上半年工作總結(jié)模板集錦8篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的上半年工作總結(jié)9篇，歡迎大家分享。

上半年工作總結(jié) 篇1

　　結(jié)合技術(shù)系統(tǒng)20xx年度的工作方針、工作思路、工作計(jì)劃以及實(shí)際工作中的調(diào)整安排，現(xiàn)將我部門(mén)上半年月份完成工作情況匯報(bào)如下：

　　一、工作計(jì)劃完成情況

　　(一)、技術(shù)管理：

　　1、集團(tuán)新增的第五版施工手冊(cè)編寫(xiě)任務(wù)已完成初稿，下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響，盾構(gòu)工程、深基礎(chǔ)工程、地下工程、市政工程等四大專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的收集工作基本完成，但匯編工作尚未進(jìn)展，將在下半年開(kāi)展此工作.

　　2、完成七項(xiàng)和十一項(xiàng)新開(kāi)工程工前任務(wù)書(shū)下達(dá)兩項(xiàng)。

　　3、完成對(duì)七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng)、前門(mén)項(xiàng)目等技術(shù)問(wèn)題處理10余次。

　　4、對(duì)在京工程：按月與質(zhì)量部等部門(mén)組織聯(lián)合檢查，并參加項(xiàng)目周例會(huì)。對(duì)外埠工程：基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對(duì)口通過(guò)辦公平臺(tái)、電話(huà)等方式進(jìn)行溝通，部分形成記錄。因工作需要，第一季度外埠工程移動(dòng)辦公未參加，計(jì)劃參加第二季度的移動(dòng)辦公。

　　5、完成亦莊線(xiàn)、杭州斌康站等工程方案審核10余項(xiàng)，備案3項(xiàng)。

　　6、公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀施組及論文的評(píng)審工作尚未開(kāi)始，下半年9月份以后收集，年底完成評(píng)審。

　　(二)、科研管理：

　　1、惰性漿液工法已通過(guò)北京市鑒定，現(xiàn)已申報(bào)國(guó)家級(jí)工法，尚未公布結(jié)果。

　　2、杭州地鐵一號(hào)線(xiàn)濱康路站/濱康路站~西興站區(qū)間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構(gòu)尚未施工，目前無(wú)進(jìn)展，下半年結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展組織開(kāi)展科研工作;

　　3、北京亦莊線(xiàn)盾構(gòu)尚未施工，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)。

　　(三)、資料管理：

　　1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗(yàn);

　　2、農(nóng)大北路道路工程竣工資料已編制完成，待交驗(yàn);

　　3、機(jī)場(chǎng)二通道市政工程竣工資料已編制完成，待交驗(yàn);

　　4、機(jī)場(chǎng)線(xiàn)03#資料正在編制中，09#標(biāo)段竣工資料已交驗(yàn);

　　5、地鐵4#線(xiàn)10～11標(biāo)段竣工資料(含西四車(chē)站)處于編制收尾階段;

　　6、天津和黃廣場(chǎng)工程竣工資料已完成，待交驗(yàn);

　　7、北一路道路工程竣工資料交驗(yàn);雨污水道路已交，電力熱力中水沒(méi)交

　　8、國(guó)家博物館工程竣工資料已完成，待交驗(yàn)。

　　9、完成本年度公司范圍內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的更新并下發(fā)清單一次，購(gòu)置相關(guān)書(shū)籍6000多元。

　　10、每月對(duì)本地在施工程的資料檢查及指導(dǎo)工作不少于一次。

　　(四)、測(cè)量、計(jì)量管理：

　　1、參加廣州、深圳盾構(gòu)施工測(cè)量線(xiàn)路數(shù)據(jù)復(fù)核工作5次，目前仍在深圳項(xiàng)目部協(xié)助工作;

