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研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-01 14:56:21 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)13篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)13篇

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)1

  20xx年度,努力學(xué)習(xí)精神,學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識(shí),學(xué)習(xí)國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。

  一、在政治素質(zhì)方面

  作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng),到xx等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅(jiān)持原則,維護(hù)組織紀(jì)律,從20xx年開(kāi)始提出“和諧民主,計(jì)劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念,保障研發(fā)活動(dòng)有序執(zhí)行。

  二、在廉潔從業(yè)方面

  勤勉敬業(yè),抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線,積極開(kāi)拓思維,落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐。一年中在績(jī)效管理,項(xiàng)目組織管理,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀,從團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效設(shè)計(jì)上促進(jìn)研發(fā)中心各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),幫助年輕部門(mén)經(jīng)理勝任管理角色,幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。

  主動(dòng)為新員工和研究生開(kāi)設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課,支持部門(mén)開(kāi)辦學(xué)術(shù)沙龍,推動(dòng)員工和研究生外出見(jiàn)世面,經(jīng)歷學(xué)術(shù)會(huì)議,交流發(fā)表我們的見(jiàn)解。

  主動(dòng)開(kāi)通了研發(fā)中心博客和微博,聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,開(kāi)通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會(huì)交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。

  三、在決策能力方面

  全面組織實(shí)施20xx年啟動(dòng)的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題xx處理的組織管理,經(jīng)費(fèi)規(guī)模xx萬(wàn)元,組織協(xié)調(diào)xx等五個(gè)參加單位的工作,編制20xx年度總結(jié),中期報(bào)告和20xx年度總結(jié),接受課題審計(jì)并保證原則通過(guò),在20xx年年底召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),全面交流課題進(jìn)展成果,協(xié)調(diào)20xx年工作計(jì)劃。同時(shí)協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實(shí)施進(jìn)展。

  具有戰(zhàn)略意識(shí)和發(fā)展眼光,聯(lián)系落實(shí)與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,與xx合作爭(zhēng)取到xx重大項(xiàng)目“xx”,將與xx合作培育文化地圖與GIS協(xié)同創(chuàng)新中心,組織申報(bào)測(cè)繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門(mén)樹(shù)立“和諧民主,計(jì)劃有序”的管理理念,重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見(jiàn)。

  四、在執(zhí)行能力方面

  重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),人力資源管理、績(jī)效管理和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長(zhǎng)點(diǎn)。

  通過(guò)學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院xx的編制,提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。

  組織實(shí)施自20xx年x月以來(lái)的數(shù)次績(jī)效考核,以業(yè)績(jī)導(dǎo)向激勵(lì)和表?yè)P(yáng)先進(jìn)員工。鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)踐個(gè)人成就與團(tuán)隊(duì)成就,優(yōu)化資源配置,以激勵(lì)機(jī)制主動(dòng)引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理樹(shù)立管理,引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績(jī)效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。

  五、創(chuàng)新能力

  發(fā)揮積累,提出新認(rèn)識(shí),在《xx》發(fā)表有關(guān)xx文章一篇,參加全國(guó)遙感大會(huì)、地理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議、遙感考古會(huì)議,參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,了解同行進(jìn)展,介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員,xx校外指導(dǎo)教師,與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,傳播我們的`研發(fā)成果,將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。

  六、工作實(shí)績(jī)

  以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷,個(gè)人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,以科學(xué)的精神指導(dǎo)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。

  在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理,重大事項(xiàng)民主商議,集思廣益。

  在貢獻(xiàn)方面,注重團(tuán)隊(duì)能力和部門(mén)經(jīng)理的能力提升,實(shí)現(xiàn)部門(mén)產(chǎn)值在xx萬(wàn)元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均xx萬(wàn)元的能力。喚起青年員工的活力,在20xx年公司總結(jié)會(huì)及文藝演出活動(dòng)中得到充分的體現(xiàn),個(gè)人感到自豪和自信。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)2

  研發(fā)部在公司主要領(lǐng)導(dǎo)(曾總及楊總)的大力支持和其它部門(mén)積極配合下,取得了遮陽(yáng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也提高了自身部門(mén)的工作水平,但是,在工作中不可能面面俱到,留下部分遺憾,下面是研發(fā)部20_上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃:

  一、取得成績(jī)

 、倩就瓿晒綯6系統(tǒng)(ERP軟件)基礎(chǔ)建設(shè)

  基礎(chǔ)建設(shè)簡(jiǎn)要內(nèi)容有:

 、磐瓿筛鞑块T(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程制度;

 、聘鞑块T(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);

 、荰6系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用培訓(xùn);

 、雀鳟a(chǎn)品名稱定義,

 、善诽(hào)編碼原則講解,

 、食善肺锪锨鍐尉幹;

 、朔⻊(wù)器管理及維護(hù),

 、滔嚓P(guān)調(diào)試及數(shù)據(jù)規(guī)范化管理

  ②研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)要內(nèi)容有:

 、拍瓿跻淹晟票静块T(mén)的研發(fā)管理制度,研發(fā)流程制度,研發(fā)績(jī)效考核制度;

 、3月份已加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn),新進(jìn)員工培訓(xùn)制度已形成,培訓(xùn)內(nèi)容已規(guī)范;

 、4月份已加強(qiáng)外協(xié)合作,相關(guān)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì),外協(xié)加工,模具方案確認(rèn),設(shè)備參數(shù)選用等經(jīng)過(guò)溝通都能順利進(jìn)行,初步形成了與江西理工大學(xué)研發(fā)基地合作的外協(xié)合作機(jī)制;

 、仍诋a(chǎn)品研發(fā)課題上,公司內(nèi)部已形成強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)小組,如研發(fā)部能按上級(jí)指示,能毎月及時(shí)制定好研發(fā)計(jì)劃,提交方案,檢討方案,檢計(jì)研發(fā)結(jié)果,采購(gòu)部也能每月及時(shí)給予外界報(bào)價(jià)的信息及物料情況,每月高層也會(huì)及時(shí)給予方案方面的回復(fù)以及修改意見(jiàn),同時(shí)每月會(huì)指導(dǎo)和培訓(xùn)研發(fā)部;其它部門(mén)也會(huì)積極的配合研發(fā)部完成的相關(guān)的配合工作。

 、垩邪l(fā)情況

  百葉簾:目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)(現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段),備選方案有2款,卷簾:目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)(現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段),備選方案有2款,天篷簾:各五金件,塑料件,型材件,都已重新預(yù)算,部分配件已改良改進(jìn),在采購(gòu)部的協(xié)助下,通過(guò)更換供應(yīng)廠家,大部分價(jià)格已初步降低。

  二、好的方面

 、傺邪l(fā)部已基本掌握公司產(chǎn)品特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn),能理解上級(jí)的設(shè)計(jì)思路,初步能完成上級(jí)交待研發(fā)任務(wù);

 、诎偃~簾,卷簾,天篷簾是我們研發(fā)部的工作重心;現(xiàn)在同款產(chǎn)品,研發(fā)部能設(shè)計(jì)出多種方案,能與同事及外部很好的溝通,能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打樣出樣品,能很好的規(guī)劃工作及規(guī)范流程,此外能尋求費(fèi)用的最優(yōu)解,擬定相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)模事宜;

