- 供銷社個人工作總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
供銷社個人工作總結(jié)(精選14篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的供銷社個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
供銷社個人工作總結(jié) 1
今年,州供銷社黨委根據(jù)年初工作安排,調(diào)整老干部工作管理機構(gòu),形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),日常事務(wù)由調(diào)研員具體抓的工作格局。在工作中,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,貫徹落實中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求,充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線,突出服務(wù)重點,緊緊地圍繞“六個老有”加強基礎(chǔ)建設(shè),健全管理制度,全心全意地為離退休干部職工辦實事、做好事,盡責(zé)盡力的工作,F(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作,把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程,精心組織,周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日,安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會,開展慰問活動,讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關(guān)心關(guān)愛。
一是計劃在20xx年春節(jié)前夕,安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”,邀請離退休干部參加了活動,根據(jù)情況,社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶對部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點走訪,把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。
二是切實加強老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學(xué)習(xí)閱讀;退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和交心談心活動,主要是傳達(dá)黨和國家的大政方針,通報州委政府對重大事項的決定及重要會議精神。
三是按照州供銷社黨委的安排,在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動,使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的`事跡,深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)!捌咭弧鼻跋Γh委撥出專門經(jīng)費,離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶;顒。
二、全面落實老干部生活待遇
今年以來,我們按照省、州老干部工作會議精神,精心組織,認(rèn)真謀劃,突出重點,進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機制,扎實推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展
一是進(jìn)一步加大資金支持力度,撥出專項資金10000元用于老干部開展活動,著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問題。
二是做好老干部來信來訪工作,深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見,黨委及時研究,限時辦結(jié)。
三是按照政策,辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經(jīng)濟待遇工作。
三、開展豐富多彩的文體活動
州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用,積極組織老干部開展健康有益的文體活動。在重要節(jié)假日,如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日,在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動,讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛。
20xx年,州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績,但也存在著一些不足。今后,我們將在州委老干部局的精心指導(dǎo)下,堅持求真務(wù)實、拼博進(jìn)取的工作精神,不斷推動老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷社個人工作總結(jié) 2
XX年上半年,xx縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市供銷社的大力指導(dǎo)和支持下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高自身經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)水平,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,全面推進(jìn)供銷合作社體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,以實現(xiàn)開放辦社改造聯(lián)合社,以實行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè),以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營改造基層社,以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營方式改造營銷網(wǎng)絡(luò),使供銷合作社在全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機與活力,促進(jìn)全縣供銷合作社工作取得新進(jìn)展,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻(xiàn)。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
xx年上半年全縣供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品總銷售9982萬元(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬元,生活資料3967萬元),比上年同期增加1281萬元,增長110%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬元,產(chǎn)銷1382萬元;實現(xiàn)利潤17萬元,占年計劃的52%;上繳稅金28萬元,同比增長6%;費用水平1.9%,同比下降1個百分點,實現(xiàn)了全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損的目標(biāo)。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)
