服裝店年會老板講話稿

時間：2024-02-06 12:10:43 煒玲發(fā)言稿我要投稿

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服裝店年會老板講話稿（精選13篇）

　　在生活中，我們越來越需要講話稿，講話稿也稱“發(fā)言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。那要怎么寫好講話稿呢？以下是小編幫大家整理的服裝店年會老板講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝店年會老板講話稿（精選13篇）

　　服裝店年會老板講話稿 1

同志們、朋友們：

　　大家好！

　　首先我懷著一顆感恩的心向多年來辛勤勞動和無私奉獻的員工朋友們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！對員工家屬們的默默奉獻和支持表示衷心的感謝！對節(jié)假日期間堅守崗位默默奉獻的同志們表示衷心的感謝！感謝多年來支持和關(guān)心xx事業(yè)發(fā)展的各界朋友表示衷心的.感謝！祝大家在新的一年里，身體健康！家庭幸福！心想事成！

　　在新年致辭中說“一分耕耘，一分收獲。成功總是屬于積極進取，不斷追求的人們�！辈豢煞裾J，在公司發(fā)展過程中還會面臨著很多困難，應(yīng)對新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，我們務(wù)必夯實基礎(chǔ)穩(wěn)中求進，我相信只要大家上下齊心、克服困難、搶抓機遇、銳意進取，我們的目標就必須能夠?qū)崿F(xiàn)！我們將始終本著“節(jié)能環(huán)保，造福民生，堅持為人民防凍服務(wù)”的企業(yè)宗旨和“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)理念。始終持續(xù)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，與時俱進的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神，努力“打造全球水管防凍系統(tǒng)第一品牌”，努力實現(xiàn)“讓冬天不再凍管”的工作目標。鼓足干勁，再接再厲，共同努力，攜手共創(chuàng)xx完美的明天！大家要永遠記住我們的口號：“齊心協(xié)力、同舟共濟、永不言敗、挑戰(zhàn)未來！”

　　祝福偉大的祖國繁榮昌盛，祝愿偉大的人民吉祥安康！讓我們共同攜手為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出應(yīng)有的貢獻！

　　服裝店年會老板講話稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售xx萬元，毛利額達xx萬元完成總指標的x%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預(yù)期目標，我還會著重以下幾項工作：

　　一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強品牌的宣傳

　　利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

　　二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的.附加值

　　在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

　　三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間

　　隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：

　　(一)有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

　　(二)對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。

　　(三)科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

　　(四)廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。

　　(五)避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

　　總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

　　四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核

　　將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。

　　綜合以上幾點，結(jié)合xx店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

　　服裝店年會老板講話稿 3

各位同仁、各位商界朋友：

　　很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

　　下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

　　一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：

　　1、銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%；

　　2、營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

　　二、一年來營銷方面的；

　　在這里，我借陳董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

　　我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的'在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

　　三、公司未來的營銷方向和重點：

　　談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳xx總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇�，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：

　　一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；

　　其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；

　　其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

　　剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰�。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

　　服裝店年會老板講話稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我是xx服裝品牌尹路店的營業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給了我這次展示自己的機會、我來到這里的目的是想競選儲備店長。

　　當我滿懷自信的走出學(xué)校大門、踏入社會參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心：一定要努力工作、做一名合格的營業(yè)員。

　　我競選儲備店長、我認為我個人的優(yōu)勢在于：自信、有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。首先把公司的利益放在第一位，以創(chuàng)造最大效益為目標，協(xié)助店長、領(lǐng)導(dǎo)竭盡全力做好每一項工作。

　　如果我選上了儲備店長一職，我一定會倍加努力、按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成份內(nèi)工作，我將會這樣管理：

　　1、實行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則

　　2、顧客消費時，做到有問必答、有忙必幫的服務(wù)

　　3、以‘追求顧客滿意’為宗旨，在提高服務(wù)水平、加強服務(wù)意識的同時、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的為人民服務(wù)、減少投訴

　　4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準確以及訂單的及時發(fā)放

　　5、想辦法盡量為公司降低成本、節(jié)約能源

　　6、深入了解員工的生活，必要時給予合理的建議

　　7、團結(jié)就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、

　　8、總結(jié)經(jīng)驗。從沒有做好的事情中吸取教訓(xùn)、已經(jīng)成功的`事情尋找實施時的不足、把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去?

