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林業(yè)站個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-02 13:35:11 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

林業(yè)站個(gè)人工作總結(jié)范文

  時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間,取得的成績實(shí)則來之不易,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的林業(yè)站個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

林業(yè)站個(gè)人工作總結(jié)范文

林業(yè)站個(gè)人工作總結(jié)范文1

  一、 強(qiáng)政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作效率

  20xx年,我自覺提高學(xué)習(xí)積極性,積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),全面提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)職工工作積極性,杜絕紀(jì)律松散,工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象,促使職工發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),全心全意為人民服務(wù),樹立“艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神和“站興我榮,站衰我恥”的高尚情操,杜絕行業(yè)不正之風(fēng),做到人人遵紀(jì)守法,廉潔奉公,提高思想覺悟和工作效率,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。

  二、 大科技培訓(xùn)力度,提高群眾科技水平

  我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低,對(duì)各種林木的管理較差,甚至不進(jìn)行管理,針對(duì)這一情況,我站適時(shí)舉辦科技培訓(xùn),利用黨員干部會(huì)、群眾會(huì)、團(tuán)員青年、婦女干部培訓(xùn)會(huì)等機(jī)會(huì)和方式將各種經(jīng)濟(jì)、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng),使林農(nóng)對(duì)科學(xué)管理有了新的'認(rèn)識(shí),一年來共舉辦科技培訓(xùn)xx期xxxx人次,出黑板報(bào)x期。

  三、退耕還林工作

  對(duì)已造林地的管護(hù),根據(jù)云南省退耕還林還草試點(diǎn)管理辦法,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,將林地管護(hù)納入村規(guī)民約,指導(dǎo)退耕戶按技術(shù)要求對(duì)已種林木進(jìn)行撫育管理,入村到戶廣泛宣傳退耕還林政策,把政策宣傳到位,讓政策深入人心,做到家喻戶曉,讓退耕農(nóng)戶理解接受,使退耕林地的撫育管護(hù)成為農(nóng)戶的自覺行為。由于群眾科技意識(shí)低,管理水平不高,種植季節(jié)不合等諸多原因,致使種植的竹子成活率低,為實(shí)現(xiàn)退耕還林工作“退得下,穩(wěn)得住,不反彈”的目標(biāo),我站統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,深入田間地頭指導(dǎo)群眾進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)植補(bǔ)造,至今年x月份,共補(bǔ)種杉木x萬株,喜樹x萬株,冬瓜樹x千株。綜上所述,一年來自己在工作崗位上做出了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高。明年我將再接再厲,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為我區(qū)的科技工作跨越式發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

林業(yè)站個(gè)人工作總結(jié)范文2

  目前,我縣有縣級(jí)林業(yè)站一個(gè)和5個(gè)區(qū)域站,一年來,我們圍繞快速發(fā)展林業(yè)的中心,全面加強(qiáng)林業(yè)站隊(duì)伍自身建設(shè),強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮林業(yè)站的各項(xiàng)職能作用,在各級(jí)部門大力支持下,工作取得了很大進(jìn)展,現(xiàn)將本年工作情況總結(jié)如下:

  1、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況

  5個(gè)區(qū)域站皆為獨(dú)立建站,林業(yè)局垂直管理,在編人員為全額財(cái)政開支,推廣機(jī)構(gòu)履行職能所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算;各站人員編制3-5人;5個(gè)站共有在編人員20人,其中專業(yè)技術(shù)人員占85%并達(dá)到大專以上文化程度,45歲以下人員100%達(dá)到大專以上文化程度;各站在編人員全部持證上崗。

