供暖工作表態(tài)發(fā)言稿

　　在日常生活和工作中，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的供暖工作表態(tài)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　供暖工作表態(tài)發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　20XX——20XX年度采暖工作即將開始，在此，我代表XXXXX辦事處所有參與供暖工作的人員做如下匯報：

　　一、過去一年工作的回顧和主要做法

　　XXXXX辦事處地處共涉及城區(qū)供暖面積的三分之一的采暖戶，供暖面積 平方米，在上一供熱年度中，共收取采暖費作組、采暖用戶密切配合，扎實開展工作，順利完成了供熱期間的工作任務(wù)。

　　1、思想重視、政策入戶

　　供熱工作開始前，我們把政策宣傳作為主要任務(wù)，一方面加強(qiáng)對工作人員的政策學(xué)習(xí)，另一方面配合片區(qū)和供熱企業(yè)通過大面積張貼宣傳資料、發(fā)放宣傳單、深入到戶具體宣講等措施，嚴(yán)格執(zhí)行供熱管理文件，收取采暖費，營造了良好氛圍；同時，我處派遣副主任XXXXX為組長的供熱工作組，抽調(diào)居委會和村委會80余人次配合片區(qū)工作組和供熱企業(yè)做好相關(guān)工作。

　　2、采暖費收繳情況和供熱設(shè)備改造情況

　　依據(jù)上級下達(dá)的征收采暖費面積，辦事處積極配合片區(qū)工作組、供熱企業(yè)，共同收繳采暖費用，大力宣傳“熱是商品，用熱先交費”的理念，共同收繳采暖費用，并將每日收費情況

　　統(tǒng)計匯總后，及時上報片區(qū)工作組，我處應(yīng)收采暖費 萬元，實收萬元，收費率%。

　　由于鎢絲廠站、影視中心站新舊供熱企業(yè)交接，我辦事處工作人員積極配合片區(qū)工作組，督促新供熱企業(yè)完成各項建站任務(wù)，保障按時供暖。對未有供熱企業(yè)投標(biāo)改造的影視中心站小盧野155戶受熱戶進(jìn)行供熱改造及費用收繳等問題，辦事處派出副主任XXX為組長，積極與片區(qū)工作組配合，主動上門與采暖戶溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排了解情況，耐心細(xì)致做好解釋工作，最終與155戶全部簽訂供暖協(xié)議，收取采暖費。

　　3、配合搞好入室測溫工作，保障供暖工作順利進(jìn)行 實行嚴(yán)格規(guī)范的考核制度，發(fā)現(xiàn)問題和收到投訴后，及時與受熱戶和供熱企業(yè)溝通聯(lián)系，解決問題，提高供熱質(zhì)量。在嚴(yán)寒期還采取增加考核次數(shù)，先后入戶解決投訴 6次，向供熱企業(yè)下達(dá)整改通知2次。

　　二、今年努力方向

　　1、加大配合收繳力度，做好與片區(qū)工作組的協(xié)調(diào)配合 在上一年度采暖費收繳的基礎(chǔ)上，做好今年收繳任務(wù)的落實，成立專門的工作小組，積極與工作組和供熱企業(yè)配合，加大收繳采暖費工作的決心，按時足額完成收繳工作，保障受熱戶的及時供暖。

　　2、提高供暖質(zhì)量，做好節(jié)能改造工作有序進(jìn)行

　　對一些住戶因管網(wǎng)不合理、老化、堵塞等影響供熱問題的`情況，耐心說明情況，及時與供熱企業(yè)聯(lián)系，提出改造意見和具體整改方案，做好改造工作的協(xié)調(diào)配合。對于供熱站點的問題，下發(fā)整改通知書，督促整改，保證采暖戶的室內(nèi)溫度達(dá)到國家要求，對影響供熱企業(yè)的一些外在因素，做好及時協(xié)調(diào)解決，保障供熱企業(yè)穩(wěn)定正常運行。對列入本供暖期的管網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)，積極與片區(qū)工作組和供熱企業(yè)溝通配合，化解供需雙方矛盾，確保改造工程的有序進(jìn)行。

　　3、嚴(yán)厲打擊非法自接供熱資源的違法行為

　　成立專門的工作小組，對影響供熱設(shè)備正常運行，偷竊供熱資源，私接循環(huán)泵等違法行為，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，統(tǒng)一處置，強(qiáng)化處理力度，使各住戶過一個暖和的冬季。

　　供暖工作表態(tài)發(fā)言稿 2

親愛的同志們：

　　為確保今冬明春供暖工作的順利進(jìn)行，今天在這里專門召開了供暖工作動員大會。剛才，我們共同學(xué)習(xí)了《西xxxxx20xx年至20xx年度供暖工作安排》和《供暖管理辦法》，聽取了供熱中心xxx主任和三個領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員的發(fā)言，一會書記還要給大家做重要指示。在這里就今冬明春的供暖工作，我強(qiáng)調(diào)以下幾點：

　　一、強(qiáng)化思想教育，認(rèn)識要到位

　　在冬季供暖工作中，應(yīng)該首先做到思想認(rèn)識先要到位，思想認(rèn)識的高低也直接或間接地影響著供暖工作的好壞，職工作用的發(fā)揮。在前一段時間里通過各領(lǐng)工區(qū)分別的辦班學(xué)習(xí)，制定了職工教育培訓(xùn)計劃，采取了閉卷考試的形式，檢驗了職工應(yīng)知應(yīng)會的能力以及今天的動員大會，都是為提高職工的自身素質(zhì)，促進(jìn)思想認(rèn)識做出的一系列措施。

