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資信調(diào)查報告

時間:2024-10-10 08:09:33 調(diào)查報告 我要投稿
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資信調(diào)查報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的資信調(diào)查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

資信調(diào)查報告

資信調(diào)查報告1

  一、xx至年底,總體經(jīng)營狀況良好

  近期,我們對該區(qū)外商投資企業(yè)信用情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查采用了問卷和走訪兩種形式。結(jié)果顯示,外資企業(yè)對我國當(dāng)前恢復(fù)經(jīng)濟(jì),應(yīng)對金融危機(jī)的政策是有信心的,他們對歐洲債務(wù)危機(jī)也沒有出現(xiàn)過的恐慌。盡管他們有一些擔(dān)憂,比如股市低迷。物價上漲過快等,但他們?nèi)匀幌嘈,中國政府有決心也有能力克服當(dāng)前的困難,中國政府對外商投資總的政策,大的環(huán)境不會變。他們在該區(qū)長期投資經(jīng)營的信心不會變。

  二、外商投資企業(yè)資金到位現(xiàn)狀

  上述72家法人企業(yè)中,有5家處于籌建中。據(jù)查,該5家企業(yè)的籌建資金已到位并已開工建設(shè),另有9家是政府為筑巢引鳳預(yù)登記的法人企業(yè)。由于項目原因,未能與外商達(dá)成協(xié)議,故于近期議定注銷。

  此外,就登記方面,其余57家法人企業(yè)的資金到位情況是好的。但有6家外資企業(yè)投資協(xié)議與實際投資不一致。究其原因,主要有以下幾個方面:

  一是投資項目老化,市場遠(yuǎn)景暗淡。上述6家均是年前的投資項目,所從事的勞動密切型和低附加值的產(chǎn)品,利潤空間小,比如服裝加工、電池殼等等。

  二是項目小,著名度低,產(chǎn)品做不大。這類企業(yè)一般是通過海外的親戚、朋友先容來家鄉(xiāng)投資的,投資方也不一定有經(jīng)商和投資的經(jīng)驗,一但市場風(fēng)險來臨,他們便會終止協(xié)議,造成不能按協(xié)議投進(jìn),使企業(yè)處于一種不生不死的狀況。

  三是經(jīng)營虧損,不講信用。個別企業(yè)經(jīng)營虧損,不能按時履行合同,如該區(qū)某鎮(zhèn)朝陽村一韓國人投資的服裝加工企業(yè),因經(jīng)營不善而虧損,工人工資發(fā)不出,土地征用費不到位,處于停產(chǎn)狀態(tài),現(xiàn)在連人也聯(lián)系不上。

  固然這6家企業(yè)的情況是極為鮮見的,注冊資金與實際投資也沒有什么違反規(guī)定的東西,更不是外資企業(yè)信用缺失的主流,但我們還是應(yīng)加強(qiáng)對這方面的監(jiān)管力度,使外資企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

  三、外商投資企業(yè)投資資金的運用現(xiàn)狀

  對外商投資企業(yè)投資資金的運用,分為兩塊,一是由該區(qū)政府直接治理。如基礎(chǔ)設(shè)施和固定資產(chǎn)建設(shè)投資,是由該區(qū)政府專用賬戶治理,一般登記時注冊資金以這個為依據(jù)。二是活動資金一般由企業(yè)自己掌控。固定資產(chǎn)和活動資金的投資比例一般掌控在6:4或7:3。同時,與以往不同的,為了公道使用各類資源,政府對外商投資的規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展的勢頭和產(chǎn)業(yè)的公道布局做出了具體的規(guī)定。因此年新開業(yè)的企業(yè)實際利用資金應(yīng)大于注冊資金。此外經(jīng)營狀況好的'企業(yè)如新浦公司,他們還把90%的經(jīng)營利潤進(jìn)行再次投資,擴(kuò)大的注冊資金的基數(shù),同時擴(kuò)大生產(chǎn)的規(guī)模。

  當(dāng)然,為防止投資資金被挪用或逾期不到位的情況,工商部分還必須與政府、審計、銀行等部分建立有效的聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制,改變目前各司其政的狀況。共用一個平臺,實行立體化監(jiān)管。

  四、外商投資企業(yè)員工活動現(xiàn)狀

  員工活動狀況一定程度上反映企業(yè)的信用狀況。調(diào)查結(jié)果顯示,該區(qū)外資企業(yè)職員活動近三年均勻值在百分之十左右。應(yīng)該說比內(nèi)資企業(yè)略低,同時低于全地區(qū)均勻活動量。這表明外資企業(yè)在利用人力資源方面是穩(wěn)定的。當(dāng)然,假如能再對企業(yè)員工的工作狀態(tài),工作心理,工資待遇等方面做更深進(jìn)的調(diào)查,我們就會得到更有力,可靠的數(shù)據(jù)。可惜,這方面沒來得及做,這不能不說是一個缺憾。

