房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)

時(shí)間：2022-12-29 07:21:23 半年工作總結(jié) 我要投稿

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房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)（精選8篇）

　　時(shí)光荏苒，白駒過隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作成果，你有什么感悟呢？制定一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)（精選8篇），希望對(duì)大家有所幫助。

房產(chǎn)局上半年工作總結(jié)（精選8篇）

　　房產(chǎn)局上半年工作總結(jié) 篇1

　　我局按照縣委、縣政府的工作部署，圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、惠民生”的工作目標(biāo)，把保障和改善民生作為房產(chǎn)管理與服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)政策，現(xiàn)就我局上半年的房產(chǎn)管理工作開展情況簡(jiǎn)要回報(bào)如下：

　　1、積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作。年初，市、縣下達(dá)我局保障性住房建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)3994套（戶），其中新增公共租賃房894套，城市棚戶區(qū)改造3100戶。截至目前，我局已經(jīng)爭(zhēng)取并到位中央、省、市保障性住房資金1億元；完成棚戶改造2500戶，完成投資1.2億元，完成改造面積30.3萬平方米，占年度任務(wù)的.80%。公租房建設(shè)項(xiàng)目大部分動(dòng)工，其中六中公租房項(xiàng)目工程已完工....派出所、公租房建設(shè)項(xiàng)目即將開工、黃土礦、學(xué)校、鎮(zhèn)、有限公司等其他公租房項(xiàng)目已完成了施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及財(cái)政評(píng)審工作。

　　2、抓好保障性住房對(duì)象管理工作。一是加強(qiáng)廉租住房租賃補(bǔ)貼保障家庭的動(dòng)態(tài)管理，協(xié)鎮(zhèn)政府組織各居委會(huì)工作人員共同對(duì)廉租住房租賃補(bǔ)貼人員家庭的基本信息逐一入戶進(jìn)行比對(duì)排查，對(duì)擁有公積金或車的57戶廉租住房租賃補(bǔ)貼家庭進(jìn)行查處并取消其享受廉租住房租賃補(bǔ)貼保障資格；二是加強(qiáng)租金收繳，強(qiáng)化管修巡查，及時(shí)排除險(xiǎn)情隱患，確保住戶群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　1、加強(qiáng)落實(shí)上級(jí)房地產(chǎn)相關(guān)政策，為房地產(chǎn)業(yè)走出低迷盡心盡力。

　　3、加強(qiáng)房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的監(jiān)督管理，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升窗口形象；

　　4、強(qiáng)化責(zé)任，確保今年項(xiàng)目進(jìn)度。嚴(yán)格按照我局項(xiàng)目人員分工，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做到項(xiàng)目定人、定時(shí)、定方案，實(shí)行時(shí)間倒排，責(zé)任到逼，切實(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)度。

　　5、繼續(xù)推進(jìn)縣城綜合整治二期工程。

　　6、全力做好縣委縣政府安排的其他工作。

　　房產(chǎn)局上半年工作總結(jié) 篇2

　　一、工作完成情況

　�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作

　　一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論。

　　二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類管理辦法》。

　　三是會(huì)同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對(duì)xxx個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和xxx個(gè)住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊(cè)，建立了整改檔案，待整改后逐一消號(hào)。

　�。ǘ┲惫芄抗芾砉ぷ�

　　租金征收工作。截止x月底，共完成租金征收xxxx萬元，其中：直管住宅實(shí)收xxxx萬元；機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收xxxxx萬元；主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收xxx萬元；自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收xxxx萬元。

　　公房出售工作。截止x月底，共出售公有住宅xx萬平方米，歸集售房款xxxxxx萬元。其中：出售直管房產(chǎn)xxxx萬平方米，歸集購(gòu)房款xxxxxx萬元；出售主輔分離房產(chǎn)xxx萬平方米，歸集售房款xxxxxx萬元；出售自行接收房產(chǎn)xxx萬平方米，歸集售房款xxxxx萬元。

　　房屋修繕工作。一是xxxx年x月份組織召開房屋修繕工作會(huì)議，明確xxxx年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《xxxx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。

　　房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的`房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同。

　　（三）房屋安全管理工作

　　一是汛期前，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋xxx棟，建筑面積xx，xxx平方米，xxxx戶；二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作。

　　（四）樓道整治工作

　　一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見。試點(diǎn)工程已于x月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于x月xx日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級(jí)辦公室抽調(diào)xx名干部，分x組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》xxx余冊(cè)，下發(fā)各相關(guān)單位。

　　三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開工量達(dá)到已近xx%。已竣工xxxx棟、建筑面積xxxxxxx萬平方米，竣工量達(dá)xx%。

　　四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì)，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

　　（五）景觀街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作

　　一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算；二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的xx條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。

　　二、下半年工作思路

　�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理方面工作

　　出臺(tái)《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

　　月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報(bào)市人大，力爭(zhēng)在x月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái)，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。

　　進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平

　　一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。

　　二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見》，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。

　　四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強(qiáng)、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中。

　　建立新型物業(yè)管理體制

　　將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

　�。ǘ┲惫芄拷�(jīng)營(yíng)管理工作

　　一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實(shí)施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作；第三，加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作；第四，加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

　　房產(chǎn)局上半年工作總結(jié) 篇3

　　一、上半年工作完成情況

　　（一）加大力度推進(jìn)棚戶改造工作。今年我局繼續(xù)加大棚戶區(qū)改造力度，積極主動(dòng)搶前抓早開展工作，實(shí)施了龍永路等五個(gè)項(xiàng)目的棚戶區(qū)改造，繼續(xù)推進(jìn)薩爾圖區(qū)鐵東平房區(qū)改造，啟動(dòng)讓胡路區(qū)富強(qiáng)村改造。

　　1、龍鳳鐵東棚戶區(qū)拆遷改造。該項(xiàng)目由房產(chǎn)局直接負(fù)責(zé)改造工作�？傉嫉�185.85公頃，房屋拆遷面積為18.05萬平方米，住戶3058戶、7941人，企業(yè)39家，拆遷補(bǔ)償資包括土地金估算3億元。目前，前期調(diào)查工作已經(jīng)完成，拆遷主體已明確，拆遷補(bǔ)償資金部分落實(shí)。市計(jì)委已完成改造項(xiàng)目立項(xiàng)審批，開發(fā)區(qū)已制定完成《拆遷改造規(guī)劃》和《控制性詳細(xì)規(guī)劃》，規(guī)劃局已下發(fā)了改造項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證，市土地局已完成征收土地工作，已下發(fā)用地文件。開發(fā)區(qū)正在籌集資金，力爭(zhēng)6月底進(jìn)入實(shí)質(zhì)拆遷階段。