　　2、完成新基地的測(cè)量工作及圖紙繪制。

　　(五)、試驗(yàn)管理：

　　1、完成公司試驗(yàn)室升一級(jí)試驗(yàn)室的研究報(bào)告一份，目前正籌劃升一級(jí)實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作。

　　(六)、培訓(xùn)與交流：

　　1、組織公司技術(shù)人員外部培訓(xùn)3次;

　　2、組織公司技術(shù)人員內(nèi)部培訓(xùn)3次，小范圍基坑支護(hù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)(七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng));

　　3、安排公司技術(shù)人員換專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及投標(biāo)20余人次。

　　(七)、信息設(shè)備、軟件等管理

　　1、按月統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)信息設(shè)備及耗材購(gòu)置計(jì)劃并按計(jì)劃購(gòu)置耗材，1-5月份累計(jì)購(gòu)置耗材約10萬(wàn)，購(gòu)置電腦設(shè)備等約;

　　2、協(xié)助各部室項(xiàng)目部解決重大計(jì)算機(jī)技術(shù)問(wèn)題、日常信息設(shè)備管理及軟件維護(hù)300余次。

　　(八)、公司網(wǎng)站管理

　　1、現(xiàn)已按期完成網(wǎng)站小樣建設(shè)(4次修改網(wǎng)站模板并補(bǔ)充內(nèi)容)，目前已發(fā)給各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及各部長(zhǎng)審核，待提出修改意見(jiàn)后修改，領(lǐng)導(dǎo)審閱無(wú)異議后發(fā)布，計(jì)劃6月底發(fā)布。

　　說(shuō)明：網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息，要求各單位提供電子版圖片及文字，由技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布。

　　(九)、工作講評(píng)及改革整頓

　　按公司要求開(kāi)展工作講評(píng)、移動(dòng)辦公等工作，因工作任務(wù)安排，未能保證全部集中部室內(nèi)講評(píng)，部分通過(guò)電話(huà)匯報(bào)或平臺(tái)匯報(bào)等講評(píng)，現(xiàn)已按要求改為日志上網(wǎng)講評(píng)方式，同時(shí)按公司要求開(kāi)展部門(mén)學(xué)習(xí)討論工作。

　　(十)、其他工作

　　1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無(wú)錫地鐵等項(xiàng)目考察4次，準(zhǔn)備資料及匯報(bào)10余次，并學(xué)習(xí)搜集相關(guān)資料;

　　2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號(hào)線(xiàn)等項(xiàng)目投標(biāo)或?qū)徍?項(xiàng);

　　3、完成九項(xiàng)盾構(gòu)前期籌劃及過(guò)程跟進(jìn)工作。

　　4、一月份在8項(xiàng)駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。

　　5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)工作等，修改約10次。

　　6、完成公司畫(huà)冊(cè)制作的圖片及資料提供及其他系統(tǒng)之間的配合工作多項(xiàng)。

　　7、按時(shí)完成平臺(tái)合同評(píng)審及文件審核等400余項(xiàng)。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、目前技術(shù)系統(tǒng)資料人員流動(dòng)等問(wèn)題仍有待于改觀。

　　2、目前電腦購(gòu)置按5年報(bào)銷(xiāo)80%崗位標(biāo)準(zhǔn)的辦法已執(zhí)行，但普遍認(rèn)為不合理。

　　3、外埠工程檢查管控有待于加強(qiáng)。

上半年工作總結(jié) 篇2

　　半年來(lái)，在XX辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，做了一些工作，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的要求還有一定的不足，下面就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、財(cái)政工作

　　20xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，在旗財(cái)政局的大力支持下，辦事處在財(cái)政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立，成立了財(cái)務(wù)辦公室，配備了財(cái)會(huì)人員，這對(duì)我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財(cái)務(wù)工作開(kāi)始步入了正軌。

　　制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會(huì)財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理，提高了資金的使用效率。

　　本著少花錢(qián)、多辦事的原則，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因?yàn)槲覇挝皇菦](méi)有收入，各方面的開(kāi)支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi)，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢(qián)不花，非花不可的錢(qián)少花。盡量減少資金的缺口。

