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燃?xì)鈧人工作總結(jié)

時間:2024-01-23 09:19:55 雪桃 個人工作總結(jié) 我要投稿

燃?xì)鈧人工作總結(jié)(精選20篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的燃?xì)鈧人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

燃?xì)鈧人工作總結(jié)(精選20篇)

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 1

  我認(rèn)為巡線員就是維護(hù)好自己片區(qū)燃?xì)夤艿涝O(shè)施的安全,以及發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤艿涝O(shè)施存在的問題及時有效的得到處理。按照我的想法巡線工作就是做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”確保公司燃?xì)膺\輸?shù)陌踩\行。

  平時工作就是先明確目標(biāo),制定工作計劃,目標(biāo)能最大限度地聚集你的資源(包括時間),因此只有目標(biāo)明確,才能最大限度的控制和節(jié)省時間。養(yǎng)成“凡事預(yù)則立”的習(xí)慣,不要定進(jìn)度表,要定制工作表。

  在我的管轄范圍,對燃?xì)夤艿劳{最大的有這些:

  1、在燃?xì)夤艿栏浇呐R時施工未提前報備,施工者缺少安全和法律意識。像上個禮拜某一天的晚上7點左右在電信大樓附近中壓自來水搶修施工,自來水公司沒有與我公司協(xié)商,自行施工,還是同事晚上散步時發(fā)現(xiàn)之后上報公司臨時叫來施工方的員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)。其實這種事情的'需要公司宣傳部及我們巡線員大力宣傳燃?xì)獗Wo(hù)知識及燃?xì)夥芍R,特別對于施工方要切切實實的宣傳到位,比如微信公眾號、社區(qū)協(xié)作,小區(qū)、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃?xì)夤艿腊踩闹匾,共同維護(hù)管道的安全。

  2、像鐘隊說的,建立多個微信群,比如自來水搶修群,小區(qū)建設(shè)改造群,在群面多分享一些燃?xì)馐鹿式逃,及時講解一些燃?xì)夥芍R,可以起到早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防的效果。對管道危害最大的就是挖機,施工的單位如果能提前與公司溝通,上報,與我們巡線員一起走線,那樣能大大提高燃?xì)夤艿赖陌踩?/p>

  3、標(biāo)志柱,標(biāo)志牌以及傳閱標(biāo)志磚(鋼帽)及時補齊,補準(zhǔn),恒基測管測不到的及時圖紙上備注,并現(xiàn)場走線告知我們,不要敷衍了事。

  4、三次受理改管要及時告知,比如哪里拆房加堵帽回填,如果沒有及時與我們交涉,后期施工方很難開展工作。標(biāo)志(做一個加堵帽的標(biāo)志)。

  不符合燃?xì)庖?guī)范的工程:

  1、比如管道淺埋導(dǎo)致居民種菜,整坪,人工挖破管道,還會導(dǎo)致水土流失,坍塌,漏管。

  2、警示帶,示綜線不規(guī)范鋪設(shè),有的甚至無警示帶和示蹤線,燃?xì)夤艿篱g距不足,偏離等。巡線員和施工方對燃?xì)夤艿牢恢脽o法確定,導(dǎo)致挖破管道發(fā)生事故。

  3、標(biāo)志樁的鋪設(shè)不牢,不準(zhǔn),質(zhì)量不好,導(dǎo)致巡線員麻煩多,工作量大,施工方看不到標(biāo)志產(chǎn)生錯誤,以致燃?xì)夤艿腊l(fā)生事故。這種前期的問題沒有做好,后期我們巡線員開展工作很被動。

  此方面希望公司能夠引起重視,工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,層層把關(guān),切實落實到位,涉及到驗收工程時,可以提前跟該片區(qū)的巡線員及施工方一起對該區(qū)域進(jìn)行走線,提供圖紙,方便我們?nèi)蘸蠊ぷ鳌?/p>

  最后,我想引用毛主席說過的一句話:“遇到困難,不要埋怨自己,不要指責(zé)他人,不要放棄信心,不要逃避責(zé)任,而是來戰(zhàn)勝困難!边@樣的我才會更加強大,對我的工作更加無所畏懼,充滿信心,做到最好。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 2

  在過去的一年中,在輸配中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了和同事的共同奮斗,經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,遵守輸配中心的各項制度,保持對工作負(fù)責(zé)的.工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的技術(shù)水平,力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做的最好。

  二、線路巡查與維護(hù)工作。

  在巡線的實際工作中,通過對城區(qū)管網(wǎng)各管路走向和位置的判定、調(diào)壓器的測壓以及簡單的維護(hù),加深了我對設(shè)備工藝流程和線路的理解。也培養(yǎng)了我看懂管網(wǎng)埋線圖的能力。同時也學(xué)習(xí)到了調(diào)壓器零配件認(rèn)知的技巧。維護(hù)過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在調(diào)壓器主調(diào)和切斷閥的功能作用理解不夠深刻。今后重點看些技術(shù)圖紙,工作時間之余到庫房認(rèn)知配件,不懂的問題及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。

  三、今后的工作方向。

  下月重點放在搶險工作的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)自己查找故障的能力,將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo),多請教。在以后的工作中彌補不足,發(fā)奮把工作做的更好。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 3

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃?xì)馔顿Y有限公司工作已有兩個多月了;厥淄,雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了1段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升本身的素質(zhì)與才能,從中感觸很多,收獲頗豐。

  作為1位應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司也曾有過1些憂愁。擔(dān)心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處,怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作。但是由于公司有著團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻(xiàn)的精神和尋求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  來到公司工作的第1天,也就是2月16日。至今仍記憶猶新,還記得準(zhǔn)備來公司的前1個晚上,我在家里展轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜未眠。想著去到公司的第1天該做些甚么、能做些甚么;該如何跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用1天的時間我就記住了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話,并且對大家都有了初步的認(rèn)識。

  為了深化對天然氣基礎(chǔ)知識的了解,更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃?xì)庹緦W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識。在20多天的學(xué)習(xí)進(jìn)程中,我虛懷若谷的向氣站的先輩們學(xué)習(xí)請教。在學(xué)習(xí)的進(jìn)程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和熱情指點下,并通過我本身不懈的努力學(xué)習(xí)和研究,很快積累了1些現(xiàn)場工作中的'經(jīng)驗,并掌握了1些天然氣的基本知識、現(xiàn)場的卸車操作流程和槽車的基本結(jié)構(gòu)等。

  通過這段時間在亞洲鋁業(yè)燃?xì)庹镜膶W(xué)習(xí),我對天然氣有了進(jìn)一步的認(rèn)識,更有信心與底氣回到公司的工作當(dāng)中。但由于我是實習(xí)生,所以仍未能肯定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下我進(jìn)入了物流部,在本部門的工作中,我1直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)排難解紛;在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)1面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。雖然我現(xiàn)在很努力的做了1些力所能及工作,但由于初入職場,難免出現(xiàn)1些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正。如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟習(xí)等等;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時會斟酌得更全面,從而杜絕類似失誤的再次產(chǎn)生。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

  針對以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

  1、做好實習(xí)期工作計劃,繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論根據(jù),結(jié)合實際更好的展開考勤工作。

  2、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在重視學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識,用知識指點實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

  3、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰(zhàn),我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱忱的工作風(fēng)格把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  4、在繼續(xù)做好本職工作的同時,堅持求真務(wù)實的展開各項工作。盡心盡力實行職責(zé)為公司做1些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  這是我人生的第1份工作,在這兩個多月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的1步1步的發(fā)展,我深深地感到非常的自豪與自豪,也更加迫切的希望自己能找準(zhǔn)自己在公司中的位置,以1名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,與公司1起成長。在此我懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。今后,我將進(jìn)一步加強技術(shù)學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻(xiàn),與公司1起展望美好的未來!

