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工期承諾書

時間:2021-04-27 13:38:13 承諾書 我要投稿

關(guān)于工期承諾書匯總9篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家最不陌生的就是書信了吧,書信是人們用于表情達意的一種交際工具。寫信的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的工期承諾書9篇,歡迎大家分享。

關(guān)于工期承諾書匯總9篇

工期承諾書 篇1

  xx局:

  為保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和社會信譽,我單位按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,對開展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)作出如下承諾:

  1、嚴(yán)格按招投標(biāo)文件及合同條款執(zhí)行監(jiān)理。

  2、我公司在人員和技術(shù)方面將給予雙水路(合淮路—四里河路)項目組鼎力支持。

  3、實際到崗監(jiān)理人員與監(jiān)理合同明確的專業(yè)配備、項目監(jiān)理機構(gòu)組成人員名單相符并嚴(yán)格按各自的職責(zé)開展工作。

  4、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。

  5、項目監(jiān)理人員原則上不予調(diào)換,如確需調(diào)動應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意,并按規(guī)定及時辦理有關(guān)變更手續(xù)。

  6、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,自覺抵制腐敗現(xiàn)象,保持廉潔自律。

  7、因我單位原因沒有履行承諾,在工程監(jiān)理過程中存在違法、違規(guī)行為的,我單位愿意按照《合肥市廬陽區(qū)重點工程建設(shè)管理局工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細則》的相關(guān)規(guī)定接受處理(處罰)。

  承諾單位(章)

  法人代表(簽字):

  年 月 日

工期承諾書 篇2

  藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局: 為了保證藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗檢測大樓弱電部分工程 施工工期有效實現(xiàn),完全履行合同中我方的義務(wù),我代表翔宇通信有限公司就保證工期的有關(guān)問題鄭重承諾:

  1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃,并嚴(yán)格按項目部批準(zhǔn)的施工方案和進度計劃實施。實施過程中,我方需要變更施工方案和進度計劃時,必須先征得甲方同意。

  2、在規(guī)定的工期內(nèi)(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容。

  3、我方法定代表人(委托代理人) 常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時,必須經(jīng)甲方同意后方可離開。

  4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時,一定先征得甲方同意,否則愿承擔(dān)由此造成工期拖延等一切不利后果。

  5、保證現(xiàn)場施工機械設(shè)備充足且與施工項目配套,并確保其完好率。未甲方同意,我方不將任何主要施工機械設(shè)備撤出現(xiàn)場。

  6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時,保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機械設(shè)備、人員、物資等。

工期承諾書 篇3

  1、組織保證措施:嚴(yán)格實行項目施工管理,委派具有豐富目標(biāo)管理經(jīng)驗和拼搏精神的項目現(xiàn)場負責(zé)人,并與建設(shè)、監(jiān)理、承包單位等單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行施工,保證總工期預(yù)期完成。

  2、完善資金和材料供應(yīng)的保證措施:材料部門全力保證各種材料的供應(yīng),做到材料質(zhì)量合格,進場及時,滿足工程進度的需要,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  3、合理配置施工機械,提高機械利用率。

  4、采取切實可行的雨季施工措施,保證連續(xù)施工,確保進度和質(zhì)量。

  5、在整個施工工程中,采用經(jīng)濟手段進行管理,以確保工作按期完成。

  目標(biāo)承諾書(工期、質(zhì)量、安全等)

  我方在此鄭重承諾,如果我單位中標(biāo),保證嚴(yán)格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,按照以上各項目標(biāo)完成施工任務(wù)。

  投標(biāo)單位:(章)

  法定代表人或委托人:

  年 月 日

工期承諾書 篇4

  根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗,投標(biāo)工期為60天。

  保證工期的承諾如下:

  1. 按項目管理體制,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,推行項目法施工。

  2. 全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍,主要工程項目實行二班作業(yè)。

  3. 做好各項施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機械設(shè)備應(yīng)提前做好計劃,按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。

  4. 嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工,實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制,利用微機進行動態(tài)管理,通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算,找出計劃中的.關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路,針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計劃目標(biāo)的完成。

  5. 在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。

  6. 針對場平施工特點,合理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進度。

  7. 在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標(biāo)獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。

  8. 施工隊、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

  9. 加強質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。

  10. 正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)

工期承諾書 篇5

  我公司鄭重承諾:

  一、關(guān)于監(jiān)理人員

  1、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進場開展監(jiān)理工作,如確有原因需更換監(jiān)理人員,我們將事先征得業(yè)主同意,并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。

