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企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-04-30 01:47:06 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告9篇

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的用途越來(lái)越大,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告9篇

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告1

  (一)中小公司現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

  大多是私營(yíng)公司,發(fā)展時(shí)間短、自有資產(chǎn)少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱而且資信水平較低,財(cái)務(wù)制度不健全、運(yùn)作不規(guī)范,難以達(dá)到金融機(jī)構(gòu)貸款要求,金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小公司“惜貸”;二是中小公司的金融服務(wù)和金融支持系統(tǒng)不健全。一方面,中小公司信用擔(dān)保體系不完善,以中小公司為受保主體的擔(dān)保機(jī)構(gòu)不多,另一方面,直接融資體系發(fā)展嚴(yán)重滯后,在發(fā)行股票和債券方面,中小公司大部分受規(guī)模小、知名度不高、信用等級(jí)較低等條件的限制,難以達(dá)到上市條件,導(dǎo)致中小公司的資金來(lái)源很大程度上依賴銀行貸款。

  (二)中小公司“小,散,亂”,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱

  一是小公司占有絕大多數(shù),經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不穩(wěn)定。20xx年,我省13萬(wàn)多家中小公司中,中型公司只有2793家,所占比例只有2%,98%的公司是小型公司。作為大型公司成長(zhǎng)的搖籃,中型公司數(shù)量顯然偏少,存在斷層,同時(shí)從單位平均規(guī)?,我省小型公司平均從業(yè)人員為33人,平均固定資產(chǎn)為289.5萬(wàn)元,平均營(yíng)業(yè)收入為888.03萬(wàn)元,分別占全部公司平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于規(guī)模小,業(yè)績(jī)不穩(wěn)定,虧損、倒閉、關(guān),F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展不夠,分散化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重。我省中小公司絕大多數(shù)在園區(qū)外分散經(jīng)營(yíng),主要靠單兵作戰(zhàn),沒(méi)有充分利用大公司的帶動(dòng)作用和園區(qū)的輻射作用。三是家族式公司多,經(jīng)營(yíng)管理方式落后。由于我省中小公司的主體是私營(yíng)公司,家族式公司多,經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)和員工素質(zhì)低的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,管理方式大多脫胎于家族式管理,不同程度地存在著組織管理混亂落后的問(wèn)題,從而導(dǎo)致公司運(yùn)行不暢。

  (三)中小公司以資源開(kāi)發(fā)型、產(chǎn)品初加工型、服務(wù)低層次型為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出

  雖然經(jīng)過(guò)多年的調(diào)整和發(fā)展,我省中小公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已有一定改善,但與市場(chǎng)需求的矛盾依然突出,直接影響著中小公司的發(fā)展。首先,從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,我省中小公司依然是明顯的“二、三、一”分布,其中二產(chǎn)業(yè)約占65%,服務(wù)業(yè)所占不到35%;其次,從占中小公司比重高達(dá)56.7%的工業(yè)內(nèi)部看,資源開(kāi)發(fā)型、產(chǎn)品初加工型、勞動(dòng)密集型、能源消耗型產(chǎn)業(yè)仍然占較大比重,而高技術(shù)含量和高附加值的行業(yè)比重較低;第三,從服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,中小公司仍然集中在傳統(tǒng)和低層次的服務(wù)業(yè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端的服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后。

  (四)社會(huì)化服務(wù)體系尚不健全,中小公司發(fā)展環(huán)境有待改善

  中小公司的快速發(fā)展需要完善的社會(huì)化服務(wù)體系,而我省面向中小公司的社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展滯后、功能不全,尚不能系統(tǒng)地提供技術(shù)支持、市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理咨詢等多方面的社會(huì)化服務(wù),致使中小公司發(fā)展受阻。另外,促進(jìn)中小公司發(fā)展的一些政策措施還沒(méi)有完全落實(shí)到位,也是制約中小公司發(fā)展的障礙。

  (五)政策不公,市場(chǎng)無(wú)序。

  近年出臺(tái)的政策多是按照公司規(guī)模和所有制設(shè)計(jì)操作的,對(duì)大公司優(yōu)待多,中小公司考慮少;對(duì)公有制公司優(yōu)待多,對(duì)非公有制公司考慮少;政策適用不夠公平。在稅收政策上,國(guó)有公司可先繳后退,非國(guó)有公司無(wú)此待遇;中小公司特別是個(gè)私公司往往是小額納稅人,增值稅發(fā)票難以抵扣,實(shí)際稅負(fù)增加;個(gè)私公司存在雙重納稅等。在土地政策上,國(guó)有公司可享本土地使用權(quán)出租、增值稅減免政策,而非國(guó)有公司無(wú)此改革成本參與改組;特別是在銀行呆壞帳準(zhǔn)備金核銷(xiāo)上,大公司可列入國(guó)家計(jì)劃及時(shí)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),中小公司無(wú)此厚遇。在行業(yè)準(zhǔn)入上,中小公司尤其是個(gè)私公司還受到諸多限制。此外,市場(chǎng)交易規(guī)則缺乏,市場(chǎng)次序混亂,致使中小公司正常經(jīng)營(yíng)困難重重。

  促進(jìn)中小公司發(fā)展的現(xiàn)行政策

  目前實(shí)行的一些優(yōu)惠政策,雖大部分并不是專為中小公司制定的,但從受益主體來(lái)看,基本上或相戶,活躍在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體和市場(chǎng)體制的微觀基礎(chǔ)。

  改革開(kāi)放特別是黨的十五大以來(lái),我國(guó)的.中小公司發(fā)展迅速,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用日益增強(qiáng)。中小公司雖然單個(gè)實(shí)力較弱,但就整體而言,已發(fā)展成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、增加財(cái)政收入的主要支撐力量。

  1、中小公司創(chuàng)造的增加值約為全省gdp的40%。20xx年,中小公司實(shí)現(xiàn)增加值4279.34億元,占全部公司增加值的68.4%,占全省gdp總量的38.4%,這表明,每1億元gdp中,約有0.4億為中小公司創(chuàng)造,中小公司對(duì)全省gdp增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率約為40%。

  2、中小公司是地方財(cái)政收入的重要來(lái)源。20xx年,中小公司共完成利稅總額2718.62億元,占全部公司利稅總額的77.5%。

  3、中小公司占據(jù)了城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的半壁江山。由于中小公司大多是勞動(dòng)密集型公司,能創(chuàng)造相對(duì)較多的就業(yè)機(jī)會(huì),因此更是擴(kuò)大就業(yè),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力的主渠道。20xx年中小公司共提供就業(yè)崗位609.22萬(wàn)個(gè),占全部公司從業(yè)人數(shù)的89%,占全省城鎮(zhèn)就業(yè)年平均人數(shù)的53.7%,即全省1134.78萬(wàn)個(gè)城鎮(zhèn)就業(yè)崗位中,有一半以上為中小公司提供。

  相對(duì)大公司而言,中小公司改革成本低,操作便利、社會(huì)震蕩小、新機(jī)制引入快。因此,在改革進(jìn)程中,中小公司往往是實(shí)驗(yàn)區(qū),是突破口,是馬前卒。中小公司的各項(xiàng)改革成果,為大公司的改革實(shí)踐提供了有益經(jīng)驗(yàn),也為創(chuàng)造多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的大好局面作出了貢獻(xiàn)。

  我國(guó)中小公司的主要特點(diǎn)

  1、投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元,非國(guó)有公司為主體,決定了當(dāng)前中小公司工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小公司特別是非國(guó)有公司在自身快速發(fā)展的同時(shí),還積極投身國(guó)有公司的改革和調(diào)整,使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。以工業(yè)公司為例,在獨(dú)立核算的中小工業(yè)公司中,國(guó)有公司的戶數(shù)、資產(chǎn)總額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的14.85%、38.5%和22.8%,即85%的中小公司均是非國(guó)有公司。另?yè)?jù)調(diào)查,目前國(guó)有小公司改制面已近80%,余下20%大都是救不活、賣(mài)不掉、破不了的極度困難公司。應(yīng)當(dāng)說(shuō),中小公司的改革與發(fā)展同樣重要。但改革對(duì)象主要是國(guó)有小公司;而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小公司。因此,無(wú)論從中小公司的主體構(gòu)成還是改革進(jìn)程而言,當(dāng)前,大力扶持中小公司發(fā)展應(yīng)是中小公司工作的重點(diǎn)。

  2.勞動(dòng)密集度高,兩極分化突出,決定了當(dāng)前中小公司發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。中小公司生存并發(fā)展于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大公司。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)大、中、型公司的資金有機(jī)構(gòu)成之比分別為1.83:1.23:1;資金就為率之比為0.48:0.66:1,即中小公司比大公司單位資金安置勞動(dòng)人數(shù)要高,有的要高出一倍,正因?yàn)槿绱,在?0年中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程所以沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會(huì)就業(yè)問(wèn)題,中小公司功不可沒(méi)。但是,今天的市場(chǎng)背景變了,“賣(mài)方”市場(chǎng)變成了“買(mǎi)方”市場(chǎng),總量需求不足與結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足共生,使中小公司遇到了前所未有的困境,即由勞動(dòng)密集型帶來(lái)的就業(yè)優(yōu)勢(shì)將變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。公司兩級(jí)分化,中小公司將首當(dāng)其沖。為此,提高中小公司的有機(jī)構(gòu)成和科技含量,實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是當(dāng)前中小公司發(fā)展中的重中之重。