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 4

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃?xì)馔顿Y有限公司工作已經(jīng)有兩個多月了;厥淄,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,從中感觸良多,收獲頗豐。

  作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮。擔(dān)心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處,怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作。但是由于公司有著團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻(xiàn)的精神和追求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  來到公司工作的第一天,也就是2月16日。至今仍記憶猶新,還記得準(zhǔn)備來公司的前一個晚上,我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時間我就記住了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話,并且對大家都有了初步的認(rèn)識。

  為了深化對天然氣基礎(chǔ)知識的了解,更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃?xì)庹緦W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識。在20多天的學(xué)習(xí)過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學(xué)習(xí)請教。在學(xué)習(xí)的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導(dǎo)下,并通過我自身不懈的努力學(xué)習(xí)和鉆研,很快積累了一些現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗,并掌握了一些天然氣的`基本知識、現(xiàn)場的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等。

  通過這段時間在亞洲鋁業(yè)燃?xì)庹镜膶W(xué)習(xí),我對天然氣有了進(jìn)一步的認(rèn)識,更有信心與底氣回到公司的工作當(dāng)中。但由于我是實習(xí)生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下我進(jìn)入了物流部,在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正。如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時會考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

  針對以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

  1、做好實習(xí)期工作計劃,繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。

  2、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

  3、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰(zhàn),我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  4、在繼續(xù)做好本職工作的同時,堅持求真務(wù)實的開展各項工作。盡心盡力履行職責(zé)為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  這是我人生的第一份工作,在這兩個多月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展,我深深地感到無比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準(zhǔn)自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,與公司一起成長。在此我懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。今后,我將進(jìn)一步加強技術(shù)學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻(xiàn),與公司一起展望美好的未來!

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 5

  時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,在我遇到困難時,有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

  20xx年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

  1、七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

  2、七月中旬至八月中旬對路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。

  3、八月份對路及其路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。

  4、對xx小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計131戶。

  5、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、豆?jié){等2處,對這兩個公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。

  6、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表。

  7、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

  8、進(jìn)入11月中旬組織驗收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

  9、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈,很多東西都是來公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解;

  2、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

  3、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強責(zé)任心

  發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進(jìn)工作方式方法

 。1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

 。2)、工作方式:在進(jìn)行每一項工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取

  在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

  20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 6

  現(xiàn)在,我就我入職以來的工作,向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、對公司及部門工作的認(rèn)識:

  首先,我們公司是一個;髽I(yè),安全第一,自進(jìn)公司以來,先后觀摩學(xué)習(xí)了公司組織的生產(chǎn)技術(shù)比武,事故應(yīng)急演練,也親自參加了天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動,切身體會到公司領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視程度,而我們客服部,也是公司安全運營這條鏈鎖上重要的一環(huán),用戶信息記錄和傳達(dá)的及時性、準(zhǔn)確性,直接影響公司其他部門后續(xù)工作的開展;其次,我們公司是一個服務(wù)行業(yè),服務(wù)于社會,服務(wù)于居民,而我們部門則是蘭星的窗口,是最先對住戶產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,我們客服人員的服務(wù)質(zhì)量將直接影響公司在用戶心中的形象。

  二、個人的成長和提高:

  1、獨立完成前廳收費工作。在x部長、x部長及其他部門同事的幫助下,我逐漸掌握了前廳的收費工作,包括票據(jù)填寫、信息錄入、現(xiàn)金收繳、刷卡收繳、賬款核對等工作。在收銀的過程中,雖然在收據(jù)的填寫上出現(xiàn)過幾次錯誤,但尚未收錯過款項。經(jīng)過一段時間的鍛煉,也養(yǎng)成了自己嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作態(tài)度,相信在今后的前提收費工作上,自己會越來越專業(yè)。

  2、獨立完成電話催費工作。電話催費,看似簡單的一項工作,其實里面有很大的學(xué)問。禮貌的問候和敬語,是友好通話的開始;恰當(dāng)簡短的開場,要確保能夠向用戶表明身份和打電話的意圖;流利的語言,適中的.語速,能夠確保用戶能夠挺清楚自己傳達(dá)的信息;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言組織能夠讓用戶理解自己表達(dá)的內(nèi)容。這些在影響電話催費工作速度的同時,也會影響催費工作的成功率。

  3、參與繳費通知單的張貼工作和小區(qū)安全宣傳工作。在這兩項工作中,對公司的部門小區(qū)及小區(qū)內(nèi)的各種天然氣設(shè)施有了基本的認(rèn)識。特別是各小區(qū)的安全宣傳工作,從我們的宣傳資料上,從同事和用戶的交流上,學(xué)到了很多東西。

  三、今后自己努力的方向:

  1、學(xué)習(xí)天然氣知識,了解公司各部門工作內(nèi)容和流程。作為客服人員,解答用戶的疑問是最主要的工作,而這就需要自己要掌握專業(yè)的業(yè)務(wù)知識;

  2、和同事交流;

  3、客服工作需要具備良好的心理素質(zhì)?蛻舴⻊(wù)職員直接接觸用戶,為其提供咨詢服務(wù)、接受用戶投訴等等,特殊的工作性質(zhì)決定了客戶工作職員要有一定的忍耐性,寬容對待用戶的不滿,能夠承受壓力,具備良好的心理素質(zhì)。在之前的工作中,也遇到過部分刁蠻的用戶讓自己無從下手,雖然在同事的幫助下予以解決,但也影響了自己后續(xù)工作的心態(tài)。不過慢慢的經(jīng)過同事的開導(dǎo),特別是在自己幫用戶繳納完天然氣費后,或者是解答完用戶的問題過后,聽到用戶的那句謝謝,自己就感覺特別欣慰。

  4、提高自己的溝通及應(yīng)變能力。客服工作相比其他崗位工作在溝通及應(yīng)變能力上對我們提出了更高的要求。客服職員在接受用戶投訴時需要運用一定的溝通技巧,積極應(yīng)變,化解矛盾爭端,解決沖突與對抗。而這些,也正是作為新員工的我最欠缺的,在今后的工作中我要多聽、多看、多想、多問,責(zé)任感,積累各種問題情況的處理經(jīng)驗。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 7

  在忙碌、平凡的工作中,我們送走了20xx年,迎來了嶄新的20xx年;仡欁哌^的這一年,有收獲,有感動,也有不足。20xx年10月我成為生產(chǎn)運營部的通氣作業(yè)人員,由于所學(xué)專業(yè)并不是與本行業(yè)、本專業(yè)相關(guān),因此對于整個燃?xì)庑袠I(yè)和公司來說都不甚了解,所以需要從零、從基礎(chǔ)學(xué)起。

  就在這一年里我學(xué)會了很多,從一個對燃?xì)庑袠I(yè)的門外漢,到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員,我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初,對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè),一切都不知所云,努力向本部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業(yè),認(rèn)真的學(xué)習(xí)著本部門各項工作的流程,對于不懂的問題及時去詢問,及時將眼前所學(xué)和疑問充分吸收,在工作中沒能弄懂的問題,利用閑暇和休息時間查閱資料,自我學(xué)習(xí),以充實自己的認(rèn)識和能力,并付諸于工作實踐當(dāng)中去。

  就這樣一步步走來,逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我分派了對居民住戶預(yù)約通氣的工作,當(dāng)時的心情既高興又忐忑,高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的認(rèn)可和肯定,忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時,只能在平時無論是從理論還是實際工作中都要虛心學(xué)習(xí),積累自己獨立的實際操作能力,才能贏得工作上的進(jìn)步,同事的贊許,和今后在工作上的成績。

  日復(fù)一日,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一段時間的討教和自我摸索階段,終于對自己的本職工作和燃?xì)庀嚓P(guān)知識都有了新的認(rèn)識和提高。如,在通氣前,確認(rèn)戶外低壓引管內(nèi)的天然氣置換送氣完成和球閥開啟情況,戶內(nèi)立管總閥門的開關(guān)狀態(tài),工作現(xiàn)場內(nèi)所有帶電設(shè)備斷電情況,查看住戶燃?xì)饩呤欠駷樘烊粴鈱S眉罢?guī)廠家生產(chǎn),表前閥門關(guān)閉情況,在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進(jìn)行放散置換天然氣前,是否將屋內(nèi)門窗打開保持通風(fēng)環(huán)境;在連接放散軟管,將放散管末端置于戶外順風(fēng)處,待天然氣置換純后關(guān)閉表前閥或單嘴球閥,上緊表前活接;開啟表前閥后使用可燃?xì)怏w檢測儀對各閥門接口進(jìn)行檢測查看是否有泄漏現(xiàn)象,經(jīng)檢查無泄漏后,對燃?xì)獗磉M(jìn)行設(shè)置和點火試驗,當(dāng)燃?xì)庥镁哒J褂脮r,通氣作業(yè)結(jié)束,清理現(xiàn)場,向住戶收取房主身份證復(fù)印件進(jìn)行通氣小票、合同的填寫,并向新增用戶講解天然氣安全使用知識。在此工作中逐漸適應(yīng)和摸索并且逐步完善自己的通氣作業(yè)流程,使自己的工作效率得到明顯提升,縮短了通氣時間,增加了每日通氣量。

