- 相關推薦
供熱職工個人工作總結(精選8篇)
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的供熱職工個人工作總結(精選8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
供熱職工個人工作總結(精選8篇)1
xxxx年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。
一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體。
通過調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調度控制中心的先進經驗,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統(tǒng)性的學習,做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。
工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。
經過這一采暖季的工作,我發(fā)現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學習更多的.知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。
在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。
總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
供熱職工個人工作總結(精選8篇)2
xxxx年初屬于冬季采暖季運行階段,這期間主要接待用戶投訴,與其他調度共同完成對供熱管網的監(jiān)控,對換熱站的運行溫度進行檢查,隨時與熱源和分公司進行溝通,保證冬季一二次網平穩(wěn)運行。由于xxxx年日常維修檢修將全面進行OA系統(tǒng)的申報,所以催促各分公司將xxxx年的計劃錄入OA系統(tǒng)中,如果發(fā)現問題,及時與其它部門進行溝通,確保xxxx年OA系統(tǒng)能夠實現申報,xxxx年初日常維修檢修計劃已經全面錄入OA系統(tǒng)中,夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃。
采暖期結束以后,進入了夏季維修檢修階段,我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外,以學習、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現場,解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具,對一些項目有了更直觀的認識,當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問,這對于以后的`工作起到了指導性的作用。
7月份公司進行一次網打壓試驗,主要目的是檢驗管線的承壓能力,以及閥門是否嚴密,及時的記錄打壓過程中的數據,并對數據進行分析,發(fā)現管線存在的問題,保證冬季管網的正常運行,在打壓的過程中,我對換熱站的運行情況更加的熟悉,提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗收是在9月份,用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收,按照每個分公司上報的項目進行檢查,對一些特殊的項目進行了詢問,為即將到來的供熱期進行充分的準備,保障冬季換熱站正常運行,同時要求各分公司在OA系統(tǒng)中進行材料的補報,與供應部進行溝通完善OA材料庫中的材料。
10月初各分公司開始對二次網注水,為提前供熱做好準備,由于政府要求供熱公司提前供熱,各生產單位都比較緊張,我督促各分公司按時上報材料計劃,保證材料及時到位,采暖期開始后與其他調度共同負責供熱生產運行的組織、協(xié)調和管理的工作,并且與其他調度共同處理投訴工單,并及時與分公司聯系,按照相關要求對對用戶進行回復。
xxxx年末各分公司進行申報xxxx年度常規(guī)檢修計劃,對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進行匯總,并且對一些特殊的項目進行審核,將xx年計劃與xx年進行對比,督促各分公司在OA上進行xxxx年度計劃的錄入,最終確定xxxx年度計劃。
xxxx年既是忙碌的一年更是充實的一年,我在這一年里學到了許多,積累了一定的工作經驗,掌握了許多專業(yè)技能,在新的一年里我要更加的努力,為公司發(fā)展奉獻自己力量。
供熱職工個人工作總結(精選8篇)3
轉眼xxxx年將要過去,從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。雖是短短的三個月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領導的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。
一、供熱工作存在的主要問題:
1、開發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設施不好,后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。
2、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。
3、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。
二、回顧這三個月,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的收獲。
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
4、要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進行思想交流。
三、關于下一年的工作計劃和目標:
1、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。
2、今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領導的`關心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。