  3.發(fā)展不平衡,優(yōu)勢(shì)地區(qū)集中,決定了當(dāng)前中小公司推進(jìn)要區(qū)別特點(diǎn),先易后難,以點(diǎn)帶面。中國(guó)幅員遼闊,各地區(qū)中小公司分布與發(fā)展水平極不平衡。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),按照經(jīng)濟(jì)地帶劃分,中小公司數(shù)量東部、中部各占全國(guó)總量的42%,西部占15%;而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66%、中部占26%、西部?jī)H占8%。這表明,在公司規(guī)模上,東部中小公司的平均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部,大約是中部的2.5倍、西部的8倍。實(shí)踐也表明,選擇東部中小公司作業(yè)重點(diǎn)試區(qū),就為試點(diǎn)的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。此外,中小公司還可劃分四大區(qū),即東北地區(qū)、長(zhǎng)江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多,中小公司的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重,應(yīng)主要解決國(guó)有中小公司規(guī)范改制和與大型公司專業(yè)化分工及配套問(wèn)題;長(zhǎng)江中下游地區(qū)是中小公司的汪洋大海,江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司為主。浙江以私營(yíng)個(gè)體聞名,工作重點(diǎn)是規(guī)范引導(dǎo)、扶持發(fā)展;中西部地區(qū)資源豐富、中小公司欠發(fā)達(dá),推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小公司發(fā)展是重點(diǎn);珠江三角洲地區(qū)中小公司區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,可借助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小公司的“兩岸三地大中華圈”。

  此外,地方產(chǎn)業(yè)為主體,決定了中小公司的支撐層面在地方;中小公司自身基礎(chǔ)薄弱,決定了其要么成為大公司的搖藍(lán)(即小巨人);要么成為大公司的伙伴。

  綜上所述,促進(jìn)我國(guó)中小公司改革與發(fā)展要注意調(diào)整好五大關(guān)系;一是改革與發(fā)展的關(guān)系;二是吸納勞動(dòng)力與科技含量的關(guān)系;三是點(diǎn)與面的關(guān)系;四是中央與地方的關(guān)系;五是中小公司與大公司的關(guān)系。處理好上述關(guān)系,把握好重點(diǎn)才能在中小公司的改革與發(fā)展上取得事半功倍的效果。

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告2

  貸款調(diào)查報(bào)告

  申請(qǐng)單位:

  調(diào) 查 人:報(bào)告日期:

  目錄

  第一章 借款人情況 ................................ 1

  1.1借款人簡(jiǎn)要介紹 .................................................. 1

  1.2行業(yè)情況及地位 .................................................. 1

  1.3投資情況 ........................................................... 2

  1.4管理者素質(zhì)評(píng)價(jià) .................................................. 2

  第二章 借款人財(cái)務(wù)狀況 ............................. 3

  2.1三年及近期主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比 ................................. 3

  2.2財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ..................................................... 4

  2.2.1償債能力 ........................................................ 4

  2.2.2獲利能力 ........................................................ 5

  2.2.3經(jīng)營(yíng)管理能力................................................... 6

  2.2.4發(fā)展?jié)摿?........................................................ 7

  第三章 借款人產(chǎn)品、技術(shù)與市場(chǎng)分析 ................. 8

  3.1行業(yè)和產(chǎn)品概況 .................................................. 8

  3.2產(chǎn)品市場(chǎng)分析 ..................................................... 8

  3.3借款人技術(shù)水平分析 ............................................. 9

  3.4借款人營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)估 ............................................. 9

  第四章 貸款用途及使用計(jì)劃 ........................ 13

  4.1借款用途分析(詳細(xì)描述資金用途) ....................... 13

  4.2借款人信用額度及貸款記錄 .................................. 13

  4.3資金使用計(jì)劃(將被列入借款合同里,作為放款依據(jù),請(qǐng)慎重) .................................................................... 13

  第五章 貸款評(píng)估結(jié)論及建議 ................................... 14

  第一章 借款人情況

  1.1借款人簡(jiǎn)要介紹

  本小節(jié)是對(duì)借款人基本情況進(jìn)行的簡(jiǎn)要介紹,主要涉及以下內(nèi)容:

  1.1.1借款人的歷史沿革與股權(quán)構(gòu)成

  借款人的名稱、成立日期、歷史沿革(合資企業(yè)需說(shuō)明合資年限)、上級(jí)主管部門(mén)或股東情況;重點(diǎn)說(shuō)明借款人所處的關(guān)聯(lián)企業(yè)系統(tǒng),借款人是獨(dú)立公司還是集團(tuán)公司、是股份制企業(yè)還是獨(dú)資企業(yè),是母公司還是子公司等等;進(jìn)而了解借款人的上下級(jí)關(guān)系、集團(tuán)構(gòu)成、主要股東、控股子公司的管理體制。

  1.1.2借款人的資本情況

  借款人的注冊(cè)資本、實(shí)收資本及合資企業(yè)的中外方股本到位情況(是否足額、及時(shí)到位),未到位的應(yīng)列出到位計(jì)劃,并對(duì)未到位原因作出簡(jiǎn)要說(shuō)明。

  1.1.3借款人的職工構(gòu)成情況

  包括工人、技術(shù)人員和管理人員所占比例,各自的年齡結(jié)構(gòu),學(xué)歷水平等,對(duì)人員構(gòu)成狀況的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià);企業(yè)是否擁有一群素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,在新產(chǎn)品的.開(kāi)發(fā)上相對(duì)于同行業(yè)是否有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

  1.1.4借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  介紹借款人的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)規(guī)模、主要產(chǎn)品、行業(yè)狀況,產(chǎn)品銷(xiāo)售、出口情況;生產(chǎn)是否具有季節(jié)性,是原材料供應(yīng)的季節(jié)性還是產(chǎn)品銷(xiāo)售的季節(jié)性;廠房和設(shè)備的基本情況,是否陳舊過(guò)時(shí);現(xiàn)有生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模是否合理。

  1.2行業(yè)情況及地位

  本小節(jié)是對(duì)借款人在行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位臵和作用進(jìn)行的

  分析說(shuō)明,主要涉及以下內(nèi)容:

  1.2.1行業(yè)特點(diǎn)分析

  分析借款人所處的行業(yè)是新興行業(yè)、成熟行業(yè)還是夕陽(yáng)行業(yè);受經(jīng)濟(jì)周期的影響是否顯著;該行業(yè)是否容易進(jìn)入或退出;同行業(yè)公司之間是否有比較明顯的不同點(diǎn)。

  1.2.2產(chǎn)品生命周期分析

  借款人的主導(dǎo)產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪一個(gè)階段(投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期),在本行業(yè)中是否處于領(lǐng)先地位,與國(guó)外同類產(chǎn)品相比較有何優(yōu)劣,其出口形勢(shì)如何,在地區(qū)是否具有較強(qiáng)的社會(huì)影響力。

  1.3投資情況

  本小節(jié)是對(duì)借款人各項(xiàng)投資及收益情況、是否涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛等的說(shuō)明,主要涉及以下內(nèi)容;

  1.3.1借款人投資及收益情況

  了解公司投資情況,分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程是否具有連續(xù)性以及對(duì)外投資收益的情況。需要注意的是除國(guó)務(wù)院規(guī)定以外,有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)外股東本權(quán)益性投資累計(jì)不能超過(guò)其凈資產(chǎn)總額的50%。

  1.3.2借款人涉及的重大事項(xiàng)

  借款人是否涉及轉(zhuǎn)制、合資、分立、重大訴訟、破產(chǎn)等事項(xiàng)。借款人或其前身是否曾有借轉(zhuǎn)制、分立等名義故意逃廢銀行債務(wù)的行為,

  1.4管理者素質(zhì)評(píng)價(jià)

  本小節(jié)主要是介紹借款人法定代表人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人員構(gòu)成、學(xué)歷水平、經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、品行等,分析其經(jīng)營(yíng)管理能力。

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告3

  1、企業(yè)的基本情況:企業(yè)名稱、地址、企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資本、法人執(zhí)照、法人代表姓名、性別、年齡、職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限、誠(chéng)信程度、領(lǐng)導(dǎo)成員名稱、技術(shù)人員和員工人數(shù)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,注冊(cè)商標(biāo)。

  2、企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債:固定資產(chǎn)分為辦公管理類的固定資產(chǎn),用于生產(chǎn)方面的固定資產(chǎn),如廠房、設(shè)備;流動(dòng)資產(chǎn)分為原材料、產(chǎn)成品、應(yīng)收貨款、現(xiàn)金(含周轉(zhuǎn)金)逐項(xiàng)寫(xiě)清;無(wú)形資產(chǎn)包括土地、商標(biāo)等;遞延資產(chǎn)、不能變現(xiàn)的待攤費(fèi)用、租金、裝修費(fèi)。負(fù)債包括銀行借款、民間籌資、應(yīng)付貨款分項(xiàng)寫(xiě)清、銀行借款寫(xiě)清所屬行社、貸款金額、貸款形態(tài)、欠息情況。所有者權(quán)益,資產(chǎn)負(fù)債比率。

  3、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)規(guī)模包括設(shè)計(jì)規(guī)模和實(shí)際規(guī)模、產(chǎn)值、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售周期、產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)和市場(chǎng)的適應(yīng)前景。成本計(jì)算分別計(jì)算出生產(chǎn)平均成本和綜合平均成本、銷(xiāo)售平均價(jià)、產(chǎn)品利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)稅利和純利潤(rùn)。

  4、貸款的可行性分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、生產(chǎn)周期與流動(dòng)資金分析、現(xiàn)金流量分析、資金的分布分析、生產(chǎn)與銷(xiāo)售分析,這些項(xiàng)目要采用比較、趨勢(shì)、指標(biāo)分析方式進(jìn)行分析,全面評(píng)估分析貸款的風(fēng)險(xiǎn)與否,還款的保證和來(lái)源,提出負(fù)責(zé)性的調(diào)查結(jié)論、貸出與否、準(zhǔn)貸金額、采用貸款方式(按第一項(xiàng)第5條寫(xiě)清)、貸款期限、調(diào)查人所承擔(dān)的責(zé)任。