  2、在合同期內(nèi),我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定,以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。

  3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的,我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場。

  4、在每年冬休前或單項工程已完工需要監(jiān)理人員退場時,我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃,在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。

  5、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務(wù)

  的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將嚴(yán)肅處理,同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

  6、我公司將組織一個專門的后勤服務(wù)小組,為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù),他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障,對后方家屬生活上的困難給予及時解決,使現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu)。同時,我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮我公司有組織、有紀(jì)律的特點,集中公司的精華,爭取在本項目中創(chuàng)造良好的信譽,為XinJ的交通建設(shè)貢獻我們的力量。

  二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施

  1、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗檢測儀器設(shè)備等)組織進場,進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。

  2、根據(jù)我公司管理制度,公司將責(zé)成項目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施,以保證在合同期內(nèi)所有進場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。

  3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的,我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

  4、如部分工程已完工,相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場,工們將將書面報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場。

  三、關(guān)于工程質(zhì)量

  1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構(gòu),以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。

  2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施,并保證質(zhì)保體系正常、有效運行,并及時兌現(xiàn)獎懲,利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的監(jiān)管,保證工程質(zhì)量。

  3、我們將督促、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況,以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

  4、我們將采取超前控制(審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準(zhǔn)備工作、抽檢原材料質(zhì)量等)、過程控制(巡視、旁站、專項檢查等)、驗收控制(質(zhì)量資料檢查、工程實體質(zhì)量檢測等)等措施來加強質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量;同時,通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。

  總之,通過如上措施,我們保證達到如下質(zhì)量目標(biāo):

  分項工程一次性驗收合格率達到100%;

  交工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在93分以上,質(zhì)量達到合格等級;

  竣工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在92分以上,質(zhì)量達到優(yōu)良等級;

  四、關(guān)于工程進度

  1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報,審查并督促其實施。

  2、隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況,并將計劃進度與實際進度進行比較,出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計劃的實現(xiàn)。

  3、每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機械設(shè)備、材料儲備、人工等),并與月計劃投入情況進行比較,如因投入不足而影響工程進度,及時指令承包人加大投入,以保證工程進度。

  4、提高監(jiān)理工作效率:及時審簽開工報告、及時進行工序驗收,以保證工程能按期開工,完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強過程控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不因質(zhì)量和安全問題影響工程進度。

  通過以上措施,我們保證達到如下工期控制目標(biāo):確保按期完工,力爭提前完工。

  五、關(guān)于費用監(jiān)理

  認真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃,現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量,審查簽發(fā)支付證書。嚴(yán)格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整,認直仔細地做好施工現(xiàn)場記錄,當(dāng)承包人要求額外補償或索賠時,做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費用關(guān)。

  六、關(guān)于合同管理

  1、對工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更,嚴(yán)格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行,及時對變更工程的單價和數(shù)量進行審核、上報。 對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計費用,就其申請的理由和事項,核查全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計增加的款項,按合同規(guī)定的審批權(quán)限,經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單。

  2、監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符,對不稱職的主要技術(shù)、管理人員,及時督促承包人更換,以滿足合同要求。

  3、監(jiān)督承包人的工程分包情況,嚴(yán)禁非法分包,對必要的分包及時提出審查意見,報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實施。嚴(yán)格審查承包人以勞務(wù)形式進行的分包。

  七、關(guān)于安全生產(chǎn)

  1、督促承包人建立可靠的安全保證體系,建立縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任制;強化個人、施工班組、項經(jīng)部的三級安全教育;完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度;編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并進行安全演練;督促承包人積極開展“平安工地建設(shè)”活動。

  2、督促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的安全意識;在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術(shù)交底,對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明,確保不發(fā)生任何形式的安全事故。

  3、加強安全生產(chǎn)的事前控制,包括:編制安全監(jiān)理工作計劃,審核開工報告及安全生產(chǎn)施工專項方案,監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底,檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費用的使用情況。

  4、加強安全生產(chǎn)的過程控制,建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳,認真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。

  通過上上措施,保證一般安全事故頻率控制在3‰以內(nèi),事故費率控制在1.5‰以內(nèi),堅決杜絕重大傷亡事故,無管理不當(dāng)造成的或安監(jiān)局認定有責(zé)任的重、特大事故。

