倉庫個人近期工作總結(jié)范文（通用8篇）

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅強(qiáng)走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編整理的倉庫個人近期工作總結(jié)范文（通用8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　倉庫個人近期工作總結(jié)1

　　光陰似箭，光陰似箭，回首一年，心中不禁感慨萬分……時間如梭，又將跨過一年。回首這一年，在…的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作重點放在庫房的管理上，工作中的每一個細(xì)節(jié)時刻在眼前隱約浮現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不只是要做得到工作時埋頭苦干，要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣，百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，進(jìn)入新的`境界，創(chuàng)新來做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，一定會對自己的前進(jìn)有利。

　　回顧過去，是為了更好地面向未來。在工作中，為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，我在工作中學(xué)會了許多知識，讓我感覺到要做好每一件事只要用心去學(xué)習(xí)就一定會有所收獲！身為“倉管員”的我對崗位的職責(zé)了如指掌，在新年任期開始之際，上一年的工作具體總結(jié)如下：

　　1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫的各種物品和配件同、入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

　　3.做好進(jìn)料進(jìn)出庫，正確記錄進(jìn)料進(jìn)出庫，對進(jìn)出庫進(jìn)行不定期檢查，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

　　4.做好倉庫的管理，做好倉庫產(chǎn)品的防潮、注意防火工作。

　　5.能在工作中嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出、日常保管、倉庫清理、庫存數(shù)量管理、防止不必要的損耗發(fā)生，有效利用庫區(qū)面積。

　　在工作中會出現(xiàn)很多問題，第一時間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方，總而言之，一年做了一些工作，取得了一些成績，成績只能代表過去，更多是不足，希望在以后的工作中，彌補(bǔ)不足，請大家多批評指正。

　　倉庫個人近期工作總結(jié)2

　　時間飛逝，一個月試用期即將結(jié)束，可以申請確認(rèn)�；仡欉@一個月的工作，我會對自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個總結(jié)。

　　一、建立各種規(guī)章制度的倉庫

　　在新工作的第一周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員的情況，并根據(jù)這幾天觀察到的實際情況起草了一份倉庫管理規(guī)定。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)送的倉庫管理制度，我對倉庫管理規(guī)定進(jìn)行了部分修改完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》。此《倉庫管理條例》已提交采購部經(jīng)理審核，等待公司正式發(fā)布。

　　二、貨物進(jìn)出倉庫管理

　　因為沒有庫管員，公司的貨物入庫不規(guī)范，入庫單據(jù)的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機(jī)放入倉庫，不分類上架。為了規(guī)范貨物的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員進(jìn)行了溝通和協(xié)商，認(rèn)真聽取了財務(wù)部的意見，并根據(jù)公司的實際情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷�。�?jīng)過幾次試運(yùn)行和詳細(xì)審查，貨物的入庫流程逐漸確定，使入庫程序更加完善，單據(jù)的收發(fā)更加清晰準(zhǔn)確，便于采購部和財務(wù)部的對賬。

　　目前公司的商品出庫流程比較完善。根據(jù)采購部和財務(wù)部的意見，收貨單據(jù)分為有票和無票兩種，便于財務(wù)部計算，所有收貨人都有簽字。

　　三、圖書館中的商品管理

　　我和原倉庫臨時經(jīng)理核對倉庫后，倉庫的物品正式移交給我，我也正式開始了倉庫物品的入庫管理。在此期間，我將倉庫中的所有物品按照分類和用途進(jìn)行分類，并逐一思考每件物品的屬性，為新貨架進(jìn)入倉庫后的物品重新擺放制定初步計劃。利用倉庫盤點的機(jī)會，我把倉庫里所有的材料都記錄下來，一個一個的錄入倉庫進(jìn)銷存管理軟件，就形成了最初的盤點。目前倉庫的入庫管理實行電子數(shù)據(jù)管理，進(jìn)出倉庫通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便財務(wù)部門的庫存查詢核算和盤點。

　　目前倉庫只有三個貨架，可能無法滿足未來材料貨架的需求。我實地量完倉庫后，畫了一張倉庫里貨架擺放的示意圖。未來倉庫貨架數(shù)量為9—10個，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。原來貨架上的貨物擺放雜亂，各種材料混雜在一起，不方便放入或放出倉庫。經(jīng)過一段時間的.整理，發(fā)現(xiàn)貨架上的貨物擺放的整齊有序，工具擺放的清晰明了，讓倉庫看起來更加整潔。