  5、報(bào)批貸款信用社簽署集體研究意見(jiàn),按規(guī)定確定第一、第二責(zé)任人。

  1、著力點(diǎn)要明確:

  首先,要深入調(diào)查,占有材料。這是寫(xiě)好調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)和先決條件。為此,就應(yīng)該親自了解第一手材料。既要了解“面”上的材料,又要了解“點(diǎn)”上的材料;既要了解正面材料,又要了解反而材料;既要了解現(xiàn)實(shí)材料,又要了解歷史材料。如上例中,同學(xué)們就要認(rèn)真回顧平時(shí)手頭搜集到的有關(guān)于“勤儉是美德,是事業(yè)成功的重要因素,奢侈浪費(fèi)導(dǎo)致事業(yè)失敗”方面的詳細(xì)資料。

  其次,要認(rèn)真分析,找出規(guī)律。這是調(diào)查的目的。在占有大量材料的基礎(chǔ)上,要“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”地

  總結(jié)出事物的`規(guī)律。此例中,除了要有具體的事例或數(shù)據(jù)外,還要對(duì)占有的資料分門(mén)別類加以總結(jié),如以“盲目攀比,鋪張浪費(fèi)”、“勤勞節(jié)儉、合理消費(fèi)”為門(mén)類加以歸納,從中找出規(guī)律性。

  再次,要立場(chǎng)正確,觀點(diǎn)鮮明。調(diào)查報(bào)告要站在客觀的立場(chǎng)上,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),對(duì)事物作出正確的判斷和評(píng)價(jià)。如上例中,調(diào)查的目的是幫助學(xué)生樹(shù)立勤儉節(jié)約的美德,結(jié)合學(xué)生的生活實(shí)際,解決亂花錢(qián)、互相攀比、超前消費(fèi)等不良習(xí)慣和問(wèn)題。

  最后,要概括事實(shí),有敘有議。不能光羅列現(xiàn)象,而且要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行分析、議論,闡述觀點(diǎn)。如上例,在做到有事例和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)的社會(huì)原理進(jìn)行理性分析,分析要觀點(diǎn)全面。

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告4

  一、 借款人背景情況

  (一) 公司概況

  A公司坐落于寶山區(qū)蘊(yùn)川路以西盛橋小區(qū)內(nèi),是一家以生產(chǎn)銷(xiāo)售膠印新聞紙為主的大型企業(yè)。該公司成立于1995年,注冊(cè)資本為4400萬(wàn)美元。

  公司廠區(qū)占地面積24.9萬(wàn)平方米,現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)方面脫墨紙漿生產(chǎn)線一條,高速彩印新聞紙生產(chǎn)線一條,公用工程方面35千瓦的總降壓站一座,鍋爐房一座(包括燃料碼頭),給水站一座,環(huán)保工程方面的廢水處理站一座,廢料焚燒爐一座,同時(shí)廠區(qū)內(nèi)已預(yù)留了擴(kuò)建用地。

  A公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)。其第一期工程耗資

  1.32億美元,引進(jìn)了日本三菱重工BELOIT的高速全自動(dòng)造紙機(jī),以進(jìn)口廢紙為原料,采用了國(guó)際先進(jìn)的廢紙脫墨技術(shù)。一期工程自98年2月竣工投產(chǎn)后,生產(chǎn)能力達(dá)到12萬(wàn)噸。生產(chǎn)的彩色膠印紙質(zhì)量上乘,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,已逐步替代了同類進(jìn)口產(chǎn)品。公司于1999年通過(guò)了ISO9002質(zhì)量認(rèn)證。

  (二) 產(chǎn)品介紹

  A公司的產(chǎn)品是以100%脫墨廢紙漿為原料的膠印新聞紙。該產(chǎn)品是我國(guó)造紙工業(yè)“九五”計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)展品種之一,也是上海

  短缺的產(chǎn)品之一。產(chǎn)品較國(guó)內(nèi)同業(yè)產(chǎn)品擁有三大特性:

  1、 更平滑。公司采用特有的雙面軟壓工藝大大提高了紙張的平滑度,減少了對(duì)印板的損傷及紙毛的現(xiàn)象,擁有良好的彩色印刷效果。

  2、 更白。公司采用先進(jìn)的脫墨及漂白工藝,使產(chǎn)品的白度達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),令彩印更鮮明更逼真。

  3、 更經(jīng)濟(jì)。公司生產(chǎn)重46克和48.8克的新聞紙,由于采用了獨(dú)特的工藝先進(jìn)紙機(jī),令產(chǎn)品更薄且撕裂度高,報(bào)社可獲得更高的出報(bào)率。

  由于其產(chǎn)品綜合質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,而其價(jià)格定位于國(guó)內(nèi)新聞報(bào)業(yè),因此華東地區(qū)的大型報(bào)社如新聞文匯報(bào)業(yè)集團(tuán)、解放新聞報(bào)業(yè)集團(tuán)以及全國(guó)數(shù)十家大型報(bào)社均將其產(chǎn)品作為替代進(jìn)口紙使用,深得用戶的贊譽(yù)。

  (三) 資本結(jié)構(gòu)介紹

  A公司的注冊(cè)資本為4400萬(wàn)美元,成立之初時(shí)的資本結(jié)構(gòu)為:

  投資人 投資比例投資金額 新加坡* * *公司 53% USD2332萬(wàn)元 美國(guó)* * *公司 32% USD1408萬(wàn)元 新加坡* * *公司5% USD220萬(wàn)元 上海* * *公司 10% USD440萬(wàn)元

  20xx年底,其投資人一方——新加坡* * *公司要求退出該公司,提出出讓其5%的股權(quán)。至20xx年8月經(jīng)股東內(nèi)部協(xié)商后,由新加坡* * 公司和美國(guó)* * *公司購(gòu)買(mǎi)其股權(quán)。因此,公司目前的資本結(jié)構(gòu)為:

  投資人 投資比例 投資金額 新加坡* * *公司 56% USD2464萬(wàn)元 美國(guó)* * *公司 34% USD1496萬(wàn)元 上海* * *公司 10% USD440萬(wàn)元

 。ㄋ模 企業(yè)發(fā)展前景

  近年來(lái),新聞出版事業(yè)發(fā)展迅速,報(bào)刊發(fā)行量的增加和擴(kuò)版帶來(lái)了對(duì)新聞紙需求量的大幅增加。同時(shí),由于國(guó)內(nèi)報(bào)社相繼更新了印刷設(shè)備,對(duì)達(dá)到國(guó)際水平的高速膠(彩)印新聞紙的需求不斷擴(kuò)大。A公司作為生產(chǎn)該領(lǐng)域產(chǎn)品的大型企業(yè),擁有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),且市場(chǎng)基礎(chǔ)好。但企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力有限,無(wú)法滿足巨大的市場(chǎng)缺口,因此公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,近期計(jì)劃增資擴(kuò)建高速彩印新聞紙工程,即二期工程,現(xiàn)已報(bào)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)立項(xiàng)審批,預(yù)計(jì)在年內(nèi)啟動(dòng)。

  二期工程使用的原料與一期相同,同時(shí)擬引進(jìn)較一期更為先進(jìn)的`脫墨裝備,其產(chǎn)品質(zhì)量將較一期的產(chǎn)品更高。二期工程建成后預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力將達(dá)到24萬(wàn)噸(目前一期的年生產(chǎn)力為12萬(wàn)噸),其中40%出口到東南亞以平衡外匯,其余在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售,替代同類進(jìn)口新聞紙。

  綜合來(lái)看,二期的建設(shè)一方面可以為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng),另一方面通過(guò)工藝的提高、規(guī)模的擴(kuò)大、原料的多樣化、以及能源的節(jié)約、資源的保護(hù)等各方面為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,發(fā)展前景不可限量。

  二、 融資需求

  A公司一直以來(lái)有著良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。自1998年開(kāi)業(yè)以來(lái),公司就年年贏利,并且連年被列入上海市銷(xiāo)售收入500強(qiáng)。20xx年企業(yè)對(duì)一期銀團(tuán)貸款進(jìn)行了重組,在我行的積極爭(zhēng)取下,加之與企業(yè)多年來(lái)的良好合作關(guān)系,我行最終成為了企業(yè)重組后銀團(tuán)貸款的主要參貸行,在5280萬(wàn)美元貸款額中我行占1000萬(wàn)美元,為所有參加行中占最大份額銀行之一。同期組建的人民幣16600萬(wàn)元的流動(dòng)資金銀團(tuán)貸款中,我行為牽頭行,貸款額為6300萬(wàn)元。流動(dòng)資金銀團(tuán)貸款將于20xx年4月29日到期,企業(yè)考慮到未來(lái)時(shí)間仍然有資金方面的需求,但原流動(dòng)資金的銀團(tuán)貸款操作不便,且企業(yè)在融資選擇方面有一定的被動(dòng),因此決定將原流動(dòng)資金銀團(tuán)貸款拆分,而選擇一到兩家銀行單獨(dú)申請(qǐng)貸款授信額度。鑒于企業(yè)與我行建立了長(zhǎng)期的良好合作關(guān)系,將我支行作為其首選合作行。并提出了人民幣8000萬(wàn)元的流動(dòng)資金額度貸款,期限為一年。

  三、 財(cái)務(wù)狀況分析

  企業(yè)近三年來(lái)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)具體如下:

  單位:元

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告5

  一、經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展總體情況

 。ㄒ唬└艣r

  近年來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),我市在上級(jí)政府和金融部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把金融產(chǎn)業(yè)納入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,努力增加信貸收入,改善金融服務(wù),促進(jìn)金融改革,實(shí)現(xiàn)了金融實(shí)力增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙贏”的有利局面。

 。ǘ┺r(nóng)業(yè)和中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的占比和發(fā)展情況

  改革開(kāi)放30多年特別是近幾年來(lái),龍口走過(guò)了波瀾壯闊的發(fā)展歷程,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的巨大變化,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣到現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)市的宏偉跨越。中小企業(yè)的異軍突起對(duì)促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了關(guān)鍵的助推作用?梢哉f(shuō)中小企業(yè)已經(jīng)成為我市縣域經(jīng)濟(jì)的主體,成為城鄉(xiāng)居民就業(yè)和收入的主要渠道,成為地方財(cái)政收入的主要來(lái)源。

  一是有力地拉動(dòng)了全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。近幾年來(lái),全市中小企業(yè)為主體的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。上繳地方級(jí)稅收也逐年增加,占當(dāng)年財(cái)政收入的份額也不斷遞增,中小企業(yè)已成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和最具活力的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  二是有效增加了城鄉(xiāng)居民的收入。中小企業(yè)的爭(zhēng)先發(fā)展,勇于創(chuàng)業(yè),提供了大量的就業(yè)崗位,安排轉(zhuǎn)移了大量的城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力。目前,全市絕大多數(shù)新增勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員在中小企業(yè)企業(yè)就業(yè)。中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,極大增加了城鄉(xiāng)居民的收入。特別是近幾年來(lái)在商貿(mào)、餐飲、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)快速膨脹,為城鄉(xiāng)居民提供的收入也逐年增加。

 。ㄈ┤r(nóng)和中小企業(yè)融資需求情況

  目前,我市中小企業(yè)正處于快速發(fā)展和壯大時(shí)期,信貸需求趨旺,但銀行滿足率較低,企業(yè)貸款難。經(jīng)與部分企業(yè)和銀行機(jī)構(gòu)溝通了解,絕大多數(shù)企業(yè)表示“有較大資金缺口”,表示“沒(méi)有資金缺口”的企業(yè)占的份額很少。同時(shí)有相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在貸款“比較難”,突出表現(xiàn)在:一是新上項(xiàng)目建設(shè)需要大量資金;二是企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)需要資金進(jìn)行技術(shù)改造和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;三是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要大量流動(dòng)資金。這些都造成企業(yè)資金缺口依然較大。

  二、小額貸款公司的發(fā)展及作用

 。ㄒ唬┕芾碇贫群捅O(jiān)管體制情況

  為進(jìn)一步支持規(guī)范本區(qū)小額貸款公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司監(jiān)督管理,建立健全監(jiān)管機(jī)制,防范和化解風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)小額貸款公司開(kāi)展業(yè)務(wù),促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮小額貸款公司為本地“三農(nóng)”和小企業(yè)提供金融服務(wù)的作用。根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展小額貸款公司試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》(魯政辦發(fā)〔20xx〕46號(hào))的要求,我市明確由市金融辦作為小額貸款公司職能主管部門(mén),承擔(dān)日常的管理和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,定期接收小額貸款公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、融資等信息,每年度對(duì)小額貸款公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)服務(wù)“三農(nóng)”和小企業(yè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)等。建立健全貸款管理制度。明確貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,健全金融企業(yè)財(cái)會(huì)制度,真實(shí)全面反映企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng),無(wú)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

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 。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展、定位及支農(nóng)支小的做法

  自20xx年我市成立首家小額貸款公司以來(lái),市政府及金融辦、銀監(jiān)、工商、財(cái)稅等有關(guān)部門(mén),在指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng),維持健康發(fā)展、支持三農(nóng)及小企業(yè)等方面做了大量工作。主要特點(diǎn)一是公司治理完善,操作流程簡(jiǎn)約規(guī)范。我市小額貸款公司的主要發(fā)起人均是當(dāng)?shù)貙?shí)力雄厚、管理規(guī)范、信用優(yōu)良的`民營(yíng)骨干企業(yè),如南山集團(tuán)、郎源股份有限公司等,小額貸款公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,設(shè)立董事會(huì)、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì),實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。貸款調(diào)查、審查、審批相對(duì)分離,操作流程簡(jiǎn)約、快捷,在放貸效率上遠(yuǎn)高于其他銀行。二是服務(wù)方向正確,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益初顯。小額貸款公司是“正規(guī)銀行”的補(bǔ)充,其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本目標(biāo)就是為‘三農(nóng)’和小企業(yè)提供量身定做的融資服務(wù)。其客戶對(duì)象主要是縣域經(jīng)濟(jì)中銀行機(jī)構(gòu)不愿提供服務(wù)的小客戶,如小規(guī)模種養(yǎng)殖的農(nóng)戶、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)(加工)戶,有發(fā)展?jié)摿Φ某擎?zhèn)小企業(yè)等。

 。ㄈ┐嬖趩(wèn)題.

  我市小額貸款公司正處于發(fā)展初期,還存在一些制約穩(wěn)健發(fā)展的問(wèn)題,主要有:

  一是后續(xù)資金不足,制約功能發(fā)揮。銀監(jiān)會(huì)規(guī)定,小額貸款公司不能吸收公眾存款,從其他銀行融資的額度不能超過(guò)注冊(cè)資本金的50%。由于受注冊(cè)資本最高限額以及融資比例的限制,目前,我市已運(yùn)營(yíng)的1家小額貸款公司20xx年貸款發(fā)放額僅為16909萬(wàn)元,對(duì)緩解小企業(yè)資金也只是起到杯水車(chē)薪的作用。

  二是經(jīng)營(yíng)范圍狹窄,盈利能力受限。目前小額貸款公司業(yè)務(wù)品種單一,只能從事貸款業(yè)務(wù),利息收入是企業(yè)的唯一來(lái)源,盈利能力十分有限。

  三是機(jī)構(gòu)名份尷尬,監(jiān)管有待完善。小額貸款公司雖然在初期按金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式來(lái)規(guī)劃,但短期內(nèi)獲得“金融機(jī)構(gòu)”名份并不容易,使小額貸款公司處于按金融機(jī)構(gòu)的要求監(jiān)管,但又享受不到金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策的尷尬境地。

  四是運(yùn)營(yíng)成本偏高,扶持力度不一。稅收負(fù)擔(dān)較重,管理費(fèi)用高,使得資金年回報(bào)率偏低,在這方面給企業(yè)發(fā)展造成了一定程度上的負(fù)面影響。

  三、小額貸款公司與其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的區(qū)別

  小貸公司貸款主要發(fā)放方向?yàn)檗r(nóng)戶消費(fèi)級(jí)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款,農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款,利率按照要求都控制在基準(zhǔn)利率的0.9倍到4倍之間,從前期已發(fā)生的款項(xiàng)分析,農(nóng)戶消費(fèi)級(jí)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款貸款利率水平相對(duì)較低,年利率在6-8%之間,而農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款、小企業(yè)貸款利率水平相對(duì)較高,年利率基本為20%左右。同時(shí),和普通銀行貸款相比較,貸款期限主要集中在6個(gè)月以內(nèi)。

  相比較傳統(tǒng)的銀行貸款,小額貸款公司一般具有以下特點(diǎn):放款時(shí)間較銀行快,放款的門(mén)檻也較銀行低,要求貸款者提供的手續(xù)相比較銀行來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)易。他的出現(xiàn),對(duì)改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)、解決微小企業(yè)融資困難、促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培育競(jìng)爭(zhēng)性農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用。至于小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行比較,二者既有相同之處,也存在巨大差異,首先是經(jīng)營(yíng)宗旨和市場(chǎng)定位基本相同,都是服務(wù)于微小企業(yè)與“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)體。但由于兩類機(jī)構(gòu)在股權(quán)結(jié)構(gòu)、法律地位和企業(yè)性質(zhì)的不同,使其在經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)意識(shí)、客戶群體、人力資源配置等方面存在較大區(qū)別。從經(jīng)營(yíng)模式上看,村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人必須為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),其高管人員和業(yè)務(wù)骨干均由發(fā)起銀行派遣,經(jīng)營(yíng)方式、操作流程、內(nèi)部管理制度沿用主發(fā)起銀行的業(yè)務(wù)模式,可以說(shuō)是大銀行“克隆”一個(gè)小銀行,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)所限,村鎮(zhèn)銀行是在主發(fā)起銀行完全控制下經(jīng)營(yíng),很難改變主發(fā)起銀行固有的經(jīng)營(yíng)模式。小額貸款公司由民間資本組建的股份制企業(yè),最高權(quán)力完全歸屬于全體股東,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分工明確,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)分離的經(jīng)營(yíng)模式,公司法人治理結(jié)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立,在運(yùn)營(yíng)上存在一定的靈活性。 從服務(wù)模式上看,(村鎮(zhèn)銀行在客戶服務(wù)上借鑒主發(fā)起銀行的一整套規(guī)范化的服務(wù)體系,在受理貸款的過(guò)程中相較小額貸款公司更為專業(yè)化、流程化、職業(yè)化。小額貸款公司在服務(wù)方面更能體現(xiàn)人性化、平等化特性,作為扎根于農(nóng)村的新型金融服務(wù)機(jī)構(gòu),面對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和村民,在服務(wù)過(guò)程中更直接、手續(xù)更簡(jiǎn)單。從服務(wù)對(duì)象看,村鎮(zhèn)銀行與小額貸款公司的客戶的市場(chǎng)定為小額、分散,服務(wù)對(duì)象為微小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì),但是由于經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念的差異,具體的客戶群體也有較大區(qū)別。小額貸款公司在利率定價(jià)方面也比村鎮(zhèn)銀行高出很多,客戶群體主要是短期急需資金周轉(zhuǎn)或者新創(chuàng)辦的微小企業(yè),貸款風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)大,相比傳統(tǒng)商業(yè)銀行,“小額、分散、靈活”是其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要特征。

