亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

盡職調(diào)查報告

時間:2024-06-03 07:53:03 調(diào)查報告 我要投稿

【精】盡職調(diào)查報告

  在生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的盡職調(diào)查報告,希望能夠幫助到大家。

【精】盡職調(diào)查報告

  盡職調(diào)查(簡稱dd)是指企業(yè)在投資或并購時,投資方(買方)對目標(biāo)公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行謹(jǐn)慎調(diào)查,以評估目標(biāo)公司(標(biāo)的)的價值和風(fēng)險。

  在企業(yè)公開發(fā)行股票和企業(yè)并購中,要對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險等等做出做全面深入的審核,然后做出一份詳細(xì)的盡職調(diào)查報告。

  這份詳細(xì)的盡職調(diào)查報告,需要從10個方面,55個子項(xiàng),由宏觀到微觀,由大的方面到小的方面,由關(guān)鍵性子項(xiàng)到非關(guān)鍵性子項(xiàng)。前4個方面共10個子項(xiàng)特別重要,只有通過了第1個方面,才能進(jìn)入下一個方面即第2個方面,依次類推。只有看懂、弄清、通過了前四個方面的考察和判斷,才能進(jìn)入以后六個方面的工作,否則,投資考察工作只能停止或放棄。

  一、看準(zhǔn)一個團(tuán)隊(duì)(1個團(tuán)隊(duì))

  投資就是投人,投資就是投團(tuán)隊(duì),尤其要看準(zhǔn)投團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。創(chuàng)東方對目標(biāo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的要求是:富有激情、和善誠信、專業(yè)敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)。

  二、發(fā)掘兩個優(yōu)勢(優(yōu)勢行業(yè)+優(yōu)勢企業(yè))

  在優(yōu)勢行業(yè)中發(fā)掘、尋找優(yōu)勢企業(yè)。優(yōu)勢行業(yè)是指具有廣闊發(fā)展前景、國家政策支持、市場成長空間巨大的行業(yè);優(yōu)勢企業(yè)是在優(yōu)勢行業(yè)中具有核心競爭力,細(xì)分行業(yè)排名靠前的優(yōu)秀企業(yè),其核心業(yè)務(wù)或主營業(yè)務(wù)要突出,企業(yè)的核心競爭力要突出,要超越其他競爭者。

  三、弄清三個模式(業(yè)務(wù)模式+盈利模式+營銷模式)

  就是弄清目標(biāo)企業(yè)是如何掙錢的。業(yè)務(wù)模式是企業(yè)提供什么產(chǎn)品或服務(wù),業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn),包括業(yè)務(wù)邏輯是否可行,技術(shù)是否可行,是否符合消費(fèi)者心理和使用習(xí)慣等,企業(yè)的人力、資金、資源是否足以支持。盈利模式是指企業(yè)如何掙錢,通過什么手段或環(huán)節(jié)掙錢。營銷模式是企業(yè)如何推廣自己的產(chǎn)品或服務(wù),銷售渠道、銷售激勵機(jī)制如何等。好的業(yè)務(wù)模式,必須能夠贏利,好的贏利模式,必須能夠推行。

  四、查看四個指標(biāo)(營業(yè)收入+營業(yè)利潤+凈利率+增長率)

  pe投資的重要目標(biāo)是目標(biāo)企業(yè)盡快改制上市,我們因此關(guān)注、查看目標(biāo)企業(yè)近三年的上述前兩個指標(biāo)尤為重要。pe投資非?粗氐挠芰统砷L性,我們由此關(guān)注上述的后兩個指標(biāo)。凈利率是銷售凈利潤率,表達(dá)了一個企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險能力,增長率可以迅速降低投資成本,讓投資人獲取更高的投資回報。把握前四個指標(biāo),則基本把握了項(xiàng)目的可投資性。

  五、理清五個結(jié)構(gòu)(股權(quán)結(jié)構(gòu)+高管結(jié)構(gòu)+業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)+客戶結(jié)構(gòu)+供應(yīng)商結(jié)構(gòu))

  理清五個結(jié)構(gòu)也很重要,讓投資人對目標(biāo)企業(yè)的具體結(jié)構(gòu)很清晰,便于判斷企業(yè)的好壞優(yōu)劣。

  1)股權(quán)結(jié)構(gòu):主次分明,主次合理;