  五、外商投資企業(yè)信用監(jiān)管的對策和建議

  外商投資企業(yè)的信用度反映了外資企業(yè)的軟實力,也反映了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的軟實力和軟環(huán)境。加強(qiáng)對外商投資企業(yè)的信用監(jiān)管,特別是對外商投資企業(yè)的資金監(jiān)管,是當(dāng)前對外商投資企業(yè)治理的重中之重。這方面,該區(qū)的經(jīng)驗值得鑒戒。

  該區(qū)建區(qū)20年來,對外資投資企業(yè)已經(jīng)形成了一套較為科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制,實現(xiàn)了從過往的“無為”“粗放”式治理{即只要是外商投資都可進(jìn)區(qū)}變?yōu)橛行蛑卫恚淳哂幸欢ㄒ?guī)模,利用各類資源可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局公道才能進(jìn)區(qū)}的質(zhì)的奔騰。因而他們實現(xiàn)了自主審定項目,預(yù)注冊登記,嚴(yán)格條件以優(yōu)質(zhì)服務(wù)共同受益的雙贏的服務(wù)機(jī)制和格式,外資內(nèi)資享有同等的待遇,因而形成了政府對企業(yè)信用治理的良性循環(huán)。

  但是,我們也因該看到,由于前幾年“無為”“粗放”治理,一些遺留題目也在困擾著我們。以前面的6家不生不死企業(yè)為例,說明我們只是進(jìn)步了進(jìn)區(qū)的門檻,還沒有一套對外商投資企業(yè)的信用淘汰機(jī)制。筆者以為,針對當(dāng)前外商投資企業(yè)的信用狀況,應(yīng)采取相應(yīng)對策;

  【一】建立外商投資企業(yè)信用準(zhǔn)進(jìn)和淘汰機(jī)制勢在必行

  這一機(jī)制是以企業(yè)信用為核心,按照優(yōu)越劣汰的市場鐵律和規(guī)則,把握自主的市場準(zhǔn)進(jìn)權(quán)和淘汰權(quán),同時與市場自然淘汰相適應(yīng)。

  這一機(jī)制是以信用評估為條件,以科學(xué)的評估手段和正確的信息為基礎(chǔ),適當(dāng)進(jìn)步準(zhǔn)進(jìn)的門檻。

  同時,建立這一機(jī)制,并不意味著要弱化對外商投資企業(yè)的服務(wù),相反,要把這一機(jī)制建成一項強(qiáng)化為外商投資企業(yè)服務(wù)的區(qū)域上風(fēng),使真正優(yōu)秀的外商投資企業(yè)在該區(qū)安家落戶,從而吸引更多的外商前來投資。

  【二】建立外商投資企業(yè)信用治理機(jī)制的時機(jī)已經(jīng)成熟

  政府、審計、工商、銀行共同聯(lián)手,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《外商投資企業(yè)法》和今年4月國務(wù)院的《關(guān)于進(jìn)一步做好利用外資工作的若干意見》等法律法規(guī),建立共同平臺,共建外資企業(yè)信用檔案,建立基層工商分局、基層信用社營業(yè)所聯(lián)動定期走訪制度,在基層設(shè)立外資企業(yè)戶口制度,實行外資企業(yè)信用動態(tài)監(jiān)管。

  【三】讓外商投資企業(yè)在信用軟件方面享受“國民待遇”

  過往我們聽到一種聲音說要對外資企業(yè)實行“國民待遇”似乎虧待了外資企業(yè)。事實上,我們的“國民待遇”也有一些是外資企業(yè)想享受而享受不到的。比如工青婦會、黨團(tuán)組織,各類為企業(yè)服務(wù)的行業(yè)協(xié)會。這些在外資企業(yè)看來可能就是他們與中國民眾交流互動的平臺,是進(jìn)步他們企業(yè)信用和企業(yè)文化的軟環(huán)境,是他們和企業(yè)員工溝通的橋梁和紐帶。而我們看來,這也是他們進(jìn)步自身信用軟實力的門路。因而,可以通過宣傳引導(dǎo)和設(shè)點試驗的方式,在外資企業(yè)中建立他們最愿意建立的組織,告訴他們,我們不是要資本家,而是要和他們和平共處。

