檢驗室上半年工作總結

時間：2024-11-22 22:29:28 維澤半年工作總結我要投稿

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檢驗室上半年工作總結（通用12篇）

　　一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的檢驗室上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

檢驗室上半年工作總結（通用12篇）

　　檢驗室上半年工作總結 1

　　一、上半年工作情況

　　1、圓滿完成居民醫(yī)療保險基金征繳任務。xx市下達任務指標為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務。

　　2、對轄區(qū)內(nèi)21家定點醫(yī)療機構下達了20xx年度醫(yī)�；鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)�；鸪В�20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機構總控指標比20xx年度下調(diào)達1000多萬。經(jīng)過多次和有關部門、單位座談，5月上旬將指標下達到各定點醫(yī)療機構，目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

　　3、認真做好醫(yī)療保險精準扶貧工作。按上級精神，將扶貧辦上報的扶貧對象共xxx人全部納入居民基本醫(yī)療保險參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進行了系統(tǒng)標識，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)墊定了基礎。

　　4、對定點醫(yī)療機構積極開展醫(yī)療費用稽核。對定點醫(yī)療機構在院病人情況進行了檢查，對違規(guī)住院和掛床住院情況進行了處理，追回資金32.61萬元;對轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護病房醫(yī)�；鹗褂们闆r、民營醫(yī)院誘導病人住院情況進行了核查，下一步將針對有關問題作出處理。

　　二、亮點工作及創(chuàng)新工作

　　1、嚴格控制市外轉診轉院及慢性病準入，降低醫(yī)療基金支出。針對總控指標緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實施并初見成效的有兩項，一是嚴格控制市外轉診。印發(fā)了《關于進一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險轉診轉院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉診轉院的.規(guī)定上做到了疑難重癥該轉的轉，一般疾病不轉，杜絕人情轉診。從近三個月的轉院情況來看，效果比較明顯，原一個月轉診轉院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴把第一關，對不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請表。實行初審、復審兩次鑒定，復審請外地專家。通過嚴控門診慢性病準入關，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。

　　2、意外傷害同商業(yè)保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。xx居民醫(yī)療保險意外傷害同商業(yè)保險公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務上的指導，保險公司提供人力、物力及技術支持，增加了調(diào)查核實數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來，現(xiàn)場或入戶調(diào)查核實數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%�，F(xiàn)場或入戶調(diào)查的增加，既保證了審批的正確率，又維護了政策的公平性，同時加快了審批進度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點，5月30日，濟寧市局領導來調(diào)研，給與了充分肯定。

　　3、跨省異地就醫(yī)直接結算工作獲得好評，被省廳評為xx省跨省異地就醫(yī)直接結算先進單位。

　　三、存在問題

　　受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點不能直接定到上級醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。

　　四、下半年打算

　　1、嚴格落實政策，保障居民醫(yī)療保險待遇，提升群眾滿意度。

　　2、強化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴控市外轉診轉院的辦理及門診慢性病鑒定，加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管，加大對市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度，加強醫(yī)保經(jīng)辦工作作風建設，做到十五個嚴禁，有效維護醫(yī)療基金安全。

　　檢驗室上半年工作總結 2

　　回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，嚴格要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好的完成了本職工作�，F(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：

　　一、繼續(xù)學習，不斷完善自己

　　從新年伊始，我就深深地感覺到工作的重擔向我壓來，為能保質(zhì)保量的完成任務，擔當起班長的職責與重擔，我只能在過去學習的基礎上繼續(xù)學習，加深認識，使之更加系統(tǒng)，從而提高我的化驗水準。充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡的便利，深化檢驗知識，不斷完善自己。在工作中通過向其他同事的學習以及經(jīng)驗的'借鑒，學習到很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，是工作水平有了長足的進步。在這半年里，我本著“把工作做得更好”的目標，積極圓滿的完成了本職工作。

　　二、加強安全學習，提高安全意識。

　　常言道：“安全高于生命，責任重于泰山”。化驗室的部分藥品有微弱的毒性，雖說微弱，但積少成多，即便再少也是帶有毒性的，所以一直以來都特別注意安全。另外，部分藥品屬于易燃易爆物品，經(jīng)常保持通風，保證空氣順暢流通，更能避免事故的發(fā)生，盡可能的減少安全隱患。身體是革命的本錢，安全是順利工作的前提，而健康才是一切的根本。通過前段時間的消防知識的學習，會運用滅火器以及消防栓了，這更增加了我們的安全保障。在日常工作中，如有一期設備出現(xiàn)任何的異常狀況，我們都會及時的查找原因，自己或聯(lián)系兄弟部門予以解決。在保證安全的同事，也維護了儀器設備，減少了儀器設備的損毀，延長了儀器設備的使用壽命，也間接為公司節(jié)約了成本。

