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半年工作總結(jié)

時間:2023-02-17 13:32:27 半年工作總結(jié) 我要投稿

半年工作總結(jié)13篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

半年工作總結(jié)13篇

  半年工作總結(jié) 篇1

  不知不覺,20xx年上半年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并預(yù)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案,針對xx的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自我的一些想法,在獲得開發(fā)商同意后,6、7月份xx分別舉行了“xx縣小學(xué)生字畫比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”,

  在縣教育局的協(xié)助下,?唇(jīng)過展開各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實xx的文化內(nèi)涵,固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)料想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  20xx年工作中存在的題目

  1、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長,延遲發(fā)放,導(dǎo)致業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提早交付,但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一向拖延至今,與工程部的調(diào)和固然很好,可就是理解反映不解決題目;

  3、年底的代理費拖欠情景嚴(yán)重;

  4、工作總結(jié)銷售職員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

  5、銷售職員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,異常是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的貿(mào)易項目——星云文娛城,正在緊鑼密鼓進行進場前的.預(yù)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*由于前期一向是策劃先行,而開發(fā)商也在先進為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我參與該項目時碰到了些許的麻煩,可是我相信經(jīng)過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài)。

  20xx年工作計劃:

  1、?磝x能順利收盤并結(jié)清賬目。

  2、搜集xx的數(shù)據(jù),為xx培訓(xùn)銷售職員,在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。

  3、參與項目策劃,在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。

  4、爭取能在今年經(jīng)過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資歷考試。

  半年工作總結(jié) 篇2

  按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書,就**總公司半年工作對照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報

  總公司的日常工作,在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):

  一、 規(guī)范管理,完善公司各項規(guī)章制度。

  為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實際,對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應(yīng)補充,并組織員工學(xué)習(xí),對各崗位職責(zé)進行了明確分工,對設(shè)備使用,人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。

  二、 加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

  今年上半年,段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際,重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,提高了認(rèn)識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術(shù)比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓(xùn),提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。

  三、 加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

  安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學(xué)習(xí),召開安全會議,定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查,對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實。

  四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。

  加強思想、形勢、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動;顒右孕б鏋橹行,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),把握形勢,學(xué)習(xí)先進,查找不足,增強工作責(zé)任心。通過開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻,比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標(biāo)落實到本職崗位上,在具體的`工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

  五、加大市場開拓力度,加大企業(yè)管理力度。

  年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達的目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),全力實施品牌效應(yīng),以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),全力實施形象效應(yīng),以確保合同履約率為目標(biāo),全力實施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī);l(fā)展。

  另外,我公司財務(wù)管理制度,財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負責(zé)人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務(wù)公示制,良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

  下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場,擴總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向,進一步加強工程質(zhì)量安全管理,財務(wù)管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_到了預(yù)期的目標(biāo),今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。

  半年工作總結(jié) 篇3

  通過上半年物流客服工作的完成,讓我了解一個快遞公司的工作流程,一個客服人員的工作,接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情也許很繁瑣,可是卻是一種難忘的經(jīng)歷,現(xiàn)對上半年工作加以總結(jié)。

  一、輔助公司客服做月結(jié)

  快遞公司留有每一件快件的面單,面單上記錄運費,每一件收件和派件都會記錄在電腦中。x與當(dāng)?shù)氐脑S多單位企業(yè)有長期合作,x公司每到月底會進行月結(jié),即用計算器人工算出月結(jié)客戶的費用總和,再與電腦上的記錄進行核對,若出現(xiàn)核對不一致的情況,則要找出錯誤記錄,漏記的快件單號,核對一致后,在首張面單上寫上收件費用和派件費用和總計費用。各個月結(jié)客戶的月結(jié)費用表格形式整理打印出來,按區(qū)域劃分,交給負責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員再到各個公司進行結(jié)算。

  在上半年里,我將面單按公司名稱分類,一直按著計算器算出各大公司的快遞費用總和,與電腦上的數(shù)據(jù)進行核對,確保正確。這是很費心的工作,由于面單上的數(shù)據(jù)人工輸入過程,在按公司名稱整理面單的過程,用計算器算出費用總和的過程都有可能出錯,有的數(shù)據(jù)反復(fù)計算卻會得出不同的結(jié)果,所以會比較勞神勞力。

  二、處理問題件

  作為客服人員,要及時處理問題件。對于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件,客服人員要先打電話給收件人,說明情況并讓收件人到本站點自提文件,若客戶愿意到本站點自提文件,客服就要向客戶說明本站點的'具體地址,再將快件放置在專門的框框里,以備客戶自提。對于所有的問題件,要將情況上報全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),并將收件問題上報給快件的發(fā)出站點。

  發(fā)出站點的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會及時通知本站點的客服。對于破包件,確定重量沒少后,通常由本站點再包好后送出。對于電話號碼錯誤的情況,發(fā)出站點的客服通常會聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式,再將信息通過x通知給發(fā)出問題的站點客服,客服及時做處理。對于超區(qū),客戶不自提的快件,發(fā)出站點的客服通常會選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。

  三、上傳本站點發(fā)出和收進的快件數(shù)據(jù)

  x其他站點發(fā)到本站點的快件本站點發(fā)往其他站點的快件在進入倉庫時,經(jīng)過業(yè)務(wù)員用x掃描器進行數(shù)據(jù)掃描,在業(yè)務(wù)員開始派件后,客服人員將x數(shù)據(jù)上傳到全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),這樣在網(wǎng)上進行查詢時系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點收進的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點的快件數(shù)據(jù)進行對比,得出有發(fā)無到的快件數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)發(fā)至x討論的群里提醒發(fā)出站點及時跟進。

  四、接電話,服務(wù)客戶

  有公司或個人打電話進行詢問一些情況,例如x公司的收費計算方式,x能否派送到指定區(qū)域,對于這個問題要查找電腦上全國最新服務(wù)范圍表或打電話給相關(guān)站點進行詢問。收件人或寄件人打電話進來查詢,一些快件是否正在派送,派送到哪里,大概何時會送到收件人手中,若已被簽收,是否為本人簽收,對于這類問題,客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號即可查到想要的信息。

  這種工作比較繁瑣,在接電話是要注意禮貌用語,有的客戶不愿自提快件同時會對快遞公司的服務(wù)表示很不滿,對客服人員抱怨個不停。有的客戶的快件比較急,總是打電話進來催件,就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個快件,這些情況頻繁出現(xiàn),一個人會忙不過來,所有在處理這些問題時要分清輕重緩急。這種工作比較考驗人的應(yīng)對突發(fā)情況的能力和耐力。

  半年工作總結(jié) 篇4

  歲月匆匆,眨眼間20xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的20xx年,回顧20xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現(xiàn)做工作總結(jié)如下:

  一、公司局域網(wǎng)

  我公司局域網(wǎng)(INTRANET)相對于一般公司來說,稍顯復(fù)雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。

  針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設(shè)計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現(xiàn)因為某些網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。

  二、網(wǎng)站制作

  來公司這半年多,先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規(guī)模,已經(jīng)對外公開。

  三、網(wǎng)站運營

  目前正式開始運營的'只要都市交友網(wǎng),傳統(tǒng)媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費方式發(fā)了不少帖子,主要目標(biāo)集中在張家口當(dāng)?shù)氐恼搲,百度吧等。目前注冊人?shù)正在緩步增加中,注冊會員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右,預(yù)計20xx年有望突破200人。