　　按著財(cái)務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。

　　二、統(tǒng)計(jì)工作

　　按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶(hù)上報(bào)任務(wù)，按季上報(bào)調(diào)查戶(hù)能源報(bào)表。

　　積極籌備全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi)。

　　總之，半年來(lái)，自己做了一些工作，有時(shí)覺(jué)得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來(lái)，特別是現(xiàn)金和采買(mǎi)，更是如此。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿(mǎn)意，上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)也比較認(rèn)可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)，提高自己的覺(jué)悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿(mǎn)意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿(mǎn)意。

上半年工作總結(jié) 篇3

　　轉(zhuǎn)眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個(gè)職能管理部門(mén)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門(mén)，也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

　　20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來(lái)了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門(mén)都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門(mén)全體員工相互鼓勵(lì)、共同協(xié)作，其它部門(mén)全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下：

　　（一）人事管理

　　1．人力資源戰(zhàn)略管理。

　　綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想，在20xx年上半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角色。

　　2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。

　　20xx年上半年，綜合部重新對(duì)集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對(duì)集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門(mén)的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對(duì)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi)，明確了崗位權(quán)責(zé)。

　　3、建立、建全人事檔案管理。

　　由于公司前期沒(méi)有專(zhuān)職人員管理人事檔案，沒(méi)有建立健全的人事檔案管理體

　　系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯(cuò)漏。但在20xx年上半年起我們開(kāi)始對(duì)人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí)，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。

　　(1) 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對(duì)資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

　　(2) 對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

　　(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

　　(4) 實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

　　(5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　4、人員招聘與配置。

　　隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門(mén)和各分公司、辦事處對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題，綜合部根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。

　　（二）行政管理

　　1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。

　　眾所周知，在加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中，管理制度的系統(tǒng)性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。因此針對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)行政管理制度并不健全，不夠系統(tǒng)規(guī)范，所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管

　　理、車(chē)輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。

　　2、集團(tuán)公司車(chē)輛的管理。

　　由于公司前期沒(méi)有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車(chē)制度；公司車(chē)輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車(chē)私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車(chē)輛費(fèi)用高，針對(duì)這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車(chē)輛管理與使用的制度，及時(shí)保障車(chē)輛合理使用安排，同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車(chē)都做好行車(chē)記錄。

　　3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

　　綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開(kāi)始著手制定請(qǐng)(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　4、明確公司稱(chēng)謂和司徽。

　　為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對(duì)外展開(kāi)業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對(duì)公司的稱(chēng)謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對(duì)應(yīng)的名片、方便對(duì)外聯(lián)系工作。

　　5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。

　　21世紀(jì)是信息科技時(shí)代，公司開(kāi)始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開(kāi)始，公司開(kāi)始籌備建立自己的主頁(yè)網(wǎng)站，希望通過(guò)網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹(shù)立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶(hù)之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機(jī)。

　�。ㄈ�）未來(lái)的展望

　　下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī)，為公司員工提供更加滿(mǎn)意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：

　　1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；

　　2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊(cè)的制作；

　　3、通過(guò)實(shí)施、召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)上半年的工作，吸取經(jīng)驗(yàn)，改正不足，為下半年的工作的展開(kāi)起到導(dǎo)向作用；

　　4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；

　　5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊(cè)，等工作

　　6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺(jué)悟，如建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織

　　7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

　　20xx年已過(guò)去大半年，綜合部在面對(duì)重大考驗(yàn)的時(shí)候沒(méi)有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié) 篇4

　　一、增強(qiáng)民主管理意識(shí)，推行“校務(wù)公開(kāi)”制度建設(shè)