 、郯偃~簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型材件,采購(gòu)件等近百?gòu)垐D紙重新更新,2D/3D電子檔已基本整理好;

  ④設(shè)備方面,研發(fā)部能對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,如百葉產(chǎn)品設(shè)備,面料設(shè)備,型材設(shè)備,沖壓設(shè)備,視頻監(jiān)控,服務(wù)器設(shè)備等等

 、輰(duì)產(chǎn)品存在的問(wèn)題會(huì)及時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃,定期對(duì)其進(jìn)行改良改進(jìn),直至樣品確認(rèn)為止;

 、薰具\(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要,在運(yùn)行過(guò)程中,我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件,如《產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等,

 、呙鞔_了研發(fā)部各崗位的職責(zé),加強(qiáng)了各部門(mén)之間的溝通;在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,完善了策劃、輸入、輸出、評(píng)審以及驗(yàn)證、確認(rèn)的步驟,保證了產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)有效性。

 、嗄芊e極參與公司的集體活動(dòng),同時(shí)也能極力配合公司申請(qǐng)相關(guān)遮陽(yáng)行業(yè)專利,如三維日照分析測(cè)算系統(tǒng),太陽(yáng)光線角度測(cè)算分析系統(tǒng),遮陽(yáng)設(shè)備跟蹤太陽(yáng)光線智能自動(dòng)控制軟件等等。

  三、存在問(wèn)題及不足

  ①技術(shù)方面:目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱,技術(shù)人員缺乏:技術(shù)攻關(guān)能力偏弱,經(jīng)驗(yàn)不豐富,不利于把握整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)方向,在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中缺失點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)魅力優(yōu)勢(shì);

 、趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:成員成長(zhǎng)緩慢:沒(méi)有為每個(gè)研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)新人的指導(dǎo)工作有所松懈,團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力方向有時(shí)不明,存在設(shè)計(jì)方案經(jīng)常來(lái)回變動(dòng)的現(xiàn)象;

 、垩邪l(fā)管理流程方面:沒(méi)有針對(duì)不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程;我們公司產(chǎn)品比較多樣化,有不同規(guī)模大小、不同開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái)、不同技術(shù)領(lǐng)域等,研發(fā)工作的前瞻性不足:現(xiàn)在很多研發(fā)工作是被動(dòng)的、沒(méi)有前瞻性,因此工作量分配不算合理;

 、芤訌(qiáng)計(jì)劃性;嚴(yán)格按照計(jì)劃行事就可以減少工作的盲目和無(wú)序,提高工作的效率,這是我們研發(fā)部要吸取最大的教訓(xùn);

 、莶荒苁刂甏,也不能只等花開(kāi),要主動(dòng)出擊,有了好的方案就應(yīng)該集中公司的人力物力財(cái)力去促成孵化;

 、扪邪l(fā)要利用公司能利用的資源,還要充分利用每一位公司職員的人脈關(guān)系,單靠任何一個(gè)人的力量,取得突破的進(jìn)展都是很難的;

 、哐邪l(fā)人員的缺乏,一方面要招聘新的'技術(shù)型人才,另一方面加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。

 、嘌邪l(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

  四、下半年工作計(jì)劃

  工作目標(biāo):下半年設(shè)計(jì)出新型百葉簾,卷簾,天逢簾各一款,并投入生產(chǎn),另設(shè)計(jì)出鋁合金翻板百葉,并完成打樣

 、7月份打樣并確認(rèn)好主打百葉及卷簾產(chǎn)品,8月10號(hào)前正式投入生產(chǎn)。

 、8月底另設(shè)計(jì)出新型百葉簾一款。

 、9月底另設(shè)計(jì)出新型卷簾一款

 、10月底設(shè)計(jì)出新型天逢簾一款

 、10后根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件,改進(jìn)并完善產(chǎn)品相關(guān)配套設(shè)備,不斷提高生產(chǎn)能力。

 、11月后打樣出新型產(chǎn)品,檢討前幾個(gè)月的產(chǎn)品,另設(shè)計(jì)鋁合金翻板百葉一款。

 、12月對(duì)百葉簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型材件,采購(gòu)件等近百?gòu)垐D紙重新再次更新;

 、12月后重新市場(chǎng)調(diào)研,做好下年度的研發(fā)計(jì)劃

  上述問(wèn)題不是孤立而是互相作用的,是一個(gè)相互影響的系統(tǒng),因此在下半年里,我會(huì)更好的總結(jié)上半年的工作教訓(xùn),以顧全大局觀念來(lái)把握好研發(fā)方向,以務(wù)實(shí)精干的態(tài)度實(shí)施好下半年的研發(fā)工作。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)3

  科技館是以展覽教育為主要功能的公益性科普教育機(jī)構(gòu),是實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、提高全民科學(xué)素養(yǎng)的重要陣地[1]。展品作為科技館開(kāi)展科學(xué)教育最直觀、最直接的核心載體,其內(nèi)容和形式直接關(guān)系對(duì)觀眾良好的科學(xué)教育及啟發(fā)。

  基礎(chǔ)科學(xué)是一切科學(xué)技術(shù)的理論基礎(chǔ),推動(dòng)著科技的變革。國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)普及傳播高度重視,對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)類展品創(chuàng)新研發(fā)給予支撐,設(shè)置國(guó)家科技支撐專項(xiàng)課題“基礎(chǔ)科學(xué)原理解讀與探究系列展品展示關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”,創(chuàng)新、研發(fā)一批公眾喜愛(ài)的基礎(chǔ)科學(xué)創(chuàng)新展品,且通過(guò)創(chuàng)新研發(fā)的實(shí)踐過(guò)程提煉基礎(chǔ)科學(xué)類展品的特性及研發(fā)規(guī)律,以期今后為基礎(chǔ)科學(xué)類展品展示研發(fā)設(shè)計(jì)提出建議。

  一、基礎(chǔ)科學(xué)類展品

  《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》提出了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的總體目標(biāo)。強(qiáng)大的基礎(chǔ)科學(xué)研究是提高我國(guó)原始創(chuàng)新能力、積累智力資本的重要途徑,是建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的必要條件,是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的根本動(dòng)力和源泉。提高公眾基礎(chǔ)科學(xué)類科學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)全民基礎(chǔ)科學(xué)水平提升,將長(zhǎng)期是科普工作的重要方向。

  基礎(chǔ)科學(xué)類展品作為提升全民基礎(chǔ)科學(xué)水平的重要科普手段,已成為科技館標(biāo)配展示內(nèi)容,通過(guò)新奇的現(xiàn)象、主動(dòng)探究式互動(dòng)體驗(yàn)和還原科技發(fā)現(xiàn)過(guò)程及科學(xué)家故事等,展示內(nèi)容及形式,對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)行普及,增進(jìn)公眾對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識(shí),激發(fā)其探索自然的興趣;A(chǔ)科學(xué)類展品不同于科普教具或科教片,它主要以機(jī)械、機(jī)電互動(dòng)展示形式為主,更強(qiáng)調(diào)自主探究的過(guò)程、科學(xué)啟迪的作用,強(qiáng)調(diào)實(shí)體展示、直觀表達(dá)現(xiàn)象,允許大量觀眾互動(dòng)操作,具有趣味、互動(dòng)體驗(yàn)的特點(diǎn)。

