領導激勵員工發(fā)言稿（通用12篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的領導激勵員工發(fā)言稿，歡迎大家分享。
領導激勵員工發(fā)言稿 1
尊敬的各位同仁、各位會員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們：
大家上午好！
從11月30日以來到目前一年了，我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們?nèi)w從業(yè)人負，夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲你們辛苦了我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工；跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領先、科學管理水平領先、誠信經(jīng)營模式領先和做標準化農(nóng)業(yè)的目標提升，估供應人們?nèi)粘Ｐ枨蟮氖称贰?/p>
我們的企業(yè)好比是一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲，都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁。
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著時�？M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別，不分是指揮設定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記。
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們應相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻。
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預計今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億，銷售收入1.5億，食品質(zhì)量安全做到無公害，并保證了沒有退貨，因為土地和員工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命，我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說企業(yè)公司的.每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司企業(yè)的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果。
愿每一位同仁在企業(yè)的領導下，共同度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功和輝煌。
勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬一個成功的企業(yè)家后面，必須有一個團隊策劃和家人的支持。
最后，我代表協(xié)會，衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥！
謝謝大家!
領導激勵員工發(fā)言稿 2
各位同仁：
大家好！
從青田搬廠到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們兩個月來夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲你們辛苦了我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)做出的貢獻。
一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優(yōu)秀員工；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領先、科學管理領先、誠信經(jīng)營領先和做全球第一汽車標準件的目標。我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著時�？M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記。
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的.未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻。
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷售量過億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨，因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命。
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。
愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。
最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！
領導激勵員工發(fā)言稿 3
各位親愛的同事們：
下午好！
因為工作原因，很長時間沒跟大家近距離交流了，但是大家的動態(tài)我和董事長都是時刻關注的！有在座各位精英加入盛大，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強的信息后，我對我們整個事業(yè)未來的發(fā)展更有信心，因為人才是我們的核心競爭力，持續(xù)的、強有力的團隊建設是我們未來發(fā)展的基石。
對所有加入盛大的員工，我一直心懷感恩。那么如何回報，我覺得最好的方式是制造員工成長的制度、組織與環(huán)境！猛虎只能生存于森林，雄鷹只能飛翔于天空，優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以，對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林，對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空，對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境！為此，我將作出最大努力！當然，這也離不開在座各位的支持，你們愿意支持我嗎？
相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的.就業(yè)機會，也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓的這一個月時間里，除了提升自己的職業(yè)形象、學習專業(yè)知識，還要提升自己的情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調(diào)，如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀，專業(yè)過關，公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠， 那么，不給你機會的將是你自己！機會永遠掌握在自己手中，大家認可嗎？認可的話給自己最熱烈的掌聲！
從大家來應聘的第一天起，我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃，很多同事比較迷茫，那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗，給大家提個建議：
1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則技能就會消失掉。
2—3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習、積累、提升自己是重要的， 經(jīng)驗和能力都是一步步積累來的； 5年內(nèi)解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。 有夢想非常重要，有了夢想每時每刻的為之努力更重要，讓我們一起，為夢想而努力，在盛大的舞臺上，成就最卓越的自己，你愿意嗎？
希望大家在接下來的培訓中，時刻自己調(diào)整狀態(tài)，相信企業(yè)、相信你的領導、更重要的相信自己的選擇，共建盛大、共愛盛大、共享盛大、共贏盛大！
謝謝大家！
領導激勵員工發(fā)言稿 4
各位來賓、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好！
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶20xx年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎！向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝大家新年好！
即將過去的一年是不平凡的'一年，在這一年里公司干部職工團結進取、奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關部門的正確領導，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機會，我代表單位黨委向各位領導、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝！
充滿希望的20xx年即將到來。新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好！最后，預祝晚會圓滿成功!