  2)高管結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)合理,優(yōu)勢互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作;

  3)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):主營突出,不但研發(fā)新產(chǎn)品;

  4)客戶結(jié)構(gòu):既不太散又不太集中,客戶有實(shí)力;

  5)供應(yīng)商結(jié)構(gòu):既不太散又不太集中,質(zhì)量有保證。

  六、考察六個層面(歷史合規(guī)+財(cái)務(wù)規(guī)范+依法納稅+產(chǎn)權(quán)清晰+勞動合規(guī)+環(huán)保合規(guī))考察六個層面是對目標(biāo)企業(yè)的深度了解,任何一個層面存在關(guān)鍵性問題,可能影響企業(yè)的改制上市。當(dāng)然,有些企業(yè)存在一些細(xì)小暇疵,可以通過規(guī)范手段予以改進(jìn)。

  1)歷史合規(guī):目標(biāo)企業(yè)的歷史沿革合法合規(guī),在注冊驗(yàn)資、股權(quán)變更等方面不存在重大歷史瑕疵;

  2)財(cái)務(wù)規(guī)范:財(cái)務(wù)制度健全,會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)合規(guī),堅(jiān)持公正審計(jì);

  3)依法納稅:不存在依法納稅的問題;

  4)產(chǎn)權(quán)清晰:企業(yè)的產(chǎn)權(quán)清晰到位(含專利、商標(biāo)、房產(chǎn)等),不存在糾紛;

  5)勞動合規(guī):嚴(yán)格執(zhí)行勞動法規(guī);

  6)環(huán)保合規(guī):企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營符合環(huán)保要求,不存在搬遷、處罰等隱患。

  七、落實(shí)七個關(guān)注(制度匯編+例會制度+企業(yè)文化+戰(zhàn)略規(guī)劃+人力資源+公共關(guān)系+激勵機(jī)制)

  七個關(guān)注是對目標(biāo)企業(yè)細(xì)小環(huán)節(jié)的關(guān)注。如果存在其中的問題,可以通過規(guī)范、引導(dǎo)的辦法加以改進(jìn)。但其現(xiàn)狀是我們判斷目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。

  1)制度匯編:查看企業(yè)的制度匯編可以迅速認(rèn)識企業(yè)管理的規(guī)范程度。有的企業(yè)制度不全,更沒有制度匯編;

  2)例會制度:詢問企業(yè)的例會情況(含總經(jīng)理辦公周例會、董事會例會、股東會例會)能夠了解規(guī)范管理情況,也能了解企業(yè)高管對股東是否尊重;

  3企業(yè)文化:通過了解企業(yè)的文化建設(shè)能知道企業(yè)是否具有凝聚力和親和力,是否具備長遠(yuǎn)發(fā)展的可能;

  4)戰(zhàn)略規(guī)劃:了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃情況,可以知道企業(yè)的發(fā)展有無目標(biāo),查看其目標(biāo)是否符合行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際方向;

  5)人力資源:了解企業(yè)對員工培訓(xùn)、激勵計(jì)劃、使用辦法,可以了解企業(yè)是否能充分調(diào)動全體員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和能動性,考察企業(yè)的綜合競爭力;

  6)公共關(guān)系:了解企業(yè)的公共關(guān)系策略和狀況,可以知道企業(yè)是否具備社會公民意識,是否注重企業(yè)形象和品牌,是否具有社會責(zé)任意識;

  7)激勵機(jī)制:一個優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該有一個激勵員工、提升團(tuán)隊(duì)的機(jī)制或計(jì)劃,否則,企業(yè)難于持續(xù)做強(qiáng)做大。

  八、分析八個數(shù)據(jù)(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率+資產(chǎn)負(fù)債率+流動比率+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)+銷售毛利率+凈值報酬率+經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流+市場占有率)

  在理清四個指標(biāo)的基礎(chǔ)上,我們很有必要分析以下八個數(shù)據(jù),是我們對目標(biāo)企業(yè)的深度分析、判斷。

  1)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:表示多少資產(chǎn)創(chuàng)造多少銷售收入,表明一個公司是資產(chǎn)(資本)密集型還是輕資產(chǎn)型。該項(xiàng)指標(biāo)反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)越快,反映銷售能力越強(qiáng),企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法,加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),帶來利潤絕對數(shù)的增加。計(jì)算公式:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均總資產(chǎn)。