　　2、澳龍小區(qū)。該項(xiàng)目由龍鳳區(qū)政府負(fù)責(zé)�？傉嫉�69公頃，其中16公頃已調(diào)整為龍鳳區(qū)注塑城工業(yè)用地，澳龍小區(qū)實(shí)際用地53公頃，其中已建設(shè)住宅16棟7萬平方米用地5公頃，建設(shè)澳龍小學(xué)用地4公頃，現(xiàn)土地實(shí)際存量44公頃。該區(qū)域內(nèi)共有待拆除房屋建筑面積6萬平方米，其中：住宅4.3萬平方米，居民689戶、xx人；企業(yè)10家、房屋1 .7萬平方米。該地塊于xxxx年出讓，但開發(fā)商未按期完成拆遷改造任務(wù)，市政府調(diào)整規(guī)劃決定提前收回土地，市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、龍鳳區(qū)政府正積極與澳龍房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行協(xié)商。

　　3、龍鳳區(qū)南磚廠平房區(qū)拆遷改造。該地區(qū)占地50公頃，現(xiàn)有各類房屋8萬平方米，居民503戶、2600人。目前，改造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算分析和初步論證工作已經(jīng)完成，該地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成，待上報(bào)有關(guān)部門立項(xiàng)。

　　4、建安和筑安集團(tuán)公司平房區(qū)拆遷。該項(xiàng)目由房產(chǎn)局負(fù)責(zé)。市建安集團(tuán)建設(shè)住宅2.2萬平方米、261戶，市筑安集團(tuán)建設(shè)住宅3.5萬平方米、540戶，決定延續(xù)以往困難企業(yè)、困難職工棚戶區(qū)改造政策給予一定補(bǔ)償，目前兩單位正積極推進(jìn)施工。

　　5、讓胡路鐵路平房區(qū)。按照三年完成改造的計(jì)劃，xxxx年計(jì)劃拆遷平房383戶、1.5萬平方米，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房14棟、610戶（經(jīng)濟(jì)適用住房正在申請(qǐng)立項(xiàng)）。

　　6、繼續(xù)推進(jìn)薩爾圖區(qū)鐵東平房區(qū)改造。該項(xiàng)目由房產(chǎn)局負(fù)責(zé)。經(jīng)過xxxx、xxxx年兩年改造，目前仍有4萬平方米有證房屋需要拆除，正積極與油田大企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取由其出資補(bǔ)償。資金到位后實(shí)施拆遷。

　　7、啟動(dòng)讓胡路區(qū)富強(qiáng)村改造。由讓胡路區(qū)政府負(fù)責(zé)，目前由鎮(zhèn)政府牽頭進(jìn)行情況調(diào)查，并就如何改造，采取何種方式改造進(jìn)行調(diào)研。

　　同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的讓胡路西楊小區(qū)爛尾樓系統(tǒng)配套工程已完成施工、監(jiān)利隊(duì)伍招投標(biāo)工作。

　　（二）產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理再上新臺(tái)階。我們從創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”行風(fēng)建設(shè)示范窗口活動(dòng)入手，繼續(xù)在房產(chǎn)交易大廳推行“11275陽光政務(wù)工程”，有力推進(jìn)了窗口服務(wù)質(zhì)量，極大地方便了前來辦理房屋產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)的各企事業(yè)單位和群眾，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各媒體的贊譽(yù)。今年我們進(jìn)一步加大力度提高服務(wù)水平，從年初至今共提供測(cè)繪現(xiàn)場(chǎng)、評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)、抵押現(xiàn)場(chǎng)、為大企業(yè)上門服務(wù)、為老弱病殘上門服務(wù)等130多次；為了保證房屋產(chǎn)權(quán)檔案的準(zhǔn)確性，專門設(shè)立了檔案上架質(zhì)檢人員，對(duì)所有即將上架的檔案進(jìn)行全面檢查，使檔案上架合格率達(dá)到100%；對(duì)萬寶三區(qū)九棟住宅樓的房屋產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了辦理，得到了住戶的一致贊揚(yáng)；召開歷史疑難問題專門會(huì)議4次，辦理疑難問題房產(chǎn)42件。

　　同時(shí)，繼xxxx年7月房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)一期工程正式投入使用后，大慶市房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)二期工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作也正在進(jìn)行中，大慶市房屋產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)管理中心獲全市電子政務(wù)建設(shè)先進(jìn)單位。

　　目前，房屋產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)管理中心已經(jīng)初步形成了完善的房地產(chǎn)權(quán)屬及市場(chǎng)管理體系，各項(xiàng)服務(wù)不斷進(jìn)步。截至到5月31日，實(shí)現(xiàn)交易總量86.3萬平方米，8829件，交易額達(dá)到13.7億元；辦理房產(chǎn)抵押3059件，44.844萬平方米，抵押額5.02億元。實(shí)現(xiàn)契稅收繳3365.42萬元，其中契稅2743.17萬元，交易服務(wù)費(fèi)622.25萬元。檔案所收繳檔案出證費(fèi)83925元。

　�。ㄈ┱J(rèn)真開展整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作。今年我們加大了房地產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，認(rèn)真開展房地產(chǎn)市場(chǎng)整頓工作， 3月31日召開了全市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作會(huì)議，傳達(dá)了市房產(chǎn)局《關(guān)于實(shí)施商品房買賣合同網(wǎng)上聯(lián)機(jī)備案管理的通知》、《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作實(shí)施方案》，王顯義副秘書長(zhǎng)通報(bào)了房地產(chǎn)市場(chǎng)檢查情況。按照市政府開展整頓規(guī)范年活動(dòng)的精神，我局參加了4月初和5月中旬兩次建筑市場(chǎng)檢查活動(dòng)，檢查了28家企業(yè)、29個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)（銷）售情況，同時(shí)我們積極開展工作由王顯義副秘書長(zhǎng)和劉羽副局長(zhǎng)帶隊(duì)，組織了專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查了17家開發(fā)企業(yè)、18個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)（銷）售情況。xxxx年5月31日，召開了五湖地區(qū)5家開發(fā)企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議，宣傳法律法規(guī)并提出具體要求。另外，我們開展了經(jīng)常性的巡查工作，全面檢查了全市40余處商品房開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和售樓處，查出有2家開發(fā)企業(yè)有違法預(yù)售商品房的行為，給予責(zé)令整改。我們還加大檢查拆遷市場(chǎng)力度，查處1家企業(yè)存在違法拆遷的行為，要求其立即整改，現(xiàn)正在進(jìn)一步處理中。

　　在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)，我們積極探索科學(xué)的管理模式，開發(fā)建設(shè)了“大慶市商品房網(wǎng)上銷售系統(tǒng)”，該系統(tǒng)已于5月初正式運(yùn)行，新辦商品房預(yù)售項(xiàng)目將全部納入聯(lián)機(jī)備案系統(tǒng)。目前正督促、指導(dǎo)開發(fā)企業(yè)及時(shí)在網(wǎng)上簽訂合同及進(jìn)一步完善聯(lián)機(jī)備案系統(tǒng)建設(shè)。