領導激勵員工發(fā)言稿 5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是，十分榮幸也十分高興有機會作為新入所職工代表發(fā)言。
首先，請允許我代表全體新職工感謝物理研究所，感謝物理所提供給我們一個能夠自由施展才能、潛心研究的平臺，我們非常榮幸能夠成為物理所的一份子。從我個人角度而言，我作為物理所培養(yǎng)的研究生，對曾經(jīng)教育過我的物理所更有著深厚的情感。
那個夏天，我參加了一場保研經(jīng)驗交流會，師兄師姐們對物理所繪聲繪色地描述讓我找到了大學的方向，從那天起，這個輝煌了八十余載的研究所便深深地讓我向往。20xx年的那個夏天，夢想照進現(xiàn)實，我有幸保送到物理所師從楊院士和金研究員攻讀碩博連續(xù)學位，20xx—20xx這五年的學習時光成為了我人生中的一筆寶貴財富。
我始終覺得凝聚園是京城鬧市中難得的一隅寧靜，濃厚的學術氛圍使得凝聚園有種肅穆之感，就連物理所里的流浪貓在慵懶中也會不時抬頭凝視天空，讓我一度認為物理所的貓都是薛定諤先生所養(yǎng)。在凝聚園，導師們的博學，授予我專業(yè)知識，讓我自信于我的職業(yè);導師們的博愛，授予我寬以待人，讓我感恩于我的生活;領導們的信任，授予我科研之使命，讓我無悔于我的選擇。
我相信很多同事來到物理所，一定像我一樣有一種強烈的歸屬感，而這種歸屬感正源于所領導和老職工對新同志熱情周到的照顧，無微不至的'關懷。今年，得到了所領導高度重視和關心的新單身宿舍樓的竣工，極大緩解了單身青年職工的安居問題，解除了我們的后顧之憂，使我們更加安心地投入到工作中去;“蘋果樹月談”等青年學術論壇促進了交流討論，激發(fā)了創(chuàng)造性思維;各種豐富的文娛活動緩解了科研壓力，加強了相互了解。在所領導和老職工的親切關懷下，我們會認真學習業(yè)務知識，積極提高個人能力，不斷完善自己。
最后，我代表所有的新職工感謝所領導能夠接納我們，給了我們一個實現(xiàn)自己人生價值和夢想的舞臺。我們也會加倍努力，腳踏實地地去工作，刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，以“博學篤志格物明德”的精神為指導，繼承和發(fā)揚物理所的優(yōu)良傳統(tǒng)，為物理所的健康、和諧、快速發(fā)展貢獻我們的智慧和力量!
謝謝大家!
領導激勵員工發(fā)言稿 6
尊敬的董事長、各位來賓、同事們：
大家晚上好！
今天是個很高興的日子，是我們xx酒店年會歡聚喜慶的日子，在這美好的夜晚，我們歡聚在一起，回首過去，憧憬未來，共同慶賀春節(jié)。我在這兒代表xxx海鮮城酒樓先跟大家拜個年，祝大家新年好！身體健康，合家幸福，萬事如意！愿今晚大家開心渡過！更祝愿大家好運，抽到大獎！
我們感謝為今晚晚會做出巨大貢獻的相關部門的員工們，你們?yōu)檫@臺晚會付出了辛勤！
感謝你們！讓我們共同祝愿xxx海鮮城酒樓生意興隆，財源廣進，事業(yè)更上一層樓！
同時，特別地讓我來代表大家給現(xiàn)在還堅守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福，祝愿他們新年快樂，身體健康，萬事如意！在時間老人的`祝福聲中已悄然而去，不知不覺中我們已邁步踏入。由于國家進行的“三打兩建”，“廉政建設、反貪反腐”工作，從另外一個角度來講，也讓我們雪上加霜、不堪重負！
但是，我們在董事會的正確領導下，酒店全體員工共同努力，做出到了不俗的成績。
第一、我們奮發(fā)圖強，酒店營業(yè)額雖然有所微微上漲，在我們需更加努力爭取更大的利潤。
第二、我們銳意創(chuàng)新，積極開展網(wǎng)絡營銷，與多家知名團購網(wǎng)合作更是錦上添花。據(jù)統(tǒng)計，我們在不影響酒店價格體系的前提下，團購總收入在xx萬。這些成績的取得是大家努力的結果！這是與董事會的關懷、全體員工的努力，和家里人的支持分不開的！我們感謝董事會，感謝全體員工，感謝我們親人們的大力支持！
是我們酒樓經(jīng)營第三個年頭，我們將在董事會的領導下，銳意進取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強、共同努力把我們酒樓推向另一個事業(yè)的高峰！
最后，我再次祝愿大家新年快樂，萬事如意！也祝愿晚會圓滿成功！今晚，讓我們共舞青春！同鋳夢想！
好！讓我們舉起酒杯，舞動青春！追逐夢想！
領導激勵員工發(fā)言稿 7
各位同事：
大家上午好！
新春伊始，萬象更新。使我們載滿著20xx年的各項經(jīng)濟效益全面快速增長的豐碩成果，迎了xx年的春天。值此集團xx年總結表彰大會之際，我囑代表受表彰的一流企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工則表示衷心的敬意和誠摯崇高的敬禮！
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為xx集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的`結果。
20xx年，在集團總裁領導下，我們存有信心、存有決意把各項工作搞得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、刻畫企業(yè)形象，打造出xx集團品牌，穩(wěn)固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中自力更生，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
四、做好培訓，提升員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，并使企業(yè)在競爭中處在全勝的地位。
謝謝大家！
領導激勵員工發(fā)言稿 8
各位同事：
大家上午好！
新春伊始，萬象更新。使我們載滿著20xx年的各項經(jīng)濟效益全面快速增長的豐碩成果，迎了xx年的春天。值此集團xx年總結表彰大會之際，我囑代表受表彰的一流企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工則表示衷心的敬意和誠摯崇高的敬禮！
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百
陜北礦業(yè)公司具有軍轉(zhuǎn)企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，擁有一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的干部職工隊伍。尤其是今年以來，公司“一年打基礎，兩年上臺階，三至五年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標已經(jīng)基本實現(xiàn)，廣大干部職工目睹了公司的快速發(fā)展，共享了企業(yè)快速發(fā)展帶來的可喜成果。
受這次大會表揚的韓家灣煤礦、通遼運銷公司兩個先進集體和32名一流工作者，就是新時期全系列公司廣大干部職工的杰出代表和杰出楷模。先進典型的精神和業(yè)績，集中體現(xiàn)了新時期煤炭企業(yè)職工的一流思想和與時俱進的時代風貌，就是公司在新形勢下深化改革、快速發(fā)展、保持穩(wěn)定的強悍動力和寶貴的精神財富。
