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財(cái)務(wù)工作會(huì)上的講話

時(shí)間:2023-05-07 15:44:56 發(fā)言稿 我要投稿
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財(cái)務(wù)工作會(huì)上的講話

財(cái)務(wù)工作會(huì)上的講話

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)集團(tuán)公司2011年財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議和公司股東會(huì)暨董事會(huì)會(huì)議精神,動(dòng)員廣大財(cái)務(wù)工作者積極行動(dòng)起來(lái),推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)工作會(huì)上的講話

2010年在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo),成績(jī)顯著。同時(shí),大家能積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作思路,不斷完善財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,努力提升財(cái)務(wù)管理水平,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。

2011年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)同步實(shí)施的一年,也是公司財(cái)務(wù)工作大幅度提升之年。目前,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待改善,產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需要加強(qiáng),資金籌措難度增大,財(cái)務(wù)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。大家要認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,開(kāi)拓進(jìn)取,全面提升業(yè)務(wù)技能水平,努力開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新局面。要始終把籌資、核算、管理、控制四項(xiàng)任務(wù)作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),抓緊抓好。首先,必須采取多種措施籌措資金,要加強(qiáng)與銀行方面的戰(zhàn)略合作,加大融資力度,保證資金供應(yīng)順暢,保障項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。其次,要重視核算工作。核算工作是企業(yè)管理和監(jiān)督的前提,核算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的決策水平。所以,要把核算工作抓緊抓細(xì)。再次,要規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),不斷完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制。此外,要嚴(yán)格成本控制。要采取多種措施認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),找到降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口,努力促使今年的成本管理工作有新的突破。

2011年是公司財(cái)務(wù)水平迅速提升的關(guān)鍵之年,提升的前提是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員要進(jìn)行一次新的轉(zhuǎn)型。一是要提高對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用,財(cái)務(wù)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵,財(cái)務(wù)要及時(shí)、清楚地反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,切實(shí)發(fā)揮事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督、事后核算的一系列作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位財(cái)務(wù)人員要有先知先覺(jué)的意識(shí)。二是要切實(shí)通過(guò)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)向前發(fā)展。今年的財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡快完成由單體公司的核算向集團(tuán)與分、子公司的核算轉(zhuǎn)變,由記賬核算型財(cái)務(wù)向管理核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件向ERP信息化軟件轉(zhuǎn)變,由原始的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念向全面經(jīng)營(yíng)與籌融資并舉的理念轉(zhuǎn)變。通過(guò)這一系列的轉(zhuǎn)變,不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的整體轉(zhuǎn)型,使財(cái)務(wù)工作真正由“幕后”走向“臺(tái)前”。三是要建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍不僅要做好企業(yè)的基本財(cái)務(wù)工作,而且要全面熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī),了解同行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段。使每個(gè)人都能成為以財(cái)務(wù)工作為核心,全面發(fā)展的業(yè)務(wù)能手。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平,打造一支高效、清廉、負(fù)責(zé)的隊(duì)伍,樹(shù)立企業(yè)良好的形象。

同志們,2011年是公司跨越式發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折年,今年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁,扎實(shí)工作,努力提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司持續(xù)、健康、快速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(www.ishadingyu.com)

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