　　截止到目前已核發(fā)商品房預(yù)售許可開發(fā)項(xiàng)目16個(gè)，共核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》219個(gè)。建筑面積 136萬平方米，住宅10320套。通過年檢房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)12家。經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)78家。

　�。ㄋ模┳》恐贫雀母锢^續(xù)深入，住房保障體系不斷完善。上半年共辦理房改房辦證審核1000件；清理、裝訂、歸檔職工住房檔案4200份，爭(zhēng)取盡快完成房改房辦證核準(zhǔn)收尾工作；已經(jīng)審核“新人”貨幣化補(bǔ)貼597人，已將資金1062.36萬元發(fā)放到職工手中。全年共為職工查檔、辦理貨幣化購(gòu)房免稅證明14件；完成龍鳳區(qū)職工補(bǔ)貼審核共160人，補(bǔ)差審核470人，“新人”貨幣化審核177人，共為職工發(fā)放資金1243.53萬元；完善了補(bǔ)貼資金管理發(fā)放程序，變過去由補(bǔ)貼領(lǐng)取人親自到現(xiàn)場(chǎng)簽字領(lǐng)取現(xiàn)金支票的發(fā)放方式，過渡到由單位集中報(bào)件，科室審核，審核報(bào)件內(nèi)部傳遞，通過對(duì)每個(gè)領(lǐng)取人建立銀行卡，科室集中通過銀行把補(bǔ)貼款打入銀行卡的方式，方便快捷地按財(cái)務(wù)程序把補(bǔ)貼資金發(fā)放到職工手中，共完成住房職工貨幣化核準(zhǔn)共1442人，資金3752.97萬元，其中住房貨幣化補(bǔ)貼797人，資金2709.75萬元；貨幣補(bǔ)差645人，資金1043.22萬元。共發(fā)放資金2639.1萬元。

　　為了進(jìn)一步規(guī)范和完善住房保障體系，制定了《大慶市加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房管理的實(shí)施意見》、《大慶市城市最低收入家庭廉租住房管理實(shí)施細(xì)則》，提供了必要的政策保障。在完善政策的同時(shí)，我們積極推動(dòng)困難企事業(yè)單位自建經(jīng)濟(jì)適用住房，我市今年已立項(xiàng)經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目建設(shè)面積共9.27萬平方米，可解決1221戶居民的住房問題。我們還充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)適用住房的市場(chǎng)調(diào)控功能，從利民苑二期工程中調(diào)劑出部分經(jīng)濟(jì)適用住房解決市區(qū)范圍內(nèi)市屬、區(qū)屬下崗、失業(yè)職工家庭住房困難問題，經(jīng)過市區(qū)兩級(jí)房管部門嚴(yán)格的審查、公示、資格認(rèn)定后，完成了804戶申報(bào)家庭的現(xiàn)場(chǎng)抽簽工作，804戶房屋已順利出售，目前正辦理購(gòu)房手續(xù)。在做好經(jīng)濟(jì)適用住房銷售工作的同時(shí)，我們積極實(shí)施廉價(jià)房安置政策，將市委黨校舊平房區(qū)改造、薩區(qū)勤奮地區(qū)拆遷過程中98戶無房、下崗、殘疾等特殊困難家庭順利安置。

　　（五）城市拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年上半年共發(fā)放拆遷許可證4個(gè)，涉及拆遷總面積5.7萬平方米，拆遷戶數(shù)200余戶，涉及人口600余人。其中：已拆遷完畢經(jīng)五街通商路改造項(xiàng)目，拆遷面積1239.4平方米，正在實(shí)施開發(fā)區(qū)八連108隊(duì)改造項(xiàng)目，拆遷面積xxxx平方米，中興北園改造項(xiàng)目，拆遷面積7000平方米，陽光佳苑（二期）改造項(xiàng)目，拆遷面積25000平方米。xxxx年金霖家具廣場(chǎng)拆遷項(xiàng)目遺留6戶被拆遷人房屋沒有實(shí)施拆遷，已申請(qǐng)薩爾圖區(qū)人民法院強(qiáng)制拆遷。xxxx年紅旗地區(qū)拆遷改造項(xiàng)目遺留7戶被拆遷人房屋沒有實(shí)施拆遷，其中有1戶被拆遷房屋已下發(fā)裁決書，近期將申請(qǐng)中級(jí)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，其余正在積極協(xié)調(diào)中。我們?cè)趯?shí)施拆遷過程中高度重視拆遷信訪工作。1-6月份共接到中央聯(lián)席會(huì)議辦公室和省聯(lián)席會(huì)議辦公室交辦信訪案件5起，案件回復(fù)已報(bào)送省建設(shè)廳信訪辦，5起信訪案件已全部結(jié)案。市信訪辦交辦信訪案件2起，已按時(shí)全部結(jié)案。我們還對(duì)全市9家拆遷單位進(jìn)行了年檢審核，有一家未參加年審，資質(zhì)已作廢。其余年檢資料已報(bào)送省建設(shè)廳，正在年檢審核中。

　　（六）歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)全面展開。石油管理局歷史遺

　　留房屋確權(quán)工作全面收尾，我們對(duì)已公告的一萬九千余幢、建筑面積近1200萬平方米歷史遺留房屋進(jìn)行檔案資料移交并履行登記發(fā)證手續(xù)，對(duì)石油管理局昆侖集團(tuán)、精細(xì)化工廠、甲醇廠等單位申報(bào)確權(quán)的房屋出具消防等審批手續(xù)，完善檔案資料，使得確權(quán)工作在石油管理局進(jìn)入全面收尾階段。上市企業(yè)歷史遺留房屋確權(quán)全面展開，我們主動(dòng)與管理局、油田公司等單位多方溝通協(xié)調(diào)，專門擬定了《關(guān)于開展大慶地區(qū)中直上市企業(yè)歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的實(shí)施意見》，確權(quán)工作取得積極成果：一是大慶油田有限責(zé)任公司第一批申報(bào)確權(quán)的.大慶油田工程有限公司、采油工程研究院、地質(zhì)錄井分公司、勘探開發(fā)研究院等四家單位的332幢、建筑面積441818 .76平方米的歷史遺留房屋通過審批并已核發(fā)《房屋所有權(quán)證》及《國(guó)有土地使用證》；二是油田公司歷史遺留房屋確權(quán)首批資金（約2億元人民幣）已經(jīng)到位，將用于我市城市建設(shè)；三是已完成油田公司第二批四家二級(jí)單位（采油五廠、采油七廠、測(cè)試技術(shù)服務(wù)分公司、試油試采分公司）932幢、691018 .34平方米的歷史遺留房屋現(xiàn)場(chǎng)勘查和資料初審工作，正在核實(shí)土地界限并準(zhǔn)備上報(bào)審批；四是已開始對(duì)油田公司第三批四家二級(jí)單位（采油二廠、井下作業(yè)分公司、天然氣分公司、儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司）約1700幢房屋進(jìn)行確權(quán)資料審核和現(xiàn)場(chǎng)勘查；五是對(duì)油田公司第四批審報(bào)確權(quán)的七家二級(jí)單位申報(bào)確權(quán)的房屋開始了規(guī)劃定位和房產(chǎn)測(cè)繪�，F(xiàn)在，油田公司其他各單位和大慶石化公司等中直單位也正積極開展確權(quán)準(zhǔn)備工作，即將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查階段工作。