  四、其他工作。

  順利與公司其他部門配合,完成公司主管交代的其他任務(wù)。

  半年工作總結(jié) 篇5

  久而久之,不知不覺,20xx年已經(jīng)過去了一半。在各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下,財務(wù)部認(rèn)真完成了各項財務(wù)核算和收支工作,對各單位各部門的財務(wù)指標(biāo)進行了考核、分析和監(jiān)督,上報了各項報表,辦理了賬務(wù)。在預(yù)算和資金安排方面,我們應(yīng)該量入為出。以下是我總結(jié)的11年上半年財務(wù)工作總結(jié)。請大家給出寶貴意見。

  第一,以人為本的管理,夯實基礎(chǔ),促進工作

  1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力:

  年初,我們制定了部門學(xué)習(xí)計劃,堅持師范部門集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,組織部門人員學(xué)習(xí)政治理論知識和金融專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“邊工作邊學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊工作”的學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)部門員工團結(jié)一致,謙虛謹(jǐn)慎,真誠待人,努力工作,加強人格修養(yǎng),做一個高尚有品味的人,樹立良好的形象。

  2、分工明確,落實工作責(zé)任制:

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求,圍繞如何又好又快完成今年財政工作的目標(biāo)任務(wù),積極推進,扎實工作,取得了顯著成效。為了保證年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的又好又快完成,財務(wù)部制定了崗位職責(zé),明確了人員崗位的職責(zé)、分工和紀(jì)律要求,每月有工作計劃,每周有業(yè)務(wù)會議,強化了人員的責(zé)任心,加強了內(nèi)部會計監(jiān)督,促進了財務(wù)人員的配合和團結(jié)。

  第二,注重目標(biāo)的實現(xiàn),努力取得成效

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,占年度預(yù)算的%,比上年增長%。其中,市局收入為年度預(yù)算的xx%元,比上年增長xx%。

  2、規(guī)范財務(wù)管理。年初,再次修訂了縣級局財務(wù)管理制度和預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。全系統(tǒng)財務(wù)總預(yù)算和各單位財務(wù)收支預(yù)算編制周密,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保障。今年對全系統(tǒng)財政收支兩條線執(zhí)行情況進行了檢查,檢查過程中未發(fā)現(xiàn)重大違反財經(jīng)紀(jì)律行為。都是按照財務(wù)制度執(zhí)行的。

  3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報賬員開展計算機應(yīng)用技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),指導(dǎo)基層工作,提高報賬員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效率。

  4、合理分配資金,保證整個系統(tǒng)的發(fā)展。根據(jù)年度預(yù)算和整個系統(tǒng)的發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證整個系統(tǒng)日常工作的正常運行。

  5、對整個系統(tǒng)的`固定資產(chǎn)進行了核定登記,組織發(fā)放了國家局配備的執(zhí)法車輛、辦公電腦、快檢設(shè)備、復(fù)印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,并組織安裝調(diào)試,使整個系統(tǒng)的辦公條件達到了一個新的水平,并對整個系統(tǒng)的往來賬目進行了核對,為省局的檢查做好了準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)臺賬得到了完善,為下一次全面的資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

  財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部11年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

  半年工作總結(jié) 篇6

  20xx年上半年蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)

  今年上半年,市委、市政府積極響應(yīng)省委、省政府的號召,把全民創(chuàng)業(yè)作為一項重點工作,深入實施全民創(chuàng)業(yè)行動,不斷加大創(chuàng)業(yè)扶持力度,認(rèn)真落實全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,建立健全全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺,努力提高全民創(chuàng)業(yè)意識,在全市掀起了“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”的全民創(chuàng)業(yè)熱潮。

  一、基本情況

  據(jù)統(tǒng)計,截止今年6月底,我市私營企業(yè)發(fā)展到5745戶,投資人15552人,雇工34387人,注冊資金62.6億元,較去年同期相比分別增長16.8%、40%、4%、26.9%;全市個體工商戶發(fā)展到45697戶,從業(yè)人員105240人,資金數(shù)額10.45億元,較去年同期分別增長13.5%、26%、23.8%。上半年新增私營企業(yè)701戶,投資人1368人,從業(yè)人員3380人,較去年同期分別增長2%、12.7%、10.8%;新增個體工商戶3401戶,從業(yè)人員7116人,較去年同期分別增長3.4%、5.7%。上半年,全市共發(fā)放全民創(chuàng)業(yè)宣傳資料3萬多份,發(fā)布創(chuàng)業(yè)項目700多個,發(fā)放小額擔(dān)保貸款808萬元,完成小企業(yè)貸款3.75億元,減免各類稅費4600多萬元,開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬多人次,有力地推動了全市全民創(chuàng)業(yè)行動的深入開展。

  二、開展的主要工作

 。ㄒ唬﹪(yán)格考評,全面部署,扎實推進全民創(chuàng)業(yè)行動。 年初,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,市全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了20xx年度全民創(chuàng)業(yè)工作考核和“創(chuàng)業(yè)之星”評選表彰活動,先后印發(fā)了《20xx年度縣區(qū)全民創(chuàng)業(yè)目標(biāo)管理考核細則》、《20xx年度市直部門全民創(chuàng)業(yè)目標(biāo)管理考核細則》及《20xx年度“創(chuàng)業(yè)之星”評選表彰活動實施方案》等文件,按照規(guī)定的程序,最后評選出9家全民創(chuàng)業(yè)先進單位和31名“創(chuàng)業(yè)之星”,在3月底召開的全市優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展大會上進行表彰獎勵。為了使考核工作能夠更加規(guī)范合理,認(rèn)真做好20xx全民創(chuàng)業(yè)考核工作,市全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組進一步修改完善了《蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)考核辦法》,重新印發(fā)了《蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)考核辦法(試行)》、《20xx年度縣區(qū)全民創(chuàng)業(yè)考核細則》、《20xx年度部門全民創(chuàng)業(yè)考核細則》等文件。為了明確全民創(chuàng)業(yè)年度目標(biāo),部署安排好全民創(chuàng)業(yè)重點工作,確保全民創(chuàng)業(yè)行動的深入開展,市全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組先后印發(fā)了《20xx年蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)行動實施方案》、《20xx年蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)分解》等文件,將今年全民創(chuàng)業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)分解到各縣區(qū)和市直相關(guān)部門。

  (二)加大宣傳力度,努力營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。 全市各級宣傳輿論部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,周密部署,精心策劃,竭力組織好全民創(chuàng)業(yè)行動宣傳報道工作,先后刊播涉及全民創(chuàng)業(yè)的各類消息、通訊、圖片、評論等400多篇(條),做到了有聲有色、高潮迭起,對弘揚創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情起到了有力的推動作用,形成輿論強勢,取得了良好宣傳效果。市委宣傳部將全民創(chuàng)業(yè)的宣傳報道作為全年新聞宣傳五大戰(zhàn)役之一,制定下發(fā)的,《宣傳報道意見》,多次召開新聞通氣會,指導(dǎo)全市新聞單位開展全民創(chuàng)業(yè)宣傳報道工作。市經(jīng)委加強本委網(wǎng)站建設(shè),利用網(wǎng)站全民創(chuàng)業(yè)專欄,大力宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策、工作信息和階段性成果等,定期編發(fā)《全民創(chuàng)業(yè)簡報》。市工商局在廣泛印發(fā)全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣傳單的同時,還專門設(shè)立了全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策咨詢電話。市國稅局深入宣傳全民創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策,在新聞媒體開辟稅法通道、國稅天地等專欄專題,印發(fā)了1萬多份全民創(chuàng)業(yè)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策宣傳材料。市地稅局廣泛開展稅法進機關(guān)、進社區(qū)、進園區(qū)等“六進”活動,舉辦了“地稅與你相約”稅收優(yōu)惠政策大型專場咨詢會,進一步營造了全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。市總工會廣泛宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策措施,《中國工運》、《安徽工人日報》等各大新聞媒體多次對我市工會系統(tǒng)開展全民創(chuàng)業(yè)工作的經(jīng)