為積極響應(yīng)和落實黨中央關(guān)于"社會主義新農(nóng)村建設(shè)"第三批先進(jìn)性教育活動實踐主題,按照"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主"的要求,大力打造為"三農(nóng)"服務(wù)新平臺,加強行業(yè)協(xié)會建設(shè),搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺?h社跳出傳統(tǒng)"供銷"的局限,探索"龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶"的經(jīng)營模式,建成種、管、購、加、銷一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、市場化運行上體現(xiàn)民有、民營、民享、民受益的特色,已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會,讓農(nóng)民通過供銷合作社這個合作經(jīng)濟組織,得到實惠,通過實實在在的利益和成效來打動農(nóng)民,滾動發(fā)展。
(二)重組網(wǎng)絡(luò),開展連鎖經(jīng)營有新的突破
一是以縣種子公司為依托,創(chuàng)辦種子經(jīng)營連鎖店。XX年上半年,全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個。種子公司對各基層供銷社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實行銷貨臺帳管理制度,開具正規(guī)發(fā)票,記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問題造成減產(chǎn),種子(公司)連鎖店全額賠償。同時種子(公司)連鎖店還加強售前、售中、售后服務(wù),發(fā)放購種卡及信譽卡。連鎖店采取"六統(tǒng)一"的管理模式,即:統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨,實行連鎖店零風(fēng)險經(jīng)營。種子連鎖店的建立,為廣大農(nóng)民提供了放心種子,使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害,贏得了農(nóng)民群眾的稱贊,供銷社也取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭,與基層社零售網(wǎng)點開展連鎖經(jīng)營,打造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托,充分發(fā)揮"省外購進(jìn)"的調(diào)控優(yōu)勢,抓住商品源頭,通過設(shè)立煙花爆竹配送中心,落實統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策,強化安全管理,形成"統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經(jīng)營"的煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),逐步把煙花爆竹經(jīng)營培育成全縣供銷社系統(tǒng)的'支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,在不斷夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展
以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機,繼續(xù)堅持合作制理念,堅持為農(nóng)服務(wù)的方向,發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢,適應(yīng)市場、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化,實行“三改一替代”,改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟組織,替代功能退化的基層合作社,涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程,使農(nóng)民種有所導(dǎo),育有所幫,買有所需,銷有所包,售有所靠,實現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場與千家萬戶的小生產(chǎn)相對接,有效抵御市場風(fēng)險,達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
(四)抓綜合治理,保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
XX年上半年,縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無事故的佳績。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營和安全,維護了安定團結(jié)的大好局面,為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。
三、下半年工作計劃
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)計劃
xx年實現(xiàn)商品總銷售22344.3萬元,比上年同期增長10%;上繳稅金33萬元,比上年實際增長10%;實現(xiàn)利潤52.8萬元,比上年實際增長10%;費用水平3.3%,比上年實際降低0.5個百分點。消滅虧損源,實現(xiàn)全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損目標(biāo)。
(二)工作任務(wù)
1、以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為載體,發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
、病⒁愿脑熘厮茉旎鶎雍献魃鐬樽ナ,在不斷夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。
、场⒁钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
、、以鞏固和擴大主營業(yè)務(wù)為支撐,全面提升市場競爭力。
、怠⒁孕芙ㄔO(shè)為先導(dǎo),狠抓各項工作的貫徹落實。
、、加快整合經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。
7、加大招商引資力度,盤活存量資產(chǎn)。
供銷社個人工作總結(jié) 3
20xx年是不平凡的一年,我們在這一年做了大量的工作,如為農(nóng)服務(wù)和項目建設(shè)等方面,有很大成效,但對照上級的要求,還有一定差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,開放思想,振奮精神,開拓進(jìn)取,為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
20xx年的總體要求是:深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神,以為農(nóng)服務(wù)為宗旨,以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以合作制為基本原則,解放思想,按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路,大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系,努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量,真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織,積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面,為建設(shè)文明做貢獻(xiàn)。