　　四、工具借閱管理：

　　剛到倉庫的時候，由于管理制度不健全，倉庫的工具借閱比較混亂，任何人都可以借閱工具，而且借閱時沒有登記和簽字，由臨時管理員記憶管理，很容易導(dǎo)致工具逾期借閱甚至丟失。當(dāng)工具在借款期間損壞或丟失時，借款人不能及時承擔(dān)責(zé)任。在、之后

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持，尤其是采購經(jīng)理在我工作和生活中的無私幫助和指導(dǎo)。在今后的工作中，我會繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間和部門的工作，永遠(yuǎn)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更好地做好倉庫管理員。

　　倉庫個人近期工作總結(jié)3

　　一年來，在公司各部門的支持和幫助下，物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿意的。在這個過程中，出現(xiàn)了一些主觀錯誤，但在公司各部門的支持和幫助下，我們?nèi)匀豢梢浴盎�險為夷”，而不會造成過多的損失。有鑒于此，我會在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取更好的完成各項任務(wù)。我將對我一年的工作做一個簡短的總結(jié)。

　　1、材料采購

　　根據(jù)訂單下要采購的物料核對庫存，根據(jù)庫存情況填寫請購單，詳細(xì)說明物料的批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，上報采購部進(jìn)入采購程序。

　　2、進(jìn)入倉庫

　　所有來料經(jīng)品控部驗收合格后，根據(jù)采購合同核對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量，無異常填寫入庫單，根據(jù)來料類型上架存放，及時填寫材料登記卡。如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部退換貨。

　　3、材料儲存

　　負(fù)責(zé)保管倉庫中的所有材料。材料應(yīng)堆放整齊，分類擺放，并在材料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明購買日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道，掛上材料登記卡。掌握受控材料的`有效期，做到先進(jìn)先出。落實防蟲、防咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，確保庫存物資完好無損。清點材料數(shù)量，認(rèn)真及時記賬，確保帳、卡、物相符。及時準(zhǔn)確的上報各類數(shù)據(jù)報表。

　　4、材料分配

　　根據(jù)生產(chǎn)訂單的材料調(diào)撥金額，生產(chǎn)車間所需的材料應(yīng)準(zhǔn)確及時發(fā)放，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽字確認(rèn)。做好后續(xù)事宜，配合生產(chǎn)部門及時退換料，確保生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

　　5、庫存

　　平時應(yīng)定期或不定期檢查個別材料的庫存，年終進(jìn)行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存，并與材料登記卡和臺帳中記錄的數(shù)量進(jìn)行核對，找出庫存余缺的數(shù)量和原因，制作庫存清單，提交財務(wù)審查核實。

　　6、成品進(jìn)出庫

　　根據(jù)客戶訂單檢查包裝成品的入庫數(shù)量。根據(jù)裝運(yùn)代碼列表安排裝運(yùn)。

　　倉庫個人近期工作總結(jié)4

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，不斷克服自己的弱點，端正自己的立場，工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，我的工作職責(zé)也要求我更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

　　第一，合理安排和使用人力

　　作為一個食品公司的保管員，雖然技術(shù)不高，但是需要勤勞、細(xì)心、努力，對體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加，人力相對緊湊，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，在不受到影響的情況下，使每一項操作盡可能有序。

　　第二，人才的培養(yǎng)和提高

　　雖然裝卸工人的工作相對簡單，但為了提高操作水平，我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

　　第三，商品管理

　　做好倉庫管理，商品進(jìn)出倉庫，日常保管，倉庫清潔，做好庫存管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點的堆碼方法。不要把貨物堆得太高，注意距離。貨物進(jìn)出時做好記錄。對于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的'貨物和小件貨物，應(yīng)多盤點，以減少庫存差異。保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。

　　第四，衛(wèi)生工作

　　倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要打掃倉庫，打掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

　　第五，自學(xué)和總結(jié)

　　日常工作中存在很多問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，第一時間解決問題，提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握專業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識。這點我還是欠缺的。

　　總的來說，由于缺乏工作經(jīng)驗，我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因為我手下沒有弱兵。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊里，在鞭策中磨練出來的；在今后的工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，在生活中更加嚴(yán)格自律，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要努力工作，腳踏實地，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)把工作做好，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　倉庫個人近期工作總結(jié)5