　　三、團結同事，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

　　天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成聚合力。遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴于律己、誠懇待人、尊重同事、關心同事，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉悅的工作環(huán)境。通過與同事共同努力，相互配合，做好各項化驗，共同完成領導交付的任務。

　　四、積累了20xx年上半年的工作經(jīng)驗，讓我意識到自己雖然較以前有了不少進步，但還是有不足之處的。

　　當自己受到其他非工作的事情的干擾的時候，有可能會影響到自己的工作狀態(tài)。雖然在化驗的過程中會全身心的投入，但是在其他時候就有可能出現(xiàn)失誤，導致一些不應該出現(xiàn)的錯誤。我會在以后的工作生活中努力克服這個問題，進一步提高自己的抗擊打能力，使工作更精確更精準，盡可能的避免不應該出現(xiàn)的錯誤。

　　在這半年的班長生涯中，使我意識到責任的重要性，以及工作的緊迫性，經(jīng)過這半年緊張有序的工作，我感覺自己工作技能上了一個新臺階。我會帶領本班的化驗員繼續(xù)努力工作，做好每一個細節(jié)，以高度的責任心、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風，努力完成各項工作任務。

　　檢驗室上半年工作總結 3

　　20xx年上半年對于化驗室而言，是共同進步的半年，是團結向上的半年，半年內(nèi)在化驗室全體同志的積極支持下，在領導的批評指導下，在有關部門的協(xié)助下，化驗室較好的完成了本半年度的工作，現(xiàn)將具體情況分幾個方面總結如下：

　　一、上半年工作總結

　　1、安全方面：我們一貫秉承安全第一，預防為主的觀念。將安全工作深入落實到每個工作環(huán)節(jié)中，堅持每天的現(xiàn)場安全檢查工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；加強對化驗員的安全知識培訓，在平時工作中時刻提醒員工保證自身安全。

　　2、人才培養(yǎng)方面：定期對化驗人員進行培訓，加強理論實踐相結合的理念，半年內(nèi)對化驗人員共培訓9次，引進老師培訓3次，外出培訓2次，內(nèi)部培訓共5次，培訓內(nèi)容包括基礎知識，新方法的開發(fā)，檢驗項目的注意事項等等。

　　為了滿足檢測中心發(fā)展的需要，我們對新進人員進行了化驗室檢驗技能培訓，使他們能達到實際的崗位要求；實行了一對一的實操培訓，分崗培訓，統(tǒng)一的基礎知識階段性的培訓等，這樣的培訓使新員工對檢測的每一個項目的操作細節(jié)更透徹；在對新員工進行培訓的同時，我們也加強了對化驗員的培訓。針對老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng)，開展回收率試驗，開發(fā)新方法，使整體檢測能力提高。

　　3、質(zhì)量控制方面：20xx年化驗室參加中檢院的能力比對驗證，驗證的檢驗項目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗證的主要目的是要使實驗室的檢驗能力更上一個臺階，真正了解自己在該檢測項目的真實水平，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時糾正和整改。

　　無論是參加能力驗證還是日常的化驗室檢驗工作，我們都實時跟蹤微生物檢驗結果，現(xiàn)場跟蹤每一個平板現(xiàn)象，有效控制檢驗結果的準確性。定期對培養(yǎng)箱進行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度，使培養(yǎng)箱溫度準確，保證檢驗的準確性。定期對高壓鍋殺菌效果進行驗證，保證檢驗結果準確。對新購進培養(yǎng)基驗收檢查，確保在有效期內(nèi)使用等，我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細節(jié)中抓起的，所以我們時刻規(guī)范自身的操作流程，嚴格把控檢驗質(zhì)量。

　　4、存在的不足：隨著上半年工作的開展，我們也暴露了一些問題，在管理上不夠嚴謹，整個工作的`積極性還未完全調(diào)動起來；未找準工作重心，導致人員的工作分配上存在問題，從而拖延了部分工作的開展。

　　二、下半年的工作計劃

　　針對上半年的工作總結，我們計劃了下半年的相關工作。首先我們將一如既往的重視安全工作；其次在人才培養(yǎng)方面，加強新老員工的技術交流與探討，讓新員工學習老員工的經(jīng)驗，讓老員工學習新員工的創(chuàng)新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉移到部門管理上，加強人員的溝通，強化管理結構，合理分配工作，完善質(zhì)量監(jiān)督機制等。

　　檢驗室上半年工作總結 4

　　20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。

　　隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。

　　一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

　　1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的'生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

　　2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調(diào)配提供翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