20xx年主要經(jīng)濟指標(biāo)是,實現(xiàn)銷售50000萬元,報表利潤80萬元,綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經(jīng)濟指標(biāo)和上級的各項工作任務(wù),20xx年我們工作的重點是以下三方面:
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè),進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的.基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能,為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品,也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計劃20xx年全年農(nóng)資網(wǎng)點配送額8200萬元,配送面可達(dá)96%。
2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造升級,加強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè),逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)(街道)有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營體系,營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關(guān)系,培育產(chǎn)品,推出更多優(yōu)質(zhì)品牌,同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系,降低流通成本,提高流通效率。
二、加強“三社”基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力
1、加強改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過改制后,物資資源、人才資源缺乏,給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進(jìn)一步鞏固完善,同時,再重組幾家基層社,吸納農(nóng)村經(jīng)濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來,為供銷事業(yè)輸入新的血液,注入新的活力。
2、加強專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨厚的自然條件,結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗,積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員,并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品進(jìn)行形象宣傳,爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源市場運作的原則,進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式,在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營的基礎(chǔ)上,打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。
三、加大再生資源管理力度,進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會力量,采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè),壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地,開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù),形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系,實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì)。今年已舉辦培訓(xùn)班2期,組織培訓(xùn)200人次,明年將再根據(jù)實際情況組織培訓(xùn),提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。
供銷社個人工作總結(jié) 4
20xx年,XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州供銷社的指導(dǎo)、幫助和支持下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》(中發(fā)〔20xx〕1號)、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔20xx〕14號)、《中共XX州委XX州人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》(紅發(fā)〔20xx〕31號)文件精神,及省、州供銷社工作會議精神,貫徹落實陽光政府四項制度,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標(biāo)任務(wù),狠抓落實,以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),加快“兩社一會”的發(fā)展步伐,構(gòu)建農(nóng)村新型服務(wù)體系,切實助農(nóng)增收,充分發(fā)揮供銷社的特殊作用。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、各項指標(biāo)的完成情況
(一)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)指標(biāo)完成情況
1、建設(shè)鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個,占年計劃25個的100%,其中:建設(shè)便民超市20個,占年計劃20個的100%;建設(shè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個,占年計劃5個的100%,比去年同期的1個增加4個;
2、培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109人,占年計劃80人的136.25%;
3、發(fā)展XX農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點2個,占年計劃2個的100%,與去年同期的2個持平。
。ǘ┪屙椊(jīng)濟指標(biāo)的完成情況
1、商品經(jīng)營總額完成1.12億元,占年計劃1億元的112%,比上年同期的8004萬元增長39.93%;
2、創(chuàng)建“兩社一會”29個,占年計劃25個的116%,與去年同期的26個增長11.54%;
3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸,占年計劃8500噸的112.07%,比去年同期的8580噸增長11.03%;
4、實現(xiàn)利潤10.5萬元,占年計劃10萬元的105%,比去年同期的7萬元增長50%;
5、人員培訓(xùn)352人,占年計劃300人的117.33%,比上年同期的307人增長14.66%。
二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)新局面
。ㄒ唬檗r(nóng)民辦實事,加快便民超市建設(shè)步伐
按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)要求,20xx年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A(chǔ)設(shè)施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中時間和人員,由總支書記、主任親自掛帥,組織縣社機關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次,調(diào)動14輛車/次,放棄雙休日,冒著赤熱的高溫,分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架,每天工作在12小時以上,經(jīng)過8天的艱苦奮斗,完成了20個便民超市的全部工程,該工程已投入資金198000元。
