評審中心個(gè)人工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的評審中心個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

評審中心個(gè)人工作總結(jié)1

　　回顧全年，認(rèn)真總結(jié)，自己收獲很多，下面為我這一年來的工作總結(jié)，具體總結(jié)如下：

　　一、做好政府投資項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、嚴(yán)把工程預(yù)算關(guān)。

　　我始終以公平、公正、合理為審核原則；

　　保持虛心謹(jǐn)慎，認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，并且在工作中強(qiáng)化自己的財(cái)政資金安全意識，強(qiáng)化評審工作安全意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，規(guī)避評審風(fēng)險(xiǎn)，以確保審核結(jié)果的合理、客觀、公正，同時(shí)保證財(cái)政資金不遭受到不必要的損失。

　　20xx年本人配合其它專業(yè)完成招標(biāo)控制價(jià)、工程結(jié)算審核工作23項(xiàng)。項(xiàng)目涵蓋負(fù)責(zé)建筑安裝（給排水、暖通、燃?xì)�、電氣、通訊等）等�?xiàng)目預(yù)、（結(jié)）決算的評審及管理工作。本人配合其它專業(yè)送審項(xiàng)目總金額約10784.9萬元，審定金額約9394.57萬元，審減金額約1390.33萬元，總審減率約12.89%。通過認(rèn)真努力的工作有效的節(jié)約了財(cái)政資金。

　　在項(xiàng)目評審過程中也遇到的許多疑難問題，我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志、專家請教，并得到他們的熱心支持和幫助。在這里我要向他們表示衷心的感謝。

　　二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　工程評審工作是學(xué)無止境，無論施工工藝還是千變?nèi)f化的工程材料，或是工作中出現(xiàn)的這樣或那樣的問題，對于我來說都是磨礪機(jī)會，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助下我也得到了不少的解決方法，這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。

　　投資評審工作對專業(yè)技術(shù)要求比較高，涵蓋的范圍廣，經(jīng)常涉及的專業(yè)包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領(lǐng)域。這就要求評審人員不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識。在專家和前輩的幫助下，我對專業(yè)知識有了更深入的了解，更加豐富和加強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力水平。由于工作的需要，我對市政定額和奔騰軟件、永進(jìn)軟件等進(jìn)行了自學(xué)并掌握了其基本使用方法，這也使我的工作面得到了擴(kuò)展。而且單位領(lǐng)導(dǎo)給予我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，多次安排廣聯(lián)達(dá)公司培訓(xùn)，大大強(qiáng)化了我的業(yè)務(wù)知識，有利于更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、堅(jiān)持評審原則，廉潔自律

　　在工作中，我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，努力做好本職工作。在思想上，始終本著以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)；

　　以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)；

　　以“科學(xué)理財(cái)，事爭一流”為工作理念；

　　以打造發(fā)展財(cái)政、公共財(cái)政、動(dòng)態(tài)平衡財(cái)政為目標(biāo)；

　　以廉潔自律為原則；

　　以不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤，不讓財(cái)政局形象在自己這里受到影響，不讓各種紕漏和差錯(cuò)在自己這里發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn)，為強(qiáng)化財(cái)政能力和提高財(cái)政資金使用率貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

　　四、下一年對自己的要求和期望

　　人不學(xué)習(xí)即退步，展望20xx，工作即將面臨更大的挑戰(zhàn)，任重道遠(yuǎn)，我必將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，努力提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，更好的做好評審工作。

　　以上就是我對這一年的年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給單位作出更大的貢獻(xiàn)！

評審中心個(gè)人工作總結(jié)2

　　財(cái)政投資評審中心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作得到了不斷的完善和規(guī)范，在制度設(shè)計(jì)上著眼長遠(yuǎn)謀發(fā)展，工作推進(jìn)上立足腳下求實(shí)效，逐步實(shí)現(xiàn)了技術(shù)力量從弱到強(qiáng)、評審范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。主要做了以下工作：

　　一、年度工作任務(wù)完成情況

　　20xx年共計(jì)評審各類工程項(xiàng)目O個(gè)，送審金額O萬元，審定金額O萬元，審減金額O萬元，綜合審減率O%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基層財(cái)政所建設(shè)、國家環(huán)境整治工程、公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目。 二、20xx年工作目標(biāo)情況