  驗做法進行深入報道。市工商聯(lián)以網(wǎng)站和《會務(wù)信息》為陣地,大力宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)和民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)典型和先進事跡。各縣區(qū)也都充分利用會議、簡報、板報、橫幅、宣傳資料等廣泛開展全民創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)和創(chuàng)業(yè)典型的宣傳活動。

 。ㄈ┞鋵嵑屯晟迫駝(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)和激勵作用。

  上半年,我市各部門、各縣區(qū)認(rèn)真貫徹落實省政府1號文件精神,加大對個體私營等非公有制經(jīng)濟的扶持力度,深入推進全民創(chuàng)業(yè)。市直相關(guān)部門在認(rèn)真落實兌現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的同時,依據(jù)國家和省里出臺的新政策新精神,結(jié)合工作實際,重新對照檢查去年出臺的全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策措施,及時研究修改完善全民創(chuàng)業(yè)各項政策,充分發(fā)揮政策的`引導(dǎo)和激勵作用。市工商局認(rèn)真落實全民創(chuàng)業(yè)政策,在市場準(zhǔn)入、政策支持、收費減免、提供服務(wù)和優(yōu)化市場環(huán)境等方面提供一切便利,鼓勵和支持下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、退役士兵等各類人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。市國稅局全面落實免收稅務(wù)登記證工本費規(guī)定,認(rèn)真落實下崗失業(yè)人員增值稅起征點調(diào)整政策,重點落實所得稅優(yōu)惠政策,為下崗失業(yè)人員二次創(chuàng)業(yè)、就業(yè)創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境及廣闊的就業(yè)機會。市地稅局在認(rèn)真落實稅收優(yōu)惠政策的同時,對去年出臺的全民創(chuàng)業(yè)70條稅收優(yōu)惠政策進行了重新梳理和完善,印發(fā)了《蚌埠市地稅局服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)80條》,進一步豐富了政策內(nèi)容,完善了服務(wù)體系,加大了支持力度。市財政局積極做好兌付20xx年促進全民創(chuàng)業(yè)的資金獎勵政策,認(rèn)真編制并落實20xx年我市促進全民創(chuàng)業(yè)的資金計劃。

  市勞動保障局進一步擴大小額擔(dān)保貸款發(fā)放范圍,規(guī)范小額擔(dān)保貸款的申請程序,建立并推進創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與小額擔(dān)保貸款發(fā)放的聯(lián)動機制,加快信用社區(qū)試點建設(shè)。市國土局認(rèn)真落實土地調(diào)控政策,加強耕地保護,加大土地開發(fā)整理力度,進一步規(guī)范發(fā)展土地市場,為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。團市委繼續(xù)爭取國家開發(fā)銀行的支持,為創(chuàng)業(yè)青年爭取實際貸款600多萬元,幫助青年協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)資金“瓶頸”問題。市人行新出臺了《關(guān)于蚌埠市金融支持弱勢群體的指導(dǎo)意見》,引導(dǎo)全市各金融機構(gòu)加大對下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款、小企業(yè)等弱勢群體的信貸支持。市銀監(jiān)局加大了對金融機構(gòu)小企業(yè)貸款的督促考核力度,出臺了《蚌埠市銀行業(yè)金融機構(gòu)小企業(yè)貸款工作考評辦法》,要求各機構(gòu)對照標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)進行落實。

  (四)加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺。 上半年,我市各縣區(qū)及相關(guān)部門加大對創(chuàng)業(yè)基地(園區(qū))的扶持和服務(wù)力度,積極推進創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),努力為各類創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺;瓷蠀^(qū)加快全民創(chuàng)業(yè)園和再就業(yè)園建設(shè)速度,目前,占地140畝總投資8500萬元的全民創(chuàng)業(yè)園一期工程14個項目正在緊張建設(shè)中,預(yù)計到年底有10個項目可建成達產(chǎn)。占地70畝總投資3500萬元的再就業(yè)園一期工程建筑面積2萬平方米的四幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房已建成,已有2家企業(yè)入駐并正式投產(chǎn)。固鎮(zhèn)縣加快園區(qū)建設(shè)速度,鼓勵和支持各類投資主體入園創(chuàng)業(yè),目前,城關(guān)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園已征地241畝,拆遷44戶,完成投資700萬元,一期工程已基本結(jié)束。五河縣在重點抓好城南、沫河口兩個工業(yè)園區(qū)的同時,著力推進小溪、新集、雙忠廟、武橋、小圩等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。懷遠縣加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極培育一批布局集中、特色鮮明、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的特色產(chǎn)業(yè)園,形成布局合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的“一園四區(qū)”的工業(yè)格局。高新區(qū)新建2個標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房,預(yù)計可為30-40家中小型企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)機會。并積極推動區(qū)內(nèi)方圓公司、江河置業(yè)兩家公司利用現(xiàn)有場地加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房規(guī)劃設(shè)計,提高利用率,增加入駐企業(yè)。

  市經(jīng)委開展重點創(chuàng)業(yè)基地調(diào)研,掌握項目進展情況,指導(dǎo)在建項目加強園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),加大協(xié)調(diào)力度,加快項目進度,充分利用現(xiàn)有土地和閑置資源,為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺。組織縣區(qū)編制了《蚌埠市20xx-20xx年小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項目工作方案》,儲備20個小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃項目,篩選出3個項目申報20xx年省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項目計劃,并積極爭取省政策支持。同時,向省里推薦了8個創(chuàng)業(yè)基地項目申報認(rèn)定第二批省級創(chuàng)業(yè)基地。市科技局加快科技服務(wù)平臺建設(shè),蚌埠科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心三期工程建設(shè)于6月底完工,現(xiàn)已入駐科技型中小企業(yè)10家,涉及電子、機械、新能源等領(lǐng)域,已孵化成功2家。

 。ㄎ澹┐罅﹂_展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。

  各縣區(qū)、各部門大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)人員素質(zhì),使廣大創(chuàng)業(yè)者不僅要想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè),還要能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)。市農(nóng)委廣泛開展農(nóng)民技能培訓(xùn),增強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。全市三級聯(lián)動,以春季農(nóng)民科技入戶培訓(xùn)、放心農(nóng)資趕集、農(nóng)業(yè)科技三下鄉(xiāng)、陽光工程培訓(xùn)等主題活動為載體,加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民科學(xué)意識增強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。市勞動保障局對新辦服務(wù)型企業(yè)負責(zé)人、小型私營企業(yè)主和個體工商戶等創(chuàng)業(yè)“小老板”,組織開展“改善你的企業(yè)”培訓(xùn),幫助他們調(diào)整經(jīng)營思路,改善管理措施,提高企業(yè)的市場競爭力。市經(jīng)委先后舉辦了改制企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”培訓(xùn)班、“賽飛”創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師培訓(xùn)班、企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)班、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、服務(wù)機構(gòu)能力提升培訓(xùn)班和經(jīng)濟管理干部培訓(xùn)班等9期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理者、創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)骨干近500人。市婦聯(lián)大力開展城鎮(zhèn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村婦女實用技術(shù)培訓(xùn),不斷提高婦女創(chuàng)業(yè)技能,引導(dǎo)和鼓勵廣大婦女敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)。五河縣成立了縣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心,大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高創(chuàng)技能。目前已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了三個教學(xué)點,舉辦裁縫、電工、電腦等技能培訓(xùn),參加培訓(xùn)400多人。

  在廣泛開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時,我市加快推進全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),加大服務(wù)力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,印發(fā)了《關(guān)于加快建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師隊伍的實施意見》等文件,成立了蚌埠市創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心和中小企業(yè)服務(wù)中心.

