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李開復(fù)自傳世界因你不同讀書筆記

時(shí)間:2023-05-07 08:36:28 讀書筆記 我要投稿
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李開復(fù)自傳世界因你不同讀書筆記

 李開復(fù)自傳世界因你不同

李開復(fù)自傳世界因你不同讀書筆記

  前些天,看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的終身5星榜時(shí),看到排在前10,想想自己竟然沒看,所以,花了3個(gè)晚上的時(shí)間,穿插一點(diǎn)工作時(shí)間看完了。

  第一感覺:這是一個(gè)不同的世界。我和開復(fù)職業(yè)不同。當(dāng)然,教育亦不同,人家11歲就在美國了,算是標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)美國人。這個(gè)世界,看到了apple、sgi、微軟、谷歌……相當(dāng)于登錄了美國的最高峰。所以,今天,我向一位好朋友推薦了,我的推薦詞是:完全不同的世界。

  第二個(gè)第一感覺:開復(fù)很聰明,身邊的人也很聰明。美國強(qiáng)大,有其強(qiáng)大的理由。他們找到了聰明的人,并將聰明人聚集在一起,讓聰明發(fā)揮1+1=2,然后是2的乘方再乘方?上,在中國,這點(diǎn)很難辦到,就像書中描繪的有時(shí)的微軟一樣,智商是抵消的。然而,部分抵消的智商也可以成就今天的微軟,但在中國,官僚機(jī)制太濃,政體也不開明,社會(huì)公平公正缺失,醬缸文化太濃,自耗嚴(yán)重,我們不難選出聰明人,但卻難以發(fā)現(xiàn)1+1=2。

  第三個(gè)第一感覺:這書和很多書一樣,虎頭蛇尾。開復(fù)為何離開谷歌,今年,谷歌與中國鬧翻,又是為何,是否與開復(fù)有關(guān)。在開復(fù)管理期間,是否意識(shí)到這一戰(zhàn)略性后果……這些都是迷。我不能理解開復(fù)為何這么快就離開谷歌。如果開復(fù)知道這樣,也許他就不會(huì)來到谷歌,還打那個(gè)官司了。其實(shí),開復(fù)的那個(gè)網(wǎng),我不覺得有多么榜。不知道他的創(chuàng)業(yè)工場會(huì)不會(huì)成功,希望能夠成功。

  第四個(gè)第一感覺:延伸第三點(diǎn),但有必要單列出來。開復(fù)與微軟的官司,雖然勝了,卻一定讓微軟寒心,也可能會(huì)讓不少國外公司,對(duì)華人的信任程度降低。如果世界首富對(duì)華人的信任程度降低,也許這種影響也是巨大的。李開復(fù)同志,你勝了官司,你牛,但盡管勝了,一些對(duì)華人的不信任,一定會(huì)讓很多人記憶尤新。但愿我是杞人憂天的。

  第五。多看書好。對(duì)外國,對(duì)it,對(duì)知名公司……陌生的,看這本書會(huì)有啟示的。當(dāng)然,有些外國的東西真的很好,但在中國,還不知道50年后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)。想到李開復(fù)提到的《死亡詩社》的電影,呵呵。

  重要記錄:

  lead you life 引領(lǐng)我一生 而不是 live you life 過一生

  有容德乃大,無求品自高。

  美國10歲學(xué)生的文章:我怎么看人類文化,歷史課,扮演總統(tǒng)顧問。中學(xué)物理課:城市照明系統(tǒng)的布局。道德教育:愛護(hù)小動(dòng)物。

  高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試課程,創(chuàng)建學(xué)生公司,發(fā)售股票,召開股東會(huì),競選管理者,生產(chǎn)銷售產(chǎn)品,財(cái)務(wù)登記,開展評(píng)估,清算公司。

  美國學(xué)校高中,評(píng):最帥男生,最美女生,還有most likely to succeed 將來最可能成功的人。

  什么是制造不同:2個(gè)世界,一個(gè)有你,一個(gè)沒你。讓2者的不同最大,最大化你的影響力。這就是你人生的意義。讓世界不同。

  哥倫比亞大學(xué)轉(zhuǎn)專業(yè),一年后轉(zhuǎn),非常方便。

  興趣就是天賦,天賦就是興趣。

  我可以不同意你的觀點(diǎn),但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利——伏爾泰

  我不同意你,但我支持你。

  你可以同時(shí)真誠地反對(duì)和全力地支持。

  并不是對(duì)每個(gè)人好,就能贏得尊重。尊重原則,有效執(zhí)行,才是管理的真諦。

  美國大學(xué):學(xué)生與教授結(jié)婚。雙向選擇。

  一個(gè)有思想,但不能表達(dá)的人,如同自己沒有思想——哲學(xué)家 伯里克利

  如何演講:做你有興趣的演講。演講前,練習(xí)三遍。一定要錄音,最好錄像。隨機(jī)看觀眾眼睛,接觸3-5秒。可看最遠(yuǎn)處觀眾的頭頂。

  處理問題的方法:報(bào)紙頭條測試。自己的親友讀到新聞,會(huì)讀到怎樣的標(biāo)題,這樣做是否對(duì)得起自己的價(jià)值觀。

  管理人員,情商比智商要重要得多。

  作為領(lǐng)導(dǎo):架子最不值錢,點(diǎn)子最值錢。

  微軟總是作為no2,追no1。成為了no1,就會(huì)松懈。explorer netscape 火狐

  微軟考核:超過期望,達(dá)到期望,達(dá)到大部分期望,沒有達(dá)到期望(5%),不改進(jìn)就得走。

  谷歌,20%的時(shí)間用來針對(duì)自己的興趣、想法、靈感來創(chuàng)造產(chǎn)品。

  為何好大學(xué)是私立大學(xué):私立大學(xué)沒有束縛,運(yùn)作靈活,更快轉(zhuǎn)型,增加科系,提升待遇。

 

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