　　（一）主要工作成果及辦法

　　1、立足長遠(yuǎn)搭平臺，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。物質(zhì)基礎(chǔ)是評審工作發(fā)展的首要前提。我們著力開展平臺建設(shè)，逐步走上了快速發(fā)展的軌道。一是充實(shí)業(yè)務(wù)力量。單立之前，我縣評審工作主要聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，自己缺乏主動(dòng)權(quán)，且不能隨時(shí)踏勘現(xiàn)場，主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進(jìn)行評審，難以保證評審效果。單立之后，人事部門先后組織了三次公開招考，錄

　　用了O名注冊造價(jià)師、O名助理工程師，有效地打破了人才瓶頸。二是建立內(nèi)部管理制度。制訂了工作制度、操作規(guī)程、檔案管理制度、崗位責(zé)任制等7項(xiàng)內(nèi)部管理制度，同時(shí)對評審報(bào)告、評審工作底稿、工程竣工結(jié)算評審驗(yàn)證審定表進(jìn)行了格式上的統(tǒng)一，將評審工作納入了規(guī)范化管理軌道。三是注重工作細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好省廳考核工作。投資評審中心平時(shí)注重工作細(xì)節(jié)的積累，把日常工作的流程、結(jié)果、資料、依據(jù)，按照省投資評審中心的考核要求進(jìn)行歸納和匯編，并及時(shí)上報(bào)，在O年省財(cái)政廳組織的O年度工作目標(biāo)考核中，被評為全省財(cái)政投資評審工作先進(jìn)單位。

　　2、注重長效建機(jī)制，優(yōu)化評審流程。好的制度和機(jī)制是評審工作的重要保障。在評審實(shí)踐中，我們摸索和完善了以下機(jī)制：一是價(jià)格調(diào)查機(jī)制。每兩個(gè)月聯(lián)合建設(shè)局、造價(jià)辦、城投公司、審計(jì)局進(jìn)行工程材料詢價(jià)，五家共同簽證出具報(bào)告，作為當(dāng)期工程造價(jià)底價(jià)。同時(shí)，還根據(jù)需要采取了網(wǎng)上詢價(jià)、電話詢價(jià)、實(shí)地詢價(jià)、市場門店詢價(jià)等形式作為補(bǔ)充，確保充分獲取工程材料價(jià)格信息。二是工程量鑒證機(jī)制。堅(jiān)持提前介入，對預(yù)算評審、工程變更和驗(yàn)收結(jié)算等三道

　　關(guān)口，分別采取不同的措施，進(jìn)行了工程量的把關(guān)。預(yù)算評審堅(jiān)持首先進(jìn)行現(xiàn)場勘測，核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙，再進(jìn)入評審程序；工程變更必須同時(shí)向評審中心進(jìn)行申報(bào)，現(xiàn)場勘測認(rèn)可后，方可繼續(xù)施工；驗(yàn)收結(jié)算方面，必須邀請?jiān)u審中心參加

　　隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并鑒證。三是三審終審制。由業(yè)主初審、財(cái)政復(fù)審、審計(jì)終審，形成了相互制約、相互監(jiān)督、分工協(xié)作、配合聯(lián)動(dòng)的財(cái)政投資評審機(jī)制。

