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倉庫個人近期工作總結(jié)

時間:2022-09-15 09:14:12 個人工作總結(jié) 我要投稿

倉庫個人近期工作總結(jié)范文(通用8篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編整理的倉庫個人近期工作總結(jié)范文(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫個人近期工作總結(jié)范文(通用8篇)

  倉庫個人近期工作總結(jié)1

  光陰似箭,光陰似箭,回首一年,心中不禁感慨萬分……時間如梭,又將跨過一年;厥走@一年,在…的正確領導下,我們的工作重點放在庫房的管理上,工作中的每一個細節(jié)時刻在眼前隱約浮現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不只是要做得到工作時埋頭苦干,要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣,百尺竿頭,更進一步,達到新的層次,進入新的`境界,創(chuàng)新來做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,一定會對自己的前進有利。

  回顧過去,是為了更好地面向未來。在工作中,為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,我在工作中學會了許多知識,讓我感覺到要做好每一件事只要用心去學習就一定會有所收獲!身為“倉管員”的我對崗位的職責了如指掌,在新年任期開始之際,上一年的工作具體總結(jié)如下:

  1.認真負責倉庫的各種物品和配件同、入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

  3.做好進料進出庫,正確記錄進料進出庫,對進出庫進行不定期檢查,完成上級領導下達的任務。

  4.做好倉庫的管理,做好倉庫產(chǎn)品的防潮、注意防火工作。

  5.能在工作中嚴格要求,做好倉庫的入出、日常保管、倉庫清理、庫存數(shù)量管理、防止不必要的損耗發(fā)生,有效利用庫區(qū)面積。

  在工作中會出現(xiàn)很多問題,第一時間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方,總而言之,一年做了一些工作,取得了一些成績,成績只能代表過去,更多是不足,希望在以后的工作中,彌補不足,請大家多批評指正。

  倉庫個人近期工作總結(jié)2

  時間飛逝,一個月試用期即將結(jié)束,可以申請確認;仡欉@一個月的工作,我會對自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個總結(jié)。

  一、建立各種規(guī)章制度的倉庫

  在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員的情況,并根據(jù)這幾天觀察到的實際情況起草了一份倉庫管理規(guī)定。結(jié)合公司領導送的倉庫管理制度,我對倉庫管理規(guī)定進行了部分修改完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。此《倉庫管理條例》已提交采購部經(jīng)理審核,等待公司正式發(fā)布。

  二、貨物進出倉庫管理

  因為沒有庫管員,公司的貨物入庫不規(guī)范,入庫單據(jù)的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機放入倉庫,不分類上架。為了規(guī)范貨物的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員進行了溝通和協(xié)商,認真聽取了財務部的意見,并根據(jù)公司的實際情況進行了適當?shù)男薷。?jīng)過幾次試運行和詳細審查,貨物的入庫流程逐漸確定,使入庫程序更加完善,單據(jù)的收發(fā)更加清晰準確,便于采購部和財務部的對賬。

  目前公司的商品出庫流程比較完善。根據(jù)采購部和財務部的意見,收貨單據(jù)分為有票和無票兩種,便于財務部計算,所有收貨人都有簽字。

  三、圖書館中的商品管理

  我和原倉庫臨時經(jīng)理核對倉庫后,倉庫的物品正式移交給我,我也正式開始了倉庫物品的入庫管理。在此期間,我將倉庫中的所有物品按照分類和用途進行分類,并逐一思考每件物品的屬性,為新貨架進入倉庫后的物品重新擺放制定初步計劃。利用倉庫盤點的機會,我把倉庫里所有的材料都記錄下來,一個一個的錄入倉庫進銷存管理軟件,就形成了最初的盤點。目前倉庫的入庫管理實行電子數(shù)據(jù)管理,進出倉庫通過進銷存軟件錄入電腦,方便財務部門的庫存查詢核算和盤點。

  目前倉庫只有三個貨架,可能無法滿足未來材料貨架的需求。我實地量完倉庫后,畫了一張倉庫里貨架擺放的示意圖。未來倉庫貨架數(shù)量為9—10個,可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。原來貨架上的貨物擺放雜亂,各種材料混雜在一起,不方便放入或放出倉庫。經(jīng)過一段時間的.整理,發(fā)現(xiàn)貨架上的貨物擺放的整齊有序,工具擺放的清晰明了,讓倉庫看起來更加整潔。

