[經(jīng)典]員工個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的員工個(gè)人工作總結(jié) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
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員工個(gè)人工作總結(jié) 1
尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工：
大家好！
今天我非常榮幸受公司的委托作中法園區(qū)年度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告�，F(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下：
去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此，我向大家表示衷心的感謝！
下面就20xx年1月至今的工作情況我向大家報(bào)告如下
1、去年我們?cè)诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了設(shè)備的搬遷，、生產(chǎn)車間的布局、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價(jià)問(wèn)題基本上我們做到在合乎情理之中，堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助，自由競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)、建立部門的培訓(xùn)例會(huì)制度，給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報(bào)總經(jīng)理，給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。
總結(jié)了過(guò)去好的一面，其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、節(jié)約意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒(méi)按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善：
一、現(xiàn)場(chǎng)5S管理
全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
�、佘囬g生產(chǎn)設(shè)備由于人員流動(dòng)性大，不易控制，為此實(shí)施定人定崗定時(shí)檢查制度，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備日常保養(yǎng)和維護(hù)，做到設(shè)備合理使用，健康使用。
�、谥谱鞲鞣N適宜的.標(biāo)語(yǔ)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。 ③實(shí)施5S管理看板的更新，使其更具實(shí)效性；
二、成本控制與改善
1、成本管理改善
認(rèn)真落實(shí)王總指示，把沖床搬遷到新廠，有色金屬的沖壓，機(jī)加工，裝備等工序全部在新廠進(jìn)行，最后按照客戶需求從新廠發(fā)貨。避免新廠和老廠來(lái)回周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，造成車輛，人員，時(shí)間的浪費(fèi)，縮短生產(chǎn)周期，提高準(zhǔn)時(shí)交貨率。
對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。
2、做好節(jié)約、消耗控制
培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí)，減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。例如手套原來(lái)每月消耗約1340元左右，合計(jì)年消耗約1.6萬(wàn)元，現(xiàn)要求依舊換新，拿爛的到倉(cāng)庫(kù)換新的，每月每人限額3雙，鍛造和鑄造工每月每人限額5雙，臟了洗干凈再反復(fù)使用，年合計(jì)8千元左右。僅此一項(xiàng)今年約節(jié)約8千元。
3、工裝模具的節(jié)約，模具工，加工中心人員和技術(shù)人員共同探討做方案，避免工裝和模具的外協(xié)，盡可能自己加工，既節(jié)約成本又縮短周期，例如下本體模具外協(xié)下落要最快7天的周期，而自己兩班倒48小時(shí)就可以做好，僅此一項(xiàng)節(jié)約5天時(shí)間。
4、骨干人員的重點(diǎn)培養(yǎng)和關(guān)注，例如鍛造設(shè)置機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)模具加熱，安裝，溫度調(diào)試，避免職責(zé)不清，導(dǎo)致鍛造前幾個(gè)活的報(bào)廢，如果每次開(kāi)機(jī)鍛造各項(xiàng)工作準(zhǔn)備到位，每次節(jié)約2個(gè)料，年節(jié)約700個(gè)棒料
三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn)；為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作，做好自檢、互檢工作，加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理
�、贋檫m應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。 ②班組明晰工藝流程，開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。
四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)與人員管理
1、安全管理
加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，
2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求，及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。