  半年工作總結(jié) 篇7

  銀行支行上半年工作總結(jié)

  一、各項指標(biāo)完成情況

  今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

  1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為××萬元,較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×。;對公存款余額達到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×;金融機構(gòu)存款余額××萬元,新增××萬元,完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長×萬美元。

  2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為××萬元,較年初減少××萬元,其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

  二、上半年主要工作回顧。

  (一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設(shè),充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

 。ǘ﹫猿忠允袌鰹閷(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大,使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

 。ㄈ﹫猿忠婪ê弦(guī)經(jīng)營,進一步強化內(nèi)部管理,確保

  安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細致的.思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán)治行,不斷強化內(nèi)部管理,加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo),確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運行。

  三、下半年的工作意見

  今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況進一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。

  下半年我們的工作重點:

  一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設(shè),進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

  二是進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

  三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

  四是進一步強化內(nèi)部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。玉門市郵政儲蓄銀行玉門鎮(zhèn)支行

  半年工作總結(jié) 篇8

  20xx年是XX市建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”五年行動計劃的開局之年,是貫徹落實美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo),進一步建設(shè)深化千萬工程,全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。今年以來,我鎮(zhèn)按照“一鎮(zhèn)一品牌,一路一特色,一村一景致,一派好風(fēng)光”的工作要求,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進展順利。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作進展情況和措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo) ,全面推進工作。

  以《XX市建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”五年行動計劃(20xx-20xx年)》精神為指導(dǎo),XX鎮(zhèn)經(jīng)研究成立了XX鎮(zhèn)建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”五年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)單位負責(zé)人和各村書記為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府黨政辦,具體負責(zé)建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的日常工作。

  2、完善制度,健全成效機制。

  為了推進環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的長效有序開展,XX鎮(zhèn)制定了《XX鎮(zhèn)20xx看環(huán)境衛(wèi)生工作計劃》、《XX鎮(zhèn)20xx年春季“除四害”方案》、《XX鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《XX鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督制度》以及《XX鎮(zhèn)清掃保潔人員工作職責(zé)》等一系列規(guī)章制度,明確了相關(guān)人員的職責(zé)分工,以各村、各單位的領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人,各村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和駐村工作組負責(zé)指導(dǎo)、督促各村工作開展落實。

  3、宣傳引導(dǎo),營造輿論氛圍。

  為了在短期內(nèi)集中力量,全面清理影響村容村貌的衛(wèi)生死角,整治鎮(zhèn)村突出的.環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題,我鎮(zhèn)大力開展宣傳活動,在日常工作中堅持宣傳教育先行,積極營造“保護環(huán)境,人人有責(zé)”的社會氛圍。一是進行自上而下的發(fā)動,充分利用鎮(zhèn)村干部工作會議、村黨員會議、村民代表會議、居民小組會議和綜治成員會議等時機,向廣大干部群眾強調(diào)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重要性和這項工作給每個群眾帶來的好處;二是通過張貼板報、發(fā)放倡議書和懸掛橫幅等方式進行廣泛宣傳,號召全鎮(zhèn)居民積極行動起來,自覺保護環(huán)境設(shè)施,共同創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境衛(wèi)生;三是組織黨員、干部、學(xué)生等群體積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),實現(xiàn)全民參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,同時將有關(guān)情況拍攝相片存檔。

  4、狠抓落實,改善鎮(zhèn)村環(huán)境。

  (1)、健全鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)隊伍網(wǎng)絡(luò)。XX鎮(zhèn)目前已在全鎮(zhèn)XX村成立XX支環(huán)衛(wèi)隊伍,環(huán)衛(wèi)工人XX人。抽調(diào)專門人員負責(zé)協(xié)調(diào)管理整個鎮(zhèn)生活垃圾收運工作,并建立督查隊伍,負責(zé)督促“門前三包”工作的落實,查處亂倒垃圾、車輛“滴、灑、漏”等行為,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,詳細記錄,及時下發(fā)限制整改通知書,督促限期整改,并及時回頭看,抓好跟蹤落實。

  各村主干親自抓、負總責(zé),指定專人1名作為本村環(huán)衛(wèi)工人并負責(zé)居民生活垃圾袋的收集和村道、背街小巷以及居民區(qū)的清掃保潔工作。環(huán)衛(wèi)工人的具體工作由黨政辦安排,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化保潔,要求每個保潔員做到“一掃一保一巡查”,即每天各掃一遍、各保一次、下班前巡查一次。整個垃圾清理過程實行“戶集、組收、村運、鎮(zhèn)處理”的管理模式,居民分散地及山區(qū)生活垃圾由居民自行集中投放到生活垃圾袋后,由村環(huán)衛(wèi)工人收集后運至垃圾收集點,協(xié)助鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人對各收集點垃圾進行裝車并統(tǒng)一運至鎮(zhèn)區(qū)垃圾填埋場。

  (2)、做好環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)運配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況如下:建設(shè)垃圾圍XX處、添臵手推車XX輛、垃圾運輸車X輛、果皮箱XXX個,改造農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所XX座。截至目前,我鎮(zhèn)已在XX村建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一座,XX個垃圾圍、XX個果皮箱、XX輛手推車和一輛垃圾收集車處于正常使用狀態(tài)。

  (3)、廣泛發(fā)動開展除“四害”活動。按照“以塊為主、屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的工作原則,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào);各村、各單位具體組織實施,以鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)保潔人員為基礎(chǔ)組織除四害專業(yè)隊;廣泛發(fā)動干部群眾,人人參與,按照“五個統(tǒng)一”(統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一方法)要求,全面開展滅鼠、滅蟻、滅蠅、滅蟑活動,做到不漏單位,不漏居民戶,不留死角。

 。4)、做好環(huán)衛(wèi)經(jīng)費征收和保障工作。鎮(zhèn)村兩級年初做好預(yù)算,積極拓寬籌資渠道,為環(huán)境衛(wèi)生整治提供資金保障。鎮(zhèn)政府落實相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生配套經(jīng)費,并根據(jù)《XX縣開征農(nóng)村生活垃圾處理費實施方案》的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開征生活垃圾處理費,并統(tǒng)一開具發(fā)票,統(tǒng)一管理,專款專用,村級常住人口每年每人XX元,攤點、商販、店鋪按規(guī)定征收,鎮(zhèn)直單位也要按規(guī)定繳納相應(yīng)的生活垃圾處理費。村級要采取社會化、多元化和“一事一議”辦法,通過社會捐一點、群眾出一點等多種途徑籌集資金。同時根據(jù)現(xiàn)在我鎮(zhèn)的實際狀況,為確保及時開展生活垃圾的集中清運,鎮(zhèn)政府將撥付部分資金支持各村購買環(huán)衛(wèi)車輛和添臵環(huán)衛(wèi)設(shè)備。

 。4)、真抓實干迅速行動。XX鎮(zhèn)于召開專題會議部署“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。同時,各村、鎮(zhèn)直各單位制定具體的實施方案,主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署。按照屬地管理原則,以各村的主、次干道、沿縣道、村道等公路兩側(cè)、沿溪河兩岸,以及單位、居民房前屋后為重點,徹底清理積存垃圾,整治污水坑塘,疏通溝渠,清理衛(wèi)生死角,農(nóng)村圈養(yǎng)禽畜,使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況迅速改觀。截止11月底,XX新增村內(nèi)主干道硬化里程XX公里,消除露天糞坑XX口,新增垃圾箱XX個,治理溝渠溪流XXXX米,拆除廢舊禽舍XXX多平米,全年投入村莊清潔保潔經(jīng)費XX萬元。XX個自然村基本實現(xiàn)了家禽家畜集中圈養(yǎng),并全部普及了自來水。

