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財務(wù)盡職調(diào)查報告

時間:2021-11-30 08:21:46 調(diào)查報告 我要投稿

財務(wù)盡職調(diào)查報告范文

  隨著社會不斷地進步,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的財務(wù)盡職調(diào)查報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務(wù)盡職調(diào)查報告范文

財務(wù)盡職調(diào)查報告范文1

  市民政局:

  XX醫(yī)院XXXX年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xxxx”創(chuàng)下了良好的口碑,F(xiàn)將XXXX年度財務(wù)狀況報告如下:

  一、本年度收入分析

  本年度實現(xiàn)賬面收入X萬元,比上年度的X萬元減少了X%。其中主營業(yè)務(wù)收入X萬元,其他業(yè)務(wù)收入X萬元,分別比去年減少了X%和X%。在主營業(yè)務(wù)收入中,門診收入X萬元,比去年增加了X%,其中門診收入X萬元,比去年的X萬元增加了X%;住院收入X萬元,比去年下降了X%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元,其中:防疫站收入為X萬元,比去年萬元增加了X%,房租及利息收入X萬元。

  二、本年度主要成本費用分析

  本年度共發(fā)生成本費用X萬元,比上年度X萬元減少了X%,主要表現(xiàn)在:

  1、本年度藥品消耗X萬元,衛(wèi)生材料消耗X萬元,分別比去年的X萬元和X萬元下降了X%和X%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到X萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到X萬元,比去年減少了X%。

  2、本年度工資獎金及社會保障費X萬元,比上年度X萬元增加支出X萬元,增加了X%。

  3、本年度發(fā)生能源費支出X萬元。其中:耗電X萬度X萬元,用汽X噸X萬元,支付水費X萬元。本年能源費比上年度增加了X萬元。

  4、本年度計提房屋設(shè)備折舊X萬元,與上年基本持平。

  5、全年還發(fā)生電話費X萬元,差旅及交通費X萬元,印刷及復(fù)印費X萬元,購辦公用品及消耗用物資X萬元,招待費支出X萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等X萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)?ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費X萬元,門診及住院票據(jù)費X萬元,刷卡手續(xù)費X萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費X萬元,垃圾清運費X萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費X萬元等。

  6、本年計提董事長基金X萬元,推銷上年待攤費用X萬元。

  三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

  1、CT后續(xù)維護費,移機費X萬元。

  2、廣告宣傳及招牌制作費X萬元。

  3、設(shè)備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費X萬元。

  4、醫(yī)療賠償支出X萬元。

  5、支付碎石及手外科上年度提成X萬元。

  6、門診房屋改造裝修支出X萬元。

  7、防水處理改造工程X萬元。

  8、本年度新增設(shè)備投資X萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護儀等。

  四、本年度結(jié)余情況

  本年度實現(xiàn)利潤總額X萬元,加年初的分配結(jié)余X萬元,期末賬面未分配利潤為X萬元。

  五、現(xiàn)金流量分析

  本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X萬元,除定期存款戶X萬元外,實際可用貨幣資金X萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X萬元。其中經(jīng)營活動總流入為X萬元,占X%,收到銀行存款利息流入X萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入X萬元,占經(jīng)營流入的X%,其他流入為X%.主要為財局XXXX~XXXX年防疫活動經(jīng)費X萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入X萬元。其中:經(jīng)營活動流出X萬元,占X%;固定資產(chǎn)購置投資支出X萬元,占X%;房屋改造支出X萬元,占X%;污水處理工程投入X萬元,占X%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出X萬元,占經(jīng)營流出的X%;用于職工方面支出X萬元,占經(jīng)營流出的X%;CT維護以及移機支出X萬元。

  六、20xx年醫(yī)務(wù)財務(wù)管理有待進一步加強和控制的方面

  1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。

  2、加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護管理。

  3、進一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。

  4、加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。

  5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。

  6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

財務(wù)盡職調(diào)查報告范文2

  一、我國企業(yè)海外并購現(xiàn)狀

  隨著我國改革開放的不斷深化,我國企業(yè)在“走出去”的戰(zhàn)略指引下,不斷加快海外并購的步伐。根據(jù)德勤發(fā)布的《崛起的曙光:中國海外并購新篇章》的報告。報告中稱,XXXX年下半年至XXXX年上半年,中國的海外并購活動數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長,中國境外并購交易總共有XXX宗,總金額達X億美元。XXXX年中國企業(yè)的海外并購?fù)顿Y者中排名第三,僅次于美國和法國。