　　二、下半年工作打算

　�。ㄒ唬┘涌炫飸魠^(qū)改造步伐。成立重點(diǎn)區(qū)塊改造專門責(zé)任機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，避免遇事相互推諉，縮短項(xiàng)目辦理時(shí)間。深入研究探索拓展融資渠道，借鑒先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn)，吸引有實(shí)力的企業(yè)投資參與改造，突破棚戶區(qū)改造資金投入不足的瓶頸。

　�。ǘ┱D房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，活躍二、三級(jí)房產(chǎn)交易市場(chǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的有關(guān)精神，加大查處力度，特別是房地產(chǎn)預(yù)（銷）售市場(chǎng)和房屋拆遷市場(chǎng)要進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)行為，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，不斷完善商品房網(wǎng)上銷售系統(tǒng)。加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳工作，提高房地產(chǎn)企業(yè)機(jī)構(gòu)的守法意識(shí)和廣大市民的自我保護(hù)意識(shí)。加大對(duì)房產(chǎn)交易大廳的管理力度，全面提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，完成對(duì)房產(chǎn)交易大廳改造工作，配備監(jiān)控系統(tǒng)和指紋識(shí)別系統(tǒng)。

　�。ㄈ┱J(rèn)真落實(shí)貨幣化政策，建立和完善房屋住房保障體系。按計(jì)劃完成職工貨幣化補(bǔ)貼、補(bǔ)差以及“新人”貨幣化審核發(fā)放工作，做好房改房辦證審核及后期檔案管理，全面實(shí)施廉租住房保障制度，擴(kuò)大受益面。將住房保障與市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步完善和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房管理工作，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格依法拆遷，做好xxxx年全市各項(xiàng)重點(diǎn)工程前期拆遷工作，特別是飛機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目和龍鳳鐵東平房區(qū)舊城改造，確保工程順利實(shí)施。力爭(zhēng)減少拆遷上訪案件，爭(zhēng)取將矛盾解決在基層，不斷完成拆遷法律、法規(guī)和相關(guān)政策的制定，加強(qiáng)拆遷政策指導(dǎo)。

　�。ㄎ澹├^續(xù)推進(jìn)歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作。做好石油管理局歷史遺留房屋確權(quán)收尾工作，保證上市企業(yè)歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作順利開展，確保各項(xiàng)資金落實(shí)到位，各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序開展。

　　房產(chǎn)局上半年工作總結(jié) 篇4

　　一、上半年工作形勢(shì)

　　截止6月30日，窗口共受理辦件3571件，辦結(jié)4459件，辦結(jié)率為92.78%，接受廣大辦事群眾咨詢?nèi)f余次，窗口服務(wù)質(zhì)量零投訴，各部門業(yè)務(wù)開展順利，經(jīng)濟(jì)收入都已完成目標(biāo)過半任務(wù)，窗口收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)總計(jì)2897284.50元。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

　　房產(chǎn)窗口是房產(chǎn)局的“前沿陣地”，代表房產(chǎn)局行使行政審批和服務(wù)職責(zé)，窗口服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到房產(chǎn)局的整體形象，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視窗口建設(shè)，經(jīng)常深入到窗口第一線，全面了解工作情況，掌握信息動(dòng)態(tài)，關(guān)心和指導(dǎo)窗口的各項(xiàng)工作，明確窗口的工作目標(biāo)和任務(wù)，采取得力措施把窗口建設(shè)成為群眾好辦事、快辦事、能辦事、辦成事的服務(wù)平臺(tái)。

　　三、加強(qiáng)窗口效能建設(shè)

　　提高窗口辦事效率窗口認(rèn)真落實(shí)房產(chǎn)局的各項(xiàng)要求，切實(shí)履行中心管理規(guī)定，加強(qiáng)效能建設(shè)，提高辦事效率。按照協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、高速傳遞的標(biāo)準(zhǔn)，在依法合規(guī)的前提下，積極實(shí)施流程再造，按照能減則減、能降則降的要求，切實(shí)做到可以減的環(huán)節(jié)務(wù)必減下來，可以降的門檻確保降下去，對(duì)于提交要件齊全、條件具備的服務(wù)對(duì)象，保證在窗口辦結(jié)；對(duì)于不能現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)的行政許可、非行政許可審批、服務(wù)類項(xiàng)目，遵循辦理時(shí)限“能提必提”的原則，結(jié)合現(xiàn)有實(shí)際，對(duì)原有承諾辦理時(shí)限進(jìn)行最大化壓縮，最大限度提高服務(wù)效率，進(jìn)一步方便服務(wù)對(duì)象辦事。

　　四、認(rèn)真分析問題查擺自身不足

　　房產(chǎn)窗口工作雖已進(jìn)入規(guī)范化、正�；\(yùn)行，但仍然存在著一些的問題。窗口根據(jù)自身工作，認(rèn)真分析問題查擺自身不足，努力改進(jìn)。一是窗口與局各職能本門工作對(duì)接工作做得不夠好，還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)；二是窗口管理措施有待進(jìn)一步完善，管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　五、安排好下半年工作

　　下半年，房產(chǎn)窗口緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口目標(biāo)任務(wù)，著力在管理水平、效能建設(shè)、創(chuàng)新服務(wù)等方面狠下功夫。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，以制度管人管事，規(guī)范服務(wù)行為，樹立崗位責(zé)任意識(shí)，履行崗位職責(zé)；二是要嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)承諾制，切實(shí)履行“進(jìn)一門辦好，交規(guī)定費(fèi)辦成，在承諾日辦結(jié)”的.承諾；三是要繼續(xù)施行一事一記，做到從咨詢受理到發(fā)證各個(gè)工作環(huán)節(jié)有日期、有記錄、有簽字；四是要?jiǎng)?chuàng)新效能理念，積極探索和改進(jìn)服務(wù)方式，力求在發(fā)展中完善，在完善中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。

　　房產(chǎn)窗口是房產(chǎn)局行使職責(zé)和對(duì)外服務(wù)的重要窗口，是房產(chǎn)局整體形象的一個(gè)縮影。窗口今后要與各股室相互通氣相互把關(guān)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)銜接和工作協(xié)調(diào)，積極配合辦公室、財(cái)務(wù)股的相關(guān)工作，緊緊跟隨在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞房產(chǎn)局大局工作，團(tuán)結(jié)中心窗口全體工作人員，振奮精神、積極進(jìn)取、爭(zhēng)奪桂冠。