　　以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，雖然、我只是一個實習(xí)生、一個初出茅廬的新手、沒有多少工作經(jīng)驗、但是，我相信，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在學(xué)校所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗。‘只為成功找方法、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”，公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

　　謝謝！

　　服裝店年會老板講話稿 5

親愛的公司員工同志們：

　　大家下午好!

　　如果把以純比作流經(jīng)全國的長江，那么每一位以純的銷售員就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長，我就要引導(dǎo)以純銷售員的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長。

　　管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的銷售員心態(tài)。培養(yǎng)銷售員的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)銷售員的自信、自尊和明確的自我認知度；培養(yǎng)銷售員團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強銷售員和各部門負責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合；培養(yǎng)銷售員永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"以純"這個品牌形象充分本土化，和江西當?shù)匚幕玫厝诤�。所以我要培養(yǎng)銷售員換

　　位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習(xí)，才能取長補短，相互輔助。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運，分析應(yīng)運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒．

　　假如我是一名店長，我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者；樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工作變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。

　　假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的'橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，銷售員的榜樣，能夠指導(dǎo)銷售員出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做銷售員的拉拉隊長，挖掘銷售員的內(nèi)在潛能，激發(fā)銷售員的工作熱情。

　　假如我是一名店長，我要從與銷售員感情、銷售員的自我價值實現(xiàn)、銷售員的待遇三方面入手。首先要得到銷售員們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與銷售員的感情方面，我要時時關(guān)心銷售員的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明。銷售員為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，銷售員違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓銷售員自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣銷售員的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系，都要承擔一半的責(zé)任”，我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)銷售員去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領(lǐng)導(dǎo)，讓銷售員們心里踏實、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。

　　服裝店年會老板講話稿 6

各位姐妹們:

　　大家好。龍年就要過去了，今年我們莊分廠，無論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠遠領(lǐng)先于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開的，非常感你們對我的工作的'大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結(jié)下深厚的友誼。

　　過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、格遵守工作紀律、任勞任怨、團結(jié)協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒結(jié)束就急著返回;有的擠時間干家務(wù)，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、寒等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。

　　這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產(chǎn)經(jīng)營的也就還剩兩三家，而我們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：

　　同樣的訂單，這一批或就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經(jīng)常和經(jīng)理、林經(jīng)理據(jù)理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據(jù)我了解，我們莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的，也是比較高的。我認為在我們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經(jīng)盡了最大努力，也有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。

　　明年經(jīng)濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單，而我們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：

　　只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，我們繼續(xù)在一起干。

　　春節(jié)就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。

　　服裝店年會老板講話稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

　　大家晚上好！

　　我是江北茂業(yè)百貨店的店長王平梅，今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情十分激動。借此機會，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)心，和對我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

　　當初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長一職，我深感責(zé)任的重大，而當時的情況對我來說真的是一項挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)也彷徨過，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個重擔交給我，就是對我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機會，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個小團隊，做出業(yè)績來。

　　作為一名店長，工作中必須以身作則，做銷售員的表帥，需要培養(yǎng)銷售員團隊協(xié)助精神和集體觀念，充分調(diào)動和發(fā)揮銷售員的積極性，增強本店的凝聚力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過這幾個月的努力，我店的工作也初見成效。雖然我的工作很普通，但要成為一名優(yōu)秀的'銷售員，在我看來，最重要的就是要熱愛工作。 “細心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”，做事不僅要細心，更要用心，認認真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。成績屬于過去，榮譽屬于大家，我將把過去的成績作為新的工作起點，嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，不斷提升自我，保持積極認真的工作態(tài)度，從點滴做起，踏實工作，愛崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱情，全身心投入今后的工作中，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和厚愛。