  雖然每天都是這樣的重復(fù)作業(yè),但我沒有去對這項工作產(chǎn)生厭惡和抵觸情緒,每天都是樂此不疲,并且一有時間就會主動去學(xué)習(xí)、查閱、參照相關(guān)的燃?xì)庵R、制度規(guī)范,以及其他燃?xì)鈫挝煌N作業(yè)的心得,并始終關(guān)注著各類燃起事故案例,給自己敲響警鐘。在邊學(xué)邊實踐中,已經(jīng)從行業(yè)的門外漢,開始逐步跟上了同事們的腳步,和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。部門一有新入職的員工,就會最先想到我,由我去帶領(lǐng)新人學(xué)習(xí)通氣作業(yè)和相關(guān)作業(yè)的流程。這不僅是對我工作的一種肯定,也是對我極大的信任,我為此感到無比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進(jìn)的腳步,更要用心的去工作,繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),擴充自己的知識儲備量,因為學(xué)無止盡,眼前所學(xué)的東西,還不足以使我不斷走下去。因為在通氣的時候總會遇見不同的小問題、小麻煩,不僅自己要去仔細(xì)琢磨分析原因所在,還要虛心向同事們請教,以解困惑。還有就是隨著科技的發(fā)展,住戶的一些問題也隨之與時俱進(jìn),以現(xiàn)有的知識儲備已不能圓滿回答和解釋,這就更加的促使我平時學(xué)習(xí)的動力。

  在平時通氣任務(wù)不緊張的時候,主動要求隨同本部門其他作業(yè)組的同事一起完成工作,如對轄區(qū)管線閥井埋設(shè)警示樁、警示貼;對小區(qū)居民住戶張貼安全告知牌;統(tǒng)計小區(qū)各類隱患問題、表箱、調(diào)壓箱受損情況、燃?xì)獗硖柍泤R總;對小區(qū)受損的表箱、調(diào)壓箱以及銹蝕嚴(yán)重的戶外引管、球閥進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)、涂刷防腐漆;抄錄戶x掛表小區(qū)的燃?xì)庵勾a;小區(qū)通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開閉閥井、樓棟前的`放散置換等工作。從這些團(tuán)結(jié)協(xié)作工作中,我也收獲和學(xué)到了很多,使我進(jìn)一步明白了本部門所有的工作開展流程,相關(guān)作業(yè)要求和規(guī)范,燃?xì)庑袠I(yè)的一些基本常識,并且在日常各類作業(yè)中應(yīng)該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè),處處細(xì)留心,不能麻痹大意,知道該如何去規(guī)避風(fēng)險。對于在工作時發(fā)現(xiàn)的隱患問題提高了獨立應(yīng)急處置能力,自己解決不了的應(yīng)如何進(jìn)行反饋上報。

  在各項工作中學(xué)到了這么多,與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開的,同時也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足,比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議,我應(yīng)該去更深層次的分析、改變;干工作時要多考慮,細(xì)心不能馬虎,并且改善自己的工作狀態(tài),再繼續(xù)提高工作效率,是我在20xx年準(zhǔn)備改變、提升自己的計劃。

  辭舊迎新時,我要感謝一年以來部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵,使我在平凡的崗位上走的更加長遠(yuǎn),有了一個不凡的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷。我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度,和奮發(fā)勇為、敢打敢拼的工作追求,繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識來充實自己和工作,保持一顆積極樂觀的心態(tài),去迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 8

  一年的工作生活似彈指一揮間,不知不覺在緊張和忙碌中又度過了一年,在今年年初公司面臨著員工分流,從年初開始就注定這是一個不平凡的一年。之后借調(diào)到外向型項目組,剛剛進(jìn)入項目組,每一張面孔都是陌生的,心中不免浮現(xiàn)出自己剛剛參加過所時那迷茫、稚嫩的面孔。隨后也暗暗下定決心雖然工作上跨度比較大,但是也不斷告誡自己從最簡單的做起,一步一個腳印的來。

  每個人的職業(yè)生涯不是一成不變的,每個人的職業(yè)生涯都是一種變化發(fā)展的動態(tài)過程。我之前在珠海精細(xì)化工從事一線生產(chǎn)工作,目前借調(diào)到外向型項目組從事LPG/LNG相關(guān)的市場開發(fā),這意味著職業(yè)生涯中的一次重大的角色轉(zhuǎn)變,對我來說這是既是一次機遇也是一次挑戰(zhàn)。該崗位是一個非常鍛煉人的.崗位,不僅要有相關(guān)的專業(yè)知識作為支撐,還需要具備良好的心理素質(zhì),諸如誠實、開朗、積極、冒險、創(chuàng)新,還有承受高壓的能力。

  來到項目組也有接近一年的時間了,對現(xiàn)在所從事的工作也有了一定的了解,結(jié)合最近一次出差與浙江中燃華電公司探討合作事宜得出以下感想:

  在燃?xì)庑袠I(yè),我國也出臺了多種政策為燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)迎來一個整合潮流,三級站并購或?qū)⒓铀,在堅持市場化原則的前提下改善商業(yè)環(huán)境,形成新的核心價值觀。公司要發(fā)展我們必須要擴大銷量,我們銷售團(tuán)隊已經(jīng)在全國鋪開,開始在全國布局三級站(通過合作、收并購等一系列方式)。兼、并、購或新建LPG三級站打通全產(chǎn)業(yè)鏈條已成為銷售公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。這時就需要資源,當(dāng)我們的自有資源全覆蓋后,相對有競爭力的資源從哪里來,從上游的采購到運營再到二級大庫或二級碼頭,從國際上采購一直到終端,我們相比較類似中燃這樣的民營企業(yè)在哪一環(huán)節(jié)上有優(yōu)勢,不能一味的在終端市場資源不斷萎靡的情況下與這些企業(yè)“肉搏”,我們是否考慮在上游是否有優(yōu)勢,通過海油在國際上的影響力引入國外優(yōu)質(zhì)資源和技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)、拓展發(fā)展空間,在與能源企業(yè)競爭中不斷壯大自己。我們可不可以成為像中燃這樣的大的企業(yè)的資源供應(yīng)商,抓住“一帶一路”倡議部署有利契機,通過與國外企業(yè)相互交流合作獲得富有競爭力的資源,助力銷售公司三級站產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  上述都是自己借調(diào)這一年時間里通過學(xué)習(xí)交流得到的一點淺顯的感悟。作為一名青年職工,處處要嚴(yán)格要求自己,加強自身執(zhí)行力建設(shè),結(jié)合公司發(fā)展,培養(yǎng)勇于創(chuàng)新和敢于創(chuàng)新的能力

  這一年,對于任何工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)。這一年,給我僅是初步的經(jīng)驗積累,對于邁向社會是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這一年,公司哪里有需要就到哪里去“吃的苦中苦,方為人上人”,我要恪守吃苦精神。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!因此,在今后,我會繼續(xù)努力拼搏,抓住每一個機遇,迎接每一個挑戰(zhàn),相信自己一定會演繹出精彩的一幕。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 9

  20xx年,在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,精誠合作,在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),圓滿完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓PE管道23351.4米,安裝鋼管31580米,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元,其中銷售天然氣4160萬m,銷售收入1.12億元,上交稅款383萬元。

  回顧全年工作,主要有以下幾項:

  一、多方奔走,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),要回各種補貼款。

  近幾年,在國家政策的支持下,祁縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展,受此影響,公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門,辦理各種手續(xù),于20xx年8月要回經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請報告,董事長親自找縣長簽字,年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元;20xx年,祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實施改造拓寬工程,當(dāng)時天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資,近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金,于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元;由于天然氣陸續(xù)調(diào)價,而居民用氣不變,祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價格倒掛,年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元,目前正等待政府的批復(fù)。

  二、不斷努力,堅持不懈,完善各種手續(xù)。

  自從加氣站運行開始以后,各種手續(xù)不斷完善,規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理,城建、消防驗收合格,20xx年8月領(lǐng)取了土地證,目前,加氣站燃?xì)饨?jīng)營許可證也正在積極的申報中;20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目,省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè),并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。