　　房產(chǎn)局上半年工作總結(jié) 篇5

　　20xx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他相關(guān)部門的協(xié)助配合下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著諸多問題和不足，下面就已完成的工作、存在的問題和下半年工作措施做一個(gè)小結(jié)。

　　一、上半年完成的工作

　�。ㄒ唬┤嫱瓿煞康禺a(chǎn)一套表年報(bào)月報(bào)的報(bào)送工作

　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。今年上半年開展企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)工作以來，先后完成了20xx房地產(chǎn)投資年報(bào)和20xx年房地產(chǎn)投資2月到6月共6次網(wǎng)報(bào)直報(bào)工作，均實(shí)現(xiàn)了成功報(bào)送，沒有發(fā)生一次漏報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象。一套表工作由于是一項(xiàng)全新的工作，實(shí)施起來難度大、問題多，我們加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，印發(fā)了《房地產(chǎn)企業(yè)用戶操作流程》、《房地產(chǎn)一套表填報(bào)說明》和《房地產(chǎn)報(bào)表填寫注意事項(xiàng)》等培訓(xùn)材料，企業(yè)參訓(xùn)人員達(dá)到80%以上，確保了培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果。

　　2、對(duì)企業(yè)加強(qiáng)交流指導(dǎo)，與專業(yè)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。在一套表直報(bào)過程中，我們通過手機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)等多項(xiàng)通訊工具，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)提出的問題有求必應(yīng)，耐心解答，確保對(duì)每一個(gè)企業(yè)每一個(gè)問題都能及時(shí)解決。對(duì)于企業(yè)自身解決不了的問題，我們下到企業(yè)進(jìn)行當(dāng)面指導(dǎo)，手把手教會(huì)企業(yè)，上半年在報(bào)表報(bào)送過程中下企業(yè)指導(dǎo)的次數(shù)達(dá)到10次之多。對(duì)于局內(nèi)部各專業(yè)之間，加強(qiáng)與計(jì)算機(jī)人員和勞資統(tǒng)計(jì)人員的協(xié)調(diào)配合，確保一套表的全面及時(shí)上報(bào)。

　　3、嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信。在企業(yè)報(bào)表過程中，我們對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)嚴(yán)格審核把關(guān)，由于一套表網(wǎng)上審核較寬松，我們就加強(qiáng)了人工審核，尤其加強(qiáng)了對(duì)同期數(shù)據(jù)和上月數(shù)據(jù)的對(duì)比，對(duì)數(shù)據(jù)的邏輯性、表與表之間關(guān)聯(lián)性和數(shù)據(jù)的匹配性進(jìn)行了嚴(yán)格審核把關(guān)，如果發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)異常，都會(huì)及時(shí)聯(lián)系統(tǒng)計(jì)員了解情況，做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。我們還會(huì)抽空到基建工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)摸底評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目情況做到心中有數(shù)。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)行檔案化管理

　　1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析評(píng)估，建立電子臺(tái)賬

　　每月的數(shù)據(jù)在市局反饋后，我們都會(huì)及時(shí)匯總保存，并建立電子臺(tái)賬。今年4月份開始我們建立了數(shù)據(jù)評(píng)估表，對(duì)每月數(shù)據(jù)進(jìn)行合理化的評(píng)估。6月份針對(duì)商品房銷售大幅下降的問題，抽取了商品房銷售情況較好xx家企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。

　　2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作，建立檔案盒

　　今年上半年，我們抽查了近十家房地產(chǎn)企業(yè)，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的檔案盒工作及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對(duì)沒有建立的責(zé)令及時(shí)整改，對(duì)資料沒有健全的責(zé)令及時(shí)補(bǔ)齊資料。上半年市局投資科抽取了我區(qū)2家房地產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)行執(zhí)法檢查，檢查情況較好，市局對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)檔案盒管理工作給予了肯定。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)數(shù)據(jù)分析評(píng)估，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

　　加強(qiáng)對(duì)建設(shè)領(lǐng)域情況的監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時(shí)提出正確的'分析建議，當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是為每月編印月度資料及時(shí)提供房地產(chǎn)投資進(jìn)度數(shù)據(jù)；二是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類計(jì)算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地產(chǎn)投資完成情況，為各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)；三是上半年完成房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析1篇，信息3篇，其中2篇被政府網(wǎng)采用，

　�。ㄋ模┳龊梅康禺a(chǎn)名錄庫的申報(bào)工作

　　今年一季度申報(bào)了一家房地產(chǎn)企業(yè)并得到批準(zhǔn),該家房地產(chǎn)企業(yè)從5月份開始報(bào)表。截止到6月份，我區(qū)上報(bào)的房地產(chǎn)名錄庫中共xx家企業(yè)。

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬┫缕髽I(yè)調(diào)研的次數(shù)不多，對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)來源真實(shí)性方面的情況了解的不夠全面，指導(dǎo)工作不夠到位。

　　（二）對(duì)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控評(píng)估不夠及時(shí)，與房產(chǎn)局聯(lián)系很少。

　　（三）對(duì)數(shù)據(jù)的開發(fā)研究分析工作不夠深入。

　�。ㄋ模┐嬖谥鴪�(bào)表反復(fù)催報(bào)和上報(bào)不及時(shí)的情況，非常麻煩，一直不能很好解決。

　　三、下半年工作措施

　�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和評(píng)估，完善數(shù)據(jù)評(píng)估表，建立和完善同比數(shù)據(jù)和環(huán)比數(shù)據(jù)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)商品房銷售的監(jiān)控，加強(qiáng)與房產(chǎn)局的聯(lián)系，力爭(zhēng)找到商品房銷售數(shù)據(jù)的合理的銜接點(diǎn)。

　�。ǘ┰谕瓿扇甓鹊膱�(zhí)法檢查任務(wù)的同時(shí)，多下企業(yè)開展調(diào)查研究，督查指導(dǎo)工作，多些一些分析和信息。

　　房產(chǎn)局上半年工作總結(jié) 篇6

　　上半年，我處緊緊圍繞行業(yè)管理中心任務(wù)，按照年初制定的工作目標(biāo)，創(chuàng)新管理，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)了行業(yè)的健康有序發(fā)展。主要工作如下：

　　一、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

　　加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)，參與質(zhì)監(jiān)站組織的對(duì)安置房工程的專項(xiàng)督查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全存在問題且主要管理人員不到崗的項(xiàng)目部發(fā)出整改通知書，限期整改，并按照整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查;對(duì)于整改不到位不落實(shí)的項(xiàng)目部，對(duì)該企業(yè)法人或委托代理人進(jìn)行誡勉談話;對(duì)于存在嚴(yán)重質(zhì)量和安全問題的.項(xiàng)目部及時(shí)抄告質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門，形成齊抓共管的態(tài)勢(shì)。共考評(píng)施工項(xiàng)目部176個(gè)，檢查監(jiān)理項(xiàng)目部42個(gè)，發(fā)出整改通知書23份，其中，監(jiān)理整改通知書4份，誡勉談話4家企業(yè)。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵人員考核，暫停33名項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格。加強(qiáng)示范監(jiān)理工作，共評(píng)審xx市級(jí)示范監(jiān)理項(xiàng)目18個(gè)。上半年累計(jì)發(fā)放施工許可180項(xiàng)，建筑面積427.7萬平方米，工程造價(jià)74.6億元。