　　供暖工作雖說是后勤服務(wù)工作，但與運輸生產(chǎn)一線有著千絲萬縷的聯(lián)系，也是確保運輸安全生產(chǎn)的有力保證，我們的任務(wù)就是要消除一線職工的后顧之憂，讓他們有更多的精力投入到青藏線的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，這一點中一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、牢固樹立“后勤不后站，全力保一線”的思想，結(jié)合今年段黨委的“增強(qiáng)主人翁意識主題教育活動”，激發(fā)工作中的`主動性和積極性，強(qiáng)化“主人翁”意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，人人都應(yīng)有供暖工作是我們應(yīng)盡職責(zé)的思想觀念，克服在部分干部、職工中存在的模糊認(rèn)識，通過各種形式的教育，要從思想認(rèn)識上有一個質(zhì)的提高，把硬過冬變成過硬冬，用良好的服務(wù)規(guī)范，把這一項實實在在的送溫暖工程做好、做實，讓青藏線職工安心生產(chǎn)，同時為我段建立良好的企業(yè)形象，為促進(jìn)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，干部要到位

　　干部帶頭，發(fā)揮班組長作用是搞好供暖工作的有力保證。段以及領(lǐng)工區(qū)負(fù)責(zé)人要始終持證清醒的頭腦，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，充分認(rèn)識供暖工作的重要性、復(fù)雜性，強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制。要逐級定期、定時召開有關(guān)供暖工作進(jìn)程的會議，明確各自的責(zé)任，對逐級應(yīng)負(fù)的責(zé)任要做到心中有數(shù)。更應(yīng)把責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。堅決克服和杜絕領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)，要做到事事有詢問，件件有回音，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，形成段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)三級聯(lián)動，干部在事發(fā)后必須及時趕到現(xiàn)場，了解情況，盡快拿出意見。處理問題中決不能作風(fēng)飄浮，做表面文章。做到堅持供暖目標(biāo)管理責(zé)任不動搖；確保責(zé)任到位，措施到位不動搖；堅持處理事故“三不放過”原則不動搖。分清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級考核。

　　三、強(qiáng)化具體安排，措施要到位

　　各領(lǐng)工區(qū)要對段供暖工作的安排進(jìn)行細(xì)化，做出相應(yīng)的具體要求和措施，認(rèn)真抓好供暖頭一階段的工作，充分發(fā)揚苦干、實干、拼命干的精神，為今冬明春的供暖創(chuàng)造一個開門紅。

　　牢固樹立大局意識，安全意識，節(jié)能意識，對每一項工作本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，逐一進(jìn)行落實。安全是企業(yè)的生命線，是生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，除了要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格規(guī)章制度，加大宣傳力度，更重要的是培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識，把安全工作要切實融入到班組的日常和基礎(chǔ)管理工作中去，結(jié)合工作的實際，有針對性地開展安全教育活動，確保人身及設(shè)備的安全。

　　加強(qiáng)設(shè)備及煤炭管理，大力開展節(jié)能降耗，在日常工作中，從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，熟悉鍋爐設(shè)備燃燒率，定期不定期檢查爐渣含炭量，認(rèn)真分析原因，養(yǎng)成自覺節(jié)約一斤煤、一方氣的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為光榮，以浪費為可恥的氛圍。

　　四、強(qiáng)化包保，責(zé)任要到位

　　嚴(yán)格落實干部包保制度。供暖期間包保干部要沉下身子，放下架子，本著對包保班組認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好工作。在包保過程中我們要真包不要假包，要實包不要虛包。發(fā)現(xiàn)問題，能解決的一定要立即解決，解決不了的及時上報、請示處理。

　　落實好包保干部的考核制度，堅決杜絕干部下現(xiàn)場不能不作為，要不能胡作為，克服責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位的現(xiàn)象，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，服務(wù)理念與責(zé)任意識。包保干部與包保班組做到同獎同罰。

　　五、強(qiáng)化協(xié)調(diào)工作，團(tuán)結(jié)要到位

　　供暖是我段目前的中心工作，是首中之首的工作。段內(nèi)各部門必須緊緊圍繞此項中心任務(wù)來開展工作，各職能部門要充分發(fā)揮作用，相互協(xié)調(diào)，做到聯(lián)勞協(xié)作。樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識，強(qiáng)化“段興我榮，段衰我恥”的觀念及全局意識，消除部門之間存在的“小團(tuán)體”思想，決不能出現(xiàn)推諉、扯皮的現(xiàn)象，努力營造一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的局面。

　　六、強(qiáng)化檢查指導(dǎo)、考核要到位

　　完善和健全檢查、考核制度，供暖領(lǐng)導(dǎo)小組要定期、不定期進(jìn)行檢查分析，克服好人主義，真正體現(xiàn)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，認(rèn)真落實各項考核制度。總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，用身邊的人、身邊的事來激勵大家，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，通過檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格考核，在全段上下要形成

　　人人自加壓力，人人積極進(jìn)取，人人謀事干事，人人勇爭一流的良好氛圍。

　　同志們，我們做為xxxxx的一名職工，形勢催人奮進(jìn)，機(jī)遇就在面前，迎接新的挑戰(zhàn)，是我們義不容辭的責(zé)任，讓我們在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，立即行動起來，全力以赴，打好供暖這一仗，為提升房建生活段供暖服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)三大目標(biāo)而努力奮斗。

　　謝謝大家。

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