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幼兒園發(fā)展規(guī)劃

時(shí)間:2023-06-05 16:04:41 尚民 發(fā)展規(guī)劃 我要投稿

2022幼兒園發(fā)展規(guī)劃(精選11篇)

  規(guī)劃,意思就是個(gè)人或組織制定的比較全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考和考量,設(shè)計(jì)未來(lái)整套行動(dòng)的方案。以下是小編為大家收集的2022幼兒園發(fā)展規(guī)劃(精選11篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022幼兒園發(fā)展規(guī)劃(精選11篇)

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇1

  縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)中心幼兒園位于錦城大道旁,由于縣政府的整體規(guī)劃,周?chē)旧蠜](méi)有什么村莊,但是周邊有新建小區(qū),且周?chē)有幾十家企業(yè),地理位置不錯(cuò),所以只要了解市場(chǎng),滿足家長(zhǎng)的要求,并以自己的辦園特色,吸引生源。幼兒園發(fā)展前景良好。但凡事都要有個(gè)過(guò)程,所謂“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,首先要有一個(gè)可行性計(jì)劃,再按計(jì)劃實(shí)施并且能根據(jù)當(dāng)前情況及時(shí)做出調(diào)整,才能穩(wěn)抓穩(wěn)打,開(kāi)拓好市場(chǎng)。

  發(fā)展計(jì)劃

  1、指導(dǎo)思想:在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德 、美諸方面全面和諧發(fā)展為主要任務(wù)。以切實(shí)提高教學(xué)實(shí)效為目標(biāo),以提高教師素質(zhì)和促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展為著眼點(diǎn),為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供保障。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,探索辦園特色,提高辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)縣市級(jí)示范幼兒園。

  2、幼兒園奮斗目標(biāo)及定位:始終以“面向未來(lái),服務(wù)家長(zhǎng),以人為本,全面育人”為辦園宗旨,引導(dǎo)培養(yǎng)幼兒個(gè)性,促進(jìn)知識(shí)和品質(zhì)的健康和諧發(fā)展,貫徹保育與教育相結(jié)合的原則,創(chuàng)設(shè)與幼兒的教育和發(fā)展相適應(yīng)的和諧環(huán)境!翱茖W(xué)教養(yǎng),快樂(lè)成長(zhǎng)”的理念,倡導(dǎo)幼兒個(gè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦園可持續(xù)發(fā)展。其定位是致力于建一所集日常教育,雙語(yǔ)教育和特色教育等多元化教育為一體的精品幼兒園,讓孩子從良好的習(xí)慣到德智體美勞全面發(fā)展。

  3、管理目標(biāo):本著“以人為本,以德育人,嚴(yán)謹(jǐn)寬容”的原則,日常管理等制度及規(guī)范與當(dāng)前現(xiàn)況相結(jié)合,制定并完善更加全面,更加科學(xué)的教育教學(xué)管理制度,包括教師考核制度,教師晉升制度,工資考核制度等,已達(dá)到規(guī)范科學(xué)管理的目的。

  4、發(fā)展目標(biāo):努力爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí),市級(jí),省級(jí)示范園。

  5、階段目標(biāo):

  第一階段(時(shí)間為一年):園內(nèi)外硬件,軟件的配備,內(nèi)部員工,領(lǐng)導(dǎo)班子及管理的建立,扎實(shí)的基礎(chǔ),鮮明的辦園特色,吸進(jìn)生源。

  (1) 裝修設(shè)計(jì):

  現(xiàn)代——當(dāng)今的幼兒是未來(lái)現(xiàn)代化社會(huì)的主要力量,用現(xiàn)代的教育思想和現(xiàn)代的教育手段才能培養(yǎng)出符合現(xiàn)代化社會(huì)需求的人才。

  設(shè)置園網(wǎng),以現(xiàn)代信息技術(shù)建構(gòu)開(kāi)放式的教育和管理模式,實(shí)現(xiàn)幼兒園,班級(jí),家庭立體式的在線互動(dòng)管理,切實(shí)增強(qiáng)教師的信息素養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量,提高管理效率。

  生態(tài)——根據(jù)幼兒好奇、好動(dòng)、好模仿的特點(diǎn),創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮境教的功能,促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。

  建立仿沙灘,種植園,草坡,水族館,動(dòng)物角等,營(yíng)造鳥(niǎo)語(yǔ)花香、春色盎然的天然景觀,讓孩子在觀察中發(fā)現(xiàn),在活動(dòng)中感知,在動(dòng)手參與飼養(yǎng)、種植等勞動(dòng)中懂得保護(hù)環(huán)境,愛(ài)護(hù)大自然。

  溫馨——幼兒園是孩子的第二個(gè)家,園舍柔和的色彩,適齡的布置都會(huì)減少幼兒入園焦慮,給幼兒以安全、溫馨的滿足感。

  藝術(shù)——富有藝術(shù)的環(huán)境創(chuàng)設(shè),可以培養(yǎng)幼兒欣賞美、感受美、和創(chuàng)造美得能力,并能陶冶幼兒的情操。

  安全——幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的`重要場(chǎng)所,安全問(wèn)題,是環(huán)境創(chuàng)設(shè)的首要因素。 將地上鋪置軟膠墊,以便雨天孩子活動(dòng)防滑。將活動(dòng)室鋪置復(fù)合地板,方便孩子活動(dòng)。將所有帶有棱角的地方做防護(hù),以免孩子碰傷。將擺放大型玩具的地方種植草坪或鋪置塑膠墊。 自主——幼兒園是孩子的天地,是孩子的樂(lè)園,是孩子自己的家,幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)應(yīng)體現(xiàn)孩子的自主性。

  班級(jí)區(qū)角的功能要滿足幼兒多方面發(fā)展需要,有利于自主活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)累積。區(qū)角的空間設(shè)計(jì)、櫥柜擺放等方便幼兒隨時(shí)活動(dòng);材料投放即豐富多樣,體現(xiàn)多元化,又能依據(jù)不同年齡特點(diǎn)體現(xiàn)層次性,在區(qū)域的功能上,考慮多方面因素,使幼兒認(rèn)知、情感、個(gè)性的等都得到全面發(fā)展。教室墻面布置結(jié)合主題追求過(guò)程展現(xiàn),體現(xiàn)動(dòng)態(tài)、自主、體驗(yàn)、互動(dòng)、多元,給孩子留出空間,隨著主題的深入發(fā)展,不斷豐實(shí)拓展,讓幼兒與環(huán)境互動(dòng),讓環(huán)境說(shuō)話,讓環(huán)境體現(xiàn)教育價(jià)值,使環(huán)境真正促進(jìn)幼兒自主發(fā)展。

  多元——根據(jù)多元智能理論和孩子玩中學(xué)的特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)多元化的功能活動(dòng)場(chǎng)所,以滿足幼兒多元化發(fā)展的需求。

  (2) 幼兒園具備與保育教育要求相適應(yīng)的,符合衛(wèi)生和安全活動(dòng)及輔助的用房。有多功能活動(dòng)室、教師辦公室、保健室、閱覽室、盥洗室、水沖式兒童廁所等輔助設(shè)施。

  (3) 教師有辦公桌和必備的辦公用品。供教師使用的幼教專(zhuān)業(yè)雜志和各種幼教專(zhuān)業(yè)圖書(shū)、資料分別不少于6中和15冊(cè),幼兒讀物人均3冊(cè)以上。

  (4) 按《國(guó)家教育委員會(huì)幼兒園教具配備目錄》配備必要的教玩具、最先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,采用電子化教學(xué)。根據(jù)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,配備相應(yīng)的教材、教具、業(yè)務(wù)刊物、教育資料和有關(guān)表冊(cè)等。并且園內(nèi)每個(gè)公共場(chǎng)所均配備監(jiān)控設(shè)備,家長(zhǎng)接送電子識(shí)別設(shè)備等以保障幼兒安全。

  (5) 廚房與活動(dòng)室有一定距離,有必要的炊用器械、防鼠、防蠅、防塵及消毒設(shè)備。幼兒餐具數(shù)量充足。并取得《食品衛(wèi)生許可證》。

  (6) 幼兒園配備必要的衛(wèi)生消毒用品用具及治療一般外傷和常見(jiàn)病的藥品。保健室配備幼兒磅秤、視力表、體溫計(jì)、診視床等必要的醫(yī)療器械和用具。

  (7) 有飲水、流水洗手設(shè)備和防暑降溫、防寒取暖設(shè)備。配備幼兒年齡特點(diǎn)的桌、椅、床和必要的玩具。室內(nèi)桌面玩具人均3件以上(包括自制玩具)

  (8) 配有獨(dú)立的多功能廳,先進(jìn)的現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)備,以滿足幼兒的不同需求。

  幼兒園的師資隊(duì)伍規(guī)劃:

  (1) 配備合格的園長(zhǎng)、教師、保育員等工作人員。

  (2) 教職工應(yīng)明確幼兒園的性質(zhì)和雙重任務(wù),堅(jiān)持教養(yǎng)并重,保教結(jié)合,動(dòng)靜交替,面向全體幼兒因材施教,注重個(gè)體差異,促進(jìn)幼兒德、智、體、美全面和諧發(fā)展。

  (3) 教職工應(yīng)進(jìn)行健康檢查合格后才能入園工作,未按規(guī)定進(jìn)行健康檢查或健康檢查不合格的一律不得在幼兒園工作。

  幼兒園管理工作及管理制度建立

  (1) 加強(qiáng)組織管理:成立幼兒園規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃全過(guò)程的貫徹落實(shí)、監(jiān)督和反饋,并能對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控和完善,使規(guī)劃能引領(lǐng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

  (2) 增強(qiáng)班子建設(shè):增強(qiáng)班子“協(xié)調(diào)、和諧”能力,各成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職,逐步形成一支凝聚力強(qiáng)、率先垂范,群眾信任的干部隊(duì)伍,帶領(lǐng)全園教工共同實(shí)現(xiàn)幼兒園的工作目標(biāo)。

  (3) 推進(jìn)制度建設(shè):制度體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求,不斷調(diào)整完善幼兒園各項(xiàng)管理制度,變剛性制度為人性制度,積極營(yíng)造“引導(dǎo)、激勵(lì)、服務(wù)和支持”的制度文化。

  (4) 內(nèi)化制度管理:學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要,對(duì)照一級(jí)幼兒園評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部管理制度進(jìn)行梳理和調(diào)整、規(guī)范崗位職責(zé)、完善考核標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)管理,出臺(tái)新的班務(wù)工作管理細(xì)則,做到“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”,確保管理工作規(guī)范有序。

  (5) 加強(qiáng)例會(huì)制度:

  1)“中層例會(huì)制”:每周一次,溝通、共商、決策,保證方向的正確性、科學(xué)性、發(fā)展性。

  2)“家委會(huì)制”:每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)聽(tīng)證會(huì)、咨詢活動(dòng)。包括:伙委會(huì)、家委會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)等,讓家委會(huì)參與管理和監(jiān)督、測(cè)評(píng),讓家長(zhǎng)代表先一步了解幼兒園的辦學(xué)思路,傾聽(tīng)他們的建議,形成教育合力。

  3)“園務(wù)公開(kāi)制”:在家園之欄和幼兒園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立園務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目、重大活動(dòng)事項(xiàng)等欄目,提高工作的透明度,教師、家長(zhǎng)包括社區(qū)居民可以及時(shí)了解幼兒園相關(guān)事務(wù)。

  4)“即時(shí)提案制”:在網(wǎng)站、內(nèi)部管理平臺(tái)和家長(zhǎng)園地開(kāi)辟提案張貼欄,力求發(fā)揮每位教師和家長(zhǎng)的工作主動(dòng)性,積極性,隨時(shí)發(fā)表合理化建議和意見(jiàn)。

  5)“課題例會(huì)制”:每月一次課題研討和反饋;每學(xué)期進(jìn)行一次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)和自評(píng),對(duì)目標(biāo)的達(dá)成作評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)目標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整。

  6)“安全檢查制”:行政做好一日三巡工作和記錄,并和電工每周一次實(shí)施全面檢查和評(píng)比;規(guī)范門(mén)衛(wèi)登記、詢問(wèn)制度和接送制度。完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演習(xí),將預(yù)案演習(xí)成為幼兒園的常規(guī)工作,根據(jù)每學(xué)期不同要求進(jìn)行不同內(nèi)容的預(yù)案演習(xí)。

  7)完善管理平臺(tái):建立幼兒園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),不斷完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)施電子文檔管理,實(shí)行辦公自動(dòng)化,運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,提高管理效能。

  8)加強(qiáng)和諧校園:突出“三項(xiàng)深化內(nèi)容”——深化素質(zhì)校園建設(shè)、民主校園建設(shè)、安全校園建設(shè),以此進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀師德,提高教職工的綜合素質(zhì);進(jìn)一步優(yōu)化民主管理,提高教職工的主人翁地位;進(jìn)一步豐富校園生活,提高教職工的職業(yè)認(rèn)同感,不斷激發(fā)教職工的潛能,為教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