  科技館基礎(chǔ)科學(xué)類部分展品對(duì)中小學(xué)物理、化學(xué)、生物、地理等學(xué)科進(jìn)行大量體現(xiàn),作為中小學(xué)生課本教育的補(bǔ)充,直觀展示科學(xué)現(xiàn)象,有助于公眾特別是青少年對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鞏固及理解,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)熱情及主動(dòng)探究的能力。

  二、我國(guó)科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)現(xiàn)狀及其難點(diǎn)

  (一)我國(guó)科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品展示與研發(fā)現(xiàn)狀

  近年來(lái),我國(guó)科技館行業(yè)迅速發(fā)展,目前全國(guó)已有達(dá)標(biāo)科技館百余座!犊萍拣^體系下科技館場(chǎng)館建設(shè)研究》指出,我國(guó)科技館中小型科技館和地市級(jí)科技館均占據(jù)全國(guó)科技館的“半壁江山”[2]。據(jù)調(diào)研,基礎(chǔ)科學(xué)類展品作為科技館建設(shè)中的標(biāo)配展示,在科技館展品中占據(jù)較大比例,其中在大部分中小型科技館的展示比例超過(guò)1/3,表1為部分科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品比例。

  我國(guó)科技館發(fā)展起步較晚,易于轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)科學(xué)類展品的展示內(nèi)容及展示形式在國(guó)外科普中應(yīng)用已非常成熟,而國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)科學(xué)類展品多以模仿為主!板F體上滾”“雙曲線槽”“萬(wàn)有引力”等多件經(jīng)典展品更是出現(xiàn)于各個(gè)科技館中,基礎(chǔ)科學(xué)類展品的“多館同展”現(xiàn)象尤為普遍。行業(yè)內(nèi)提到的“創(chuàng)新展品”也多為對(duì)國(guó)外科技館同類展品的首次仿制或外觀和表現(xiàn)形式上的局部改進(jìn),缺乏自主創(chuàng)新,自身開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新展品受觀眾喜愛(ài)程度一般。因此,如何開(kāi)發(fā)出更多符合科技館科學(xué)性、趣味性特點(diǎn),生動(dòng)、活潑的互動(dòng)性基礎(chǔ)科學(xué)類科普展品,使公眾對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)有更加直觀、形象的理解,激發(fā)起公眾對(duì)科學(xué)的濃厚興趣,從而自發(fā)地愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué),促進(jìn)我國(guó)公民基礎(chǔ)科學(xué)素質(zhì)的提升,成為目前我國(guó)科技館展品設(shè)計(jì)研發(fā)工作亟待解決的主要問(wèn)題和重要任務(wù)。

  (二)基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)難點(diǎn)

  1、展示內(nèi)容創(chuàng)新難。科學(xué)知識(shí)的海洋無(wú)邊無(wú)際,科技館也未能解讀其冰山一角。雖未在科技館展示的科學(xué)內(nèi)容斗量車(chē)載,但易于轉(zhuǎn)化為展品的基礎(chǔ)科學(xué)內(nèi)容已經(jīng)被深入挖掘,被很多科技館列為常規(guī)展品[3]。如何選取適于科技館、易于運(yùn)用科技館擅長(zhǎng)的展示形式進(jìn)行直觀展現(xiàn)的基礎(chǔ)科學(xué)展示內(nèi)容,使展品科學(xué)性、互動(dòng)性極好的結(jié)合,是基礎(chǔ)科學(xué)類展品內(nèi)容創(chuàng)新的主要難點(diǎn)。

  2、展示形式創(chuàng)新難。展品的展示形式對(duì)展品起著至關(guān)重要的作用,恰當(dāng)?shù)恼故拘问娇梢猿浞终宫F(xiàn)展品的科普效應(yīng)。對(duì)已有的展項(xiàng)要努力設(shè)想更好的表現(xiàn)形式[4],通過(guò)受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑的展示方式,把抽象、枯燥的科學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行表現(xiàn),是基礎(chǔ)科學(xué)類展品不斷完善、優(yōu)化的難點(diǎn)。

  3、研發(fā)力量薄弱;A(chǔ)科學(xué)類創(chuàng)新展品的研發(fā),需要多學(xué)科人才共同參與,對(duì)研發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量有著較高的要求。雖然國(guó)家對(duì)科技館建設(shè)給予了強(qiáng)大的支持,我國(guó)科技館建設(shè)也在高速發(fā)展,但科普?qǐng)鲳^內(nèi)專業(yè)的研發(fā)人才及高素質(zhì)、高學(xué)歷人才比例偏低,且分布嚴(yán)重不足,制約了其創(chuàng)新能力的發(fā)展。

  三、課題研發(fā)成果

  經(jīng)前期文獻(xiàn)調(diào)研分析,課題組選取光學(xué)、數(shù)學(xué)、機(jī)電、力學(xué)、生命五個(gè)科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)設(shè)計(jì)重要領(lǐng)域展開(kāi)研究,設(shè)計(jì)、研制6件受公眾喜愛(ài)的創(chuàng)新展品,探索研究基礎(chǔ)科學(xué)類展品的研發(fā)規(guī)律。

  (一)展品研發(fā)流程

  6件創(chuàng)新展品完全自主研發(fā),展品研發(fā)主要流程是展示內(nèi)容確定、展品方案確定、技術(shù)設(shè)計(jì)及制作。

  根據(jù)創(chuàng)意確定展示內(nèi)容,設(shè)計(jì)適宜的展示形式,完成展品設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行展品技術(shù)設(shè)計(jì)及制作。研發(fā)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)均由相應(yīng)專家把關(guān),確保展品研發(fā)的可實(shí)施性,有效降低創(chuàng)新失敗概率。展品制作完成后,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)測(cè)試,查找問(wèn)題,不斷改進(jìn)完善,保證創(chuàng)新展品良好的展示效果。

  (二)研發(fā)成果

  1、光學(xué)全息互動(dòng)體驗(yàn)展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何將專業(yè)光學(xué)全息技術(shù)轉(zhuǎn)化為互動(dòng)式科普展品,以互動(dòng)的方式展示光學(xué)全息的知識(shí),包括“全息攝影”展品。

  展品“全息攝影”突破了以往只能在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行全息攝影的局限,研發(fā)出可在科普?qǐng)鲳^展廳環(huán)境中進(jìn)行全息攝影的新型展示技術(shù),實(shí)現(xiàn)了全息攝影在科普?qǐng)鲳^內(nèi)全過(guò)程、可視化、快速化的展示。