　　最后，請允許我再次向大家表示衷心的感謝，并祝大家工作順利，身體健康！

　　服裝店年會老板講話稿 8

尊敬的全體員工，親愛的合作伙伴們：

　　大家晚上好！在這辭舊迎新的美好時刻，我作為這家服裝店的負責(zé)人，首先對大家在過去一年里的辛勤付出表示衷心的感謝。每一位在座的伙伴都是我們團隊不可或缺的一份子，是我們共同書寫了這一年精彩的篇章。

　　回首過去的一年，我們的服裝店在大環(huán)境多變、市場激烈的競爭中穩(wěn)步前行。從新款設(shè)計的推出，到店鋪服務(wù)的提升，再到線上線下的.深度融合，每一個細節(jié)都凝聚著大家的智慧和汗水。我們成功地塑造了屬于我們的品牌特色，贏得了廣大消費者的認可與喜愛，這是我們共同努力的結(jié)果，也是我們最寶貴的財富。

　　在此，我要特別表揚那些在銷售一線奮斗的同事們，你們用專業(yè)的知識、熱情的服務(wù)，詮釋了我們品牌的內(nèi)涵，也成就了我們在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。同時，也要感謝后勤團隊的默默付出，是你們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的執(zhí)行力保障了我們店鋪的正常運營。

　　展望新的一年，我們將繼續(xù)秉持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，緊跟時尚潮流，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，優(yōu)化購物體驗，進一步提升我們的品牌形象和市場份額。我們將更加注重員工的成長和發(fā)展，為大家提供更多的學(xué)習(xí)機會和廣闊的職業(yè)平臺。

　　今晚，讓我們暫時放下繁忙的工作，歡聚一堂，共享這份來之不易的成果，慶祝我們共同走過的這一年。未來的路還很長，讓我們攜手并進，以更加堅定的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌！

　　最后，祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意！讓我們一起為明天更好的自己、更好的團隊、更好的服裝店而努力奮斗！

　　謝謝大家！

　　服裝店年會老板講話稿 9

尊敬的各位員工：

　　大家好！

　　首先，我代表服裝店向大家表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。感謝每一位在座的員工，是你們的辛勤工作和不懈努力，讓我們的服裝店得以不斷發(fā)展壯大。

　　在過去的一年里，我們共同經(jīng)歷了市場的挑戰(zhàn)和競爭，但我們始終堅持誠信經(jīng)營、品質(zhì)第一的原則，贏得了客戶的信任和支持。在此，我要特別感謝各位員工的辛勤付出和團隊的'合作精神，讓我們一起克服了各種困難，取得了可喜的成績。

　　同時，我也要感謝我們的供應(yīng)商和合作伙伴們，是你們的支持與合作，讓我們能夠更好地服務(wù)于客戶，提升品牌形象。

　　在未來的發(fā)展中，我們要繼續(xù)保持創(chuàng)新和進取的精神，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。我們還要加強團隊建設(shè)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，共同為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　最后，再次感謝大家的努力和付出。讓我們在新的一年里，攜手并進，共創(chuàng)美好未來！

　　祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福！

　　謝謝大家！

　　服裝店年會老板講話稿 10

尊敬的全體員工，親愛的合作伙伴們：

　　大家晚上好！首先，我要對在座的每一位辛勤付出、無私奉獻的員工表示最深的感謝和崇高的敬意。今晚，我們歡聚一堂，在這個特別的日子里舉辦我們的年度盛會，共同回顧過去一年的風(fēng)雨歷程，展望充滿希望的新一年。

　　回首過去的一年，我們的服裝店如同一艘破浪前行的航船，面對市場的風(fēng)云變幻，我們堅守初心，以敏銳的時尚嗅覺、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得了廣大消費者的認可與喜愛。這一切都離不開在座各位的努力拼搏和團結(jié)協(xié)作，每一件精心陳列的服裝，每一次熱情洋溢的服務(wù)，都是我們團隊精神的生動寫照。

　　同時，我也要感謝我們的供應(yīng)商伙伴們，是你們提供了優(yōu)質(zhì)的貨源，保證了我們店鋪經(jīng)營的基礎(chǔ)；感謝我們的客戶朋友們，是你們的信任和支持讓我們有了前進的動力和方向。