  2、職能發(fā)揮作用

  各站根據(jù)管轄區(qū)域內(nèi)林業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮各項(xiàng)職能作用,促進(jìn)了我縣林業(yè)的發(fā)展。如河街區(qū)域站以600畝站辦基地為技術(shù)推廣示范窗口,實(shí)行集生產(chǎn)、試驗(yàn)、示范、推廣為一體的經(jīng)營體制,以培育綠化苗木和紅棗優(yōu)新品種苗木、接穗為主;與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)中國棗研究中心聯(lián)合成立棗實(shí)驗(yàn)站,引進(jìn)棗品種,建立品種示范園,切實(shí)做到棗品種選優(yōu)、新品種推廣、新技術(shù)示范作用。尚莊區(qū)域站位于金絲小棗集中產(chǎn)區(qū),主要服務(wù)于我縣紅棗產(chǎn)業(yè),選育推廣紅棗優(yōu)良品種,進(jìn)行紅棗科研創(chuàng)新、采取龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶的管理模式,引導(dǎo)棗農(nóng)走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,實(shí)施規(guī)模生產(chǎn)、集約化經(jīng)營,擴(kuò)大金絲小棗的知名度,向社會(huì)提供了大量安全、優(yōu)質(zhì)果品,促進(jìn)了棗農(nóng)增收。陌南區(qū)域站組織建設(shè)了1000畝科技示范園區(qū),并引導(dǎo)果農(nóng)成立方舟益騰葡萄專業(yè)合作社、杏發(fā)蘋果專業(yè)合作社、益民種養(yǎng)專業(yè)合作社,以科技創(chuàng)新、示范帶動(dòng)、服務(wù)果農(nóng)為重點(diǎn),推廣4層膜大棚葡萄栽培,每畝效益1.5萬元,現(xiàn)已推廣800個(gè)塑料大棚,300畝林下養(yǎng)殖肉鴨,每畝效益1.5萬元,60畝林下肉鴿養(yǎng)殖,每畝效益2萬元,推廣楊樹伐根育林技術(shù)200畝,1年苗木米徑達(dá)到4厘米以上,高度達(dá)3.5米以上,第2年米徑達(dá)9厘米以上,高度達(dá)5.5米以上,此示范帶動(dòng)了我縣楊樹的快速發(fā)展。引進(jìn)了維多利亞葡萄、黑寶葡萄、皇冠梨、新嘎啦蘋果等優(yōu)良品種,蘋果、梨通過推廣大樹多點(diǎn)腹接技術(shù),改良品種500畝,當(dāng)年恢復(fù)樹冠,第二年改接的梨可結(jié)果,實(shí)現(xiàn)了快速更新結(jié)果,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)毓r(nóng)脫貧致富,極大地推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。各區(qū)域站積極協(xié)助林業(yè)局制定林業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃,配合林業(yè)局完成林業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查、造林育苗、退耕還林的核查驗(yàn)收等工作;積極宣傳有關(guān)林業(yè)方面的各項(xiàng)政策、法規(guī),為我縣林業(yè)發(fā)展起到了積極作用。

  3、增強(qiáng)農(nóng)民林業(yè)技術(shù)員的林業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

  近幾年來我縣為每區(qū)域站招聘農(nóng)民技術(shù)員6-8人,由縣財(cái)政開支,每月工資100元,今年共召集各區(qū)域站農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)4次,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括楊樹伐根育苗技術(shù)、美國白蛾防治技術(shù)、春尺蠖防治技術(shù)、大棚葡萄栽培技術(shù)、各種果樹經(jīng)濟(jì)效益、林下養(yǎng)殖技術(shù)、有關(guān)政策法律法規(guī)、育苗調(diào)查、林業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查等;9月份組織農(nóng)民技術(shù)員參觀了陌南區(qū)域站轄區(qū)的.科技示范園區(qū),大棚葡萄、林下養(yǎng)殖,提高了技術(shù)員的興趣,收到了較好的效果。

  4、工作中存的問題及今后打算。

  國家林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施,基層林業(yè)站的工作量加大,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致人員隊(duì)伍不穩(wěn)定;隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高,專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新快,建議上級(jí)主管部門加大基層人員的培訓(xùn)力度;無執(zhí)法權(quán)力,處理糾紛能力不足。今后我們進(jìn)一步完善管理制度,充分發(fā)揮林業(yè)站的各項(xiàng)職能,積極引導(dǎo)果農(nóng)成立林果專業(yè)合作社,加強(qiáng)村莊規(guī)劃和人居環(huán)境治理,營造和諧美好的生態(tài)環(huán)境。

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