3、人員管理，因?yàn)樯a(chǎn)5大要素的人，機(jī)，料，法，環(huán)中人是最重要的，所以要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，多溝通交流，
五、組織建設(shè)
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的，盡可能量化計(jì)時(shí)制。此外，做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2、精益推進(jìn)
班組從明年開(kāi)始，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開(kāi)展各類的培訓(xùn)活動(dòng)，到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。
生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。
六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5S學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織
學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。
各位同事、各位員工，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望20xx年我們?cè)谛碌囊荒昀�；改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī)，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在此，預(yù)祝全體員工新年快樂(lè)，身體健康，工作順利！
謝謝大家！
員工個(gè)人工作總結(jié) 2
20xx年是我局變化較大的一年，在本年7月份按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署我局實(shí)施機(jī)構(gòu)改革工作，成立市政管理局。期間，我科在做好日常財(cái)務(wù)人事勞資基礎(chǔ)工作的前提下，重點(diǎn)做了下面工作：
一是在機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，主動(dòng)工作，較好的完成了機(jī)構(gòu)分立過(guò)程中涉及的人員，資金和資產(chǎn)的劃分、調(diào)配工作，同時(shí)起草了河北區(qū)市政管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定，上報(bào)了局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定的申請(qǐng)，當(dāng)年都得到了編制主管部門的批準(zhǔn)。
二、20xx年又是崗位設(shè)置工作實(shí)施階段的重新啟動(dòng)年，當(dāng)年組織局屬各事業(yè)單位完成了單位現(xiàn)狀情況調(diào)查和理想化方案的制定，確定了我局所屬事業(yè)單位的單位類型和內(nèi)部各類崗位比例的劃分，并通過(guò)了人保局批準(zhǔn)，同時(shí)組織制定了單位各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件，初步確定了管理和工勤崗位的崗位職責(zé)和任職條件，專技崗位職責(zé)也已基本確定，同時(shí)對(duì)崗位設(shè)置中比較難確定的專技崗位任職條件做了研究摸索，初步形成書面意見(jiàn)，待充實(shí)和提高。
三、進(jìn)一步與市局協(xié)商好規(guī)費(fèi)的上交和返還程序。
四、做好了本年的調(diào)資工作、公積金調(diào)增、社險(xiǎn)基數(shù)、
殘疾人保證金等的測(cè)算和落實(shí)。
五、健全勞資財(cái)務(wù)檔案的電子化管理，目前公務(wù)員信息、工資管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)資料全部完成了程序化管理和電子化管理，實(shí)現(xiàn)了書面檔案和光盤備份2份資料，為以后開(kāi)展工作提供了堅(jiān)實(shí)的資料準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高了工作效率。
展望20xx年，感覺(jué)任務(wù)非常繁重，我科還是要立足于做好日常的工作，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做以下工作：首先是崗位設(shè)置工作將進(jìn)入實(shí)施階段，對(duì)職工收入將有一個(gè)局部的調(diào)整，由于直接涉及職工的根本利益，因此崗位設(shè)置工作必須謹(jǐn)慎小心的穩(wěn)步推進(jìn)，作為負(fù)責(zé)崗位設(shè)置工作的'職能科室，我科將拿出大量的時(shí)間和精力研究好上級(jí)的政策，做好基礎(chǔ)資料的整理測(cè)算，及時(shí)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，注意搜集相關(guān)的信息，提出實(shí)施方案建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好鋪墊。其次是面對(duì)我局的成立，積極組織好財(cái)務(wù)制度，人事勞動(dòng)制度，科室崗位職責(zé)等內(nèi)部控制制度的建立健全。第
三、20xx年我局市政監(jiān)理所編制預(yù)計(jì)將獲得市編委的批復(fù)，其后將面臨編制變更，人員調(diào)配，戶名更改，預(yù)算調(diào)整等諸多問(wèn)題，我科將配合相關(guān)部門做好此項(xiàng)調(diào)整。第
四、盡快選撥培養(yǎng)專業(yè)人員，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事干部隊(duì)伍建設(shè)。隨著市政園林分立和市政基層所財(cái)務(wù)人事干部的退休等因素，造成我局目前財(cái)務(wù)勞資隊(duì)伍人員青黃不接，機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)人事是新人，排水所會(huì)計(jì)勞資崗位