　　3、形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性�；炇乙呀�(jīng)形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

　　二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平

　　1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質(zhì)量交流。

　　3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

　　4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。

　　2、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術指標的同時，提出科學的建議。

　　總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

　　檢驗室上半年工作總結 5

　　20xx年是深圳大運年，這一年，xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

　　一、發(fā)揮主觀能動性，超額完成全年供水任務

　　今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，xxx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。

　　二、加強生產(chǎn)過程控制，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

　　水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

　　水廠源水采用東部網(wǎng)絡干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質(zhì)預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產(chǎn)的過程控制，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質(zhì)突變的應急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求，水質(zhì)綜合合格率100%。

　　三、提高安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標

　　安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　四、提高設備管理水平，保持設備良好運行狀況

　　設備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設備良好的運行狀態(tài)，水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃，全年共完成設備整改、維修和保養(yǎng)項目535項，這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

　　五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替

　　專業(yè)的'運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。

　　六、加強預案演練，提高應急處理能力

　　為提高應急處理能力，保障大運會期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程，在此基礎上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相關人員人人過關、不走過場。

　　七、提高精細管理水平，節(jié)能降耗出新績

　　在備戰(zhàn)和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。20xx年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。

　　八、發(fā)揮支部領導核心作用，確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定

　　穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下，扎實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，以紀念建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等；文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

　　通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

　　檢驗室上半年工作總結 6

　　20xx年水質(zhì)化驗室在中心各級領導的親切關懷和正確領導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓、管理創(chuàng)新等方面，結合年度作業(yè)計劃，認真組織，周密安排，高質(zhì)量完成了20xx年度各項任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下：

　　一、日�；灩ぷ魍瓿汕闆r

　　全礦區(qū)4個區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠（站）和5座油水分離間污水、中水日�；灩ぷ鳎渲�，日常污水全年累計化驗水樣9533個，監(jiān)測項目共計35770項次；日常清水全年累計化驗水樣1575個，監(jiān)測項目共計13986項次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗監(jiān)測工作，930E鍋爐房鍋水、軟化水的日�；灩ぷ鳎渲�，換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計化驗約3900次，930E鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計化驗14400次。

　　為更好指導生產(chǎn)經(jīng)營，我部門會及時將當日化驗結果整理后報送至相關單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求，定期將各污水處理站出水超標情況匯總上報，以配合檢查組對各污水處理站當月污水處理情況進行了解打分。

　　另外，對安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時采水樣一次，全天二十四小時混合水樣進行監(jiān)測，以確保監(jiān)測結果更具代表性。

　　二、自行監(jiān)測工作完成情況

　　水質(zhì)化驗室嚴格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測計劃，順利完成了監(jiān)測任務，木瓜界區(qū)域外排口污水手動全面監(jiān)測共計12次，累計化驗各類項目132次。并將監(jiān)測結果及時編寫報告上報到節(jié)能環(huán)保部，達到用監(jiān)測數(shù)據(jù)來指導生產(chǎn)運行的目的。負責管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測設施和930E鍋爐房煙氣在線監(jiān)測設施，協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報。并及時聯(lián)系設備運維單位進行設備日常保養(yǎng)及故障維修。

　　三、井工礦井下水質(zhì)化驗工作完成情況

　　按照公司要求，負責平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作，并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達到指導生產(chǎn)的目的。今年5月份，化驗室接收原屬于地質(zhì)測量中心的戴安離子色譜儀一臺，礦用水質(zhì)分析儀3臺，通過對設備的維修、化驗員的培訓。截止目前為止，我部門共監(jiān)測井下水水樣32個，共監(jiān)測項目672項次，保證了礦井水及時準確化驗，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時有效采取防范措施的難題。

　　四、科技創(chuàng)新、降本增效工作開展情況

　　水質(zhì)化驗室申報20xx年“五小”成果一項、申報科技進步獎一項、降本增效技術優(yōu)化方案一項。其中，“五小”成果《固體PAC產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》，獲得中心二等獎，該方法能夠幫助各個污水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補了中心對該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗的空白。科技進步項目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務新機制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進步獎三等獎。降本增效技術優(yōu)化方案為化驗室接收地質(zhì)測量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺、礦用水質(zhì)分析儀3臺，通過招標外委維修，使其均恢復正常使用，不僅拓展了水質(zhì)檢測項目，還為公司節(jié)約了一大筆設備購置費用。

　　五、管理模式創(chuàng)新情況

　　水質(zhì)化驗室職工嚴格執(zhí)行6S管理制度，上標準崗、干標準活，保持化驗室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設備及藥品的定位劃線，保持工作流程井然有序、科學高效。