  三、吸取精華,精益求精,完善設(shè)備檢驗。

  從20xx年天然氣運行開始,祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快,城區(qū)已基本覆蓋,不斷向農(nóng)村延伸,燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆啵瑸榱诉_(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn),誤差出現(xiàn)為零,領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗室,為用戶安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>

  四、精打細(xì)算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

  為了節(jié)約成本,降低能源消耗,對門站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整,避開高峰用電,開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行,盡可能節(jié)約用電成本,同時對門站、加氣站250W高耗能路燈更換成45WLED路燈,從而降低了成本,提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。

  五、不斷創(chuàng)新,加強管理,運用新技術(shù)。

  最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多,對其加強管理迫在眉睫,以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用,公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察,最后決定運用北京盈正遠(yuǎn)傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理,同時對表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換,能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計,從而提高對燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>

  六、完善機制,根據(jù)實際,實行新制度。

  為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用,公司實行采購制,加強貨物管理,提升管理層次,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  之所以取得以上成績,主要緣于以下幾點

  一、加強學(xué)習(xí),不斷提高全員素質(zhì)

  企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖,是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務(wù),對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此,我們不斷加強學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的學(xué)習(xí),員工結(jié)合部門的特點,以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo),堅持每周一題的學(xué)習(xí),不斷提高員工的燃?xì)庵R水平,增強員工的服務(wù)意識,努力創(chuàng)建“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請廠家技術(shù)人員來公司進(jìn)行專題培訓(xùn),邀請山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進(jìn)行培訓(xùn),邀請江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理,日常維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和處理進(jìn)行專項培訓(xùn),并在現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實際操作;三是員工自學(xué),提高自身的操作技能,為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作,年初公司購買了一臺夾管機,員工通過用廢舊管不斷做實驗操作,且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通,最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實際操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn),20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂,并于12月1日開始實施,公司為了能在工作中強化安全主體責(zé)任,加大隱患排查力度,完善監(jiān)管,加大違法懲罰力度,特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求,為企業(yè)保安全、解憂愁;五是聘請專家來公司授課,今年公司聘請市特種設(shè)備協(xié)會樊世龍老師來公司授課,專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R,移動、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識,全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容,確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運營。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書年檢培訓(xùn),十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。

  二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé),規(guī)范全員工作行為。

  為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化安全責(zé)任意識,提高本質(zhì)安全水平,務(wù)實安全工作基礎(chǔ),有效防止安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強化員工責(zé)任意識,通過責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神,同時“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。

  三、加強制度創(chuàng)新,提高企業(yè)文化

  古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效!奔訌娖髽I(yè)管理工作,有了規(guī)章制度,同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障,也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運行維護(hù)管理制度和實施細(xì)則》,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展,維護(hù)企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任,安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片,東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé),東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員,城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員,堅持“誰巡線誰負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分區(qū)域責(zé)任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網(wǎng)安全運行。

  四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強燃?xì)獍踩ㄔO(shè)。

  質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂,想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地,就必須把好質(zhì)量和安全關(guān),把質(zhì)量安全管理理念落到實處,這也是安全工作的重中之重。一年來,一是對全縣居民用戶制定詳細(xì)計劃進(jìn)行了安全大檢查,分小區(qū)到人強化責(zé)任,認(rèn)真核對用用戶的用氣量,仔細(xì)檢查用戶的用氣設(shè)施,對軟管老化、私自改動燃?xì)庠O(shè)施的及時下達(dá)整改通知書,全年共安檢7000余戶,整改250余戶;二是對全縣調(diào)壓箱進(jìn)行了一次維護(hù)、保養(yǎng),對公福、企業(yè)所用的調(diào)壓箱每三月倒路一次,對其使用的流量表、渦輪表每一個半月加油一次,對羅茨表視油位進(jìn)行加注;三是在全縣范圍內(nèi)補充警示樁200余根,警示牌100余個,對全縣閥井進(jìn)行清理加固、開關(guān)靈敏度試驗等的維護(hù)保養(yǎng);四是對壓縮機進(jìn)行大修,更換了活塞環(huán)、曲軸箱機油等,對加氣管道、閥門、水冷器及門站撬裝設(shè)備進(jìn)行除銹防護(hù)噴漆,對切斷閥和調(diào)壓器進(jìn)行了測試,對壓縮機高壓報警和卸載壓力報警進(jìn)行了調(diào)試等、保證全年安全生產(chǎn)無事故。

  存在問題:

  一、20xx年面臨城區(qū)熱力管網(wǎng)施工點多、面廣等特點,安全運行部做到事先多溝通,事中現(xiàn)場看護(hù),事后總結(jié)的管理辦法,員工隨叫隨到,加班加點保證了天然氣管網(wǎng)安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通,辦理相關(guān)確認(rèn)手續(xù)存在僥幸心理,共挖斷天然氣管網(wǎng)4次,比去年減少60%。特別是在東觀商貿(mào)園在有我公司巡線員現(xiàn)場看護(hù)下造成管網(wǎng)挖斷事故,反映出公司員工責(zé)任心不強,業(yè)務(wù)素質(zhì)低等問題,來年還有待加強。

  二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進(jìn)行停氣后送氣,因違規(guī)操作,導(dǎo)致調(diào)壓箱前后壓力一致,由于員工處置及時,幸好未造成重大事故。事后公司成立調(diào)查組,并及時開總結(jié)會以警示員工要不斷提升自己的操作技能,按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不能憑空想象、憑借經(jīng)驗,杜絕此類事故的發(fā)生。

  20xx年工作重點:

  20xx年是全新的一年,公司以“加強用戶服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升公司形象,爭創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè),全年計劃銷售天然氣xx萬立方米,實現(xiàn)銷售收入xx億元,新增工業(yè)用戶xx戶,公福及餐飲用戶xx戶,居民xx戶,鋪設(shè)管網(wǎng)xx公里,實現(xiàn)全年安全運營無事故,主要有:

  1、對門站系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。天然氣門站作為城市天然氣供氣的`入口,肩負(fù)著保障城市天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)以及天然氣流量計量等職能。加強對燃?xì)夤芫W(wǎng)調(diào)度信息化管理勢在必行。20xx年要對門站系統(tǒng)進(jìn)行改造,設(shè)定進(jìn)出口壓力范圍,增加語音提示、聲光報警等。

  2、實行設(shè)備管理和工單管理。運用現(xiàn)有公司管理系統(tǒng),加強對公司設(shè)備和工單的管理,減少工作流程,提高管理效率。

  3、實現(xiàn)遠(yuǎn)傳系統(tǒng)對工業(yè)的全覆蓋。為加強公福餐飲、工業(yè)流量計的管理,運用遠(yuǎn)傳技術(shù)對其進(jìn)行時時監(jiān)控,及時、準(zhǔn)確地了解用戶用氣情況,提升公司數(shù)字化信息管理水平。

  4、加強班組建設(shè)。班組建設(shè)是企業(yè)建設(shè)重要的組成部分,良好的班組是企業(yè)發(fā)展的基石。加強班組管理進(jìn)而打造一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班組員工隊伍,對企業(yè)持續(xù)快速有效發(fā)展具有重要的意義。

  5、健全安全管理機構(gòu)。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的要求,健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,配備專職安全生產(chǎn)管理員,聘用有注冊安全師資格證的人員加強對公司的安全生產(chǎn)管理。

  6、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,公司領(lǐng)導(dǎo)與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人及部門責(zé)任人與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任落實到人,調(diào)動員工的工作積極性積極性,為公司的安全生產(chǎn)提供重要保障。

  時光一晃而過,彈指之間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。新的一年,又有新的目標(biāo),讓我們共同努力,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為“氣化祁縣”添磚加瓦,為祁縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 10

  20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,較好地完成了xx小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

  2、完成了配氣站到x區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,xx小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至槽主管,向施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購回主管無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

  二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對、槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為、槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了x個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

  1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)、槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  2、槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向電站施工區(qū),施工難度大,必須征得總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進(jìn)。

  3、xx新區(qū)和槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護(hù)提出了更高的.要求。尤其是建槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

  五、20xx年的工作計劃和目標(biāo)任務(wù)

  1、20xx年公司將工作的重點放在、槽新區(qū)的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

  2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成和槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

  3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

  總之,20xx年公司將隨著向電站的建設(shè)和在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,借經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 11

