亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告

時(shí)間:2021-06-01 12:21:53 辭職報(bào)告 我要投稿

實(shí)用的會(huì)計(jì)辭職報(bào)告模板匯編7篇

  當(dāng)我們工作一段時(shí)間后,介于某些原因我們會(huì)選擇離開,這時(shí)候需要好好地寫一封辭職報(bào)告了。辭職報(bào)告應(yīng)該包括什么內(nèi)容?以下是小編收集整理的會(huì)計(jì)辭職報(bào)告7篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的會(huì)計(jì)辭職報(bào)告模板匯編7篇

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,非常感謝您這一年來對(duì)我的信任和關(guān)照。

  這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得來工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),我發(fā)覺自己從事行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了,剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì),我打算試試看,所以我決定辭職,請(qǐng)您支持。

  請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1—2周后離開公司,以便完成工作交接。

  在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

  此致

敬禮

辭職人:

日期:

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇2

  尊敬的×××:

  很遺憾在這個(gè)時(shí)候再次向您提出辭職申請(qǐng),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,深感慚愧。

  感謝八年來對(duì)我的信任和關(guān)照,但是由于個(gè)人及家庭方面的原因,本人已經(jīng)無法勝任此工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向?qū)W校提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn),另外我會(huì)認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的工作做一下整理,以期在一周之內(nèi)順利地完成工作交接。

  我真心的感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的關(guān)愛,也感謝身邊同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,由于自身能力及性格等到方面的原因,我對(duì)自己所做工作已感到力不從心。沒能給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,心里很是過意不去,加之工作無規(guī)律性,對(duì)家人關(guān)心不夠,也讓自己倍感壓抑。就在上學(xué)期當(dāng)我產(chǎn)生辭職的念頭時(shí),已對(duì)這份工作失去應(yīng)有的熱情,希望領(lǐng)導(dǎo)理解我的苦衷,準(zhǔn)許我的申請(qǐng),同時(shí)也相信學(xué)校許多有能力的年輕人更能勝任此項(xiàng)工作。

  本人考慮再三,決意辭去會(huì)計(jì)工作,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  謝謝!

  此致

  敬禮!

 申請(qǐng)人:xxxx

  xx年x月x日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職會(huì)計(jì)崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的會(huì)計(jì)崗位的工作。 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給×××(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開會(huì)計(jì)崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來潮,而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的會(huì)計(jì)崗位上,×××(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。 轉(zhuǎn)眼之間,在×××(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首會(huì)計(jì)崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

  ×××(改成自己會(huì)計(jì)崗位所在的單位名稱)

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  提及辭職,在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感,因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方,雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義,我更加愿意選擇前者,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段,我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套,這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),我很欣慰,因?yàn)橹辽倌壳盀橹,拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義,在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中,那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的,我一眼看得到,耳朵聽得到,他們的熱情我甚至摸得到,而我也不想對(duì)過去的錯(cuò)和對(duì)做過多無意義的評(píng)價(jià),我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲謝謝。

  我從來未把人才的頭銜給自己戴上,甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),我是帶著一種摸索的精神過來,許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí),也買了一些書籍猛看,猛學(xué),參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步,我?guī)讉(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后,閉門造車,探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的失眠,工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陳情表》,報(bào)母之日短,報(bào)張總之日長(zhǎng),不禁潸然淚下,感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,我也時(shí)常陷入深深自責(zé),是自己管理水平不足,專業(yè)知識(shí)不強(qiáng),組織能力不佳,協(xié)調(diào)能力太差。

  剛?cè)牍镜牡谝惶欤疫記得是個(gè)很冷的2月天,陰冷,就像現(xiàn)在公司的處境一樣,似乎公司從未走出陰冷的僵局,aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但,我不是標(biāo)榜自我的說,我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度,但很確切的說,我至少改變了aa的一部分,是積極的一部分,在20xx-20xx年度沒有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下,我像是樹立起了一座攔河大壩,讓這趟渾水頓失滔滔,但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī)。渾水依舊還是渾水,想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)凈化的過程,這就是人員的管理。而關(guān)于凈化,我們投入的專業(yè)性人才的成本太少,我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少,我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng),我們互動(dòng)的太少,對(duì)待遇對(duì)公司未來的猜忌很多,消極思想很重,我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下,在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn),而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀,統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。

  回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來,一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢,對(duì)股東來講如此,對(duì)員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體,我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式,咆哮是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物,我至始至終不相信張總是一個(gè)萬惡的資本家。

