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企業(yè)半年工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-03 12:07:57 半年工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的企業(yè)半年工作總結(jié)范文匯總10篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)半年工作總結(jié)10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)用的企業(yè)半年工作總結(jié)范文匯總10篇

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  行政部是公司重要的綜合部門(mén),對(duì)內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。

  20xx年上半年,行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作,對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署,F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

  20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面

  一、公司管理運(yùn)作

  1、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。

  行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行辦法》、《沙場(chǎng)管理制度》、《考勤管理》等,涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件,規(guī)范了工作程序。

  2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè),任命公司高管人員,對(duì)公司管理流程進(jìn)行重組,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司高效運(yùn)作,為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  3、今年以來(lái),公司所有來(lái)文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,對(duì)文件流程1進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,提高傳遞信息的效率。

  4、總結(jié)上半年文件管理情況:

  截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次(詳附件1、20x上半年下發(fā)文件明細(xì)表),共對(duì)外發(fā)函44次(詳附件2、20x上半年對(duì)外函件明細(xì)表),草擬紀(jì)要28次(詳附件3、20x上半年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì))。

  5、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

  6、加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的治理:統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各部門(mén)每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。

  二、行政人事

  1、公司上半年根據(jù)各部門(mén)工作需求,通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、介紹等渠道,基本完成招聘任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

  2、證照辦理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

  3、對(duì)外做好相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,以使公司對(duì)外工作順暢。

  4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審核各部門(mén)的辦公用品使用情況,并做好辦公用品領(lǐng)用登記,合理采購(gòu)辦公用品。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理,創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境。

  6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支,以節(jié)約、降低成本為第一原則。

  7、做好公司后勤保障工作:機(jī)票預(yù)定、食宿安排、客戶接待等,及時(shí)、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù)。

  三、車(chē)輛管理

  逐漸規(guī)范、完善公司公用車(chē)輛管理,制定了《車(chē)輛管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車(chē)輛登記制度,車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。

  嚴(yán)格登記每次加油記錄。對(duì)于車(chē)輛安全管理,行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車(chē)的維修及年審檔案來(lái)做到有章可循確保車(chē)輛行駛安全。針對(duì)公司車(chē)輛緊張的情況,行政部合理調(diào)節(jié)用車(chē)秩序,做到車(chē)輛使用有序。

  四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面

  1、行政部定期對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查,把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。定期對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行更新,及時(shí)將新政策、新文件上傳到公司門(mén)戶網(wǎng)站,努力做好公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè),不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

  2、啟動(dòng)育林精細(xì)化信息管理項(xiàng)目,為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

  五、后勤管理

  1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量,降低飯菜價(jià)格,豐富了菜品,提高了飯菜質(zhì)量,這些改變得到了公司員工的好評(píng)。

  下一步食堂的工作還是關(guān)鍵,炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié),所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量,讓職工們吃的放心,吃的舒心。

  2、加強(qiáng)公司園林綠化管理,提升公司園林綠化水平;加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保持公司環(huán)境整潔;對(duì)公司衛(wèi)生間進(jìn)行改造,提升公司外部形象。

  3、加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理,零星小型維修自行動(dòng)手,為公司節(jié)約維修費(fèi)用5000元以上。

  六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行

  沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,作為企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊,x月29日已經(jīng)通知各部門(mén)執(zhí)行上下班指紋打卡。

  正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。

  下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。

  七、安全管理

  1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn),一人取得安全員的合格證,加強(qiáng)安全教育,提高安全責(zé)任和意識(shí)。

  2、制定安全管理相關(guān)制度,規(guī)范安全管理。

  3、加強(qiáng)安全管理與檢查,更換防火設(shè)施,杜絕安全隱4患。

  20xx年已經(jīng)過(guò)半,在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在:

  1、作為公司綜合治理部門(mén),對(duì)各部門(mén)治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)各部門(mén)工作情況、人員工作情況、紀(jì)律的檢查力度還不夠;

  2、缺乏對(duì)企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè);

  3、員工培訓(xùn)、安全教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

  4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)渡;

  5、行政部工作調(diào)度、車(chē)輛調(diào)度不妥的問(wèn)題,反映了目前行政部的工作效率太低。

  綜合以上問(wèn)題,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足,提高辦事效率,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。

  計(jì)劃

  一、完善行政人事工作

  完善行政人事方面

  1、根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際需求,在公司完成管理體制改革后,確定組織構(gòu)架后

 。1)對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,編寫(xiě)公司員工職位說(shuō)明書(shū),使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

 。2)員工勞動(dòng)合同簽訂工作及社保辦理工作;

  (3)有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。

  2、加強(qiáng)公司檔案管理,強(qiáng)化保密工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。

  3、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感。

  二、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)

  特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)。

  三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理

  做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè),推行OA系統(tǒng),提高公司辦公效率,逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

  四、強(qiáng)化后勤管理,提供后勤保障。

  五、強(qiáng)化工作督察力度,提高執(zhí)行力。

  六、加強(qiáng)與省、市、縣相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。

  七、加強(qiáng)公司內(nèi)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),增強(qiáng)公司員工的向心力、凝聚力。

  八、加強(qiáng)行政部自身建設(shè),提升自身整體素質(zhì),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)月日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求,××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,貫徹××總講話內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù),以會(huì)議精神為指導(dǎo),依據(jù)分公司實(shí)際,研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,現(xiàn)就××年上半年工作作以總結(jié),并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。

  一、上半年工作回顧

  上半年,×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”,今年~月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元,鋼結(jié)構(gòu)制安近萬(wàn)千噸,上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)萬(wàn)元,部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

 。ㄒ唬┳ラ_(kāi)拓經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升

  第一,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。

  第二,深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì),先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),讓的客戶了解、認(rèn)可我們,以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提高市場(chǎng)的占有率。今年~月份,我們共承攬項(xiàng)目項(xiàng),合同額萬(wàn)元,比去年上半年同期增長(zhǎng)。其中:自攬項(xiàng)目項(xiàng),合同額萬(wàn)元,占承攬任務(wù)總量的。