今年年是公司成立20周年，是公司實施“快速發(fā)展，三年翻番”戰(zhàn)略目標的攻堅年，是管理質(zhì)量再上新臺階的提升年，更是公司實現(xiàn)新一輪大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的黃金機遇期。當前，公司新一輪大發(fā)展序幕已經(jīng)拉開，面對新的'歷史任務，大力弘揚先進精神，充分發(fā)揮先進的生產(chǎn)骨干、安全標兵、發(fā)展先鋒作用，對于激勵和引領廣大干部職工在公司快速發(fā)展的進程中，站得更高、看得更遠、做得更好，無疑具有重要而深遠的現(xiàn)實意義。
為進一步充分發(fā)揮先進典型在公司快速發(fā)展中的模范帶頭促進作用，最大限度地調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使干部職工的智慧、力量和創(chuàng)造精神充份喚起出，立足本職，崗位成才，建功立業(yè)。下面，我代表公司黨政加四點建議：
弘揚先進精神，必須推進思想解放，促進公司快速發(fā)展。
從這次受大會表揚的一流群體的特點來看，先進典型不僅就是推動公司發(fā)展的帶頭人，勇于創(chuàng)新的先鋒隊，也就是思想解放的先行者，在眾多一流工作者身上整體表現(xiàn)出的就是思想觀念嶄新、思路眼界闊、大局意識弱，這正是公司轉(zhuǎn)型搞小、快速發(fā)展過程中所迫切需要的。
從現(xiàn)實狀況分析，公司與兄弟單位相比，表面上看是規(guī)模和實力上的差距，但根本上還是思想觀念上的差距。公司近幾年來的實踐表明，發(fā)展是我們陜北礦業(yè)公司的唯一出路，只有堅持發(fā)展，公司才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。弘揚先進精神，就是要學習先進思想解放、勇于創(chuàng)新的精神境界，尤其是在當前公司進入新一輪大發(fā)展的關鍵時刻，全公司廣大干部職工更要把思想解放作為一項永不竣工的工程，牢記在心，實踐在手。
領導激勵員工發(fā)言稿 9
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
即將過去的20xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得CE、UL、FCC等認證43項，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快；在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的'運作模式，公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應商名錄；國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。
圍繞國際的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年成功申請專利x項；獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金xx萬元左右，己經(jīng)到帳資金xx萬元以上；榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權示范單位、技術發(fā)明獎及高新技術企業(yè)等榮譽獎項共7項。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
20xx年，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20x事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
領導激勵員工發(fā)言稿 10
各位領導、各位工友：
從內(nèi)涵上說，就是對人與事的評價，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進行評價；二是員工的工作結果，即員工在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價。從外延上說，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進行觀察、記錄、分析和評價，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營目標出發(fā)進行評價，并使評價以及評價之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價；三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進行以事實為依據(jù)的評價。
此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業(yè)績，在開發(fā)人力資源的同時，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調(diào)配、獎懲工作的公正、合理，并明確培訓目標�？荚u的主要目的包括：
1、考評本身首先是一種績效控制的手段，但它也是對員工業(yè)績的評定與認可，因此它具有激勵作用，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿意感。另一方面，考評也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一，而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施。
2、考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的一種重要的手段，健全考評制度與相應薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3、考評結果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標準，因為通過考評能看出員工對現(xiàn)任職位是否勝任，同時也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿�，從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)
4、考評對于員工的培訓與發(fā)展有重要意義。考評能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點與不足，對于優(yōu)點予以肯定，對于不足要進行具有針對性的`培訓。
5、由于考評的結果需要通過面談反饋給員工，并聽取員工的反應、說明和申訴，這樣，考評便具有了促進上下級溝通、了解彼此期望的作用。
來到華天已有兩個多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個團隊，這個團隊的每個人都能吃苦，做事雷厲風行，不折不扣。只是在平時的細節(jié)上我們還做得不足。
因此，在此次服務質(zhì)量考評活動中，以明確要做到以下幾點；
1、做好本職工作，細心，細致的去完成上級下達的每一件事情
2、時刻注意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌 ，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節(jié)有禮貌酒店一員
3、積極的配合領班的工作，以高效益，高標準來完成此次集團下達的服務質(zhì)量考評
在這個團隊中我們每一個都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標準，嚴要求的去完成各崗位的每一個任務，從而提高各部門的服務質(zhì)量，以一個意想不到的好成績?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F下發(fā)的服務質(zhì)量考評活動。