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告6

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo):

  一、基本情況

  1、企業(yè)名稱:上海丹菱福德香精香料有限公司。

  2、成立時(shí)間:20xx年1月。

  3、注冊(cè)地址:上海市浦東康橋工業(yè)區(qū)康橋東路558號(hào)。經(jīng)營(yíng)地同注冊(cè)地。

  4、企業(yè)職工人數(shù):50人。

  5、注冊(cè)資本:1000萬(wàn)元。

  6、主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍:從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);生產(chǎn)乳化香精及其它香精,銷(xiāo)售公司自產(chǎn)產(chǎn)品。(凡涉及許可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目憑許可證經(jīng)營(yíng))。

  企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu):?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元股東名稱

  上海丹菱香精香料

  有限公司原投資額占比變更后投資額占比%劉曉東12%陸斌柳海彬杜宇紅合計(jì)上海丹菱福德香精香料有限公司前身為上海麥克斯丹菱香精香料有限公司,是一家主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售液體類、乳化類及粉末類食用香精香料的公司。目前公司的主要客戶有健力寶、匯源、屈臣氏、光明、娃哈哈、伊利等國(guó)內(nèi)外知名的食品企業(yè)。公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員20名,市場(chǎng)遍布全國(guó),公司從廣東健力寶和杭州娃哈哈高薪聘請(qǐng)了技術(shù)總監(jiān)和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),提高公司的產(chǎn)品科技含量和加大市場(chǎng)拓展。

  公司銷(xiāo)售情況良好,20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2428萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1035萬(wàn)元。20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3628萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1653萬(wàn)元。20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3422萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1114萬(wàn)元。企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況良好,盈利能力較強(qiáng)。

  二、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)及股東背景

  1、法定代表人劉曉東,20xx年7月生,學(xué)歷大學(xué),職稱工程師,20xx年至20xx年,任職于深圳波頓香精香料有限公司調(diào)香師;20xx年至20xx年任職于上海萬(wàn)聲通訊有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;20xx年至20xx年任上海丹菱香精香料有限公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。20xx年至今任上海丹菱福德香精香料有限公司董事長(zhǎng)。劉曉東在香精香料行業(yè)已有十多年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),和各大食品和飲料生產(chǎn)廠商有良好的人脈關(guān)系和合作基礎(chǔ),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著重要作用。

  2、法定代表人、主要股東不存在賭博、吸毒、**等違法不良記錄。

  3、法定代表人、主要股東的個(gè)人信用記錄情況良好。

  三、財(cái)務(wù)狀況

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)情況調(diào)查

  銷(xiāo)售利潤(rùn)情況:銷(xiāo)售總額銷(xiāo)售利潤(rùn)凈利潤(rùn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率償債指標(biāo)情況:資產(chǎn)負(fù)債率%%%流動(dòng)比率速動(dòng)比率,截止20xx年末,公司總資產(chǎn)6042萬(wàn)元,負(fù)債1872萬(wàn)元,負(fù)債率31%,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分別為2。17和1。66,顯示公司短期償債能力較強(qiáng)。

  1、資產(chǎn)負(fù)債情況

  (1)貨幣資金362萬(wàn)元。

 。2)應(yīng)收票據(jù)62萬(wàn)元,主要包括應(yīng)收北京匯源食品公司15萬(wàn)元,佛山三水健力寶貿(mào)易公司30萬(wàn)元,樂(lè)天奧的利飲料公司17萬(wàn)元。

 。3)應(yīng)收賬款1096萬(wàn)元,包括應(yīng)收近200家食品和飲料企業(yè)的賬款,其中主要應(yīng)收款對(duì)象是健力寶公司75萬(wàn)元,奧的利飲料公司50萬(wàn)元,光明乳業(yè)62萬(wàn)元,福建惠康食品45萬(wàn)元,南京喜之郎果凍36萬(wàn)元,娃哈哈飲料公司69萬(wàn)元等知名食品和飲料生產(chǎn)企業(yè)的賬款。

 。4)存貨952萬(wàn)元,主要是原材料、自制半成品和庫(kù)存商品。

 。5)固定資產(chǎn)20xx萬(wàn)元,主要是廠房、設(shè)備、車(chē)輛和辦公用品。

 。6)短期借款1480萬(wàn)元,其中我行中小企業(yè)貸款540萬(wàn)元,占比36%;農(nóng)行流動(dòng)資金貸款940萬(wàn)元,占比64%。

  (7)應(yīng)付賬款308萬(wàn)元,主要包括應(yīng)付宜佳香料有限公司51萬(wàn)元,上海金豐經(jīng)營(yíng)公司40萬(wàn)元,上海中山物貿(mào)集團(tuán)公司46萬(wàn)元,香樂(lè)香料公司36萬(wàn)元,上海浦杰香料公司22萬(wàn)元等,其余企業(yè)均是應(yīng)付賬款在10萬(wàn)元以內(nèi)。

  2、權(quán)益情況

  企業(yè)所有者權(quán)益4171萬(wàn)元,其中包括實(shí)收資本1000萬(wàn)元,盈余公積389萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)2754萬(wàn)元。

  3、損益情況

  20xx年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3422萬(wàn)元,比20xx年略有下降,原因是20xx年產(chǎn)品原材料價(jià)格上漲迅猛,公司部分產(chǎn)品成本大幅超出預(yù)計(jì)。所以,下半年,公司調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),果斷地減少了部分產(chǎn)品的生產(chǎn)。

  利潤(rùn)總額1114萬(wàn)元,銷(xiāo)售利潤(rùn)率33%,企業(yè)保持了較強(qiáng)的盈利能力。但是相比上年46%的銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率有所下降,原因是20xx年食品和化工原材料價(jià)格上漲較快,平均估計(jì)漲幅在20%-30%左右,公司產(chǎn)品的價(jià)格卻無(wú)法同步上漲,造成公司盈利能力有所下降。

 。ǘ┢髽I(yè)第一還款來(lái)源的分析

  企業(yè)20xx年度銷(xiāo)售收入3422萬(wàn)元,借款期限內(nèi)預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售收入可以達(dá)到4200萬(wàn)元左右。

  四、貸款要素及用途說(shuō)明

  1、貸款金額800萬(wàn)元整。

  2、貸款利率按照基準(zhǔn)利率上浮5%,該企業(yè)20xx年信用等級(jí)為A+級(jí),符合信用等級(jí)對(duì)利率的`要求。

  3、借款期限12個(gè)月,還款方式按季等本歸還本金,按月支付利息。

  4、貸款用途:企業(yè)向我行申請(qǐng)800萬(wàn)元,貸款主要用于流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)作為一家專門(mén)生產(chǎn)食用香精香料的公司,其供貨對(duì)象主要是國(guó)內(nèi)的一些知名的食品和飲料公司。資金的結(jié)算方式通常是2-3個(gè)月結(jié)算一次。同時(shí)企業(yè)為了保持和擴(kuò)大已有的市場(chǎng)份額,需要不斷地開(kāi)發(fā)和增加新產(chǎn)品,創(chuàng)造出各種不同的口味。公司預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4200萬(wàn)元,公司現(xiàn)在的銷(xiāo)售對(duì)象均為國(guó)內(nèi)知名的食品和飲料的生產(chǎn)商,例如20xx年10月,公司和可口可樂(lè)上海分公司達(dá)成了合作意向,將有望成為其大陸唯一的香精供應(yīng)商。但是,由于產(chǎn)品的收款期較長(zhǎng),一般為2-3個(gè)月,公司從采購(gòu)到生產(chǎn)成品需要2-3個(gè)月左右,企業(yè)所需流動(dòng)資金比往年大幅提高。根據(jù)產(chǎn)品成本占比60%測(cè)算,總需要采購(gòu)原材料資金約2500萬(wàn)元,按年周轉(zhuǎn)2次測(cè)算,需要1250萬(wàn)元,另外,需要管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用300萬(wàn)元?偭鲃(dòng)資金需求約1550萬(wàn)元,企業(yè)計(jì)劃以自有資金投入750萬(wàn)元,申請(qǐng)我行小企業(yè)貸款800萬(wàn)元。

  5、還款來(lái)源:

  本貸款第一還款來(lái)源是企業(yè)自身銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)。

  上海丹菱福德公司經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展,已經(jīng)集聚了優(yōu)質(zhì)的人力資源和市場(chǎng)客戶資源,將在20xx年取得更大的發(fā)展。公司經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研,決定對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)研和細(xì)分,從20xx年開(kāi)始將暫停對(duì)銷(xiāo)售額50萬(wàn)元以下的小型客戶的供貨,集中優(yōu)勢(shì)為大中型客戶配套生產(chǎn),以進(jìn)一步規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),并提升企業(yè)產(chǎn)品自身的地位和品質(zhì)。各地的經(jīng)銷(xiāo)隊(duì)伍已經(jīng)對(duì)20xx年的銷(xiāo)售客戶基本確定,銷(xiāo)售目標(biāo)已經(jīng)制定并報(bào)董事會(huì)。公司預(yù)計(jì)20xx年銷(xiāo)售收入可以達(dá)到4200萬(wàn)元,比上年3422萬(wàn)元增加24%。20xx年目標(biāo)客戶中:健力寶350萬(wàn)元,光明700萬(wàn)元,娃哈哈560萬(wàn)元,樂(lè)天奧的利500萬(wàn)元,蒙牛580萬(wàn)元,伊利600萬(wàn)元,匯源果汁400萬(wàn)元,美晨300萬(wàn)元等。由于丹菱福德的產(chǎn)品口味優(yōu)良,市場(chǎng)反映良好,合作方均有意向不斷擴(kuò)大和公司的合作。通過(guò)篩選客戶,公司將逐步提升產(chǎn)品的價(jià)格和毛利,公司預(yù)計(jì)20xx年利潤(rùn)總額可以達(dá)到1200萬(wàn)元,銷(xiāo)售利潤(rùn)率30%,還款能力較強(qiáng)。