  第三,以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初,我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線,提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比,解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用,提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年,我們技術(shù)創(chuàng)新課題新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,在××××等多項(xiàng)工程中投入使用,不僅質(zhì)量符合要求,而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。

 。ǘ┳ロ(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)

  根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況,我們從年初開(kāi)始,圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下,我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé),建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度,提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈,相互彌補(bǔ)的管理意識(shí),編制合理的施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化方案,以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力,以最低投入滿足合同要求。

  上半年,我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程,這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于××年全年的任務(wù)量,而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程,我們從××月底開(kāi)始進(jìn)行制作,歷時(shí)天,制作鋼梁××××根,鋼柱××××根,共完成鋼結(jié)構(gòu)制作××××余噸,產(chǎn)值近億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo),迎難而上,克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難,從××年月日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂,提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),又一次成為××公司的“亮點(diǎn)工程”。

  (三)抓人才建設(shè),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行

  ××年,我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái),加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫,整體規(guī)劃,分步落實(shí)了五項(xiàng)工作:

  一是,大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中,名才進(jìn)入重要管理崗位,成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  朱自清曾感嘆時(shí)光匆匆…!轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,組織部本學(xué)期的工作也將順利拉下帷幕。在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,貫徹并執(zhí)行了院團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計(jì)劃,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的辛苦與努力進(jìn)取,組織部的工作井然有序的進(jìn)行取得了不菲的成績(jī)。在工作過(guò)程中,我們一直本著“服務(wù)同學(xué)”的宗旨,一切從實(shí)際出發(fā),不斷吸取廣大群眾的意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整工作方式。

  從進(jìn)入院團(tuán)組織部?jī)H僅幾個(gè)月的時(shí)間,擔(dān)任組織部部長(zhǎng)一職,我覺(jué)得這不僅僅是對(duì)自己工作能力的一種挑戰(zhàn),更多的是對(duì)各方面綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn)。這一學(xué)年里,自己對(duì)所做的工作基本上感到滿意,不管在工作還是學(xué)習(xí)上都嚴(yán)格要求自己。院團(tuán)學(xué)會(huì)每次例會(huì)的召開(kāi)以及部門(mén)會(huì)議都能夠及時(shí)的召開(kāi),在例會(huì)期間所存在問(wèn)題都能夠及時(shí)有效的解決,部門(mén)成員偶積極配合工作。上任以來(lái)就工作能力方面感到有較大幅度的提升,這還得感激院團(tuán)谷老師、王老師對(duì)我工作的指導(dǎo)。同時(shí)也要感謝院團(tuán)各個(gè)成員的大力支持以及各系部的積極配合!叭藷o(wú)完人”當(dāng)然每個(gè)人的身上都存在著某些方面的不足,這還需要自己不斷學(xué)習(xí)加以改正,來(lái)進(jìn)一步提高自身各方面能力。

  本學(xué)期組織部工作井然有序地進(jìn)行,在很大程度上得益于整個(gè)院團(tuán)的支持與配合。這讓我意識(shí)到一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)精 神的強(qiáng)大,我們是一個(gè)不可分割的整體,缺了任何一個(gè)成員甚至部門(mén)都不能稱(chēng)之為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。希望在以后的工作中能夠繼續(xù)把這種精神傳承和發(fā)揚(yáng)。

  今年我們部門(mén)舉辦了一次演講比賽,此次活動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。雖然在前幾次的彩排過(guò)程中存在一些瑕疵,但在11月我們不僅把演講最好的一面獻(xiàn)給了各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和全院同學(xué),而且把第七屆院團(tuán)學(xué)會(huì)的精神風(fēng)貌也進(jìn)行了全方位的展示。從這次活動(dòng)中讓我意識(shí)到各部門(mén)之間的配合與銜接的重要性,各個(gè)部門(mén)在完成工作任務(wù)過(guò)程中必須要有明確的分工,但又要相互協(xié)作,這樣才能把分配的任務(wù)及時(shí)高效的完成。

  很多時(shí)候總覺(jué)得倉(cāng)促、忙碌,但在整個(gè)部門(mén)的配合下還是按時(shí)按量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我部門(mén)的任務(wù),但從這點(diǎn)就足以說(shuō)明組織部是一個(gè)具有極強(qiáng)凝聚力的部門(mén)。本學(xué)期組織部招了三名新干事,我深知這是對(duì)我能力更大的考驗(yàn),因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)組織部任何工作。其實(shí)剛開(kāi)始有些工作我并未真正放手讓他們?nèi)プ,因(yàn)榻M織部的工作比較細(xì)、比較繁瑣,怕他們出錯(cuò)。所以我只有耐心的教導(dǎo)他們,只有讓他們對(duì)工作流程更熟悉,這樣才能更好地開(kāi)展、落實(shí)工作,F(xiàn)在回想起來(lái),覺(jué)得辛苦一點(diǎn)也值得,因?yàn)楝F(xiàn)在的他們已經(jīng)能夠讓我放心把工作任務(wù)交個(gè)他們,并且能很好地完成。付出終究會(huì)有回報(bào),只是某些時(shí)候各方面的條件沒(méi)有完全具備而已。每當(dāng)看到自己部門(mén)的成績(jī)時(shí),心里總有表達(dá)不出的喜悅和欣慰,因?yàn)檫@就是付出后的回報(bào)。個(gè)人付出再多都是值得的,院團(tuán)是一個(gè)大集體需要我們共同的努力。