　　時光飛逝，20xx年即將結(jié)束。回顧過去的一年，我不禁感慨萬千...時光荏苒，又過了一年的門檻。

　　作為一個基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一。對成本管理水平的要求要不斷提高，對各部門采購生產(chǎn)的瓶、箱的使用要進(jìn)行控制�；仡櫸磥硪荒辏�在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞公司提出的重點，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會計和管理方面的職責(zé)。

　　透視，工作的起起落落總是在我們面前若隱若現(xiàn)，但我們必須面對現(xiàn)實，不僅要能在工作時埋頭忘我地工作，還要能在回顧時檢查工作的每一個細(xì)節(jié)，總結(jié)分析工作經(jīng)驗，盡可能使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化。于是，在100英尺的球桿頭里，它會走得更遠(yuǎn)，達(dá)到新的境界，進(jìn)入新的境界，創(chuàng)新。為了以后能做得更好，總結(jié)經(jīng)驗，吸收訓(xùn)練，一定會有利于自己的進(jìn)步。

　　回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作簡要回顧和總結(jié)如下

　　一、回望20xx

　　1.我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的很多細(xì)節(jié)，每個人不僅僅是享受服務(wù)的“顧客”，更是為“顧客”提供服務(wù)的個體。為此，我們的工作也應(yīng)該更加完善，以生產(chǎn)服務(wù)為重點，為生產(chǎn)提供更快、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做一個真正的人，做事情，盡力滿足每一個制作細(xì)節(jié)的要求，是我們的理念。保證201x生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱的差錯。入庫并開票，檢驗不合格的瓶源不準(zhǔn)入庫；要把公司利益放在第一位，愛護(hù)公司財產(chǎn)，避免偷別人的東西。

　　3.合理安排倉庫內(nèi)瓶子的存放順序。按產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級堆放，不要亂混亂堆。隨著全瓶區(qū)和返瓶區(qū)的堆位標(biāo)注完成，堆位擺放比以前更整齊，庫區(qū)保持整潔簡潔。

　　4.積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的定期清倉，確保賬、料、卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出、存儲的工作流程，同時做到物盡其用、人盡其用。

　　積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的日常提交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。

　　5年、12年塑料盒損壞嚴(yán)重，塑料盒管理權(quán)限在瓶盒庫，使用塑料盒的卻在(瓶盒庫、包裝車間、成品庫)。損壞的大部分應(yīng)該是瓶箱倉庫的叉車司機(jī)補(bǔ)給箱在通道內(nèi)被推壓壓碎，一次倒瓶至少損壞7-10個塑料箱。包裝車間卸貨時塑料盒被打碎，塑料盒卡在鏈道上。包裝車間的員工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子時，堆垛機(jī)在塑料盒出現(xiàn)故障時將其壓碎，在成品倉庫運(yùn)輸塑料盒時部分損壞。瓶箱倉庫缺乏對塑料箱使用的監(jiān)督。

　　日常工作中存在很多問題，需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，在第一時間解決問題，從而提高業(yè)務(wù)能力。

　　第二，期待20xx

　　除了秉承以往的`成績和良好的工作方法，我們還努力在20xx上改進(jìn)去年的不足，使工作達(dá)到一個新的水平。在此，我們列出20xx倉庫的以下工作計劃和目標(biāo)。

　　1.加強(qiáng)日常管理。

　　(1)加強(qiáng)叉車司機(jī)的上崗培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操作的人身安全。定期維護(hù)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因操作維護(hù)不當(dāng)造成的事故，督促各崗位叉車操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對因主觀因素違反操作規(guī)程者進(jìn)行糾正。增強(qiáng)在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識，預(yù)防安全事故。

　�、瓢匆�(guī)定清點瓶箱，及時計算各生產(chǎn)班使用的瓶箱。在月終報告中告知生產(chǎn)主管，及時指出各生產(chǎn)班浪費(fèi)瓶子的現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶子損壞異常損耗分析的原因。杜絕后續(xù)浪費(fèi)。努力實現(xiàn)低成本高效率的管理理念。

　　⑶經(jīng)過緊張的工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊。作為管理者，充分發(fā)揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、高效的部門新形象。