3、面對新的任務,我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到xx21年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
供熱職工個人工作總結(精選8篇)4
今年以來,我始終緊緊圍繞行政和礦委工作,以保障、供給,服務員工為工作核心,以提升質量、精細管理為工作內容,以整治環(huán)境、亮化礦區(qū)為契機。明確工作思路、制定工作措施,落實工作內容,完善運營機制,使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。現就我一年來的工作總結如下:
一、‘兩堂一舍’的管理有所提高。
注重了動態(tài)管理,強化檢查和考核工作,堅持每周一次自檢制度,發(fā)現問題及時解決。
1、對餐廳飯菜質量,狠下功夫,大力整改,制定整改措施,科學調劑飲食,認真貫徹勤儉節(jié)約的原則,要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電、一滴水、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點采購。實行監(jiān)督管理,飯菜一律按成本計算,做到粗糧細則、細糧精做。盡量滿足和適應職工的口味,讓每一個職工吃上可口的飯菜。
2、強化供水供熱管理。改變了職工澡堂長期供熱水難的現象,保證了冬季全礦生產生活的正常運行。九月份及早動工檢修、維修供熱管路,保證了各項檢修任務的圓滿完成。其次對職工公寓樓的服務員,清掃時間、清掃次數明確規(guī)定,對從業(yè)人員進行技能培訓和服務培訓,努力給職工創(chuàng)造一個整潔、趕緊、舒適的生活環(huán)境。
二、加強了造林力度,美化礦區(qū)環(huán)境。
我們制定了綠化工作各項制度,把綠化養(yǎng)護工作作為重點,及時澆灌、修剪愛你、施肥、噴藥。礦區(qū)內的草坪、樹木由于養(yǎng)護及時成活率達到98%以上,今年組織人員在礦路兩側進行了移植、補栽6300株槐樹、垂柳。使礦區(qū)綠草茵茵、綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)美、成為廣大職工休閑娛樂的好場所。
三、開展環(huán)境整治活動,亮化礦區(qū)容貌。
我們以‘講文明、樹新風’為入手,全面提升員工精神面貌,努力創(chuàng)造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本,標本兼治和責任落實、齊抓共管,整體推進的原則。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動,全面治理‘臟亂差’現象,營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的'新氣象。將整潔活動作為后勤工作的主要內容,將整治任務層層分解,落實到人。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案,主要對礦區(qū)院內、外臟亂差現象進行了專項和集中治理,共清理院內雜物36處,路面清理1xx0米,公路邊垃圾6處,以及沿路河槽雜物,使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,呈現出和諧文明新氣象。
四、協(xié)調處理解決村礦關系。
對6個村的采煤塌陷問題,及時與地方政府領導溝通研討,我組織了以后勤人員為主的相關人員,到塌陷村,進行土地實地丈量,根據制定的補償方案,對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進行了補償,坡地255畝,機修地4.4畝,樹木260874元,共補償金額459301元。把問題消滅在萌芽狀態(tài)。使村礦關系進一步和諧美好。
總結回顧一年的工作,我深知在后勤管理方面還存在問題。
一是從業(yè)人員素質偏低,服務質量有待提高,培訓工作不到位。
二是后勤管理能力有限,后勤工作的優(yōu)點是節(jié)約開支,降低成本,但是弊病較多,在制度的執(zhí)行,工作的落實上比較拖拉。缺乏雷厲風行的工作作風,給管理帶來較大難度。
三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,老一套的后勤管理已遠不適應礦上的發(fā)展,我也曾嘗試過創(chuàng)新,但是始終沒有找到行之有效的途徑,創(chuàng)新的能力有限,辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平。
四是工作質量,服務質量還不能滿足職工的要求,公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,澡堂的管理比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富,飯菜質量還有待進一步提高。
五是后勤管理人員不足,對一些工作造成不能及時完善。
在新的一年里,我將認真反省工作的不足,探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調好管理與外部之間的關系。認真履行職責,努力提升后勤管理水平,上一個新臺階。
供熱職工個人工作總結(精選8篇)5
xx年上半年的工作進行總結。這半年來不斷的加強員工的思想教育、提高員工的安全意識、培養(yǎng)員工的個人素質及高尚情操。在工作中的安全生產、節(jié)能降耗、經營分析、管理制度健全等方面作一總結。
。1--3月)為供熱站生產季節(jié)。為了安全生產供熱站實行四班三倒制,要求司爐人員嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律,認真執(zhí)行公司六條禁令和十二條強力措施。再生產中司爐人員根據天氣變化及室內外溫度調節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉速達到鍋爐經濟運行。
xx年上半年運行成本,供熱站耗煤6984噸,耗水35149方,耗電34.2萬度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費xx509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同xx年上半年相比生產耗煤有所增加。主要原因是xx年同期天氣溫度有所下降,外網失水有所增加。造成xx年上半年成本增加。為解決這一問題,在夏季外網維修中,主要針對邊角末梢管網立項,對腐蝕嚴重的管網進行更換。在夏季管網維修保養(yǎng)中,我們對所有閥門進行保養(yǎng)確保閥門漏水開關靈活,對損壞嚴重的閥門進行更換,杜絕跑冒現象。使鍋爐在以后運行中成本降低。