　　按照中心業(yè)務重新劃分情況，將之前供熱化驗員16人劃至供熱部后，礦區(qū)換熱站化驗工作則由原有的水質(zhì)化驗員來承擔，每周對各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗組新增清水化驗業(yè)務，每天對清水進行監(jiān)測一次，確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗室清水監(jiān)測由之前的'每周一次增加至每周三次，確保木瓜界區(qū)域供水安全。

　　六、安全管理及培訓教育工作開展情況

　　1、安全管理情況

　　水質(zhì)化驗室通過安全教育培訓、網(wǎng)絡平臺宣傳等手段，積極貫徹執(zhí)行國家最新頒布的法律法規(guī)，認真落實公司及中心安全生產(chǎn)文件精神，利用部門安全例會和班組班前會及時傳達學習，全面宣傳當前安全形勢和要求。進一步細化了安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)健康、應急救援等方面的規(guī)定，完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，新增了《水質(zhì)化驗室安全目標管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全教育與培訓制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動,使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定，嚴格落實安全責任制，事事安全確認，處處落實責任。

　　2、培訓教育情況

　　水質(zhì)化驗室組織職工積極參與各類培訓，配合中心人力資源部完成中心各類一、二級培訓，同時，從培訓的針對性、實用性、培訓力度、方法等方面入手，對化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。目前，已經(jīng)完成對20xx年4位新進人員的崗前安全教育培訓及上崗培訓，對全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標準化》的知識培訓共計12次，水質(zhì)監(jiān)測化驗專業(yè)技能方面的培訓共計12次。

　　工作計劃

　　一、工作思路

　　堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。按照公司生產(chǎn)計劃和各項工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項工作任務。緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的工作要求，加大技能考核力度，進一步提升業(yè)務技能，服務質(zhì)量，增強市場競爭力和創(chuàng)收能力。

　　二、20xx年度工作計劃

　　1、繼續(xù)做好20xx年日常工作

　　（1）認真做好全公司4個區(qū)域（安太堡區(qū)域、安家?guī)X區(qū)域、木瓜界區(qū)域、東露天區(qū)域）清水、污水、中水水質(zhì)化驗以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統(tǒng)水化驗工作，并第一時間將所有化驗數(shù)據(jù)進行匯總上報相關單位及領導。

　�。�2）認真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作，為保證煤礦開采提供理論依據(jù)，為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎。

　�。�3）按照《中煤平朔集團20xx年自行監(jiān)測方案》要求，認真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監(jiān)測工作，確保安家?guī)X終端污水處理廠、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)和930E鍋爐房煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。

　�。�4）按照公司及中心的要求，并結合部門實際，水質(zhì)化驗室將配合人力資源部完成中心各類一、二級培訓的同時，將從培訓的針對性、實用性、培訓力度、方法等方面入手，對監(jiān)測化驗員和運行化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。

　�。�4）加強監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)的管理和應用。建立水質(zhì)監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)電子臺賬，方便查詢、匯總各類監(jiān)測數(shù)據(jù)；執(zhí)行監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)報告制度。定期編寫監(jiān)測化驗周報、月報、年報并發(fā)送至各級相關部門，如平時發(fā)現(xiàn)監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)遇異常情況，及時上報。

　　2、20xx年度新增工作內(nèi)容

　�。�1）開展重金屬汞砷項目的監(jiān)測工作，開展聚丙烯酰胺（PAM）的成分檢測化驗工作。

　�。�2）930E化驗組由原來的僅鍋水化驗，新增污水化驗業(yè)務。

　�。�3）對標安家?guī)X水質(zhì)化驗班組建設情況，在各區(qū)域水質(zhì)化驗班組開展班組建設工作，做好各班組的技能提升和考核工作。

　　（4）做好水質(zhì)化驗室人員培訓工作，盡快使水質(zhì)監(jiān)測化驗人員取得環(huán)境監(jiān)測上崗合格證書，盡早完成實驗室資質(zhì)認定工作。

　�。�5）強化水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量管理。制定我部門質(zhì)量管理計劃及措施，嚴格執(zhí)行監(jiān)測標準和技術規(guī)范，定期檢定水質(zhì)監(jiān)測儀器設備，確保監(jiān)測全過程質(zhì)量管理措施落實到位。定期對實驗室的質(zhì)量活動進行內(nèi)部審核，對實驗室各活動環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督。

　　安全是永恒的主題，20xx年度我部門將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，使安全深入每位職工的心中；緊跟公司形勢，全面提升水質(zhì)監(jiān)測化驗服務質(zhì)量，在做好日常工作的同時，加大管理力度，加強安全管理，力求在各方面夯實基礎，促進水質(zhì)化驗室各項工作順利進行。

