大學(xué)生學(xué)生會個人工作總結(jié)范文
進(jìn)入院學(xué)生會將近一年，回想當(dāng)初開學(xué)時去面試干事的情景，感覺時間過的很快，在東方的生活真的很充實，現(xiàn)在的我已是一名院學(xué)生會的主任助理，我想應(yīng)該對自己做個總結(jié)。
一：我在學(xué)生會里的心得
來到學(xué)校的時候，對很多事物很好奇，當(dāng)時院學(xué)生會納新，出于自己要在大學(xué)里過得充實這一點想法，我參加了面試。當(dāng)時對以后在學(xué)生會的目的也很簡單：鍛煉自我能力，以及交到很多新朋友。第一次開會，對各位同事很深刻，心中也有些許喜悅（真是來對地方了）。第一個活動迎來新生杯籃球賽，我是D組組長，當(dāng)時我們組同事因為不知道我的名字，所以叫我為“老大”，雖然不大適應(yīng)，但我還是感覺到我們每個人在學(xué)生會的責(zé)任。新生杯籃球賽應(yīng)該是比較成功的，但是時間還是感覺有點長，我很同意先在系部里開展選拔賽這個想法，一個是增加了比賽的質(zhì)量，一個有利與院系學(xué)生會的合作。我想其他的活動也應(yīng)該采用這個模式，從目前看，這種模式也就解決了院系同種性質(zhì)活動重復(fù)開展的問題吧。
想起我的工作，我覺得大部分應(yīng)該是屬于體力活吧（也有技術(shù)活）。因為有些活動宣傳要搬桌子和椅子，要去借三輪車，所以現(xiàn)在和送水的師傅都熟了。平常的時候，也很少有發(fā)揮自己思考力的工作，不過我也能理解，因為學(xué)長學(xué)姐也說過這是個必須的過程，這個學(xué)期事實上也說明了這一點。我們開始具體負(fù)責(zé)活動的策劃以及組織。雖然說干的大部分是體力活，但是我覺得通過與同事在一起工作，我們的友誼漸漸加深，我們的凝聚力增強(qiáng)，我想是合作使素拓更加團(tuán)結(jié)。想起一起賣書，我想這應(yīng)該是技術(shù)活了，真是很不錯的工作，通過我們的努力，我們每賣出一本書，就有一份喜悅，也就有了淡淡成就感，大家互相分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我想這些活動不正是我希望的提高能力和交朋友著一目的嗎。在這個時候，我想過程中的美才是需要人發(fā)現(xiàn)的吧。關(guān)于工作還想談?wù)剮状位顒雍蟮淖⒁獾狞c，我想在以后的`活動中也是應(yīng)該借鑒的：
1.一些比賽中比賽隊員可能對裁判不滿，會要求更換裁判，這時候我們工作人員一定先要安撫不滿，另外要支持裁判，裁判是決不能換的，要發(fā)揮比賽的協(xié)調(diào)作用；
2.一些關(guān)鍵比賽不但裁判要請老師或口碑好的學(xué)生，而且我們工作人員要多，防止類似打架事件的發(fā)生；
3.要準(zhǔn)備好醫(yī)療藥品，如止痛劑，棉花，止血貼等；
4.在學(xué)術(shù)報告廳的晚會，在晚會開始前先把燈光熄滅，讓觀眾安靜下來，同時讓在場的人進(jìn)入晚會狀態(tài)；
5.工作人員要做好溝通，催臺的同事要和道具組同事配合，節(jié)目組要向選手了解清楚在晚會用到的道具，然后匯總到道具組統(tǒng)一安排；
6.一定要抓排練的質(zhì)量，在賽前可以安排兩次排練，嚴(yán)抓節(jié)目質(zhì)量，寧可選手少一個，不能讓質(zhì)量差的節(jié)目入圍；
7.演出臺前的走道在晚會期間不能隨意走動，不得以時就要彎腰走，報告廳大門需要有專人管理，有專人負(fù)責(zé)晚會期間的秩序；
8.晚會進(jìn)行期間，如果有發(fā)現(xiàn)情況及時和同事溝通，不能解決打電話給主任；
9.需要宣傳出海報時，聯(lián)系新聞中心的同事，要和他們做好溝通，做宣傳時需要搬桌子時，要借的三輪車通常會在E幢門口；
10.電影廳的影片要事先檢查，海報要在周四晚上之前出來，海報應(yīng)該寫明主演，片子類型，放映結(jié)束后要打掃好301教室的衛(wèi)生；
11.外出公干時要注意安全，學(xué)會討價還價，為學(xué)生會減少開支，回來是要開回發(fā)票；
12.要組織好裁判工作，加強(qiáng)裁判培訓(xùn)工作，使比賽質(zhì)量提高�？傊矣X得最關(guān)鍵的是我們的團(tuán)結(jié)，每位干事及時溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，注意每一個細(xì)節(jié)，我相信只要我們端正態(tài)度，一定會從這些工作中受益非淺的！