  9)加強(qiáng)安全校園教育:切實(shí)加強(qiáng)校園安全教育,不斷增強(qiáng)建設(shè)平安校園的責(zé)任感。開(kāi)發(fā)安全、健康教育資源和課程,打造特色課程,彰顯幼兒園辦園特色。

  幼兒園的辦園特色

  小班化:幼兒園實(shí)行小班化教學(xué),做到真正的與國(guó)際教育接軌,實(shí)行平等教育,面向全體,提高幼兒的綜合素質(zhì),注重個(gè)體教育。

  雙語(yǔ)化:全方位滲透式雙語(yǔ)教育模式。幼兒園將課堂英語(yǔ)教育活動(dòng)、區(qū)域英語(yǔ)活動(dòng)、生活英語(yǔ)活動(dòng)、英語(yǔ)學(xué)科活動(dòng)和濃厚自然地學(xué)校英語(yǔ)環(huán)境及家庭英語(yǔ)環(huán)境融為一體,進(jìn)行全程雙語(yǔ)母語(yǔ)化教育。

  藝術(shù)化:幼兒園借助藝術(shù)教育為載體,注重幼兒的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)性品質(zhì)和健全人格。

  主體化:根據(jù)一年四個(gè)季節(jié)和各個(gè)節(jié)日的內(nèi)容和特征,當(dāng)時(shí)的時(shí)事,焦點(diǎn)熱點(diǎn)為依據(jù),作為主題,再根據(jù)每個(gè)年齡段的幼兒接受的能力在幼兒園班級(jí)的各個(gè)活動(dòng)角、墻面上做裝飾,得以展現(xiàn),或讓幼兒參與到制作當(dāng)中,讓幼兒更深刻的了解,以拓展幼兒的知識(shí)面。

  多元化:注重幼兒的動(dòng)手能力和探索能力,以及潛能的開(kāi)發(fā),率先引進(jìn)蒙氏教育快樂(lè)實(shí)踐數(shù)學(xué),經(jīng)典誦讀,科學(xué)實(shí)踐等先進(jìn)的教學(xué)方法,使幼兒阻礙學(xué)習(xí)的過(guò)程中能夠享受實(shí)踐和探索帶來(lái)的樂(lè)趣,同時(shí)添加幼兒感官訓(xùn)練、幼兒攀巖等體育項(xiàng)目,讓幼兒在享受體育活動(dòng)所帶來(lái)的樂(lè)趣的同時(shí)使身體機(jī)能得到訓(xùn)練。

  一體化:保中有教,教中有保,保教結(jié)合,保教并重,幼兒園聘有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師,制定自己的四季食譜。在幼兒園“沒(méi)有保育員,只有保育工作”,每一位老師都是嚴(yán)格經(jīng)過(guò)培訓(xùn)具有專(zhuān)業(yè)保育知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),保教一體化有利于兒童身心和諧健康的發(fā)展。

  人文化:幼兒園堅(jiān)持以兒童為本,以教師為本,實(shí)施需要教育、需要管理,賞識(shí)教育、賞識(shí)管理,成功教育、成功管理,陽(yáng)光教育、陽(yáng)光管理的先進(jìn)教育管理模式,同時(shí)人文化環(huán)境讓孩子在被愛(ài)中學(xué)會(huì)愛(ài);在寬容中學(xué)會(huì)理解;在合作中學(xué)會(huì)分享;在努力中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。

  第二階段(時(shí)間為一到兩年): 鞏固上一階段的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)、探索并參考國(guó)內(nèi)包括國(guó)外教育的先進(jìn)理念和教學(xué)方式,從實(shí)際出發(fā),形成獨(dú)有的辦學(xué)特色,努力爭(zhēng)創(chuàng)縣、市級(jí)示范園。

  (1) 加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新理念,樹(shù)立現(xiàn)代化與時(shí)俱進(jìn)的育人意識(shí)。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化。

  (2) 加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教、玩具,提高幼兒園現(xiàn)代化程度。

  (3) 加大力度培訓(xùn)師資隊(duì)伍。首先加強(qiáng)幼兒專(zhuān)業(yè)理論和文化水平的提高,樹(shù)立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和科研意識(shí)。其次,帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開(kāi)眼界。第三,鼓勵(lì)教師勤于總結(jié)、思考,寫(xiě)好工作總結(jié),做好工作反思。

  (4) 形成自己的特色,為創(chuàng)建縣、市級(jí)示范園做好準(zhǔn)備工作。

  (5) 培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會(huì)交往、愛(ài)探索、會(huì)生活、會(huì)學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠(chéng)實(shí)勇敢的好孩子。

  (6) 主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,不斷加強(qiáng)辦園特色,營(yíng)造良好的社會(huì)聲譽(yù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。與外省市一些名園,名師結(jié)對(duì),借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。

  (7) 建立一支觀念新、文化層次較高、動(dòng)手能力強(qiáng)、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊(duì)伍。

  (8) 建立以績(jī)效考核為核心的管理框架,強(qiáng)化計(jì)劃——實(shí)施——檢查——總結(jié)個(gè)環(huán)節(jié),逐步實(shí)現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化,激勵(lì)教師工作的能動(dòng)性與創(chuàng)新性。

  (9) 努力改善辦園條件:進(jìn)一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。

  (10) 實(shí)現(xiàn)擴(kuò)班目標(biāo),使幼兒園規(guī)模不斷擴(kuò)大。

  (11) 開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,辦出幼兒園的特色,使其真正成為縣、市級(jí)示范幼兒園。

  第三階段(時(shí)間為兩年)

  本著可持續(xù)發(fā)展的原則,挖掘自身潛力,形成自己獨(dú)特的辦園特色,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹(shù)自身品牌上下功夫,努力是幼兒園健康持續(xù)發(fā)展。以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,樹(shù)特色,將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實(shí)現(xiàn)省級(jí)示范園的辦園目標(biāo)。

  (1) 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),充分運(yùn)用學(xué)校資源和“遠(yuǎn)程”教育資源,開(kāi)展校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高保育質(zhì)量。

  (2) 加大對(duì)幼兒進(jìn)行健康教育的研究,力求通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)使幼兒達(dá)到體能健康、心理健康和智能健康的全面和諧發(fā)展。

  (3) 適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如:家長(zhǎng)資源、校外資源等,為幼兒全面發(fā)展特工更廣闊的視野和空間。

  (4) 投入資金美化校園環(huán)境,營(yíng)造良好的教育文化氛圍。

  (5) 加強(qiáng)學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹(shù)立新型的現(xiàn)代教育理念,實(shí)現(xiàn)新時(shí)期教師角色的轉(zhuǎn)變,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步走向科研型、學(xué)者型發(fā)展。

  (6) 切實(shí)做好師資培訓(xùn)工作,提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平及文化素養(yǎng),加強(qiáng)園本課程培訓(xùn),繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運(yùn)用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統(tǒng)化。

  (7) 提供機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件幫助教師掌握當(dāng)前現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),強(qiáng)化課件制作能力并在園內(nèi)開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。

  (8) 進(jìn)一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴(kuò)建工作。

  (9) 完善幼兒個(gè)人檔案,記錄幼兒成長(zhǎng)軌跡。

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇2

  (一)目標(biāo)規(guī)劃

  1、第一年?duì)幦∧玫叫l(wèi)生保健合格證

  2、第二年?duì)巹?chuàng)市優(yōu)質(zhì)園

  3、第四年?duì)巹?chuàng)省優(yōu)質(zhì)園

  (二)教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

  丹佛小鎮(zhèn)幼兒園堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路;堅(jiān)持師德為生;綱要為線;崗位練兵;活動(dòng)鍛煉的手段,來(lái)深化師德、師能,以科研方式引領(lǐng)教工專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  1、持證上崗

  人員配置上按省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)所有崗位均按要求持證上崗,對(duì)還沒(méi)有幼教專(zhuān)業(yè)教師資格證的人員要求一年內(nèi)取得幼教專(zhuān)業(yè)資格證。

  2、學(xué)歷規(guī)劃

  三年內(nèi)所有教師必須取得本科學(xué)歷。

  3、骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃

  一年內(nèi)培養(yǎng)園內(nèi)骨干教師2名

  二年內(nèi)形成穩(wěn)定的園內(nèi)骨干教師隊(duì)伍

  三年內(nèi)爭(zhēng)取培養(yǎng)區(qū)內(nèi)骨干1——2名

  對(duì)教師隊(duì)伍的管理做的既嚴(yán)格要求又,既嚴(yán)格行為又給予人文關(guān)懷。

  (三)創(chuàng)設(shè)園本特設(shè)規(guī)劃

  1、以特色促科研,以科研促發(fā)展。丹佛小鎮(zhèn)幼兒園在今后辦園過(guò)程中會(huì)始終堅(jiān)持以特色推進(jìn)發(fā)展的思路,充分利用舉辦人的教育資源與社會(huì)資源開(kāi)展語(yǔ)言與藝術(shù)相融合,以培養(yǎng)幼兒活潑、大膽、敢說(shuō)、會(huì)說(shuō)、能說(shuō)的`開(kāi)朗性格的研究。

  2、第1——2年探索如何多途徑;多形式將語(yǔ)言和同簡(jiǎn)單藝術(shù)形式展示語(yǔ)言,吸收在展示過(guò)程中形成幼兒大膽開(kāi)朗性格的研究。

  3、第3年在形成一定習(xí)得語(yǔ)言模式和幼兒能大膽表現(xiàn)的基礎(chǔ)上拓展多形式的展示方式促使幼兒良好性格的進(jìn)步形成。

  4、措施

  監(jiān)督、檢查教科研工作

  教科研工作園領(lǐng)導(dǎo)重視教科研工作,督促、檢查教科研工作計(jì)劃的執(zhí)行和研討過(guò)程,并隨時(shí)給予必要的支持。

  聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)教科研工作

  5、措施

  嚴(yán)格執(zhí)行制度化管理;基礎(chǔ)化管理,從小事抓起,每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程并建立建全帳冊(cè)。每一個(gè)活動(dòng)留下過(guò)程資料,做到有計(jì)劃;有過(guò)程;有反思;有措施。確保管理正規(guī)化;制度化;最后升華至人文化。將丹佛小鎮(zhèn)幼兒園辦成有特色;有品質(zhì);服務(wù)優(yōu)良;家長(zhǎng)滿意;社會(huì)滿意的優(yōu)質(zhì)幼兒園。

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇3

  一、幼兒園概況

  無(wú)錫市港下中心幼兒園位于無(wú)錫、常熟、江陰三市交匯之處,占地面積32000㎡,建筑面積18000㎡,戶外活動(dòng)場(chǎng)地8000平方米,綠化面積18000 平方米,總投資20xx多萬(wàn)元。園內(nèi)布局合理,環(huán)境優(yōu)美,戶外場(chǎng)地寬敞。有多功能活動(dòng)廳、電腦房、蒙臺(tái)梭利室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室,還有舞蹈房、建構(gòu)游戲室、美術(shù)室、圖書(shū)室;有占地3000 m2的塑膠操場(chǎng)、玩水玩沙池、小山坡、種植園地等戶外活動(dòng)場(chǎng)所,是無(wú)錫市目前規(guī)模較大的省示范性實(shí)驗(yàn)的幼兒園。目前,全園有30個(gè)班級(jí),在園幼兒1020名。全鎮(zhèn)3-5周歲幼兒952名,入園幼兒947名,入園率為99.5%。全園有教職員工108名,其中教師 67名,教師學(xué)歷合格率為100%,大專(zhuān)學(xué)歷以上有32人達(dá)48%,有30位教師在大專(zhuān)進(jìn)修,xx位教師在本科進(jìn)修。有保育員17名、炊事員9名、保健老師5名、保安3名、清潔工等后勤人員7名。幼兒園設(shè)園長(zhǎng)1人,副園長(zhǎng)2人,下設(shè)保教主任、教科主任、總務(wù)室主任,大、中、小各年級(jí)分別有2位教師兼任教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng),基本形成了層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)《綱要》精神,幼兒園切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,認(rèn)真推行層級(jí)管理,堅(jiān)持科研為先導(dǎo),注重隊(duì)伍建設(shè),20xx年被評(píng)為無(wú)錫市示范家長(zhǎng)學(xué)校、錫山區(qū)文明單位、錫山區(qū)衛(wèi)生保健先進(jìn)幼兒園、錫山區(qū)平安校園、無(wú)錫市A級(jí)食堂等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  本著一切為了發(fā)展的硬道理,反思過(guò)去,展望未來(lái),我們必須注重現(xiàn)實(shí),探索一種適合自己的、科學(xué)高效的管理體制和校園文化,促使保教工作在規(guī)范中求發(fā)展,在有序中得提高,力爭(zhēng)通過(guò)內(nèi)涵建設(shè),提升辦園理念,提高辦園品位,推進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