　　展望未來，我們將繼續(xù)保持對時尚潮流的敏銳洞察，堅持品質(zhì)第一的原則，進一步提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗，力求在激烈的市場競爭中立于不敗之地。新的.一年，我們不僅要擴大市場份額，更要注重品牌的內(nèi)涵建設(shè)和長遠發(fā)展，讓我們的服裝店不僅是一個購物場所，更是一個傳遞美、分享愛的生活空間。

　　在此，我衷心希望每位員工都能在新的一年里實現(xiàn)自我價值，收獲成長和進步；也希望我們能攜手共進，再創(chuàng)新高，為我們的服裝店書寫更加輝煌的篇章。

　　最后，我想說，無論前方路途如何，只要我們心懷夢想，腳踏實地，就一定能夠披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，抵達成功的彼岸。讓我們共同舉杯，為過去一年的辛勤付出干杯，為新一年的美好前景祝福！

　　謝謝大家，祝大家新的一年工作順利，身體健康，闔家幸福！

　　服裝店年會老板講話稿 11

尊敬的各位員工：

　　大家好！

　　首先，我代表服裝店向大家表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。感謝每一位在座的員工，是你們的辛勤工作和不懈努力，讓我們的'服裝店得以蓬勃發(fā)展。

　　回顧過去的一年，我們共同經(jīng)歷了市場的起伏和挑戰(zhàn)。盡管過程中有艱辛，但我們從未退縮，從未放棄。我們始終堅信，只要我們團結(jié)一致，就沒有過不去的坎，沒有解決不了的問題。

　　在這一年里，我們看到了每一位員工的努力與付出。無論是為了一個成交而付出的無數(shù)個日夜，還是為了一個客戶而進行的無數(shù)次溝通，每一個微笑，每一次握手，都凝聚著你們的汗水和心血。我們深知，只有用心服務(wù)，才能贏得客戶的信任；只有不斷創(chuàng)新，才能跟上市場的步伐。

　　面對未來，我們要保持初心，持續(xù)努力。市場依然充滿了挑戰(zhàn)和機遇，我們要保持對工作的熱愛和對客戶的敬畏。我們要在創(chuàng)新中求發(fā)展，在服務(wù)中求生存。我們要繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為服裝店的繁榮做出更大的貢獻。

　　最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利！讓我們共同舉杯，為我們的服裝店干杯！

　　謝謝大家！

　　服裝店年會老板講話稿 12

尊敬的全體員工，親愛的合作伙伴們：

　　大家晚上好！首先，我要對在座的每一位辛勤付出一年努力的同事們，以及一直陪伴我們成長、給予我們鼎力支持的供應(yīng)商伙伴們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。今晚，我們歡聚一堂，共同慶祝我們的年度盛會，回顧過去，展望未來。

　　回首過去的一年，我們的服裝店如同一艘破浪前行的大船，經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，但我們憑借團隊的力量，堅守品質(zhì)與服務(wù)的理念，成功駕馭市場變化，實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長。每一件精心挑選的商品，每一次貼心的服務(wù)，都離不開在座各位的辛勤努力和無私奉獻。在此，我為你們的付出點贊，為你們的成績驕傲！

　　展望新的一年，我們將繼續(xù)秉承“以人為本，以客為尊”的經(jīng)營理念，緊跟時尚潮流，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升購物體驗，致力于滿足每一位顧客的獨特需求。同時，我們也將在供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品設(shè)計、品牌建設(shè)等方面持續(xù)優(yōu)化升級，打造更具有競爭力的品牌形象。

　　在此，我想特別強調(diào)，公司的`每一步發(fā)展都離不開每位員工的努力，也離不開廣大合作伙伴的信賴和支持。讓我們攜手并進，共創(chuàng)共享，以更加飽滿的熱情和堅定的信心迎接新一年的挑戰(zhàn)和機遇。

　　最后，我想借此機會向所有在座的朋友們表達我的新年祝愿：愿我們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭和睦，萬事如意！讓我們一起書寫服裝店新的輝煌篇章，共創(chuàng)美好明天！

　　再次感謝大家在過去一年中的辛勤付出，祝我們的年會圓滿成功，祝大家度過一個愉快、難忘的夜晚！

　　謝謝大家！