xx年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現場進行整理整頓,清除現場空間物品,整頓現場次序狀態(tài),再清理的基礎上合理規(guī)劃現場的空間和場所,并對領導提出的問題進行整改。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個,《使用培訓不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強公共消防設施建設》。安全月進行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災知識》《火場逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》學習。通過學習消防法并針對現場進行消防方案制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養(yǎng)實施細則等工作。
實施班組安全教育,提高員工的自我保護能力。
一、每天的班前會,交代當天的工作任務,告知作業(yè)環(huán)境的.情況,正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動防護用品。
二、安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對象,每周對隱患進行辨識,把識別的安全隱患分類、分級進行建檔,并以報表形式報中心。
發(fā)現工作中的不足之處,做一補充,解決問題,更換思想、加強管理、節(jié)約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進生產、增強服務意識。把來年的工作做的更好,更扎實,更完善,更有利于服務于廣大群眾。
這是xx年上半年的工作總結,在工作中還存在著許多問題和不足之初,還需進一步的完善。加強學習,提高技能水平,促進安全生產,降低成本,提高效率,施行技術創(chuàng)新,完善不足之處,爭取向好的方向發(fā)展,為下的半年工作打下堅實的一步。
供熱職工個人工作總結(精選8篇)6
xxxx年上半年我公司認真貫徹落實市政府、公司xxxx年工作會議精神,認真安排布置公司xxxx年的各項工作。在公司各級領導的關心與指導下,在全體員工共同努力下,各項工作穩(wěn)步推進。
一、重點工作完成情況
1、積極努力、齊心協(xié)力,順利完成供暖期供暖任務
圍繞打造xx“暖心”品牌,每日對換熱站設備運行情況、運行參數進行全面檢查,并在次日晨會通報檢查情況,確保換熱站設備運行正常、參數調整科學合理。熱煤是公司正常生產供熱的重要資源,是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實際耗用量以及鍋爐特性,統(tǒng)籌安排資金、合理調配原煤的拉運,確保供暖用煤儲備充足,為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了xx國企所肩負的經濟、政治、社會三大責任,樹立了良好的社會形象,贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。
2、精細管理,切實做好節(jié)能降耗工作
供暖期每日對各中心熱源點及所有換熱站的生產指標進行統(tǒng)計,并在第二天的晨會上對異常指標進行通報,分析并查找原因,對發(fā)現的問題及時采取措施進行處理;每月定期召開節(jié)能運行分析會,對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的分析討論,并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應緊張的情況下,為了節(jié)約燃料成本,公司調動運行人員挖掘設備潛力,提高運行經濟性的同時,強化了生產成本測算工作,加大了運行方式的優(yōu)化分析力度,積極推行了經濟調度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢,重點開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。xxxx—xxxx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸,極大地緩解了供煤壓力,降低了運行成本。
3、不斷完善安全管理機制,嚴格落實安全生產責任制
公司不斷完善安全管理機制,進一步明確安全生產主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員和各崗位安全生產職責,健全公司、部門、班組三級安全監(jiān)督網絡,按照簽訂的公司經營業(yè)績責任書,逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書》,安全生產責任制落實到位。根據公司春檢工作文件要求,結合公司實際,制定詳細的檢查計劃,明確檢查項目、內容、時間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位,確保“春檢”工作的全面完成。
4、認真開展停暖后檢修工作,為下一供暖期打下堅實基礎
為做好年度檢修工作,我公司提前準備、周密部署,組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包,下發(fā)了檢修全過程任務管理書以及檢修計劃,對檢修前、修中及修后的工作進行了全過程的籌劃。
安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網補償器檢修工藝、現場管理、檢修進度檢查監(jiān)督、指導,對存在的問題現場要求整改并進行通報、考核。每周召開檢修協(xié)調會,嚴格要求檢修進度按計劃開展。
截止6月30日:四個供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成;144座換熱站檢修已全部完成(城南52座,城西57座,疏附17座,疏勒18座);計劃更換補償器17組(城南7組,城西9組,疏附1組),已更換補償器13組(城南6組,城西6組,疏附1組),城南1組補償器計劃7月15日前完成,城西3組補償器計劃7月15日前完成;供熱一網冬季搶修需要夏季更換的29處(城南10處,城西12處,疏附4處,疏勒3處),已完成23處,余6處計劃7月15日前完成。
5、經營管理和合同管理能力不斷提高。