　　檢驗室上半年工作總結 7

　　今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，強化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實，在各級領導的助和同事們的支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務，得到了領導和同志們的一致好評，使化驗室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：

　　一、加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)

　　化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗室工作非常重要。實踐使我深深感覺到，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗室日常工作的我來說，學習就顯得更為重要。在實際工作中，我堅持邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。

　　一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識。

　　二是學習了相關的操作流程，如等。

　　三是學習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責，了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序。

　　四是在實際工作中，我不怕麻煩，虛心向領導、向同事、向基層學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。

　　通過學習和聯(lián)系實際，進一步提高了我的工作能力和水平，彌補了我工作上的跺，為做好化驗室工作奠定了堅實的基礎。

　　二、強化管理，提升服務水平

　　隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加，公司業(yè)務的不斷拓展，搞好化驗室的管理工作，則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術數(shù)據(jù)才能確保準確，才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，在領導的關注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：

　　1、化驗室檢驗工作的管理。

　　2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗室藥品的管理。

　　3、化驗室儀器，設備的管理。

　　4、化驗室資料，檔案的管理。

　　5、化驗室環(huán)境的管理等。

　　同時，以服務為宗旨，用自己的所長服務于生產(chǎn)，以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作，與他們進行化驗理論和化驗操作技能方面的`交流，鼓勵他們參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動，以此提高業(yè)務能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其（詳細定稿版）能。另外，在擺正位置，為領導決策當好參謀方面，也有了很進步。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　安全第一，預防為主，這詩司遵循的安全原則，因此，在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全，所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。

　　四、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。作為化驗室主任，在工作中，我堅持遇事同家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和家交流思想和感情，做家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍�？偨Y近期的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

　　以后在化驗中心，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更的貢獻。一定努力打開一個工作新局面。

　　檢驗室上半年工作總結 8

　　時光穿梭，一轉眼xx年已過半，我來到xx公司已經(jīng)將近一年。在過去的一年里我在領導、同事們的支持和助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員，應當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度的工作總結：

　　一、工作內(nèi)容及心得體會

　　我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗，在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

　　在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。

　　例如剛開始的時候并不會儀器校準，在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用�，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。

　　在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一進步吧！

　　十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領導的助下學會了使用，雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意，但至少會操作儀器，知道實驗原理，接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

　　總得來說，這五個月有得有失，得的是學習了很多知識，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的.工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務。

　　二、下年度的工作計劃

　　在xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也數(shù)程的一種體現(xiàn)。

　　另外要學習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

　　對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。

　　對于xx年我充滿信心，相信自己一定會學習到更多有助的知識。

　　檢驗室上半年工作總結 9

　　時間飛逝，轉眼間我們已度過了20xx年的生產(chǎn)時段，在這一年促生產(chǎn)，創(chuàng)環(huán)評，提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中，我們化驗室在公司領導的關心下，在生產(chǎn)部領導的領導下，在安環(huán)科領導的指導幫助下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗室干部職工的通力配合下，我們在安全工作方面主要做了如下的工作，具體如下：

　　一、貫徹落實公司20xx年安全工作1號文件

　　在新的生產(chǎn)年度羿始，公司領導制定并下發(fā)了對全年安全工作的意見，說明公司領導對安全工作的重視。我們化驗室組織廣大干部職工認真地學習了1號文件，制定落實《化驗室關于貫徹落實公司20xx年安全1號文件的通知》，并在日常工作中認真執(zhí)行，順利完成了上半年的安全工作，保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順利進行。

　　二、開展“三四五六安全競賽”活動

　　認真組織化驗室全體干部職工學習和落實公司開展“三四五六安全競賽”活動。為了進一步調(diào)動大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報、班前會、班中巡查等來加強化驗室的安全工作。隨著六月份工作的結束，我們化驗室在全體干部職工的配合下，順利地完成了公司“三四五六安全競賽”活動的即定活動目標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　三、建立、建全化驗室各種安全機構，安全組織

　　為了發(fā)確�；炇业陌踩ぷ黜樌M行，我們建立了化驗室的'安全工作領導組，由化驗室負責人王林同志親自抓，主要負責，確定了對安全工作的重視。同時組織共青團先進成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織，發(fā)動廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗室的安全工作。定期組織各個安全組織開展相應的工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。

　　四、組織化驗室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓

　　化驗室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質(zhì)薄弱，在工作之前或多或少沒有參加過化驗系統(tǒng)及專業(yè)知識的培訓，為了更好的適應本職工作，組織培訓是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法，通過長期的培訓和工作中的學習，加強化驗室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識淡薄，最明顯的原因是安全知識的潰乏，所以安全培訓在化驗室工作中顯得尤為重要，我們對安全培訓主要是組織相關安全基礎知識學習；針對式的安全工作學習，工作中相應的操作安全講解，從各個方面對安全工作進行保駕護航。