　　3、堅(jiān)持原則立規(guī)矩，鞏固評審地位。財(cái)政投資評審中心成立之初，并不被外界所接受。施工單位不用說，就連縣政府設(shè)立的一些指揮部，也認(rèn)為業(yè)主單位已經(jīng)初審，審計(jì)還要終審，財(cái)政投資評審沒有必要那么認(rèn)真，走個(gè)過場就行。再加上工程變更等情況要求向評審中心申報(bào)，一定程度上影響了指揮部的自主權(quán)，更加受到抵制，認(rèn)為財(cái)政投資評審影響效率。面對艱難的工作環(huán)境，我們積極爭取縣委縣政府的支持，始終堅(jiān)持原則和立場不動(dòng)搖，最終不斷鞏固評審地位，使投資評審成為了強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管的一項(xiàng)重要制度。一是以制度確立地位。在縣政府下發(fā)的《O財(cái)政性資金基本建設(shè)投資管理暫行辦法》和《O人民政府關(guān)于加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的意見》等規(guī)范性文件中，都明確了財(cái)政投資評審工作在建設(shè)項(xiàng)目管理方面的基礎(chǔ)作用，并嚴(yán)格規(guī)范了評審工作程序和有關(guān)要求。二是以制約機(jī)制確立地位。凡財(cái)政性投資項(xiàng)目，沒有財(cái)政投資評審報(bào)告的，不能進(jìn)入招投標(biāo)程序，不能開工建設(shè)，不能撥付工程款，不能竣工結(jié)算。三是以程序規(guī)范確立地位。實(shí)行評審領(lǐng)導(dǎo)審批制及評審資料報(bào)送登記制，所有報(bào)送的預(yù)結(jié)算資料必須完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，不符合評審規(guī)定要求的`我們一律不予評審。

　　4、兢兢業(yè)業(yè)干實(shí)事，樹立評審形象。一是堅(jiān)持加班評審。近年來，隨著政府性投資項(xiàng)目增多和評審范圍的不斷擴(kuò)大，評審任務(wù)越來越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于詢價(jià)、實(shí)地勘測和與評審對象交換意見，為了完成評審任務(wù)，我們的業(yè)務(wù)骨干不需要特別安排，就自覺堅(jiān)持長年加班，大量犧牲周末和晚上休息時(shí)間開展核算工作。二是堅(jiān)持公正評審。堅(jiān)持“三公”原則，對所有評審對象一視同仁，采用同一管理模式，適用同一評審標(biāo)準(zhǔn)，確保了評審結(jié)論經(jīng)得起檢驗(yàn)，也打消了評審對象的顧慮，贏得了評審對象的尊重。三是堅(jiān)持廉潔評審。堅(jiān)持評審工作既不向建設(shè)單位，也不向施工單位收取任何費(fèi)用，避免利益糾葛，確保了評審工作的獨(dú)立性和公正性。同時(shí)，制定《評審工作廉政規(guī)定》，要求工作人員嚴(yán)格自我要求，不得接受評審對象的任何好處，不與評審對象同吃、同玩，保持了必要的廉政距離。

　　（二）工作中存在的困難和問題及解決的辦法

　　1、困難和問題

　�、僭u審項(xiàng)目多，專業(yè)技術(shù)人員不夠，不能滿足財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目的需求；

　�、谠u審項(xiàng)目涉及專業(yè)技術(shù)多，而我們的技術(shù)人員只涉及O專業(yè)；

　�、墼u審的范圍和力度不夠，對基建財(cái)務(wù)決算審計(jì)的工作還沒有開展，在工程預(yù)算方案的優(yōu)化上，只涉及到了審而未

　　涉及到評；

　�、苤贫冉ㄔO(shè)不夠完善規(guī)范，缺乏用制度規(guī)范工作流程的機(jī)制。

　　2、解決的辦法和建議

　　①不斷充實(shí)財(cái)政投資評審專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)；

　�、诮�立各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，真正做到用制度規(guī)范流程； ③與業(yè)務(wù)股室建立聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，使財(cái)政投入到建設(shè)領(lǐng)域的資金都能納入評審范圍；

　　④盡快出臺O財(cái)政投資評審管理實(shí)施辦法，使評審工作進(jìn)入法制化、規(guī)范化的管理道路。

　　（三）工作思路

　　1、出臺O財(cái)政投資評審管理實(shí)施辦法和業(yè)務(wù)性規(guī)章制度，使評審工作法制化、規(guī)范化、程序化。

　　2、拓寬評審的范圍和領(lǐng)域，增強(qiáng)財(cái)政部門在政府投資領(lǐng)域的話語權(quán)。

　　3、服務(wù)于政府和財(cái)政，確立財(cái)政投資評審是規(guī)范財(cái)政投資管理的重要手段。

　　4、不斷提高評審的效率和質(zhì)量，強(qiáng)化專業(yè)評審人員的責(zé)任感；不斷提高評審人員的專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)行評審終身負(fù)責(zé)制。