  2、幾何特性互動(dòng)展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何通過(guò)生動(dòng)、形象的互動(dòng)展示方式,將橢圓、雙曲線、拋物線三種圓錐曲線的光學(xué)特性,以及雙曲面中線與面的關(guān)系等抽象的數(shù)學(xué)知識(shí)直觀地展現(xiàn)給觀眾,使觀眾在了解數(shù)學(xué)知識(shí)的同時(shí),感受數(shù)學(xué)的趣味和魅力。該研究方向包括“圓錐曲線的光學(xué)性質(zhì)”和“動(dòng)態(tài)立體雙曲面”兩件展品。

  展品“圓錐曲線的光學(xué)性質(zhì)”通過(guò)對(duì)三種圓錐曲線模型的巧妙設(shè)計(jì),使參與者運(yùn)用小球發(fā)射裝置等方式,觀察三種曲線模型所形成的奇妙效果,從而直觀地理解圓錐曲線的光學(xué)特性。

  展品“動(dòng)態(tài)立體雙曲面”通過(guò)控制系統(tǒng),使LED點(diǎn)陣掃描速率與旋轉(zhuǎn)速率巧妙配合,利用人眼的視覺(jué)暫留特性,使高速旋轉(zhuǎn)的LED點(diǎn)陣序列在空中呈現(xiàn)出多種不同的雙曲面的造型。

  3、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)集成互動(dòng)展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何將機(jī)械、流體(水流、氣動(dòng)等)、電磁等多種傳動(dòng)方式巧妙地集成在一起,形成精彩的互動(dòng)展示方式,包括“有趣的傳遞”展品。

  展品“有趣的傳遞”,通過(guò)探究按順序傳遞小球的展示,把最速降線、傳動(dòng)比、合作抓球等展品集成轉(zhuǎn)化為傳動(dòng)探究環(huán)節(jié),并巧妙結(jié)合機(jī)械、電磁等形式各異且結(jié)構(gòu)有趣的傳動(dòng)機(jī)構(gòu),賦予小球傳遞類展品新的形式及內(nèi)容。

  4、載人氣浮平臺(tái)互動(dòng)展示技術(shù)研發(fā)。主要研究如何利用氣浮平臺(tái)使觀眾通過(guò)親身體驗(yàn),更加真切地體會(huì)和理解牛頓第三運(yùn)動(dòng)定律,包括“隨風(fēng)而動(dòng)”展品。

  展品“隨風(fēng)而動(dòng)”創(chuàng)新原有第三體驗(yàn)視角的傳統(tǒng)展示形式,采用載人氣浮平臺(tái)為新型展示手段,使參與者以第一視角親身體驗(yàn),更加真切的體會(huì)和理解作用力與反作用力的特性。

  5、競(jìng)賽式科普游戲互動(dòng)展示技術(shù)研發(fā)。主要是研究可供多人同時(shí)參與的新型交互體驗(yàn)式科普展示技術(shù),本研究方向?qū)㈤_(kāi)發(fā)“健康競(jìng)賽”展品。

  展品“健康競(jìng)賽”通過(guò)采用多功能互動(dòng)座椅與競(jìng)賽游戲相結(jié)合的全新展示形式,增強(qiáng)了展品的互動(dòng)性及趣味性,提升了觀眾的參與熱情。展品具有一定的通用性,可作為基礎(chǔ)平臺(tái)以競(jìng)賽的方式展示更多領(lǐng)域的'科普知識(shí)。

  四、研發(fā)規(guī)律與建議

  以展品科學(xué)性、趣味性、互動(dòng)性及安全性作為設(shè)計(jì)前提進(jìn)行6件創(chuàng)新展品研發(fā),在研發(fā)的實(shí)踐探索中提煉基礎(chǔ)科學(xué)類展品的特性及研發(fā)規(guī)律。

  (一)創(chuàng)新展示范圍,重視基于基礎(chǔ)科學(xué)原理的高新技術(shù)的解讀及其應(yīng)用的展示

  展示內(nèi)容不僅是對(duì)科學(xué)原理的解讀,還應(yīng)關(guān)注以基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的科研成果及高新技術(shù)應(yīng)用。展品“全息攝影”將基礎(chǔ)科學(xué)高新技術(shù)的科研成果轉(zhuǎn)化為科普展品,通過(guò)關(guān)注科研院;蚱髽I(yè)的研究成果,捕捉易于轉(zhuǎn)化為科技館展品的基礎(chǔ)科學(xué)類的最新科研成果,將其研究成果新型光致聚合物感光材料技術(shù)引入到展品中,降低了全息記錄對(duì)環(huán)境的要求,成為全息技術(shù)在科普?qǐng)鲳^展示基礎(chǔ)。

  (二)增大挖掘深度,對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)某一學(xué)科深入研究,加強(qiáng)對(duì)科學(xué)思想、方法的體現(xiàn)

  通過(guò)對(duì)某一學(xué)科的深入學(xué)習(xí),對(duì)其發(fā)展史和重要的科學(xué)概念等進(jìn)行深入學(xué)習(xí)思考,挖掘展示點(diǎn)。以展品“圓錐曲線的光學(xué)特性”中雙曲線的光學(xué)特性展示部分為例,通過(guò)對(duì)雙曲線的光學(xué)性質(zhì)的概念進(jìn)行深入研究論證,并借鑒同類展品“橢圓焦點(diǎn)”展示形式,通過(guò)圓片運(yùn)動(dòng)軌跡的直觀展示形式進(jìn)行呈現(xiàn)。

  (三)集成展示,展示內(nèi)容相輔相成,提高展品的整體展教功能

  在展品設(shè)計(jì)研發(fā)中,歸納具有相關(guān)特點(diǎn)、相似規(guī)律或相同類別的展示內(nèi)容,并以某一集成規(guī)律進(jìn)行組合和構(gòu)造,以合理且更有趣的形式展示,形成集成創(chuàng)新展品。展品“圓錐曲線的光學(xué)特性”將橢圓、雙曲線、拋物線的光學(xué)性質(zhì)組合集成對(duì)比展示,使觀眾通過(guò)對(duì)比和多次互動(dòng)的方式,認(rèn)識(shí)三者之間的差別與聯(lián)系,加深對(duì)科學(xué)內(nèi)容的理解和認(rèn)識(shí)。

  (四)創(chuàng)新更優(yōu)展示形式,引導(dǎo)觀眾主動(dòng)探究

  對(duì)已有的展項(xiàng)要努力設(shè)想更好的表現(xiàn)形式[4],基于對(duì)原有相關(guān)展品的深入分析,對(duì)癥下藥,對(duì)其缺點(diǎn)和不足提出改進(jìn)方案,創(chuàng)新更優(yōu)的展示形式,使展品展示更直觀,體驗(yàn)更具有吸引力,有利于引導(dǎo)觀眾的主動(dòng)探究。展品“動(dòng)態(tài)立體雙曲面”“隨風(fēng)而動(dòng)”“健康競(jìng)賽”,均突破傳統(tǒng)展示形式,針對(duì)原有展示中枯燥、互動(dòng)性弱等問(wèn)題,創(chuàng)新展示形式,使展品更易于吸引觀眾參與體驗(yàn),于體驗(yàn)中主動(dòng)思考、探究。

  (五)采用自上而下的設(shè)計(jì)流程,保證展品展教目標(biāo)精準(zhǔn)