  五、融資及信譽(yù)情況

  1、企業(yè)目前銀行借款1480萬(wàn)元,其中我行小企業(yè)貸款540萬(wàn)元,農(nóng)行940萬(wàn)元。

  2、企業(yè)信用記錄情況正常。

  借款人貸款卡記錄沒(méi)有不良記錄;

  借款人股東或法定代表人(即企業(yè)實(shí)際控制人)信用記錄沒(méi)有不良記錄;

  借款人工商信息沒(méi)有不良記錄。

  3、企業(yè)已在我行開(kāi)立基本戶,日均存款300萬(wàn)元左右,銷(xiāo)售歸行資金4000萬(wàn)元,歸行率100%。

  六、擔(dān)保情況

  本次貸款由上海丹菱香精香料有限公司提供全額貸款保證方式擔(dān)保。上海丹菱香精香料有限公司是我行的一般法人客戶,在我行的20xx年信用評(píng)級(jí)為AA-級(jí),授信總額為1000萬(wàn)元,在我行的現(xiàn)有貸款余額為0萬(wàn)元,剩余可用授信額度為1000萬(wàn)元。擔(dān)保人上海丹菱香精香料有限公司成立于20xx年,公司注冊(cè)地康橋工業(yè)園區(qū)康橋東路558號(hào),經(jīng)營(yíng)范圍是香精香料的制造加工、化工原料及產(chǎn)品批發(fā)零售。擔(dān)保人目前的主要業(yè)務(wù)是煙用香精香料的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。主要客戶是全國(guó)各大卷煙生產(chǎn)商,包括常德卷煙廠、安徽卷煙廠、河北卷煙廠、保定卷煙廠、唐山卷煙廠等等。由于香精香料具有不易替代性,產(chǎn)品一經(jīng)市場(chǎng)接受,就不容易改變,一旦改變則香煙的口味將發(fā)生改變。所以企業(yè)和生產(chǎn)卷煙的老客戶的合作非常穩(wěn)定,并通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的香精技術(shù)人才,企業(yè)不斷提高產(chǎn)品的口味和質(zhì)感,迎合客戶的需求。

  截止20xx年末,上海丹菱香精香料有限公司總資產(chǎn)14462萬(wàn)元,負(fù)債6070萬(wàn)元,所有者權(quán)益8392萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率42%。銀行貸款2500萬(wàn)元,全部為農(nóng)行康橋支行的流動(dòng)資金貸款,占比100%。公司年銷(xiāo)售收入4520萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2285萬(wàn)元,利潤(rùn)率達(dá)到50%,盈利能力較強(qiáng)。本次擔(dān)保金額800萬(wàn)元,有擔(dān)保能力。

  七、滿足分行關(guān)于存量?jī)?yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶新增保證貸款的標(biāo)準(zhǔn)情況

  1、信用等級(jí)A+(含)級(jí)以上。

  經(jīng)對(duì)企業(yè)信用等級(jí)的評(píng)定,20xx年信用等級(jí)為A+級(jí)。

  2、我行開(kāi)戶2年以上,貸款存續(xù)期1年以上,銷(xiāo)售歸行5倍以上。

  丹菱福德在我行開(kāi)立基本賬戶3年以上,貸款存續(xù)期2年以上。20xx年銷(xiāo)售歸行率100%,是貸款額的7倍。

  3、連續(xù)2年盈利,無(wú)不良記錄,使用我行三種以上金融產(chǎn)品。

  丹菱福德從20xx年至今連續(xù)盈利,無(wú)不良記錄,使用我行網(wǎng)銀、信用卡和代發(fā)工資/理財(cái)金賬戶等綜合業(yè)務(wù),并是我行財(cái)務(wù)顧問(wèn)客戶。

  4、保證人上海丹菱香精香料有限公司20xx年基期AA—級(jí),且在我行有剩余授信額度1000萬(wàn)元。

  八、總體評(píng)價(jià)和調(diào)查意見(jiàn)

  1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)正常,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定,信譽(yù)狀況良好。

  2、擬同意貸款,貸款金額800萬(wàn)元,期限12個(gè)月,還款方式為按季分次歸還本金、按月支付利息,利率基準(zhǔn)上浮5%,由上海丹菱香精香料有限公司提供保證擔(dān)保。請(qǐng)審查。

  特此報(bào)告

  XX

  XXXX年XX月XX日

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告7

  一、基本情況

  1、企業(yè)名稱:上海丹菱福德香精香料有限公司。 2、成立時(shí)間:20xx年1月。

  3、注冊(cè)地址:上海市浦東康橋工業(yè)區(qū)康橋東路558號(hào)。經(jīng)營(yíng)地同注冊(cè)地。

  4、企業(yè)職工人數(shù):50人。 5、注冊(cè)資本:1000萬(wàn)元。

  6、主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍:從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);生產(chǎn)乳化香精及其它香精,銷(xiāo)售公司自產(chǎn)產(chǎn)品。(凡涉及許可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目憑許可證經(jīng)營(yíng))。

  企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu): 單位:萬(wàn)元 股東名稱 上海丹菱香精香料有限公司

  劉曉東 陸斌 柳海彬 杜宇紅 合計(jì)

  120 96 96 88 1000

  12% 9.6% 9.6% 8.8% 100%

  300 240 240 220 1000

  30% 24% 24% 22% 100%

  原投資額

  600

  60% 占比

  變更后投資額

  0 占比

  上海丹菱福德香精香料有限公司前身為上海麥克斯丹菱香精香料有限公司,是一家主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售液體類、乳化類及粉末類食用香精香料的公司。目前公司的主要客戶有健力寶、匯源、屈臣氏、光明、娃哈哈、伊利等國(guó)內(nèi)外知名的食品企業(yè)。公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員20名,市場(chǎng)遍布全國(guó),公司從廣東健力寶和杭州娃哈哈高薪聘請(qǐng)了技術(shù)總監(jiān)和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),提高公司的產(chǎn)品科技含量和加大市場(chǎng)拓展。

  公司銷(xiāo)售情況良好,20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2428萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1035萬(wàn)元。20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3628萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1653萬(wàn)元。20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3422萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1114萬(wàn)元。企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況良好,盈利能力較強(qiáng)。

  二、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)及股東背景

  1、法定代表人劉曉東,1967年7月生,學(xué)歷大學(xué),職稱工程師,1992年至1995年,任職于深圳波頓香精香料有限公司調(diào)香師;1995年至1997年任職于上海萬(wàn)聲通訊有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;1997年至20xx年任上海丹菱香精香料有限公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。20xx年至今任上海丹菱福德香精香料有限公司董事長(zhǎng)。劉曉東在香精香料行業(yè)已有十多年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),和各大食品和飲料生產(chǎn)廠商有良好的人脈關(guān)系和合作基礎(chǔ),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著重要作用。

  2、法定代表人、主要股東不存在賭博、吸毒、等違法不良記錄。

  3、法定代表人、主要股東的個(gè)人信用記錄情況良好。 三、財(cái)務(wù)狀況 (一)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查

  銷(xiāo)售利潤(rùn)情況: 20xx.12 銷(xiāo)售總額 銷(xiāo)售利潤(rùn) 凈利潤(rùn)

  償債指標(biāo)情況: 20xx.12 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率

  截止20xx年末,公司總資產(chǎn)6042萬(wàn)元,負(fù)債1872萬(wàn)元,負(fù)債率31%,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分別為2.17和1.66,顯示公司短期償債能力較強(qiáng)。

  1、資產(chǎn)負(fù)債情況

 。1)貨幣資金362萬(wàn)元。

 。2)應(yīng)收票據(jù)62萬(wàn)元,主要包括應(yīng)收北京匯源食品公司15萬(wàn)元,佛山三水健力寶貿(mào)易公司30萬(wàn)元,樂(lè)天奧的利飲料公司17萬(wàn)元。

 。3)應(yīng)收賬款1096萬(wàn)元,包括應(yīng)收近200家食品和飲料企業(yè)的賬款,其中主要應(yīng)收款對(duì)象是健力寶公司75萬(wàn)元,奧的利飲料公司50萬(wàn)元,光明乳業(yè)62萬(wàn)元,福建惠康食品45萬(wàn)元,南京

  20xx.12

  22% 4.36 3.78

  3.24 2.48

  20xx.12

  31% 2.17 1.66

  資產(chǎn)負(fù)債率 28%

  20xx.12 2428 1485 1035

  3628 2308 1653 46%

  20xx.12

  3422 20xx 1114 33%

  銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率 43%

  喜之郎果凍36萬(wàn)元,娃哈哈飲料公司69萬(wàn)元等知名食品和飲料生產(chǎn)企業(yè)的賬款。

 。4)存貨952萬(wàn)元,主要是原材料、自制半成品和庫(kù)存商品。

 。5)固定資產(chǎn)1967萬(wàn)元,主要是廠房、設(shè)備、車(chē)輛和辦公用品。

 。6)短期借款1480萬(wàn)元,其中我行中小企業(yè)貸款540萬(wàn)元,占比36%;農(nóng)行流動(dòng)資金貸款940萬(wàn)元,占比64%。