　　5、確定財(cái)政投資評審在財(cái)政資金監(jiān)管中的重要地位，

評審中心個(gè)人工作總結(jié)3

　　本報(bào)訊 去年，市財(cái)政投資評審中心以服務(wù)政府投資項(xiàng)目、提高財(cái)政監(jiān)管水平為目標(biāo)，堅(jiān)持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的評審理念，積極開展財(cái)政投資評審工作，全年累計(jì)完成評審項(xiàng)目309個(gè)，同比上年增加109個(gè)，評審金額86423.52萬元，同比上年增長112%，審定金額72335.45萬元，審減金額14088.07萬元，平均審減率16.3%。作為市財(cái)政支出審核的重要環(huán)節(jié)，在近年來的工作實(shí)踐中，市財(cái)政投資評審中心真正做到了為政府指出把好關(guān)，捂緊“錢袋子”，當(dāng)好“管家人”，做到了領(lǐng)導(dǎo)決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、社會評價(jià)認(rèn)同、服務(wù)保障有力，形成了富有特色的財(cái)政投資評審新模式。

　　去年，市財(cái)政投資評審中心把握評審重點(diǎn)，狠抓評審質(zhì)量，及時(shí)做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工程、山口巖水利樞紐工程、廉租房工程、市博物館、污水處理廠、白源水廠等市重點(diǎn)工程的評審及服務(wù)工作，評審人員經(jīng)常加班加點(diǎn)全力以赴完成項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)和重大變更評審任務(wù)，從源頭上控制政府工程造價(jià)。嚴(yán)格監(jiān)督政府投資項(xiàng)目施工過程，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程進(jìn)度，核實(shí)工程量，監(jiān)督工程變更和隱蔽工程簽證，參與工程竣工驗(yàn)收，防止工程結(jié)算虛列多報(bào)現(xiàn)象，促進(jìn)財(cái)政

　　資金安全有效使用。及時(shí)掌握主材市場價(jià)格，加大主材價(jià)格市場調(diào)查力度。以網(wǎng)上詢價(jià)、電話詢價(jià)和市場詢價(jià)等多種方式動(dòng)態(tài)掌握主材市場行情，及時(shí)更新主材價(jià)格信息庫，確保工程造價(jià)公平合理。對項(xiàng)目評審中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)召開會審會議，集體討論，集體決策，必要時(shí)聘請專家評審，確保評審結(jié)論公正準(zhǔn)確。

　　為確保評審工作高效規(guī)范運(yùn)行，制定出臺了《萍鄉(xiāng)市財(cái)政局關(guān)于財(cái)政評審委托中介機(jī)構(gòu)審核工程項(xiàng)目管理辦法》、草擬了《萍鄉(xiāng)市政府投資項(xiàng)目財(cái)政投資評審實(shí)施細(xì)則》和《萍鄉(xiāng)市財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政投資評審工作的通知》，進(jìn)一步縮短評審時(shí)限，要求200萬元以下的.項(xiàng)目10個(gè)工作日之內(nèi)完成；200萬元-1000萬元以下的項(xiàng)目15個(gè)工作日之內(nèi)完成；1000萬元-5000萬元以下的項(xiàng)目20個(gè)工作日之內(nèi)完成；5000萬元以上大宗項(xiàng)目30個(gè)工作日之內(nèi)完成。此外，市財(cái)政投資評審中心主動(dòng)把握財(cái)政投資導(dǎo)向，不斷擴(kuò)大評審范圍，前移評審關(guān)口，堅(jiān)持早介入、早跟蹤，嚴(yán)格好把“三關(guān)”，即事前預(yù)算、清單編制關(guān)；事中跟蹤、簽證控制關(guān)；事后決算、結(jié)算審核關(guān)。嚴(yán)格評審程序，將評審過程作了明確規(guī)定，確立了立項(xiàng)、初審、稽核、征求意見和出具報(bào)告五個(gè)重要步驟，實(shí)行陽光和諧評審，增強(qiáng)評審?fù)该鞫�。四是利用自身資源，指導(dǎo)縣區(qū)開展財(cái)政投資評審工作，幫助縣區(qū)規(guī)范財(cái)政評審管理，完成財(cái)政評審工作任務(wù)。