都是新人擔(dān)綱，占路所不僅新人擔(dān)綱，而且缺編嚴(yán)重，20xx年擬組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，培養(yǎng)新上崗人員，提高在崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)研究配備人員充實(shí)到人事勞資崗位中去，以保證工作的正常開(kāi)展。第
五、內(nèi)部審計(jì)工作，由于20xx年機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部審計(jì)工作基本沒(méi)有開(kāi)展，今年擬在事業(yè)單位法人代表三年任期審計(jì)、工程專項(xiàng)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)等方面組織審計(jì)。
以上是我科20xx年工作總結(jié)和20xx年的初步設(shè)想，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝大家。
員工個(gè)人工作總結(jié) 3
20xx年匆匆而過(guò)，工程管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)各部門的關(guān)心和支持下，取得了一定的進(jìn)步。20xx年是公司推行精細(xì)化管理的一年，在這一年里工程管理按照公司的要求進(jìn)行管理，進(jìn)一步的對(duì)分工進(jìn)行規(guī)范和明確，并將工程進(jìn)度與質(zhì)量納入公司考核機(jī)制。20xx年是全面提升，服務(wù)公司發(fā)展，不斷體現(xiàn)職能的一年�，F(xiàn)將科室工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理，日常工作開(kāi)展有條不紊
工程管理科的日常主要工作是工程勘查設(shè)計(jì)、工程預(yù)決算以及工程任務(wù)安排和各項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)�？剖易髁嗣鞔_的分工，責(zé)任到人，同時(shí)做到相互合作，提高效率，急用戶之所急，解用戶之所憂。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：過(guò)去的一年，統(tǒng)計(jì)工作以“做實(shí)做細(xì)”為原則，“分析評(píng)價(jià)”為手段，“指導(dǎo)決策”為目的。采取月報(bào)安排工作大方向，周報(bào)安排具體工作內(nèi)容，對(duì)重大工程進(jìn)行倒排工期的辦法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全方位的控制，并加強(qiáng)了對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)態(tài)的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。
安全工作管理：20xx年是全面啟用配網(wǎng)管理系統(tǒng)的一年，公司由工程管理科牽頭對(duì)GIS系統(tǒng)進(jìn)行多次實(shí)踐、學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，并未公司的各班組配置了電腦，使得公司工作負(fù)責(zé)人對(duì)GIS系統(tǒng)中工作票的流程及填寫的規(guī)范有了明晰了認(rèn)識(shí)。 民工管理：工程管理科為了規(guī)范民工的使用和管理，編制了《市區(qū)配電公司用工申請(qǐng)單》，對(duì)民工的使用和用工數(shù)量進(jìn)行了明確的規(guī)定，為公司節(jié)約了大量的人工費(fèi)。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理：工程管理科在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，科室各專責(zé)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)，指導(dǎo)班組在現(xiàn)場(chǎng)填寫作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工提供了有力的支持。
二、服務(wù)工程，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持
用戶工程：20xx年黃石的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入一個(gè)高峰期，與之相應(yīng)的用戶的報(bào)裝的用電工程也大量增加，工程管理科急用戶之所急，積極為用戶解憂，主動(dòng)與報(bào)裝部門、設(shè)計(jì)部門和用戶聯(lián)系，協(xié)調(diào)工程所涉及的多個(gè)部門，盡最大的努力為加快工程的進(jìn)度做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在湖師總配建設(shè)中協(xié)調(diào)各施工部門，采取倒排工期，督促班組施工進(jìn)度，在最短的時(shí)間內(nèi)保證工程順利完工送電，保障了“八藝節(jié)”主場(chǎng)館的用電。
重點(diǎn)工程：20xx年公司和市重點(diǎn)工程多，難度大，科室圍繞20xx年的南湖變電站改造工程、西河路線路遷移工程、湖濱西路線路遷移工程、向家灣變電站10KV出線工程、師院路線路遷移工程、鄂東大橋線路遷移工程等各項(xiàng)重點(diǎn)工程，積極開(kāi)展工作，參加到各工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)中去，為設(shè)計(jì)提出自己的合理化建議，協(xié)助把好工程質(zhì)量關(guān)，加快工程建設(shè)，為市重點(diǎn)工程和市局的里程碑計(jì)劃的完成提供了有力的保證。 搶修工作：市區(qū)配電公司積極的參與市區(qū)分局的各項(xiàng)搶修工作，全年共參加了各項(xiàng)搶修十余次，每次搶修工程管理科都是身先士卒，各負(fù)責(zé)人都是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況做出評(píng)估，再組織人員、工具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。其中7月30日特大龍卷風(fēng)襲擊西塞山掛到電桿10余基，10KV西塞線、游家線供電中斷，千余用戶停電，工程管理科在做了大量現(xiàn)場(chǎng)勘察工作后，組織公司全體干部、職工連續(xù)搶修兩晝夜保證了兩條線路順利送電。