  四、工具借閱管理:

  剛到倉庫的時候,由于管理制度不健全,倉庫的工具借閱比較混亂,任何人都可以借閱工具,而且借閱時沒有登記和簽字,由臨時管理員記憶管理,很容易導致工具逾期借閱甚至丟失。當工具在借款期間損壞或丟失時,借款人不能及時承擔責任。在、之后

  最后,感謝領導和同事們的幫助和支持,尤其是采購經(jīng)理在我工作和生活中的無私幫助和指導。在今后的工作中,我會繼續(xù)嚴格要求自己,認真聽取領導和同事的建議,認真總結(jié),不斷進步,努力提高自己的業(yè)務水平和工作水平,配合好車間和部門的工作,永遠不辜負領導的期望,更好地做好倉庫管理員。

  倉庫個人近期工作總結(jié)3

  一年來,在公司各部門的支持和幫助下,物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿意的。在這個過程中,出現(xiàn)了一些主觀錯誤,但在公司各部門的支持和幫助下,我們?nèi)匀豢梢浴盎U為夷”,而不會造成過多的損失。有鑒于此,我會在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取更好的完成各項任務。我將對我一年的工作做一個簡短的總結(jié)。

  1、材料采購

  根據(jù)訂單下要采購的物料核對庫存,根據(jù)庫存情況填寫請購單,詳細說明物料的批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量,上報采購部進入采購程序。

  2、進入倉庫

  所有來料經(jīng)品控部驗收合格后,根據(jù)采購合同核對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量,無異常填寫入庫單,根據(jù)來料類型上架存放,及時填寫材料登記卡。如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部退換貨。

  3、材料儲存

  負責保管倉庫中的所有材料。材料應堆放整齊,分類擺放,并在材料登記卡上詳細標明購買日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預留通道,掛上材料登記卡。掌握受控材料的`有效期,做到先進先出。落實防蟲、防咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,確保庫存物資完好無損。清點材料數(shù)量,認真及時記賬,確保帳、卡、物相符。及時準確的上報各類數(shù)據(jù)報表。

  4、材料分配

  根據(jù)生產(chǎn)訂單的材料調(diào)撥金額,生產(chǎn)車間所需的材料應準確及時發(fā)放,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽字確認。做好后續(xù)事宜,配合生產(chǎn)部門及時退換料,確保生產(chǎn)正常順利進行。

  5、庫存

  平時應定期或不定期檢查個別材料的庫存,年終進行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存,并與材料登記卡和臺帳中記錄的數(shù)量進行核對,找出庫存余缺的數(shù)量和原因,制作庫存清單,提交財務審查核實。

  6、成品進出庫

  根據(jù)客戶訂單檢查包裝成品的入庫數(shù)量。根據(jù)裝運代碼列表安排裝運。

  倉庫個人近期工作總結(jié)4

  在領導和同事的幫助和指導下,通過自己的努力,不斷克服自己的弱點,端正自己的立場,工作取得了明顯的進步。我很清楚領導對我提出了很高的要求,我的工作職責也要求我更高的標準,更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  第一,合理安排和使用人力

  作為一個食品公司的保管員,雖然技術(shù)不高,但是需要勤勞、細心、努力,對體力要求高。隨著客戶的不斷進入和業(yè)務的不斷增加,人力相對緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影響的情況下,使每一項操作盡可能有序。

  第二,人才的培養(yǎng)和提高

  雖然裝卸工人的工作相對簡單,但為了提高操作水平,我們應該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和領導的要求,這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

  第三,商品管理

  做好倉庫管理,商品進出倉庫,日常保管,倉庫清潔,做好庫存管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進出時做好記錄。對于經(jīng)常進出倉庫的'貨物和小件貨物,應多盤點,以減少庫存差異。保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

  第四,衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

  第五,自學和總結(jié)