　　二、深化勘察設(shè)計(jì)管理，優(yōu)化施工圖審查服務(wù)

　　調(diào)整勘察設(shè)計(jì)綜合考評(píng)管理辦法，考評(píng)周期由每季度調(diào)整為半年度，對(duì)在1個(gè)周期內(nèi)綜合考評(píng)不合格的，給予誡勉談話，不良行為記錄;連續(xù)2個(gè)考評(píng)軸系不合格，一年內(nèi)暫停辦理進(jìn)市資格核驗(yàn)和合同備案，進(jìn)一步加大處罰力度，促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升咨詢業(yè)務(wù)水平。累計(jì)完成勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理備案146項(xiàng)。在保障施工圖審查質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化審查服務(wù)，加快審查進(jìn)度，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，共完成施工圖審查253項(xiàng)，查糾違反強(qiáng)條數(shù)672條，強(qiáng)標(biāo)數(shù)2565條，發(fā)放合格證書161張。

　　三、加強(qiáng)造價(jià)咨詢管理，提升造價(jià)咨詢質(zhì)量水平

　　圍繞“咨詢市場(chǎng)、咨詢質(zhì)量、信息服務(wù)”三方面三管齊下。一是加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管，組織簽訂企業(yè)和從業(yè)人員服務(wù)承諾書，嚴(yán)格開展綜合考評(píng)，并結(jié)合考評(píng)結(jié)果，組織座談分析、交流，進(jìn)一步扎實(shí)措施，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范行為。二是加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)管理，及時(shí)做好計(jì)價(jià)解釋和爭(zhēng)議調(diào)解工作，累計(jì)處理計(jì)價(jià)解釋18件次，爭(zhēng)議調(diào)解5件次。組織開展造價(jià)咨詢質(zhì)量專項(xiàng)檢查，上半年共抽檢項(xiàng)目17個(gè)，平均誤差率在0.78%，最高1.79%，咨詢成果質(zhì)量較以往有所提高。三是深化造價(jià)管理服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)1家、資質(zhì)升級(jí)1家，組織造價(jià)員考試，辦理、發(fā)放造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格證、章共210人次。組織測(cè)報(bào)四個(gè)專業(yè)的11類工種建筑市場(chǎng)勞務(wù)用工價(jià)格，增加了雨污分流工程造價(jià)指標(biāo)，完成13年度建筑工程造價(jià)估算指標(biāo)測(cè)算工作。

　　四、突出建筑節(jié)能及信用管理，推動(dòng)重點(diǎn)工作實(shí)施

　　全面啟動(dòng)省級(jí)綠色建筑示范城市創(chuàng)建工作，已完成申報(bào)以及省級(jí)綠色建筑示xx縣陳述答辯。全力推動(dòng)綠色建筑發(fā)展，組織20xx年度xx市級(jí)建筑節(jié)能專項(xiàng)引導(dǎo)資金項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審，20xx年按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)的工程項(xiàng)目朗斯國(guó)泰城項(xiàng)目開工建設(shè)，市職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地成功獲評(píng)二星級(jí)設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)，成為全市第一個(gè)綠色建筑示范工程。大力推進(jìn)信息管理工作，配合條線相關(guān)部門完善監(jiān)管系統(tǒng)模塊，進(jìn)一步提高監(jiān)管效能。組織完成20xx年度信用管理手冊(cè)年審換證工作。

　　五、抓好群眾路線活動(dòng)，延伸“虹筑之家”志愿服務(wù)

　　深入開展支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，抓好專題學(xué)習(xí)、自查、談心等，組織全體干部職工深入基層，一線了解基層情況，幫助解決基層問題，著力踐行群眾路線。繼續(xù)深化“虹筑之家”服務(wù)活動(dòng)，在原有“虹筑之家”固定服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在5個(gè)大型建筑工地建立志愿服務(wù)點(diǎn)，積極聯(lián)合建設(shè)監(jiān)察大對(duì)、市疾控中心、新市民事務(wù)中心、港城愛心社、祝福港城等愛心志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將建筑工人有需要的知識(shí)宣講、電影放映、健康義診、服裝義賣、免費(fèi)拍照等服務(wù)送到建筑工人身邊，使“虹筑之家”志愿服務(wù)輻射更多的建筑工人。截止目前，累計(jì)組織知識(shí)宣講4次，放映電影10場(chǎng)次，義診800余人次，受益建筑工人逾5000人次。

　　下半年重點(diǎn)工作：

　　1.全力推進(jìn)綠色建筑。根據(jù)市委市政府生態(tài)文明三年行動(dòng)計(jì)劃，著重抓好綠色建筑發(fā)展推進(jìn)工作，和深圳建科院對(duì)接，建立和完善綠色建筑監(jiān)管體系。會(huì)同市財(cái)政重新調(diào)整市級(jí)建筑節(jié)能引導(dǎo)資金管理辦法，擴(kuò)大資金規(guī)模，明確補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范申報(bào)和評(píng)審流程。

　　2.繼續(xù)抓好市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理考核，根據(jù)新頒布實(shí)施的國(guó)家監(jiān)理規(guī)范，調(diào)整監(jiān)理人員管理辦法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量和專業(yè)配備，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)行為。強(qiáng)化從業(yè)人員信息化管理工作，通過項(xiàng)目經(jīng)理記分、企業(yè)考評(píng)扣分和工資預(yù)留金等手段，確保施工企業(yè)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)信息化管理，規(guī)范企業(yè)用工管理，促進(jìn)人員到崗到位和履職。

　　3.提高綠色施工水準(zhǔn)，深化文明工地創(chuàng)建。培育綠色施工典型，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)綠色施工相關(guān)要求的落實(shí);結(jié)合文明城市創(chuàng)建，通過多種形式的宣傳、引導(dǎo)，將安全文明的“文化”引入工地，著力提高企業(yè)創(chuàng)建的自覺性，提高安全文明施工水平。

　　4.組織開展招標(biāo)控制價(jià)網(wǎng)上備查，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)控制價(jià)編制行為的監(jiān)管;組織開展我市2013清單規(guī)范和新計(jì)價(jià)表的宣貫工作;繼續(xù)做好計(jì)價(jià)解釋和爭(zhēng)議調(diào)解工作，及時(shí)解答來電、來函的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的問題，將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布。