目前，單晶銅車間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線；PVC銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250T/月，員工由年初的10幾人增加到目前的150人；項目由20xx年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC；我們并不滿足目前的狀態(tài)，我們項目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著公司的腳步，公司在發(fā)展，個人也需要努力提升自己的專業(yè)水平；“物競天擇、天下為公”，企業(yè)需要這種理念，作為個人也需要這種理念。當今社會是人才競爭的社會，適者生存、弱肉強食，只有有著開闊的視野，扎實的專業(yè)知識，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn)，走得更遠。市場競爭說到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源；在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的：“格局、視野、思維、行動”八字方針后，我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認識及規(guī)劃：
一、人力資源的定位：成為老板的小棉襖，能跟老板的思想統(tǒng)一；成為員工心目中的知音人，及時了解員工的心理動態(tài)，為員工排憂解難；
二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強的專業(yè)知識，熟悉公司經(jīng)營的業(yè)務，具有很強的協(xié)調(diào)能力及說服力并且正直誠信不夸大其辭；根據(jù)材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，我對自己的工作作了如下規(guī)劃：
對各部門人員進行規(guī)劃，根據(jù)各部門的實際需求進行合理科學的配備人員并對人才進行儲備；從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動率大的問題；采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關系的科學流程控制一個合理的流動比例；“選”：通過網(wǎng)絡進行招聘、現(xiàn)場招聘，通過人脈關系尋找合適的人才，內(nèi)部競聘，在篩選的過程中采用比較科學的測評工具；“育”：建立完善的培訓體訓，建立完整的講師團隊，針對各個部門建立單獨的培訓體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自己；“用”：建立合理的績效考核制度，建立科學的激勵制度，建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃；“留”：建立合理的薪水制度，建立科學的提成機制，建立完善的福利體系，讓員工在物質(zhì)上可以滿足，并在不同的階段滿足不同的需求；“員工關系”：做好每位員工的心理輔導，多關心公司的每一位員工，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系，配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時領會并傳達，與各個部門經(jīng)理配合好使公司整體運作快速有效；本人接下來的崗位規(guī)劃是：專業(yè)度加強，加快業(yè)務熟悉度，提高協(xié)調(diào)能力，增強說服力，建立勝任力模型；
如果說發(fā)展是一種挑戰(zhàn)、那么它需要我們勇敢地面對。如果說發(fā)展是一種趨勢，那么它需要我們努力地開拓，如果說發(fā)展是一種硬道理，那么它需要我們畢生的拼搏。邁士通有著人性化的經(jīng)營理念，有著前瞻性的眼光，有著三個拳頭焦點團隊，且擁有一大批具有激情拼搏的員工，大家努力朝著同一個方向開拓進取，我們相信邁士通的明天一定會更加輝煌。謝謝大家。
領導激勵員工發(fā)言稿 11
各位領導、各位工友：
談到鼓勵，利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的鼓勵手段之一，這是毫無疑問地是必須的，但卻不是長期有效的，原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵本錢;再者是人的需求欲望是無止境的，隨著時間和環(huán)境的變遷，當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候，新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學家馬斯洛關于《人的需求層次論》所論述的那樣，當人對生理、平安和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然，如果公司能根本提供相當甚至高于社會平均報酬水平的同時，也能不斷滿足員工的對尊重的需要，這種精神上的鼓勵甚至比物質(zhì)上的鼓勵更來得持久，有效。
“尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自己尊重，表現(xiàn)為人對自己行為的價值和能力被他人及社會成認或認可的主觀要求，是個人對自己價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領、成就、獨立和自由等等的愿望，也包括他人的敬重，例如威望、成認、承受、關心、名譽地位和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會和自然。這里表達出尊重的二重性，即人不能獨立于社會而存在，因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性，也就是表達了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到開展，就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關系，例如社會認識關系、社會實踐關系，而其本質(zhì)就是價值關系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其“天生我材必有用”的'觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會的認同，那就是令其享受這種精神上的滿足而到達鼓勵的目的。這可是善用資源，提高收益，減低本錢的鼓勵法寶。
在管理實踐中，我們?nèi)绾芜\用“滿足員工對尊重的需要”的鼓勵手段，去提升員工的主觀能動性呢?首先，公司必須要有“尊重”的氣氛，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領導人的個人特質(zhì)的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。