　　(4)作為一名基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。為了真正降低公司的成本，除了合理安排和動員員工外，還需要認(rèn)真培訓(xùn)員工。首先要以身作則，讓下屬能以身作則，大家都能主動形成節(jié)約意識。

　�、杉訌�(qiáng)叉車司機(jī)駕駛技能和安全責(zé)任意識的培訓(xùn)，降低倒瓶率。同時，有必要對包裝車間生產(chǎn)中使用塑料盒的過程進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)禁將塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理規(guī)定。責(zé)任要落實到人，故意損壞塑料盒要加大處罰力度。

　　2.提高倉庫管理和數(shù)據(jù)管理能力。

　　(1)為了提高材料的管理，所有進(jìn)出的材料都必須按照倉庫管理制度執(zhí)行，退瓶的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)由經(jīng)銷商嚴(yán)格控制。為了保證采購部、生產(chǎn)部、銷售部能夠及時了解瓶、箱的庫存情況，需要實時錄入金蝶數(shù)據(jù)和日常庫存報表。進(jìn)出倉庫前一定要查詢輸入相關(guān)數(shù)據(jù)，然后收發(fā)物料，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

　　⑵加強(qiáng)對本部門員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，真正掌握物資進(jìn)、出、存的工作流程，使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和樣板引領(lǐng)作用，使貨物順暢流動，同時真正做到物盡其用、人盡其用，使其倉庫管理得到有效提升。積極配合采購部、銷售部整頓積壓呆滯庫存商品，避免原材料浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯商品，改善倉貨短缺和堆放位置，可以為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶、箱的轉(zhuǎn)運(yùn)提供合理的空間。

　�、歉�有效、更合理地重新規(guī)劃成套瓶在庫位的擺放，使成套瓶擺放更整齊，庫存更方便，形成可視化的倉庫管理。

　　三.關(guān)于瓶箱庫的建議

　　車間發(fā)生生產(chǎn)延期和生產(chǎn)變動時，應(yīng)盡快通知瓶箱倉庫，并安排叉車司機(jī)在瓶箱倉庫合理工作，避免浪費(fèi)人力資源。今年每周都有生產(chǎn)變動，提高整體生產(chǎn)效率，不通知瓶箱倉，優(yōu)化瓶箱倉與包裝車間的信息交流。

　　倉庫個人近期工作總結(jié)6

　　20xx年就要過去了，一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了公司安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高�？偨Y(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們公司全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

　　一、工作回顧及感想：

　　自進(jìn)入本公司以來，我被調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理和對賬工作。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在公司和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　二、恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，認(rèn)真作好本職工作

　　近些年來，隨著公司來往業(yè)務(wù)量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有機(jī)會，都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運(yùn)用在工作中，根據(jù)各類材料的`保管特點、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯的效果。

　　1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個環(huán)節(jié)，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚螺絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產(chǎn)，這些我都認(rèn)真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進(jìn)出記錄。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大，為此我放棄了大部分休息日，不論刮風(fēng)下雨，只要公司有需求，我都會在五分鐘內(nèi)抵達(dá)倉庫，及時發(fā)放材料，決不影響生產(chǎn)進(jìn)度。我堅持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種材料的入庫出庫工作，根據(jù)各種類型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌，成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

　　2、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從三月份以來，我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊�；�于這項工作的完成，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。我還認(rèn)真做好每月的對賬工作。能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

　　三、存在的不足

　　這一年來，我做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在一些不足之處：

　　1、由于剛接管倉管工作時間不長，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

　　2、各種材料種類繁多，對各類型材料的存放要求把握不夠準(zhǔn)確，真正掌握還需下大力氣。

　　3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

　　4、工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。

　　四、二零一三年工作計劃

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

　　2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

　　3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

　　4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

　　倉庫個人近期工作總結(jié)7

　　20xx年即將過去，20xx年迎面而來�；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉庫年終總結(jié)報告如下：

　　回首過去一年，倉庫已取得的成就我們應(yīng)該給予肯定，不足的地方我們也應(yīng)該實事求是的面對。對于取得的成就，我們不敢邀功，只希望在我們埋頭工作的同時，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查與思考，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，怎樣去更好的節(jié)約時間，如何能夠更好的提高工作效率。我們應(yīng)該不斷提高自己的能力，不斷完善業(yè)務(wù)水平，不斷提高倉管員的知識水平和工作效率。