　　今年上半年，我們城建檔案館在住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)，較好地完成了上半年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　房產(chǎn)局上半年工作總結(jié) 篇7

　　現(xiàn)就個(gè)人半年來的工作情況做以下總結(jié)：

　　一、崗位職責(zé)

　　我于20xx年3月進(jìn)入公司以來，在公司技術(shù)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認(rèn)知，也從公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)。

　　剛進(jìn)入公司的時(shí)間里，我進(jìn)入了芹洋村拆遷評(píng)估項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了整體項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程。參與現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)與資料的收集、及照片處理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各位同事密切配合下，我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合。在公司的這段時(shí)間，經(jīng)過上半年的工作磨練，本人在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的處理能力已經(jīng)有一定程度的提高，但對(duì)于項(xiàng)目整體的把握度還是有所不足，與委托方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通不夠。在李總助的監(jiān)督指導(dǎo)下，各方面都有所提高，也學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

　　二、工作中的不足

　　第一，房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言是一個(gè)既熟悉又陌生的行業(yè)，很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理，我得以順利完成，自己對(duì)工作的思索能力還不夠。

　　第二，有些工作做的還不夠過細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，以至于有些細(xì)小的問題不能當(dāng)天及時(shí)的處理完成。

　　第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技術(shù)上的問題不能及時(shí)的識(shí)別和改正。

　　三、未來的工作計(jì)劃

　　在今后的工作里，自己會(huì)認(rèn)真提高工作水平，積極向上，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。我想我能做到：認(rèn)真學(xué)習(xí)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)與平臺(tái)。

　　在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的'工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司會(huì)有更美好的明天!希望接下來能接觸更多不同的項(xiàng)目，提高自己的項(xiàng)目處理能力，提高項(xiàng)目整體把握度，在項(xiàng)目工作過程當(dāng)中敢于與企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行政策、項(xiàng)目策劃方面的交流，逐步改善與客戶之間的溝通能力，并在與政府部門、事業(yè)單位書面往來中提升公文寫作能力。20xx年，我希望能有較大進(jìn)步的體現(xiàn)。

　　一、基本工作概況

　　(一)辦理商品房登記3720份，二手房3020份，拆遷安置房1325份，自建房638份，換證1702份，抵押登記3613份，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份，共發(fā)放權(quán)屬證書17887份。即辦件3427份。占比19.29%。

　　(二)完成各項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目330個(gè)，評(píng)估面積157.45萬平方米，評(píng)估總額21.68億元。其中拆遷評(píng)估48個(gè)項(xiàng)目，拆遷評(píng)估面積32.09萬平方米(城市建設(shè)指揮部〈含開發(fā)區(qū)〉拆遷評(píng)估面積：14.3萬平方米，土地儲(chǔ)備中心〈百花集團(tuán)、甲乙棉紡廠20xx年2月結(jié)束〉拆遷評(píng)估面積：8.1萬平方米，道路交通拆遷評(píng)估面積：4.09萬平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評(píng)估面積：5.6萬平方米)，評(píng)估金額4.13億元。抵押224個(gè)，評(píng)估面積65萬平方米，評(píng)估額7.5億元;其它各項(xiàng)評(píng)估12個(gè)，評(píng)估面積11.76萬平方米，評(píng)估金額1.5億元;測(cè)算評(píng)估項(xiàng)目46個(gè)，測(cè)算面積48.6萬平方米，測(cè)算金額8.85億元。

　　(三)測(cè)量房屋建筑面積為83.28萬平方米。其中商品房(大型項(xiàng)目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區(qū)二期工程、錦繡花園二期、江心沙農(nóng)場(chǎng)立新小區(qū)等)共計(jì)154幢，累計(jì)建筑面積43.13萬平方米;為98家單位進(jìn)行廠房竣工測(cè)量，累計(jì)建筑面積為40.14萬平方米。并為國(guó)際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù)，共計(jì)預(yù)算建筑面積42.8萬平方米。測(cè)繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。

　　(四)接收并歸檔1xx71份，協(xié)助司法查封181起，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計(jì)xx000多份，對(duì)內(nèi)調(diào)檔6000多份，接待群眾查檔2200多人次。

　　(五)單位全年實(shí)現(xiàn)收入529萬元，協(xié)助財(cái)政局征收契稅3750萬元，協(xié)助地稅局代收營(yíng)業(yè)稅xx78萬元。

　　(六)全所全年無重大事故，安全程度完全達(dá)到上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)。

　　二、主要做法與體會(huì)

　　回顧一年來的工作，全所圍繞中心，創(chuàng)新舉措，做到了六個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)進(jìn)一步。

　　(一)堅(jiān)持思想大解放，進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神

　　年初局系統(tǒng)組織開展了弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神，加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展主題活動(dòng)。我所積極響應(yīng)，勇當(dāng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先紅旗擂主，在活動(dòng)中我們用爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位這一目標(biāo)總攬全局，先后開展了海門市五星文明機(jī)關(guān)、工會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)模工作、省級(jí)青年文明號(hào)、省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星等爭(zhēng)創(chuàng)工作，并根據(jù)我所工作中各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)和具體業(yè)務(wù)細(xì)則，編印了《房地產(chǎn)管理實(shí)用手冊(cè)》，人手一本，全面實(shí)行規(guī)范化管理。今年我所的各項(xiàng)工作在南通地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著地位，年底被國(guó)家建設(shè)部授予全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，到目前為止南通地區(qū)縣級(jí)市中獲此榮譽(yù)的僅我們一家，蘇中地區(qū)僅二家。

　　(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)無止境，進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)

　　今年是全市項(xiàng)目建設(shè)年，作為對(duì)外服務(wù)的窗口單位，我們理應(yīng)以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、最便服務(wù)手段，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準(zhǔn)方面，我們主要抓好了以下工作：

　　一是完善高效辦事機(jī)制。我們對(duì)照建設(shè)部《簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》，本著急群眾所急、想群眾所想的思想，在不影響辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前提之下，重新確定了對(duì)外服務(wù)事項(xiàng)的辦結(jié)承諾時(shí)限，并上墻公示承諾，使我所的對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目承諾時(shí)限比上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定的時(shí)限平均提前30%以上。對(duì)于資料不齊的，實(shí)行一次告知制和首問負(fù)責(zé)制，避免了辦證群眾重復(fù)往返。對(duì)千萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實(shí)行跟蹤服務(wù)，急需辦理的連夜辦，及時(shí)辦，確保重點(diǎn)項(xiàng)目不在我們這里延誤。今年5月下旬國(guó)家六部委共同出臺(tái)了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新一輪的調(diào)控政策，大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺(tái)前辦理房產(chǎn)交易，窗口工作人員放棄中午休息時(shí)間，晚上加班加點(diǎn)連續(xù)一周每天超負(fù)荷工作12小時(shí)，出色完成任務(wù)，得到中心和社會(huì)的一致好評(píng)。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為20xx年度用戶滿意服務(wù)明星班組。