  日常工作中存在很多問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題,抓住問題,第一時間解決問題,提升業(yè)務潛力。這也要求我們不斷學習、提升、學習業(yè)務知識,掌握專業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務知識。這點我還是欠缺的。

  總的來說,由于缺乏工作經(jīng)驗,我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因為我手下沒有弱兵。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團隊里,在鞭策中磨練出來的;在今后的工作中,要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,在生活中更加嚴格自律,在學習中加強修養(yǎng)。在上級的正確領導下,我們要努力工作,腳踏實地,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風把工作做好,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

  倉庫個人近期工作總結(jié)5

  時光飛逝,20xx年即將結(jié)束;仡欉^去的一年,我不禁感慨萬千...時光荏苒,又過了一年的門檻。

  作為一個基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一。對成本管理水平的要求要不斷提高,對各部門采購生產(chǎn)的瓶、箱的使用要進行控制;仡櫸磥硪荒,在公司領導的正確領導下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞公司提出的重點,緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會計和管理方面的職責。

  透視,工作的起起落落總是在我們面前若隱若現(xiàn),但我們必須面對現(xiàn)實,不僅要能在工作時埋頭忘我地工作,還要能在回顧時檢查工作的每一個細節(jié),總結(jié)分析工作經(jīng)驗,盡可能使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化。于是,在100英尺的球桿頭里,它會走得更遠,達到新的境界,進入新的境界,創(chuàng)新。為了以后能做得更好,總結(jié)經(jīng)驗,吸收訓練,一定會有利于自己的進步。

  回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作簡要回顧和總結(jié)如下

  一、回望20xx

  1.我們生活在服務經(jīng)濟時代。服務已經(jīng)滲透到生活的很多細節(jié),每個人不僅僅是享受服務的“顧客”,更是為“顧客”提供服務的個體。為此,我們的工作也應該更加完善,以生產(chǎn)服務為重點,為生產(chǎn)提供更快、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務。做一個真正的人,做事情,盡力滿足每一個制作細節(jié)的要求,是我們的理念。保證201x生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順利完成生產(chǎn)任務。

  2、能嚴格執(zhí)行公司的倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱的差錯。入庫并開票,檢驗不合格的瓶源不準入庫;要把公司利益放在第一位,愛護公司財產(chǎn),避免偷別人的東西。

  3.合理安排倉庫內(nèi)瓶子的存放順序。按產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級堆放,不要亂混亂堆。隨著全瓶區(qū)和返瓶區(qū)的堆位標注完成,堆位擺放比以前更整齊,庫區(qū)保持整潔簡潔。

  4.積極配合財務部和采購部。負責倉庫產(chǎn)品的定期清倉,確保賬、料、卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出、存儲的工作流程,同時做到物盡其用、人盡其用。

  積極配合財務部門做好倉庫庫存盤點工作,保證庫存報表的日常提交時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性。

  5年、12年塑料盒損壞嚴重,塑料盒管理權(quán)限在瓶盒庫,使用塑料盒的卻在(瓶盒庫、包裝車間、成品庫)。損壞的大部分應該是瓶箱倉庫的叉車司機補給箱在通道內(nèi)被推壓壓碎,一次倒瓶至少損壞7-10個塑料箱。包裝車間卸貨時塑料盒被打碎,塑料盒卡在鏈道上。包裝車間的員工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子時,堆垛機在塑料盒出現(xiàn)故障時將其壓碎,在成品倉庫運輸塑料盒時部分損壞。瓶箱倉庫缺乏對塑料箱使用的監(jiān)督。

  日常工作中存在很多問題,需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題,抓住問題,在第一時間解決問題,從而提高業(yè)務能力。

  第二,期待20xx

  除了秉承以往的`成績和良好的工作方法,我們還努力在20xx上改進去年的不足,使工作達到一個新的水平。在此,我們列出20xx倉庫的以下工作計劃和目標。

  1.加強日常管理。

  (1)加強叉車司機的上崗培訓,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操作的人身安全。定期維護設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因操作維護不當造成的事故,督促各崗位叉車操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對因主觀因素違反操作規(guī)程者進行糾正。增強在職叉車司機的安全駕駛意識,預防安全事故。