  5、督導(dǎo)檢查,確保責(zé)任落實

  鎮(zhèn)政府組織環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督察組,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分組赴各村、鎮(zhèn)直單位進行專項督察,由鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查組對整治情況進行考評,對評比出來的前二名,并給予通報表揚,對位居后二名的村給予通報批評,村主干向黨委、政府說明原因并提出整改措施,限期整改。

  二、存在問題

  1、建設(shè)資金仍顯不足。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建需要大量資金投入,由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟欠發(fā)達,廣大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差、村級集體經(jīng)濟落后、農(nóng)民收入低,現(xiàn)有的資金遠遠不能滿足美麗鄉(xiāng)村建設(shè)需求。

  2、村莊整治難度加大。隨著村莊整治工作的不斷推進,目前的待整治村大部分位于相對偏遠地區(qū),交通不便、村莊分散、基礎(chǔ)條件差、外出人口多,村級集體經(jīng)濟十分薄弱,加上整治建設(shè)的原材料成本的上漲,致使整治難度逐年加大。

  3、后續(xù)管理機制欠缺。近年來,農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,但很多村由于管理經(jīng)費解決不了等問題,出現(xiàn)了建后無人管理現(xiàn)象,缺乏長效管理機制,如公廁、道路、綠化、路燈等管理都不到位。

  半年工作總結(jié) 篇9

  上半年我街道藥具工作全面貫徹圍繞中心,加強管理,服務(wù)群眾的工作方針,進一步深化藥具工作改革,強化目標(biāo)管理,加強基層基礎(chǔ)工作,積極開展:優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,促進三為主方針的落實和計劃生育工作的兩個轉(zhuǎn)變,為計劃生育工作服了務(wù)。我街道今年度藥具應(yīng)用率達95%以上,隨訪率100%,有效率100%,圓滿的完成了藥具工作的各項指標(biāo)任務(wù),今年我街道藥具重點做了以下幾項工作。

  一、加大工作力度,全面提高避孕藥具規(guī)范化管理

  1、上半年我街道計生辦對各社區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,進一步搞好分片包干的工作責(zé)任制,月月深入到各社區(qū)、戶進行調(diào)查指導(dǎo),并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項重要內(nèi)容。

  2、藥具有計劃的管理,堅持從下而上按需申請,按期編制供求計劃,各社區(qū)每申報一次,并審核發(fā)給各社區(qū)藥具發(fā)放員。

  3、避孕藥具免費發(fā)放管理。計劃免費發(fā)放嚴(yán)格按合同管理、庫存,嚴(yán)格按上級的目標(biāo)考核制落實到位,無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生。

  二、加大宣傳培訓(xùn)力度

  我街道藥具知識宣傳重點抓好四期教育與宣傳相結(jié)合,充分利用墻報、宣傳畫、掛圖等宣傳形式,向育齡群眾講清正確使用藥具,避孕的方法和注意事項,幫助選擇提供適用于自己的藥具,同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法,尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應(yīng)的處理。我街道各社區(qū)的藥具發(fā)放管理員都是各社區(qū)計生擔(dān)任人,每季度培訓(xùn)一次,有專門的培訓(xùn)會,也有以會代訓(xùn)的方式進行培訓(xùn),而且使他們至少要懂得三種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識,成為了懂業(yè)務(wù)、會宣傳、能管理、服務(wù)熱情的藥具管理人員。

  三、加大藥具發(fā)放改革力度,構(gòu)建藥具管理新機制

  計生藥具是落實計劃生育基本國策的重要物質(zhì)保障,藥具管理服務(wù)工作是落實計劃生育“三為主”方針的重要內(nèi)容之一。國家免費發(fā)放避孕藥具這項惠民工程,不僅僅讓一代又一代響應(yīng)計劃生育政策的家庭和個人獲得了避孕節(jié)育物質(zhì),擺脫了因避孕難而引發(fā)的痛苦,同時還滿足了育齡人群的避孕節(jié)育要求,有效地預(yù)防了性病、艾滋病等疾病的傳播。

  1、積極協(xié)調(diào)轄區(qū)單位建立部門直供體系,滿足各個單位的藥具需求。一是在各個單位設(shè)置兼職藥管員,負責(zé)對本單位職工用藥具人員統(tǒng)計和發(fā)放。建立定期聯(lián)系制度,每季送(領(lǐng))一次。

  2、充分發(fā)揮各社區(qū)作用,加強對流動人口的藥具管理與服務(wù)各社區(qū)級為藥具發(fā)放的'終端網(wǎng)點,要充分發(fā)揮服務(wù)功能,轄區(qū)內(nèi)的用藥具對象要建立檔案,定期溝通,堅持送領(lǐng)結(jié)合,以領(lǐng)為主的原則,宣傳引導(dǎo)群眾自動到社區(qū)領(lǐng)取,對有困難的群眾要送藥具上門,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別對流動人口用藥具人員要和當(dāng)?shù)鼐用裢芾、同服?wù),滿足避孕藥具供應(yīng)。

  四、堅持藥具信息上報制度

  藥具業(yè)務(wù)管理信息化應(yīng)用率達到100%,與各社區(qū)加強聯(lián)系和交流,及時反映存在的困難和問題。藥具站針對基層提出的問題,及時做好指導(dǎo),并注意收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗和做法。

  半年工作總結(jié) 篇10

  xxxx年上半年已寫進了歷史的編程,在過去的半年中我們面臨過困難、遇到過挫折的挑戰(zhàn),但沒使我們陷入困境,一切都迎刃而解。使整體工作都在固定軌道上有序的前進。

  xxxx年上半年我們在院領(lǐng)導(dǎo)的工作方程下進行了更好的、更全面的改革,同時也接受過很多新的工作模式、工作方針。使得在過去的工作中醫(yī)療安全事故發(fā)生率為零,這是領(lǐng)導(dǎo)有方,員工稱職,每個人都很負責(zé)任的`工作態(tài)度換來的碩果。值得繼續(xù)發(fā)揚與慶賀。

  堅持以病人為中心、微笑服務(wù)為窗口、文明禮儀作后盾的工作思路,建立我院的醫(yī)院文化。使得全院素質(zhì)得以全面的提高,是我們每一位春江人應(yīng)盡的職責(zé)。

  xxxx年我們?nèi)娴氖┬辛恕靶罗r(nóng)村醫(yī)療合作”的新政策模式,在這新的政策、新的章程,我們很多不熟悉、我們需遇到很多困難、但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指示大家的努力都得到了很快的解決。

  xxxx年我們從本職工作中也做了一定改革,實施了責(zé)任到個人制、全面性雙人配發(fā)藥制度、嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制、分區(qū)管理等等。

  在過去的半年中我們出現(xiàn)過差錯事故、同事相處不和、科與科之間相互不理解等帶來的一些不必要的誤會,我們深表遺憾。

  但同時我們希望科與科室之間多相互幫助、多相互體惜,同事之間相互尊重、相互諒解,多換位思考。工作中沒有誰特意去為難誰、刁難誰,只是院有院規(guī)、科有科制。這一點是我院全體人員還需要加大步伐改進的,希望我們在新的一年中像兄弟姐妹一樣和諧相處、因為我們都是春江人,一家人。