這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司給予的平臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室的支持。同時(shí)，一年來(lái)科室里也暴露了不少問(wèn)題。有時(shí)工作苦了，不免情緒和怨言；工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性以及工作熱情，還有待進(jìn)一步提高；業(yè)務(wù)水平包括辦公室軟件的運(yùn)用等，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。
總之，我們這里，沒(méi)有塣舉和英雄，只有埋頭苦干的.年輕人；沒(méi)有掌聲和鮮花，只有鍵盤的敲擊聲和的成堆的圖紙；沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)效益，只有枯燥的預(yù)決算數(shù)字；沒(méi)有平日的清閑，只有假日的繁忙科室是年輕的科室，年輕的成員，我們希望公司能為開(kāi)展工作創(chuàng)造便利，所有的一切，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，離不開(kāi)公司各部門對(duì)我們的支持，是公司這個(gè)大家庭提供了良好的舞臺(tái)，才能促進(jìn)了工程管理科的發(fā)展和科室員工的共同成長(zhǎng)！
20xx年的工作要點(diǎn)
辭舊迎新，20xx年科室主要在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作：
1、做好日常工作，規(guī)范工程施工，加強(qiáng)預(yù)、決算審核制度、質(zhì)量驗(yàn)收等方面，同時(shí)提高施工工藝和水平。
2、進(jìn)一步做好管理工作，為班組做好技術(shù)支持，進(jìn)一步為工程提速。
3、提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性以及工作熱情，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平包括辦公室軟件的運(yùn)用等
員工個(gè)人工作總結(jié) 4
入職一個(gè)多月以來(lái)，在單位的工作中，我學(xué)到了很多東西。雖然我是一名新員工，但我勤奮好學(xué)的態(tài)度能夠得到同事們的認(rèn)可。畢竟進(jìn)入職場(chǎng)后，只能靠自己努力。如果不能盡快適應(yīng)環(huán)境，做好自己的本職工作，很容易面臨被淘汰的危機(jī)。還好，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我能把自己的工作做好。作為一名新員工，我也關(guān)心自己。
在嚴(yán)格遵守單位規(guī)定的同時(shí)，我要做好自己的本職工作。作為單位員工，我知道遵守紀(jì)律很重要。我需要意識(shí)到這方面的重要性，無(wú)論是單位工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，還是管理的難易程度。所以我從入職開(kāi)始就重視學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，背熟了以后會(huì)以更高的要求對(duì)待自己。因?yàn)槲抑懒己玫墓ぷ鲬B(tài)度可以讓我在職場(chǎng)上有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，所以我在思想上非常重視單位工作的完成，在行動(dòng)上也采取了很多有效的措施。我天生熱愛(ài)我努力背后的單位事業(yè)。
認(rèn)真準(zhǔn)備報(bào)告和整理文件對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要。定期準(zhǔn)備報(bào)告和分析工作對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要。畢竟我在日常工作中接觸到大量的文檔，所以我得保持思維的嚴(yán)謹(jǐn)。所以我在工作中可以把收集的文件整理出來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行分類。等我和同事們把這個(gè)工作處理的有條不紊之后，我會(huì)在后期把他們留住，維護(hù)好。往年發(fā)現(xiàn)文件損壞或丟失，會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。雖然一個(gè)多月都不能熟練的處理，但是相比剛?cè)肼毜臅r(shí)候還是進(jìn)步了不少。
在處理同事關(guān)系的.同時(shí)，也會(huì)規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在單位的工作中，只關(guān)注自己的眼睛自然是不夠的。因此，我非常重視人際關(guān)系的處理，經(jīng)常在工作中向同事請(qǐng)教，同事在工作中遇到困難時(shí)，我也會(huì)積極出面幫助。在互相幫助的過(guò)程中，不僅可以幫助自己盡快融入職場(chǎng)，還可以在短時(shí)間內(nèi)積累很多經(jīng)驗(yàn)。更重要的是，一些實(shí)用技能的學(xué)習(xí)可以讓我在工作中有很大的收獲。當(dāng)我總結(jié)工作中的得失時(shí)，也會(huì)規(guī)劃自己后續(xù)的職業(yè)發(fā)展，主要是通過(guò)這種分析，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己在工作中的努力。
雖然我對(duì)單位的工作沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但是我有很高的熱情。我會(huì)以這種蓬勃的朝氣投入到單位的建設(shè)中去，也希望在后續(xù)的工作中能繼續(xù)努力，創(chuàng)造更多的成績(jī)。
員工個(gè)人工作總結(jié) 5