  ⑵按規(guī)定清點瓶箱,及時計算各生產(chǎn)班使用的瓶箱。在月終報告中告知生產(chǎn)主管,及時指出各生產(chǎn)班浪費瓶子的現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶子損壞異常損耗分析的原因。杜絕后續(xù)浪費。努力實現(xiàn)低成本高效率的管理理念。

 、墙(jīng)過緊張的工作,加強團隊建設,打造一支業(yè)務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,充分發(fā)揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質(zhì),樹立開拓、創(chuàng)新、務實、高效的部門新形象。

  (4)作為一名基層管理者,我充分認識到自己既是管理者,又是執(zhí)行者。為了真正降低公司的成本,除了合理安排和動員員工外,還需要認真培訓員工。首先要以身作則,讓下屬能以身作則,大家都能主動形成節(jié)約意識。

  ⑸加強叉車司機駕駛技能和安全責任意識的培訓,降低倒瓶率。同時,有必要對包裝車間生產(chǎn)中使用塑料盒的過程進行監(jiān)督。嚴禁將塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理規(guī)定。責任要落實到人,故意損壞塑料盒要加大處罰力度。

  2.提高倉庫管理和數(shù)據(jù)管理能力。

  (1)為了提高材料的管理,所有進出的材料都必須按照倉庫管理制度執(zhí)行,退瓶的質(zhì)量和數(shù)量應由經(jīng)銷商嚴格控制。為了保證采購部、生產(chǎn)部、銷售部能夠及時了解瓶、箱的庫存情況,需要實時錄入金蝶數(shù)據(jù)和日常庫存報表。進出倉庫前一定要查詢輸入相關(guān)數(shù)據(jù),然后收發(fā)物料,保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

 、萍訌妼Ρ静块T員工的培訓和學習,真正掌握物資進、出、存的工作流程,使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和樣板引領作用,使貨物順暢流動,同時真正做到物盡其用、人盡其用,使其倉庫管理得到有效提升。積極配合采購部、銷售部整頓積壓呆滯庫存商品,避免原材料浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯商品,改善倉貨短缺和堆放位置,可以為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶、箱的轉(zhuǎn)運提供合理的空間。

 、歉行、更合理地重新規(guī)劃成套瓶在庫位的擺放,使成套瓶擺放更整齊,庫存更方便,形成可視化的倉庫管理。

  三.關(guān)于瓶箱庫的建議

  車間發(fā)生生產(chǎn)延期和生產(chǎn)變動時,應盡快通知瓶箱倉庫,并安排叉車司機在瓶箱倉庫合理工作,避免浪費人力資源。今年每周都有生產(chǎn)變動,提高整體生產(chǎn)效率,不通知瓶箱倉,優(yōu)化瓶箱倉與包裝車間的信息交流。

  倉庫個人近期工作總結(jié)6

  20xx年就要過去了,一年來,在公司的正確領導和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了公司安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們公司全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、工作回顧及感想:

  自進入本公司以來,我被調(diào)到倉庫負責倉庫管理和對賬工作。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在公司和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

  二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作

  近些年來,隨著公司來往業(yè)務量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時間一有機會,都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據(jù)各類材料的`保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

  1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個環(huán)節(jié),默默無聞,但卻無比重要。小到一枚螺絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產(chǎn),這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進出記錄。生產(chǎn)材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風下雨,只要公司有需求,我都會在五分鐘內(nèi)抵達倉庫,及時發(fā)放材料,決不影響生產(chǎn)進度。我堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種材料的入庫出庫工作,根據(jù)各種類型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌,成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

  2、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。從三月份以來,我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。我還認真做好每月的對賬工作。能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

  三、存在的不足

  這一年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處:

  1、由于剛接管倉管工作時間不長,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

  2、各種材料種類繁多,對各類型材料的存放要求把握不夠準確,真正掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  4、工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。

  四、二零一三年工作計劃

  1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  4、認真完成領導安排的其他工作。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。不辜負領導和同事們對我的期望。

  倉庫個人近期工作總結(jié)7

  20xx年即將過去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫年終總結(jié)報告如下:

  回首過去一年,倉庫已取得的成就我們應該給予肯定,不足的地方我們也應該實事求是的面對。對于取得的成就,我們不敢邀功,只希望在我們埋頭工作的同時,對工作的每一個細節(jié)進行檢查與思考,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,怎樣去更好的節(jié)約時間,如何能夠更好的提高工作效率。我們應該不斷提高自己的能力,不斷完善業(yè)務水平,不斷提高倉管員的知識水平和工作效率。

  過去的一年本人能堅持原則,積極工作,極力維護公司利益,每天保持良好的精神面貌面對工作。面對現(xiàn)代企業(yè)間的`激烈競爭,單一的工作技能已不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!配合各部門做好各項工作,爭取在這一年當中工作失誤事件每月遞減,力爭做得更完善。目前倉庫的正常物料都有帳可查,特別是從混亂無帳的局面到現(xiàn)在有帳可尋,物料明確,為公司的物料控制起到了一個關(guān)鍵的作用,很好的控制了多購,或者少采的現(xiàn)象,同時倉庫也基本實現(xiàn)了電腦、物料卡、實物之間的三帳統(tǒng)一。

  倉庫工作的進步是必須的,然而,也存在許多問題和錯誤。比如,有些大件物料,由于倉庫倉位有限,只能放在外面,導致車間在生產(chǎn)過程中工人隨意使用,導致帳料不符;當新問題或新矛盾發(fā)生時,未能積極主動的與同事或領導溝通;帳帳、帳物、卡物對應數(shù)據(jù)不符等。

  通過以上問題,可以肯定倉庫未來的管理工作任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。而如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,如何應對出現(xiàn)的新矛盾和新問題,是擺在我面前的課題,也希望公司和各部門領導能夠給我提供幫助?傊,20xx年即將過去,倉庫就算有些進步,也離不開各位領導的悉心關(guān)懷和指導,以及各個部門的大力支持和配合,在此我代表倉庫向大家說一聲:感謝!

  同時我也想對公司說:我在努力與付出的同時也對公司和自己的未來充滿了憧憬和希望,作為公司的一位老員工,過去的一年我得到了什么或者失去了什么,心里非常清楚,當希望變成失望時,我只能說我做得還不夠出色。

  未來一年如果我還在恒錦公司并擔任倉庫主管一職,我會做好如下工作:

  1,多與同事和領導溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正;

  2,負責倉庫整體日常工作的安排,監(jiān)督、督促倉管員做好各項帳務,包括臺帳和電腦帳,以及物料卡的登記;

  3,審訂、優(yōu)化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度。

  4,負責指導、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護,使各類物料不受損壞;

  5,加強倉庫物料的出入庫管理,定期對倉庫物料情況進行復核,保證物料數(shù)量的正確性;

  6,協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系,完成公司的各項工作指標;

  7,負責倉庫員工的培訓工作,考核員工的工作能力,以及審核員工的工作進度和工作績效;

  8,簽發(fā)倉庫各類單據(jù)等。

  倉庫個人近期工作總結(jié)8

  20xx年是公司大發(fā)展,效益增長,擴大規(guī)模的重要時期,今年初公司搬入了新的廠房,公司領導把我放到了倉庫主管的位置,這對我來說是個學習進步的機會,20xx年在上級領導和同事的關(guān)心幫助下,完成了以下幾方面的工作:

  一、庫位規(guī)劃定位

  20xx年9月底因倉庫整體面積調(diào)整,對倉庫重新進行了規(guī)劃定位,根據(jù)平時工作的實踐經(jīng)驗,以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情況,按照貨物類別,型號,庫存量和周轉(zhuǎn)率的不同對倉庫庫存進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易查、易點的擺放方式,設置了物料標識牌,堅持貨物的先進先出原則,加強了倉庫的科學化管理。

  二、倉庫管理臺賬的建立和完善使用

  繼峰倉庫由于人員不穩(wěn)定,加上大家思想觀念陳舊,賬務一直很混亂,賬務不相符現(xiàn)象長期存在,在張總的指導下,倉庫十月份建立起了產(chǎn)成品和材料相關(guān)臺賬,現(xiàn)在倉庫賬務實現(xiàn)了局域網(wǎng)共享,業(yè)務等部門通過局域網(wǎng)可以共享到倉庫的臺賬,簡化了訂單評審程序,提高了工作效率,也為倉庫管理向正規(guī)化科學化發(fā)展提供了基礎保證,倉庫帳務日清月結(jié),確保了物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