  1、取得的成績(jī)

 、艩I(yíng)造了“溫馨怡人”的幼兒園環(huán)境

  幼兒園是小朋友活動(dòng)和教職工工作的重要場(chǎng)所,營(yíng)造安全健康、溫馨和睦的幼兒園環(huán)境是對(duì)全園師生最基本的呵護(hù)與關(guān)懷。我們?cè)诩訌?qiáng)物質(zhì)環(huán)境建設(shè)的同時(shí),注重營(yíng)造平等、和諧、溫情的“大家庭”氛圍,發(fā)揮全體教職員工的主人翁精神,一種女性特有的細(xì)心、認(rèn)真、樸實(shí)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和精神正在逐步形成。

 、圃鰪(qiáng)了“質(zhì)量強(qiáng)園”的管理意識(shí)

  質(zhì)量是幼兒園生存之本。我們從教師日常行為入手,抓好計(jì)劃的制定,抓好活動(dòng)的落實(shí),抓好情況的反饋,抓好考核的公開(kāi)。我們從孩子的日常行為入手,抓好一日活動(dòng)的安排,抓好規(guī)范操作的實(shí)施,抓好發(fā)展水平的檢測(cè);咀龅奖=叹o密結(jié)合,將“心中有目標(biāo),眼中有孩子”的觀念具體地體現(xiàn)在日常保教行為中。

  教科研工作是幼兒園成長(zhǎng)的生命力。20xx年,區(qū)級(jí)“九五”規(guī)劃課題《指導(dǎo)家長(zhǎng)正確選購(gòu)?fù)婢叩难芯俊返膶?shí)施,20xx年區(qū)級(jí)課題《農(nóng)村幼兒園區(qū)域化學(xué)習(xí)活動(dòng)的研究》,20xx年省“十五”科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題《農(nóng)村幼兒園幼兒探究性學(xué)習(xí)活動(dòng)的研究》的開(kāi)題,20xx年全國(guó)級(jí)家教課題《農(nóng)村幼兒園指導(dǎo)家長(zhǎng)培養(yǎng)子女探究能力的研究》的立項(xiàng),全體教師走過(guò)了怕科研——

  被動(dòng)搞科研——主動(dòng)搞科研的心路歷程,在各級(jí)各類(lèi)評(píng)優(yōu)活動(dòng)、論文評(píng)比中品味著付出勞動(dòng)后的收獲與甘甜,感受著科研帶來(lái)的喜人變化,“科研興園”的氛圍已經(jīng)形成,一支研究型的教師群體正在打造。

 、鹊於恕皩蛹(jí)管理”的管理模式

  幼兒園各項(xiàng)管理工作日漸規(guī)范,基本奠定了“縮小管理模塊,下移管理重心”的層級(jí)管理的基本模式。實(shí)行層級(jí)責(zé)任制,層層落實(shí)到位,從縱向體系確保全園管理通暢,在目標(biāo)管理和過(guò)程管理中不斷糾正,適時(shí)定位。幼兒園基本建立了一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度,并日趨完善和成熟。

  2、存在問(wèn)題

 、艓熧Y隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠理想

  教師隊(duì)伍比較年輕,30歲以下的教師占80%,區(qū)市級(jí)骨干教師明顯不足,缺少一定比例的教學(xué)能手。教師實(shí)施課程的能力參差不齊,專(zhuān)業(yè)化程度不夠理想,對(duì)教育理論缺乏深刻的理解,對(duì)教育行為缺乏跟進(jìn)研究的自覺(jué)性,教師個(gè)體自身提升不夠,各自的優(yōu)勢(shì)張顯不夠。⑵園本培訓(xùn)運(yùn)行模式不夠充分

  園本培訓(xùn)的內(nèi)容不夠深入,對(duì)幼兒園教育教學(xué)中的具體工作實(shí)踐、保教工作中的困惑和困難研究探討不夠;培訓(xùn)的形式比較單一,對(duì)集體研討、小組沙龍、學(xué)習(xí)交流、隨堂聽(tīng)課等培訓(xùn)途徑的效率問(wèn)題重視不夠。教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的任務(wù)意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)匯報(bào)制度不夠健全,園本培訓(xùn)的作用呈現(xiàn)不夠。

 、菆@本課程運(yùn)用整合不夠完善

  園本課程的內(nèi)容框架基本形成,課程的目標(biāo)意識(shí)有所加強(qiáng)。但在課程內(nèi)容的編排上,每個(gè)活動(dòng)之間的相互聯(lián)系性、遞進(jìn)性不夠,顯得比較散亂;在課程實(shí)施過(guò)程中,教育觀念與教育行為常常不一致;班級(jí)環(huán)境不能緊緊圍繞主題活動(dòng)設(shè)置,不夠精致,區(qū)域活動(dòng)材料很少變動(dòng)、利用率不高;幼兒發(fā)展水平的評(píng)價(jià)體系不夠完善,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范。

 、刃@文化建設(shè)培育不夠體現(xiàn)

  幼教發(fā)展形勢(shì)與鎮(zhèn)、區(qū)內(nèi)幼兒園體制現(xiàn)狀之間的矛盾帶來(lái)了比較嚴(yán)重的發(fā)展“滯后效應(yīng)”,許多迫在眉睫的事項(xiàng)不是幼兒園能夠解決的。教育理想與教育現(xiàn)實(shí)之間存在著差距,在人事、經(jīng)費(fèi)、事業(yè)的發(fā)展方面必須進(jìn)一步走向規(guī)范。幼兒園辦園理念逐漸清晰,底蘊(yùn)還比較淺顯,校園文化積淀不夠,尚不能比較個(gè)性化地表述與表現(xiàn)。

 、商厣(xiàng)目開(kāi)發(fā)創(chuàng)建不夠成熟

  全體教師對(duì)“特色”的理解程度不一致,幼兒園能注重孩子的全面發(fā)展,通過(guò)三年的省“十五”規(guī)劃課題《農(nóng)村幼兒探究性學(xué)習(xí)活動(dòng)的研究》的探討,基本形成了“幼兒探究學(xué)習(xí)”的教育特色。但是特色項(xiàng)目顯性不足,優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)不突出,還有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和創(chuàng)建。

  二、三年發(fā)展總體目標(biāo):

  “管理科學(xué)、師資優(yōu)化、特色張揚(yáng)”的省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園。

  “管理科學(xué)”:管理機(jī)制高效,管理手段先進(jìn),管理信息暢通,管理決策民主,以開(kāi)放式、動(dòng)態(tài)式的層級(jí)管理模式,實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化、民主化。

  “師資優(yōu)化”:專(zhuān)任教師大專(zhuān)學(xué)歷達(dá)100%,教師資格證書(shū)達(dá)100%,本科學(xué)歷達(dá)20%。市、區(qū)級(jí)骨干教師達(dá)20%。80%的教師具有高的教育教學(xué)水平,有個(gè)人教學(xué)特色。60%的教師能獨(dú)立進(jìn)行課題研究,撰寫(xiě)較高質(zhì)量的教育論文。

  “特色張揚(yáng)”:園本課程體系完善,校園文化建設(shè)優(yōu)化,特色項(xiàng)目呈現(xiàn)顯著,環(huán)境創(chuàng)設(shè)和諧宜人,幼兒發(fā)展積極主動(dòng)。

  三、三年發(fā)展具體工作目標(biāo)及措施

  (一)行政管理目標(biāo)

  1、積極營(yíng)造“和諧·健康”的校園文化,創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  2、完善園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)行民主監(jiān)督,實(shí)行層級(jí)管理,探索科學(xué)的管理模式。措施:

  1、加強(qiáng)園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)“三風(fēng)”建設(shè),樹(shù)立“自信、平等、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的園風(fēng),“愛(ài)心、熱心、細(xì)心、耐心”的教風(fēng)及“好問(wèn)、樂(lè)學(xué)、多思、勤練”的學(xué)風(fēng),注重校園精神文明建設(shè),開(kāi)展“我為港幼添光彩”的主題活動(dòng),通過(guò)征文、演講等多種途徑,強(qiáng)化教職工主人翁意識(shí),激發(fā)教工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,逐步形成“和諧·健康”校園文化。

  2、充分發(fā)揮黨支部的政治核心和保證監(jiān)督作用,發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織與教代會(huì)民主管理作用,實(shí)行園務(wù)公開(kāi),建立“決策--執(zhí)行--評(píng)價(jià)--監(jiān)督--反饋”的良性循環(huán)機(jī)制。實(shí)行全員聘用合同制、崗位優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)制、中層干部上崗競(jìng)聘制。

  3、堅(jiān)持依法治園,完善《港下中心幼兒園管理手冊(cè)》,實(shí)行層級(jí)管理,保證幼兒園的管理工作層次清楚、責(zé)任明確、管理嚴(yán)謹(jǐn),通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)等過(guò)程,確保管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。

  4、確實(shí)保證幼兒園保育教育經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用,切實(shí)提高教工待遇,保障教工利益,進(jìn)一步完善幼兒園辦園條件,創(chuàng)建“和諧·健康”的校園文化環(huán)境,真正做到“讓孩子開(kāi)心每一天,讓家長(zhǎng)放心每一天,讓教工舒心每一天”。

  (二)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

  1、建立一支敬業(yè)、精干的教師隊(duì)伍。

  2、形成一支合格、高效的后勤隊(duì)伍。

  措施:

  1、組織各種形式的學(xué)習(xí)和讀書(shū)活動(dòng),把學(xué)習(xí)和讀書(shū)成為教師的職業(yè)需要,對(duì)不同層次的教師提出不同的'要求。骨干教師要做到“五”精:精讀一、二本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍;精寫(xiě)一、二篇有質(zhì)量的教育論文;精上一次示范活動(dòng)課;精心帶教1名以上園內(nèi)青年教師;精研一個(gè)園級(jí)以

  上科研課題。一般教師要做到“四要”:要有本人學(xué)習(xí)計(jì)劃;要有一本學(xué)習(xí)記錄本;要有一本觀察記錄分析本;要有結(jié)合實(shí)踐的研究小課題。

  2、制訂園本培訓(xùn)計(jì)劃,加大園本培訓(xùn)力度。鼓勵(lì)教師參加高一層學(xué)歷進(jìn)修,3年內(nèi)專(zhuān)任教師大專(zhuān)學(xué)歷達(dá)100%,本科學(xué)歷達(dá)20%。構(gòu)建幼兒園教師三年自培發(fā)展目標(biāo)框架:三年內(nèi)力爭(zhēng)培養(yǎng)市級(jí)、區(qū)級(jí)骨干教師10名,園級(jí)骨干教師20名。

  3、扎實(shí)開(kāi)展幼兒園自培基地建設(shè),成立自培建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極實(shí)施園內(nèi)全員培訓(xùn)工程,通過(guò)各種方式和途徑,開(kāi)展以優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)為中心的名師建設(shè)、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培訓(xùn),形成合理的師資結(jié)構(gòu)。

  4、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)各部門(mén)的職工參加高一層次的職級(jí)培訓(xùn),開(kāi)展多種形式的崗位技能與操作規(guī)范的競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),規(guī)范崗位行為。

  (三)保教工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)保教研究,全面落實(shí)育人目標(biāo)。

  2、深化課程改革,構(gòu)建個(gè)性化園本課程。

  措施:

  1、開(kāi)展多種活動(dòng),轉(zhuǎn)變教育觀念?茖W(xué)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)保教理論及經(jīng)驗(yàn)文章,積極開(kāi)展自學(xué)、討論、辨析、心得交流等活動(dòng)。要求每位教師一學(xué)期學(xué)習(xí)1—2本保教理論書(shū)籍,撰寫(xiě)4篇教育實(shí)踐隨筆,骨干教師一學(xué)年發(fā)表一篇論文。

  2、加強(qiáng)保教管理,全面提高質(zhì)量。落實(shí)教師、保育員一日活動(dòng)操作規(guī)范,注重教育活動(dòng)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)一日活動(dòng)皆教育的理念。重視對(duì)保教常規(guī)工作的多元性評(píng)價(jià),加強(qiáng)保教工作的考核,嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃--落實(shí)--檢查--反饋”的四環(huán)運(yùn)行方法。加強(qiáng)教研組、年級(jí)組的建設(shè),根據(jù)幼兒園保教工作實(shí)際,以年級(jí)、教研組為單位開(kāi)展評(píng)比活動(dòng),使層級(jí)管理工作真正落到實(shí)處。