  展品設(shè)計(jì)中應(yīng)采用自上而下的設(shè)計(jì)流程,根據(jù)明確的主題思想和教育目標(biāo)規(guī)劃展示內(nèi)容。展品“有趣的傳遞”采用自上而下的方式設(shè)計(jì),確定展品主題與教育目標(biāo)為:展示不同傳動(dòng)方式的原理、特點(diǎn),引導(dǎo)觀眾在親身體驗(yàn)中觀察傳動(dòng)現(xiàn)象,探究其中蘊(yùn)含原理;圍繞主題與教育目標(biāo),選擇要展示的機(jī)構(gòu),確保所有展示的機(jī)構(gòu)都有明確的教育目標(biāo)。

  (六)創(chuàng)新展示理念,合理引入探究式學(xué)習(xí)方法

  科技館雖然強(qiáng)調(diào)觀眾自主操作,主動(dòng)探索,但現(xiàn)階段展品設(shè)計(jì)還不能完全引入探究式方法。因此,展品設(shè)計(jì)之初應(yīng)具有探究式學(xué)習(xí)理念,引導(dǎo)觀眾主動(dòng)探究答案。6件展品均以探究式學(xué)習(xí)方法為設(shè)計(jì)理念,使展品成為探究學(xué)習(xí)中的教師,引導(dǎo)觀眾主動(dòng)思考、嘗試、探索。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  本文針對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)現(xiàn)狀、難點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研分析,并根據(jù)課題研究過(guò)程,提煉總結(jié)基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)規(guī)律,提出對(duì)策建議,以期能為科技館基礎(chǔ)科學(xué)類展品研發(fā)起到參考和借鑒作用,促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)科學(xué)類展品展示水平的提升,為科技館展品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)4

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20__年,在過(guò)去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門(mén)的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:

  一、主要工作

  在過(guò)去的一年里開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_(kāi)發(fā)為主,開(kāi)發(fā)有壁掛式水泥池?zé),壁掛式膠膜池?zé),壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng),第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試,溫升報(bào)告的制作,提供測(cè)試報(bào)告108份,第三部分完成開(kāi)發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書(shū)的整理,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書(shū)共122份,第四部分完成原有產(chǎn)品的.結(jié)構(gòu)上的改良,功能上的優(yōu)化,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來(lái)的不良樣品開(kāi)發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,產(chǎn)品本身的問(wèn)題開(kāi)發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

  二、不足之處:

  對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面開(kāi)發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會(huì),多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)闊視野,了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),挖掘新思路,提高開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)能力。

  三、取得成果

  在20__年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:

  1、完成新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款:

  2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款:

  3、完成電源優(yōu)化共4款:

  4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)5

  一、新產(chǎn)品申報(bào)方面:

  參與了包括xx原料藥、xx片劑、xx注射液在內(nèi)共計(jì)10個(gè)品種的現(xiàn)場(chǎng)考核(包括研制、生產(chǎn)),均已順利通過(guò),到年底已有其中兩個(gè)片劑品種(5類)下發(fā)批準(zhǔn)文號(hào),為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

  在研項(xiàng)目順利進(jìn)行,與醫(yī)藥科技公司合作開(kāi)發(fā)的兩個(gè)原料藥、三個(gè)片劑進(jìn)展正常,其中xx原料藥申報(bào)資料及需要配合工作已完成。

  自主研發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行,xx注射液的CTD資料已經(jīng)完成,其他資料也已經(jīng)準(zhǔn)備完畢;xx原料及片劑的項(xiàng)目也在順利進(jìn)行中。

  二、工藝改進(jìn)方面:

  針對(duì)xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問(wèn)題,通過(guò)調(diào)整粘合劑、潤(rùn)滑劑的用量進(jìn)行了大量試驗(yàn),最終解決了質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)xx原料藥收率低、成本高的問(wèn)題,對(duì)其合成工藝進(jìn)行了優(yōu)化,通過(guò)大量試驗(yàn)提高了反應(yīng)收率,研究了溶劑回收、母液提取等,大大降低了產(chǎn)品成本,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)工作:

  xx片已經(jīng)進(jìn)行了初步試驗(yàn),對(duì)自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線與原研片劑進(jìn)行了比較,結(jié)果存在差異,相似因子不能達(dá)到50,說(shuō)明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別,需要我們?cè)诤罄m(xù)工作中繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)片劑的處方工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使之能夠滿足質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)的要求。

  在過(guò)去一年的工作中,也存在自主研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度慢、效率低等問(wèn)題,這與我們研發(fā)人員的技術(shù)水平有關(guān),也與研發(fā)中心的現(xiàn)實(shí)情況有關(guān),研發(fā)人員少,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目多,這就需要在新的一年里加強(qiáng)研發(fā)人員的.培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。

  比如每年都有同事參加藥審中心的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),可以讓參加學(xué)習(xí)的同事給大家講一講學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓大家對(duì)最新的審評(píng)政策、審評(píng)要求有所了解,然后通過(guò)學(xué)習(xí)研討班講義結(jié)合案例,提高技能水平。

  通過(guò)合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,我們可以學(xué)習(xí)到藥物研究的許多技術(shù),包括試驗(yàn)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定、雜質(zhì)研究等,總之通過(guò)各種途徑不斷學(xué)習(xí),提高藥物研發(fā)水平。

  在新的一年里,我們要自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)同時(shí)進(jìn)行,人員合理安排,充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性,各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排,提高工作效率。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)6

  春去秋來(lái),一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧,回顧這一年,對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)全面提高的過(guò)程,但每當(dāng)夜深人靜時(shí),三省吾身,總感覺(jué)自己離目標(biāo)還差的很遠(yuǎn),結(jié)合自身實(shí)際情況

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、 熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。

  2、 融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài)。

  3、 樹(shù)立服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好。

  4、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)下進(jìn)行酸奶機(jī)A10K5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中。前期更改的說(shuō)明書(shū)、控制板、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板,確認(rèn)后更具任務(wù)書(shū)周期完成BOM和PDM的準(zhǔn)備輸入工作。

  在工作中PDM和ERP不熟悉,在研發(fā)同事和IT何工指導(dǎo)下學(xué)會(huì)如何在PDM中查找圖紙、歸檔圖紙、建立BOM等。ERP系統(tǒng)應(yīng)用不是很熟悉,強(qiáng)大的.系統(tǒng)需要摸索和實(shí)踐學(xué)習(xí)。邊學(xué)邊用邊熟悉,F(xiàn)已基本熟悉如何使用ERP。

  技術(shù)人員由于大部分時(shí)間都在和冷冰冰的數(shù)字、圖紙打交道,時(shí)間久了與人交往的能力就會(huì)下降,工作中有時(shí)候也會(huì)比較較真。更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了與人交流、談判的技巧,處理工作中遇到的問(wèn)題的方法,這些都是從書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的,也是我迫切需要提高的。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

  二、20xx年工作計(jì)劃:(含職責(zé)范圍內(nèi)主要工作計(jì)劃任務(wù)、需公司/部門(mén)支持的內(nèi)容、工作改進(jìn)方向及內(nèi)容、自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)計(jì)劃等)