  回顧這一學(xué)期里組織部的工作取得了一定的成績(jī),這與院團(tuán)學(xué)會(huì)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),也是部門(mén)所有成員共同努力的結(jié)果。但是,在開(kāi)展工作的過(guò)程中同時(shí)也存在一些細(xì)節(jié)上的不足。在以后的工作過(guò)程中我們認(rèn)真總結(jié),不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn),希望在下一學(xué)期組織部的工作將會(huì)取得更好的成績(jī)。

  院團(tuán)學(xué)會(huì)組織部:李xx

  二〇xx年十二月二十一日

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是我們市今年的一項(xiàng)重要工作,我們區(qū)文體局充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以多種文化藝術(shù)形式宣傳政府的中心工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,文體局上半年各項(xiàng)工作全面推進(jìn),取得了預(yù)期的效果,現(xiàn)做如下總結(jié):

 。ㄒ唬┪幕ぷ

  1、組織了為期10天的抗冰救災(zāi)圖片展,在機(jī)關(guān)干部和社區(qū)群眾中重溫不怕困難、眾志成城的抗冰救災(zāi)精神,宣傳鼓勵(lì)全區(qū)干部群眾以抗冰救災(zāi)的精神投入到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中來(lái)。

  2、組織了以“攜手創(chuàng)衛(wèi)、美化家園”為主題的社區(qū)報(bào)展,展示全區(qū)干部群眾在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中的風(fēng)采。

  3、組織了以“攜手創(chuàng)衛(wèi)、美化家園”為主題的“創(chuàng)衛(wèi)”再動(dòng)員專(zhuān)場(chǎng)文藝演出,緊緊圍繞“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”的目標(biāo)任務(wù),通過(guò)歌舞、小品等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)形式,宣傳了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要意義,在緩解干部群眾“創(chuàng)衛(wèi)”工作壓力的同時(shí),也鼓舞了士氣,堅(jiān)定了全區(qū)上下打好“創(chuàng)衛(wèi)”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心。

 。ǘw育工作

  1、完成了第三次全國(guó)群眾體育調(diào)查。本次調(diào)查時(shí)間緊,任務(wù)重,我局通過(guò)強(qiáng)有力的組織和扎實(shí)的前期準(zhǔn)備工作,于3月10至4月20日完成了對(duì)田心、響石嶺、銅鑼灣等三個(gè)街道和六個(gè)社區(qū)的調(diào)查,累計(jì)調(diào)查人數(shù)155人次。

  2、組團(tuán)參加了“奧運(yùn)瀟湘行”趣味樂(lè)拼拼比賽活動(dòng)。通過(guò)聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)和機(jī)關(guān)單位,組成了20人的代表隊(duì)參加了全部5個(gè)項(xiàng)目的比賽,從而拉開(kāi)了我區(qū)開(kāi)展“與奧運(yùn)同行”系列活動(dòng)的序幕。

 。ㄈ┪幕袌(chǎng)管理

  1、全面完成年審年檢工作。三月以來(lái)對(duì)全區(qū)文化經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了全面年審年檢工作,其中打字復(fù)印17家,書(shū)報(bào)刊店36家,對(duì)10家電子經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了重新審核登記并換發(fā)了新證。

  2、對(duì)全區(qū)普通電子游戲經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了一次全面檢查,對(duì)3家有嚴(yán)重違法行為的經(jīng)營(yíng)戶依法進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、配合市新聞出版局開(kāi)展“掃黃打非”大檢查,下發(fā)整改通知書(shū)3份。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  一、基本情況:

  截止目前為止,我區(qū)共有個(gè)體工商戶20944戶,非公司私營(yíng)企業(yè)418戶,有限公司2219戶,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社881戶。今年上半年新發(fā)展個(gè)體工商戶1534戶,非公司私營(yíng)企業(yè)21戶,有限公司225戶,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社76戶,股權(quán)出質(zhì)登記5戶,出質(zhì)數(shù)額3700萬(wàn)元。

  二、全面落實(shí)登記制度改革、推進(jìn)企業(yè)登記注冊(cè)工作。

  為全力幫助民營(yíng)企業(yè)服務(wù),我局一是在登記辦照時(shí),對(duì)由前置改為后置的工商登記事項(xiàng)一律不再要求提交前置材料,同時(shí)還告知當(dāng)事人必須在取得相關(guān)審批部門(mén)的批準(zhǔn)文件后方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng);二是進(jìn)一步放寬經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本,尊重和支持申請(qǐng)人按照自己的意愿開(kāi)辦企業(yè)和選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;三是簡(jiǎn)化住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)使用證明,實(shí)行“一址多照”制度。對(duì)于申請(qǐng)人無(wú)法提交住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)產(chǎn)權(quán)證明的,可以持市場(chǎng)開(kāi)辦單位、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)證明辦理注冊(cè)登記。四是3月1日起全面推行簡(jiǎn)易注銷(xiāo)程序,為企業(yè)提供便捷高效的市場(chǎng)推出服務(wù)。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,即申請(qǐng)人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請(qǐng)材料,經(jīng)登記機(jī)關(guān)在工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)預(yù)審后,提交紙質(zhì)申請(qǐng)材料并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,極大的提升了企業(yè)注冊(cè)便利化水平。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請(qǐng)?zhí)峤徊牧稀A窃陟柟毯蛿U(kuò)大“三證合一、一照一碼”改革成果同時(shí)在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”。七是自20xx年10月31日起,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實(shí)施個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”登記,截止目前,共辦理了“兩證整合”的營(yíng)業(yè)執(zhí)照4234個(gè),大大簡(jiǎn)化了個(gè)體工商戶登記注冊(cè)程序,提高個(gè)體工商戶創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)的便利化程度。六是今年5月1日起,有限公司登記權(quán)限正式下放,xx區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊(cè),截止目前,共辦理了設(shè)立、變更登記156戶。

  三、全力推進(jìn)企業(yè)幫扶工作,服務(wù)示范園現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。

