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發(fā)貨員個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-06 11:49:40 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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發(fā)貨員個(gè)人年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的發(fā)貨員個(gè)人年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

發(fā)貨員個(gè)人年終工作總結(jié)

  光陰似箭、歲月如梭20××年在我們的腳步聲中慢慢的逝去。來(lái)浙金也三年半了,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,本人緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下:

  當(dāng)發(fā)貨員已經(jīng)兩年了,特別是今年開(kāi)了兩班,在出庫(kù)量大大提高人員并沒(méi)有增加的情況下,要如何保證貨物流通這還是有一定的壓力,但為此我總結(jié)了一套工作方法,如下:

  1、對(duì)于外加工的貨物,提貨一般都是整卷出庫(kù),在裝車(chē)前嚴(yán)格按照提貨單的要求核對(duì)貨物的產(chǎn)號(hào),張數(shù),重量,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,再進(jìn)行裝車(chē)。其特點(diǎn)是即開(kāi)即出,整卷出庫(kù),很少留下庫(kù)存,對(duì)場(chǎng)地的占用率較低。出庫(kù)簡(jiǎn)單方便快捷。

  2、終端產(chǎn)品的出庫(kù)特點(diǎn),我們廠主要做的就是終端產(chǎn)品配送,根椐不同客戶(hù)的要求,終端板材的規(guī)格也各不一樣,終端板材的重量計(jì)算一般按理計(jì)出庫(kù),頭尾不打進(jìn),按張數(shù)計(jì)算重量,對(duì)于張數(shù)的要求較嚴(yán),為了滿足終端客戶(hù)的不時(shí)之需,減緩生產(chǎn)壓力,時(shí)常會(huì)備一些板材庫(kù)存。其分為成品庫(kù)存與半成品庫(kù)存。成品出庫(kù)較為簡(jiǎn)單,半成品庫(kù)存將在下次生產(chǎn)時(shí)并入同一規(guī)格的板材中湊成成品出庫(kù),當(dāng)半成品出現(xiàn)一到二張板材損壞時(shí),不好的板材當(dāng)做頭尾板處理,開(kāi)平時(shí)彌補(bǔ)上去以此保證庫(kù)存量的不變。

  3、板材的擺放:將根據(jù)車(chē)間平面圖放置,我分為外加工區(qū),終端產(chǎn)品區(qū),半成品區(qū),架子放置和廢板區(qū)。不同產(chǎn)品放置的區(qū)域不同,如此以來(lái)便于查找?guī)齑婧桶l(fā)貨。保持整個(gè)車(chē)間的整潔,整齊,規(guī)范。

  4、確保庫(kù)存與庫(kù)存量的統(tǒng)一方法:外加工的特點(diǎn)是其庫(kù)存量很少,庫(kù)存帳清晰明了,便于清查,終端產(chǎn)品的特點(diǎn)是其庫(kù)存量大規(guī)格多樣,半成品較多難于查找。我主要分為大查和小查兩種方式,當(dāng)某一終端產(chǎn)品規(guī)格清空時(shí)我會(huì)拉一張庫(kù)存帳的清單出來(lái)核對(duì)該規(guī)格的庫(kù)存,此種方法稱(chēng)為小查,小查適合小范圍查找方便快捷。每?jī)蓚(gè)月拉出所有板材的庫(kù)存信息逐一核對(duì)庫(kù)存此為大查,大查主要是彌補(bǔ)小查的漏洞使其成為整體,相互應(yīng)用保證了庫(kù)存帳的清晰明了。

  5、作為一名行車(chē)工與司工的職責(zé):小行車(chē)一直由發(fā)貨員開(kāi),開(kāi)行車(chē)已經(jīng)兩年了,對(duì)于協(xié)調(diào)生產(chǎn)與發(fā)貨順序有一定心德,當(dāng)生產(chǎn)與發(fā)貨同時(shí)需要行車(chē)時(shí)一般情況下發(fā)生產(chǎn)為重,發(fā)貨次之。不至于擔(dān)誤生產(chǎn)影響產(chǎn)量,定期查找行車(chē)設(shè)備是否完好,吊裝繩索大約45天更換一次,吊裝鐵鏈每一年更換一次,確保安全開(kāi)車(chē),板材的放置一般有鐵架和木架兩種方式。板材每包不超過(guò)5噸,這樣便于不同客戶(hù)的叉車(chē)作業(yè),鐵架不易斷裂不用穿鏈條,木架視情況而定,當(dāng)板材長(zhǎng)度不超過(guò)2米2時(shí)無(wú)論板材厚度如何木架都不會(huì)斷裂,當(dāng)板材找度超過(guò)2米2時(shí)并且厚度低于1.5毫米時(shí),要通過(guò)穿鏈條來(lái)保證板材的吊裝,開(kāi)車(chē)時(shí)要堅(jiān)持《十不吊》原則,牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  6、冷板生產(chǎn)流程分收卷-折包-上卷開(kāi)平-打包-發(fā)貨。除了開(kāi)平外,其他的都能獨(dú)立操作,所以設(shè)備維護(hù)和開(kāi)平是以后學(xué)習(xí)工作的重點(diǎn)。雖然這兩年做了一些工作,取得了一些成績(jī),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將努力發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡。責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

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