  雖然,我國企業(yè)海外并購的增速極快。但中國企業(yè)還普遍缺乏海外并購的實踐經(jīng)驗,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,我國企業(yè)海外并購失敗的很大一部分原因是由于財務(wù)盡職調(diào)查流于形式、財務(wù)盡職調(diào)查不到位。財務(wù)盡職調(diào)查審計主要對盡職調(diào)查的調(diào)查方式的規(guī)范性、調(diào)查內(nèi)容的完整性、調(diào)查結(jié)果的合理性進行審計,是完善盡職調(diào)查,防范企業(yè)并購風(fēng)險的重要手段。

  二、財務(wù)調(diào)查報告中存在的問題

  (一)財務(wù)調(diào)查報告只是對于目標企業(yè)所有的`資料進行簡單的羅列

  目前相當(dāng)一部分財務(wù)盡職報告并未深入地對目標企業(yè)的財務(wù)狀況作出分析。這主要是由于目標企業(yè)財務(wù)及相關(guān)人員對盡職調(diào)查普遍存在抵觸心理,而且目標企業(yè)大多數(shù)財務(wù)核算較為薄弱,資料管理較為混亂,財務(wù)部門迫于某種壓力,存在很多隱瞞事項。因此,這種方法會削弱盡職調(diào)查業(yè)務(wù)的作用,拿不到并購方想要的真實、完整的信息資料,使得盡職報告對于減少信息不對稱的作用不甚明顯[2]。

  (二)對于并購方的投入產(chǎn)出價值調(diào)查不準確,容易落入并購陷阱

  我國企業(yè)的許多海外并購案被媒體進行大肆宣傳,但其結(jié)果并沒有如預(yù)期的提高股東的價值。這主要是由于對并購的投入產(chǎn)出調(diào)查分析不準,未能判斷有沒有控制并購風(fēng)險的能力,對并購所要付出的成本和承擔(dān)的風(fēng)險估計不足,未能準確評價并購?fù)顿Y的回報率,未能有效地回避并購陷阱,導(dǎo)致并購失敗。

  (三)財務(wù)盡職報告過于高估目標企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/p>

  在并購虧損企業(yè)時,許多企業(yè)對于目標企業(yè)的發(fā)展情況盲目樂觀。缺乏對企業(yè)財務(wù)承擔(dān)能力的分析和考察,對企業(yè)的財務(wù)調(diào)查與分析只停留在賬目表面,沒有結(jié)合企業(yè)的市場份額、人力資源和銷售渠道等情況來綜合考慮,導(dǎo)致過高估計目標企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽稚⒉①彿降馁Y源,甚至使并購方背上沉重的包袱。

  (四)對目標企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力調(diào)查分析不足,導(dǎo)致現(xiàn)金流危機

  目標企業(yè)在一定程度上控制現(xiàn)金流的方向,在不同項目間進行現(xiàn)金流調(diào)整。經(jīng)營性現(xiàn)金流通常被外界信息使用者關(guān)注最多,它最容易被調(diào)整,人為提高其報告值,誤導(dǎo)會計信息使用者。同時目標企業(yè)往往是出現(xiàn)財務(wù)困境的企業(yè),企業(yè)不僅需要大量的現(xiàn)金支持市場收購活動,而且要負擔(dān)起目標企業(yè)的債務(wù)、員工下崗補貼等等。這些需要支付的現(xiàn)金對企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力提出了要求,如果處理不當(dāng),會帶來現(xiàn)金流危機,使目標企業(yè)反而成為企業(yè)的現(xiàn)金黑洞。

  三、審計在財務(wù)調(diào)查盡職報告中的作用

  (一)審計財務(wù)盡職調(diào)查報告的程序

  財務(wù)盡職調(diào)查的目標是識別并量化對交易及交易定價有重大影響的事項,因此,主要的工作就是對收益質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量進行分析。在財務(wù)盡職調(diào)查報告的實施階段應(yīng)根據(jù)詳細的調(diào)查計劃和企業(yè)實際情況,實施規(guī)范性的調(diào)查程序,促進調(diào)查結(jié)果的有效性,為企業(yè)的并購決策提供合理的判斷依據(jù)。