  3、深化課程改革,構(gòu)建園本課程。繼續(xù)開(kāi)展“幼兒探究性學(xué)習(xí)活動(dòng)”的研究,推廣課題研究成果,充分體現(xiàn)“探究學(xué)習(xí)、快樂(lè)成長(zhǎng)”課程理念,提高幼兒一日活動(dòng)的科學(xué)性和有效性。努力探索區(qū)角活動(dòng)與主題活動(dòng)相結(jié)合的實(shí)踐,對(duì)幼兒園活動(dòng)區(qū)的目標(biāo)定位、內(nèi)容的確立、環(huán)境與材料的配備、教師的指導(dǎo)與評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行深層次的系統(tǒng)研究。成立園本課程編寫(xiě)小組,收集整理優(yōu)秀主題活動(dòng)素材,初步形成“探究學(xué)習(xí)”的園本課程體系。

  (四)科研管理目標(biāo)

  1、完善科研網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造科研氛圍。

  2、開(kāi)展課題研究,注重過(guò)程管理。

  措施:

  1、制訂《無(wú)錫市港下中心幼兒園教科研管理辦法》,明確科研的選題申請(qǐng)、立項(xiàng)、過(guò)程、管理、成果驗(yàn)收、獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)的管理目標(biāo)和方法。制訂幼兒園教科研總體規(guī)劃,對(duì)全園的課題研究進(jìn)行調(diào)控和指導(dǎo),加強(qiáng)過(guò)程管理,做好教科研工作的考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、完善教科室——教研組——教師三級(jí)科研網(wǎng)絡(luò),園長(zhǎng)親自抓幼兒園科研工作,教科室發(fā)揮應(yīng)有的作用。教科室有研究總課題,各教研組有研究子課題,教師人人參與課題研究。

  3、積極申報(bào)省、市、區(qū)級(jí)課題,注重研究過(guò)程,力爭(zhēng)通過(guò)三年的研究,凸現(xiàn)幼兒園辦園特色。開(kāi)展《幼兒體育運(yùn)動(dòng)與幼兒健康成長(zhǎng)》的專(zhuān)題研究,探索促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)的有效途徑和方法。

  (五)開(kāi)放教育目標(biāo)

  1、轉(zhuǎn)變家教觀念,實(shí)行家園共育,提高家長(zhǎng)滿意率。

  2、開(kāi)展家教課題研究,努力探索社會(huì)、家庭、幼兒園三位一體的大教育體系。措施:

  1、認(rèn)真制訂家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃,研討家教工作新舉措,探索家長(zhǎng)工作新模式,充分發(fā)揮社區(qū)教育資源,實(shí)行開(kāi)放教育,進(jìn)一步完善幼兒園為家長(zhǎng)服務(wù)的制度及措施,滿足家長(zhǎng)的要求,提高家長(zhǎng)滿意率。

  2、加強(qiáng)《幼兒體質(zhì)發(fā)展與家庭體育活動(dòng)的研究》的家教課題研究,拓展家庭教育的新內(nèi)容、新方法、新途徑,靈活運(yùn)用多種形式,發(fā)揮家長(zhǎng)主體作用。

  3、以“小海豚親子園”為窗口,實(shí)現(xiàn)幼兒園教育資源與社區(qū)教育資源的雙向開(kāi)放,提高教師0—3歲嬰幼兒的家教指導(dǎo)能力,開(kāi)拓新型、多元的家教指導(dǎo)模式,推進(jìn)托幼一體化進(jìn)程。

  (六)特色創(chuàng)建目標(biāo)

  1、整合園所教育資源,打造特色校園文化。

  2、明確特色興園方向,加強(qiáng)特色項(xiàng)目培育。

  措施:

  1、把探究學(xué)習(xí)的教育理念融入幼兒的一日活動(dòng)中,促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展,形成本園教育特色。

  2、深入開(kāi)展《幼兒探究性學(xué)習(xí)活動(dòng)課程》的研究工作,初步形成幼兒探究性學(xué)習(xí)的園本課程體系,并逐步形成本園的特色。

  3、通過(guò)課題《幼兒體育運(yùn)動(dòng)與幼兒健康成長(zhǎng)》的研究,初步體現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng)策略,加強(qiáng)特色項(xiàng)目的培訓(xùn),逐步凸現(xiàn)辦園特色。

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇4

  一、現(xiàn)狀分析:

  我園座落在xx中心小學(xué)院內(nèi),創(chuàng)辦于20xx年8月,是xx鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地2000.5平方米,建筑面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個(gè)班級(jí)(小、中、大),全園幼兒總?cè)藬?shù)xx5名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專(zhuān)以上畢業(yè)2人。

  幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛(ài)心細(xì)心耐心,讓孩子開(kāi)心家長(zhǎng)放心”的辦園宗旨。這一個(gè)多月以來(lái),我園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅(jiān)持依法辦園,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行,辦園質(zhì)量不斷提高。

  在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下,我們清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1、生源大多來(lái)自農(nóng)村,家長(zhǎng)忙于工作,很難對(duì)孩子實(shí)施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。

  2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低,自身提高速度較慢。

  3、由于底子太薄,收費(fèi)又非常低(200元/學(xué)期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬(wàn)余元),導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時(shí)到位,影響了正常的教學(xué)秩序。

  二、指導(dǎo)思想:

  以宿州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的精神為指導(dǎo),堅(jiān)持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機(jī)構(gòu),加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

  三、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

  (一)、20xx年1月-20xx年xx月

  1、教師培訓(xùn):加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);開(kāi)展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng);通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專(zhuān)業(yè)理論水平;訂兩份教育報(bào)刊書(shū)籍,開(kāi)展優(yōu)秀書(shū)籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動(dòng),營(yíng)造“愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū)” 的氛圍,豐富教師的精神生活。

  2、條件改善:(1)創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動(dòng)的教育教學(xué)環(huán)境,添置一臺(tái)電腦、一臺(tái)打印機(jī)、一臺(tái)電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方,安全、美化、處處蘊(yùn)涵文化氣息的良好的活動(dòng)環(huán)境;(3)加強(qiáng)資金投入,對(duì)園舍門(mén)窗進(jìn)行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環(huán)境;(4)更換教師辦公桌,更換一部分學(xué)生桌椅,改變過(guò)去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式(如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。(5)粉刷樓后墻面,并畫(huà)上卡通趣味圖案。

  3、教育教學(xué):我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學(xué)過(guò)程中,尊重和發(fā)展幼兒的主體性,創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,形成開(kāi)放、溫暖、寬松的活動(dòng)氛圍。傳授知識(shí)要以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式,寓知識(shí)于各項(xiàng)活動(dòng)之中,注重活動(dòng)的過(guò)程。

  (二)20xx年1月-20xx年xx月

  1、教師培訓(xùn):繼續(xù)加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí),提高全體教師思想素質(zhì);組織教師外出取經(jīng)、并堅(jiān)持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng);通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專(zhuān)業(yè)理論水平,引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì),提出明確的、適合自身發(fā)展的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo),并按目標(biāo)努力,形成個(gè)性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格,爭(zhēng)當(dāng)有特色的`教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過(guò)牽手、聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家和來(lái)園指導(dǎo)、新教師公開(kāi)匯報(bào)活動(dòng)等,為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)新教師迅速成長(zhǎng)、不斷超越自我。

  2、條件改善:(1)添置兩臺(tái)電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書(shū);(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動(dòng)環(huán)境;(3)為各班級(jí)購(gòu)置一個(gè)檔案櫥,以存放玩具,圖書(shū)等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

  3、教育教學(xué):定期開(kāi)放幼兒園,歡迎家長(zhǎng)、孩子來(lái)園活動(dòng);開(kāi)展園內(nèi)示范課,開(kāi)展豐富多彩的親子活動(dòng);借助特殊節(jié)日,開(kāi)展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫(huà)、舞蹈比賽等活動(dòng),教育幼兒做一個(gè)有愛(ài)心、孝心、懂禮貌,有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長(zhǎng)學(xué)校。

  (三)20xx年1月-20xx年xx月

  1、教師培訓(xùn):引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動(dòng)實(shí)例和分析、各種好教材、教育雜志,包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)按需學(xué)習(xí),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。

  2、條件改善:(1)大班、中班將再開(kāi)設(shè)一個(gè)班級(jí),根據(jù)需要為班級(jí)添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強(qiáng)資金投入,對(duì)廁所進(jìn)行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對(duì)校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行改造。

  3、教育教學(xué):開(kāi)發(fā)農(nóng)村教育資源,開(kāi)展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具,好的作品進(jìn)行展示、評(píng)比。

  總之,因?yàn)槲覉@年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)家長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)不夠了解,對(duì)班級(jí)紀(jì)律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對(duì)新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過(guò)程中對(duì)教材的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用有困難,主動(dòng)學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。

  另外,目前我園制度不夠齊全,平時(shí)做的不少具體工作沒(méi)有留下應(yīng)有的軌跡。家長(zhǎng)參與幼兒園工作的積極性不高,對(duì)家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注,對(duì)幼兒園的各項(xiàng)宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長(zhǎng)宣傳的力度,幫助家長(zhǎng)了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)家長(zhǎng)的需求提供相應(yīng)的服務(wù),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合。

  面向未來(lái),我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責(zé)任的重大,我們更知意義深遠(yuǎn)。我們一定會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng),全員上下齊心努力,將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇5

  我園現(xiàn)有兩個(gè)校區(qū)32個(gè)班,1530名幼兒,78名教職工。多年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全園教職工的共同努力下,臺(tái)東市幼兒園已經(jīng)成為在鹽城市乃至全省有一定影響的幼兒園。

  在新一輪的發(fā)展中,市幼兒園如何在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階?這是我們經(jīng)常思考的一個(gè)問(wèn)題,我園積極響應(yīng)市政府提出的“科教興市”的戰(zhàn)略,落實(shí)“十二五”期間臺(tái)東教育發(fā)展的奮斗目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參與幼兒園管理的積極性,推進(jìn)我園的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,進(jìn)一步提升幼兒園的保教質(zhì)量,特制定臺(tái)東市幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃。

  一、幼兒園發(fā)展的現(xiàn)狀分析

 。ㄒ唬┮延械陌l(fā)展優(yōu)勢(shì)

  園務(wù)管理

  1.“以人為本”的發(fā)展性管理深入人心。

  在幼兒園的管理中堅(jiān)持“以人為本”,為教師的發(fā)展創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供空間。我們的管理理念是:承認(rèn)教師之間的差異性,認(rèn)同教師性格的獨(dú)特性,鼓勵(lì)教師表達(dá)的多樣性,相信所有的教師都能行。在這樣的理念的支持下,我園的教師都具有成功感,師資隊(duì)伍穩(wěn)步發(fā)展。

  2.管理過(guò)程民主、科學(xué)。

  在多年的管理中,我們既實(shí)行分層管理也十分重視管理中的條塊結(jié)合,管理收到了比較好的效果。同時(shí)在管理中我們注重民主參與,園內(nèi)的重大事件能做到校務(wù)公開(kāi),還經(jīng)常采用問(wèn)卷的方式了解廣大教職工的所思所想,使管理更有針對(duì)性和實(shí)效性。

  師資隊(duì)伍

  1.依托教育科研培養(yǎng)了一支教師隊(duì)伍。

  我園師資隊(duì)伍精良,教師樂(lè)于參加教育科研。新世紀(jì)以來(lái),我園已獨(dú)立或合作省、市級(jí)課題5個(gè),90%的教師參與過(guò)課題研究。在教育科研中教師走過(guò)了這樣一條路,那就是:從研究教材到研究幼兒,從個(gè)別參與到群體參與,從課題的實(shí)踐者逐步向課題的研究者轉(zhuǎn)化,逐步形成了一支年輕、向上、有一定研究能力的教師隊(duì)伍。

  2.師資隊(duì)伍素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)向上、樂(lè)于進(jìn)取。

  我園有很好的校園文化——團(tuán)結(jié)向上,樂(lè)于進(jìn)取,有很好的人際氛圍,有一套帶、教、培青年教師的制度。在這種文化的熏陶下,所有進(jìn)入市幼兒園的教師,都會(huì)給自己定一個(gè)發(fā)展目標(biāo),并由專(zhuān)門(mén)的師傅進(jìn)行帶教,因此新教師成長(zhǎng)快,全園擁有了一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、樂(lè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

  保教工作

  1.課程教材研究是一大亮點(diǎn)。

  對(duì)課程教材的研究可以說(shuō)是我園保教工作的的一個(gè)亮點(diǎn),也是幼兒園立于不敗之地的關(guān)鍵。多年來(lái)我園一直致力于審美教育研究,在這些年的研究中,我們的保教工作始終與學(xué)前教育的改革和發(fā)展同步,在研究的過(guò)程中教師的教育觀、教育理念不斷的更新,教師的研究能力、反思能力不斷的提高,大教育的意識(shí)深入人心,為課程園本化打下基礎(chǔ)。