公司開展，人才是不可或缺的資源。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，筑臺拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個好的招聘環(huán)境，認真而專業(yè)的考核程序，平等而友善的交流，沒有歧視，沒有質(zhì)問，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會影響著人才對公司的認識，左右著他們的選擇。或者公司不可能錄用所有的應聘者，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界，這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。 如果領導了解員工的才能，人盡其才地進展任命，那才是對員工能力和價值的成認，也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報，不就是領導所期待的嗎?三國時期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而后已，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領導對員工價值表達需求的尊重，同時員工也尊重公司使命，為公司奉獻自己的價值。 領導或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實的權利和地位，也將會獲得公司的實際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發(fā)揮，直面挑戰(zhàn)，實現(xiàn)員工自己的價值。尤其是對于知識員工，要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的，而是要干出成效。明白這個道理的領導，就能吸引、留住人才，并且鼓勵他們成為最正確員工。為了到達這樣的目的，公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應有的包容和道德修養(yǎng)，那么難以獲得員工的尊重，甚至會遭遇人心背向。最近，曾經(jīng)在IT業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件，正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書，導致秘書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過激的反響，致使企業(yè)的形象大受損害，而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作。可見，尊重是鼓勵員工的法寶，而不尊重?走向了另一個極端。
多數(shù)的美國公司，崇尚著一種個人英雄主義的文化，尊重企業(yè)中每一個人的奉獻，視其為企業(yè)的“英雄”，而數(shù)字那么平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關系。他們比較容易地發(fā)揮團隊協(xié)作的效用，取得企業(yè)的績效最大化。與美國公司不同，中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上，或多或少也會獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化，因此，公司老板如能“君使臣以禮”，那么員工就“臣事君以忠”。在此，奉勸公司領導們不妨也修身養(yǎng)性，勵精圖治，塑造一個以尊重為根底的企業(yè)文化，指導和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構建公司關鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個鼓勵手段，其本錢之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
領導激勵員工發(fā)言稿 12
各位領導、各位工友：
今天是我們“xx服飾”20xx年第一次全體員工團圓大會，也是生產(chǎn)全面鋪開前的發(fā)動大會。
“xx”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的參加我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx服飾!對長久以來為公司開展做出的奉獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家! 眾所周知，當前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可防止地經(jīng)歷著一個困難時期。
“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的2會中，溫總理的一句感言。另一句“全體都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃生機和希望。 鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的根本戰(zhàn)略方針是：在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實根底，對外，樹立良好的企業(yè)形象。 大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進展了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!
與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進展了必要的.調(diào)整，其目的就一個，打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術團隊，打造一支具有高素質(zhì)、高水準、具有戰(zhàn)斗力的“xx團隊”，從而為推動公司健康開展奠定堅實基礎。
20xx年，xx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建立等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向標準化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變。跨界整合相關資源，使xx服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個xx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為xx奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經(jīng)濟收益回報! 嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“xx”的膽略。 讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為xx美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個開展春天，收獲新的“黃金十年”。
20xx，是xx邁入下一個10年輝煌的前奏! 謝謝大家!
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