  對xxxx年下半年的工作期待

  1、全面建立完善的藥師管理制度 。

  2、全面培養(yǎng)個人的工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平 。

  3、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作習(xí)慣、微笑服務(wù)窗口、文明禮貌的服務(wù)形象、細心耐心的解答、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

  4、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立春江一家人的良好形象。大家一起努力、春江的明天一定會更加美好。

  半年工作總結(jié) 篇11

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以開展干部作風(fēng)教育整頓活動為契機,深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“基礎(chǔ)建設(shè)強基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶產(chǎn)業(yè),項目實施爭項目,穩(wěn)定工作保穩(wěn)定,作風(fēng)建設(shè)促作風(fēng)”五大主線,深入轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng),強化工作落實力度,實現(xiàn)了在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)民增收、項目建設(shè)上的新突破,大力發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè),提高執(zhí)政能力,建設(shè)服務(wù)型政府,進一步加強黨的建設(shè),積極構(gòu)建和諧社會,促進了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,保持了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。

  截至上半年,全鄉(xiāng)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3180萬元,其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成1650萬元;上半年向外輸出勞務(wù)1400人,創(chuàng)收700萬元,人口自然增長率控制在了3‰以內(nèi)。總體上看,全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

  一、強化基礎(chǔ)建設(shè)力度,加快項目建設(shè)進程

  (一)突出工作中心,狠抓重點項目。

  1.道路建設(shè)方面。一是投資29萬元,修通了沮水村王家砭砂石路4.2公里,徹底改變400余人祖祖輩輩無路可行的落后面貌。建成七里砭村通村公路1.05公里,實現(xiàn)全鄉(xiāng)村村通水泥路;二是通過公平、公正的方式及時開展了6個村道的災(zāi)后恢復(fù)重建項目招標(biāo)工作。項目總投資200.1萬元,涉及陡埡、杜家壩、沮水、廟灣、南溝門、卓筆等5個村;三是積極向上爭取資金,在七里砭、土關(guān)鋪、卓筆3個村實施了便民橋工程。這些項目的陸續(xù)實施,極大地改善了境內(nèi)的交通條件,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2.滑坡治理工作。省市投資逾1080萬元,將土關(guān)鋪村前山滑坡點、陡埡村滑坡點和卓筆村青山滑坡點列入省市治理項目。青山滑坡治理點已進入施工階段,前山治理點和陡埡滑坡點進入招標(biāo)階段。

  3.村級活動場所和鄉(xiāng)機關(guān)大樓建設(shè)工作。一是通過使用災(zāi)后“特殊黨費”和民政災(zāi)后重建項目,投資160.02萬元,對沮水、杜家壩、卓筆、驛壩、陡埡、李家河、七里砭、龍王溝、廟灣等9個村實施了村委會建設(shè)項目。目前,前期各項準(zhǔn)備工作已就序,即將進入施工階段;二是投資127萬元,規(guī)劃了一棟面積為950平方米,三層框架結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)機關(guān)宿辦樓,眼下,各項籌備工作正緊鑼密鼓地進行,即將破土動工。村級活動場所和機關(guān)宿辦樓的建成,將大大地改善了鄉(xiāng)村兩級的辦公條件。

  (二)切實加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)

  一是精心組織,扎實工作,正在實施土關(guān)鋪、南溝門、驛壩、陡埡四個村的`人畜飲水項目工程。目前,土關(guān)鋪、陡埡兩村已完成施工,南溝門、驛壩兩村前期準(zhǔn)備工作完成,即將進入施工階段。二是精心謀劃,積極實施,投資200多萬元,扎實做了沮水、土關(guān)鋪、南溝門三個村的土地治理項目工作。三是合理規(guī)劃,大力扶持,加快沼氣池建設(shè)步伐,上半年,在沮水、杜家壩兩個村已建沼氣池195口。

  二、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  上半年,全鄉(xiāng)共發(fā)展養(yǎng)殖大戶6戶,實現(xiàn)生豬存欄12030頭,發(fā)展魔芋760畝,烤煙109畝,中藥材300畝,低改茶園260畝,低改桑園200畝,核桃3170畝,油菜制種600余畝。

  近年來,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,通過退耕還林和丹江口庫區(qū)上游小流域水保工程逐步壯大了以核桃為主的干果產(chǎn)業(yè),建成了卓筆村1000畝核桃基地,全鄉(xiāng)現(xiàn)有核桃樹面積3170畝。在此基礎(chǔ),計劃在卓筆、龍王溝、陡埡、廟灣4個村新建核桃示范基地建設(shè)項目7000畝,利用兩年時間建成“萬畝核桃基地鄉(xiāng)”。同時,充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖的優(yōu)勢地位,通過政策引導(dǎo)、項目資金扶持、技術(shù)指導(dǎo),強化生豬養(yǎng)殖業(yè)在我鄉(xiāng)主導(dǎo)地位。

  目前,我鄉(xiāng)以核桃和生豬養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已基本成型。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)雛形的逐漸形成,將為我鄉(xiāng)“一村一品,一鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)布局奠定堅實基礎(chǔ),為群眾增收致富和招商引資創(chuàng)造了有利的環(huán)境。

  三、各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,社會大局和諧穩(wěn)定

  (一)精心策劃,科學(xué)部署全年工作任務(wù)

  5月初,我鄉(xiāng)順利召開了鄉(xiāng)四屆四次人代會和20xx年度經(jīng)濟工作會。鄉(xiāng)四屆四次人代會聽取并審議通過了政府工作報告,財政工作報告、民政工作報告,提出議案3個,意見建議9條,總結(jié)了20xx年全年工作情況,安排部署了今年各項工作任務(wù)。經(jīng)濟工作會上對20xx年度全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作進行了全面安排,分解下達了各項指標(biāo)、任務(wù),鄉(xiāng)政府和各村簽定了《經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建、宣傳思想及精神文明建設(shè)工作責(zé)任書》、《計劃生育工作責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》、《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》共五大責(zé)任書,要求各村按責(zé)任書量化指標(biāo),認(rèn)真完成全年工作任務(wù),年底將依據(jù)責(zé)任書對各村工作進行考核,同時,還下發(fā)了《土關(guān)鋪鄉(xiāng)20xx年度村級綜合考核實施辦法》,考核分?jǐn)?shù)與村干部工資掛鉤,從而有效提高了村干部工作的主動性和積極性。

  (二)穩(wěn)步推進各項社會事業(yè)

  1.科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略深入實施,農(nóng)業(yè)工作成效顯著

  采取舉辦培訓(xùn)班、深入田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)、定期防蟲防病防疫等形式,宣傳推廣科技知識,全鄉(xiāng)上下掀起了科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)管理的學(xué)科技、用科技熱潮。全力組織實施了稻水象甲防控工作,全鄉(xiāng)在 5月7日至9日統(tǒng)一對秧母田進行了一次防治,6月10日插秧前在秧母田再進行一次統(tǒng)防,6月中旬對大田進行一次統(tǒng)一防治,確保水稻豐產(chǎn)。

  2.惠農(nóng)政策全面落實,財政工作卓有成效

  上半年,全鄉(xiāng)共發(fā)放各項惠農(nóng)資金1100705元,其中,20xx年油菜良種補貼29300元,20xx年玉米、水稻良種補貼29100元,20xx年春荒救濟13000元。20xx年玉米、水稻良種補貼122850元,20xx年糧食綜合補貼783605元。以上資金嚴(yán)格按照村民評議,張榜公布后,通過惠農(nóng)資金“一折通“直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。同時辦理摩托車下鄉(xiāng)79戶,補貼金額6XX元,使黨的惠農(nóng)政策真正落到了實處。目前,財政上的村組資金順利移交,非稅收入超額完成,各項資金管理規(guī)范有序。上半年財政收支平衡,沒有發(fā)生新的政府性債務(wù)。