  10月13日11時許,江蘇省無錫市錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)新楊路一小吃店發(fā)生燃?xì)獗,造?人死亡。為深刻汲取外地事故教訓(xùn),認(rèn)真落實《銅官區(qū)瓶裝液化氣管理暫行辦法》,根據(jù)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,立即開展社區(qū)燃?xì)獍踩[患排查整治工作,現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實際,制定以下燃?xì)獍踩[患排查整治工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、構(gòu)建和諧社會的安全發(fā)展理念,增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,筑牢安全防線,全面開展隱患排查和治理工作,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  二、排查整治范圍

  使用天然氣、液化石油氣等城鎮(zhèn)燃?xì)獾牟惋媹鏊òǜ黝惥频、飯店、火鍋店、燒烤店、小吃店、大排檔及各機關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、廠礦企業(yè)、建筑施工工地等相關(guān)企事業(yè)單位食堂)和經(jīng)營儲存液化石油氣場所。

  三、任務(wù)分工

  要“守土有責(zé)”,立即開展屬地范圍內(nèi)城鎮(zhèn)燃?xì)馊媾挪檎,要填寫附表并?jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后于10月31日前上報區(qū)有關(guān)主管部門(無問題的也要零報):經(jīng)營單位報區(qū)住建局,餐飲單位報區(qū)市場監(jiān)管局。要建立完善轄區(qū)內(nèi)使用城鎮(zhèn)燃?xì)獠惋媹鏊幕A(chǔ)臺帳,包括名稱、地點、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、用氣方式、供氣合同等。要結(jié)合綜治、消防等網(wǎng)格化管理措施,建立對瓶裝燃?xì)夥欠ń?jīng)營、貯存及餐飲場所用城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾淼?動態(tài)排查機制,督促城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營使用單位對存在的安全隱患即查即改。

  四、工作要求

  1、明確分工,加強協(xié)調(diào)配合。切實加強本轄區(qū)排查整治工作的組織開展,制定措施,指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)檢查,全面負(fù)責(zé)自身監(jiān)管事項的監(jiān)督檢查。將區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示落到實處,迅速開展安全隱患大排查工作。

  2、突出重點,深入排查。社區(qū)督促檢查,各企業(yè)要突出事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入隱患排查治理。

  3、即查即改,落實責(zé)任。對自查發(fā)現(xiàn)的隱患,能立即整改的立即整改并銷號,不能立即整改的要落實整改期限、責(zé)任、資金和措施,對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或危及安全生產(chǎn)的隱患,要報上級部門落實整改。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 12

  為規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營行為,消除各類安全隱患,有效防范燃?xì)馐鹿拾l(fā)生,根據(jù)《關(guān)于在全縣開展燃?xì)獍踩髾z查的通知》文件精神,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,迅速部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際精心開展檢查工作,切實消除燃?xì)獍踩[患,F(xiàn)將工作情況匯報總結(jié)如下:

  一、切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署落實

  為了進(jìn)一步加強對燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查工作的'領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮專項檢查工作,鎮(zhèn)政府成立“燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鎮(zhèn)長許學(xué)清擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,毛應(yīng)科擔(dān)任辦公室主任。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實“安全責(zé)任重于泰山”的要求,按照“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督和勞動者遵章守法”的方針,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層落實安全責(zé)任,要求各燃?xì)馄髽I(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。狠抓燃?xì)忸I(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,進(jìn)一步深化對全鎮(zhèn)燃?xì)馍a(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營和等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,推動安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實,建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長效機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,堅決遏制重特大燃?xì)獍踩鹿,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、擴大宣傳,增強安全意識

  對燃?xì)獾奈kU性及施救方法進(jìn)行大力宣傳,促使燃?xì)饨?jīng)營者、生產(chǎn)者及使用者增強安全意識,使其在生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營時,時刻注意安全,嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,并增強安全設(shè)施建設(shè),從而有效遏制燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。

  三、扎實開展檢查工作

  此次檢查,由鎮(zhèn)安辦牽頭,村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、消防隊、派出所等相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)配合,對轄區(qū)內(nèi)1個天然氣儲存點、2個液化氣銷售門市、4個氧氣乙炔銷售門市開展檢查,共出動30余人次,車輛6臺次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方,檢查組當(dāng)即嚴(yán)厲指出,指導(dǎo)和督促燃?xì)馐褂脝挝唬▊人)按照要求整改,并要求燃?xì)馐褂脝挝唬▊人)負(fù)責(zé)人切實加強安全生產(chǎn)經(jīng)營意識,消除麻痹思想。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 13

  依據(jù)市、縣主管單位下發(fā)的《關(guān)于開展農(nóng)村燃?xì)獍踩[患排查整改工作的通知》文件的指導(dǎo)精神,4月1日起至4月8日,我公司對轄區(qū)內(nèi)已實施的.農(nóng)村燃?xì)夤こ淘O(shè)施、設(shè)備安全隱患進(jìn)行全面排查和整改,現(xiàn)將此次工作開展情況總結(jié)如下:

  一、著力落實和執(zhí)行燃?xì)夤芫及設(shè)施巡檢制度,在公司轄區(qū)內(nèi)開展燃?xì)夤芫W(wǎng)及設(shè)施設(shè)備大巡檢,排查隱患,實施整改,并完善相關(guān)臺賬資料;

  二、對村內(nèi)臨近車輛通道的燃?xì)夤芫及燃?xì)庠O(shè)施采取加裝防撞鋼架、靜電接地裝置的措施加以保護(hù);

  三、村內(nèi)架空管線均已涂刷黃色防腐漆,并在臨近車輛通道的架空管線上懸掛限高牌,安全警示標(biāo)志醒目、齊全;

  四、在燃?xì)庵袎褐髦Ч芫W(wǎng)沿線埋設(shè)水泥警示樁,指示燃?xì)夤芫走向并公示我公司應(yīng)急搶險電話;

  五、在燃?xì)庥嬃空{(diào)壓站、燃?xì)庹{(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備附近,通過張貼警示牌,涂刷、懸掛燃?xì)獍踩麄鳂?biāo)語等措施以警示過往行人,并向社會公眾公布我公司搶維修電話;

  六、開展入戶安全檢查,對轄區(qū)內(nèi)用戶燃?xì)馄骶甙惭b、使用情況進(jìn)行大排查,對排查發(fā)現(xiàn)的問題分類整改;

  七、嚴(yán)格按照公司燃?xì)獍踩麄髦贫鹊囊,開展燃?xì)獍踩R宣傳,先后在換馬店鎮(zhèn)及寧北街道辦事處兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`已通氣村落內(nèi)開展宣傳活動,通過發(fā)放明白紙、張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等方式向用戶宣講燃?xì)獍踩褂弥R;同時,我公司已開通微信公眾號并已向用戶公開,廣大用戶可以通過我公司微信公眾號了解、學(xué)習(xí)、咨詢相關(guān)燃?xì)獍踩褂弥R;

  八、加強駐村安全員履職情況管理和督促,要求駐村管理員切實履行燃?xì)獍矙z工作、用氣核查登記工作、燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備巡檢工作、燃?xì)鈸岆U、搶修工作等職責(zé),確保用戶燃?xì)馐褂冒踩?/p>

  在本次入戶安全檢查中,排查出多家用戶燃?xì)獗趻鞝t連接頭有燃?xì)庑孤,我公司已按要求下達(dá)整改通知書,要求用戶限期整改;同時,我公司已及時將此情況向相關(guān)主管部門和責(zé)任單位進(jìn)行反饋和溝通,力爭多管齊下,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保用氣安全和供氣平穩(wěn)。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 14

  為進(jìn)一步加強學(xué)校燃?xì)獍踩芾,消除安全隱患,深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn),根據(jù)市安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾淼木o急通知》文件精神,強化教育系統(tǒng)燃?xì)獍踩ぷ,有效遏制燃(xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,保障師生生命和財產(chǎn)安全,在各學(xué)校開展了燃?xì)獍踩[患排查治理專項行動。現(xiàn)將專項整治行動情況總結(jié)如下:

  一、提高思想認(rèn)識,認(rèn)真謀劃安排

  為做好此次燃?xì)獍踩珜m椪喂ぷ,我局黨組高度重視,召開安全工作部署會議,結(jié)合教育實際,認(rèn)真研究討論,明確校長作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對學(xué)校自查工作提出具體要求,強調(diào)整治工作的重點、任務(wù)、目標(biāo)、范圍。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入學(xué)校進(jìn)行安全工作督查,形成一層抓一層,層層抓落實的工作機制,為做好教育系統(tǒng)燃?xì)獍踩[患排查治理專項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、扎實開展燃?xì)獍踩[患排查治理專項工作

  根據(jù)局黨組部署,市各級學(xué)校對校園內(nèi)的食堂和涉及燃?xì)馐褂脠鏊M(jìn)行了安全隱患排查。此次排查發(fā)現(xiàn)學(xué)校食堂在重要位置都配置了滅火器,管道安全有效。但也發(fā)現(xiàn)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校食堂使用的液化氣鋼瓶存在超期未檢驗的問題,已責(zé)成學(xué)校及時進(jìn)行整改。目前已整改完畢。

  三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)知識宣傳

  各學(xué)校在開展燃?xì)獍踩珰怆[患排查工作中,結(jié)合典型事故,充分利用黑板報、宣傳欄、校園廣播、電子顯示屏、微信等渠道,及時在廣大師生中開展燃?xì)獍踩麄鹘逃顒。普及正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識,進(jìn)一步增強師生的'自我保護(hù)意識,提高安全防范能力。

  四、存在的問題

  1、安全宣傳仍有不到位和不足之處,方式、方法不夠多樣、活潑,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校食堂從業(yè)人員的安全意識相對較薄弱,容易出現(xiàn)燃?xì)獍踩鹿省?/p>

  2、偏遠(yuǎn)學(xué)校的液化氣鋼瓶未做到及時檢驗,存放不合理,存在安全隱患。

  五、下一步工作打算

  1、加大燃?xì)獍踩M(jìn)校園宣傳力度,宣傳方式要多樣化,學(xué)校、管理部門要進(jìn)一步加強,共同合作營造良好氛圍,進(jìn)一步提升師生的燃?xì)獍踩婪兑庾R和燃?xì)獍踩褂贸WR水平。

  2、進(jìn)一步加強燃?xì)獍踩僮、管理、搶險等方面的知識培訓(xùn),提高食堂從業(yè)人員素質(zhì)。

  3、加強對各級學(xué)校食堂液化氣安全工作的督查力度,確保校園安全。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 15

  如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應(yīng)該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認(rèn)識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、管線定位工作:本年度共進(jìn)行管線定位次,累計徒步測量余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

  2、閥井、調(diào)壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了 座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的.整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、

  協(xié)助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作,完成了預(yù)計的整改工作目標(biāo)。

  3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。

  二、收獲

  即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

  充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 16

  即將過去的一年,在公司發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年。一年來,總經(jīng)理辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,圍繞三個工作重心,具體開展了三個服務(wù)。三個工作重心即辦文、辦會、辦事,三個服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦會、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。

  一、辦文方面

 。ㄒ唬┮(guī)范了文件資料的.管理。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的暫行辦法,對上級來文,有登記、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、有匯報、有處理,做到準(zhǔn)確、迅速、安全,保證了文件資料的時效性和完整性。

 。ǘ┩晟屏斯鞠掳l(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

 。ㄈ┩瓿闪斯靖黝愇募、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作,較好地完成了近20萬字的文件起草任務(wù)。

 。ㄋ模┩瓿闪斯举Y料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,全年共完成50余萬字的打印任務(wù)和近100余份文件的復(fù)印任務(wù)。

 。ㄎ澹┩瓿闪诵侣勑麄髋c信息報送工作。全年共完成了100余篇內(nèi)外宣傳報道稿件,為公司生產(chǎn)工作提供了較好的輿論導(dǎo)向。

  二、辦會方面

 。ㄒ唬┹^好地協(xié)助配合了集團(tuán)公司開展了董秘培訓(xùn)班和首屆職工羽毛球比賽、省投資燃?xì)夤景踩嘤?xùn)班等上級會議、培訓(xùn)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的一致褒獎。

 。ǘ┹^好地開展了公司讀書征文活動及表彰大會。

 。ㄈ┹^好地完成了公司通訊員培訓(xùn)工作。

  (四)較好地完成了總經(jīng)理辦公會議的籌備、組織及后續(xù)工作。

  三、辦事方面

 。ㄒ唬┮(guī)范了會議制度,制定了國企模式的例會制度,出臺了具體的實施意見,會議做到了有記錄、有紀(jì)要,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個重要渠道。

  (二)完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。

 。ㄈ┩瓿闪斯究记、衛(wèi)生等考評工作,企業(yè)文化建設(shè)如火如荼,企業(yè)綜治工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

  (四)開展了公司通訊員培訓(xùn)班,為公司通訊員隊伍的發(fā)展與壯大提供了有力保障。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展了職工思想政治工作,提高了員工的工作積極性。

 。└鶕(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對一些具體工作抓了督促落實。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 17

  根據(jù)建設(shè)燃?xì)夤こ袒窘ㄔO(shè)程序,工程一經(jīng)決策確定后,設(shè)計階段是燃?xì)夤こ虒嵤┑牡谝徊,是控制?guī)模、提高效益的關(guān)鍵階段。初步設(shè)計基本上決定了燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)布局、工藝流程、結(jié)構(gòu)形式,構(gòu)成投資的輪廓,形成設(shè)計概算,確定工程投資的最高限額。施工圖設(shè)計完成后,已經(jīng)能準(zhǔn)確地確定了燃?xì)夤こ淘靸r中的“量”和“價”,如果由于設(shè)計部門考慮不周,造成設(shè)計文件編制深度不夠,質(zhì)量低劣,漏洞百出,從而帶來不必要的設(shè)計變更,既影響施工,也增加了燃?xì)夤こ塘,提高了燃(xì)夤こ淘靸r。可見,加強燃?xì)夤こ淘O(shè)計管理是決定工程正常實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  一、燃?xì)夤こ淘O(shè)計中具體存在的問題

  在工程設(shè)計違反強條的現(xiàn)象中,專業(yè)人員違規(guī)現(xiàn)象占總違規(guī)的50.85%,達(dá)到了一半以上。而且從違規(guī)的條文來看都是十分常見,是每個工作人員必須掌握的基本規(guī)范,并不是什么高深的理論,只要在設(shè)計工作中稍加注意就能避免的常識性問題。由于每個燃?xì)夤こ潭加兴煌細(xì)夤こ痰某、體量、高度、間距、面積都有不同,就會造成設(shè)計者的疏漏,從而造成多次違反強條的現(xiàn)象,這就給建筑設(shè)計的設(shè)計者提出了更高的要求。作為工作人員本身來說,對各類規(guī)范的強調(diào)要心中有數(shù),對棱模兩可的專業(yè)問題一定要有規(guī)范作依據(jù),這樣才能有效的避免違反強條的現(xiàn)象再度發(fā)生。只要加強工作人員本身的素質(zhì)教育,加強職業(yè)道德的修養(yǎng),對強制性條問多做宣傳,在執(zhí)行強條上毫不含糊,從而從根本上杜絕違反強條的現(xiàn)象。

  二、加強燃?xì)夤こ淘O(shè)計管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  1、要從項目可行性研究抓起。前期項目可行性研究工作要深入細(xì)致,估算準(zhǔn)確,要從實際出發(fā),尊重科學(xué),適當(dāng)考慮遠(yuǎn)期發(fā)展,不能過高或過低。

  2、要充分重視初步設(shè)計階段。項目可行性研究報告一經(jīng)批準(zhǔn),投資估算也就確定,它是投資的最高限額,初步設(shè)計概算不得超過投資估算。設(shè)計單位要認(rèn)真研究已批準(zhǔn)的項目可行性研究報告,擬建燃?xì)夤こ淘诩夹g(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的可能性。正確擬定燃?xì)夤こ痰闹饕夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn),合理地確定總投資和主要技術(shù)指標(biāo)。初步設(shè)計質(zhì)量越好,越深入細(xì)致,設(shè)計概算才能越準(zhǔn)確越符合實際,才能真正起到控制預(yù)算的作用,才能有效地防止概算超估算。

  3、提高總體設(shè)計的質(zhì)量。設(shè)計單位要對燃?xì)夤こ添椖窟M(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,多方案比選,達(dá)到優(yōu)化設(shè)計方案,降低燃?xì)夤こ淘靸r的目的。