　　過去的一年本人能堅持原則，積極工作，極力維護(hù)公司利益，每天保持良好的精神面貌面對工作。面對現(xiàn)代企業(yè)間的`激烈競爭，單一的工作技能已不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！配合各部門做好各項工作，爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月遞減，力爭做得更完善。目前倉庫的正常物料都有帳可查，特別是從混亂無帳的局面到現(xiàn)在有帳可尋，物料明確，為公司的物料控制起到了一個關(guān)鍵的作用，很好的控制了多購，或者少采的現(xiàn)象，同時倉庫也基本實現(xiàn)了電腦、物料卡、實物之間的三帳統(tǒng)一。

　　倉庫工作的進(jìn)步是必須的，然而，也存在許多問題和錯誤。比如，有些大件物料，由于倉庫倉位有限，只能放在外面，導(dǎo)致車間在生產(chǎn)過程中工人隨意使用，導(dǎo)致帳料不符；當(dāng)新問題或新矛盾發(fā)生時，未能積極主動的與同事或領(lǐng)導(dǎo)溝通；帳帳、帳物、卡物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符等。

　　通過以上問題，可以肯定倉庫未來的管理工作任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實。而如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤，如何應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和新問題，是擺在我面前的課題，也希望公司和各部門領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供幫助�？傊�，20xx年即將過去，倉庫就算有些進(jìn)步，也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及各個部門的大力支持和配合，在此我代表倉庫向大家說一聲：感謝！

　　同時我也想對公司說：我在努力與付出的同時也對公司和自己的未來充滿了憧憬和希望，作為公司的一位老員工，過去的一年我得到了什么或者失去了什么，心里非常清楚，當(dāng)希望變成失望時，我只能說我做得還不夠出色。

　　未來一年如果我還在恒錦公司并擔(dān)任倉庫主管一職，我會做好如下工作：

　　1，多與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正；

　　2，負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排，監(jiān)督、督促倉管員做好各項帳務(wù)，包括臺帳和電腦帳，以及物料卡的登記；

　　3，審訂、優(yōu)化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　4，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護(hù)，使各類物料不受損壞；

　　5，加強(qiáng)倉庫物料的出入庫管理，定期對倉庫物料情況進(jìn)行復(fù)核，保證物料數(shù)量的正確性；

　　6，協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系，完成公司的各項工作指標(biāo)；

　　7，負(fù)責(zé)倉庫員工的培訓(xùn)工作，考核員工的工作能力，以及審核員工的工作進(jìn)度和工作績效；

　　8，簽發(fā)倉庫各類單據(jù)等。

　　倉庫個人近期工作總結(jié)8

　　20xx年是公司大發(fā)展，效益增長，擴(kuò)大規(guī)模的重要時期，今年初公司搬入了新的廠房，公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到了倉庫主管的位置，這對我來說是個學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，完成了以下幾方面的工作：

　　一、庫位規(guī)劃定位

　　20xx年9月底因倉庫整體面積調(diào)整，對倉庫重新進(jìn)行了規(guī)劃定位，根據(jù)平時工作的實踐經(jīng)驗，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情況，按照貨物類別，型號，庫存量和周轉(zhuǎn)率的不同對倉庫庫存進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易查、易點的擺放方式，設(shè)置了物料標(biāo)識牌，堅持貨物的先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫的科學(xué)化管理。

　　二、倉庫管理臺賬的建立和完善使用

　　繼峰倉庫由于人員不穩(wěn)定，加上大家思想觀念陳舊，賬務(wù)一直很混亂，賬務(wù)不相符現(xiàn)象長期存在，在張總的指導(dǎo)下，倉庫十月份建立起了產(chǎn)成品和材料相關(guān)臺賬，現(xiàn)在倉庫賬務(wù)實現(xiàn)了局域網(wǎng)共享，業(yè)務(wù)等部門通過局域網(wǎng)可以共享到倉庫的臺賬，簡化了訂單評審程序，提高了工作效率，也為倉庫管理向正規(guī)化科學(xué)化發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證，倉庫帳務(wù)日清月結(jié)，確保了物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

　　三、完成倉庫崗位職責(zé)的`制訂和實施

　　倉庫三人工作職責(zé)不清，導(dǎo)致許多工作存在推諉扯皮，什么事都再做但都沒做好，職責(zé)劃分后，大家分工協(xié)作，倉庫各項工作有了很大起色。

　　四、倉庫5S逐步推進(jìn)

