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在課改聯(lián)合體成立大會上的講話
互動共贏 抱團發(fā)展 讓更多的學校插上課改的旗幟
--在寧鄉(xiāng)課改聯(lián)合體成立大會上的講話
黃 躍 軍
各位領(lǐng)導、同仁們:
今天,寧鄉(xiāng)課改聯(lián)合體成立大會在五里堆中學隆重召開,首先我代表五里堆中學對大家的光臨表示熱烈的歡迎,對大家的指導表示衷心的感謝;我也代表寧鄉(xiāng)課改聯(lián)合體對關(guān)心支持聯(lián)合體工作的各級領(lǐng)導、各位同仁表示衷心的的感謝。為進一步發(fā)揮名優(yōu)學校、名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用,推動教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展,由五里堆中學、鐵沖中學、城北中學梅花校區(qū)、玉潭中學、金海實驗小學發(fā)起組建的寧鄉(xiāng)課改聯(lián)合體今天正式成立了,我們寧鄉(xiāng)的課改學校終于有了一個合作交流的平臺。一花開放不是春,萬紫千紅春滿園,我們創(chuàng)建這樣一個“家”,目的就是為了互動共贏,抱團發(fā)展,讓課改之花在寧鄉(xiāng)盛開。所以在今天的大會上,我代表聯(lián)合體向各位匯報寧鄉(xiāng)課改聯(lián)合體的工作規(guī)劃,請各位批評指正。
寧鄉(xiāng)課改已成燎原之勢
一石激起千層浪,課改熱潮涌動楚溈。在五里堆“三一五”課改的帶動下,寧鄉(xiāng)一批前衛(wèi)的校長學校勇敢地站到了課改的前沿,。
城北中學梅花校區(qū)的 “4321”;金海實驗小學的 “小組團隊引探”;寧鄉(xiāng)七中的“四位一體”;玉潭中學 “導、探、議、練”;鐵沖中學“導、探、展、練”;金海中學的“三三一一”;濱江小學的“雙主互動•快樂體驗”;灰湯中學的“雙主 四環(huán)”;喻家坳中小的“三步六環(huán)”;百靈鳥小學和菁華鋪中小的“流程導學”;保安小學的“疑探式”;金州中小的“五環(huán)六度”;杉山?jīng)_中學“一二三四”;善山嶺中學“雙向-四環(huán)-六步”;大成橋中學的“五環(huán)”自主學習;壩塘中學、西沖山中學、楊林中學在臨摹仿效的“三一五”……
全縣大多數(shù)學校和老師在課改路上前行,很多的課改學校已經(jīng)完成基本改革,在歷時兩年的改革與探索中,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚В赫n堂教學形式從過去傳統(tǒng)的傳授式變?yōu)閲@學生主體的小組合作式;教師角色由過去的“二傳手”變?yōu)閷W習的“發(fā)動者”;學習方式由過去的被動接受變?yōu)橹鲃犹骄。課改以來,教學質(zhì)量大幅度提升,學生綜合素質(zhì)全面提高,學生的學習能力、生活結(jié)構(gòu)、生命質(zhì)量明顯改善;新課堂培養(yǎng)了學生的自主、合作、探究、創(chuàng)新的品質(zhì),形成了健康、活潑、積極、向上氛圍。寧鄉(xiāng)課改已真正形成了共識,校長、老師都在談?wù)n改,課改促進了教師發(fā)展方式的改變,也為學校發(fā)展帶來了活力。
寧鄉(xiāng)課改能夠燎原,真真實實離不開各級領(lǐng)導的重視和支持,離不開寧鄉(xiāng)課改校長和教師的艱辛努力。