  我記得20xx年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候,我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題,這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有尚方寶劍一般的威嚴(yán)和權(quán)力,時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音,公平的聲音,和諧的關(guān)懷。

  更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成,何謂權(quán)力未下方,顧名思義,就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主,這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,往遠(yuǎn)了說是官辦主義和封建集中制,這已經(jīng)不是皇權(quán)至上的年代,雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國(guó)財(cái)務(wù)審核的門檻,而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。

  當(dāng)然,最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和老高問題嚇蒼白了臉色,所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎,而恰恰aa同天和在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上,通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,而因?yàn)榍捌诘囊恍⿻?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層,雙方的口味難調(diào),且我們公司從未按常理出牌,至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的關(guān)系網(wǎng)不成立,我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是治不了兜著走。

  再則,就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng),我們購(gòu)買的ERP模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的,而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里,我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)蛛網(wǎng)的模式,一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ),而且不一定彌補(bǔ)的完美,所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員,成本會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主管,出納)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn),一個(gè)全新的ERP的上線,是需要公司經(jīng)過一段時(shí)間的整體磨合之后的,方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線,難度很大,人手不夠,初始化數(shù)據(jù)大量大,初始化難度大,后來造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟,?shù)據(jù)不到位,物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,ERP數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

  我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒,稅務(wù)處理,稅務(wù)賬務(wù)記賬,報(bào)稅,企業(yè)所得稅匯算,日常報(bào)銷審核,內(nèi)帳費(fèi)用匯總,供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕,委外成本核算(周婭婭協(xié)助),自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算),各類倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大),另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào),每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào),月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù),提供給貸款銀行的報(bào)表,聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表,辦公室零星采購(gòu)。而之前的.這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色,我想說我畢竟不是國(guó)家一級(jí)演員,導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒那么高。

  一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性,且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤,如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系,這應(yīng)該是行政部門的工作,而如何在現(xiàn)有的資源下,重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作,這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問題,最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生,違規(guī)操作的事情屢見不鮮,如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要。考核指標(biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量,而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量,穿著質(zhì)量,從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握,細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工,就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣,深入人心。

  在會(huì)議安排上,年會(huì),可以理解做是年度總結(jié)大會(huì),也可以是新年到來之際的一個(gè)新的計(jì)劃,必須要有中層以上員工的參與,各抒己見,暢所欲言,然后總結(jié)發(fā)言,歸成問題冊(cè)推出細(xì)化的管理方案,在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議,財(cái)務(wù)會(huì)議,營(yíng)銷會(huì)議,根據(jù)各個(gè)職能部門的需要,各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì),整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題,開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定,而公司季度的營(yíng)銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場(chǎng)到位,公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所,配備專業(yè)的投影素材和器械。

  對(duì)于20xx年,財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng),細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下,財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則,否則,一切都是空談。

  年初存貨管理制度,存貨包括原材料,廢料,低值易耗品,周轉(zhuǎn)材料,機(jī)物料,半成品(大棒料/小棒料),在產(chǎn)品,委外加工過程中的委外加工物資,產(chǎn)成品-鍛件,成產(chǎn)品-鑄件等,目前經(jīng)過本年度最后一次盤點(diǎn)分析,外購(gòu)的金屬原料和廢料/返回料,及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理,加強(qiáng)日常數(shù)量管理,及時(shí)登記帳卡,另外滯留的棒料貨架問題,半成品-棒料 倉(cāng)庫(kù)帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題,我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的,可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便,讓財(cái)務(wù)工作很難展開。

  本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料,故提前通知人力資源部門,以備做好人力資源的招聘工作。

  再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  辭職時(shí)間:xx年xx月xx日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  很抱歉因此報(bào)告而擾了您們,歲月如逝,茫然回首,本人已在三和效力三載又一月之余,由當(dāng)初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸,可謂斗轉(zhuǎn)星移,彈指一揮。本人更是由剛?cè)肼殨r(shí)的一無所知到如今的知人熟物,這期間固然少不了自身之努力,但更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事之熱情幫助,對(duì)此,本人深懷感激而不能忘矣。