我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同事的共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為我行的建設(shè)和發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就二三年度我的主要工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)政策，提高認(rèn)識(shí)水平，為做好工作打基礎(chǔ)。
1、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是金融方面的法規(guī)和相關(guān)政策，努力提高執(zhí)行政策的水平。平時(shí)利用一些業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的文件，報(bào)刊及書籍，同時(shí)能積極參加市行組織的有關(guān)法規(guī)政策培訓(xùn)，為做好金融工作打下了一定的基礎(chǔ)。
2、本人能堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，明確工作目標(biāo)，作為一名股級(jí)干部能在工作中起帶頭作用，團(tuán)結(jié)同志一起為我行的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。
二、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理。
單位預(yù)算是我行完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我行的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)支行的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求部門意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在行總部允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了支行各項(xiàng)工作的順利完成。
三、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。
固定資產(chǎn)是銀行開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，我在平時(shí)的工作中，根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與辦公室進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們參照總行的有關(guān)規(guī)定，基本健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合年初計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了費(fèi)用的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
五、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高一線員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
針對(duì)我行發(fā)展中的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況，新問(wèn)題，為了提高全體柜面人員的應(yīng)對(duì)能力，經(jīng)常性的組織員工進(jìn)行技術(shù)練兵和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，例如組織了真假身份證識(shí)別的培訓(xùn)，反假的錢專業(yè)知識(shí)的考核，月季卡常識(shí)的.考試等，通過(guò)培訓(xùn)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，受到了大家的歡迎，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，效果比較明顯。
六、結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
在優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)中，以提高服務(wù)水平，提升企業(yè)形象為目標(biāo)，緊緊圍繞讓客戶更滿意，讓存款者更放心的競(jìng)賽主題，以落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，自我加壓，積極參與競(jìng)賽。同時(shí)狠抓環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，競(jìng)賽期間又以迎接全國(guó)衛(wèi)生城市檢查為契機(jī)，全面清掃環(huán)境，并堅(jiān)持每日一小掃，每周一大掃，以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，服務(wù)環(huán)境明顯得到提高，并且得到了客戶和總行突擊檢查組的好評(píng)。
七、認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是行總部和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了較為詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
總之，在二三年，我雖然做了一些工作，但這與支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，展望20xx年，支行即將搬遷到XX地區(qū)，在新的一年里，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，應(yīng)對(duì)新情況，采取新措施，加大吸收存款的力度，改進(jìn)內(nèi)部管理方法，力爭(zhēng)完成行總部和支行下達(dá)的各項(xiàng)個(gè)人目標(biāo)任務(wù)，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為支行的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
員工個(gè)人工作總結(jié) 6