  1、充滿希望的20xx年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,藍(lán)圖繪就,確定目標(biāo),關(guān)鍵在于抓好落實(shí),為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

  2、 俗話說(shuō):“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度,態(tài)度決定一切,”心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,因此,面對(duì)新的環(huán)境。新的工作崗位。做好兩個(gè)方面的工作

  3、 面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年的當(dāng)務(wù)之急就是要做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變和一個(gè)認(rèn)清”轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì),為此,一方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上。牢固“三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念。警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

  4、 目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗的目標(biāo),因此,一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則

  重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來(lái)3年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨之目標(biāo)的攀升和實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)、因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)不斷提高,另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

  5、 學(xué)習(xí)是歷史使命,時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”5月份完成電烤箱開(kāi)發(fā)、手板樣機(jī)、認(rèn)證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)7

  一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。日月輪回,時(shí)勢(shì)變遷。過(guò)去的已成歷史,只有展望未來(lái),才能造就時(shí)勢(shì)英雄;厥20xx,總結(jié)20xx,才能展望20xx,造就20xx。

  雖說(shuō)之前在學(xué)校的假期有踏進(jìn)過(guò)社會(huì)工作,但有同學(xué)的陪伴和老師的`帶領(lǐng),工作中卻是難以體會(huì)到真正的社會(huì)。來(lái)到公司大概一個(gè)半月左右的時(shí)間,卻還是沒(méi)有體會(huì)到真正的企業(yè)工作生活,稍感到些少失望,或者說(shuō)沒(méi)有真正學(xué)到多少工作上的知識(shí),沒(méi)有前人的帶領(lǐng)和指點(diǎn),全靠自己查資料自學(xué),感覺(jué)學(xué)起來(lái)很是吃力,前一個(gè)月幾乎每天都是最晚回去的一個(gè),整天對(duì)著電腦屏幕目不轉(zhuǎn)睛眼睛倍感疼痛。不單要熟悉了解LED的相關(guān)知識(shí),還要補(bǔ)學(xué)電子硬件的知識(shí),更要加強(qiáng)軟件編程的學(xué)習(xí),比我期望中的更累更煩,難以消化。這也是為什么學(xué)校要要求學(xué)生出去實(shí)習(xí),這是一個(gè)了解學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是讓學(xué)生更好的從學(xué)校過(guò)度到社會(huì)的一個(gè)過(guò)程。或許你對(duì)我了解不多,你曾問(wèn)我對(duì)電子感不感興趣,只能說(shuō)我曾看電子知識(shí),電子制作,忘了時(shí)間忘了吃飯忘了睡覺(jué),只因?qū)λ鼭夂竦呐d趣;蛘哒f(shuō)我的知識(shí)面不是很廣,太多的東西都需要去學(xué)習(xí),去了解,甚至是鉆研,但興趣就是動(dòng)力,有興趣才能學(xué)好。或許我的興趣更偏向于軟件編程,我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā),雖也是辛苦,但待遇高,興趣所在,發(fā)展前景甚是樂(lè)觀。但畢竟選擇了一行就要愛(ài)一行,有自己的興趣所在,就必會(huì)對(duì)得起自己的興趣,把工作做好。

  20xx年,任務(wù)重大,我害怕我會(huì)被壓倒,一個(gè)人工作,無(wú)形的壓力會(huì)折磨我憔悴的身軀,我希望可以有個(gè)人一起工作,一起探討,一起學(xué)習(xí),工作之余能有些調(diào)心劑。研發(fā)工作,最缺的是時(shí)間,不是沒(méi)有制定計(jì)劃,而是往往解決問(wèn)題時(shí)不知不覺(jué)溜走了時(shí)間;研發(fā)工作,最費(fèi)的是精力,或許是一個(gè)小問(wèn)題,往往也讓人絞盡腦汁,廢寢忘食,這也是為何我面試的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)禮拜要有雙休假期,被折磨一周需要時(shí)間恢復(fù)精力;蛟S我經(jīng)驗(yàn)不足,但我勤奮好學(xué),所謂說(shuō)勤能補(bǔ)拙,在學(xué)校里我不比別人差,在社會(huì)工作上我也不能輸給別人。

  在萬(wàn)馬奔騰的今年,自己會(huì)盡最大的努力做到一馬當(dāng)先,希望公司與個(gè)人都能夠馬到成功。千言萬(wàn)語(yǔ)不多言,行動(dòng)才能證明一切。以上是我個(gè)人在公司前段時(shí)間的小小總結(jié)以及個(gè)人心得。

  光陰如梭,平凡的20xx,在匆匆度過(guò)。我的20xx,有過(guò)順境的喜悅,亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛;有過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑;有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè),亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀。20xx,我們?cè)谇G棘中前行,排除萬(wàn)難,不為艱險(xiǎn);20xx,我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng),合作互助,共贏天下。

  20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開(kāi)始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無(wú)視自己所最寶貴的,而是要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前行。

  20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的.研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述。

  年初的時(shí)候,我們擁有一支Herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)Herp產(chǎn)品的研發(fā)工作,F(xiàn)在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,3名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從Herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)

  一、嚴(yán)格管控各店面餐品標(biāo)準(zhǔn),熱菜類重點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)技能要求進(jìn)行檢查指導(dǎo),涉及技能方面嚴(yán)謹(jǐn)要求。

  二、店面食品安全的重點(diǎn)檢查要求。

  三、生產(chǎn)安全的常規(guī)檢查要求。

  四、配合公司開(kāi)新店的前期所有準(zhǔn)備,及人員帶訓(xùn),流程捋順。

  五、配合公司發(fā)掘帶訓(xùn)出優(yōu)秀廚師長(zhǎng)。

  六、配合研發(fā)部制定更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟推凡僮鳂?biāo)準(zhǔn)。

  七、廚房日常管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、節(jié)約增效等方面的檢查提升。

  八、店面服務(wù)品質(zhì)的檢查提升。

  品控研發(fā)部

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)8

  20xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方;赝哌^(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。

  所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠(chéng)寫(xiě)春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。

  一、努力協(xié)調(diào)各部門(mén),根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)

  根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門(mén)生產(chǎn)。

  二、工作求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新

  在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中,我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂(lè)系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

  三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)

  無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的.知識(shí),提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  四、今后努力的方向

  1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。

  2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作,不斷開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新。

  我有信心和各部門(mén)一道,努力學(xué)習(xí),不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)9

  每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都有自己的成長(zhǎng),20xx年的工作已告一段落,在這一年里,作為公司品控部的一員,按照公司要求完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、廚師長(zhǎng)培訓(xùn)考核:每月月中考核及月末培訓(xùn)按要求能都及時(shí)完成,通過(guò)考核培訓(xùn),提升了各廚師長(zhǎng)的專業(yè)理論知識(shí)、日常廚政管理(人員、毛利、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)等)的綜合能力,針對(duì)于理論方面不足的廚師長(zhǎng)重點(diǎn)溝通指導(dǎo)。