　　五、制定并實施各種安全制定，應急預案等安全措施

　　根據(jù)安全工作的要求和化驗室安全生產(chǎn)的要求，我們制定了詳細、周全的各種安全制度，并貫徹落實。制定了在化驗室階段性應急預案，并組織部分職工進行預案的演練和組織全體干部職工學習。在年底公司準備生產(chǎn)啟動的時間里，我們按照公司的有關規(guī)定我們制定了詳細的安全應急預案，把各種危險應急的措施都做好了計劃并讓全體職工學習和了解。

　　六、舉行消防演戲，開展消防專項治理

　　隨著高溫天氣的到來，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災事故頻繁發(fā)生，我們化驗室為讓廣大干部職工在免對突發(fā)火災事故時能正確面對災難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗室干部職工在安環(huán)科領導的指導下的消防演戲活動。通過消防演戲，讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動精神，五月份我們化驗室開展了消防專項治理活動，消防器材責任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應急使用性能。

　　七、針對化驗室危險藥品的管理

　　化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學藥品，為了確�；瘜W危險藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細的管理制度和執(zhí)行措施，對危險藥品加大了管理力度，責任到人，專人負責，安全管理人員簽發(fā)領用單據(jù)，所有藥品管理空間上鎖，使用監(jiān)督等手段，來保證化驗室藥品管理安全。

　　八、對安全巡查制度的加強

　　管理制度的建立，必須有執(zhí)行力的加強來保證，在我們化驗室從2月份開工以來，我們對制度的執(zhí)行加強了管理，在各個分析室內(nèi)設立巡查記錄，對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄，同時，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對化驗室各分析室進行自查，發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時，我們還制定對化驗室各種危險源點進行安全巡查并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確�；炇腋魑ｋU源點正常工作。

　　九、貫徹落實學習各種安全文件、法律、法規(guī)

　　公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關的法律、法規(guī)都認真組織學習落實，讓每一位職工學習到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī)，做到了解公司的各種階段性活動和管理制度。

　　十、創(chuàng)環(huán)評，加強化驗室全體干部職工環(huán)保意識

　　今年是我們公司環(huán)保驗收的關鍵年，各單位都在為環(huán)評驗收工作努力，我們化驗室也是如此，為了環(huán)境保護工作順利進行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監(jiān)督力度，加強對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)評驗收工作盡一份力。

　　十一、對安全理念，安全規(guī)定及措施的宣傳工作

　　安全生產(chǎn)“安全第一、預防為主”的安全管理理念，是我們公司對安全工作的基本要求，我們利用化驗室的板報和班前會對公司的安全工作進行宣傳和教育，讓安全時刻在廣大干部職工耳邊唱響，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時候適時地在工人當中進行安全知識的宣傳教育，和根據(jù)各分析站不同工作特點和環(huán)境，針對性地對他們宣傳安全防護和勞動保護方面的知識，確保了上半年化驗室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且，僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn)，從而，保證了化驗室的安全生產(chǎn)工作。

　　十二、懷孕女工的安全生產(chǎn)工作

　　從今年開工以來，化驗室有好幾名懷孕女工，由于行動的不便從而給安全生產(chǎn)帶來了諸多的隱患，為了確�；炇野踩a(chǎn)，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作，同時也給我們帶來了人手不足的弊端。

　　以上是我們化驗室20xx年上半年安全工作的大概內(nèi)容，在領導的帶領下，我們順利完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務，確保了安全生產(chǎn)，無一人次輕傷及以上人身事故，無一起火災事故及設備事故。但我們還存在很多的不足之處，比如：

　　1、安全管理工作經(jīng)驗不足。

　　2、安全設備配備還很欠缺。

　　3、安全培訓工作的力度還很不夠。等等。

　　這些不足之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問題，相信，下半年我們化驗室在全體干部職工的共同努力下，將會給大家呈現(xiàn)一個嶄新的化驗室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天。

　　檢驗室上半年工作總結 10

　　一、引言

　　隨著20xx年上半年的圓滿落幕，回顧過去六個月，我檢驗室在保障產(chǎn)品質(zhì)量、提升檢測效率、優(yōu)化管理體系等方面取得了顯著成效。本總結旨在全面回顧上半年工作亮點與挑戰(zhàn)，總結經(jīng)驗教訓，為下半年工作提供方向與動力。

