組織部長鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會(huì)議講話
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要樹立三種意識(shí) 實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破
——組織部長談鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職動(dòng)態(tài)管理
蘭旋飛
實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職動(dòng)態(tài)管理，是建立客觀準(zhǔn)確評價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職工作，激勵(lì)和引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為，推動(dòng)工作的重要舉措和有效載體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)鄭部長提出的重在動(dòng)態(tài)管理、重在反映實(shí)績、重在正面激勵(lì)、重在推動(dòng)工作的“四個(gè)重在”的內(nèi)涵和要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作。
一要樹立全局意識(shí)，強(qiáng)化為民觀念，在正確處理好持續(xù)發(fā)展與解決現(xiàn)實(shí)問題的關(guān)系上實(shí)現(xiàn)突破。要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況，做好長期規(guī)劃，按照規(guī)劃分步進(jìn)行，堅(jiān)決摒棄“運(yùn)動(dòng)式”、“躍進(jìn)式”的心態(tài)和追求政績工程、形象工程的做法。要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，在立足長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為著力點(diǎn)，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。
二要樹立創(chuàng)新意識(shí)，提高執(zhí)政能力，在比學(xué)先進(jìn)率先發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破 。要堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，準(zhǔn)確把握發(fā)展的大勢，超前研究應(yīng)對的'舉措，不失時(shí)機(jī)地加以推進(jìn)。要把握本地本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的特色和優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展思路，既總結(jié)提升過去已有的成績和經(jīng)驗(yàn)，還要勇于和善于學(xué)習(xí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平，努力找差距、查不足、挖潛力，開闊視野，創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新成效。
三要樹立實(shí)效意識(shí)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在增強(qiáng)正確政績觀上實(shí)現(xiàn)突破。要正確分析政績形成的內(nèi)因和外因，客觀正確地認(rèn)識(shí)和估價(jià)自己的長處、優(yōu)勢和不足，做到在實(shí)踐活動(dòng)中檢驗(yàn)自己，從群眾口碑中了解自己，在與同僚比較中鑒別自己，從上級(jí)評價(jià)中估價(jià)自己 。
要經(jīng)常自覺審視自己在工作思路上，是否抓住了困擾本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的主要矛盾，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題和急需解決的難點(diǎn)問題；在工作態(tài)度上，是否確立了全心全意為人民謀利益的政績觀，是否能吃苦耐勞，是否積極進(jìn)取、勇于開拓，是否始終堅(jiān)持"兩個(gè)務(wù)必"；在創(chuàng)新意識(shí)上，是否把上級(jí)指示精神與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)相互統(tǒng)一，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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