  3.基本國策貫徹有力,計生工作進步明顯

  一是多措并舉,努力使各項主要數(shù)量指標(biāo)達到要求。從加強責(zé)任心、工作態(tài)度入手,認(rèn)真查找,努力改善,為工作的開展、工作水平的提升打好了基礎(chǔ);從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料入手,加強了統(tǒng)計工作培訓(xùn)指導(dǎo),提高了統(tǒng)計質(zhì)量;從健全計生網(wǎng)絡(luò)入手,落實了人員、工資報酬,夯實工作責(zé)任,確保了隊伍穩(wěn)定,為信息準(zhǔn)確收集提供了保障,降低了統(tǒng)計誤差;開展創(chuàng)建計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,建立符合鄉(xiāng)情的計劃生育利益導(dǎo)向機制,狠抓優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)落實工作。二是加強信息化建設(shè),強化培訓(xùn)指導(dǎo)力度,加強檢查考核措施,力促工作水平不斷提高。按照整頓整改工作安排,加強了平時指導(dǎo)力度,并采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,及時查找問題,針對找出的問題和未完善的地方,均給各村列出了清單,提出了要求,并進行了跟蹤檢查。三是認(rèn)真開展四項創(chuàng)新、母親健康工程,以及優(yōu)生促進工程。將四項創(chuàng)新工作與計生階段性工作同安排、同部署、同推進。通過以上工作措施,全面提升我鄉(xiāng)計生工作水平,爭取順利通過檢查驗收。

  4.文教衛(wèi)生事業(yè)長足發(fā)展,服務(wù)功能逐步完善

  目前,投資600余萬元的鄉(xiāng)中心小學(xué)重建項目和130萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院重建工程正在加班加點建設(shè)中,預(yù)計8月底投入使用。基礎(chǔ)設(shè)施的改善,提升了文教衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,徹底改變了我鄉(xiāng)文教衛(wèi)生事業(yè)的落后局面。同時,鄉(xiāng)勞保所還切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)工作。一方面及時公示全鄉(xiāng)住院報銷人員及金額,另一方面對住院報銷群眾的咨詢做到有問必答,及時解答他們的疑慮。

  5.民政工作程序規(guī)范,民生保障作用凸顯

  一是堅持?顚S、公開、公正、公平的原則,及時、足額將救災(zāi)款發(fā)放到災(zāi)民手中。二是對全鄉(xiāng)弱勢群體進行認(rèn)真摸底, 嚴(yán)格按照農(nóng)村低保政策,重新申報、審核、審批低保對象及其待遇,做到應(yīng)保盡保。三是認(rèn)真抓五保戶入住敬老院工作,著力解決五保戶老有所養(yǎng)問題。

  6.林改工作穩(wěn)步推進,生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進。

  全鄉(xiāng)11個村廣泛宣傳林改政策,認(rèn)真按照中省市縣政策要求,按程序、按要求推動此項工作,F(xiàn)已完成杜家壩、龍王溝、沮水等6個村的勘界和勾圖工作,其余驛壩、廟灣、卓筆等5個村也已完成前期各項準(zhǔn)備工作,現(xiàn)已完成七里砭、土關(guān)鋪村的林權(quán)申請登記和承包合同,8月底前全鄉(xiāng)林改工作按時完成。

  7.安全生產(chǎn)制度健全,人民生命財產(chǎn)安全得到有力保障。

  一是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作,每季度進行一次安全生產(chǎn)大檢查,及時將檢查結(jié)果上報,使安全生產(chǎn)工作再上臺階;二是加強了值班紀(jì)律,特別是汛期和防火期間,嚴(yán)格值班紀(jì)律,同時與各村、各渡口簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;三是嚴(yán)禁農(nóng)用車載人,通過這些細致工作,未出現(xiàn)不安全事故的發(fā)生,確保了全鄉(xiāng)人民的生命和財產(chǎn)安全;四是健全和完善了應(yīng)急救援體系,嚴(yán)格和各村、各企業(yè)及學(xué)校等單位簽訂責(zé)任書,同時定期開展安全生產(chǎn)隱患大排查,并對重點行業(yè)、重點部位進行監(jiān)控,確保了我鄉(xiāng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

  8.全面做好了武裝工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。落實了黨管武裝制度,全鄉(xiāng)在編基干民兵132人,點驗率達100%;完成了國防教育,制定了民兵應(yīng)急預(yù)案。

  (三)高度重視,社會治安綜合治理成效顯著

  1.夯實工作責(zé)任,建立健全規(guī)章制度。一是健全村級調(diào)委會11個,治保會11個,設(shè)立治安中心戶長193名;二是認(rèn)真落實信訪“五位一體”工作機制和群眾來訪接待制度,實行周一至周五每天兩名干部坐班制,熱情主動接待來訪群眾,及時化解各類糾紛,大力解決信訪積案;三是實行矛盾糾紛排查化解責(zé)任制,排查化解矛盾糾紛18起;四是扎實開展大接訪、大化解、大整治活動;顒娱_展以來,共接待處理信訪案件5例,解決信訪積案1件,落實了信訪重點對象穩(wěn)控責(zé)任。

  2.高度重視校園安全,扎實開展駐村維穩(wěn)工作

  (1)按照縣校園安全工作會議精神,我鄉(xiāng)卓有成效地開展了校園安全工作。一是加強校園安保措施,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實安保人員和安保器械;二是對有關(guān)校園安全的矛盾糾紛進行摸排,在全鄉(xiāng)2426戶農(nóng)戶中開展了校園安全入戶調(diào)查工作;三是對高危人員落實了監(jiān)控措施,將兩名較嚴(yán)重精神病人及時地送精神病醫(yī)院進行治療;四是對沮水村、李家河村、卓筆村、驛壩村、南溝門村、廟灣村共7個教學(xué)點全部撤并到驛壩和鄉(xiāng)中心小學(xué)兩所完小,保證校園安全不出問題。

  (2)根據(jù)縣委關(guān)于派駐干部駐村開展綜治維穩(wěn)工作和加強基層組織建設(shè)工作總體要求,我鄉(xiāng)共對抽調(diào)的縣鄉(xiāng)駐村干部及時派駐到村上,扎實開展工作,每周五到鄉(xiāng)上集中,進行匯報交流,掌握工作開展情況,提出指導(dǎo)意見。

  半年工作總結(jié) 篇12

  今年上半年,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,圍繞年初制定的工作要點,認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),使自己在思想上、政治上和工作上都取得了明顯進步。

  一、存在的.問題及不足

  一是思想認(rèn)識上還存在不足,在工作上吃苦耐勞的精神有待于進一步加強;二是政治理論學(xué)習(xí)的不夠深,不能將學(xué)習(xí)的知識密切聯(lián)系實際開展工作;三是信息宣傳工作滯后,思想上存在我不是文字秘書,宣傳工作可以放松的現(xiàn)象;四是主觀能動性不夠強,不能主動開展工作。

  二、下步工作打算

  (一)進一步提高思想認(rèn)識,從思想上、行動上有新的突破。一是借參與“走進百姓村村行”活動,深入基層了解群眾疾苦,密切聯(lián)系群眾,進一步樹立全心全意為人民群眾的思想;二是在工作上要做到日事日畢,不推諉扯皮;三是團結(jié)同志,積極配合工作,多向老同志學(xué)習(xí),多與新同志交流,密切聯(lián)系各科室工作。