  1、積極服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。建立重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)提供設(shè)立、變更、年報(bào)等全程服務(wù)。為市場(chǎng)入住經(jīng)營(yíng)者提供“營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務(wù),開(kāi)通“綠色通道”。2、深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時(shí)間要落實(shí),解決問(wèn)題要到位”的工作要求,主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對(duì)接一次,掌握第一手資料,了解情況,對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題提出積極的建議。3、加強(qiáng)溝通交流。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入幫扶企業(yè)進(jìn)行座談和交流,全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問(wèn)題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

  四、多舉措開(kāi)展企業(yè)年報(bào)工作

  1、明確責(zé)任到人。由于年報(bào)工作的時(shí)間緊、任務(wù)重,我局對(duì)該項(xiàng)工作具體細(xì)化分工,責(zé)任到人,并將此項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)管理考核。2、強(qiáng)化事前服務(wù)。將20xx年新增的企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社列為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,幫助其辦理聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)手續(xù)。通過(guò)電話、短信等形式通知聯(lián)絡(luò)員現(xiàn)場(chǎng)咨詢、辦理、培訓(xùn),指導(dǎo)企業(yè)正確填報(bào)公示信息。3、強(qiáng)化指導(dǎo)幫扶。安排專(zhuān)人面對(duì)面指導(dǎo)企業(yè)辦理年報(bào)業(yè)務(wù),對(duì)有困難的服務(wù)對(duì)象,上門(mén)入戶為其辦理申報(bào)手續(xù),對(duì)不具備上網(wǎng)辦公條件的個(gè)體工商戶提供紙質(zhì)申報(bào)服務(wù)。區(qū)局還定期對(duì)年報(bào)進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),確保全面完成企業(yè)年報(bào)公示工作。今年,省局確定我市為xx省20xx年度企業(yè)年報(bào)試點(diǎn)地區(qū),我局結(jié)合此次契機(jī),高度重視,采取多種有效形式,提高年報(bào)宣傳的覆蓋面。通過(guò)宣傳和通知聯(lián)絡(luò)員的方式來(lái)督促企業(yè)年報(bào),逐步擺脫以往“保姆式”的年報(bào)工作模式,進(jìn)而掌握企業(yè)年報(bào)制度運(yùn)行的真實(shí)情況,進(jìn)一步提高年報(bào)工作的效果。截至目前,我區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年報(bào)率達(dá)69.32%,企業(yè)年報(bào)率達(dá)54.64%,個(gè)體工商戶年報(bào)率達(dá)58.94%,其中農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年報(bào)率居全市第二;企業(yè)年報(bào)率位居全市第四。

  五、積極做好招商引資工作。

  到目前為止招商引資2戶,引資3000萬(wàn)元。這2戶分別是xx市和順卓能新能源有限公司,20xx萬(wàn)元;xx萬(wàn)屹建筑工程有限公司,1000萬(wàn)元。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇6

  今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)各部門(mén)的關(guān)心支持下,市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局認(rèn)真貫徹盛市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神,扎實(shí)工作,奮力拼搏,努力克服全球金融危機(jī)影響,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)情況

  上半年,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)獲得長(zhǎng)足發(fā)展,在全市經(jīng)濟(jì)中“版圖”擴(kuò)大,比重增加。截止6月,規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達(dá)792戶。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值668.47億元,同比增長(zhǎng)9.07%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值198.24億元,同比增長(zhǎng)8.04%;實(shí)現(xiàn)稅收12.34億元,同比增長(zhǎng)16.06%;支付勞動(dòng)者報(bào)酬61.46億元,同比增長(zhǎng)5.44%;提供就業(yè)崗位127.95萬(wàn)個(gè)。

  二、運(yùn)行的主要特點(diǎn)

  20xx年,我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)盡管受全球金融危機(jī)的影響,但運(yùn)行質(zhì)量和效益上還有上乘表現(xiàn),呈現(xiàn)出以下八個(gè)特點(diǎn):

  一是受金融危機(jī)的影響較大。這次金融危機(jī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響面較廣,我市民營(yíng)企業(yè)除農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、輸變電業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)外,其他行業(yè)都不同程度受到影響。如xx縣界牌陶瓷企業(yè)原有20來(lái)家,現(xiàn)只有振弘陶瓷獨(dú)樹(shù)一幟,其余的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)基本停產(chǎn)。xx旺華螢石礦業(yè)有限公司影響相對(duì)較少,但產(chǎn)品價(jià)格也有回落,由原來(lái)的1400元/噸下降到1150元/噸,年利潤(rùn)下降1400萬(wàn)元左右。金融危機(jī)的蔓延,對(duì)民營(yíng)企業(yè)影響的程度較深,尤其是冶煉化工業(yè)、紡織服裝業(yè)、有色金屬采選業(yè)影響更大,目前尚未逆轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在:其一是產(chǎn)品價(jià)格大幅度下跌,F(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格與去年最高時(shí)價(jià)比相差懸殊,氧化鋅由去年的3.3萬(wàn)元/噸降至現(xiàn)在的1.2萬(wàn)元/噸,硫酸鋅由去年的7000元/噸降至現(xiàn)在的2800元/噸,硫酸由去年的1900元/噸下跌至現(xiàn)在的230元/噸,全市上規(guī)模的鋅化工企業(yè)40多家,已大都停產(chǎn)。由于產(chǎn)品價(jià)格下跌過(guò)快過(guò)猛,迫使部分企業(yè)無(wú)法正常生產(chǎn),有的企業(yè)新上項(xiàng)目也無(wú)法開(kāi)工。其二是產(chǎn)品出口量大幅度下滑。今年1-3月份,我市民營(yíng)企業(yè)出口交貨值1.77億元,比去年同期下降33.32%。香港萬(wàn)盛織造有限公司今年1-3月基本上沒(méi)有訂單,處于停產(chǎn)狀態(tài)。衡陽(yáng)邦友化工有限公司生產(chǎn)的無(wú)機(jī)氟化鹽,原主要外銷(xiāo)到歐美市場(chǎng),金融危機(jī)以來(lái),對(duì)外已接不到訂單,只能依靠占30%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn)。由于出口渠道受阻,導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)發(fā)生連鎖反應(yīng),相互影響,企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售困難,庫(kù)存量大幅度增加。xx飛翔電子有限公司生產(chǎn)的鋁電容器一方面銷(xiāo)售受影響,另一方面資金不能及時(shí)回籠,企業(yè)不敢連續(xù)供貨,產(chǎn)品只能庫(kù)存積壓。