　　二是推行高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范。我們堅(jiān)持實(shí)行規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、快速服務(wù)、預(yù)約服務(wù)甚至委屈服務(wù)，按照五星服務(wù)等級(jí)接待好每一個(gè)辦事者，限度地方便企業(yè)、方便群眾，實(shí)行零差錯(cuò)服務(wù)。熱情接待來訪者，做到一張笑臉迎人，一杯熱茶暖人，一把椅子留人，一個(gè)滿意答復(fù)人。處理來電來信，做到有問必答、有電必回，有信必復(fù)。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù)，而且急需辦理完畢，但其丈夫卻沒有同來簽字，一問才知其兒子出了車禍，丈夫在醫(yī)院照顧兒子，貸款的錢急需為兒子進(jìn)行搶救，窗口負(fù)責(zé)人王勇立即聯(lián)系銀行，同時(shí)帶領(lǐng)工作人員趕往醫(yī)院，在最短的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)為他們辦結(jié)手續(xù)。

　　(三)堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，忘我工作，進(jìn)一步將效能革命精神落到實(shí)處

　　今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮，拆遷評(píng)估任務(wù)分十分繁重。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作，所里召開了緊急動(dòng)員會(huì)，要求評(píng)估、測(cè)繪一線工作人員發(fā)揮效能革命精神，做好吃苦受氣的充分準(zhǔn)備，檔案室、辦公室、財(cái)務(wù)室等科室做好全力保障工作，全體人員保持通訊暢通，有任務(wù)時(shí)隨叫隨到。

　　真的很快，轉(zhuǎn)眼間就到20xx的歲末了，20xx在望。盤點(diǎn)過去的一年，有成功的喜悅，有失敗的痛苦，有緊張的充實(shí)，也有日復(fù)一日的迷茫與焦慮。這一年，有太多太多的事情鑄刻在了我的記憶深處，5.12的大地震，8月8日的奧運(yùn)會(huì)，橫掃全球以及依舊在蔓延的金融危機(jī)，都對(duì)我的工作和生活產(chǎn)生了巨大的影響。08年是我來公司的第二個(gè)年頭，由于工作需要我從總公司轉(zhuǎn)到xx區(qū)的分支機(jī)構(gòu)任評(píng)估員兼業(yè)務(wù)員。一年來，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的真誠(chéng)幫助下，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和公關(guān)能力，以公司的總體目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng)，在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。同事對(duì)我工作的熱情予以肯定，讓我感到很親切，心里也踏實(shí)很多!

　　房產(chǎn)局上半年工作總結(jié) 篇8

　　光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已接近年中，驀然回首己入司已半年，在這大半年的時(shí)光中我透過不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到了有形與無形的成長(zhǎng)進(jìn)步。

　　今7月將至，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務(wù)，明確自我新的目標(biāo)，理清思路，特對(duì)自我這半年以來的工作進(jìn)行全方面的剖析，使自我能夠更加的認(rèn)識(shí)自我，鞭策自我，提高自我，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷售工作！

　　一、工作中的感想和回顧

　　進(jìn)入xx房產(chǎn)的半年來，我很感謝公司給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和對(duì)我的栽培！讓我充分地展現(xiàn)自我價(jià)值，也感謝同事們給我指導(dǎo)與幫忙，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能！

　　今年也是我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)有史以來最不平凡的一年，是房地產(chǎn)的政策年，政策越來越緊，對(duì)我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響，不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限，我們的生存空間顯得越來越渺小。

　　鑒于此，我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機(jī)會(huì)，我也很榮幸的成為xx房產(chǎn)的一員。同時(shí)也感謝公司在逆境時(shí)不拋棄，不放下我們，畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績(jī)了，再次感謝公司對(duì)我們的栽培和幫忙及鼓勵(lì)和支持！

　　自入公司以來從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無所知的門外漢，到此刻從一個(gè)合格的經(jīng)紀(jì)人的不斷邁進(jìn)，在這半年的時(shí)光里收獲頗多，同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)及工作模式及戰(zhàn)略政策也有必須的見解，做為房地產(chǎn)一線銷售員工的我深知自我職責(zé)的重大。

　　因?yàn)槲掖碇敬翱�，自我的言行舉止都代表著公司的形象，所以我要做好自我的本職工作，促使我務(wù)必提高自我的素質(zhì)，加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，才能更快的成長(zhǎng)，成為一名優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人。平時(shí)還要持續(xù)一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員就應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。特別是在和客戶及房東的溝通上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自我的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應(yīng)對(duì)。

　　二、工作方面

　　1、思想上用心進(jìn)步，不斷進(jìn)取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因?yàn)橹挥懈梢恍�，愛一行，才能通一行，精一行，平時(shí)能夠持續(xù)一顆用心向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！

　　2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認(rèn)真務(wù)實(shí)，服從管理，聽從安排，適應(yīng)潛力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，富有職責(zé)心自覺性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)制度！

　　3、心態(tài)上能都端正自我的態(tài)度，畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè)，正所謂“一流的經(jīng)紀(jì)人賣的不是房子而是服務(wù)”平時(shí)能夠持續(xù)一顆用心向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí)，能制動(dòng)調(diào)節(jié)自我的情緒！

　　4、生活中與同事們相處友善，為人誠(chéng)懇并善于助人！

　　三、工作中存在不足：

　　1、工作中不善于自我總結(jié)，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績(jī)，當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)是店面位置和外部環(huán)境，內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上，我想個(gè)人因素才是主要的`因素吧！

　　2、思想上有時(shí)不夠端正，不能及時(shí)糾正自我的航向，意志不堅(jiān)定，自控潛力差�？傉J(rèn)為這是由于市場(chǎng)環(huán)境引起應(yīng)理所當(dāng)然，自我比別人比起已經(jīng)夠努力了！

　　3、工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會(huì)導(dǎo)致工作效率低，工作時(shí)光得不到合理安排。

　　4、做單時(shí)自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少，平時(shí)約客時(shí)跟進(jìn)不及時(shí)及客戶資源管理混讓，導(dǎo)致談單量少，從而影響成交！

　　5、平時(shí)和客戶溝通不夠深入，未能把房地產(chǎn)市場(chǎng)及房子賣點(diǎn)清晰的傳遞給客戶，及時(shí)的滿足客戶的需求，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)房子的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)的看法及了解到什么程度。

　　6、平時(shí)在工作中發(fā)展的問題未能及時(shí)的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事！

　　7、談單潛力還有待提高及增強(qiáng)，逼定存在優(yōu)柔寡斷！

　　四、下步工作中需要得到的改善及幫忙

　　1、完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行！

　　2、對(duì)客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的方法！

　　3、做單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶分類！

　　4、用平時(shí)工作休息時(shí)光閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍，及其它相關(guān)銷售知識(shí)，提高自我素質(zhì)！

　　5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，并及時(shí)得以有效解決！