二：學(xué)生會的交際與團(tuán)結(jié)
我認(rèn)為做好學(xué)生會良好交際和團(tuán)結(jié)首要做到溝通。一個團(tuán)隊不能有效地溝通，就不能很好地協(xié)作。而實際上，溝通是一件非常難的事。那么如何進(jìn)行有效溝通呢？團(tuán)隊里，要進(jìn)行有效溝通，必須明確目標(biāo)。對于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)來說，目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決辦法。在目標(biāo)管理中，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員討論目標(biāo)、計劃、對象、問題和解決方案。由于整個團(tuán)隊都著眼于完成目標(biāo)，這就使溝通有了一個共同的基礎(chǔ)，彼此能夠更好地了解對方。即便團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)不能接受下屬成員的建議，他也能理解其觀點，下屬對上司的要求也會有進(jìn)一步的了解，溝通的結(jié)果自然得以改善。在團(tuán)隊中，我認(rèn)為，身為領(lǐng)導(dǎo)者，善于利用各種機(jī)會進(jìn)行溝通，甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑，與成員充分交流等并不是一件難事。難的是創(chuàng)造一種讓團(tuán)隊成員在需要時可以無話不談的環(huán)境。干部應(yīng)該主動去發(fā)現(xiàn)一些不和諧的因素，及時處理一些內(nèi)部的小矛盾。對于個體成員來說，要進(jìn)行有效溝通，可以從以下幾個方面著手：一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達(dá)不到溝通的目的。二是必須知道什么時候說，就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地達(dá)到溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。三是必須知道對誰說，就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好，但你選錯了對象，自然也達(dá)不到溝通的目的。四是必須知道怎么說，就是要掌握溝通的方法。你知道應(yīng)該向誰說、說什么，也知道該什么時候說，但你不知道怎么說，仍然難以達(dá)到溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言——包括文字、語調(diào)及肢體語言，而你要學(xué)的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進(jìn)行溝通。在很多活動中，如果我們做到了良好的溝通不但使我們的活動質(zhì)量和效率提高，而且在這一過程中我們的集體通過一點一滴的交流也更為團(tuán)結(jié)，友誼也會與日俱增。其次我覺得應(yīng)該組織一些活動，給同事們創(chuàng)造一個交際的平臺，比方一起去露營或聚餐等。
對學(xué)生會的建議
很顯然進(jìn)入學(xué)生會使我們學(xué)到很多經(jīng)驗，提高了我們的能力，同時認(rèn)識了很多的朋友，但是一路過來覺的我的工作不能充分發(fā)揮自己的想法，從事的工作大多不具挑戰(zhàn)性，希望在大一是就要培養(yǎng)干事自主思考能力。另外，關(guān)于活動質(zhì)量真的需要提高，活動不但要多，而且要精，如果多而不精，我想這就大大傷害了大家，同時我想應(yīng)大力加強(qiáng)院系活動的銜接性，從系里選拔到院，加強(qiáng)院系之間的聯(lián)系。
做為主任助理后，我清楚自己的職責(zé)，我們將迎接更大的挑戰(zhàn)，我依然會向著自己當(dāng)初培養(yǎng)自己能力和交到好朋友的這一目標(biāo)前進(jìn)，同時會努力去改正自己的缺點，完善自我；虛心學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點，與同事們做好溝通，以一顆平常和積極向上的心投入到工作中去。
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