為保證公司xxxx年度經營目標順利完成,xxxx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績指標,并按年度計劃將生產經營指標進行月度分解預測;考慮到熱費資金回籠的實際狀況,做好現金流管理,年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細預測,通盤考量、平衡后基本可以保證當年生產經營資金需求,并對下年資金適度預留;為加強綜合計劃執(zhí)行剛性,截止3月未,各項費用發(fā)生均可控在控,預計年底可順利完成新疆公司下達的經營利潤指標。物資采購、外委服務等各項合同簽訂,嚴格履行公司制度,未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進度影響公司利益和安全生產的事件。合同簽訂合規(guī)合法,合同法律把關率100%,合同上系統(tǒng)率100%。
6、工程建設改造工作有序開展
老城區(qū)改造提升實施的DN1000管網工程已接近尾聲,吐曼路DN900管網工程已施工結束,完成了供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農三師師部、電信換熱站分支管線設計工作,二網改造選點和設計工作已完成,供熱公司實施的`供熱智能化改造系統(tǒng)靜態(tài)調試已完畢。
7、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。
熱費回收是歷年的重點和難點工作,為切實解決這個難題,安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區(qū)熱費回收率進行了排名統(tǒng)計,并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的xx個小區(qū),為后期聯系政府部門實施熱計量改造工程做好準備工作,并積極與政府協(xié)調爭取對更多的片區(qū)進行熱計量改造。
二、存在的不足
1、熱費回收率較低,據公司目標值差距較大。
熱費回收依然不夠理想。截止xxxx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬元,回收率為76.74%;xxxx—xxxx年度熱費累計回收13680.21萬元,回收率為95.33%;xxxx—xxxx年度熱費累計回收15510.98萬元,回收率為83.64%;xxxx—xxxx年度熱費累計回收17534.24萬元,回收率為83.73%。
原因分析為:去年二網改造工程滯后,部分未及時改造完工小區(qū)用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費;管網切網頻繁,影響供熱質量;部分換熱站本年度二網漏水頻繁,管網分支閥門關不嚴或銹蝕嚴重,二網漏水就導致停站,嚴重影響供熱質量,用戶要求減免暖氣費或拒交暖氣費;及往年暖氣不熱,要求解決往年熱費問題后再繳納暖氣費;xxxx年、xxxx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等,此部分用戶由于經濟貧困,繳費意識薄弱造片區(qū)收費率較低,等等都導致熱費收繳率較低。
針對以上問題,公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖,制定清繳、停暖方案,明確目標和責任。對拒交熱費用戶及單位下發(fā)停暖通知書,在規(guī)定時間內任未繳納熱費的采取強制停暖措施;加快法院開展起訴工作進度,強調法律震懾力。
2、部分指標未完成年度計劃。
本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%,升高原因一是今年所購進燃煤煤質較同期有所下降(本期燃煤入廠熱值22。1MJ,同期燃煤入廠熱值23.1 MJ,同比降低1 MJ,)二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進地礦煤熱值低,不易燃燒,且煤種繁多,鍋爐燃燒不穩(wěn)定,參燒比例降低,影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%,主要原因是今年為提高供熱質量,換熱站均增大設備運行負荷(部分換熱站今年2臺泵運行,而同期1臺泵運行),影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施:一是嚴把燃煤質量關,根據供熱鍋爐實際爐型及往年燃燒情況,吸取經驗,選擇合適煤種和做好參燒試驗,及時調整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線進行換熱站設備調整,在保證供水流量的情況下,盡量單臺泵運行。
三、下一步工作重點
1、加強熱費回收,緩解經營壓力。由于熱費收繳不理想,導致公司資金鏈運作緊張,使公司經營壓力進一步加大。一方面與政府溝通,督促政府召開熱費清繳協(xié)調會,一方面大范圍對惡意欠費用戶實施停暖。
2、安排專人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供熱管網改造工作,在工程結束前完成面積核實和熱費清繳工作。
3、積極開展技改工作,提高供熱質量。完成年初為提高供熱質量制定的三項技改工作,即一網加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束,系統(tǒng)投入運行,實現換熱站無人值守功能。
4、對老舊、新建管網進行打壓試驗,以滿足熱電聯產集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網以阻斷閥為界限逐段打壓,發(fā)現問題及時解決,以滿足熱電聯產集中供熱運行要求,確保采暖期安全穩(wěn)定供熱。
5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農三師師部、電信換熱站分支管線施工工作,完成35個片區(qū)二網改造工作,經濟開發(fā)區(qū)供熱區(qū)域完成換熱站和分支管線建設工作,供暖期投入運行。供熱公司實施的供熱智能化改造系統(tǒng)投入運行,實現換熱站無人值守功能。
隨著城市化建設進程的不斷加快,城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會不斷增加、擴大,集中供熱的任務也將隨之增大,供熱公司全體職工要繼續(xù)堅持科學嚴謹的工作態(tài)度、周密細致的管理方法、全心全意的服務精神,發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻、勇挑重擔”的工作作風,團結奮斗、頑強拼搏,以奮力開拓的銳氣、爭創(chuàng)一流的志氣投入到各項工作中,為企業(yè)建立持久的競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益而努力工作。