評審中心個(gè)人工作總結(jié)4

　　在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，評審中心秉承“客觀公正，科學(xué)合理”的工作理念，嚴(yán)格遵循不唯減，不唯增，只唯實(shí)的執(zhí)業(yè)原則，以規(guī)范項(xiàng)目管理，節(jié)約財(cái)政資金為目標(biāo)，服務(wù)于全縣財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、服務(wù)政府與財(cái)政，努力完成評審工作任務(wù)

　　20xx年我們以服務(wù)于全縣財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)為切入點(diǎn)，積極完成評審工作任務(wù)。一年來，按照政府的指示和財(cái)政的要求，共計(jì)完成各類評審預(yù)結(jié)算項(xiàng)目X個(gè)，送審金額為X元，審定金額為X元，審減金額為X元，綜合審減率為X%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農(nóng)田基本建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目。此工作成果的取得，為政府和財(cái)政節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)資金提供了科學(xué)的依據(jù)，提高了財(cái)政資金的使用效率，保證了財(cái)政建設(shè)項(xiàng)目資金的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)我們按照縣政府的指示，積極參與非財(cái)政管理項(xiàng)目的評審。

　　二、服務(wù)財(cái)政預(yù)算管理，客觀公正搞好評審

　　評審中心是財(cái)政投資項(xiàng)目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財(cái)政投資項(xiàng)目預(yù)算撥款提供依據(jù)，為建設(shè)單位提供工程結(jié)算

　　依據(jù)。評審既服務(wù)，在評審中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責(zé)任重大。在項(xiàng)目評審上，一是凡沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批程序的項(xiàng)目，我們一律不予評審。這樣做增強(qiáng)了項(xiàng)目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，杜絕了建設(shè)單位和施工單位在項(xiàng)目立項(xiàng)、增加，變更的隨意性和人為因素。二是嚴(yán)把工程預(yù)算關(guān)。我們對建設(shè)單位編制的工程預(yù)算進(jìn)行認(rèn)真審核，從項(xiàng)目招投標(biāo)預(yù)算環(huán)節(jié)控制工程造價(jià)，糾正了建設(shè)單位送審預(yù)算中高估冒算、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)等問題，保證了工程標(biāo)底造價(jià)的合理性。凡送審的招投標(biāo)工程，我們認(rèn)真審查工程圖紙，工程量清單并到工程項(xiàng)目實(shí)地勘查，同時(shí)對照國家工程造價(jià)定額、標(biāo)準(zhǔn)及市場材料價(jià)格，仔細(xì)審核復(fù)核，編制準(zhǔn)確、合理、科學(xué)的評審報(bào)告，例如：對X工程的審查，施工單位編制的工程預(yù)算為X元，我們通過評審審定為X萬元，審減X萬元，審減率為x%。三是嚴(yán)把工程變更簽證關(guān)。工程施工期間，因各種原因，有時(shí)需對原預(yù)算部分內(nèi)容進(jìn)行變更，為此，x以來，我們對重大工程項(xiàng)目實(shí)施跟蹤評審，對所有重大項(xiàng)目變更需要有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司及評審中心四方工作人員的現(xiàn)場簽證確認(rèn)，否則評審中心將不予結(jié)算評審。四是嚴(yán)把工程竣工決算關(guān)。嚴(yán)格按“三審制”的要求進(jìn)行評審。在結(jié)算評審中我們對照工程預(yù)算報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)圖、合同書，通過施工現(xiàn)場踏勘，對工程質(zhì)量與工程量進(jìn)行核實(shí)，對施工單位少完成的工程量，據(jù)實(shí)扣減工程造價(jià)，對工程變更簽證等其他增減因素?fù)?jù)

　　實(shí)調(diào)整工程造價(jià)，最終確定工程結(jié)算總價(jià)。保證工程最終結(jié)算客觀、公平、合理。

　　三、搞好評審工作的事前、事中、事后監(jiān)督，為評審報(bào)告的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公正性提供依據(jù)