  二是項(xiàng)目建設(shè)來(lái)勢(shì)較好。今年,我們按照“抓發(fā)展就是抓項(xiàng)目,抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目”的要求,把項(xiàng)目建設(shè)作為第一抓手,堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)項(xiàng)目,擴(kuò)大招商引項(xiàng)目,著眼后勁選項(xiàng)目,依托園區(qū)聚項(xiàng)目,強(qiáng)化服務(wù)促項(xiàng)目的方針,通過(guò)在建項(xiàng)目抓投資,投資項(xiàng)目抓增資,并聯(lián)項(xiàng)目抓配套的途徑,較好地促進(jìn)了我市項(xiàng)目建設(shè),呈現(xiàn)了加速提質(zhì)強(qiáng)后勁的局面。今年1-5月份,新增投入500萬(wàn)元新擴(kuò)改項(xiàng)目150個(gè),其中:1000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元的項(xiàng)目63個(gè)、5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目21個(gè)。創(chuàng)大鎳釩項(xiàng)目總投資2.3億元,已完成投資1.8億元,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元,實(shí)現(xiàn)稅收1個(gè)億以上,目前項(xiàng)目建設(shè)和試產(chǎn)進(jìn)行順利。xx三和食品有限公司投資5000萬(wàn)元新上快食河粉生產(chǎn)線,正在進(jìn)行設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)9月投產(chǎn)。項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,新增產(chǎn)值9500萬(wàn)元,稅收500萬(wàn)元,提供就業(yè)崗位200個(gè)。衡東金宇銅業(yè)有限公司的電解銅項(xiàng)目計(jì)劃投資3.8億元,年產(chǎn)電解銅10萬(wàn)噸,年產(chǎn)值50億元,創(chuàng)稅收1.5億元,被列為省重點(diǎn)工程和省雙百工程項(xiàng)目。投資8億元的中國(guó)建筑材料集團(tuán)xx縣洪城水泥有限公司,在雙橋鎮(zhèn)新建第二條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線及利用低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目,征地1000畝,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)稅收20xx萬(wàn)元。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇7

  按照公司七屆二次職代會(huì)確定的“抓短板、夯基礎(chǔ)、上臺(tái)階、努力向國(guó)家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)先進(jìn)行列邁進(jìn)”的工作思路,企業(yè)發(fā)展部圍繞上臺(tái)階的總體目標(biāo),深入貫徹落實(shí)建設(shè)一流企業(yè)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),細(xì)化流程控制,完善計(jì)劃管理手段,不斷促進(jìn)企業(yè)的精益化管理水平的提升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作.

  一、確保一流工作常態(tài)化運(yùn)行

  按照國(guó)網(wǎng)農(nóng)技[]13號(hào)文件要求,將現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照查找,吃透新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),有的放矢的開(kāi)展新一輪的一流建設(shè)工作。首先是全面自查,對(duì)照各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求分部門(mén)落實(shí)責(zé)任,從本專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)完善各自的工作內(nèi)容,并重新建立基礎(chǔ)資料和目錄,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。二是上下聯(lián)動(dòng)不留死角。用一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完善基層單位的創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則,力求作到管理層與基層同部署同落實(shí)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)和考核,確保達(dá)到效果。采取即時(shí)調(diào)度,定期聽(tīng)取匯報(bào),隨時(shí)解決問(wèn)題的.方法掌握進(jìn)度,并嚴(yán)格按照責(zé)任分工實(shí)施考核,確保了工作質(zhì)量。在一流資料管理上,開(kāi)發(fā)軟件,將全部資料網(wǎng)絡(luò)化管理,不僅有利于共享,同時(shí)也減少了費(fèi)用支出。

  二、堅(jiān)持計(jì)劃管理的引領(lǐng)作用

  按照上臺(tái)階方案要求,不斷豐富計(jì)劃管理的內(nèi)涵,創(chuàng)新計(jì)劃平衡會(huì)的指導(dǎo)方法,統(tǒng)籌各部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,集中下發(fā)工作計(jì)劃,指導(dǎo)基層工作開(kāi)展,避免資源的無(wú)端浪費(fèi),每月及時(shí)通報(bào)工作完成情況以及整改落實(shí)情況,使計(jì)劃管理的引領(lǐng)作用很好的運(yùn)行起來(lái)。

  三、信息化建設(shè)

  一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,改造信息通道

  與專(zhuān)業(yè)公司聯(lián)手對(duì)原網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備進(jìn)行更換,使其具有雙電源、雙引擎、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均能滿足公司五年內(nèi)信息化建設(shè)的需要,新增加了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件,使網(wǎng)絡(luò)安全和病毒查殺能力得到全面提高。對(duì)信息高速公路進(jìn)行了重新規(guī)劃,按照不同的業(yè)務(wù)需求,整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會(huì)議網(wǎng),使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝?lèi)信息在邏輯上劃分開(kāi)來(lái),縮小網(wǎng)癱和病毒感染范圍,規(guī)避了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)350多臺(tái)客戶端安裝網(wǎng)絡(luò)版的殺毒軟件,有效抑制了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā),通過(guò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全改造,解決了信息不暢、網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)低等技術(shù)難題,提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,使網(wǎng)絡(luò)的整體狀況、綜合性能指標(biāo)、安全等級(jí)得到明顯提升,為信息化建設(shè)提供了安全可靠、高效迅捷、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  二是充分挖掘,不斷完善升級(jí),加快一體化建設(shè)