  【四】適度放手基層分局監(jiān)管職能。放手讓基層工商分局對外商投資企業(yè)進(jìn)行年檢及平時的監(jiān)視檢查。

  【五】在基層分局指派專職或兼職的外資企業(yè)治理干部。

資信調(diào)查報告2

  一、我國企業(yè)海外并購現(xiàn)狀

  隨著我國改革開放的不斷深化,我國企業(yè)在走出去的戰(zhàn)略指引下,不斷加快海外并購的步伐。根據(jù)德勤的《崛起的曙光:中國海外并購新篇章》的報告。報告中稱,20xx年下半年至20xx年上半年,中國的海外并購活動數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長,中國境外并購交易總共有143宗,總金額達(dá)342億美元。20xx年中國企業(yè)的海外并購?fù)顿Y者中排名第三,僅次于美國和法國。

  雖然,我國企業(yè)海外并購的增速極快。但中國企業(yè)還普遍缺乏海外并購的實踐經(jīng)驗,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,我國企業(yè)海外并購失敗的很大一部分原因是由于財務(wù)盡職調(diào)查流于形式、財務(wù)盡職調(diào)查不到位。財務(wù)盡職調(diào)查審計主要對盡職調(diào)查的調(diào)查方式的規(guī)范性、調(diào)查內(nèi)容的完整性、調(diào)查結(jié)果的合理性進(jìn)行審計,是完善盡職調(diào)查,防范企業(yè)并購風(fēng)險的重要手段。

  二、財務(wù)調(diào)查報告中存在的問題

  (一)財務(wù)調(diào)查報告只是對于目標(biāo)企業(yè)所有的資料進(jìn)行簡單的羅列

  目前相當(dāng)一部分財務(wù)盡職報告并未深入地對目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況作出分析。這主要是由于目標(biāo)企業(yè)財務(wù)及相關(guān)人員對盡職調(diào)查普遍存在抵觸心理,而且目標(biāo)企業(yè)大多數(shù)財務(wù)核算較為薄弱,資料管理較為混亂,財務(wù)部門迫于某種壓力,存在很多隱瞞事項。因此,這種方法會削弱盡職調(diào)查業(yè)務(wù)的作用,拿不到并購方想要的真實、完整的信息資料,使得盡職報告對于減少信息不對稱的作用不甚明顯[2]。

  (二)對于并購方的投入產(chǎn)出價值調(diào)查不準(zhǔn)確,容易落入并購陷阱

  我國企業(yè)的許多海外并購案被媒體進(jìn)行大肆宣傳,但其結(jié)果并沒有如預(yù)期的提高股東的價值。這主要是由于對并購的投入產(chǎn)出調(diào)查分析不準(zhǔn),未能判斷有沒有控制并購風(fēng)險的能力,對并購所要付出的成本和承擔(dān)的風(fēng)險估計不足,未能準(zhǔn)確評價并購?fù)顿Y的回報率,未能有效地回避并購陷阱,導(dǎo)致并購失敗。

  (三)財務(wù)盡職報告過于高估目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/p>

  在并購虧損企業(yè)時,許多企業(yè)對于目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展情況盲目樂觀。缺乏對企業(yè)財務(wù)承擔(dān)能力的分析和考察,對企業(yè)的財務(wù)調(diào)查與分析只停留在賬目表面,沒有結(jié)合企業(yè)的市場份額、人力資源和銷售渠道等情況來綜合考慮,導(dǎo)致過高估計目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃,分散并購方的資源,甚至使并購方背上沉重的包袱。

  (四)對目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力調(diào)查分析不足,導(dǎo)致現(xiàn)金流危機(jī)

  目標(biāo)企業(yè)在一定程度上控制現(xiàn)金流的方向,在不同項目間進(jìn)行現(xiàn)金流調(diào)整。經(jīng)營性現(xiàn)金流通常被外界信息使用者關(guān)注最多,它最容易被調(diào)整,人為提高其報告值,誤導(dǎo)會計信息使用者。同時目標(biāo)企業(yè)往往是出現(xiàn)財務(wù)困境的企業(yè),企業(yè)不僅需要大量的現(xiàn)金支持市場收購活動,而且要負(fù)擔(dān)起目標(biāo)企業(yè)的債務(wù)、員工下崗補(bǔ)貼等等。這些需要支付的現(xiàn)金對企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力提出了要求,如果處理不當(dāng),會帶來現(xiàn)金流危機(jī),使目標(biāo)企業(yè)反而成為企業(yè)的現(xiàn)金黑洞。