 。7)應(yīng)付賬款308萬(wàn)元,主要包括應(yīng)付宜佳香料有限公司51萬(wàn)元,上海金豐經(jīng)營(yíng)公司40萬(wàn)元,上海中山物貿(mào)集團(tuán)公司46萬(wàn)元,香樂(lè)香料公司36萬(wàn)元,上海浦杰香料公司22萬(wàn)元等,其余企業(yè)均是應(yīng)付賬款在10萬(wàn)元以內(nèi)。

  2、權(quán)益情況

  企業(yè)所有者權(quán)益4171萬(wàn)元,其中包括實(shí)收資本1000萬(wàn)元,盈余公積389萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)2754萬(wàn)元。

  3、損益情況

  20xx年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3422萬(wàn)元,比20xx年略有下降,原因是20xx年產(chǎn)品原材料價(jià)格上漲迅猛,公司部分產(chǎn)品成本大幅超出預(yù)計(jì)。所以,下半年,公司調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),果斷地減少了部分產(chǎn)品的生產(chǎn)。

  利潤(rùn)總額1114萬(wàn)元,銷(xiāo)售利潤(rùn)率33%,企業(yè)保持了較強(qiáng)的盈利能力。但是相比上年46%的銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率有所下降,原因是20xx年食品和化工原材料價(jià)格上漲較快,平均估計(jì)漲幅在20%-30%左右,公司產(chǎn)品的價(jià)格卻無(wú)法同步上漲,造成公司盈利能力有所下降。

 。ǘ┢髽I(yè)第一還款來(lái)源的分析

  企業(yè)20xx年度銷(xiāo)售收入3422萬(wàn)元,借款期限內(nèi)預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售收入可以達(dá)到4200萬(wàn)元左右。

  四、貸款要素及用途說(shuō)明 1、貸款金額800萬(wàn)元整。

  2、貸款利率按照基準(zhǔn)利率上浮5%,該企業(yè)20xx年信用等級(jí)為A+級(jí),符合信用等級(jí)對(duì)利率的要求。

  3、借款期限12個(gè)月,還款方式按季等本歸還本金,按月支付利息。

  4、貸款用途:企業(yè)向我行申請(qǐng)800萬(wàn)元,貸款主要用于流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)作為一家專門(mén)生產(chǎn)食用香精香料的公司,其供貨對(duì)象主要是國(guó)內(nèi)的`一些知名的食品和飲料公司。資金的結(jié)算方式通常是2-3個(gè)月結(jié)算一次。同時(shí)企業(yè)為了保持和擴(kuò)大已有的市場(chǎng)份額,需要不斷地開(kāi)發(fā)和增加新產(chǎn)品,創(chuàng)造出各種不同的口味。公司預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4200萬(wàn)元,公司現(xiàn)在的銷(xiāo)售對(duì)象均為國(guó)內(nèi)知名的食品和飲料的生產(chǎn)商,例如20xx年10月,公司和可口可樂(lè)上海分公司達(dá)成了合作意向,將有望成為其大陸唯一的香精供應(yīng)商。但是,由于產(chǎn)品的收款期較長(zhǎng),一般為2-3個(gè)月,公司從采購(gòu)到生產(chǎn)成品需要2-3個(gè)月左右,企業(yè)所需流動(dòng)資金比往年大幅提高。根據(jù)產(chǎn)品成本占比60%測(cè)算,總需要采購(gòu)原材料資金約2500萬(wàn)元,按年周轉(zhuǎn)2次測(cè)算,需要1250萬(wàn)元,另外,需要管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用300萬(wàn)元?偭鲃(dòng)資金需求約1550萬(wàn)元,企業(yè)計(jì)劃以自有資金投入750萬(wàn)元,申請(qǐng)我行小企業(yè)貸款800萬(wàn)元。

  5、還款來(lái)源:

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告8

  一、農(nóng)村信用社小企業(yè)貸款的基本情況

  (一)全市小企業(yè)概況。我市現(xiàn)有小企業(yè)xx戶,從業(yè)人數(shù)約為xx萬(wàn)人。規(guī)模在xx萬(wàn)元以下的企業(yè)有xx戶,占小企業(yè)總數(shù)的xx%;非公有制占主體,股份合作企業(yè)xx戶,私營(yíng)企業(yè)xx戶;集中于第三產(chǎn)業(yè),有3003戶,占小企業(yè)總戶數(shù)的62.6。小企業(yè)已成為支撐我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量和最具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),無(wú)論是對(duì)稅收、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是勞動(dòng)就業(yè)都產(chǎn)生了積極重要作用。然而,小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中受資金制約由來(lái)已久,資金的外向依賴程度很大。調(diào)查發(fā)現(xiàn),無(wú)論是成長(zhǎng)期還是成熟期企業(yè),參與其運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)的外來(lái)資金約占資產(chǎn)總額的三分之一以上。目前全市小企業(yè)主要融資渠道有兩條:一是包括企業(yè)內(nèi)部集資在內(nèi)的社會(huì)民間融資;二是向銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)借款,其中貸款約占融資成份80%以上。

  (二)農(nóng)村信用社積極開(kāi)展小企業(yè)貸款工作。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》和安徽銀監(jiān)局《安徽省開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》、《辦法》)下發(fā)后,全市各農(nóng)村信用聯(lián)社貫徹文件精神,采取切實(shí)措施,積極開(kāi)展小企業(yè)貸款工作。截至20xx年9月,全市農(nóng)村信用社發(fā)放小企業(yè)貸款1069戶、98871萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)了147戶、16164萬(wàn)元。貸款既促進(jìn)了小企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也提高了各信用社的效益。

 。ㄈ┬∑髽I(yè)貸款工作中存在的主要問(wèn)題。一是滿足率低。據(jù)調(diào)查,至少有30%的企業(yè)因達(dá)不到準(zhǔn)入條件而難以獲得信用社的支持,而得到支持的企業(yè)并非完全能足額得到滿足,受種種因素制約,資金滿足率平均在60—70%。二是品種單一!兑庖(jiàn)》明確了貸款泛指各類貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等表內(nèi)外授信和融資業(yè)務(wù),而我轄農(nóng)村信用社對(duì)小企業(yè)的扶持主要體現(xiàn)在貸款上,票據(jù)承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)幾乎停滯,至于貿(mào)易融資、保理等其他業(yè)務(wù)則從未涉及。而目前所發(fā)放的貸款中主要以擔(dān)保貸款為主,兼之有少量的金額較低的信用貸款。三是各縣區(qū)信用聯(lián)社小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,個(gè)別聯(lián)社小企業(yè)貸款工作重在面上,開(kāi)展的深度不夠。

  二、制約小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的成因分析

  (一)客觀因素。小企業(yè)管理粗放,財(cái)務(wù)不規(guī)范,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)力弱,難以達(dá)到銀行規(guī)定的準(zhǔn)入門(mén)檻。我市小企業(yè)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū),資產(chǎn)評(píng)估值低,有些企業(yè)土地、房產(chǎn)證照不全,因受區(qū)位劣勢(shì)和資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)交易等條件的制約,不僅不能及時(shí)變現(xiàn),也無(wú)法按照有關(guān)金融規(guī)章的要求實(shí)行抵押登記,難以滿足信用社擔(dān)保條件。農(nóng)村信用社服務(wù)方式和服務(wù)手段比較落后,金融服務(wù)功能與服務(wù)品種不盡完備,制約了信貸業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力。

 。ǘ┲饔^因素。農(nóng)村信用社一些管理人員和信貸人員主觀上認(rèn)為小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)大,收益小,金額低,筆數(shù)多,管理難度大,投放大中型企業(yè)易管理、收效明顯,有追捧大企業(yè)思想情結(jié),對(duì)開(kāi)展小企業(yè)貸款積極性不高。另外,在信貸新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上缺乏應(yīng)有的積極性,認(rèn)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)耗時(shí)費(fèi)力,不出風(fēng)險(xiǎn)便罷,一旦形成風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任難免。

 。ㄈv史因素。我市的數(shù)千戶小企業(yè)(其中不少已關(guān)停倒閉)原有貸款合計(jì)金額大、質(zhì)量低。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,現(xiàn)有的農(nóng)村信用社小企業(yè)存量貸款中不良率高達(dá)42.3。曾經(jīng)有過(guò)發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款的沉痛教訓(xùn),且沉淀的貸款至今仍是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)的沉重負(fù)擔(dān),制約了農(nóng)村信用社小企業(yè)信貸投放業(yè)務(wù)的開(kāi)展。農(nóng)村信用社信貸人員素質(zhì)與開(kāi)展小企業(yè)貸款的要求不相匹配。

  (四)社會(huì)因素。一是無(wú)論工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)還是金融部門(mén),都不能掌握某個(gè)企業(yè)資信及經(jīng)營(yíng)等全面情況,難以對(duì)其作出綜合性的信用評(píng)價(jià)。二是擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量少,資金規(guī)模較小,擔(dān)保能力有限,擔(dān)保業(yè)務(wù)期限短(一般在1年以內(nèi)),風(fēng)險(xiǎn)防范方式比較落后,在提供擔(dān)保的同時(shí),又要求企業(yè)提供相應(yīng)的反擔(dān)保。全市僅有五家政府出資的擔(dān)保中介,市以及四縣各有一家,且和縣擔(dān)保公司運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,業(yè)務(wù)停滯已近兩年。三是小企業(yè)在辦理抵押貸款的規(guī)費(fèi)繳納方面負(fù)擔(dān)重,企業(yè)要獲得100萬(wàn)元信貸支持,抵押物的評(píng)估和登記費(fèi)用約在1萬(wàn)元左右,且登記期限一般也是一年,對(duì)于長(zhǎng)期周轉(zhuǎn)使用信貸資金的企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)較重。此外,在貸款呆帳核銷(xiāo)方面,稅務(wù)部門(mén)的審核缺乏靈活性,貸款呆賬核銷(xiāo)比較困難。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村信用社的支持不夠,在業(yè)已沉淀的不良貸款中,有相當(dāng)大的一部分為90年代前后期基層政府干預(yù)形成,直至如今,協(xié)助清償力度不夠。五是目前仍有部分小企業(yè)借改制之機(jī)惡意逃廢債務(wù),農(nóng)信社勝訴案件執(zhí)行難,社會(huì)信用環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