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)xx已經(jīng)x個(gè)多月了，轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)。在這段時(shí)間里，我感覺(jué)自己取得了很大的進(jìn)步，在生活與工作中，都到了一個(gè)嶄新的自我。在這段時(shí)間里。公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感覺(jué)到了xx人“敢于拼搏，敢為人先”的企業(yè)，也體會(huì)到了xx至今的困苦和艱辛。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，我也為有機(jī)會(huì)正式成為xx一員而驚喜萬(wàn)分。
剛進(jìn)公司的時(shí)候一切都是陌生的，新的環(huán)境、新的知識(shí)都需要我去掌握、去適應(yīng)。我首先參加了公司的培訓(xùn)工作，了解了公司的基本情況和規(guī)章制度，使我對(duì)xx有了充分的了解，并學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念，進(jìn)入工作后，起初，感到一切都很茫然，因?yàn)橐郧拔覍?duì)船舶制造一點(diǎn)也不了解。現(xiàn)在接觸下來(lái)，才發(fā)現(xiàn)光是涂裝作業(yè)就是如此復(fù)雜，心中不覺(jué)氣餒。所幸的是公司融洽的工作環(huán)境鼓勵(lì)著我，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，我重拾信心，積極投入工作，遇到不明白的問(wèn)題我就虛心向各位師傅們前輩們請(qǐng)教，多問(wèn)多學(xué)，立足于崗位工作，從基本做起，不怕不會(huì)，就怕不學(xué)、不問(wèn)。在業(yè)余時(shí)間，我則努力學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，積極提高自己的水平，因?yàn)樵谕垦b工藝方面，英語(yǔ)是必不可少的，這樣就可以為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
在這幾個(gè)月里，我遇到了許多困難，碰到了許多的問(wèn)題。在解決的過(guò)程中，也使我學(xué)到了很多東西。對(duì)于工作，我始終將責(zé)任心放在首位，仔仔細(xì)細(xì)，一絲不茍，堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤的.發(fā)生，不敢有絲毫懈怠，否則費(fèi)時(shí)費(fèi)工，將嚴(yán)重影響涂裝工作進(jìn)度，我深感責(zé)任重大。從到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，心態(tài)的不斷調(diào)整，知識(shí)的不斷積累，于我看來(lái)，就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我一直努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中去，融入到當(dāng)中。油漆工藝于定額是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，許多人為我的進(jìn)步也付出了努力，我內(nèi)心十分激動(dòng)。
在工作中，許多很的問(wèn)題對(duì)于剛的我，都是可能成為難點(diǎn)，但這不是解決不了的理由，是誰(shuí)都需要經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程。在不斷的學(xué)習(xí)中、不斷的摸索中、去培養(yǎng)自己的自主學(xué)習(xí)能力、思考問(wèn)題能力。有句古話說(shuō)的很好：活到老，學(xué)到老。學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)也正是作為一名xx人永恒的奮斗。為生活而學(xué)，為發(fā)展而學(xué)，學(xué)會(huì)改變；向書本學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，不斷的反省總結(jié)自身，通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)心智修煉和能力提升。對(duì)于我們這一屆，競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)的更新?lián)Q代周期短，新的不斷發(fā)展，讓我們更應(yīng)該保持好心態(tài)，隨時(shí)迎接挑戰(zhàn)。
在這段時(shí)間里，起先我主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外場(chǎng)油漆進(jìn)行定額管理和增補(bǔ)統(tǒng)計(jì)。在一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累后，同事們對(duì)我的信任和工作上的需要，我單獨(dú)接管了xx此品種的油漆�，F(xiàn)在使用此油漆的只有xx船。我現(xiàn)在每天的工作就是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要，遞送申請(qǐng)量，做好油漆庫(kù)存，并對(duì)其定額、增補(bǔ)進(jìn)行審核后發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)涂裝。還要針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)與研究院下發(fā)的工藝進(jìn)行核對(duì)，確�，F(xiàn)在施工無(wú)誤，不返工。
現(xiàn)在，我所欠缺的還是現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)，涂裝的專業(yè)知識(shí)也還有待加強(qiáng)。在今后的工作中我會(huì)不斷加強(qiáng)理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、真正做到學(xué)以致用。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力奮斗，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在以后的工作里更上一層樓。