縣教育局黎愛蓮局長推動課堂教學改革的決心很大,信心很足,他多次在會上表態(tài):“凡課改所需的人力、財力、物力,均大力支持,優(yōu)先解決”,“課改是有百利而無一害的零風險改革”。五里堆中學課改三年內(nèi)教育局給予了很大的支持。今年還表態(tài)課改聯(lián)合體支持課改聯(lián)合體10萬。易勇書記、文玉華副局長等教育局領(lǐng)導多次深入課改學校指導、調(diào)研、扶持,讓寧鄉(xiāng)課改人更大了信心和力量。普教科、教研室、教育學會每年組織全員賽課促進了寧鄉(xiāng)課改的全面推進。宣教科開辟課改專欄,為課改營造了很好的發(fā)展氛圍。進修學校、教研室是寧鄉(xiāng)課改理念的搖籃,承擔了校長們的“思想治!迸嘤、教師的課改培訓、教導主任解放思想的培訓,把新課改理念帶到了寧鄉(xiāng)教育工作者的腦子里。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校是課改最大的推手。沙田鄉(xiāng)戴卓良、謝義軍、戴菊林為五里堆課改出謀劃策,帶領(lǐng)老師們?nèi)ト珖鞯貙W習取經(jīng),為課改經(jīng)費四處奔波,是他們推動著五里堆中學課改快速發(fā)展。橫市、大成橋、喻家坳、道林、壩塘、青山橋、玉潭、龍?zhí)、流沙河、大成橋、東湖塘、花明樓、灰湯、大屯營、金洲、溈山、城郊、朱良橋、雙鳧鋪、偕樂橋等中心學校都是中心校校長或業(yè)務(wù)校長親自組織全鄉(xiāng)中小學校長、老師到五里堆、許市中學、景弘中學等課改名校考察學習,有的還邀請課改專家到校培訓講座,為課改診斷把脈,解決疑難。雙江口中心校每年支持雙江口中學科技與課改20萬,灰湯中心;ê艽蟪杀緸榛覝袑W課改裝黑板、建設(shè)課改文化。
“校長是一個學校的核心和靈魂,一個好校長就是一所好學校!逼鋵嵰粋好校長更應該注重改革,自覺改革,改革的成敗在于校長。校長是課改的帶頭人。寧鄉(xiāng)有著一批敢為人先的好校長。2012年五里堆中學謝勝朋、鐵沖的秦衛(wèi)、七中的成志堅、玉潭中學的王習賢、城北中學付建交、百靈鳥小學劉賽芬、金海中學王采之、金海小學齊四維等校長起了很好帶頭作用。2013年涌現(xiàn)更多課改校長,壩塘中學袁季偉、喻家坳中小彭秀梅、西沖山蔡偉強、道林中學潘道正、善山嶺中學曾浩、杉山?jīng)_中學陶小軍、楊林橋中學易燦軍、花明樓中學趙凌云、玉潭中學的萬德強等。這些校長具有課改的意識和直面困難、永不言敗的決心,他們深入課改第一線,引領(lǐng)廣大教師積極主動地投身于課堂教學的實踐之中,使學校的發(fā)展適應時代的要求。
寧鄉(xiāng)課改聯(lián)合體的工作規(guī)劃
課改是一場持久戰(zhàn),需要更多的人行動起來,無論是懷疑者,還是肯定者,在偉大的教育變革時代面前,我們只能選擇將改革進行到底。針對寧鄉(xiāng)課改現(xiàn)狀,課改聯(lián)合體規(guī)劃了近三年工作。
一、理念先行,強化領(lǐng)導課改意識。
課改是“一把手工程”,領(lǐng)導的課改意識強不強,課改決心大不大,直接影響著本單位課改的效果。各單位的一把手必須從思想深處認識到課改的重要性,真正把課改當成重要的工作來抓,加大力度,狠抓落實,在單位內(nèi)部掀起課改熱潮,讓每一位教師都能積極投身到課改的洪流中。強化領(lǐng)導對課改的認識,把握課改的方向、規(guī)律,尤其應從師生生命感、教育的使命感和國家的前途命運上去認識。課改聯(lián)合體將積極配合縣教育局對學校的課改工作進行考核評價,促進我縣課改的順利推進,促使校長潛下心來扎扎實實課改。
學校要樹立正確的教育觀。校長要做到相信教師、解放教師、利用教師、發(fā)展教師,要關(guān)注教師思想動態(tài),解決教師思想問題,幫助教師提高處理解決非教學類工作事務(wù)的效率,提高適應教育環(huán)境的能力;提高學校內(nèi)部管理水平,避免管理不當導致教師負擔的加重。不搞形式主義,清理可有可無、效果不佳的活動或項目,為課改創(chuàng)造寬松的環(huán)境,給教師以寬裕的時間與空間投入課改。