  2.年級(jí)組的群體研究能力強(qiáng)。

  我園年級(jí)組多次被評(píng)為市、縣優(yōu)秀年級(jí)組,群體研究能力很強(qiáng)。組員之間能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。這樣,使組內(nèi)的每一個(gè)成員的能力得到提高,使教研組的團(tuán)隊(duì)的研究能力變得更強(qiáng)。

  后勤工作

  雖然幼兒園有兩個(gè)校區(qū),但兩個(gè)校區(qū)的后勤工作人員能既有分工又有合作,做好幼兒園的后勤保障工作,保證幼兒園教育教學(xué)、教育科研工作的順利進(jìn)行。

  家庭社區(qū)工作

  隨著教育改革推進(jìn),我們把家長(zhǎng)真正當(dāng)成我們的合作伙伴,借鑒國(guó)外的一些做法,嘗試在日常教學(xué)中引進(jìn)家長(zhǎng)志愿者,家長(zhǎng)可以是客座教師,也可以是孩子活動(dòng)中的觀察者和記錄者,家長(zhǎng)在做志愿者的過(guò)程中對(duì)幼兒園的教育更多了一份理解。我們還將我園的優(yōu)質(zhì)的教育資源為社區(qū)的0—3歲的嬰幼兒服務(wù),受到社區(qū)的好評(píng),我園還代表臺(tái)東市教育局在全國(guó)的學(xué)家庭教育研討會(huì)上進(jìn)行大會(huì)交流和接待幼兒園的現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),均受到好評(píng)。

  總之社會(huì)對(duì)市幼兒園的辦園水平的認(rèn)同,使幼兒園的無(wú)形資產(chǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其有形資產(chǎn)。

 。ǘ┯變簣@深入發(fā)展存在的困難與矛盾

  師資隊(duì)伍

  保育員素質(zhì)提高的問(wèn)題:我園保育員隊(duì)伍與教師隊(duì)伍形成極大的反差,保育員隊(duì)伍長(zhǎng)期以來(lái)以臨時(shí)工為主,流動(dòng)性大,達(dá)標(biāo)率低,這兩年經(jīng)過(guò)培訓(xùn)稍有好轉(zhuǎn)。我們面臨的問(wèn)題是要加快提高保育員隊(duì)伍的素質(zhì),使其能夠適應(yīng)當(dāng)今的學(xué)前教育改革的需要。

  保教工作

  1.教育理念與教育實(shí)踐之間的矛盾。

  如何切實(shí)將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐,能夠培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的幼兒,是我們需要繼續(xù)努力探索的問(wèn)題。

  2.現(xiàn)有的硬件設(shè)施條件與幼兒的發(fā)展需要、教師的新課程的開(kāi)發(fā)之間有一定的'距離;我園保育員隊(duì)伍與當(dāng)今幼兒園保育工作高要求之間的矛盾。

  3.園本課程有待于不斷的完善和發(fā)展。

  基于上述的分析,我們尋找在新一輪的發(fā)展中市幼兒園繼續(xù)發(fā)展的生長(zhǎng)點(diǎn),以“現(xiàn)代學(xué)校教育制度建設(shè)”在示范園中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)為契機(jī),深化幼兒園內(nèi)部管理改革;以創(chuàng)造性使用新教材、課程園本化為抓手,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和幼兒的和諧發(fā)展。

  二、未來(lái)三年幼兒園發(fā)展的指導(dǎo)思想與目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  幼兒園的發(fā)展體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。以“一切為了孩子的發(fā)展”為宗旨,以培養(yǎng)面向21世紀(jì)的富有創(chuàng)新精神的兒童為核心;加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè),提高管理效益,把幼兒園辦成省內(nèi)外有影響的、有特色的幼兒園。

 。ǘ┌l(fā)展目標(biāo)

  把幼兒園建設(shè)成在省內(nèi)學(xué)前教育界有一定影響的幼兒園;積極進(jìn)行課程改革的實(shí)驗(yàn)園;帶動(dòng)周邊幼兒園的發(fā)展、輻射研究成果的示范園。

  1.建成在省內(nèi)學(xué)前教育界有一定影響的幼兒園。

  這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)從下述三方面的突破為標(biāo)志:

 。1)幼兒能力的全面提高

 。2) 教職工整體水平的持續(xù)發(fā)展

 。3)幼兒園管理體制與機(jī)制的整體優(yōu)化。

  2.積極進(jìn)行課程改革的實(shí)驗(yàn)園。在未來(lái)的三年中,我園要進(jìn)一步加大課程改革的實(shí)驗(yàn)力度,在新教材的試驗(yàn)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)課程教材的園本化,在總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進(jìn)行“園本課程全納審美教育”的研究,使園本課程不斷的完善和發(fā)展。

  3.帶動(dòng)周邊幼兒園的發(fā)展、輻射研究成果的示范園。幼兒園的教育改革既要堅(jiān)持高層次,又要充分注意教改經(jīng)驗(yàn)的可遷移性。我園本著與姐妹園共同發(fā)展的原則,成為為其他幼兒園培養(yǎng)師資的實(shí)驗(yàn)基地,切實(shí)起到示范作用。

  幼兒培養(yǎng)目標(biāo):健康、自信、快樂(lè)。

  健康:有健康的身體和健康的心理。

  自信:對(duì)周?chē)氖挛锔信d趣,好奇好問(wèn),樂(lè)意嘗試和探究。

  快樂(lè):幼兒情緒愉快,有良好的情緒、情感的體驗(yàn)。

  三、綜合發(fā)展目標(biāo)

 。ㄒ唬﹫@務(wù)管理

  目標(biāo):

  運(yùn)用幼兒園網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進(jìn)行行政、財(cái)務(wù)、教育教學(xué)、后勤一體化的網(wǎng)絡(luò)管理,走現(xiàn)代化規(guī)范化科學(xué)管理道路,在未來(lái)的三年中逐步形成管理體制與機(jī)制的整體優(yōu)化的幼兒園管理體系。

  措施:

  1.加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高管理水平。

  園長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī),掌握現(xiàn)代管理的知識(shí)與技能,不斷提高自身的素養(yǎng),在實(shí)踐中積累管理的經(jīng)驗(yàn),逐步形成自己的管理風(fēng)格。班子成員通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)獲取新的信息,不斷提高綜合素養(yǎng)和管理水平,形成團(tuán)結(jié)、高效的管理群體。

  2.構(gòu)建充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的幼兒園。

  在未來(lái)的三年中幼兒園以構(gòu)建充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的幼兒園為目標(biāo),通過(guò)不斷優(yōu)化幼兒園管理,建立可持續(xù)發(fā)展的體制與機(jī)制。

 。1)建立服務(wù)式的幼兒園管理體系,使幼兒園的管理更好的為幼兒的發(fā)展、教職工的隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)。協(xié)調(diào)好教學(xué)、后勤之間的關(guān)系,后勤工作人員要樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想。

 。2)在發(fā)展式的管理中,強(qiáng)調(diào)關(guān)心和滿足教職工的發(fā)展需要,盡可能多的為教師提供自我發(fā)展的空間。根據(jù)幼兒園的三年規(guī)劃,園長(zhǎng)和每位教職工定個(gè)人的三年發(fā)展規(guī)劃,讓教師和幼兒園同步發(fā)展,以幼兒園的發(fā)展來(lái)保證教師的發(fā)展,以教師的發(fā)展來(lái)保障孩子的發(fā)展。

 。3)園領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立“以教職工發(fā)展為本”的管理理念,教師樹(shù)立“一切為了孩子的發(fā)展”的教育理念,激發(fā)教職工內(nèi)在的動(dòng)力,體驗(yàn)作為一名市幼人的幸福感、責(zé)任感和使命感。 在管理中加強(qiáng)對(duì)教職工的人文關(guān)懷,解決教職工的后顧之憂,使教職工安心、舒心地在市幼兒園工作。適時(shí)的幫助教職工調(diào)整心態(tài),讓教職工以積極的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作,在工作中體現(xiàn)“以幼兒發(fā)展為本”。

  達(dá)成度:

  1.園領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的非權(quán)利影響力和群眾認(rèn)可度高。

  2.園務(wù)管理民主、科學(xué),幼兒園和教職工在這三年中同步發(fā)展。

  3.形成了一支凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng),有幸福感的教職工隊(duì)伍。

  4.每位教職工都在幼兒園找到自己的位置,成為幼兒園不可缺少的一員。

 。ǘ⿴熧Y隊(duì)伍建設(shè)

  目標(biāo):

  在三年中建設(shè)一支素質(zhì)好、學(xué)歷高、理念新、師德高尚、樂(lè)于奉獻(xiàn)、會(huì)科研的學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍現(xiàn)代化;教師本科學(xué)歷百分之百,研究生學(xué)歷達(dá)百分之五;培養(yǎng)特級(jí)教師2名。

  措施:

  1.通過(guò)多種途徑抓好師德教育,使教師穩(wěn)固樹(shù)立“一切為了孩子的發(fā)展”的教育理念,并落實(shí)在日常的教學(xué)中。

  2.根據(jù)教育局“引進(jìn)一批人,留住一批人,流出一批人”的原則,用情感、用氛圍、用事業(yè)留住幼兒園所需要的教師,并通過(guò)人才的招聘引進(jìn)優(yōu)秀的人才來(lái)充實(shí)幼兒園的團(tuán)隊(duì)。

  3.為教師創(chuàng)設(shè)適合他們發(fā)展的時(shí)間與空間(外出參觀學(xué)習(xí)和園內(nèi)搭臺(tái)亮相),鼓勵(lì)他們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中大膽創(chuàng)新,積極把所學(xué)到的現(xiàn)代信息技術(shù)用于教學(xué)實(shí)踐。

  4.通過(guò)參加省、市、縣教育教學(xué)展示、比賽活動(dòng),增加教師的鍛煉的機(jī)會(huì),提高教師的實(shí)踐能力。

  5.不斷拓展幼兒園自培基地的功能,滿足教職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)教職工的需要進(jìn)行培訓(xùn)。

 。1)從我園的實(shí)際出發(fā),按照合格教師、研究型教師、名特教師三個(gè)層次,分別確定相應(yīng)的教師培養(yǎng)目標(biāo),采取不同的培訓(xùn)方式。

 。2)從我園的實(shí)際出發(fā),在今后的三年內(nèi)加強(qiáng)對(duì)保育員的培訓(xùn)。

  培訓(xùn)的基本方法:參加教育局保育員的上崗培訓(xùn);在自培基地中通過(guò)走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)、學(xué)員間的互相交流,應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的操作比賽等方式進(jìn)行培訓(xùn);保育員的帶教等。

  達(dá)成度:

  1.從家長(zhǎng)對(duì)教師評(píng)價(jià)中、從孩子的發(fā)展中,來(lái)看我園教師是否在日常工作中真正做到“一切為了孩子的發(fā)展”。

  2.教職工樂(lè)意在教學(xué)實(shí)踐中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué),并制作一定數(shù)量的課件,積極參加省、市、縣內(nèi)有關(guān)教學(xué)課件制作的比賽。

  3.教師積極參加省、市、縣的教育教學(xué)活動(dòng)展示和比賽,青年教師脫穎而出。

  4.培養(yǎng)一批青年骨干教師,并能為臺(tái)東教育輸送1—2名骨干教師和1—2名管理者。

  5.每位教師在自己原有的水平上提高(學(xué)歷、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)),每位教師都能在幼兒園找到自己的發(fā)展空間。

  6.爭(zhēng)取80%的保育員能擁有保育員合格證書(shū)。

 。ㄈ┍=坦ぷ

  目標(biāo):

  以“綱要”的精神為指導(dǎo),以課程園本化建設(shè)為抓手,實(shí)現(xiàn)教育理念向教育實(shí)踐轉(zhuǎn)化;促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和幼兒能力的全面提高。

  措施:

  1.加強(qiáng)幼兒一日管理。

 。1)鼓勵(lì)教師通過(guò)多種途徑了解學(xué)前教育的改革動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。

 。2)繼續(xù)加強(qiáng)年級(jí)組的自身建設(shè),充分發(fā)揮年級(jí)組在課程改革和教學(xué)研究中的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常教學(xué)中的問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)題研究;關(guān)注教學(xué)中的尋常時(shí)刻,進(jìn)行案例研究。

 。3)建立幼兒成長(zhǎng)檔案,記錄兒童的成長(zhǎng)軌跡和關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)的積累。

  2.扎實(shí)地做好園本課程的研究,促進(jìn)師生的共同發(fā)展

 。1)作為省級(jí)課題研究基地,在教師創(chuàng)造性的使用園本教材的過(guò)程中,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),讓教育理念轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐成為可能。

