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總經(jīng)理個(gè)人辭職報(bào)告公司
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的總經(jīng)理個(gè)人辭職報(bào)告公司,僅供參考,大家一起來看看吧。
總經(jīng)理個(gè)人辭職報(bào)告公司1
尊敬的xx經(jīng)理:
您好!
想了很久,還是打算寫這份辭職報(bào)告。
我非常感謝有機(jī)會和你一起工作,也是基于我對你的認(rèn)可。不管身邊壓力多大,不管別人怎么說,我都不辯解,不反抗。只希望努力有結(jié)果,對你有幫助。只希望有一天能看著廣州的居民漸漸長大,長成參天大樹。我只希望我能有機(jī)會在樹下乘涼。
以目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式,大部分房地產(chǎn)公司都不好過,市場情況也不是很樂觀!結(jié)合公司目前的項(xiàng)目,還需要養(yǎng)那么多人嗎?是不是該考慮降低人工成本了(xx年截至10月份的人員成本為389.8428萬元,年平均人數(shù)為40人,平均人工成本為9.75萬元/年,這是可怕的數(shù)據(jù)。如果再計(jì)算邊際貢獻(xiàn),很可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)公司的邊際貢獻(xiàn))?從與各主管部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通來看,建議如果只是& times& times對于項(xiàng)目來說,結(jié)合目前的項(xiàng)目進(jìn)度和開發(fā)量,人力需要大幅減少,建議逐步進(jìn)行裁員計(jì)劃(目前大量員工合同將于12月31日到期,不符合工作要求的不能續(xù)簽,可以降低事后裁員的難度和成本)。對于漢達(dá)項(xiàng)目,因?yàn)橐彩欠蛛A段啟動的,按照分階段的計(jì)劃實(shí)施分階段的人才拓展準(zhǔn)備其實(shí)是可以的,當(dāng)然這只是我的建議。
另外,中高層在與各部門溝通時(shí),基本上對公司未來的發(fā)展很迷茫,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,對自己的發(fā)展也很迷茫。如果只是山居項(xiàng)目,他們一般認(rèn)為只需要10到20人(現(xiàn)在有56人),浪費(fèi)了目前的人力,F(xiàn)在支撐他們的是你的個(gè)人魅力。但是對于企業(yè)來說,雖然這是一種留人的方式,但并不是最好的`方式。留住人還是需要企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化氛圍。這是一個(gè)長期的解決方案,尤其是對于中高層管理者來說,薪酬福利是次要的,他們想要發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略需要你和高層討論后確定。我覺得這應(yīng)該是xx人事管理的重點(diǎn)。
同時(shí)各部門也感覺公司內(nèi)部流程不順暢,可能與授權(quán)和部門的職責(zé)分工有關(guān)。咨詢師來了之后會有好的解決辦法,就不多說了。
公司的組織架構(gòu)和基本管理制度相信是在顧問焦的幫助下很快定下來的,雖然只用了兩天時(shí)間,但是&倍;& times老師的能力基本得到大家的認(rèn)可。之前列出的11月份工作計(jì)劃,尤其是xx年的人力規(guī)劃和招聘培訓(xùn)計(jì)劃,與公司的發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)分工以及現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀密切相關(guān)。我覺得這部分工作也需要咨詢師的咨詢結(jié)果出來之后做的規(guī)劃和計(jì)劃有針對性和實(shí)用性;關(guān)于薪酬績效管理的方法,崗位評價(jià)和績效指標(biāo)的設(shè)置只有在部門和崗位職責(zé)分工明確的情況下才是科學(xué)有效的,所以也需要根據(jù)咨詢師的結(jié)果來確定,但公司行政的基本管理制度是可以進(jìn)行的。畢竟和公司的架構(gòu)和職責(zé)分工關(guān)系不大,但卻是規(guī)范日常行為的必備法寶。
一直在思考自己的發(fā)展定位,因?yàn)榉康禺a(chǎn),因?yàn)槲覍δ愕恼J(rèn)可,離開了熟悉的it企業(yè)。從去年8月入職到現(xiàn)在,一年多了。雖然努力了,但是一路跌跌撞撞,工作沒有起色,人力資源工作也沒能提升。我以為自己在hr領(lǐng)域還是專業(yè)的,現(xiàn)在看來真的失敗了。從人力到做你的秘書,再到連接人力和法務(wù),工作內(nèi)容在不斷的變化和增加,要做的事情越來越多,但是什么都做不好。我也在思考我該怎么做,回歸人力。但是人類的工作沒能推動和失!專攻秘書工作?但是我感覺我的性格不適合做秘書,這也是一個(gè)很大的失敗。因此,我不是公司的合適人選。是時(shí)候做出決定了。是時(shí)候離開去找一個(gè)更合適的人幫你了。當(dāng)然,我會在離開前找到接班人。在新人到來之前,我會盡力做好我的工作。
辭職人:
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理個(gè)人辭職報(bào)告公司2
尊敬的總經(jīng)理:
您好!其實(shí)這份辭職報(bào)告是我一個(gè)月前寫的,但是好幾次都沒有勇氣提交。我為你和公司在這個(gè)時(shí)候辭職感到難過。但是時(shí)間不等人,所以我今天必須提交。既然新公司想讓我盡快去那里,我知道我不能再拖了。在你在公司的五年里,我要感謝所有同事的合作和幫助,我將永遠(yuǎn)記住他們。
我平時(shí)的工作都是這些,希望能幫著找個(gè)人代替我。
1、在總經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,發(fā)揮銜接作用,認(rèn)真做好全方位服務(wù)。
2.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的安排、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和實(shí)施。
3.協(xié)助總經(jīng)理管理業(yè)務(wù)服務(wù),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.負(fù)責(zé)各類文件的分類和提交,請組領(lǐng)導(dǎo)閱批后轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理。
5.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,了解公司經(jīng)營管理情況,提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
6.組織總經(jīng)理辦公會議和其他會議,并做好會議記錄。做好決議、決定等文件的起草和印發(fā)工作。
7.做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、歸檔和歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管公司印章和介紹信的使用。
9.負(fù)責(zé)辦理企業(yè)內(nèi)外公文,解決來信來訪,及時(shí)辦理和上報(bào)。
10.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待和來訪工作。
最后公司能盡快找到人選,讓我做好交接工作。為給公司帶來的損失感到惋惜,希望公司能理解我的苦衷。祝公司一路繁榮、成功、進(jìn)步。
辭職人:
20xx年xx月xx日
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