  4、提高各專業(yè)初步設(shè)計方案的質(zhì)量。滿足適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全可靠等方面的要求。燃?xì)庠O(shè)計方案要做到平面布置合理,組織好工藝流程等,確定合理的高度,還必須考慮防火、耐久性及經(jīng)濟(jì)性等因素,使燃?xì)夤こ痰?總費用最低。充分發(fā)揮工程設(shè)計在方案比選和經(jīng)濟(jì)分析中的重要作用。

  5、要做好施工圖設(shè)計。施工圖設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格按初步設(shè)計確定的原則、范圍、內(nèi)容、項目和投資進(jìn)行設(shè)計。燃?xì)夤こ淌┕D要做到尺寸完善準(zhǔn)確,相互之間無矛盾。避免缺項漏項。處理好安全和經(jīng)濟(jì)兩者之間的矛盾。減少人為的浪費。

  6、要嚴(yán)格控制施工過程中的設(shè)計變更,健全設(shè)計變更審批制度。在施工過程中克服施工與經(jīng)濟(jì)的脫節(jié)現(xiàn)象,盡可能在設(shè)計之處將問題考慮全面,防止不合理的設(shè)計變更造成燃?xì)夤こ淘靸r的提高。變更設(shè)計必須在設(shè)計單位同意、建設(shè)單位審批后方可進(jìn)行。重大設(shè)計變更還須上報項目批準(zhǔn)機關(guān)審批。

  三、提高燃?xì)夤こ淘O(shè)計質(zhì)量管理的有效措施

  1、加強燃?xì)夤こ淘O(shè)計管理,必須提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握新的設(shè)計規(guī)范、建設(shè)技術(shù)、設(shè)計手段、不斷更新知識。培養(yǎng)造就一批政治覺悟高、職業(yè)道德好、敬業(yè)愛崗、專業(yè)基礎(chǔ)扎實、有吃苦精神、能打硬仗的過硬的設(shè)計隊伍。

  2、設(shè)計人員應(yīng)與造價管理人員密切配合。在燃?xì)夤こ淘O(shè)計中不少設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,重技術(shù),輕經(jīng)濟(jì),任意提高安全系數(shù)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),很多技術(shù)方案片面強調(diào)技術(shù)上的可行性,而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮極少,從而造成燃?xì)夤こ虡O大浪費。而造價管理人員是只管編制概、預(yù)算,不管技術(shù),也不以燃?xì)夤こ淘靸r來控制設(shè)計或約束設(shè)計。因此,形成了你搞你的設(shè)計,我搞我的造價,使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重分離,燃?xì)夤こ淘O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)提高了,燃?xì)夤こ淘靸r也大大地提高。為克服這個弊端,在燃?xì)夤こ淘O(shè)計過程中,設(shè)計人員既要重視技術(shù),也要重視經(jīng)濟(jì)。

  3、采用設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計方案競選的方式優(yōu)化設(shè)計方案。設(shè)計投標(biāo)方案要有獨創(chuàng)之外,還要按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則,符合技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能、環(huán)境等要求,同時,編制的的燃?xì)夤こ谈蓬A(yù)算切合實際,真實可靠,并能控制在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)。評標(biāo)小組專家,要有較教高的技術(shù)水平、豐富的實踐經(jīng)驗,并能秉公辦事,評標(biāo)小組采用科學(xué)的方法,綜合評定設(shè)計方案的優(yōu)劣,擇優(yōu)確定中標(biāo)方案。

  4、積極實行和推行限額設(shè)計。限額設(shè)計是按照已批準(zhǔn)的可行性研究報告的內(nèi)容和投資額進(jìn)行燃?xì)夤こ淘O(shè)計,也就是說,初步設(shè)計階段,在滿足燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提前下,保證初步設(shè)計概算不突破估算,在施工圖設(shè)計階段,在保證燃?xì)夤こ谈鞴δ艿奶崆跋,施工圖預(yù)算不突破概算,它是設(shè)計階段控制燃?xì)夤こ淘靸r的有效方法。

  5、強化、強調(diào)設(shè)計的“全過程質(zhì)量管理”。燃?xì)庠O(shè)計成果的質(zhì)量評定不能用固定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,即使達(dá)到設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,也不能稱該設(shè)計就是優(yōu)良品或精品。燃?xì)庠O(shè)計是科學(xué)與藝術(shù)雙重創(chuàng)作的結(jié)合,是創(chuàng)作構(gòu)思加科學(xué)計算合成的結(jié)果。在運行過程中設(shè)計構(gòu)思組合產(chǎn)生出全新的東西,不可能有固定的模式可套用,因此,燃?xì)庠O(shè)計具有一定的隨機性變化。

  燃?xì)庠O(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣,確切地說是一個目標(biāo)范圍的界定,這是動態(tài)管理。它打破了過去靜止的簡單化的“結(jié)果質(zhì)量管理”淘汰制。從而避免浪費時間和造成直接經(jīng)濟(jì)損失。它是積極主動、極具挑戰(zhàn)性的動態(tài)管理。設(shè)計精品是在設(shè)計運行過程中優(yōu)化取舍,完善完美。因此,提高燃?xì)庠O(shè)計質(zhì)量的管理是十分值得重視的。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 18

  公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

  燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由13人組成,設(shè)專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設(shè)專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

  三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

  公司始終堅持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1x2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

  遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。

  為了處理各類應(yīng)急事故,公司購了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓(xùn)

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5x6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3x4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的'安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  六、安全生產(chǎn)活動的開展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對用戶進(jìn)行1x2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。

  在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。

  七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

  城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1x2次預(yù)案預(yù)演。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 19

  在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建委燃?xì)馓幹笇?dǎo)、支持下,我局堅持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,狠抓全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作,取得了顯著成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  根據(jù)溫府辦發(fā)[20xx]號文件精神,我局負(fù)責(zé)全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)黨組書記、局長蔣興元親自抓,分管副局長柴建國具體抓,局燃?xì)夤芾砜凭唧w負(fù)責(zé)承辦。在執(zhí)法隊伍配置上,形成了以我局牽頭,安監(jiān)、消防、質(zhì)檢、工商、執(zhí)法

  為一體的聯(lián)動執(zhí)法機制,大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度,行業(yè)管理有管理專用車,管理經(jīng)費全年落實了6萬元。

  1、液化石油氣管理方面。我們在燃?xì)夤芾碇兄攸c針對液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查,整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中,5月份對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人,使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理,逐月定期召開安全會議,通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進(jìn)安全工作的會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進(jìn)行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,極大地減少了安全隱患,全區(qū)液化氣全年無安全事故!扒斑M(jìn)配送點”被評為“安全、誠信配送點”。

  2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)情況,我們制定了天然氣(含1家CNG加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和誠信服務(wù)明星企業(yè)的評比辦法,就安全和服務(wù)在企業(yè)中進(jìn)行評比,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿,切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃?xì)庥邢薰、溫江區(qū)興能燃?xì)庥邢薰颈辉u為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,成都市臺商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。

  3、CNG加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題,我們積極尋求解決辦法,首先從9月份開始實施24小時供氣制度,考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法,清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障,確保車輛加氣供應(yīng)經(jīng)營。

  二、統(tǒng)籌規(guī)劃,立足長遠(yuǎn)

  根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃,協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟(jì)局與燃?xì)馄髽I(yè)共同研究燃?xì)庖?guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項規(guī)劃的要求,完成了《溫江區(qū)燃?xì)庖?guī)劃》,計劃分期實施,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,合理確定了用氣發(fā)展指標(biāo)、供氣比例及燃?xì)鈨r格,使規(guī)劃具有較強的指導(dǎo)性和良好的.操作性,盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。

  三、依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法

  我們在燃?xì)鈾z查、處罰過程中,嚴(yán)格按照《成都市燃?xì)夤芾項l例》等法規(guī),查處違規(guī)8件(次),對企業(yè)管道被違規(guī)占壓等情況下達(dá)限期整改通知達(dá)6次,拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會議6次,組織安全大檢查12次,暫扣、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只,消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

  四、認(rèn)真落實條例、文件精神,狠抓工作落實市燃?xì)馓幭掳l(fā)的各項文件,我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)、

