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單位個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-25 21:43:28 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

單位個(gè)人工作總結(jié)(精選6篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的單位個(gè)人工作總結(jié)(精選6篇),希望對(duì)大家有所幫助。

單位個(gè)人工作總結(jié)(精選6篇)

  單位個(gè)人工作總結(jié)1

  20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在×××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的`公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服

  單位個(gè)人工作總結(jié)2

  一年來(lái),我局按照區(qū)委、區(qū)政府的具體要求,積極倡導(dǎo)健康生活方式,強(qiáng)化對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí),促使煙民自覺(jué)戒煙,降低吸煙率,努力營(yíng)造和諧、無(wú)煙、健康、文明的社會(huì)環(huán)境,F(xiàn)將我局創(chuàng)建市無(wú)煙單位的工作匯報(bào)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制

  年初在全局工作會(huì)議上,局長(zhǎng)就對(duì)控?zé)熂皠?chuàng)建無(wú)煙單位工作做了強(qiáng)調(diào)并提出了要求。為了加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度,我局加強(qiáng)了管理工作,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,成員職責(zé)分明,做到既分工又合作。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,專題研討和解決控?zé)煿ぷ髦械膯?wèn)題,制定了控?zé)煿ぷ髂甓扔?jì)劃,堅(jiān)持把控?zé)煿ぷ髁腥雴挝坏淖h事日程和寫(xiě)入單位工作計(jì)劃中,建立完善了控?zé)熤贫取⒖責(zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度。

  二、精細(xì)管理,有效控?zé)?/strong>

  1、我局設(shè)立了兼職控?zé)煴O(jiān)督員,定期組織人員檢查,公布檢查結(jié)果,責(zé)令限期整改,有評(píng)比、有反饋、有獎(jiǎng)懲,極大地調(diào)動(dòng)了全局干部的積極性。并單位內(nèi)設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。

  2、我局充分利用周五政治學(xué)習(xí),職工大會(huì),辦公內(nèi)網(wǎng)和宣傳櫥窗等形式進(jìn)行控?zé)熤R(shí)的廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),張貼《世界煙草控制框架公約》相關(guān)內(nèi)容的,讓職工掌握煙草危害健康知識(shí)。做到宣傳教育活動(dòng)人人皆知,深入人心。

  3、通過(guò)觀看健康警示教育片,增強(qiáng)職工對(duì)吸煙有害健康的直觀印象,在日常對(duì)外接待活動(dòng)中倡導(dǎo)無(wú)煙會(huì)議,無(wú)煙宴會(huì),戒煙活動(dòng)從個(gè)人做起,做到人人心中有責(zé)。

  4、定期不定期的對(duì)我局的服務(wù)大廳、分局和科室進(jìn)行了控?zé)煂m?xiàng)檢查、巡查,對(duì)禁煙工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),對(duì)存在問(wèn)題的.科室及人員給于通報(bào)批評(píng),并給于了質(zhì)量扣分、處罰等處理,并進(jìn)行無(wú)煙窗口評(píng)比。

  三、優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)健康

  我局建立了控?zé)熃?jīng)費(fèi)保障機(jī)制,控?zé)煿ぷ鞯慕?jīng)費(fèi)得到全面保障,單位環(huán)境得以全面改善。設(shè)立宣傳欄,提升宣傳效果;印發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,了解控?zé)熐闆r;設(shè)立健身活動(dòng)室,促進(jìn)職工身心健康。

  總之,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及全體職工的齊心協(xié)力,我局的控?zé)煿ぷ餍Ч己。干部職工衛(wèi)生習(xí)慣初步養(yǎng)成,個(gè)人衛(wèi)生100%達(dá)到良好,單位人員吸煙率下降了70%,我局90%以上非吸煙人員對(duì)我單位的控?zé)熐闆r滿意。在以后工作中,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng),為全面控?zé)煿ぷ髯龀龈蟮呢暙I(xiàn)。

  單位個(gè)人工作總結(jié)3

  一是做好宣傳工作。

  為了給前來(lái)就診的廣大婦女兒童創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境,充分利用媒體、網(wǎng)站、橫幅、健康教育專欄等陣地,開(kāi)展一系列“吸煙危害健康”的健康教育宣傳活動(dòng),向社會(huì)廣泛宣傳吸煙的危害,宣傳我院正在創(chuàng)建無(wú)煙單位,以得到廣大群眾的.支持與理解。及時(shí)張貼上級(jí)下發(fā)的控?zé)煒?biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà),在門(mén)診部、住院部、行政樓入口處設(shè)禁煙標(biāo)志。以世界無(wú)煙日活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展無(wú)煙日義診咨詢活動(dòng)等。

  二是做好培訓(xùn)工作。

  邀請(qǐng)市健康教育所專家對(duì)全院職工(包括保潔員、保安)進(jìn)行“拒絕煙草,創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”為主題的培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)控?zé)焻⑴c意識(shí)和控?zé)熌芰。開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng),全院有236名醫(yī)務(wù)人員參加了活動(dòng),對(duì)5名優(yōu)勝者給予了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)充分利用院科兩級(jí)周會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、行政查房等多種機(jī)會(huì)開(kāi)展控?zé)、戒煙、禁煙教育?/p>