員工個(gè)人工作總結(jié) 7
光陰似箭、日月如梭。不同尋常的XX年即將過(guò)去，可以說(shuō)這是我一生中最最特殊的一年，回顧全年的工作歷程，心情是緊張而愉快的，工作是繁瑣而充實(shí)的。一年來(lái)，在客戶服務(wù)中心張主任的首屆領(lǐng)導(dǎo)下，我和大廳所有職員，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于拼博，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為確定今后的工作目標(biāo)，提高工作能力，我現(xiàn)將XX年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào)：
在今年年初“回頭看”的工作中，我客戶服務(wù)中心承擔(dān)的主要任務(wù)是繪制和填寫大量的網(wǎng)改圖紙、圖表。由于我們大廳的每個(gè)職員都畫圖超速，制表一流，所以在那個(gè)時(shí)期大部分圖紙圖表繪制工作幾乎全部落在了我們的肩上，這項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，時(shí)間緊、任務(wù)重。但我們時(shí)刻牢記自己的使命，大家團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)合作，加班加點(diǎn)、日夜奮戰(zhàn)，確保了工程預(yù)算、繪圖、決算等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行�！盎仡^看”工程順利通過(guò)驗(yàn)收，是我們用辛勤的勞動(dòng)和汗水換來(lái)的，在那段時(shí)間里，由于我有孕在身，行動(dòng)不便，加之超負(fù)荷的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，更使我身體疲憊，精神勞累。雖然連續(xù)幾個(gè)月的加班加點(diǎn)，但我沒(méi)有怨言，兢兢業(yè)業(yè)，客戶服務(wù)中心的主要工作繼續(xù)開(kāi)展，我，畫圖紙繁瑣無(wú)味，我不厭其煩。在這些特殊的日子里，在身體極其不佳的.時(shí)候，我廢寢忘食，忘我工作，復(fù)雜的工作量忙的使我感到頭昏眼脹。每到這時(shí)，我只能站在門口嘆一口氣，多想和衛(wèi)衛(wèi)他們一樣做一個(gè)沒(méi)有心理負(fù)擔(dān)的能夠安靜工作的人，因?yàn)槲C(jī)輻射相對(duì)于我和健健來(lái)說(shuō)就像一個(gè)惡魔。但是看到所有職工忙碌的身影，我不忍心，而后強(qiáng)迫自己繼續(xù)上機(jī)操作。
我在客戶服務(wù)中心的主要職責(zé)是工程收費(fèi)、95598維護(hù)及mis系統(tǒng)管理、還有客戶服務(wù)中心接聽(tīng)電話、微機(jī)打單等，然后協(xié)助高衛(wèi)衛(wèi)整理好故障報(bào)修檔案，協(xié)助姚麗平進(jìn)行mis系統(tǒng)更新也就是報(bào)裝增容、增換表及報(bào)表。
為做好收費(fèi)工作，我每次都將單據(jù)書寫的清晰、工整，給客戶減少一些不必要的麻煩�？蛻糇稍儠r(shí)，我經(jīng)常以換位思考的方式，從“假如我是一名客戶”入手，耐心聽(tīng)取客戶提出的問(wèn)題并依次認(rèn)真作答。由其是在寶寶剛剛滿月的時(shí)候，其余兩個(gè)月的休假時(shí)間，為了怕耽誤工作，我隨時(shí)開(kāi)著手機(jī)待命，以備張主任隨叫隨到。
9月1日我休假完畢正式上班，張主任重新將大廳的各項(xiàng)工作作了分工，其中95598維護(hù)及mis系統(tǒng)管理，微機(jī)打單都是新?lián)Q項(xiàng)目，我為了不影響工作，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，以達(dá)到學(xué)通學(xué)精。
為創(chuàng)優(yōu)供用電環(huán)境，在故障報(bào)修業(yè)務(wù)中，只要客戶一個(gè)電話，我將很快與維修人員取得聯(lián)系，保證在最短的時(shí)間內(nèi)為客戶排憂解難，盡量減少故障點(diǎn)，讓客戶用上放心電、安全電。今年共受理故障報(bào)修20xxxx次。有效的提高了客戶服務(wù)中心在社會(huì)上的信譽(yù)。
曾幾何時(shí)，在我們小小的意見(jiàn)本上，一些來(lái)訪和辦理用電業(yè)務(wù)的客戶對(duì)我們熱情的服務(wù)作了充分肯定。
為了提高個(gè)人素質(zhì)，暢通工作流程，方便客戶咨詢，我還為自己的專業(yè)水平作了自我評(píng)價(jià)，并把不足之處一一列出，強(qiáng)迫自己限期改正。同時(shí)我還學(xué)習(xí)了《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》和《行業(yè)職工道德教育》。努力提高自身的服務(wù)水平，為企業(yè)樹(shù)立良好的電力職工形象。XX年我還報(bào)考了華北電力大學(xué)電氣工程自動(dòng)化本科班，努力擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高業(yè)務(wù)能力，為日后迎接工作中的挑戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為培養(yǎng)工作開(kāi)拓性我還在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》等書籍，并從中學(xué)到了怎樣發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)出色的完成，并把它做的盡善盡美。
以上是我XX年全年的工作歷程，這些都是做了我應(yīng)該做的，也沒(méi)有什么特別突出的成績(jī)。不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，給予我支持和幫助。作為供電局的一名新成員，我對(duì)專業(yè)知識(shí)還不是特別熟悉，因此，在今后的工作中我會(huì)更加努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。為了供電事業(yè)的發(fā)展，以最大的熱忱投入到我忠誠(chéng)熱愛(ài)的事業(yè)中去。
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