　　二、工作回顧

　　檢測任務完成情況

　　本年度上半年，檢驗室共完成檢測項目xx項，同比增長xx%，超額完成年初設定的目標。

　　針對關鍵原材料和產(chǎn)品批次，實施了100%全檢策略，有效攔截了xx批次不合格產(chǎn)品，確保了出廠產(chǎn)品的零缺陷率。

　　引入自動化檢測設備xx臺，顯著提高了檢測效率xx%，縮短了產(chǎn)品檢測周期xx天。

　　質(zhì)量管理體系建設

　　修訂并完善了《檢驗室操作規(guī)程》、《質(zhì)量管理制度》等文件，確保了檢測工作的標準化、規(guī)范化。

　　實施了內(nèi)部審核與外部審核相結合的方式，發(fā)現(xiàn)并整改了xx項不符合項，體系運行有效性得到顯著提升。

　　加強了與上下游部門的.溝通協(xié)作，建立了快速響應機制，解決質(zhì)量問題平均時間縮短了xx%。

　　技術創(chuàng)新與能力提升

　　組織參加了xx次專業(yè)培訓與研討會，提高了團隊的專業(yè)技能和行業(yè)認知。

　　成功研發(fā)了xx項新的檢測技術與方法，其中xx項已申請專利保護，為公司的技術創(chuàng)新貢獻了力量。

　　實施了人員技能考核與激勵機制，團隊整體技能水平提升xx%員工滿意度達到xx%。

　　安全與環(huán)境管理

　　嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，開展了xx次安全教育培訓與應急演練，實現(xiàn)了全年零安全事故的目標。

　　實施了節(jié)能減排措施，如優(yōu)化檢測流程減少試劑消耗、引入節(jié)能設備等，上半年能耗較去年同期降低了xx%。

　　三、面臨的挑戰(zhàn)與不足

　　盡管檢測效率大幅提升，但在面對突發(fā)大批量檢測任務時，資源調(diào)配與應急響應能力仍有待加強。

　　部分新檢測技術雖已研發(fā)成功，但在實際應用中的推廣與轉化速度較慢，需進一步加大市場推廣力度。

　　團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作機制雖已建立，但在跨部門協(xié)作中仍存在信息不對稱、響應滯后的問題。

　　四、下半年工作計劃

　　持續(xù)優(yōu)化檢測流程：引入更多智能化、自動化工具，提升檢測效率與質(zhì)量。

　　加強技術創(chuàng)新與應用：加快新技術的成果轉化，推動其在生產(chǎn)實踐中的應用。

　　深化管理體系建設：完善質(zhì)量管理體系，強化內(nèi)部審核與外部認證，確保體系有效運行。

　　強化團隊建設與人才培養(yǎng)：繼續(xù)開展專業(yè)培訓，提升團隊綜合素質(zhì)，建立更加高效的溝通協(xié)作機制。

　　關注安全與環(huán)保：持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)與環(huán)境管理體系，確�？沙掷m(xù)發(fā)展。

　　五、結語

　　上半年，檢驗室在全體成員的共同努力下，取得了令人鼓舞的成績。面對未來，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、技術創(chuàng)新、持續(xù)改進”的原則，不斷突破自我，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。讓我們攜手并進，共創(chuàng)檢驗室更加輝煌的明天！

　　檢驗室上半年工作總結 11

　　一、引言

　　隨著20xx年時間軸緩緩推進至中點，回顧過去六個月，我檢驗室在全體成員的共同努力下，秉承科學嚴謹、精益求精的工作態(tài)度，不僅圓滿完成了既定的各項檢測任務，還在技術創(chuàng)新、團隊建設、質(zhì)量管理等方面取得了顯著進展。本報告旨在全面總結上半年工作，分析存在的問題，并提出下半年的工作展望，以期為新階段的工作提供參考和指引。

　　二、工作回顧

　　檢測任務完成情況

　　本年度上半年，我們共承接并完成各類檢測項目xx項，同比增長xx%，其中包括但不限于原材料質(zhì)量檢測、產(chǎn)品性能驗證、環(huán)境監(jiān)測及食品安全檢測等，所有項目均按時交付，合格率達到xx%。

　　特別值得一提的是，在應對突發(fā)緊急檢測任務時，檢驗室迅速響應，有效調(diào)配資源，確保了檢測結果的及時性和準確性，贏得了客戶的高度評價。

　　技術創(chuàng)新與能力提升

　　引入并應用新型檢測儀器xx臺，如xx高效液相色譜儀、xx氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀等，顯著提高了檢測效率和精度。