  三、審計在財務(wù)調(diào)查盡職報告中的作用

  (一)審計財務(wù)盡職調(diào)查報告的程序

  財務(wù)盡職調(diào)查的目標(biāo)是識別并量化對交易及交易定價有重大影響的事項,因此,主要的工作就是對收益質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分析。在財務(wù)盡職調(diào)查報告的實施階段應(yīng)根據(jù)詳細(xì)的調(diào)查計劃和企業(yè)實際情況,實施規(guī)范性的調(diào)查程序,促進(jìn)調(diào)查結(jié)果的有效性,為企業(yè)的并購決策提供合理的判斷依據(jù)。

  首先,對財務(wù)盡職調(diào)查報告的方案進(jìn)行審計。審計的主要內(nèi)容有整體操作思路是否符合規(guī)范要求。以及審計盡職調(diào)查設(shè)立的調(diào)查方案中有關(guān)目標(biāo)企業(yè)財務(wù)狀況的評估、驗資等是否履行了必要調(diào)查程序,從而促進(jìn)盡職調(diào)查方案的全面性[3]。

  其次,對財務(wù)盡職調(diào)查報告的方法進(jìn)行審計。對于財務(wù)調(diào)查報告的整體框架進(jìn)行審計,是否采用多種調(diào)查方法,以便得出盡可能全部的調(diào)查報告,避免做出不正確的決策。

  再次,對財務(wù)盡職調(diào)查報告的步驟進(jìn)行審計。合理的調(diào)查步驟是避免并購陷阱的必要條件,審計人員應(yīng)對每一階段的調(diào)查進(jìn)行審計,根據(jù)不同的并購類型、目的、內(nèi)容來審查并購中財務(wù)盡職調(diào)查的處理步驟是否符合目標(biāo)企業(yè)財務(wù)狀況、資產(chǎn)價值調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范、企業(yè)盈利能力分析規(guī)范等要求,確保企業(yè)并購活動的順利進(jìn)行。

  (二)審計財務(wù)盡職調(diào)查報告的內(nèi)容

  財務(wù)盡職調(diào)查報告并不是審計目標(biāo)公司的財務(wù)報表,而是了解并分析目標(biāo)公司的'歷史財務(wù)數(shù)據(jù)。對目標(biāo)公司的資產(chǎn)狀況、銷售收入、利潤、現(xiàn)金流等財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面調(diào)查,充分了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,更好地為企業(yè)的并購決策提供依據(jù)。

  首先,對財務(wù)盡職調(diào)查的主體和目標(biāo)進(jìn)行審計。進(jìn)行財務(wù)盡職調(diào)查要全面的理解企業(yè)的實施并購的目的和戰(zhàn)略,從而把握調(diào)查的方向,確定調(diào)查的內(nèi)容。為防止財務(wù)盡職調(diào)查對于調(diào)查目標(biāo)和主體的不確定,審計過程中應(yīng)加強(qiáng)對于盡職調(diào)查活動中的目標(biāo)和主體的審核,以避免盡職調(diào)查的盲目性。

  其次,對財務(wù)盡職調(diào)查的范圍和內(nèi)容的審計。合理的評估目標(biāo)企業(yè)的價值,做出正確的并購決策,需要全部的財務(wù)盡職調(diào)查報告作支持。因此,盡職調(diào)查如果僅對財務(wù)報告及其附注實施調(diào)查程序,可能無法全面分析目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況。對于財務(wù)盡職調(diào)查范圍和內(nèi)容的審計主要包括:

  對目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)價值評估調(diào)查的審計,對于不同的評估項目是否確定合理的價值評估類型和評估范圍,以及反映目標(biāo)企業(yè)財務(wù)狀況和資產(chǎn)價值評估相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行有效的審計,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)價值評估調(diào)查的正確性。

  對目標(biāo)企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的審計,對于盡職調(diào)查是否全面了解目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)組織構(gòu)建情況,以及目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)價值等進(jìn)行審計。同時,審計盡職調(diào)查是否對目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項目的真實性、合法性進(jìn)行調(diào)查,促進(jìn)財務(wù)指標(biāo)調(diào)查的全面性。

  對目標(biāo)企業(yè)關(guān)聯(lián)公司交易的審計,關(guān)聯(lián)交易的復(fù)雜性和隱蔽性使投資者對于目標(biāo)企業(yè)的價值無法做出合理的判斷,審計的主要目的是對盡職調(diào)查中目標(biāo)企業(yè)關(guān)聯(lián)方的識別以及對目標(biāo)企業(yè)關(guān)聯(lián)方內(nèi)部控制制度進(jìn)行合規(guī)性和實質(zhì)性的測試。從而促進(jìn)對目標(biāo)企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營能力的正確評價,促進(jìn)投資決策的合理性。

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