  2)資產(chǎn)負(fù)債率:資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比,也就是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系。資產(chǎn)負(fù)債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債來籌資的,也可以衡量企業(yè)在清算時保護(hù)債權(quán)人利益的程度;資產(chǎn)負(fù)債率的高低,體現(xiàn)一個企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理。計(jì)算公式:資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%。

  3)流動比率:流動比率是流動資產(chǎn)除以流動負(fù)債的比例,反映企業(yè)的短期償債能力。流動資產(chǎn)是最容易變現(xiàn)的資產(chǎn),流動資產(chǎn)越多,流動負(fù)債越少,則短期償債能力越強(qiáng)。計(jì)算公式:流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債。

  4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率):應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,也就是年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。用時間表示的周轉(zhuǎn)速度是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),也叫平均收現(xiàn)期,表示自企業(yè)從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項(xiàng),轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時間。一般來說,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高、平均收帳期越短,說明應(yīng)收賬款收回快。否則,企業(yè)的營運(yùn)資金會過多地呆滯在應(yīng)收賬款上,影響正常的資金周轉(zhuǎn)。計(jì)算公式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。

  5)銷售毛利率:銷售毛利率,表示每一元銷售收入扣除銷售產(chǎn)品或商品成本后,有多少錢可以用于各期間費(fèi)用和形成利潤,是企業(yè)銷售凈利率的最初基礎(chǔ),沒有足夠大的毛利率便不能盈利。計(jì)算公式:銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入)×100%。

  6)凈值報酬率:凈值報酬率是凈利潤與平均股東權(quán)益(所有者權(quán)益)的百分比,也叫股東權(quán)益報酬率。該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平。計(jì)算公式:凈值報酬率=(凈利潤÷平均股東權(quán)益)×100%。

  7)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流:經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流,是企業(yè)在一個會計(jì)期間(年度或月份,通常指年度)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入與經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出的差額。這一指標(biāo)說明經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,企業(yè)籌集資金額根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營需要,通過現(xiàn)金流量表,可以確定企業(yè)籌資總額。一般來說,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況越好,現(xiàn)金凈流量越多,所需資金越少,反之,財(cái)務(wù)狀況越差,現(xiàn)金凈流量越少,所需資金越多。一個企業(yè)經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為負(fù),說明企業(yè)需籌集更多的資金滿足于生產(chǎn)經(jīng)營所需,否則企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼。

  8)市場占有率,也可稱為“市場份額”是企業(yè)在運(yùn)作的市場上所占有的百分比,是企業(yè)的產(chǎn)品在市場上所占份額,也就是企業(yè)對市場的控制能力。企業(yè)市場份額的不斷擴(kuò)大,可以使企業(yè)獲得某種形式的壟斷,這種壟斷既能帶來壟斷利潤又能保持一定的競爭優(yōu)勢。當(dāng)一個企業(yè)獲得市場25%的占有率時,一般就被認(rèn)為控制了市場。市場占有率對企業(yè)至關(guān)重要,一方面它是反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績最關(guān)鍵的指標(biāo)之一,另一方面它是企業(yè)市場地位最直觀的體現(xiàn)。市場占有率是由企業(yè)的產(chǎn)品力、營銷力和形象力共同決定的。

  九、走好九個程序(收集資料+高管面談+企業(yè)考察+競爭調(diào)查+供應(yīng)商走訪+客戶走訪+協(xié)會走訪+政府走訪+券商咨詢)

  要做好一個投資項(xiàng)目,我們有很多程序要走,而且不同的目標(biāo)企業(yè)所采取的程序應(yīng)該有所不同、分別對待,但是以下就個程序是應(yīng)該堅(jiān)持履行的。

  1)收集資料:通過多種形式收集企業(yè)資料。

  2)高管面談:高管面談,是創(chuàng)業(yè)投資的一個初步環(huán)境也是非常重要的環(huán)節(jié)。依據(jù)過往經(jīng)驗(yàn),往往能很快得出對目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的印象。有時一次高管接觸,你就不想再深入下去了,因?yàn)橛∠蟛缓谩5谝桓杏X往往很重要,也比較可靠。