  三、完成倉庫崗位職責的`制訂和實施

  倉庫三人工作職責不清,導致許多工作存在推諉扯皮,什么事都再做但都沒做好,職責劃分后,大家分工協(xié)作,倉庫各項工作有了很大起色。

  四、倉庫5S逐步推進

  1、倉管員每天下班利用5分鐘時間做5S工作

  2、設置不合格品放置區(qū)、物料暫放區(qū)、清潔工具放置區(qū)等區(qū)域

  3、規(guī)定倉庫每周三周六大掃除

  五、制定和完善了倉庫相關(guān)管理制度

  1、倉庫作業(yè)指導書

  2、倉庫盤點辦法

  3、倉庫管理制度

  4、倉管員績效考核表

  六、對倉庫成品進行了重新梳理,呆滯品進行了隔離處理

  繼峰倉庫存在很多呆滯品,有些是產(chǎn)品過周期,有些是客戶退貨或20xx年之前的產(chǎn)品,經(jīng)過梳理對部分產(chǎn)品進行了隔離處理,數(shù)量共計227萬只,正常品庫存量是2413萬,此次清理倉庫專門設置了呆滯品區(qū),為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。

  七、加強了員工的培訓工作

  規(guī)定每周一下午17:45為倉庫例會時間,組織倉管員和記賬員學習,并傳達公司周六例會精神,總結(jié)上周工作。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉管員知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉管員精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

  八、規(guī)范配件和低值易耗品申購、購買和領用相關(guān)規(guī)范。

  在肯定總結(jié)以上這些成績的同時,對于倉庫的全面工作應清楚地認識到,仍然存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、重視制度管理,加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,平時工作中,各部門人員經(jīng)常有隨意進出的現(xiàn)象,以往雖有嚴令禁止之規(guī)定,但在具體實施的管理中,倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進一步的加強。

  2、加強物料監(jiān)管與查核力度,做到物料一目了然。隨著物料種類與數(shù)量不斷增多,物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生,這不僅給業(yè)務、采購相關(guān)人員帶來了困擾,而且給倉庫賬務管理帶來了一定的影響,從上月底盤點情況來看,出現(xiàn)的物料的有多有少、有實物而無帳等問題。主要是銘康急需物料時,個別人員未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)出庫,對倉庫的管理制度沒有嚴格地執(zhí)行好。

  3、加強人員工作細心度,為以后ERP系統(tǒng)運用鋪平道路。在平時工作中,對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),這與倉庫人員平時核對與細心度不無關(guān)系。加強人員工作細心度,為以后上ERP鋪平道路,是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。

  4、配件管理不規(guī)范,配件沒有很好的做到分類擺放,標識清晰,配件領用制度沒有很好貫徹實行,下一步將重點做好配件歸類整理,標識卡規(guī)范,使配件管理規(guī)范有序。

  5、5S工作還需加強深入,后面將倉庫5S的落實施行和倉管員的績效工資掛鉤,使倉庫5S工作常態(tài)化。

  6、物料卡一直未能建立,使用,接下來將會同相關(guān)倉管員共同將物料卡建立使用起來,發(fā)揮其應有的作用

  倉庫20xx年度的工作目標:

  1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

  2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。

  3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應知應會程度)。

  4、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

  5、庫定位為效率年,效益年。提高工作效率,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  6、建立有效溝通的機制。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。當20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中,而充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時間的車輪正悄悄地向我們走近的時候,回首正在過去的一年,站在新的時空起跑線上,展望未來,在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進,在上級領導的親切關(guān)懷下,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,在新的一年里,團結(jié)倉庫所有人員,努力使各項工作再上新的臺階,總結(jié)過去,展望未來,過去幾個月倉庫所做的工作主要是硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,倉庫的管理模式已有了一個雛形,下月將推行倉庫管理制度和材料物料代碼,未來的一年倉庫管理更要細化,希望倉庫的管理能力更上一層樓。

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