　　1、倉管員每天下班利用5分鐘時間做5S工作

　　2、設(shè)置不合格品放置區(qū)、物料暫放區(qū)、清潔工具放置區(qū)等區(qū)域

　　3、規(guī)定倉庫每周三周六大掃除

　　五、制定和完善了倉庫相關(guān)管理制度

　　1、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書

　　2、倉庫盤點辦法

　　3、倉庫管理制度

　　4、倉管員績效考核表

　　六、對倉庫成品進(jìn)行了重新梳理，呆滯品進(jìn)行了隔離處理

　　繼峰倉庫存在很多呆滯品，有些是產(chǎn)品過周期，有些是客戶退貨或20xx年之前的產(chǎn)品，經(jīng)過梳理對部分產(chǎn)品進(jìn)行了隔離處理，數(shù)量共計227萬只，正常品庫存量是2413萬，此次清理倉庫專門設(shè)置了呆滯品區(qū)，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　七、加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)工作

　　規(guī)定每周一下午17：45為倉庫例會時間，組織倉管員和記賬員學(xué)習(xí)，并傳達(dá)公司周六例會精神，總結(jié)上周工作。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉管員知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營的實際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉管員精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

　　八、規(guī)范配件和低值易耗品申購、購買和領(lǐng)用相關(guān)規(guī)范。

　　在肯定總結(jié)以上這些成績的同時，對于倉庫的全面工作應(yīng)清楚地認(rèn)識到，仍然存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

　　1、重視制度管理，加強(qiáng)人員約束力。倉庫是工廠原物料進(jìn)、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地，平時工作中，各部門人員經(jīng)常有隨意進(jìn)出的現(xiàn)象，以往雖有嚴(yán)令禁止之規(guī)定，但在具體實施的管理中，倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神，并且自身約束能力有待于更進(jìn)一步的加強(qiáng)。

　　2、加強(qiáng)物料監(jiān)管與查核力度，做到物料一目了然。隨著物料種類與數(shù)量不斷增多，物料的存放及進(jìn)出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅給業(yè)務(wù)、采購相關(guān)人員帶來了困擾，而且給倉庫賬務(wù)管理帶來了一定的影響，從上月底盤點情況來看，出現(xiàn)的物料的有多有少、有實物而無帳等問題。主要是銘康急需物料時，個別人員未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)出庫，對倉庫的管理制度沒有嚴(yán)格地執(zhí)行好。

　　3、加強(qiáng)人員工作細(xì)心度，為以后ＥＲＰ系統(tǒng)運(yùn)用鋪平道路。在平時工作中，對單據(jù)的入庫整理及進(jìn)銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn)，這與倉庫人員平時核對與細(xì)心度不無關(guān)系。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度，為以后上ERP鋪平道路，是倉庫管理工作中要加以改進(jìn)的一個極其重要的方面。

　　4、配件管理不規(guī)范，配件沒有很好的做到分類擺放，標(biāo)識清晰，配件領(lǐng)用制度沒有很好貫徹實行，下一步將重點做好配件歸類整理，標(biāo)識卡規(guī)范，使配件管理規(guī)范有序。

　　5、5S工作還需加強(qiáng)深入，后面將倉庫5S的落實施行和倉管員的績效工資掛鉤，使倉庫5S工作常態(tài)化。

　　6、物料卡一直未能建立，使用，接下來將會同相關(guān)倉管員共同將物料卡建立使用起來，發(fā)揮其應(yīng)有的作用

　　倉庫20xx年度的工作目標(biāo)：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。

　　4、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

　　5、庫定位為效率年，效益年。提高工作效率，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

　　6、建立有效溝通的機(jī)制。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強(qiáng)化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。當(dāng)20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中，而充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時間的車輪正悄悄地向我們走近的時候，回首正在過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望未來，在倉庫全面管理工作中要抓住機(jī)遇、與時俱進(jìn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足，在新的一年里，團(tuán)結(jié)倉庫所有人員，努力使各項工作再上新的臺階，總結(jié)過去，展望未來，過去幾個月倉庫所做的工作主要是硬件上的規(guī)劃和制度上的完善，倉庫的管理模式已有了一個雛形，下月將推行倉庫管理制度和材料物料代碼，未來的一年倉庫管理更要細(xì)化，希望倉庫的管理能力更上一層樓。

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