  3)企業(yè)考察:對企業(yè)的經(jīng)營、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、資源等實(shí)施實(shí)地考察;對高管以下的員工進(jìn)行隨機(jī)或不經(jīng)意的訪談,能夠得出更深層次的印象或結(jié)論。

  4)競爭調(diào)查:梳理清楚該市場中的競爭格局和對手的情況。通過各種方式和途徑對競爭企業(yè)進(jìn)行考察、訪談或第三方評價;對比清楚市場中的各種競爭力量及其競爭優(yōu)劣勢。對競爭企業(yè)的信息和對比掌握得越充分、投資的判斷就會越準(zhǔn)。

  5)供應(yīng)商走訪:了解企業(yè)的采購量、信譽(yù),可以幫助我們判斷企業(yè)聲譽(yù)、真實(shí)產(chǎn)量;同時也從側(cè)面了解行業(yè)競爭格局。

  6)客戶走訪:可以了解企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和受歡迎程度,了解企業(yè)真實(shí)銷售情況,了解競爭企業(yè)情況;同時,客戶自身的檔次和優(yōu)質(zhì)情況也有助于判斷企業(yè)的市場地位、以及市場需求的潛力與可持續(xù)程度。

  7)協(xié)會走訪:了解企業(yè)的行業(yè)地位和聲譽(yù),了解行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

  8)政府走訪:了解企業(yè)的行業(yè)地位和聲譽(yù),了解政府對企業(yè)所處行業(yè)的支持程度。9)券商咨詢:針對上市可行性和上市時間問題咨詢?nèi)蹋瑢ξ覀兣袛嗥髽I(yè)成熟度有重要作用。

  十、報告十個內(nèi)容(企業(yè)歷史沿革+企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)+行業(yè)分析(機(jī)會與威脅)+企業(yè)優(yōu)勢及不足+發(fā)展規(guī)劃+股權(quán)結(jié)構(gòu)+高管結(jié)構(gòu)+財(cái)務(wù)分析+融資計(jì)劃+投資意見)

  《盡職調(diào)查報告》是業(yè)務(wù)的基本功,是對前期工作的總結(jié),是最終決策依據(jù)。寫好《盡職調(diào)查報告》,至少應(yīng)報告以下10個方面的主要內(nèi)容。

  1)企業(yè)歷史沿革:股權(quán)變動情況,重大歷史事件等。

  2)企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù):公司業(yè)務(wù)情況、技術(shù)來源。

  3)行業(yè)分析:行業(yè)概況、行業(yè)機(jī)會與威脅,競爭對手分析。

  4)優(yōu)勢和不足:企業(yè)有哪些優(yōu)勢,哪些是核心競爭力;存在不足或缺陷,有無解決或改進(jìn)辦法。

  5)發(fā)展規(guī)劃:企業(yè)的近期、中期的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略;以及發(fā)展規(guī)劃的可實(shí)現(xiàn)性。

  6)股權(quán)結(jié)構(gòu):股權(quán)結(jié)構(gòu)情況,合理性分析。

  7)高管結(jié)構(gòu):高管人員和技術(shù)人員背景情況,優(yōu)勢、劣勢分析。

  8)財(cái)務(wù)分析:近年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或指標(biāo)情況及分析。

  9)融資計(jì)劃:企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和融資計(jì)劃及融資條件。

  10)投資意見:投資經(jīng)理對項(xiàng)目的總體意見或建議。

  上海華然投資咨詢有限公司團(tuán)隊(duì)是由具有二十年跨境投資并購經(jīng)驗(yàn)的合伙人領(lǐng)銜,多年并購咨詢和行業(yè)專家團(tuán)隊(duì)組成,為國內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)提供戰(zhàn)略咨詢、兼并收購、并購整合、商業(yè)盡職調(diào)查的咨詢服務(wù)。

【盡職調(diào)查報告】相關(guān)文章:

盡職調(diào)查報告07-16

盡職調(diào)查報告10-19

盡職調(diào)查報告08-27

盡職調(diào)查報告10-16

盡職的調(diào)查報告11-16

盡職的調(diào)查報告04-11

盡職調(diào)查報告06-21

公司盡職調(diào)查報告07-07

企業(yè)盡職調(diào)查報告05-10

并購盡職調(diào)查報告10-15