 。2)在進(jìn)行新教材使用的過(guò)程中,讓教師在實(shí)踐中處理好教師的預(yù)設(shè)和幼兒生成之間的關(guān)系,關(guān)注孩子的熱點(diǎn)和興趣點(diǎn),讓孩子成為園本教材的受益者。

  3.抓好、抓實(shí)課程園本化的建設(shè)

  幼兒園用三年的時(shí)間完善課程園本課程的建設(shè),并整理出版相應(yīng)的園本教材,使其具有操作性、又有可發(fā)展性。體現(xiàn)“一切為了孩子的發(fā)展”的教育理念,“寓教育于美的享受之中”的審美特色。在課程園本化的研究與開(kāi)發(fā)中堅(jiān)持以下二個(gè)原則:

 。1)堅(jiān)持繼承和發(fā)展的原則。即在繼承以往研究成果的基礎(chǔ)上,用發(fā)展的眼光看待課程改革,用與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度進(jìn)行研究。

 。2)堅(jiān)持理論性和實(shí)踐性(可操作性)并重的原則。即園本課程的發(fā)展和完善中既要有課程的理論框架,又要使該課程便于第一線的教師操作。

  達(dá)成度:

  1.教師的學(xué)習(xí)自覺(jué)性有所提高

  2.教師在試驗(yàn)新教材的過(guò)程中,對(duì)新教材的試驗(yàn)結(jié)果作出評(píng)價(jià)并提出修改意見(jiàn),同時(shí)接受新教材的理念,在創(chuàng)造性的使用新教材的過(guò)程中,提高他們的實(shí)踐能力。

  3.幼兒的能力得到全面的提高。

  4.形成一套園本教材。

 。ㄋ模┙逃蒲

  目標(biāo):

  以科研為先導(dǎo),提高教師的研究能力,不斷將幼兒園的研究成果在縣內(nèi)推廣,帶動(dòng)周邊幼兒園的發(fā)展。

  措施:

  1.加強(qiáng)對(duì)幼兒園現(xiàn)有課題的管理

 。1)各課題組定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和課題討論,尤其要各課題組進(jìn)行資料的收集。

 。2)規(guī)范課題的過(guò)程管理工作,及時(shí)做好課題的結(jié)題工作。

 。3)建立科研激勵(lì)機(jī)制,對(duì)參與科研的教職工給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.加強(qiáng)課題研究

 。1)鼓勵(lì)教師根據(jù)自己工作中的問(wèn)題、或自己感興趣的問(wèn)題申報(bào)課題。

 。2)將課題研究與課程建設(shè)緊密結(jié)合,提高課程建設(shè)的質(zhì)量。

  3.抓好研究成果推廣工作

  作為一所示范性幼兒園,必須能將研究成果不斷推廣輻射,帶動(dòng)面上其他幼兒園的發(fā)展。我們準(zhǔn)備推廣的成果包括:先進(jìn)的辦園思想、現(xiàn)代教育的管理理念、教育科研的成果、托幼一體化的經(jīng)驗(yàn)、園本課程模式等。

  達(dá)成度:

  1.課題按時(shí)結(jié)題,并爭(zhēng)取獲得市級(jí)以上的成果獎(jiǎng)。

  2.教師的研究能力得到提高,課題真正解決了日常教學(xué)中的困惑。

  3.在課題的推廣方面收到成效,受到姐妹園的認(rèn)可。

 。ㄎ澹┖笄诠ぷ

  目標(biāo):

  建設(shè)一支團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的后勤隊(duì)伍。

  措施:

  1.后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),確立為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)

 。1)組織后勤工作人員學(xué)習(xí)《綱要》,充分認(rèn)識(shí)后勤工作的重要性,組織后勤工作人員間進(jìn)行觀摩交流,互相學(xué)習(xí)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成有競(jìng)爭(zhēng)力和奉獻(xiàn)精神的后勤團(tuán)隊(duì)。

 。2)保健、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)保管員等,要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行進(jìn)修,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,使后勤工作更好的為教學(xué)服務(wù)。

  2.保健老師在原有的較好的起點(diǎn)上,進(jìn)一步把工作做得更好。

 。1)保健老師可利用新園舍的良好的設(shè)備,每周定期向幼兒進(jìn)行衛(wèi)生保健方面的教育。

 。2)保健老師結(jié)合自己的工作,嘗試做一些衛(wèi)生保育方面的小課題。

 。3)保健老師定期對(duì)保育員和老師進(jìn)行專(zhuān)題的衛(wèi)生保健方面的培訓(xùn)。

 。4)保健老師通過(guò)多種形式向家長(zhǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保健、防病治病方面的宣傳。

 。5)每學(xué)期保健老師寫(xiě)一篇專(zhuān)題小結(jié),將保健方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累。

 。6)加強(qiáng)保健的檔案管理,實(shí)現(xiàn)保健資料電子化。

  3.財(cái)會(huì)人員利用電腦協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家、理好財(cái)、管理好財(cái)產(chǎn)。

  4.對(duì)團(tuán)結(jié)合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的后勤工作人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  達(dá)成度:

  1.后勤工作人員工作熱情高,團(tuán)結(jié)合作好,問(wèn)卷的滿意率高。

  2.實(shí)現(xiàn)保健資料電腦化。

  3.有一定數(shù)量的保健方面的專(zhuān)題小結(jié)。

  4.保健有1—2個(gè)小課題進(jìn)行研究。

  5.財(cái)產(chǎn)電算化在全市處于領(lǐng)先地位。

 。┘彝ド鐓^(qū)工作

  目標(biāo):

  逐步構(gòu)建幼兒園與社會(huì)、家庭聯(lián)手的多渠道的教育網(wǎng)絡(luò),積極引入各類(lèi)社會(huì)資源,并向社區(qū)提供我園的優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭、社區(qū)的有效互動(dòng)。

  措施:

  1.廣大教職工樹(shù)立大教育的意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)從思想上認(rèn)識(shí),要辦好幼兒園、培養(yǎng)好孩子,必須依靠家庭、社區(qū)的力量,要有社區(qū)的廣泛參與、家長(zhǎng)的積極支持,才能使幼兒園教育發(fā)揮更大的作用。

  2.讓家長(zhǎng)真正成為我們的合作伙伴。

 。1)建立家委會(huì)的兩級(jí)管理,即幼兒園家委會(huì)和班級(jí)家委會(huì)。

 。2)制定家委會(huì)的職責(zé)和家委會(huì)成員的權(quán)利和義務(wù)。

 。3)招募多種形式的家長(zhǎng)志愿者參與到幼兒園的教育教學(xué)中,并建立家長(zhǎng)志愿者檔案。

  3.讓幼兒園與社區(qū)成為彼此共同的資源庫(kù)。

  達(dá)成度:

  1.家長(zhǎng)支持、參與幼兒園的教育。

  2.家委會(huì)參與幼兒園的管理并收到一定的成效。

  3.幼兒園與社區(qū)融合,受到社區(qū)居民的好評(píng)。

  4.成為共建、聯(lián)建先進(jìn)單位。

  四、實(shí)現(xiàn)幼兒園發(fā)展目標(biāo)的保障措施

  為切實(shí)保障幼兒園發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),幼兒園采取以下措施:

 。ㄒ唬┙M織保障措施

  成立以園長(zhǎng)為首的幼兒園三年規(guī)劃實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組,以支部書(shū)記為首的幼兒園三年規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控小組和幼兒園三年規(guī)劃實(shí)施評(píng)價(jià)小組。

 。ǘ╆(duì)伍保障措施

  建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是幼兒園發(fā)展的永恒主題,也是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的隊(duì)伍保障。

 。ㄈ┕芾眢w制與制定保障

  1.為適應(yīng)改革的需要,幼兒園的管理由縱向條狀管理和橫向塊狀管理相結(jié)合。在三年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)幼兒園管理電腦化,進(jìn)一步提高行政管理、教育教學(xué)和園產(chǎn)資源管理水平。

  2.幼兒園要進(jìn)一步建全黨組織對(duì)重大事情的決策審議制度,保障教職工代表大會(huì)對(duì)重大決策的知情權(quán),參與決策權(quán)和行使對(duì)幼兒園決策的審議通過(guò)權(quán)。

  3.建立幼兒園顧問(wèn)團(tuán),聘請(qǐng)市、區(qū)的教育教學(xué)和教育管理方面的專(zhuān)家,對(duì)幼兒園的工作進(jìn)行指導(dǎo),培訓(xùn)教師和提供決策建議等。

  4.實(shí)實(shí)在在發(fā)揮家委會(huì)的作用,進(jìn)行開(kāi)放式的辦園模式。充分利用可以利用的資源,促進(jìn)幼兒園的發(fā)展,形成開(kāi)放的大教育格局,以適應(yīng)未來(lái)教育的發(fā)展趨勢(shì)。

 。ㄋ模l件、經(jīng)費(fèi)保障

  在今后的三年內(nèi),要合理運(yùn)用教育資金,爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,提高教育投入,有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行幼兒園設(shè)備的投資。

  1.根據(jù)教育現(xiàn)代化要求,增加相關(guān)設(shè)備的投入。

  2.根據(jù)園本課程開(kāi)發(fā)的需要添置、調(diào)整相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。

  3.根據(jù)學(xué)習(xí)型、研究型教師的需要添置相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。(如教師學(xué)習(xí)、工作的信息資料庫(kù)等)

  以上是我園的三年規(guī)劃,這只是一個(gè)預(yù)期,在三年的發(fā)展過(guò)程中還有許多不確定性,我們將不斷的對(duì)三年規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,使其不斷的完善。

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇6

 。ㄒ唬┠繕(biāo)規(guī)劃

  1、第一年?duì)幦∧玫叫l(wèi)生保健合格證

  2、第二年?duì)巹?chuàng)市優(yōu)質(zhì)園

  3、第四年?duì)巹?chuàng)省優(yōu)質(zhì)園

 。ǘ┙處熽(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

  丹佛小鎮(zhèn)幼兒園堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路;堅(jiān)持師德為生;綱要為線;崗位練兵;活動(dòng)鍛煉的手段,來(lái)深化師德、師能,以科研方式引領(lǐng)教工專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  1、持證上崗

  人員配置上按省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)所有崗位均按要求持證上崗,對(duì)還沒(méi)有幼教專(zhuān)業(yè)教師資格證的人員要求一年內(nèi)取得幼教專(zhuān)業(yè)資格證。

  2、學(xué)歷規(guī)劃

  三年內(nèi)所有教師必須取得本科學(xué)歷。

  3、骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃

  一年內(nèi)培養(yǎng)園內(nèi)骨干教師2名

  二年內(nèi)形成穩(wěn)定的園內(nèi)骨干教師隊(duì)伍

  三年內(nèi)爭(zhēng)取培養(yǎng)區(qū)內(nèi)骨干1——2名

  對(duì)教師隊(duì)伍的'管理做的既嚴(yán)格要求又,既嚴(yán)格行為又給予人文關(guān)懷。

 。ㄈ﹦(chuàng)設(shè)園本特設(shè)規(guī)劃

  1、以特色促科研,以科研促發(fā)展。丹佛小鎮(zhèn)幼兒園在今后辦園過(guò)程中會(huì)始終堅(jiān)持以特色推進(jìn)發(fā)展的思路,充分利用舉辦人的教育資源與社會(huì)資源開(kāi)展語(yǔ)言與藝術(shù)相融合,以培養(yǎng)幼兒活潑、大膽、敢說(shuō)、會(huì)說(shuō)、能說(shuō)的開(kāi)朗性格的研究。

  2、第1——2年探索如何多途徑;多形式將語(yǔ)言和同簡(jiǎn)單藝術(shù)形式展示語(yǔ)言,吸收在展示過(guò)程中形成幼兒大膽開(kāi)朗性格的研究。

  3、第3年在形成一定習(xí)得語(yǔ)言模式和幼兒能大膽表現(xiàn)的基礎(chǔ)上拓展多形式的展示方式促使幼兒良好性格的進(jìn)步形成。

  4、措施

  監(jiān)督、檢查教科研工作

  教科研工作園領(lǐng)導(dǎo)重視教科研工作,督促、檢查教科研工作計(jì)劃的執(zhí)行和研討過(guò)程,并隨時(shí)給予必要的支持。

  聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)教科研工作

  5、措施

  嚴(yán)格執(zhí)行制度化管理;基礎(chǔ)化管理,從小事抓起,每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程并建立建全帳冊(cè)。每一個(gè)活動(dòng)留下過(guò)程資料,做到有計(jì)劃;有過(guò)程;有反思;有措施。確保管理正規(guī)化;制度化;最后升華至人文化。將丹佛小鎮(zhèn)幼兒園辦成有特色;有品質(zhì);服務(wù)優(yōu)良;家長(zhǎng)滿意;社會(huì)滿意的優(yōu)質(zhì)幼兒園。

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇7

  一、幼兒園基本情況

  x鄉(xiāng)中心幼兒園是一所公辦幼兒園,成立于20xx年8月。占地面積4223平方米,園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,有寬敞的活動(dòng)場(chǎng)地,幼兒園現(xiàn)有4個(gè)教學(xué)班,每班配有消毒柜、電視機(jī)、EVD、錄音機(jī)、空調(diào)等先進(jìn)教育教學(xué)設(shè)備,F(xiàn)有幼兒120余名,教職工15人。其中小學(xué)高級(jí)教師2人,小學(xué)一級(jí)教師4人,大學(xué)本科及大專(zhuān)學(xué)歷的教師8人。

  二、辦園宗旨

  一切為了孩子!尊重生命,關(guān)注心靈成長(zhǎng)。使孩子們學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)做人!