  信息化建設(shè)以營(yíng)配一體化建設(shè)為目標(biāo),目前,在計(jì)量器具上實(shí)現(xiàn)了計(jì)量管理系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)的無(wú)縫連接,實(shí)現(xiàn)了客戶計(jì)量信息與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)表計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享,并使其數(shù)據(jù)源具有唯一性。結(jié)合工作實(shí)際,完善了物資管理系統(tǒng),實(shí)行物資管理從審批到出庫(kù)網(wǎng)絡(luò)化控制,杜絕了材料浪費(fèi),促進(jìn)了材料物資管理精益化、規(guī)范化。安裝并推廣使用了電話語(yǔ)音繳費(fèi)系統(tǒng),與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、繳費(fèi)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了時(shí)時(shí)連接,拓展客戶交費(fèi)方式,方便客戶及時(shí)了解電量電費(fèi)信息;不斷完善地理位置,強(qiáng)化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)覆蓋和無(wú)縫連接,確保數(shù)據(jù)唯一性和準(zhǔn)確性,指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)和改造,增加了報(bào)修導(dǎo)航定位、停電范圍顯示統(tǒng)計(jì),導(dǎo)航抄表等功能,為抄管分離、營(yíng)配一體化的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。全部數(shù)據(jù)采集完成后,將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息取自現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)取自生產(chǎn)、財(cái)務(wù)取自營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),完善了線損管理、數(shù)據(jù)分析、電費(fèi)催費(fèi)管理、時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等管理功能,并逐漸實(shí)現(xiàn)智能化管理的目標(biāo)。

  四、八月份重點(diǎn)工作

  1、深入完善建標(biāo)工作。目前,我們已經(jīng)從兄弟單位拿到了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的摸板,由于操作軟件不支持,導(dǎo)致操作繁瑣,必須逐一復(fù)制粘貼,信息中心針對(duì)此問(wèn)題,正在進(jìn)行整理,最終實(shí)現(xiàn)資料可導(dǎo)出,并分發(fā)到相關(guān)部門(mén),對(duì)照公司現(xiàn)行的三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、完善。

  2、以陽(yáng)光采購(gòu)會(huì)的形式,對(duì)各供電所目前使用的財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)進(jìn)行更換和升級(jí),提高工作效率。

  3、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造結(jié)束后,視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不通、設(shè)備損壞、電源供給等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,逐一解決。

  4、進(jìn)一步完善地理信息系統(tǒng)建設(shè),召集項(xiàng)目組工作會(huì),總結(jié)試點(diǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的不足與技術(shù)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)一步研究解決,為全面實(shí)施做好準(zhǔn)備。

  5、按省公司要求,協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部,做好營(yíng)業(yè)報(bào)表和全省95598統(tǒng)一平臺(tái)后客戶信息查詢接口程序及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。

  五、下半年工作安排

  一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,廣泛開(kāi)展內(nèi)、外部對(duì)標(biāo),制定科學(xué)合理的標(biāo)桿選樹(shù)辦法,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理水平不斷提高。

  二是加快推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程,引進(jìn)先進(jìn)管理軟件,使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程都有痕跡管理、時(shí)限管理,提高工作效率,促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

  三是總結(jié)0.4kv地理信息系統(tǒng)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),為全面實(shí)施全電壓等級(jí)地理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

  四是信息化建設(shè)以進(jìn)一步完善、優(yōu)化整合各專(zhuān)業(yè)管理軟件為主要工作,在此基礎(chǔ)上充分挖掘已有數(shù)據(jù)資源,為企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。邀請(qǐng)使公司科技部專(zhuān)家對(duì)榆樹(shù)公司信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行驗(yàn)收和安全等級(jí)評(píng)定。加快實(shí)施短信催費(fèi)、空

  中課堂和郵件提醒平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程,確保全面完成公司信息化建設(shè)年度任務(wù)。

  五是進(jìn)一步拓展風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵,邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,更深層次領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際工作中的指導(dǎo)意義,同時(shí),對(duì)梳理出來(lái)的問(wèn)題作出詳細(xì)排版,按照整改措施有條不紊地推進(jìn)整改,做到邊學(xué)邊查、邊查邊改,在改進(jìn)中提高,促進(jìn)工作落實(shí)。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇8

  半年來(lái),我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),突出重點(diǎn),著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值xx億元,比增xx%;工業(yè)產(chǎn)值完成6xx億元,比增xx%;出口交貨值完成xx億元,比增xx%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,比增xx%。從效益上看,完成增加值xx億元,比增xx%;利潤(rùn)3222萬(wàn)元,比增xx%。

  一、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在:

  1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。

  1——6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項(xiàng)目42項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng),在建26項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的12項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬(wàn)元以上26項(xiàng),占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬(wàn)元以上4項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬(wàn)元,實(shí)際到資15876萬(wàn)元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于:

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常的的重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。

  二是取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況的進(jìn)行跟蹤、服務(wù),年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況的進(jìn)行考核。

  三是積極組織參加各種展銷(xiāo)會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷(xiāo)會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人,參展產(chǎn)品80多種,洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。

  2、加大企業(yè)技改力力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè),投入技改資金1481萬(wàn)元,占年計(jì)劃的xx%,比增xx%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬(wàn)元、稅利650萬(wàn)元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備7臺(tái)套投入資金106萬(wàn)元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬(wàn)元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改,特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

  3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬(wàn)戶,安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人,比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好,而且?guī)?dòng)力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。

  如水吉醬菜廠,用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬(wàn)畝蔬菜種植合同,帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?偼顿Y8000多萬(wàn)元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬(wàn)元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬(wàn)元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