。ǘ┘訌娹r(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
隨著市場經(jīng)濟的進(jìn)一步完善,自XX年以來,以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開,面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗,州供銷社進(jìn)一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內(nèi)部管理體制的改革,及時調(diào)整經(jīng)營策略,實施了以州農(nóng)資公司為龍頭,邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的.要求,我社結(jié)合實際,在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎(chǔ)上,今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個的任務(wù),分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社,逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明,在化肥貨源不足,資金緊缺,儲備困難的情況下,農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺娬,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟上的連鎖,在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位,20xx年全縣共供應(yīng)化肥9526噸,在保障供應(yīng)、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。
。ㄈ┙M織協(xié)調(diào),做好經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作
為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作,我社與縣委組織部,縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班的通知》(紅組通〔20xx〕33號)和(紅組通﹝20xx﹞49號)文件,分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦XX州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,54名學(xué)員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)培訓(xùn);20xx年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,50名學(xué)員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人109名,并通過考試合格,將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》,我社投入培訓(xùn)經(jīng)費36000元。
。ㄋ模┳龊棉r(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息工作,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務(wù)。
為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)中心,20xx年上半年增設(shè)寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點,目前,我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個,至20xx年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條,通過信息發(fā)送和獲取外來信息,使農(nóng)民得以規(guī)模化生產(chǎn),把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來,使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學(xué)化、合理化,積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī);较虬l(fā)展。
供銷社個人工作總結(jié) 5
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革,一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快改革與發(fā)展為主線,以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ),全體供銷干部職工精誠團結(jié),敢于拼搏,銳意進(jìn)取,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù),較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標(biāo)。現(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結(jié)如下:
一、企業(yè)改革成效明顯。
一年來,我們始終把改革作為中心工作來抓,一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務(wù),安置改制職工36人,改制職工簽約率100。
二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工,經(jīng)過我們艱苦耐心、細(xì)致地做工作,該職工終于于10月份簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議書,至此,100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因,匯豐家電公司改制后,其職工的移交工作一度受阻,帶來了諸多管理上的不便,為此,我們一方面做實相關(guān)需移交的資料,另一方面我們加大同政府相關(guān)?路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交,至此,100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。
三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經(jīng)多次協(xié)調(diào),當(dāng)?shù)卮迕駨娬加来汗╀N社改制門面問題,已有一戶退出,另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)的門牌號碼申報工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經(jīng)多次協(xié)調(diào)和艱苦努力,歷時近一年的時間,辦好了拍賣資產(chǎn)的過戶手續(xù),分戶房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗證換證工作。