 。ㄎ澹C(jī)制因素。一是單戶貸款比例控制制約了小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。按現(xiàn)行監(jiān)管規(guī)章和有關(guān)規(guī)定,農(nóng)村信用社發(fā)放單戶貸款不得超過(guò)其資本金的10%。一些當(dāng)初由農(nóng)信社扶持起來(lái)的企業(yè)做大做強(qiáng)后,對(duì)資金的需求也越來(lái)越大,在得不到聯(lián)社加大支持的情況下,便轉(zhuǎn)向其他商業(yè)銀行尋求解決。二是現(xiàn)行的考核機(jī)制影響了對(duì)小企業(yè)的信貸投放。目前各聯(lián)社的考核機(jī)制中多強(qiáng)調(diào)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和責(zé)任追究,缺乏正向激勵(lì)機(jī)制和免責(zé)條款,影響了對(duì)小企業(yè)的信貸營(yíng)銷(xiāo)。三是現(xiàn)行利率水平的影響。目前,轄內(nèi)農(nóng)村信用社尚未建立科學(xué)合理的.貸款定價(jià)機(jī)制,在與商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶過(guò)程中,明顯處于劣勢(shì)。

  三、對(duì)策建議

 。ㄒ唬┝⒆恪傲(xiàng)機(jī)制”,找準(zhǔn)推行小企業(yè)貸款的切入點(diǎn)。完善銀行信貸管理體制,加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的金融服務(wù)。改進(jìn)信用評(píng)級(jí)、授信辦法,制定符合小企業(yè)特點(diǎn)的信用等級(jí)評(píng)定制度,采取一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)如小企業(yè)的納稅情況、

  銷(xiāo)售收入歸社情況、經(jīng)營(yíng)管理情況以及企業(yè)負(fù)責(zé)人的道德品質(zhì)等來(lái)評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí),核定小企業(yè)的授信額度。對(duì)基層社適當(dāng)下放審批權(quán),特別是要下放低風(fēng)險(xiǎn)貸款和優(yōu)質(zhì)客戶的審批權(quán),減少貸款審批層級(jí),簡(jiǎn)化貸款程序,使符合條件的小企業(yè)及時(shí)得到信貸支持。支持和鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)小企業(yè)客戶實(shí)際需求,量體裁衣,因地制宜,積極進(jìn)行金融產(chǎn)品服務(wù)的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,滿足不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同層次小企業(yè)金融服務(wù)的需要。要加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)分析、判斷與評(píng)價(jià)體系。建立完善小企業(yè)貸款違約信息通報(bào)機(jī)制。政府相關(guān)職能部門(mén)和金融部門(mén)要高度重視小企業(yè)貸款違約信息的收集報(bào)送工作,建立小企業(yè)信息通報(bào)機(jī)制,提高小企業(yè)貸款信息透明度,實(shí)現(xiàn)小企業(yè)貸款違約信息共享。有關(guān)部門(mén)應(yīng)每年開(kāi)展一次優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信小企業(yè)客戶的評(píng)選工作,推行小企業(yè)貸款客戶“紅名單”和“黑名單”制度。對(duì)列入“黑名單”的小企業(yè),轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要聯(lián)手制裁,停止發(fā)放新貸款,并向社會(huì)公告,為開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。

 。ǘ┬∑髽I(yè)要強(qiáng)身健體,增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。小企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,不斷提高綜合管理水平和盈利能力。

  一是建立符合現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的公司法人治理架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制,從根本上改變以往小企業(yè)家長(zhǎng)制、作坊式管理經(jīng)營(yíng)模式。

  二是小企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)情況、技術(shù)能力,按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,選好項(xiàng)目,積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有力和競(jìng)爭(zhēng)力,不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。

  三是積極主動(dòng)向農(nóng)信社提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)情況和真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表信息,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱。四是完善小企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)證明,努力達(dá)到農(nóng)信社抵押擔(dān)保準(zhǔn)入條件。五是增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí),樹(shù)立信用觀念,贏得農(nóng)村信用社的信賴和支持。

 。ㄈ┱捌渎毮懿块T(mén)要加大小企業(yè)發(fā)展的支持力度。

  其一,積極完善和落實(shí)農(nóng)村信用社各項(xiàng)扶持政策,政府的各類政策性補(bǔ)貼應(yīng)及時(shí)足額到位,簡(jiǎn)化貸款呆賬核銷(xiāo)程序。

  其二,在積極引入各種形式的社會(huì)中介擔(dān)保機(jī)構(gòu)的同時(shí),不斷充實(shí)由政府出資創(chuàng)辦的擔(dān)保公司,豐富擔(dān)保中介的擔(dān)保能力和擔(dān)保面。

  其三,降低房產(chǎn)、土地部門(mén)抵押登記等費(fèi)用,根據(jù)企業(yè)使用貸款的周轉(zhuǎn)時(shí)間和周轉(zhuǎn)頻率,合理制定抵押登記期限,減少企業(yè)融資成本。

  其四,積極維護(hù)農(nóng)村信用社合法權(quán)益,努力解決司法執(zhí)行難問(wèn)題,對(duì)前期因政府干預(yù)形成的不良貸款,積極協(xié)助清收、或者以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)予以置換。

  其五,努力整治社會(huì)信用環(huán)境,制止企業(yè)利用改制之機(jī)逃廢債務(wù)行為。

 。ㄋ模┿y行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要制定差別的監(jiān)管政策。銀監(jiān)會(huì)及各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要根據(jù)農(nóng)村信用社實(shí)際狀況研究制定推動(dòng)小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、損失準(zhǔn)備金計(jì)提、壞賬核銷(xiāo)以及資本充足率計(jì)算等方面的差別政策,適當(dāng)提高單戶貸款比例,為合作金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的監(jiān)管政策環(huán)境。

企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告9

  1、基本情況:企業(yè)名稱、地址、企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資本、法人執(zhí)照、法人代表姓名、性別、年齡、職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限、誠(chéng)信程度、領(lǐng)導(dǎo)成員名稱、技術(shù)人員和員工人數(shù)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,注冊(cè)商標(biāo)。

  2、財(cái)務(wù)狀況:

 。1)資產(chǎn)負(fù)債:固定資產(chǎn)分為辦公管理類的固定資產(chǎn),用于生產(chǎn)方面的固定資產(chǎn),如廠房、設(shè)備;流動(dòng)資產(chǎn)分為原材料、產(chǎn)成品、應(yīng)收貨款、現(xiàn)金(含周轉(zhuǎn)金)逐項(xiàng)寫(xiě)清;無(wú)形資產(chǎn)包括土地、商標(biāo)等;遞延資產(chǎn)、不能變現(xiàn)的待攤費(fèi)用、租金、裝修費(fèi)。負(fù)債包括銀行借款、民間籌資、應(yīng)付貨款分項(xiàng)寫(xiě)清、銀行借款寫(xiě)清所屬行社、貸款金額、貸款形態(tài)、欠息情況。所有者權(quán)益,資產(chǎn)負(fù)債比率。

 。2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)規(guī)模包括設(shè)計(jì)規(guī)模和實(shí)際規(guī)模、產(chǎn)值、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售周期、產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)和市場(chǎng)的適應(yīng)前景。成本計(jì)算分別計(jì)算出生產(chǎn)平均成本和綜合平均成本、銷(xiāo)售平均價(jià)、產(chǎn)品利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)稅利和純利潤(rùn)。

  3、企業(yè)貸款的可行性分析:

  (1)資產(chǎn)負(fù)債分析;

 。2)生產(chǎn)周期與流動(dòng)資金分析;

 。3)現(xiàn)金流量分析;

 。4)生產(chǎn)與銷(xiāo)售分析;

  這些項(xiàng)目要采用比較、趨勢(shì)、指標(biāo)分析方式進(jìn)行分析,全面評(píng)估分析貸款的風(fēng)險(xiǎn)與否,還款的保證和來(lái)源,提出負(fù)債性的調(diào)查結(jié)論、貸出與否、準(zhǔn)貸金額、

  4、資信狀況:要寫(xiě)清貸款戶是否有不良信用記錄,打印企業(yè)信用報(bào)告。

  5、貸款用途:要寫(xiě)明貸款戶申請(qǐng)貸款的真實(shí)用途,并測(cè)算其貸款金額需求量是否符合實(shí)際。

  6、第一還款來(lái)源:要預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)貸款期限內(nèi)的'收入能否用于償還貸款本息

  7、貸款方式:屬于保證方式的貸款,寫(xiě)清擔(dān)保人基本情況與資產(chǎn)負(fù)債狀態(tài)、分析評(píng)估擔(dān)保資格,屬于抵押貸款,要寫(xiě)清抵押物的名稱,存放具體地點(diǎn)、數(shù)量、(房產(chǎn)寫(xiě)明結(jié)構(gòu)座落位置、間數(shù)、層數(shù)、平方面積寫(xiě)清占地和建筑面積、附簡(jiǎn)易平面圖)估價(jià)、還款的來(lái)源等。

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