  (二)加強政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。一是積極參加機關(guān)內(nèi)部組織的各項學(xué)習(xí)活動;二是強化自身學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及各項工作制度,把學(xué)習(xí)與實踐密切結(jié)合起來,學(xué)以致用。

  (三)端正態(tài)度,積極工作。一是把文字工作做為重點工作來抓,進一步提高自己文字水平;二是強化自身素質(zhì),以身

  作則,作為一個科的負責(zé)人,要通過自身的行動,帶動全科人員努力工作,做到責(zé)任到人,工作不出紕漏。

  (四)提高主動工作意識,提前計劃,周密安排,緊緊圍繞全年的工作重點,積極主動的開展各項工作。

  半年工作總結(jié) 篇13

  一、夯實基礎(chǔ),加強部務(wù)建設(shè)

  年初,我們根據(jù)職代會所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過部務(wù)會同志們統(tǒng)一思想,加強了認(rèn)識:針對人力資源工作內(nèi)容和職能,制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個工作職責(zé);確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系;以“迅速、準(zhǔn)確、高效”為工作基本原則,以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。

  二、澄清家底,整合人力資源

  根據(jù)公司提出的“三個資源”整合的工作思路。今年,我們下大力氣對公司人員879份檔案,進行了整理、統(tǒng)計、分類、歸檔,徹底澄清了家底。目前,除106名離退休人員,含20xx年計劃內(nèi)招收大學(xué)生,公司在冊從業(yè)人員773人,其中高級職稱14人,占在崗職工的1.68%,中級職稱65人,占在崗職工的8.6%,初級職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ),建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動以及公司的人事管理、勞動用工、薪酬分配制度的改革提供了真實可靠的依據(jù)。

  在此基礎(chǔ)上,我們還重點加強了勞動用工管理。一是加強嚴(yán)格職工內(nèi)部流動程序,對公司范圍內(nèi)的項目人員本著選好配強的原則,實行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補有無,有效盤活人才資源。二是規(guī)范臨時用工申報使用程序,結(jié)合項目要求從規(guī)模、技能上合理控制項目臨時用工,有效控制項目成本。三是加強民工綜合作業(yè)隊的管理,優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽度高的.的隊伍入場。使用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的辦法落實民工工資。對不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊實行黑名單制,永不使用。

  三、著力監(jiān)控,積極推行人事制度改革

  為了進一步推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,切實轉(zhuǎn)換機制,建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo),以精干高效、減員增效為原則,出臺了《對公司所屬名單定編、定崗的實施意見》,全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的制度。各處機關(guān)由原來的30-40人減至15人,減小了機關(guān)規(guī)模、提高了人員素質(zhì),達到責(zé)權(quán)分明、監(jiān)控有力、運轉(zhuǎn)高效的目的。

  同時,公司與全體員工簽定了勞動合同,全面推行勞動合同制管理,建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場適應(yīng)能力和抗打擊能力,根據(jù)集團安排要求,公司預(yù)見性的為職工啟動了失業(yè)保險,并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證,為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

  四、以崗定薪,建立科學(xué)合理的薪酬分配體系

  為了進一步調(diào)動企業(yè)與員工雙向積極性,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。20xx年,我們通過進一步人事制度改革以及全員崗位測評,建立了崗位績效考評體系,確立了“以崗定員,以崗定薪,績效考核,薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公平;工資分配和企業(yè)的經(jīng)濟效益相結(jié)合為指導(dǎo)思想,制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項目部、機械設(shè)備這三個平行層,凸現(xiàn)出崗位靠競爭,收入憑貢獻,向第一責(zé)任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的激勵機制。從20xx年3月份實行以來,此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。職工個人收入由20xx年的平均935元/月,提高到20xx年的平均1215、5元/月,增幅30%。

  五、積極運作,努力完成社會統(tǒng)籌

  按照集團要求,20xx年4月起我們開始了全員養(yǎng)老保險工作。由于首次啟動,這項工作的開展遇到了重重困難:一是起交時間。二是改制前離退人員按事業(yè),還是按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上情況,我們積極咨詢有關(guān)部門,抓機遇,找政策,尋找最佳切入點,把起交時間界定在20xx年元月公司掛牌時間。僅此一項為公司節(jié)余1700萬元多。為改制前已離退人員爭取到按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的政策,94人每年返還工資99。2萬元,比企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了50%。對今后5年內(nèi)退休人員實行5年過渡,分級遞減,為今后5年老職工的生活收入提供了平緩過渡、逐步適應(yīng)的條件。20xx年退休和特殊工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補差。此項工作的順利完成即保障了職工利益,同時也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展,多次受到了集團領(lǐng)導(dǎo)的表揚。20xx年5月,我們根據(jù)公司安排全面啟動了失業(yè)保險,20xx年元月啟動了職工住房公積金,徹底為職工解決了后顧之憂。目前,我公司已基本完成各項保險和住房公積金的繳交工作。

  六、以人為本,加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度

  無危則安,無損則全。20xx年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的重視下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央,國務(wù)院、省委、省政府、集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和文件,積極“開展全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動,加強安全宣傳教育和培訓(xùn),強化安全管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,積極推行18000目標(biāo)職業(yè)健康安全體系。重點加強了工程施工,生活辦公,傳染病防止,供配電設(shè)施,施工機械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范管理,全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達到100%,同時根據(jù)公司出臺的《醫(yī)藥管理辦法》,解決了職工吃藥,住院費用報銷難的問題。一年來,7個處、6個分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責(zé)任事故。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。

  同時,為職工辦理了人身意外傷害商業(yè)保險,加強對職工的職業(yè)健康的保全工作,并要求各勞務(wù)包工隊與民工個體簽定勞動安全合同,并逐步參加商業(yè)或工傷保險。

  七、實施人才戰(zhàn)略,提高企業(yè)整體競爭力

  隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)面臨的困難將遠遠大于機遇,而市場的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。但是人才沒有永遠的人才,只有不斷能創(chuàng)新知識,創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新技能的人才,才能真正成為推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。所以,員工的培訓(xùn)和再教育成為公司人力資源開發(fā)的重要手段。根據(jù)公司要求,我們先后制定出了公司《員工教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》,《員工教育培訓(xùn)管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓(xùn)計劃。針對崗前、崗中、冬閑不同時間要求和特點,我們先后組織,參加上級單位、行業(yè)部門和協(xié)助各處、各部門組辦各類培訓(xùn)班二十余期,學(xué)歷提升教育四期,參訓(xùn)500余人次,職工培訓(xùn)覆蓋率達到70%以上,加快了員工隊伍整體素質(zhì)的全面提升。

  同時,公司把招聘專業(yè)技術(shù)人才做為提高企業(yè)整體競爭力的重要手段。二00七年我們先后從長沙理工學(xué)院、長安大學(xué)、西安鐵路工程學(xué)院、山西省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院相繼招收公路與橋梁、項目管理、工程造價、質(zhì)量檢測等專業(yè)大專以上畢業(yè)生20名。為公司施工隊伍整體水平的提高輸送了新鮮血液。

  除此,我們還積極參與國家職業(yè)資格和技術(shù)職稱考評工作,今年一級建造師通過5人;二級建造師通過28人;參加國家人力資源管理資質(zhì)培訓(xùn)考試14人(其中管理師6人、助理管理師8人);高級工程師通過3人;中級工程師資審已通過11人;特殊工種參加培訓(xùn)考試67人(其中技師6人、高級37人、中級3人、初級25人);試驗檢測參加培訓(xùn)9人(其中中級3人、助理6人)。

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