  八、關(guān)于環(huán)境保護

  在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝,規(guī)范施工現(xiàn)場,做到文明施工,采取“全過程控制”的主動管理方式,盡量避免破壞自然生態(tài),削減環(huán)境污染,補償自然資源損失,使工程施工給環(huán)境造成的影響達到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復(fù)費用最少、生態(tài)功能最佳的效果,確保綠色工程的建設(shè)實施。

  九、關(guān)于廉政建設(shè)

  1、我公司高度重視廉政建設(shè)工作,駐地監(jiān)理機構(gòu)必須設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全廉政建設(shè)保證體系,加大廉政宣傳教育工作,把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。

  2、我公司在駐地監(jiān)理機構(gòu)推行“陽光工程建設(shè)活動”,定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等,接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導(dǎo)甚至社會各界的監(jiān)督,以陽光工程為抓手全力打造精品工程,為星吐項目快速發(fā)展保駕護航。

  3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑,發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將采取批評教育、辭退,甚至交由司法機關(guān)追究法律責(zé)任等處理措施,同時無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

  通過以上措施,我們保證將此項目打造成一個優(yōu)質(zhì)工程和陽光工程。

工期承諾書 篇6

  致: 新華區(qū)畜牧局

  若我單位在新華區(qū)畜牧局 20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目B標(biāo)段 工程項目中有幸中標(biāo),在該項目實施過程中,我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,并對工程工期達到要求做如下承諾:

  一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。

  三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備,做好思想工作。

  五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。 六、在接到中標(biāo)通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。

  投標(biāo)人: 河南方圓建設(shè)有限公司 (蓋章)

  法定代表人或授權(quán)代表: (簽字)

  日 期: 20xx 年 1 月 17 日

工期承諾書 篇7

  為確保本單位所承接的xx-x項目保質(zhì)保量的順利進行,特作以下承諾:

  一、質(zhì)量保證:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行xx項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹xx-x規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責(zé),保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。

  2、落實項目管理人員崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責(zé)人對項目質(zhì)量負全面責(zé)任,負責(zé)建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項目評審、總結(jié)會,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。

  3、及時向xx-x報告,并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。

  二、工期保證:

  如我方中標(biāo),我單位將嚴(yán)格按照"項目"的要求,在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。

  1、組織合理措施:

  1) 由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。

  2) 及時落實各開發(fā)小組具體任務(wù),提前做好各方面的準(zhǔn)備工作。

  2、實施進度管理:

  1) 每周安排計劃,下達開發(fā)進度指標(biāo),明確責(zé)任與任務(wù)。

  2)每周召開協(xié)調(diào)會,與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。

  以上條款如有違反,本單位愿承擔(dān)一切后果,觸犯法律的,追究法律責(zé)任。

  承諾方:xx-x

  法人簽字:

  蓋章: 二○XX年十月三十日

工期承諾書 篇8

  為確保本單位所承接的XXX項目保質(zhì)保量的順利進行,特作以下承諾:

  一、質(zhì)量保證:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行XX項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹XXX規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責(zé),保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。

  2、落實項目管理人員崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責(zé)人對項目質(zhì)量負全面責(zé)任,負責(zé)建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項目評審、總結(jié)會,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。

  3、及時向XXX報告,并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。

  二、工期保證:

  如我方中標(biāo),我單位將嚴(yán)格按照“項目”的要求,在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。

  1、組織合理措施:

  1)由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。

  2)及時落實各開發(fā)小組具體任務(wù),提前做好各方面的準(zhǔn)備工作。

  2、實施進度管理:

  1)每周安排計劃,下達開發(fā)進度指標(biāo),明確責(zé)任與任務(wù)。

  2)每周召開協(xié)調(diào)會,與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。

  以上條款如有違反,本單位愿承擔(dān)一切后果,觸犯法律的,追究法律責(zé)任。

承諾方:

法人簽字:

蓋章:

工期承諾書 篇9

  致:XXXXXX公司

  我公司若有幸獲得XXXXX的標(biāo)的,我司將向貴司就工程工期作出如下承諾:

  1、本投標(biāo)單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件。

  2、本投標(biāo)單位保證,如果我司的投標(biāo)被接受,本投標(biāo)單位作為投標(biāo)人,愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行。

  開工時間: 以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準(zhǔn)

  竣工時間: 以《開工令》實際計算的竣工時間為準(zhǔn)確

  工 期: 視招標(biāo)人項目部的開工令、書面指令要求需要

  3、進場后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務(wù)書為準(zhǔn)。

  特此承諾!

  投標(biāo)單位:(章)

  法定負責(zé)人或委托人:

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