  首先,對財務(wù)盡職調(diào)查報告的方案進行審計。審計的主要內(nèi)容有整體操作思路是否符合規(guī)范要求。以及審計盡職調(diào)查設(shè)立的調(diào)查方案中有關(guān)目標企業(yè)財務(wù)狀況的評估、驗資等是否履行了必要調(diào)查程序,從而促進盡職調(diào)查方案的全面性[3]。

  其次,對財務(wù)盡職調(diào)查報告的方法進行審計。對于財務(wù)調(diào)查報告的整體框架進行審計,是否采用多種調(diào)查方法,以便得出盡可能全部的調(diào)查報告,避免做出不正確的決策。

  再次,對財務(wù)盡職調(diào)查報告的步驟進行審計。合理的調(diào)查步驟是避免“并購陷阱”的必要條件,審計人員應(yīng)對每一階段的調(diào)查進行審計,根據(jù)不同的并購類型、目的、內(nèi)容來審查并購中財務(wù)盡職調(diào)查的處理步驟是否符合目標企業(yè)財務(wù)狀況、資產(chǎn)價值調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范、企業(yè)盈利能力分析規(guī)范等要求,確保企業(yè)并購活動的順利進行。

  (二)審計財務(wù)盡職調(diào)查報告的內(nèi)容

  財務(wù)盡職調(diào)查報告并不是審計目標公司的財務(wù)報表,而是了解并分析目標公司的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)。對目標公司的資產(chǎn)狀況、銷售收入、利潤、現(xiàn)金流等財務(wù)指標進行全面調(diào)查,充分了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,更好地為企業(yè)的并購決策提供依據(jù)。

  首先,對財務(wù)盡職調(diào)查的主體和目標進行審計。進行財務(wù)盡職調(diào)查要全面的理解企業(yè)的實施并購的目的和戰(zhàn)略,從而把握調(diào)查的方向,確定調(diào)查的內(nèi)容。為防止財務(wù)盡職調(diào)查對于調(diào)查目標和主體的不確定,審計過程中應(yīng)加強對于盡職調(diào)查活動中的目標和主體的審核,以避免盡職調(diào)查的盲目性。

  其次,對財務(wù)盡職調(diào)查的范圍和內(nèi)容的審計。合理的評估目標企業(yè)的價值,做出正確的并購決策,需要全部的財務(wù)盡職調(diào)查報告作支持。因此,盡職調(diào)查如果僅對財務(wù)報告及其附注實施調(diào)查程序,可能無法全面分析目標企業(yè)的財務(wù)狀況。對于財務(wù)盡職調(diào)查范圍和內(nèi)容的審計主要包括:

  對目標企業(yè)資產(chǎn)價值評估調(diào)查的審計,對于不同的評估項目是否確定合理的價值評估類型和評估范圍,以及反映目標企業(yè)財務(wù)狀況和資產(chǎn)價值評估相關(guān)的內(nèi)容進行有效的審計,促進企業(yè)資產(chǎn)價值評估調(diào)查的正確性。

  對目標企業(yè)財務(wù)指標的審計,對于盡職調(diào)查是否全面了解目標企業(yè)的財務(wù)組織構(gòu)建情況,以及目標企業(yè)的資產(chǎn)總額、負債總額、凈資產(chǎn)價值等進行審計。同時,審計盡職調(diào)查是否對目標企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益項目的真實性、合法性進行調(diào)查,促進財務(wù)指標調(diào)查的全面性。

  對目標企業(yè)關(guān)聯(lián)公司交易的審計,關(guān)聯(lián)交易的復(fù)雜性和隱蔽性使投資者對于目標企業(yè)的價值無法做出合理的判斷,審計的主要目的是對盡職調(diào)查中目標企業(yè)關(guān)聯(lián)方的識別以及對目標企業(yè)關(guān)聯(lián)方內(nèi)部控制制度進行合規(guī)性和實質(zhì)性的測試。從而促進對目標企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營能力的正確評價,促進投資決策的合理性。

  (三)審計財務(wù)盡職調(diào)查的結(jié)果

  有效的財務(wù)盡職調(diào)查結(jié)果,可以幫助企業(yè)判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標及投資原則,合理評估和降低財務(wù)風(fēng)險。對于財務(wù)盡職調(diào)查結(jié)果的審計,主要是在財務(wù)盡職調(diào)查實施程序和財務(wù)盡職調(diào)查內(nèi)容審計的基礎(chǔ)上對并購活動的調(diào)查結(jié)構(gòu)的真實、有效的審計,進一步完善盡職調(diào)查的合理性和有效性。

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