四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作,維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理,了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況,另一方面我們對到期的租賃門店,根據(jù)不同的.地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣,分別采取續(xù)簽、對外公開招標(biāo)等多種形式,確保社有資產(chǎn)保值、增值。一年來,我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米,年增收入達(dá)50萬元,保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎(chǔ)。
五是與社保部門協(xié)調(diào)做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會基本養(yǎng)老保險109.8萬元,醫(yī)療保險23.2萬元。
二、服務(wù)“三農(nóng)”邁開新步伐。
供銷社的根本宗旨是全心全意服務(wù)“三農(nóng)”。為此,一年來,我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點,把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓,著力在建“新網(wǎng)”、活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫、出成效,進(jìn)一步增強供銷社服務(wù)“三農(nóng)”功能。
一是切實履行職責(zé),積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,安排一名具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的干部進(jìn)駐聯(lián)系點,并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),得到聯(lián)系點村民的熱情稱贊。
二是按照現(xiàn)代流通體制,經(jīng)市工商局登記核準(zhǔn),掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農(nóng)資配送中心,培育與建立配送農(nóng)資門店27個,截至10月止,配送農(nóng)資化肥共2283噸,其中:尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復(fù)合肥490噸,實現(xiàn)配送總額867萬元。
三是按市社的要求,我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調(diào)查研究,積極做好了新希望飼料試點示范戶的推廣工作。
四是利用供銷社的有形和無形資產(chǎn),實行開放辦社,建立農(nóng)資加盟店,逐步恢復(fù)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。基層供銷社改制后,考慮到供銷社今后的發(fā)展,對于農(nóng)資經(jīng)營項目,我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。
因此,經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合,我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如:魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資,發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用,也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境,供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求,狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè),先后深入到區(qū)屬十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),100余農(nóng)戶開展選點、布點調(diào)查,現(xiàn)已同符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商簽訂了加盟協(xié)議,擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷社的工作布署,認(rèn)真做好了食用菌的調(diào)查摸底工作,為今后食用菌的管理奠定了基礎(chǔ)。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣(區(qū))經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)項目的申報工作,省社已將我社納入范圍,有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設(shè)爭取一定資金。
供銷社個人工作總結(jié) 6
一、為了規(guī)范供銷社財務(wù)行為,結(jié)合供銷社實際,制定本制度。
二、理事會負(fù)責(zé)供銷社的財務(wù)管理工作。
三、供銷社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。
四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用供銷社資產(chǎn)。
五、供銷社財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的.原則,各項支出必須用于供銷社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。
六、供銷社費用支出由主任負(fù)責(zé)審批,一般經(jīng)費開支在5000元以內(nèi),由主任直接審批; 5000-0元,經(jīng)理事會集體審核后,由主任審批;20000元以上及重大項目建設(shè)、投資,由社員大會討論通過后,由主任例行審批手續(xù)。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的,需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。
七、供銷社年度收益分配順序依次是:
(1)彌補上年度虧損:
。2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風(fēng)險金。提取比例按章程規(guī)定;
。3)向社員進(jìn)行盈余返還;
。4)向投資者分利。
八、供銷社設(shè)會計和出納各一名,會計負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及供銷社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。
九、供銷社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,不得將公款外借,禁止以供銷社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。
十、供銷社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”,每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員大會匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預(yù)算方案。
十一、供銷社要建立社員賬戶,詳細(xì)記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。
十二、供銷社財務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事的監(jiān)督指導(dǎo)和縣社的審計監(jiān)督。
十三、本制度從公布之日起執(zhí)行。
供銷社個人工作總結(jié) 7
一、工作內(nèi)容概述
負(fù)責(zé)日常商品采購與銷售工作,確保供銷社商品供應(yīng)充足,滿足客戶需求。