  4、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中,堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開(kāi)發(fā)原則,穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)。體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái),力度大,速度快,去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,總投資達(dá)5750萬(wàn)元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬(wàn)元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬(wàn)元新增平。土地120畝,新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬(wàn)元,平。土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬(wàn)元。

  5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,注重環(huán)境保護(hù)工作。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開(kāi)展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)治理。頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出。改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬(wàn)元,今年上半年又投入650萬(wàn)元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,抓得實(shí),措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

  二、存在主要問(wèn)題。

  一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國(guó)道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺(tái)、新上項(xiàng)目等方面仍沒(méi)有大的進(jìn)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開(kāi)。

  二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的46%,且1——6月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的xx%。

  三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無(wú)法正常開(kāi)展。

  四是局創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、招商引資任務(wù)尚未完成。

  三、20xx年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見(jiàn)。

  20xx年下半年,要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步加大招商引資力度,全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),主動(dòng)與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

  1、繼續(xù)抓好招商引資活動(dòng)。

  要堅(jiān)持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項(xiàng)目開(kāi)發(fā),要在抓好常年招商引資的同時(shí),擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī),充分利用我市資源豐富、勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì),按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、長(zhǎng)期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開(kāi)展山海協(xié)作,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn)。確保全年新上項(xiàng)目80個(gè),其中實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為20個(gè),100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為40個(gè),500萬(wàn)元以上項(xiàng)目20個(gè),引進(jìn)市外資金xx億元任務(wù)的完成。局機(jī)關(guān)要加大招商力度,力爭(zhēng)完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

  2、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)。

  造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢(shì)能夠支撐建陽(yáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)17家,下半年計(jì)劃新增4家,爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬(wàn)元,稅利4500萬(wàn)元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻中人力、物力、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。

  3、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。

  要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。體素質(zhì)的支撐點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進(jìn)步,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開(kāi)發(fā)。要廣泛開(kāi)展質(zhì)量振興活動(dòng),進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭(zhēng)取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭(zhēng)投入技改資金達(dá)到5000萬(wàn)元。

  4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)。

  把沿205國(guó)道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書(shū)坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

  5、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

  要建立建陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)。。要?jiǎng)訂T企業(yè)加大對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品、招商、培訓(xùn)、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬(wàn)元的規(guī)模企業(yè)都要購(gòu)置電腦,建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人才,開(kāi)展電子商務(wù),加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程。

  6、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

  要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,落實(shí)重要思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇9

  礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處上半年安全工作總結(jié)

  今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

  一、健全安全工作機(jī)構(gòu),建立安全工作制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作

  年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專(zhuān)門(mén)成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專(zhuān)門(mén)成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

  二、安全警鐘長(zhǎng)鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查

  安全工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,占靠專(zhuān)題會(huì)議研究布置安全工作,使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,及事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任不明確不放過(guò);事故責(zé)任者不處理不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。北區(qū)物業(yè)處

  三、未雨綢繆,突出重點(diǎn),積極開(kāi)展安全預(yù)防專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

  各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。1-5月份,各單位積極預(yù)防,扎實(shí)工作,通過(guò)有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

  (一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專(zhuān)人進(jìn)行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。

 。ǘ┠瓿,各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,將消防工作切實(shí)落在實(shí)處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過(guò)維修、更換真正做到了隨時(shí)能用;

  (三)積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過(guò)期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。

  (四)進(jìn)入夏季以來(lái),隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。

 。ㄎ澹┓e極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故” 活動(dòng),制定了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全。

  四、安全工作有回報(bào),真正做到人心安

  今年1-5月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類(lèi)以上機(jī)械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。

  礦業(yè)處五月份通過(guò)各種形式的檢查考核共查出安全問(wèn)題40條,整改38條;罰款5000余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,1-5月份,9個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱(chēng)贊;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車(chē)輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。1-6月份,保安部查獲處理大小案件30起。其中大案6起,抓獲作案人10多人;有6人送交派出所;追回被盜摩托車(chē)3輛、自行車(chē)4輛、汽車(chē)標(biāo)牌11塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。

  五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn),

  盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車(chē)輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說(shuō)明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

  我們將抓住改制的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

企業(yè)半年工作總結(jié) 篇10

  回顧全鎮(zhèn)上半年工作,書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)不約而同地用“可圈可點(diǎn)、有喜有憂”八個(gè)字高度總結(jié)。具體來(lái)看:

  一是各項(xiàng)考核指標(biāo)總體平穩(wěn)增長(zhǎng),基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),提前完成多項(xiàng)半年考核目標(biāo)。-月份全鎮(zhèn)完成國(guó)民生產(chǎn)總值萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)的。%,同期增長(zhǎng)%;完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,占全年目標(biāo)任務(wù)的%,同期增長(zhǎng)。%;農(nóng)業(yè)增加值萬(wàn)元,占目標(biāo)任務(wù)的。%,同期增長(zhǎng)。%。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入。萬(wàn)元,完成任務(wù)的。%,比上年同期增長(zhǎng)。%;全口徑財(cái)政收入完成。萬(wàn)元,為任務(wù)的。%,比上年同期增長(zhǎng)。%。上半年,鎮(zhèn)域內(nèi)完成企業(yè)生產(chǎn)總值萬(wàn)元,增加值萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到萬(wàn)元,工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成萬(wàn)元,完成規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元,新發(fā)展個(gè)體工商戶戶,已審核通過(guò)戶微型企業(yè)。全鎮(zhèn)政策性生育率為。%。

  二是重點(diǎn)項(xiàng)目,按期推進(jìn)。截止月份,全鎮(zhèn)第二戰(zhàn)役所涉?zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目,已竣工完成個(gè),其余項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)業(yè)已啟動(dòng)建設(shè)或如期開(kāi)展前期工作。在去年月開(kāi)展的新一輪農(nóng)村土地確權(quán)頒證中,全鎮(zhèn)共完成個(gè)村個(gè)社區(qū)個(gè)組戶的土地確權(quán)頒證工作,實(shí)施頒證面積。畝,確認(rèn)地塊塊。鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),萬(wàn)忠高速路的放線、勘界工作已經(jīng)完成;萬(wàn)石路的改造已于月日開(kāi)工,目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)施工階段;港口物流園區(qū)的征地、還房拆遷工作業(yè)已如期啟動(dòng)。