二、加強培訓,提升學校課改能力。
加強師資培訓,促進專業(yè)成長。聯(lián)合體將爭取進修學校重視支持課改學校教師的課改培訓,切實提升管理者和教師的課程執(zhí)行力。組織開展多層次的校長專題研討交流和培訓活動,切實提高校長的課程領(lǐng)導能力。開展請進來、走出去的培訓與交流活動,請課改名家指導,到課改名校學習,為教師提供更多的學習機會,使教師得到更具體、更專業(yè)的指導,提升教師的課改能力。引領(lǐng)教師多研究學生,尤其是認識和掌握學生的學習、生活和成長特點,讓教師成為“兒童專家”,順應兒童的規(guī)律,努力成為有正確教育觀、教學觀、學生觀的“新教師”。
教師要有正確的教師觀。教師要相信學生、解放學生、利用學生、發(fā)展學生。我們要相信學生自己能學會一些知識,相信學生自己能解決一些問題,相信學生能通過合作解決自己的困惑,相信學生能在老師的指導下,拓展思維。
我們要依靠學生發(fā)現(xiàn)問題,依靠學生推進課堂,依靠學生幫助學科成績差的同學,依靠學生實現(xiàn)全員的成長與進步。
我們要發(fā)動學生質(zhì)疑,發(fā)動學生討論,發(fā)動學生自覺學習,發(fā)動學生敢作敢為,讓他們敢想、敢答、敢演、敢于質(zhì)疑。
我們要發(fā)展學生學習的主動性,發(fā)展學生討論的積極性,發(fā)展學生展示的精彩性,發(fā)展學生總結(jié)的規(guī)范性。
我們要改變角色:教師是導演,不是演員!教師是課堂的策劃者,其價值在于組織、啟發(fā)、引導。要著力導演出學生的生動,導演出課堂的精彩,而不是自己講的出彩。
我們要更加關(guān)注學生:研究學生,把握學生的需求,從學生角度思考課堂的流程。一切圍繞學生轉(zhuǎn),盡量把自己“藏”起來,課堂上“只見”學生,“不見”自己,那才是好課堂。
我們要更加改變課堂:單純的知識課堂變?yōu)橹R能力情感型課堂,死記硬背變成體驗感悟,接受式為主變?yōu)樘骄渴、參與式,一言堂變?yōu)榘偌银Q。
教育家夸美紐斯說:“一個教師教會了學生知識他不是一個好老師,一個教師教會學生發(fā)現(xiàn)知識,才是好老師!钡拇_,我們的教育是要培養(yǎng)一個個鮮活的生命個性,要讓這些生命在我們的教育中變得更加健康,更加快樂,更加幸福。
三、機制保障,長效推進課改進程。
為提高教師課改積極性,我們聯(lián)合體會呼吁各級單位建立和完善新課程改革相關(guān)制度,在制度上向課改教師傾斜,把課改和教師的評模評優(yōu)、職稱晉升、績效工資考核等切身利益掛鉤,對能在教學中落實課改精神、完成學校課改任務(wù)的的教師優(yōu)先推薦,激勵廣大教師積極投身到課改的洪流中,形成課堂教學改革工作的長效推進機制。
呼吁各級健全評價體系,引導課堂教學面向?qū)W生的全面終身發(fā)展。改革當前教育質(zhì)量評價體系,適當增加人文教育評價指標,定性與定量評價相結(jié)合、終端與過程評價相結(jié)合、個體評價與團隊捆綁評價相結(jié)合的方式,客觀評價學生的發(fā)展現(xiàn)狀,評價教師的教育教學成效,引導課堂教學面向?qū)W生的終身發(fā)展。
四、搭建平臺,促進資源及時共享。
聯(lián)合體將搭建各種平臺,讓教師互相學習,共同提高。定期組織課堂教學比賽、導學案展評等活動。組建課改名師團隊,發(fā)揮對課改的引領(lǐng)作用。聯(lián)合體的課改名師每三年評定一次,由縣教研室和聯(lián)合體組織評審?己谁h(huán)節(jié)為理論考試、現(xiàn)場上公開課、觀課寫評課稿。課改名師每月享受特殊津貼,每期到各校上示范課,開講座,每年必須在省級以上核心期刊發(fā)表論文。
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