  三是做好醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員吸煙狀況調(diào)查工作。

  按照上級(jí)要求,認(rèn)真組織填寫(xiě)調(diào)查表,通過(guò)調(diào)查摸底,掌握醫(yī)務(wù)人員吸煙狀況,有的放矢地做好教育引導(dǎo)與監(jiān)督工作。

  落實(shí)三項(xiàng)具體措施,力求創(chuàng)建活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)

  一是落實(shí)干預(yù)措施。

  院部規(guī)定醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場(chǎng)所和大廳、走廊、樓梯、辦公室等公共場(chǎng)所禁止吸煙。設(shè)立患者家屬吸煙區(qū),保潔員佩戴胸牌,負(fù)責(zé)室內(nèi)公共區(qū)域,包括大廳、病區(qū)走廊、樓道控?zé)熝膊、勸阻工作,及時(shí)勸阻或引導(dǎo)患者及家屬到固定吸煙區(qū)吸煙。醫(yī)院內(nèi)禁止銷售煙草制品,辦公室、會(huì)議室、接待室等場(chǎng)所不設(shè)煙具,接待來(lái)訪不敬煙。各科室設(shè)控?zé)煴O(jiān)督員一名,督導(dǎo)責(zé)任區(qū)工作任務(wù)落實(shí)。設(shè)立戒煙門(mén)診、戒煙,指定戒煙醫(yī)生,醫(yī)院為職工提供戒煙服務(wù),對(duì)戒煙成功者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。并在全院組織開(kāi)展“無(wú)煙科室”創(chuàng)建活動(dòng),取得了良好效果。

  二是嚴(yán)格督導(dǎo)檢查和獎(jiǎng)懲。

  分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同階段要求,通過(guò)院周會(huì)提具體要求。健教中心主任落實(shí)具體工作,做到指導(dǎo)到位、監(jiān)督到位、信息反饋到位?倓(wù)科長(zhǎng)為總督查員,從20xx年6月3日起,每天下科室巡查,每周檢查結(jié)果在院周會(huì)上通報(bào)。各科室將醫(yī)務(wù)人員吸煙行為納入全員崗位責(zé)任制考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲,促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)整體推進(jìn)。

  三是制定禁煙相關(guān)制度。

  包括《職工禁煙制度》、《禁煙工作巡查制度》和《禁煙工作獎(jiǎng)懲制度》,逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  單位個(gè)人工作總結(jié)4

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年在緊張忙碌中過(guò)去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、工程概況

  我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積x萬(wàn)平方米,收尾工程xxxx平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

  加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

  我在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了xx,主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  二、認(rèn)真完成自身工作

  我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為xx建設(shè)盡心盡力,努力工作。

  建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的`,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

  三、工作心得

  建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。

  今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

  單位個(gè)人工作總結(jié)5

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又是一年。自從來(lái)到xxx有限公司工作以來(lái)至今,在這一年里本人在項(xiàng)目部曾擔(dān)任技術(shù)員、質(zhì)量員等職,現(xiàn)擔(dān)任質(zhì)量員一職,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理與實(shí)驗(yàn)室之間的聯(lián)系,在這一年里能將自己的本職工作獨(dú)立、有條不紊的完成,能與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽;貞浽谶@一年的工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工質(zhì)量隱患存。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的'問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項(xiàng)目部技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx項(xiàng)目中,本人兢兢業(yè)業(yè)的工作,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

  二、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高專業(yè)素質(zhì)。

  三、不足與改進(jìn)

  在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

  單位個(gè)人工作總結(jié)6

  一、進(jìn)取、認(rèn)真完成本職工作。

  崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),對(duì)總公司各部門(mén)員工的檔案、聘用合同書(shū)、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管,并做好相應(yīng)的保密的工作。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門(mén)員工的基本情景的同時(shí),著重了解管理層人員的情景,如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,使人力資源得到更好的開(kāi)發(fā)與利用。在員工招聘的過(guò)程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段,爭(zhēng)取接納更寶貴的人才,同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的`個(gè)人利益,又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

  二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。

  在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中,本部門(mén)克服了種。種困難,對(duì)合同資料中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)員工簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)。

  按照總公司第xx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《xx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料,以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情景,為各部門(mén)培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時(shí),將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中,作為今后考評(píng)員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。

  四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。

  為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門(mén)監(jiān)督檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門(mén)。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,了解實(shí)際情景,協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情景及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),保證各部門(mén)工作順利健康發(fā)展。

  五、在做好本職工作的同時(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫(xiě)過(guò)程中,主動(dòng)收集各部門(mén)規(guī)章制度,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě),為凝聚著全體員工辛勤汗水的書(shū)籍早日問(wèn)世獻(xiàn)出自我的微薄之力。

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