　　成功研發(fā)xx項檢測技術，其中“xx快速檢測方法”已申請國家專利，為行業(yè)標準的制定提供了技術支持。

　　組織內(nèi)部培訓xx次，涵蓋最新檢測方法、儀器操作技巧及質(zhì)量管理體系等內(nèi)容，員工技能水平得到全面提升。

　　團隊建設與文化建設

　　通過定期的團隊建設活動和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃交流，增強了團隊凝聚力，員工滿意度提升至xx%。

　　推行“師帶徒”制度，促進了知識與經(jīng)驗的傳承，新員工快速成長。

　　舉辦“檢驗之星”評選活動，表彰在檢測工作中表現(xiàn)突出的個人，營造了積極向上的工作氛圍。

　　質(zhì)量管理

　　嚴格執(zhí)行ISO/IEC 17025質(zhì)量管理體系標準，上半年共進行內(nèi)部審核xx次，外部審核xx次，發(fā)現(xiàn)并整改問題xx項，確保了檢測工作的規(guī)范性和有效性。

　　加強客戶反饋機制，收集并分析客戶意見xx條，客戶滿意度達到xx%，較去年提升xx個百分點。

　　三、存在問題與挑戰(zhàn)

　　盡管檢測效率有所提升，但在面對大規(guī)模、高頻率的檢測需求時，仍存在人力資源緊張的問題。

　　部分新技術、新方法的推廣應用尚需時間，員工對新技能的掌握程度不一。

　　外部環(huán)境變化，如政策調(diào)整、行業(yè)標準更新等，對我們的檢測工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

　　四、下半年工作計劃

　　持續(xù)優(yōu)化檢測流程，引入自動化、智能化技術，進一步提高檢測效率和質(zhì)量。

　　加大人才引進與培養(yǎng)力度，特別是針對高技能人才和復合型人才，以滿足業(yè)務發(fā)展需求。

　　強化技術創(chuàng)新與成果轉化，推動更多科研成果應用于實際檢測工作中，提升服務水平和競爭力。

　　深化質(zhì)量管理體系建設，持續(xù)完善內(nèi)部管理機制，確保檢測工作的合規(guī)性和有效性。

　　加強與客戶、行業(yè)伙伴的'溝通合作，共同應對市場變化，推動行業(yè)健康發(fā)展。

　　五、結語

　　回顧上半年的工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯睬逍训卣J識到面臨的挑戰(zhàn)與不足。展望未來，檢驗室將繼續(xù)秉持科學、公正、高效的原則，不斷提升自身實力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，為行業(yè)的進步貢獻我們的力量。讓我們攜手并進，共創(chuàng)檢驗事業(yè)的新輝煌！

　　檢驗室上半年工作總結 12

　　一、引言

　　隨著20xx年時間軸緩緩推進至中點，回顧過去六個月，我檢驗室在上級領導的正確指導下，全體成員團結協(xié)作，以高度的責任心和精湛的專業(yè)技能，圓滿完成了各項檢驗任務，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制和科研創(chuàng)新提供了堅實的.數(shù)據(jù)支持�，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

　　二、工作回顧

　　檢驗任務完成情況

　　本年度上半年，我們共完成各類檢驗項目xx項，同比增長xx%，其中包括原材料檢驗xx批次，半成品檢驗xx批次，成品出廠檢驗xx批次，以及客戶委托檢驗xx項。所有檢驗均嚴格按照國家及行業(yè)標準執(zhí)行，確保了檢驗結果的準確性和可靠性。

　　質(zhì)量管理體系優(yōu)化

　　為進一步提升檢驗效率與質(zhì)量，我們對現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進行了全面梳理和優(yōu)化，修訂完善了《檢驗作業(yè)指導書》等關鍵文件xx份，新增檢驗設備校準和維護規(guī)程xx項，有效降低了檢驗誤差率至xx%以下。

　　技術創(chuàng)新與能力提升

　　鼓勵團隊成員參與專業(yè)培訓與技能提升，上半年共有xx人次參加了內(nèi)外部培訓課程，涉及新檢測技術、數(shù)據(jù)分析軟件應用等領域。同時，成功引入并應用了xx項新技術、新方法，顯著提高了檢驗效率和準確性。

　　團隊建設與文化建設

　　強化團隊協(xié)作精神，組織了多次團隊建設活動，包括戶外拓展、技術交流會等，增強了團隊凝聚力。同時，積極開展“質(zhì)量月”主題活動，營造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，提升了全員質(zhì)量意識。

　　問題與挑戰(zhàn)

　　盡管取得了諸多成績，但在實際工作中也遇到了一些挑戰(zhàn)，如部分老舊設備需更新?lián)Q代、檢驗數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有待升級、新員工培訓周期較長影響初期工作效率等。針對這些問題，我們已制定詳細改進計劃，并逐步實施。

　　三、下半年工作計劃