  與三和攜手走過三年光景,記錄點(diǎn)滴,領(lǐng)悟到的不單單是工作,更多的是只可用心體會(huì)的人之性情,正如領(lǐng)導(dǎo)所言,認(rèn)真是一種態(tài)度,工作是一面鏡子,能照出自身,亦可映出他人,孰之優(yōu)劣,何需言之。捫心自問,回首三載,雖從不敢在工作上有怠,可終因自身愚鈍而不能盡趨完美,追其緣由,原因只有一個(gè),無真才實(shí)學(xué)所至也。自知自身能力不濟(jì),終不能掩耳盜鈴,自欺其人,故思索再三,惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展,企業(yè)之興衰,惟系人才為根本,既然毫無建樹,不能勝任,再占其位,實(shí)不知恥愧,故本人慎重辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理助理之職,本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導(dǎo)更好的分擔(dān)點(diǎn)滴,惟讓能者盡顯其能,智者盡揮其智,則公司興,事業(yè)興。天下之大,人才之多,勝于我者何只萬萬千,本人絕不敢以己之私而損公司之利。對(duì)公司,領(lǐng)導(dǎo)不可不忠,但不能愚忠。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆,堅(jiān)忍才能積蓄力量,抱怨詛咒無濟(jì)于事,淪喪的更是大樹之精神,人不該甘于貧窮,但更不能因?yàn)橄敫淖冐毨Фе犯,于人于事,遵循行止無愧天下,褒貶自有春秋,足亦,我就是我。正如前人所言,無比人更高之山,無比腳更長(zhǎng)之路,無比學(xué)更廣之海,學(xué)海浩淼,畢生能求之一瓢足亦。

  三和三年,有辱公司及領(lǐng)導(dǎo)之所望,本人深感愧疚,萬望見諒,本人深知己已屬而立之年之人,自身及社會(huì)所給機(jī)會(huì)亦不多,艱難困苦本是人生良師,身出貧寒之地,自幼不懼困境,只要生命尚存,終不至流落街頭,客死他鄉(xiāng)!

  因我妻子近期身體不適,自身又即將暫時(shí)失業(yè),懇求公司能給予結(jié)清薪資和風(fēng)險(xiǎn)金,本人及家人感激不盡,請(qǐng)于7.28-31之間準(zhǔn)許離職,在此期間,本人將一如既往,盡心盡力,站好末班崗,請(qǐng)公司及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),感謝二字,實(shí)不能表達(dá)本人三年來對(duì)公司之感激,本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛,領(lǐng)導(dǎo)及同事能健健康康,和和順順,家人平安,好人一生平安!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇6

敬愛的xxx/xxx:

  你們好!進(jìn)入展能工作不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了。在這段時(shí)間里,我所學(xué)到的知識(shí)卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和照顧。 在xxxx學(xué)習(xí)與工作的這些日子里,我學(xué)到的不僅是以往書本都學(xué)不到的知識(shí),更重要的是學(xué)會(huì)了待人接物的態(tài)度。雖然,我大學(xué)所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān),但實(shí)際操作卻從未涉及。公司給予了我一個(gè)學(xué)而致用的機(jī)會(huì),對(duì)此我萬分感謝。 我知道,公司給了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),往后也會(huì)給我更多的發(fā)展空間,這是金錢不能衡量的?墒峭ㄟ^這段時(shí)間的工作,我發(fā)覺自己對(duì)這工作缺少一份熱情,缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展,能否勝任往后的工作,F(xiàn)在由于我私人種種原因,父母為我安排了另一份工作,同時(shí)我也想到外面的社會(huì)鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮,所以我決定辭職。

  我知道,這是一種不負(fù)責(zé)的行為,或許有點(diǎn)任性,但我確實(shí)有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因?yàn)槲业膫(gè)人因素而影響到公司的運(yùn)作,因此我作出了這個(gè)決定。

  在xxxx的日子,我學(xué)到了許多,很感謝xxx和各位對(duì)我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗(yàn),希望有機(jī)會(huì)再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意!

  此致

敬禮

  辭職人:xxx

  xx年x月x日

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 篇7

  今天我選擇離開的原因很多,雖然從事代理記帳工作也有一些時(shí)間性,但覺得自己并不能將這份工作做好,而且也失去了往日工作的熱情,有種力不從心的感覺,再這樣下去肯定會(huì)有負(fù)面的影響.也許是能力有限,雖然所里正在開展新的業(yè)務(wù),但由于我以前從事過這塊業(yè)務(wù),對(duì)這塊業(yè)務(wù)也提不起信心,所以我想在會(huì)計(jì)上基本定型,很難有更大的發(fā)展,所以我決定辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

  當(dāng)然無論我在哪里,我都會(huì)曾在事務(wù)所工作而感到驕傲,最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄,永往直前!

【會(huì)計(jì)辭職報(bào)告】相關(guān)文章:

會(huì)計(jì)的辭職報(bào)告01-14

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告01-14

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告12-01

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告02-08

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告03-31

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告02-08

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告02-09

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告12-26

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告06-25

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告01-01