　　評審工作面對的是繁瑣的工程量清單數(shù)字，厚厚的圖紙，既有室內(nèi)的計(jì)算工作，更有室外施工現(xiàn)場的測量審核工作，一份評審報(bào)告的完成，傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動(dòng)和默默無聞地奉獻(xiàn)，更默默承受著社會上各種輿論的壓力，別人的不理解。我們每接受一個(gè)項(xiàng)目工程的評審，必須要有市場材料行情的調(diào)查，必須要有項(xiàng)目施工現(xiàn)場的測量、勘查。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們必須要深入到項(xiàng)目施工現(xiàn)場，因?yàn)橹挥羞@樣做，出具的評審報(bào)告才能合理、公正，才能得到建設(shè)單位、施工單位及社會的認(rèn)可，否則的話，我們的工作將無法開展。正是基于這種工作要求，我們在日常的評審工作中，一是不斷前移評審“關(guān)口”，實(shí)現(xiàn)事前管理。每二個(gè)月我們聯(lián)合建設(shè)局造價(jià)辦、城建投、審計(jì)局進(jìn)行工程材料的詢價(jià)，四家共同簽證，出具工程市場材料價(jià)格調(diào)查報(bào)告，并作為這一時(shí)期的工程造價(jià)材料價(jià)格的底價(jià)，同時(shí)為更好掌握市場行情，提出合理的標(biāo)價(jià)作為招標(biāo)的最高控制價(jià)，特殊材料價(jià)格，我們采取網(wǎng)上詢價(jià)、電話實(shí)地詢價(jià)、產(chǎn)地詢價(jià)、市場門店詢價(jià)等形式，來獲取市場工程材料價(jià)格信息。二是堅(jiān)持施工現(xiàn)場評審，搞好事中檢查。在施工過程中，我們到施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤評審，對

　　施工方所用材料、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更等，進(jìn)行跟蹤檢查，判斷施工單位申報(bào)的簽證內(nèi)容是否包含在合同包干價(jià)內(nèi)，以免重復(fù)計(jì)算工程造價(jià)，同時(shí)做到辦理工程結(jié)算時(shí)有合理準(zhǔn)確的依據(jù)，這一深入細(xì)致的做法，有效控制了施工現(xiàn)場變更簽證的隨意性，遏制了結(jié)算中高估冒算及虛假簽證的問題。三是堅(jiān)持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減，不唯增，只唯實(shí)”這一工作理念貫徹到評審工作的`全過程。我們實(shí)行讓數(shù)據(jù)說話，據(jù)實(shí)評估的科學(xué)評審程序，對每一個(gè)結(jié)算項(xiàng)目審查，要按照國家及地方的法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核，同時(shí)深入到竣工項(xiàng)目現(xiàn)場對照施工記錄及合同進(jìn)行實(shí)地測量、復(fù)核，獲取結(jié)算評審的第一手資料。四是堅(jiān)持工作高效化。面對評審范圍逐步擴(kuò)大，工程項(xiàng)目快速增加的評審任務(wù)，特別是今年我縣的市政項(xiàng)目較多，評審工作的效率一定程度上決定項(xiàng)目實(shí)施的速度。如何在繁重的任務(wù)面前，高速度、高質(zhì)量完成評審工作，是對評審工作水平的考驗(yàn)。為此，我們通過創(chuàng)新工作方法，加班加點(diǎn)來完成評審任務(wù)。由于現(xiàn)在評審中心只有一名工程技術(shù)人員，加班加點(diǎn)工作已成為我們工作的常態(tài)，因我們不完成預(yù)算評審工程項(xiàng)目，建設(shè)單位就不能進(jìn)行招投標(biāo)，施工單位就不能施工�？傊�，成績是過去的，展望發(fā)展的形勢和要求，我們深感工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求，同事的希望還有差距，在明年我們將在制度建設(shè)上，規(guī)范評審程序，規(guī)范工作作風(fēng)；在評審機(jī)制上，拓寬評

　　審領(lǐng)域、創(chuàng)新評審手段，為政府、財(cái)政當(dāng)好工程建設(shè)領(lǐng)域的參謀。

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