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企業(yè)降本增效的演講稿

時(shí)間:2023-11-21 09:42:13 發(fā)言稿 我要投稿
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關(guān)于企業(yè)降本增效的演講稿

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的關(guān)于企業(yè)降本增效的演講稿,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于企業(yè)降本增效的演講稿

關(guān)于企業(yè)降本增效的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo), 同事們,大家晚上好。 我叫饒昌榮,是礦山部的一名技術(shù)員,今天我要演講的是 現(xiàn)今社會(huì),成本的含義 以及降本增效的一些方法,進(jìn)一步講述作為一名地質(zhì) 技術(shù)員,我們可以從哪些方面做到降本增效。

  在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,“成本” 已成為人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的廣泛用語,人們根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),以及對(duì)成本信息的不同需求,對(duì)成本 也有了多種不同的組合,如:采購(gòu)成本 、開發(fā)成本 、工程成本 、經(jīng)營(yíng)成本 、勞務(wù)成本 和時(shí)間成本等等,可以說,今天,僅用“成本”一詞,已經(jīng)很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前 加上定語,說明指的是什么成本時(shí),它才有特定的內(nèi)容和意義。

  與此同時(shí),人們也清楚地認(rèn)識(shí)到 降低成本 是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的 重要手段。然而,如何降低成本,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至一般經(jīng)營(yíng)時(shí)刻關(guān)注 而難解的問題。降低成本的方法也有很多。 努力降低各種能耗,在材料管理上采用舊物回收 翻新再利用 是降低成本;依靠科技進(jìn)步,改進(jìn)生產(chǎn)工藝 是降低成本;增添新型設(shè)備,使設(shè)備運(yùn)行 達(dá)到最佳配置狀態(tài) 是降低成本;合理分配時(shí)間,加強(qiáng)部門間交流,協(xié)調(diào)配合提高辦事效率,也能降低成本。 在我們的實(shí)際工作中,降本增效的方法還有很多,下面結(jié)合具體的部門 和崗位,我將從工程成本、時(shí)間成本等方面,來提出一些的方法。

  首先要做到統(tǒng)籌安排,編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。根據(jù)工程總進(jìn)度,及時(shí)編制工程分部施工計(jì)劃。 充分采用交叉施工 、流水作業(yè)等手段, 科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格落實(shí), 減少窩工 、停工等現(xiàn)象 ,具體來說,就是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理化通風(fēng)落礦時(shí)間,組織安排好工程施工進(jìn)度、地質(zhì)編錄、 取樣和井下支護(hù)等工作,使其交叉進(jìn)行,做好各項(xiàng)工作的銜接,做到均衡施工,這樣就能很大程度上地提高生產(chǎn)效率。

  接下來, 就是改變巷道設(shè)計(jì),縮小探礦巷道斷面規(guī)格、合理布置巷道位置;能用坑內(nèi)鉆孔等成本較低方法時(shí) 不動(dòng)用巷道工程。這兩種方法,在達(dá)到工程目的的同時(shí),對(duì)降低成本有立竿見影的.效果。

  小的方面,我們建立了 地質(zhì)信息和礦山部信息分享平臺(tái),及時(shí)上傳各項(xiàng)資料,在響應(yīng)公司號(hào)召,推進(jìn)無紙化辦公的同時(shí),做到 一人通告,大家知曉,改進(jìn)了 資料更新進(jìn)度慢,傳閱時(shí)間長(zhǎng),需要多次打印等缺點(diǎn),有效節(jié)約了各項(xiàng)成本。

  再者,礦山部員工都直接參與成本核算,了解了各自的工作,以及公司運(yùn)營(yíng)的每一項(xiàng)內(nèi)容 所需的成本,提高了成本意識(shí),也就提高了主觀能動(dòng)性,明確從哪些方面可以更好地降低成本,增加效益,為 實(shí)際工作中的降本增效 提供了方向。

  另外,創(chuàng)新是降低成本和增加效益的源泉,例如改變思路,探礦巷道可以同時(shí)兼具多種功能:只要做到合理調(diào)整位置和規(guī)格,巷道除了能起到探礦作用外,還可以用于倒車,作為躲避硐室,進(jìn)入采礦階段后還可以重復(fù)利用,這樣一個(gè)巷道就有了至少四種用途,大大節(jié)約了工程量,縮減了工期,增加了效益。

  謝謝大家,我的演講完畢!

關(guān)于企業(yè)降本增效的演講稿2

  人人降本增效是一種責(zé)任,更是一種精神,一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下,更需增強(qiáng)人人降本增效的熱情,匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。 人人當(dāng)家理財(cái)、降本增效,是我們?cè)趪?guó)家實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來,挺立潮頭的力量所在,已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素。時(shí)至今日,重提人人降本增效,旨在進(jìn)一步喚起我們的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),特別是成本意識(shí)。唯有人人降本增效,戰(zhàn)勝市場(chǎng)挑戰(zhàn)才會(huì)有更加廣泛、堅(jiān)實(shí)、有力的行動(dòng)基礎(chǔ)。 要進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí)。隨著集團(tuán)公司不斷發(fā)展壯大,廣大職工身處其中,親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果,讓我們倍感欣慰。然而,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),在一些職工中成本意識(shí)淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認(rèn)為,成本摳得松一點(diǎn),這不是什么問題。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”的苗頭。降本增效是企業(yè)永恒主題,唯有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低,才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即便企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進(jìn)、產(chǎn)品再精良,都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價(jià)廉產(chǎn)品的市場(chǎng)法則。 要進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)優(yōu)化降成本的觀念。從原料采購(gòu)到生產(chǎn)、從生產(chǎn)到完成、從完成到銷售……這是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)效益必須經(jīng)歷的`環(huán)節(jié),效益最大化,得益于每一道工序運(yùn)行的“最優(yōu)化”。把這個(gè)“最優(yōu)化”放在整個(gè)生產(chǎn)鏈條來考慮,目的是實(shí)現(xiàn)公司整體效益最大化;诖,在降本增效中,我們要胸懷大局,牢固樹立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念,站在公司效益最大化的高度考慮問題。只要是有利于公司效益最大化的措施,哪怕是效益并不體現(xiàn)在本工序上,甚至?xí)䦟?dǎo)致本工序成本有所增加,也要主動(dòng)地、不折不扣地落實(shí)。要增強(qiáng)上下道工序之間、部門之間的協(xié)調(diào)配合,互創(chuàng)條件,互為服務(wù),實(shí)現(xiàn)“共贏”。