  三是移民決算工作,按期按要求完成。今年是移民資金決算年,鎮(zhèn)移民辦在區(qū)移民局的指導(dǎo)下,完成我鎮(zhèn)歷時(shí)年,牽涉。億元的移民資金決算工作,并按時(shí)完成了相關(guān)表冊(cè)的填報(bào)工作,深受區(qū)級(jí)部門(mén)好評(píng)。

  四是以港興鎮(zhèn)戰(zhàn)略目標(biāo)有序推進(jìn),取得階段性進(jìn)展。新田漁港碼頭擴(kuò)建工程已完成%,預(yù)計(jì)年底完工,建成后,將成為三峽庫(kù)區(qū)唯一的漁港交易碼頭,也將成為新田港口物流園區(qū)必不可少的物流配套工程。此外,萬(wàn)噸重油瀝青倉(cāng)儲(chǔ)物流基地,已在鎮(zhèn)域內(nèi)完成初步選址及庫(kù)線審批工作,建成后將彌補(bǔ)渝東北地區(qū)在此領(lǐng)域的空白。

  五是農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程扎實(shí)推進(jìn)。全鎮(zhèn)上半年新增流轉(zhuǎn)耕地畝,完成目標(biāo)任務(wù)的%,累計(jì)達(dá)到。萬(wàn)畝,耕地流轉(zhuǎn)率達(dá)到。%;新增林地流轉(zhuǎn)畝,林地流轉(zhuǎn)率達(dá)到。%。截至目前,全鎮(zhèn)已有戶實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元增收目標(biāo),占農(nóng)戶總戶數(shù)的。%,完成目標(biāo)任務(wù)的%;完成農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元,占目標(biāo)任務(wù)的。%,同期增長(zhǎng)。%;新引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)家,協(xié)議總投資萬(wàn)元;新發(fā)展種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)大戶戶,完成任務(wù)的%,總數(shù)達(dá)到戶。

  六是民生工作得以加強(qiáng)。今年上半年,共實(shí)施大病病中醫(yī)療救助人次,大病病后救助人次,臨時(shí)醫(yī)療救助人次;發(fā)放大病病后救助款。萬(wàn)元,臨時(shí)醫(yī)療救助款。萬(wàn)元;發(fā)放年大病二次補(bǔ)償人。萬(wàn)元。-月共發(fā)放春荒及低溫雪災(zāi)款。萬(wàn)余元,救助困難群眾人;開(kāi)展春節(jié)、端午、五一節(jié)前慰問(wèn)活動(dòng),共計(jì)入戶慰問(wèn)人,發(fā)放慰問(wèn)金余萬(wàn)元,將黨和政府的關(guān)心、機(jī)關(guān)職工的溫暖送到千家萬(wàn)戶。

  七是安全維穩(wěn)取得突破性進(jìn)展。今年以來(lái),我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)定期排查信訪工作制度,每月定期摸排全鎮(zhèn)的矛盾糾紛及重大不穩(wěn)定因素,完善工作臺(tái)賬,半年來(lái),共排查各類(lèi)信訪突出案件件次;建立了群眾工作會(huì)議制度和“一站式”信訪接待工作制度,開(kāi)展主要領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪工作,確保信訪秩序有序運(yùn)轉(zhuǎn)。-月份,共接待各類(lèi)群眾來(lái)信來(lái)訪信訪案件件次,接訪人員余人次。同時(shí)加大信訪調(diào)查化解及回復(fù)工作力度,半年來(lái),共調(diào)查回復(fù)區(qū)級(jí)信訪案件件,移民類(lèi)信訪案件件,本級(jí)其他信訪案件件;緦(shí)現(xiàn)在本級(jí)息訴息訪的目標(biāo)任務(wù)。

  回顧上半年的工作,全鎮(zhèn)在黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在各辦、站、所、中心的大力支持配合下,圍繞“參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé)分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力攻堅(jiān),各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是,在看到成績(jī)的同時(shí),我們還要看到目前工作中存在的幾點(diǎn)不足,一是項(xiàng)目協(xié)調(diào)統(tǒng)籌力度不夠,二是協(xié)調(diào)稅收和保護(hù)稅收機(jī)制不夠,三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要領(lǐng)導(dǎo)在點(diǎn)評(píng)中為今后的工作,定立了限期整改、積極改進(jìn)的工作思路。

  對(duì)于下半年的工作安排,新田鎮(zhèn)將上下一氣,凝成一條繩,全力攻堅(jiān)萬(wàn)州區(qū)第三戰(zhàn)役重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),再梳理出個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,以項(xiàng)目推進(jìn)“以港興鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo),以建設(shè)促進(jìn)新田經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展,以良好的精神面貌為二大城市建設(shè)增光添彩。此外,全鎮(zhèn)還將繼續(xù)以擴(kuò)大農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)參合率、“農(nóng)轉(zhuǎn)非”參保工作、農(nóng)戶萬(wàn)元增收、發(fā)展微型企業(yè)等重點(diǎn)工作為抓手扎實(shí)推進(jìn)民生、社會(huì)事務(wù)等工作;進(jìn)一步加大信訪調(diào)處力度,推進(jìn)鎮(zhèn)域安全穩(wěn)控工作,以穩(wěn)定謀發(fā)展,以穩(wěn)定促發(fā)展;進(jìn)一步強(qiáng)化“風(fēng)清氣正強(qiáng)班子”理念,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),圓滿完成鎮(zhèn)班子成員、鎮(zhèn)人大代表的換屆選舉工作。

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