  二、使用新調(diào)整品質(zhì)檢控記錄表,經(jīng)實(shí)踐該表能夠全面綜合的進(jìn)行廚房品質(zhì)、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)約、原料管控等的檢控,其中八月份后,將規(guī)范要求項(xiàng)中的(消毒記錄、臺(tái)賬、食品安全培訓(xùn)記錄是否執(zhí)行)單獨(dú)調(diào)出單獨(dú)檢查記錄,更換為高價(jià)值盤(pán)存檢查,每次高價(jià)值檢查有問(wèn)題的`及時(shí)要求廚師長(zhǎng)店長(zhǎng)關(guān)注管控,以控制減少損耗。

  三、長(zhǎng)峰店廚師長(zhǎng)離職,協(xié)助替崗,待店約兩個(gè)月,帶訓(xùn)出一名廚師長(zhǎng):于勝?gòu)?qiáng),已能獨(dú)立管理廚房,物料管控、人員穩(wěn)定、日常管理、毛利管控均能達(dá)到公司要求。

  四、威高、扛把子涮毛肚、協(xié)助開(kāi)業(yè),捋順了工作流程,餐品標(biāo)準(zhǔn),人員帶訓(xùn),更新調(diào)整綜合檢查表正常使用。

  五、八月份后,每月進(jìn)行簡(jiǎn)餐高價(jià)值盤(pán)存更新檢查。

  六、每月食品安全試題進(jìn)行更新調(diào)整,便于所有店面培訓(xùn)使用。

  七、每月進(jìn)行U8采購(gòu)訂單模板更新便于廚師長(zhǎng)提快申購(gòu)效率。

  八、每月新菜品培訓(xùn)增加單品照片的保存便于了店面線上推廣使用。

  九、每月和叢總監(jiān)總結(jié)店面共性問(wèn)題進(jìn)行廚師長(zhǎng)培訓(xùn)要求。

  十、外區(qū)店(北京37度)按公司要求進(jìn)行檢查,總體出品標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、出餐速度、對(duì)客服務(wù)較穩(wěn)定,人員不穩(wěn)定的已溝通,檢查不足項(xiàng)要求整改已回饋。新增鐵板飯已按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

  十一、食品安全重點(diǎn)涉及到的地面放料、抹布消毒、工用具消毒、食品添加劑收藏各店面已成為常規(guī)工作要求并保持。店面進(jìn)行的每月食品安全、生產(chǎn)安全的培訓(xùn)已常規(guī)記錄執(zhí)行。原料密封存放仍有店面做的不足的已重點(diǎn)要求廚師長(zhǎng)餐后檢查。

  十二、簡(jiǎn)餐、37度、扛把子所檢問(wèn)題,各廚師長(zhǎng)均能在三天內(nèi)進(jìn)行整改回饋,養(yǎng)成整改回饋習(xí)慣。

  十三、品質(zhì)管控中的所檢餐品品質(zhì)問(wèn)題,每月在廚師長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行總結(jié)探討,整改反饋。店面整體餐品質(zhì)量有一定的提升。

  十四、和叢總監(jiān)、宋總監(jiān)進(jìn)行早餐車(chē)試點(diǎn),確認(rèn)制作標(biāo)準(zhǔn)、出車(chē)標(biāo)準(zhǔn)、售賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)藏標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)。按公司要求進(jìn)行九個(gè)早餐車(chē)培訓(xùn)、檢查、協(xié)助。

  十五、編制加盟37度餐品標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)貨訂單、廚師長(zhǎng)文件,并代訓(xùn)石家莊所來(lái)培訓(xùn)人員標(biāo)準(zhǔn)。

  總結(jié)這一年的品控工作中,有不足之處,跟蹤反饋督促有不足,廚師長(zhǎng)專業(yè)技能溝通有不足,我會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高自身專業(yè)能力,按公司要求及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)10

  光陰如梭,平凡的xx,在匆匆度過(guò)。我的xx,有過(guò)順境的喜悅,亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛;有過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑;有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè),亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀。xx,我們?cè)谇G棘中前行,排除萬(wàn)難,不為艱險(xiǎn);xx,我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng),合作互助,共贏天下。

  20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開(kāi)始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無(wú)視自己所最寶貴的,而是要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前行。

  20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述。

  年初的時(shí)候,我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有x名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作,F(xiàn)在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),擁有x名研發(fā)人員,x名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員,現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬(wàn)險(xiǎn),不變初衷。

  20xx年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對(duì)于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對(duì)于產(chǎn)品的.雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。

  20xx年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對(duì)于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時(shí)保證,產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成;對(duì)于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)新開(kāi)發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時(shí)展開(kāi),并完成;對(duì)于herp管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴(kuò)展,產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成。

  20xx年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,之前定的目標(biāo)過(guò)于多,定的目標(biāo)過(guò)于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,強(qiáng)行推廣的化,不能夠達(dá)到用戶的要求,或者說(shuō)只能達(dá)到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無(wú)法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢,幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。不過(guò)現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,別無(wú)他路,唯一的捷徑就是勤勉,。

  20xx年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃,當(dāng)然前提是在20xx年的時(shí)候,我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下,我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先,是要實(shí)現(xiàn)對(duì)于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次,完善門(mén)診醫(yī)生站病歷管理模塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后,對(duì)于分診叫號(hào)系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動(dòng)設(shè)備盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說(shuō)一句和大家共同分享的話。

  人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會(huì)有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候,多么的風(fēng)光無(wú)限,而是你在逆境中,在別人不知道的時(shí)候所受的苦,在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難,因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長(zhǎng)。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)11

  20xx年,技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx有限公司各項(xiàng)文件精神,在職工的思想教育上積極引導(dǎo),管理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核,在開(kāi)展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  一、加強(qiáng)部門(mén)的基礎(chǔ)工作建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)日常工作

  技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合公司的各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行。

  1、根據(jù)部門(mén)的具體要求和實(shí)際情況,整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé),使本部門(mén)的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者,使本部門(mén)的工作人人管事,事事有人管。本部門(mén)的具體管理工作安排如下:xxx負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作的開(kāi)展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車(chē)間及其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào),xxx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,具體工作由xxx負(fù)責(zé)實(shí)施。xxx負(fù)責(zé)車(chē)間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車(chē)間進(jìn)行對(duì)接,指導(dǎo)車(chē)間的下料排版工作。xxx作為車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對(duì)接,對(duì)深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,并與藍(lán)圖進(jìn)行對(duì)比,確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,將問(wèn)題處理在車(chē)間的生產(chǎn)之前。xxx負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)資料,信息平臺(tái)的建設(shè),圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。

  2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門(mén)的.詳圖深化制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深化工作流程。使本部門(mén)的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開(kāi)展,經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的使用,圖紙深化工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)