  我為降本增效中有許多身邊的例子,比如我們蹄鐵班實(shí)行的工件的轉(zhuǎn)運(yùn)方便提高了生產(chǎn)效率,從我們的精細(xì)化管理種的合理化建議都可以體現(xiàn)降本增效,比如從原來的拉毛坯的推車來說現(xiàn)在把推車改進(jìn)的下面安裝了4個(gè)轱轆,上面增加了一個(gè)固定把手。這樣無論是拉還是退都不原來用的液壓車更方便更節(jié)約時(shí)間,從而也做到了提高生產(chǎn)效率。 我們要從點(diǎn)滴小事做起,節(jié)約式降成本。從小處著手,時(shí)時(shí)處處算細(xì)帳、降成本。要優(yōu)化發(fā)電等設(shè)備運(yùn)行方式,或者在開機(jī)時(shí)間和程序等方面在進(jìn)一步的完善,同時(shí)實(shí)行“避峰就谷”措施,力爭(zhēng)少用電,減少電費(fèi)支出與浪費(fèi)。要大力治理設(shè)備“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。要從杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴油。要厲行節(jié)約,減少非生產(chǎn)性支出。

  “合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土”。只要人人降本增效,我們就一定能夠再次奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的輝煌業(yè)績(jī),為更理想的目標(biāo)而前進(jìn)。

關(guān)于企業(yè)降本增效的演講稿3

  內(nèi)容簡(jiǎn)介:企業(yè)降本增效演講稿 勇于擔(dān)當(dāng)降成本,有你有我有大家 降本增效,顧名思義,就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來說就是合理規(guī)劃有限的工資,降低生活成本,提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來說,就是合理利用有限的資源,降低生產(chǎn)成本...

  勇于擔(dān)當(dāng)降成本,有你有我有大家

  降本增效,顧名思義,就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來說就是合理規(guī)劃有限的工資,降低生活成本,提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來說,就是合理利用有限的資源,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

  今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年,更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來,公司一直注重開展降本增效活動(dòng),從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng),從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展,從合理化建議的實(shí)施到小改小革的.突破,一件件事例無不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。

  看,有這樣一群人在我們身邊……

  企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人,提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議,井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動(dòng)力電線,由220v照明電源所替代,該合理化建議的實(shí)施,既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行,也為井下施工人員提供了安全保障,同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。

  或許有人會(huì)問:“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單:從我做起,從自身崗位做起,從點(diǎn)滴做起,從小事做起!這是公司賦予我們的要求,也是我們責(zé)無旁貸的使命。

  “泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深”。降本增效,從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起,哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電,順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘,一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。

  我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員,我的崗位是出納,我也問自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我沒有雄心壯志,也沒有宏偉計(jì)劃,我的想法很簡(jiǎn)單,從自身崗位工作出發(fā),從小事做起,腳踏實(shí)地,勤勉工作,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。

  艱苦樸素是永昌人的精神,勤儉節(jié)約是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影,相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來,因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,便是無限,便會(huì)形成無堅(jiān)不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土”,降本增效,有你有我有大家!

關(guān)于企業(yè)降本增效的演講稿4

  勇于擔(dān)當(dāng)降成本,有你有我有大家

  降本增效,顧名思義,就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來說就是合理規(guī)劃有限的,降低生活成本,提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來說,就是合理利用有限的資源,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

  今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年,更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來,公司一直注重開展降本增效活動(dòng),從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng),從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展,從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破,一件件事例無不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的'體現(xiàn)。

  看,有這樣一群人在我們身邊……

  企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人,提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議,井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動(dòng)力電線,由220v照明電源所替代,該合理化建議的實(shí)施,既保了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行,也為井下施工人員提供了安全保障,同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。

  或許有人會(huì)問:“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?”其實(shí)很簡(jiǎn)單:從我做起,從自身崗位做起,從點(diǎn)滴做起,從小事做起!這是公司賦予我們的要求,也是我們責(zé)無旁貸的使命。

  “泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深”。降本增效,從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起,哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電,順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘,一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。

  我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名普通的財(cái)務(wù)人員,我的崗位是出納,我也問自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我沒有雄心壯志,也沒有宏偉計(jì)劃,我的想法很簡(jiǎn)單,從自身崗位工作出發(fā),從小事做起,腳踏實(shí)地,勤勉工作,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。

  艱苦樸素是永昌人的精神,勤儉節(jié)約是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影,相信我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能隨手拈來,因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力量是有限的,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,便是無限,便會(huì)形成無堅(jiān)不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土”,降本增效,有你有我有大家!

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