定期對供銷社庫存進(jìn)行盤點,確保商品數(shù)量與賬目相符,避免庫存積壓和浪費。
積極參與供銷社營銷活動,通過線上線下渠道擴大銷售,提升供銷社品牌知名度。
與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,確保商品質(zhì)量,爭取更優(yōu)的采購價格。
二、重點成果
成功引入多個優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,豐富了供銷社商品種類,提高了客戶滿意度。
通過有效的`營銷策略,供銷社銷售額同比增長XX%,創(chuàng)下了歷史新高。
庫存管理水平得到提升,庫存周轉(zhuǎn)率明顯提高,減少了資金占用。
三、遇到的問題與解決方案
問題:部分供應(yīng)商合作意愿不強,導(dǎo)致采購成本較高。
解決方案:加強市場調(diào)研,尋找更多潛在供應(yīng)商,通過比較和談判降低采購成本。
問題:線上銷售渠道建設(shè)不足,影響了供銷社整體銷售。
解決方案:加大線上渠道投入,完善電商平臺建設(shè),提升線上銷售能力。
四、自我評估/反思
在過去的工作中,我始終秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力做好每一項工作。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我的業(yè)務(wù)能力和管理水平得到了提升。但我也意識到自己在溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力方面還有所欠缺,需要進(jìn)一步加強。
五、未來計劃
進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本,提高供銷社盈利能力。
加強線上線下銷售渠道建設(shè),拓展供銷社業(yè)務(wù)范圍,提升市場競爭力。
提升自身綜合素質(zhì),加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),為供銷社的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
供銷社個人工作總結(jié) 8
一、工作回顧
在供銷社工作的一年中,我主要負(fù)責(zé)商品采購、銷售以及客戶關(guān)系維護等方面的工作。通過不斷努力和實踐,我逐漸熟悉了供銷社的業(yè)務(wù)流程和運營模式,取得了一定的'成績。
二、成績與收獲
在采購方面,我積極與供應(yīng)商溝通協(xié)商,成功引入了一批優(yōu)質(zhì)商品,提高了供銷社的商品質(zhì)量和市場競爭力。
在銷售方面,我通過市場調(diào)研和客戶需求分析,制定了針對性的銷售策略,有效提升了供銷社的銷售業(yè)績。
在客戶關(guān)系維護方面,我注重與客戶的溝通和互動,及時解決客戶問題,贏得了客戶的信任和好評。
三、存在問題與改進(jìn)
雖然取得了一定的成績,但我也意識到自己在工作中還存在一些問題。例如,有時對市場變化的敏感度不夠高,導(dǎo)致采購和銷售策略調(diào)整不夠及時。針對這些問題,我將加強市場研究和分析能力,提高對市場變化的敏感度,以便更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
四、未來展望
展望未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。同時,我也將積極參與供銷社的各項工作,為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在供銷社全體同仁的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績。
供銷社個人工作總結(jié) 9
一、工作概覽
在供銷社的這一段時間里,我主要負(fù)責(zé)商品管理、市場調(diào)研以及客戶服務(wù)等工作。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我對供銷社的業(yè)務(wù)有了更深入的了解,也取得了一定的進(jìn)步。
二、主要成就
在商品管理方面,我建立了完善的商品檔案,實現(xiàn)了對商品信息的實時更新和查詢,提高了商品管理的效率。
在市場調(diào)研方面,我深入市場一線,收集了大量有價值的市場信息,為供銷社的決策提供了有力的支持。
在客戶服務(wù)方面,我始終堅持以客戶為中心的服務(wù)理念,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了客戶的贊譽。
三、遇到的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
在工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,面對市場競爭的加劇,如何提升供銷社的市場競爭力成為了一個重要的問題。對此,我積極尋找解決方案,通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)質(zhì)量等方式來增強供銷社的市場競爭力。
四、個人成長與收獲
這段時間的工作讓我深刻體會到了團隊合作的重要性,也鍛煉了我的.溝通能力和解決問題的能力。同時,我也意識到自己在專業(yè)技能和管理能力方面還有很大的提升空間,需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐。
五、未來計劃與目標(biāo)
展望未來,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐,努力提升自己的綜合素質(zhì)。同時,我也將積極參與供銷社的各項工作,為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在供銷社全體同仁的共同努力下,我們一定能夠迎來更加美好的未來。
供銷社個人工作總結(jié) 10
在過去的一年里,我作為供銷社的一員,始終堅持以服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為核心,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我積極參與供銷社組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。通過學(xué)習(xí),我深入了解了供銷社的業(yè)務(wù)流程和市場動態(tài),為更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
在工作實踐方面,我積極參與供銷社的各項業(yè)務(wù)活動,努力推動供銷社的發(fā)展。我深入田間地頭,與農(nóng)民面對面交流,了解他們的需求和困難,積極為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。同時,我也與同事緊密合作,共同推進(jìn)供銷社的各項工作,取得了顯著的成效。
在反思與提升方面,我深知自己還存在一些不足和需要改進(jìn)的'地方。比如,在業(yè)務(wù)知識和市場敏銳度方面還需要進(jìn)一步提升,以更好地適應(yīng)市場的變化和需求。為此,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
展望未來,我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)投入到供銷社的工作中,為服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、推動供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
供銷社個人工作總結(jié) 11
作為供銷社的一名工作人員,我深知自己的責(zé)任和使命。在過去的一年里,我始終以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行自己的職責(zé),為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