  規(guī)范,工作流程順暢。

  二、圖紙深化工作

  作為我部門(mén)日常工作中的一項(xiàng)主要工作,根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的工作計(jì)劃,完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車(chē)間和吹煉車(chē)間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300T;xxx一期鋼結(jié)構(gòu)3000T;xxx二期鋼結(jié)構(gòu)H588車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)200000T。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,盡管我部門(mén)人員,設(shè)備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,層層把關(guān),經(jīng)過(guò)車(chē)間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格,經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求,車(chē)間根據(jù)我部門(mén)深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒(méi)有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xxx二期鋼結(jié)構(gòu)H1,H2,H3,H4,G1,G2,G3,G4,G5車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)18000T圖紙深化正在進(jìn)行,xxx二期其他車(chē)間的鋼結(jié)構(gòu)1000T也正在審圖。

  三、根據(jù)公司的要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互利共贏的發(fā)展思路,與有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)加工企業(yè)取得了聯(lián)系。

  1、與xxx鋼結(jié)構(gòu)公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系,并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作,協(xié)議正在洽談;

  2、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xxx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,大的聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議簽署后,可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xxx鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年,在國(guó)內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,達(dá)到國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn),私企的經(jīng)營(yíng)模式和思路。

  3、與xxx建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)

  化協(xié)議,xxx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢(shì)是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對(duì)原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時(shí)滿足原設(shè)計(jì)要求。

  4、與xxx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系,xxx集團(tuán)以xxx等大專院校作為技術(shù)依托,借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,在鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)上另辟蹊徑,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,采用波紋腹板制作的H型鋼結(jié)構(gòu),大大節(jié)約的鋼材,這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  四、根據(jù)我們部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃,與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系。

  1、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議

  2、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議

  五、人才培養(yǎng)

  在短短的兩個(gè)月,經(jīng)過(guò)xxx一期3000T鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,xxx熔煉車(chē)間和吹煉車(chē)間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000T圖紙深化,及與車(chē)間的下料編程軟件對(duì)接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來(lái)認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表?yè)P(yáng),xx工程是xxx進(jìn)行的圖紙深化,我們?cè)趯彶樗麄兊纳罨瘓D紙的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題,特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問(wèn)題比較多,我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對(duì)深化的圖紙進(jìn)行了修改,結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求。

  六、購(gòu)置圖紙深化設(shè)備

  根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購(gòu)置了深化圖紙專用的電腦,UPS電源,繪圖儀,曬圖機(jī)。設(shè)備的購(gòu)置有利于進(jìn)一步工作的開(kāi)展。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)12

  今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我部門(mén)繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控xx系統(tǒng)的運(yùn)行情況,大力推動(dòng)公司xx應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的管理接口,進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行?偨Y(jié)今年我部門(mén)工作的重心沿三條主線開(kāi)展:

  一、抓好信息化管理,充分利用xx和xx兩個(gè)管理平臺(tái)

  1.保障和監(jiān)控xx系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門(mén)配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行。同時(shí)我部門(mén)根據(jù)人教處工資打印下放的需求,重新改進(jìn)了工資打印的程序,直接和xx的xx數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤,在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。

  2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度,做到認(rèn)真考核,嚴(yán)格考核,以數(shù)字說(shuō)話,以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),不斷量化考核指標(biāo),整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,初步統(tǒng)計(jì)全年,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,銷售一公司達(dá)100%,二公司達(dá)100%,進(jìn)出口公司達(dá)99。8%,供應(yīng)公司99。91%,儲(chǔ)運(yùn)公司99。3%,領(lǐng)料單正確率較20xx年提高了12。56%,達(dá)97。93%,單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92。9%,較20xx年提高了23。86%

  3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,xx系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過(guò)程,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是xx目前的工作重心。我部門(mén)積極推動(dòng)職能部門(mén)利用xx數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問(wèn)題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理,減小管理決策風(fēng)險(xiǎn)。

  4.推動(dòng)xx優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高xx運(yùn)行效率,減輕操作人員的工作量,我部門(mén)從今年開(kāi)始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度,已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化,取消了手工單,并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能。現(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作,將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。

  5.繼續(xù)推動(dòng)xx項(xiàng)目,在11月圓滿完成xx項(xiàng)目的驗(yàn)收。xx系統(tǒng)自xx年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),雖然在去年模塊有啟用部分,但項(xiàng)目的'運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,多次糾集各相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì)、商討,隨后也得到各主管部門(mén)的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車(chē)輛管理、圖書(shū)管理、投訴管理、項(xiàng)目申請(qǐng)、定點(diǎn)采購(gòu)單、電子公告、通知管理、會(huì)議管理、材料評(píng)審、用車(chē)申請(qǐng)、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門(mén)的需求開(kāi)發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式,單據(jù)的審批過(guò)程系統(tǒng)完成,并通過(guò)“落地制度”即最后審批的部門(mén)實(shí)現(xiàn)打印、蓋章,使單據(jù)生效;旧蠈(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化,電子化,縮短了審批時(shí)間,提高了辦公效率。

  二、抓好部門(mén)內(nèi)部管理,在服務(wù)過(guò)程中逐步體現(xiàn)自身的存在價(jià)值

  1。我部門(mén)成立xx服務(wù)臺(tái),通過(guò)xx服務(wù)管理來(lái)提升xx服務(wù)效率,協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部運(yùn)作,改善xx服務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制:哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門(mén)的電話,就成為該case的責(zé)任人,他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和xx維護(hù)的知識(shí)庫(kù)。我部門(mén)將xx服務(wù)臺(tái)列入部門(mén)考核的范疇,將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。自成立三個(gè)半月以來(lái)已處理了274個(gè)故障,故障處理率99。64%,投訴率0。

  2。為了加快故障處理的響應(yīng)速度,我部門(mén)啟動(dòng)了xx項(xiàng)目,將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā),即加強(qiáng)了客戶端的安全管理,又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間,一解用戶燃眉之極;同時(shí)通過(guò)該項(xiàng)目使我部門(mén)能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。

  3。深化內(nèi)部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式,將可節(jié)約了二萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過(guò)保,過(guò)保的電腦都存在收上門(mén)費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問(wèn)題,我部門(mén)改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護(hù)成本。

  三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全,將安全意識(shí)提到日常管理的第一要義

  1.我部門(mén)加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。x月x日我部門(mén)在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。

  2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上,充分利用了xx軟件,在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí),大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。

  3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn),我部門(mén)組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,特別是通過(guò)外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn),不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門(mén)文化。

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)13

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年,在過(guò)去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門(mén)的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:

  一、主要工作

  在過(guò)去的一年里開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_(kāi)發(fā)為主,開(kāi)發(fā)有壁掛式水泥池?zé),壁掛式膠膜池?zé),壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng),第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試,溫升報(bào)告的制作,提供測(cè)試報(bào)告xx份,第三部分完成開(kāi)發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書(shū)的整理,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書(shū)共xx份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,功能上的優(yōu)化,進(jìn)一步產(chǎn)品上的`完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來(lái)的不良樣品開(kāi)發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,產(chǎn)品本身的問(wèn)題開(kāi)發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

  二、不足之處

  對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面開(kāi)發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會(huì),多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)闊視野,了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),挖掘新思路,提高開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)能力。

  三、取得成果

  在20xx年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:

  1、完成新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品共x項(xiàng)xx款。

  2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共x項(xiàng)xx款。

  3、完成電源優(yōu)化共x款。

  4、配合外界控制電源優(yōu)化共x款。

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