  三、辦園理念

  以服務(wù)為根本,以特色求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。

  四、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家教育委員會(huì)頒布的《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,以及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》等政策性文件。以教研為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,以提高保教質(zhì)量為中心,樹(shù)立“以人為本”的教育理念。保教結(jié)合,把幼兒園建成管理科學(xué)較規(guī)范、幼兒全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)園

  五、發(fā)展目標(biāo)

  (一)辦園目標(biāo):

  打造特色興趣園,形成以興趣班為特色的鄉(xiāng)級(jí)示范園,并向優(yōu)秀鄉(xiāng)級(jí)示范園邁進(jìn)。

  (二)培養(yǎng)目標(biāo):

  以幼兒發(fā)展為本,使他們有一個(gè)睿智的頭腦、健壯的體格、健康的人格、成為體、智、德、美等方面全面發(fā)展的'幼兒。

  六、領(lǐng)域目標(biāo)工作總結(jié)如下

 。ㄒ唬﹫@所管理

  1、建立園務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,引導(dǎo)教職工參與討論幼兒園重大事宜。

  2、培養(yǎng)教職工的主人翁意識(shí),鼓勵(lì)教職工為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  3、制定優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),每年評(píng)選出一批優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀教師等個(gè)人先進(jìn),并進(jìn)行表彰。

  4、繼續(xù)完善園務(wù)公開(kāi)制度;完善考核制度,不斷修改管理人員、教師、后勤人員等不同崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  5、建立幼兒園信息、資料共享系統(tǒng),提高教師的工作效率,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的迅速提高。

  6、建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制;增加園務(wù)管理的創(chuàng)新性和發(fā)展性。

 。ǘ╆(duì)伍建設(shè)

  1、通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí),加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

  2、利用園外資源,鼓勵(lì)教師積極參加本科及各種學(xué)習(xí)班的進(jìn)修;提升教師的理論水平,豐富教師的教育經(jīng)驗(yàn)。

  3、開(kāi)展全園教師教育教學(xué)比武活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀教師若干名,構(gòu)建幼兒園骨干教師階梯,為教師成才創(chuàng)設(shè)平臺(tái)。

  4、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍培養(yǎng),為她們搭建學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì),促進(jìn)后勤隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的提高。鼓勵(lì)教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修及各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。

  5、立足教研,提高教師在教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)幼兒及即時(shí)反思的能力,提升教師理論與實(shí)踐能力。

  6、加強(qiáng)中層干部管理、考核,使中層干部明確職責(zé),嚴(yán)于律己,并要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

 。ㄈ┙逃虒W(xué)

  1、每周一次課題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,通過(guò)相互交流、觀摩、反思等途徑,深化課題研究,提高保教人員專(zhuān)業(yè)化水平,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  2、在融生活、游戲、學(xué)習(xí)為一體的整合課程中讓幼兒獲得發(fā)展,并在活動(dòng)中,為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、真實(shí)而豐富的學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境。

  3、繼續(xù)狠抓課堂教學(xué),切實(shí)提高幼兒園保教質(zhì)量。園長(zhǎng)深入第一線與教師共同研討,分解困惑。教研組通過(guò)一課多研、一課多反思來(lái)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。反思總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),匯編成冊(cè),撰寫(xiě)分享閱讀課題結(jié)題報(bào)告,初步形成特色,推廣研究成果。

  4、幼兒園牢牢抓住教育科研,把教育科研和師資隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)教師結(jié)合自己的教育實(shí)踐與小課題的研究,每學(xué)期撰寫(xiě)12篇教科研論文與專(zhuān)題總結(jié),以科研促進(jìn)教師的成長(zhǎng),以科研推動(dòng)保教質(zhì)量的提高。

  5、組織教師進(jìn)行技能技巧競(jìng)賽,以繪畫(huà)、舞蹈為主。

 。ㄋ模┬l(wèi)生保健

  1、制定完善的衛(wèi)生保健工作計(jì)劃、總結(jié)、各種保健表格,把好晨檢關(guān)。

  2、做好新生幼兒入園的體檢工作和預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作。

  3、重視后勤工作的日常管理,不斷增強(qiáng)后勤人員的崗位責(zé)任意識(shí),提高后勤工作質(zhì)量。

  4、制定后勤工作的日常管理制度,組織后勤學(xué)習(xí)討論,并按制度加強(qiáng)日常管理,增強(qiáng)后勤人員的崗位責(zé)任意識(shí)。

  5、提高保教教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)工作能力,采用培訓(xùn)、專(zhuān)欄等形式,做好對(duì)幼兒、家長(zhǎng)、教工各種衛(wèi)生健康、安全知識(shí)的宣傳教育和指導(dǎo)工作。

 。ㄎ澹┉h(huán)境設(shè)施設(shè)備

  1、重新粉刷教學(xué)大樓的外墻,使園容園貌有一個(gè)較大的改觀。

  2、根據(jù)孩子發(fā)展需要添置一定的教玩具(桌面、建構(gòu)、活動(dòng)器械等)

  (六)家園社區(qū)工作

  1、學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校制度管理理念,領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代學(xué)校管理制度理念。

  2、根據(jù)實(shí)際,不斷修正已有家長(zhǎng)工作制度。

  3、在制定、修正制度時(shí)廣泛聽(tīng)取包括家長(zhǎng)在內(nèi)的多方意見(jiàn)。

  4、成立家委會(huì)。家委會(huì)成員參加幼兒園的管理與教育,制定各組的職責(zé)及活動(dòng)。

  5、幼兒園工作要密切與家委會(huì)的溝通,積極采納家委會(huì)合理化的意見(jiàn)和建議。

  6、利用社區(qū)資源,并為社區(qū)提供服務(wù)。

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇8

  時(shí)代在提高,社會(huì)在發(fā)展,教育在改革。新課程改革像一縷春風(fēng)飄進(jìn)了我們每個(gè)教育者的心田。作為一名奮斗在課改浪潮第一線的青年教師,我深感自身的職責(zé)和使命。我時(shí)刻提醒自我要不斷更新觀念,改善教育方法,不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,進(jìn)行理論與實(shí)踐的整合。所以,個(gè)人自身的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展就顯得尤為重要,進(jìn)行自我剖析,制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃是于我個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō),是刻不容緩的大事。根據(jù)自身情景,特制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,為自我今后的發(fā)展豎立一個(gè)明確的方向。

  一、現(xiàn)狀分析

  我于20xx年7月畢業(yè)于農(nóng)安師范,20xx年完成東北師大漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)科學(xué)業(yè),202x年完成東北師大漢語(yǔ)言文學(xué)本科學(xué)業(yè)。從畢業(yè)到此刻我已奮斗在教育戰(zhàn)線14年了,我始終堅(jiān)持勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng);堅(jiān)持學(xué)習(xí)、探索、創(chuàng)新的工作原則。

  自畢業(yè)以來(lái),我一向從事著小學(xué)語(yǔ)文與數(shù)學(xué)的教學(xué)工作,在不斷的學(xué)習(xí)和努力中,積累了一些教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),具備必須的學(xué)科知識(shí),能很好的掌握一些教學(xué)方法,對(duì)新課程的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)有必須了解,但缺少系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)踐性,缺乏對(duì)學(xué)生心理狀態(tài)、特征的認(rèn)識(shí)和研究。

  能夠理解新的教育教學(xué)理念,并進(jìn)行理論與實(shí)踐的研究;善于引導(dǎo)學(xué)生探索合作交流,能夠采用不一樣的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。

  能參與政治理論學(xué)習(xí),使自我具備思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。依法執(zhí)教,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔從教,以身作則。

  二、個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

  樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自我的一種內(nèi)需,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng),豐富知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)理論底蘊(yùn);工作中,進(jìn)取投身教育科研的改革與實(shí)踐,從學(xué)生生命發(fā)展的高度進(jìn)取探索新的課堂教學(xué);實(shí)踐中,不斷探求、感悟、反思,時(shí)刻提醒自我用腦子工作,使自我逐步成為研究型、開(kāi)拓型、全能型的教師。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自我的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。學(xué)習(xí)《教師法》《義務(wù)教育法》、《未成年人教育法》等,堅(jiān)定獻(xiàn)身教育的信念。

  1)教學(xué)方面的目標(biāo)

  時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué)。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的新思想,掌握新方式,運(yùn)用新理論,提高教學(xué)效果。利用課余時(shí)間向電腦能手學(xué)習(xí),提高自我的計(jì)算機(jī)水平。

  2)教育科研方面的目標(biāo)

  在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的契機(jī)下,養(yǎng)成自我反思的習(xí)慣和本事。促使自我較快的成長(zhǎng),并運(yùn)用到教學(xué)中去。及時(shí)記錄自我的教學(xué)心得,寫(xiě)出教學(xué)反思和敘事研究材料,促使自我成為富有創(chuàng)新創(chuàng)新精神和創(chuàng)造本事的反思型教師。將不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常練筆,讀書(shū),爭(zhēng)取發(fā)表在各種不一樣的刊物上。

  3)學(xué)習(xí)和其他方面的目標(biāo)

  勤于學(xué)習(xí),樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”、“全程學(xué)習(xí)”的觀念。做到“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”活到老,學(xué)到老,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。要做學(xué)習(xí)的.有心人,在書(shū)本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治思想理論、教育教學(xué)理論和各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自我的理論積淀;也要在“無(wú)字處”學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以到達(dá)取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。廣泛地閱讀各類(lèi)有益的書(shū)籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí)、技能,異常要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

  1.自身素質(zhì)的改善

  多讀教育書(shū)籍和報(bào)刊、雜志。讀書(shū)是提高自身素質(zhì)的重要途徑。古人云,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。

  2.專(zhuān)業(yè)發(fā)展的途徑和策略

 。1)每一天擠出1小時(shí)的閱讀時(shí)間。每一天有意識(shí)、有計(jì)劃地閱讀相關(guān)的教育教學(xué)期刊或資料等。

 。2)認(rèn)真?zhèn)湔n,上好開(kāi)放課,爭(zhēng)取堅(jiān)持記教育教學(xué)日記,教學(xué)反思。養(yǎng)成及時(shí)反思和勤于積累的習(xí)慣。

 。3)訂閱期刊,及時(shí)積累專(zhuān)題研究的第一手資料。并做好學(xué)習(xí)筆記。

 。4)嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析,學(xué)期結(jié)束時(shí)完成教學(xué)案例1篇。

  (5)經(jīng)過(guò)撰寫(xiě)論文,把自我的專(zhuān)題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。不斷提高論文質(zhì)量。做好課題的研究工作。

 。6)學(xué)習(xí)信息技術(shù),動(dòng)手制作電腦課件。創(chuàng)立自我的個(gè)人博客及微信群,與各地的教師交流經(jīng)驗(yàn)。利用線上教育,搞好網(wǎng)絡(luò)教研。

 。7)堅(jiān)持參加中小學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。并在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  要用發(fā)展的眼光看學(xué)生,更要用發(fā)展的眼光看自我,為使自我能勇敢地沖在新課改的浪尖風(fēng)頭,要時(shí)刻提醒自我,努力!