在思想認(rèn)識方面,我始終堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,不斷增強自己的政治覺悟和思想認(rèn)識。我深知供銷社作為服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要力量,必須始終堅持以農(nóng)民為中心的工作導(dǎo)向,全心全意為農(nóng)民服務(wù)。
在工作實踐方面,我積極參與供銷社的各項業(yè)務(wù)活動,努力推動供銷社的發(fā)展。我深入基層,了解農(nóng)民的需求和困難,積極為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。同時,我也注重與同事的'溝通和協(xié)作,共同推進(jìn)供銷社的各項工作。
在創(chuàng)新與發(fā)展方面,我積極探索供銷社發(fā)展的新思路和新模式,努力推動供銷社的創(chuàng)新發(fā)展。我關(guān)注市場動態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展,不斷引進(jìn)新的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)模式,為供銷社的發(fā)展注入了新的活力。
回顧過去的一年,我深感自己的成長和進(jìn)步離不開供銷社的培養(yǎng)和同事的支持。同時,我也認(rèn)識到自己還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
供銷社個人工作總結(jié) 12
作為供銷社的一名員工,我始終以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中,努力為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在過去的一年里,我在各個方面都取得了一定的成績和進(jìn)步。
在業(yè)務(wù)方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了供銷社的各項業(yè)務(wù)知識和技能,不斷提高自己的`業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。我積極參與供銷社的各項業(yè)務(wù)活動,深入了解市場需求和競爭態(tài)勢,為供銷社的發(fā)展提供了有力的支持。
在服務(wù)方面,我始終堅持以農(nóng)民為中心的工作導(dǎo)向,全心全意為農(nóng)民服務(wù)。我積極與農(nóng)民溝通交流,了解他們的需求和困難,為他們提供及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,我也注重與同事的協(xié)作和配合,共同為農(nóng)民提供更好的服務(wù)。
在團隊建設(shè)方面,我積極參與供銷社的各項團隊建設(shè)活動,與同事共同營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。我注重與同事的溝通和交流,及時解決工作中的問題和矛盾,為供銷社的發(fā)展創(chuàng)造了良好的團隊環(huán)境。
在反思與提升方面,我深知自己還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
展望未來,我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)投入到供銷社的工作中,為服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、推動供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也將積極探索供銷社發(fā)展的新思路和新模式,為供銷社的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
供銷社個人工作總結(jié) 13
一、工作回顧
過去的一年,在供銷社的大家庭中,我主要負(fù)責(zé)了商品采購、銷售管理和客戶服務(wù)等方面的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我順利完成了各項任務(wù),為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在商品采購方面,我積極與供應(yīng)商溝通,努力爭取更優(yōu)惠的'價格和更好的供貨條件。通過市場調(diào)研和對比分析,我成功地為供銷社引進(jìn)了一批質(zhì)量可靠、價格合理的商品,有效提升了銷售業(yè)績。
在銷售管理方面,我注重優(yōu)化銷售流程,提高銷售效率。通過制定合理的銷售計劃和激勵政策,我激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,實現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。
在客戶服務(wù)方面,我始終堅持“客戶至上”的原則,努力提升客戶滿意度。通過加強與客戶的溝通,了解他們的需求和反饋,我及時解決了客戶遇到的問題,贏得了客戶的信任和好評。
二、收獲與成長
通過這一年的工作,我深刻體會到了供銷社工作的艱辛與快樂。在面對困難和挑戰(zhàn)時,我學(xué)會了堅持和勇敢;在取得成績和榮譽時,我學(xué)會了謙虛和低調(diào)。同時,我也認(rèn)識到了自己的不足之處,比如在某些方面還需要加強學(xué)習(xí)和提升能力。
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我一定能夠取得更好的成績。
供銷社個人工作總結(jié) 14
一、工作回顧與成果
過去的一年,我在供銷社的工作中取得了顯著的進(jìn)步和成果。在商品銷售方面,我通過深入分析市場需求和消費者心理,成功制定了一系列有效的銷售策略,使得供銷社的商品銷售額實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。同時,我還積極開拓新的銷售渠道,與多家電商平臺建立了合作關(guān)系,進(jìn)一步擴大了供銷社的市場份額。
在供應(yīng)鏈管理方面,我注重優(yōu)化采購流程,降低采購成本。通過與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保了商品的'質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。此外,我還加強了對庫存的管理和控制,有效避免了庫存積壓和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
在團隊建設(shè)方面,我注重培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。通過定期組織培訓(xùn)和交流活動,提高了團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時,我還積極推行激勵機制,激發(fā)了團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。
二、反思與展望
雖然取得了一定的成績,但我也深知自己在工作中還存在一些不足之處。比如,在某些決策中過于謹(jǐn)慎,缺乏足夠的冒險精神;在應(yīng)對突發(fā)事件時,應(yīng)變能力還有待提高。針對這些問題,我將在未來的工作中加強學(xué)習(xí)和實踐,努力提升自己的綜合素質(zhì)和應(yīng)對能力。
展望未來,我將繼續(xù)秉承“服務(wù)三農(nóng)、助力鄉(xiāng)村振興”的宗旨,為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng),推動供銷社的各項工作再上新臺階。同時,我也希望與領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起攜手共進(jìn),共同書寫供銷社發(fā)展的新篇章。
【供銷社個人工作總結(jié)】相關(guān)文章:
供銷社個人工作總結(jié)04-27
供銷社年終工作總結(jié)01-22
供銷社工作計劃11-25
供銷社誡勉談話制度04-26
供銷社2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選6篇)12-19
供銷社回訪談話制度04-26
供銷社工作自查報告08-20
精選供銷社工作計劃四篇01-12