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

  2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

  4)池體及池壁周?chē)b置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

  5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠(chǎng)是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠(chǎng)的日處理量能力將達(dá)到10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠(chǎng)設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

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