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  以貫徹新《綱要》為依據(jù),結(jié)合上級(jí)各教育部門(mén)對(duì)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的規(guī)范和發(fā)展要求,特制訂《大觀山幼兒園教師發(fā)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃方案》,以建立規(guī)范管理和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。以教師的主體發(fā)展為目標(biāo),使每位教師都能在實(shí)踐與學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得自我發(fā)展,從而全面而有效地推進(jìn)我園教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的進(jìn)程,促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

  二、現(xiàn)狀分析

 。ㄒ唬┌l(fā)展基礎(chǔ)現(xiàn)有專(zhuān)任教師13名(包括園長(zhǎng)、副園長(zhǎng));已有本科學(xué)歷1人,大專(zhuān)學(xué)歷12人,保育員中專(zhuān)學(xué)歷2人,在職幼教一級(jí)1名。

 。ǘ﹥(yōu)勢(shì)我園人際關(guān)系融洽、和諧,勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)”是我們的一貫園風(fēng);教師們大都具有較正確的兒童觀和教育觀;讓家長(zhǎng)放心,孩子開(kāi)心是我們的宗旨;教科研水平現(xiàn)正在開(kāi)始起步。

 。ㄈ┎蛔1.師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)分布不夠合理,園內(nèi)教師過(guò)于年輕化:特別是工作3年以內(nèi)的青年教師占35;因此,她們?cè)诮逃虒W(xué)、班級(jí)管理、生活保育、個(gè)別幼兒教育等方面均缺乏經(jīng)驗(yàn)。2.我園教師還存在比較突出困難的問(wèn)題,就是還有一部分老師雖然是學(xué)前教育的`大專(zhuān)學(xué)歷,但尚未取得教師資格證,對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)困惑。

  三、負(fù)責(zé)人員及分工

  總負(fù)責(zé)人:xxx,負(fù)責(zé)全園的整體規(guī)劃及教師發(fā)展情況工作的監(jiān)察。具體負(fù)責(zé)人:xxx,根據(jù)全園發(fā)展整體規(guī)劃,執(zhí)行每學(xué)期的教師發(fā)展工作,協(xié)助工作,做出評(píng)價(jià)并歸檔。

  四、完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法

  (一)學(xué)習(xí)內(nèi)容以引領(lǐng)學(xué)習(xí)為模式,自我學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、分層分學(xué)年展開(kāi)有針對(duì)、有實(shí)效地學(xué)習(xí)。

  1、必修內(nèi)容:每位教師必須參加。

  1)區(qū)繼續(xù)教育培訓(xùn):參加余杭區(qū)教師進(jìn)修的全區(qū)教師主題性繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  2)師德培訓(xùn):每學(xué)年暑期結(jié)合區(qū)教育局計(jì)劃組織實(shí)施的師德培訓(xùn)。

  3)園本培訓(xùn):幼兒園組織、每學(xué)期圍繞教科研重點(diǎn)展開(kāi)的園內(nèi)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能比賽。

  4)園本教研:園內(nèi)每月一次、解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題

  2 、選修內(nèi)容:每位教師選擇參加。

  1)園互動(dòng)小組:按興趣和需要選擇參加某個(gè)教育教學(xué)的活動(dòng)并承擔(dān)一定任務(wù)。

  2)學(xué)習(xí)活動(dòng):除園本培訓(xùn)以外的各級(jí)各類(lèi)交流、觀摩、研討、委培等學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  3)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),教師在浙江省教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)上自主選擇培訓(xùn)。

  4)學(xué)歷進(jìn)修。

 。ǘ┰u(píng)定方法以三個(gè)等級(jí)作為評(píng)價(jià)方法,結(jié)合自評(píng)與他評(píng)對(duì)教師發(fā)展情況、學(xué)習(xí)情況、成果情況進(jìn)行綜合評(píng)定,以展現(xiàn)教師個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展軌跡。

  1、發(fā)展情況:每學(xué)年末根據(jù)自我發(fā)展規(guī)劃的具體目標(biāo)與措施,逐一用等級(jí)評(píng)定。:★(紅),主動(dòng)積極,全情投入,成果突出,進(jìn)步顯著!稂S:勤奮努力,認(rèn)真完成!锼{(lán):未完成,尚待努力。

  2、學(xué)習(xí)情況:★(紅):出色完成并能將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中,成效顯著;★黃:認(rèn)真完成;★藍(lán):未完成;

  3、成果情況:★(紅):獲獎(jiǎng)或承擔(dān)交流展示;★黃::積極參加評(píng)比、展示、交流活動(dòng);★藍(lán):未參加。

 。ㄈ┆(jiǎng)勵(lì)制度每學(xué)年末,全園舉行評(píng)優(yōu)活動(dòng),將教師的發(fā)展軌跡與成果進(jìn)行書(shū)面、實(shí)物、照片、視頻等方式結(jié)合的回顧與展示,突出個(gè)人發(fā)展的特點(diǎn)、亮點(diǎn),按等級(jí)評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)教師的成長(zhǎng)。

 。ㄋ模n案管理

  1、教師按幼兒園培訓(xùn)要求制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展5年規(guī)劃和年度專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)此長(zhǎng)線規(guī)劃每學(xué)年制定一次自我發(fā)展的近期目標(biāo)。各教師在自我規(guī)劃的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的幼兒園對(duì)其的規(guī)劃要求,并協(xié)調(diào)統(tǒng)一使目標(biāo)一致。

  2、教師對(duì)自我完成情況進(jìn)行及時(shí)記錄,可創(chuàng)新收集各種形式的反映相關(guān)個(gè)人成長(zhǎng)的顯性資料,并保存相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)、培訓(xùn)證明、論文案例等附件。

  3、每學(xué)年末,教師對(duì)近期目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評(píng)與總結(jié),具體負(fù)責(zé)人審核并給出評(píng)估成績(jī)。

  4、每學(xué)年末,教師整理個(gè)人檔案包括附件都以電子稿形式上交檔案室保管。堅(jiān)持就是勝利,是金子總會(huì)發(fā)光,希望通過(guò)園部的科學(xué)規(guī)劃和個(gè)人的奮斗,一切都會(huì)如愿的。

  以上規(guī)范方案于20xx年7月開(kāi)始試行,期間如有各項(xiàng)建議意見(jiàn)將及時(shí)納入,以便及時(shí)修訂。

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇10

  新的一年,新學(xué)期開(kāi)始了。作為一名新老師,我期望自我有一個(gè)很大的飛躍,包括各方面的潛力、學(xué)業(yè)等。深思熟慮后,

  我的個(gè)人規(guī)劃如下:為了提高自我的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)素質(zhì),提高幼兒學(xué)習(xí)和游戲的用心性,做到一切以幼兒為主。孩子們的習(xí)慣是一生的,要帶有使命感去工作,扎實(shí)的做好自我的本職工作。

  帶著一顆赤誠(chéng)的熱心去應(yīng)對(duì)幼兒園的各項(xiàng)工作,要把教學(xué)做到實(shí)處、保育做到細(xì)處。讓教育活動(dòng)游戲化、環(huán)境布置教育化,活動(dòng)形式多樣化,保教結(jié)合生活化。

  幼兒發(fā)展目標(biāo):學(xué)習(xí)用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)情緒,情緒安定,愉快活潑。生活有規(guī)律,構(gòu)成良好的飲食、睡眠、排泄、盥洗、整理物品的習(xí)慣,構(gòu)成基本的生活自理潛力,注意公共衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,禮貌待人。

  能注意傾聽(tīng),學(xué)習(xí)理解與其生活經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的語(yǔ)言,能用普通話清楚、大膽地說(shuō)出自我想說(shuō)的事。樂(lè)意與人交談,講話禮貌。使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展,并讓他們能夠從玩中學(xué),學(xué)中玩。

  個(gè)人發(fā)展目標(biāo):加強(qiáng)思想、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)職責(zé)心,規(guī)范言行。加強(qiáng)自我管理,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自我的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒的言行舉止。

  雖然離開(kāi)學(xué)校來(lái)到文博頂崗實(shí)習(xí),我還是會(huì)繼續(xù)的展開(kāi)讀書(shū)活動(dòng),堅(jiān)持寫(xiě)教育隨筆心得,做好每次的.聽(tīng)課筆記。抓住機(jī)會(huì)提升自我專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓自我擅長(zhǎng)的做到更好,不足的去努力提升

  認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報(bào)告。當(dāng)班教師不能擅自離崗,避免意外事故發(fā)生。

  做好安全、衛(wèi)生工作,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)“安全第一”的意識(shí),做到時(shí)時(shí)事事處處講安全,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,教育幼兒上下樓梯時(shí)注意安全,對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育,不跟陌生人走。

  培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,持續(xù)儀表的整潔衛(wèi)生。培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,做到愛(ài)惜食品,不挑食、不浪費(fèi)。

  新的開(kāi)始我將加倍努力,用心參加園內(nèi)外組織的各項(xiàng)活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)分工,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。虛心學(xué)身邊有經(jīng)驗(yàn)的人、身邊的事,做好聽(tīng)課記錄,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身的教學(xué)水平。

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃 篇11

  一、工作重點(diǎn):

  1、全面了解幼兒教育新動(dòng)態(tài),思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐。認(rèn)真鉆研教材,全面細(xì)致的了解每個(gè)幼兒的身心發(fā)展?fàn)顩r,因人施教,使每個(gè)幼兒得到全面的發(fā)展。

  2、在教學(xué)中,尊重幼兒,營(yíng)造平等、和諧學(xué)習(xí)氛圍。在課前的教具準(zhǔn)備要充分、資料要豐富、生動(dòng)、新穎,并具有較強(qiáng)的操作性,在教態(tài)上具有兒童化,形象生動(dòng),和幼兒融合在一齊,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)單、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)還要對(duì)幼兒的操作潛力進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng),讓幼兒學(xué)會(huì)在游戲中去尋找問(wèn)題,并解決問(wèn)題。在課堂上利用各種生動(dòng)形象的直觀教具,激發(fā)幼兒的興趣。

  3、注重學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)對(duì)幼兒的作用。為幼兒創(chuàng)設(shè)一間有特色、有好處的教室,是教師、幼兒共同的職責(zé)。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、動(dòng)靜活動(dòng)特征為幼兒設(shè)計(jì)各種活動(dòng)區(qū)域,并為孩子們準(zhǔn)備了豐富的材料,讓幼兒自主選取,大膽使用和創(chuàng)作。讓幼兒成為環(huán)境主人,用自我的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境。

  4、鼓勵(lì)幼兒參加各種各樣的活動(dòng),比如舞蹈、美術(shù)等興趣班,這樣不僅僅能夠開(kāi)發(fā)幼兒的智力,還能夠培養(yǎng)幼兒德智體多方面的興趣。用眼睛關(guān)注每個(gè)幼兒,從幼兒身上吸取閃光點(diǎn),去點(diǎn)亮他們自信自立的明燈,幫忙幼兒發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)勢(shì)智能,建立其自信和對(duì)群眾的歸屬

  5、注重家園聯(lián)系。真誠(chéng)的對(duì)待每一位家長(zhǎng),如實(shí)的和他們交流對(duì)孩子教育方面的看法,對(duì)家長(zhǎng)提出的.要求盡量去滿足,對(duì)家長(zhǎng)提出的教育孩子方面的疑問(wèn)幫著查資料解答,讓家長(zhǎng)感到我不只是孩子的老師,也是家長(zhǎng)的朋友,有困難大家一齊解決。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn),第一時(shí)光與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò),讓家長(zhǎng)明白老師對(duì)問(wèn)題很重視。

  二、常規(guī)教育方面

  1、禮貌。(先從自我做起,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長(zhǎng)都要面帶微笑主動(dòng)問(wèn)好。給幼兒帶個(gè)好頭,并嚴(yán)格要求自我的言行舉止,同時(shí)培養(yǎng)幼兒成為一名尊老愛(ài)幼、講禮貌、講禮貌的好孩子,能友好與他人相處。)

  2、課堂活動(dòng)紀(jì)律。(要正確引導(dǎo)幼兒課堂上的坐姿、培養(yǎng)良好的課堂常規(guī);不許隨便下位、回答問(wèn)題時(shí)要舉手、并學(xué)會(huì)尊重他人,安靜地傾聽(tīng)他人的發(fā)言,養(yǎng)成不隨便打亂別人的講話。)

  3、衛(wèi)生習(xí)慣。(明白清潔衛(wèi)生的重要性,加強(qiáng)幼兒便后洗手的習(xí)慣,并能主動(dòng)的在餐前、餐后洗手,餐后能主動(dòng)漱口、擦嘴巴,能有條理地收拾餐具、折疊整理自我的被褥衣物。)

  三、保育方面

  1、配合生活老師做好班級(jí)內(nèi)與外的衛(wèi)生同時(shí),并能按要求將班級(jí)物品擺放整齊歸類(lèi)放好,教育幼兒要愛(ài)護(hù)班級(jí)物品。

  2、照顧好幼兒的一點(diǎn)兩餐,對(duì)進(jìn)餐慢的幼兒進(jìn)行教育,并告訴幼兒不能夠挑食,飯粒不能夠掉在桌上和地下,要珍惜糧食。

  3、讓幼兒養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)后多喝水的好習(xí)慣;懂得躲避危險(xiǎn)物,飯后不做劇烈游戲的道理。

  本學(xué)期,我必須吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取獲得提高:教學(xué)方面,我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料,多學(xué)習(xí)把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自我的教學(xué)中,多反思,結(jié)合自我班幼兒狀況實(shí)施收效好的教育方法,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  以上就是我的個(gè)人工作規(guī)劃,說(shuō)的好不如做的好,期望自我在今后的工作中不斷摸索問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)這樣才能讓自我進(jìn)步。

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