供熱職工個人工作總結(精選8篇)7
xxxx年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續(xù)進步。
一、努力學習專業(yè)知識,融入熱力大集體。
通過調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業(yè)調度控制中心的先進經驗,然后將其好的地方總結到一起,再進行系統(tǒng)性的學習,做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。
工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進行了細致的統(tǒng)計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。
三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。
通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問題、及不便操作的地方,做了詳細的`記錄并整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。
經過這一采暖季的工作,我發(fā)現了自己的不足之處:
一是有時不認真、有些工作做的不徹底,
二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。
在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的`優(yōu)勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。
在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心學習供熱相關專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。
總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
供熱職工個人工作總結(精選8篇)8
你們好,來到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當地很有知名度,主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學到了知識,收獲了經驗,有過擔當但也有過錯誤。為了更好地開展今年的工作,現把去年的工作做一總結。
一、努力了解供熱系統(tǒng),融入xx公司大集體。
因為我學的專業(yè)是測控技術,這個專業(yè)和電學相近,大學期間又有些接觸,所以領導安排我到電工室實習,在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備,這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經驗,以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書。
二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監(jiān)控設備運行情況。
在供熱初期,我們到各個換熱站監(jiān)測、調試運行流量,這點非常重要。它關系到所有小區(qū)的供暖效果。管網調試結束后,楊部安排我管理君利、建委、團結東里、軍英換熱站,對于我來說真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經驗的我,在同事的協(xié)助下,我們的.工作區(qū)域并沒有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量、調閥門、調節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經驗我將用于今后的工作中。
三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項任務。
在供熱期,我負責供熱站以北的管網維護以及監(jiān)督搶修工作,所以加班加點在所難免,但我們沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。在我剛工作不久,君利底商出現管道漏水,維修隊馬上趕到現場進行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現場,由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現場并沒有驗收工程,導致工程質量不明匯報工作不屬實,對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之后勞動學校管道再次漏水,事情的經過是站內補水箱抽空,電工馬上趕到現場停泵,防止電機磨損,并間歇性補水。我和劉師傅進行外網排查發(fā)現勞動學校管道漏水,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,并進行現場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,對于工作要認真負責特別是供熱這個服務行業(yè)這關系到千家萬戶的取暖保障。
四、總結個人不足之處,樹立今年目標。
經過了這一段時間,我發(fā)現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做得不徹底,二是專業(yè)知識缺乏,這就更需要我努力學習,三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
嚴格要求自己,把工作做細做精。
虛心向班長、張師傅學習專業(yè)知識,做到說一知二的境界。
努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務。
總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
【供熱職工個人工作總結】相關文章:
供熱個人工作總結06-24
供熱的個人工作總結06-24
供熱公司個人工作總結05-29
供熱公司個人工作總結11-10
供熱員工個人總結11-12
供熱工作總結05-30
冬季供熱工作總結01-20
供熱企業(yè)工作總結09-05
職工個人工作總結05-16