  狠抓落實。

  1、對市建委及燃?xì)馓幬募皶r落實轉(zhuǎn)發(fā)18份,清理整合液化氣配送點17家,達(dá)到全區(qū)液化氣集中配送,門市無重瓶,運輸采用自行車(含符合要求的電瓶車)和具有危險品資質(zhì)的車輛實行配送,降低了運營成本,規(guī)范了運輸和經(jīng)營。

  2、轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20xx]17號,要求企業(yè)對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉(zhuǎn)發(fā)成辦發(fā)[20xx]18號做好天然氣管道保護(hù)和隱患整治工作,改造工作分期進(jìn)行,其中對老城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行改造達(dá)2000米,保障了供氣安全。轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃?xì)夤⿷?yīng)工作,通過集中、分片區(qū)安全宣傳,向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達(dá)4萬份,做到宣傳有實效、供應(yīng)有保障、年審及時等。

  3、根據(jù)市建設(shè)委員會下發(fā)的考核意見,查漏補缺,建立健全燃?xì)庑袠I(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務(wù)體系,按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報審批。

  五、健全應(yīng)急措施,保障信息暢通

  我們按照調(diào)整制訂應(yīng)急保障預(yù)案的要求,制定了我區(qū)燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案,設(shè)立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部。各燃?xì)馄髽I(yè)制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案,公布責(zé)任人和聯(lián)系電話,各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人,協(xié)助巡查燃?xì)馐鹿剩挥腥細(xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息。要求企業(yè)安全責(zé)任人24小時開機。應(yīng)急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應(yīng)急隊伍演練,鍛煉隊伍應(yīng)急機動能力,極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達(dá)通暢,事故信息傳遞及時,事故處理有效,確實保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。

  六、20xx年工作思路

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實區(qū)委第十二次黨代會和關(guān)于實施“惠民行動”的有關(guān)精神,堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)一流的管理績效和成果,樹立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì)。

 。ǘ┕ぷ髦攸c及措施

  1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實現(xiàn)汽化率100%;

  2、投資1500萬元,完成新建12座CNG加氣站;

  3、完成新鋪設(shè)天然氣管道5公里,將逐步向農(nóng)村社區(qū)延伸;

  4、積極開展燃?xì)獍踩麄、培?xùn)及檢查整改,普及燃?xì)獍踩R,牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保全區(qū)燃?xì)獍踩⿷?yīng)。

  燃?xì)鈧人工作總結(jié) 20

  一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:

  20xx年工作回顧

  (一)、克服困難,牢牢把握住燃?xì)馐聵I(yè)的“生命線”。

  收費工作是燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的“生命線”,無論遇到任何情況、困難,我們都堅決把完成收費任務(wù)放在第一位來抓。今年,這項工作遇到了一些阻力,用戶用氣量減少氣量價格上調(diào),每月支付氣款不積極,給我們的工作造成了一些影響。經(jīng)過與用戶平常接觸與回訪分析,我們發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因主要有三點:一是受經(jīng)濟(jì)危機影響,下游企業(yè)用戶利潤下降,訂單減少,部分企業(yè)用戶屬于國家淘汰落后產(chǎn)能行業(yè)范圍,一直依賴于集團(tuán)公司或地方政府扶持,年年虧損,生產(chǎn)舉步維艱,資金存在很大缺口周轉(zhuǎn)困難,形成交費困難甚至拖延。二是企業(yè)用戶對用氣價格逐年提高狀況不滿意,由于20xx年6月發(fā)改委區(qū)分存量氣和增量氣調(diào)整了天然氣價格。根據(jù)黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點任務(wù)的總體安排,按照20xx年實現(xiàn)與增量氣價格并軌的既定目標(biāo),自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進(jìn)行了適當(dāng)提高。期間我公司與之商談推價事宜時,抵觸很大,付款不情愿。三是我公司對下游企業(yè)用戶采用先貨后款經(jīng)營模式,較多企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響,有的企業(yè)覺得既然自己已經(jīng)得到了想要的商品,那么就沒有必要那么急著去付款。而且我們國家對這種情形并沒有明確法律法規(guī)的限定,使用方經(jīng)常在已經(jīng)能提前使用的情況下,對燃?xì)饪畈捎媚芡蟿t拖的策略,遲遲不支付所欠氣款。

  面對國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的惡化、上游氣價上調(diào)、先貨后款經(jīng)營模式的制約,我們和用戶打交道時經(jīng)常陷于被動。針對這種情況,我們積極應(yīng)對,尋找對策,多措并舉,加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據(jù)用戶的誠信度,把用戶按照A(拖欠燃?xì)赓M)、B(交費不及時)、C(交費良好)三個等級進(jìn)行劃分,在收費工作中作為參考,使我們逐漸掌握了主動權(quán)。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到,和用戶打交道必須講求方式策略,針對不同情況采取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內(nèi)多次打電話催費,還主動上門催要,對交費不積極的企業(yè)及時上報領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商,對故意拖欠企業(yè)采取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措,收到了良好的效果。截止11月底,下游企業(yè)用戶銷售總氣量9259萬立方,回收氣款金額約2.27億元,自由居民銷售氣量68萬立方,營業(yè)收入約150萬元。通過上述做法,我們實現(xiàn)了收費管理的制度化,有效規(guī)范了企業(yè)及用戶的交費行為,變被動為主動收費工作得到了用戶的支持和理解,供用氣關(guān)系也更加和諧。

  (二)定期計算客戶實際用量,扎實開展用氣稽查。

  為了降低氣損,規(guī)范用氣行為,在每月抄表氣量結(jié)算期間對所有下游企業(yè)用戶進(jìn)行用氣稽查;橹饕菣z查計量表是否準(zhǔn)確,企業(yè)有無私接亂改現(xiàn)象,有無不安全、不規(guī)范的用氣行為,并對暫停使用或停產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底。如果出現(xiàn)問題,及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)及公司更換維修,使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變?nèi)龁T”的基礎(chǔ)上還要充當(dāng)安全宣傳員、安全檢查員和燃?xì)饣閱T,從而實現(xiàn)了對用氣的有效監(jiān)控。

  (三)以創(chuàng)建“安全型客服”為目標(biāo),積極開展安全型班組活動。

  為深入貫徹落實昆侖燃?xì)怅P(guān)于創(chuàng)建五型班組的精神,進(jìn)一步提高職工隊伍基本素質(zhì)和基層隊伍建設(shè),客服中心積極開展創(chuàng)建“五型”(簡稱學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動,我身為安全型班組負(fù)責(zé)人深感責(zé)任重大,在大家的'參與配合下,制定了安全型班組活動方案。為了強化安全型班組執(zhí)行力,提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力;開展全員安全教育培訓(xùn),提高安全操作技能和安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)?头行陌踩桶嘟M成員自己策劃、組織了營業(yè)廳防搶盜應(yīng)急預(yù)案、消防滅火、火災(zāi)逃生、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急等演練,用實地實景的方式檢驗了售氣營業(yè)廳和全體員工應(yīng)對盜、搶等突發(fā)事件的能力,提高了大家的安全意識,加強了員工的訓(xùn)練,明確自己在預(yù)案中的職責(zé)要領(lǐng)。

  安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地,安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務(wù)只有的落實到班組,企業(yè)安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創(chuàng)建“安全型”班組中安全活動經(jīng);踩嘤(xùn)多樣化、安全規(guī)定措施化、應(yīng)急預(yù)案熟練化,不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力!

  (四)、履行承諾,創(chuàng)建文明服務(wù)窗口。

  “始于用戶需求,終于用戶滿意,超越用戶期望”圍繞這個中心,做好各項工作。一是對服務(wù)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內(nèi)容,是用戶感受我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,我們把它作為承諾服務(wù)工作的重點來抓,提出收費工作的“三心”服務(wù)和維修搶修的“三無”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即收費工作做到“熱心、細(xì)心、耐心”;維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認(rèn)真落實“一員變?nèi)龁T”制度,讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵,發(fā)揮其陣地前沿的優(yōu)勢作用。三是狠抓首問負(fù)責(zé)制的落實。提高自身業(yè)務(wù)熟練,能流利解答用戶提出的問題,對接到用戶的報修要求,無論下班后、公休日或節(jié)假日,隨叫隨到,保證及時率達(dá)到100%;遇有管轄范圍外的用戶咨詢,直接為用戶聯(lián)系好主管部門,讓用戶打一個電話就解決問題。四是承諾服務(wù)工作有帳可查。認(rèn)真記好“電話接聽記錄”,保證記錄的真實、完整。

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