　　年初，中心工會(huì)認(rèn)真總結(jié)教培中心幾年來(lái)教代會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合地區(qū)教育工會(huì)下發(fā)的，對(duì)教培中心所屬四所學(xué)校及時(shí)下發(fā)了，并督促檢查了各學(xué)校召開(kāi)教代會(huì)情況；各學(xué)校根據(jù)實(shí)施細(xì)則，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)會(huì)明確教代會(huì)的性質(zhì)、地位和作用，教工代表大會(huì)的質(zhì)量有了質(zhì)的提高，目前各學(xué)校教代會(huì)工作開(kāi)展順利；值得贊揚(yáng)的是高級(jí)中學(xué)召開(kāi)的一屆二次教代會(huì)，會(huì)議質(zhì)量較高，為中心基層單位樹(shù)立了教職工參與民主管理的典范。中心工會(huì)為使教培中心第三屆教工代表和學(xué)校教代會(huì)代表提高參政議政的能力，提高教代會(huì)質(zhì)量和教工代表素質(zhì)，5月初，從自治區(qū)工運(yùn)干部管理學(xué)校聘請(qǐng)了講師，對(duì)中心兩級(jí)教代會(huì)代表進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)教工代表深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，代表們紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的參政能力和主人翁責(zé)任感。為中心中心的發(fā)展和開(kāi)好第三屆二次教代會(huì)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。

　　為切實(shí)加強(qiáng)教培中心民主管理建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善中心內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，中心黨委出臺(tái)了和中心工會(huì)在實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”工作中，認(rèn)真履行了日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，采取了積極推進(jìn)，逐步公開(kāi)，加強(qiáng)宣傳，全員參與的工作步驟，截止目前，各學(xué)校都已建立了“校務(wù)公開(kāi)”欄，并為社會(huì)關(guān)注的學(xué)雜費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公開(kāi)。中心工會(huì)也采取多種形式積極推行“校務(wù)公開(kāi)”的檢查、監(jiān)督、實(shí)施；各學(xué)校的招生錄取工作和收費(fèi)、教師獎(jiǎng)金分配等學(xué)生、家長(zhǎng)、教師關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)做了及時(shí)公開(kāi)，隨時(shí)檢查、監(jiān)督，廣大教職工稱(chēng)贊“校務(wù)公開(kāi)”的方法是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的“連心橋”。由于“校務(wù)公開(kāi)”使教職工能夠及時(shí)了解中心各項(xiàng)管理舉措，溝通了干群關(guān)系，因此大家都能夠勁往一處使，心往一處想，齊心協(xié)力搞好教學(xué)，使我們嘗到了實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”的甜頭。目前我們正在摸索這項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，這項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)，相信通過(guò)我們的不懈努力，將會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展和好的運(yùn)作。

　　中心工會(huì)依照，會(huì)同干部部門(mén)對(duì)中心4位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了民主評(píng)議，參加評(píng)議人數(shù)67人；各學(xué)校工會(huì)根據(jù)中心安排也對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評(píng)議，參加評(píng)議人數(shù)300人，被測(cè)評(píng)科級(jí)干部33人；在開(kāi)展這項(xiàng)工作時(shí)，中心工會(huì)要求教職工要清楚的認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議干部，是教職工政治地位和民主權(quán)利的重要體現(xiàn)，是民主監(jiān)督的有效形式，實(shí)事求是，正確利用權(quán)力，要以大局著想，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，不可憑個(gè)人的好惡、盲目亂議，從而提高民主評(píng)議的質(zhì)量。

　　二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工，開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)

　　按照全總十四大會(huì)議要求，積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，中心工會(huì)緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，以提高教職工的能力為重點(diǎn)，分別在四月初、五月底組織開(kāi)展了二期教培中心教師技能競(jìng)賽；本次活動(dòng)為了不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)，策劃時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)，而競(jìng)賽時(shí)間短；各學(xué)校接到通知后，選手積極準(zhǔn)備，中心工會(huì)具體組織；利用一周的時(shí)間在三個(gè)賽點(diǎn)分別進(jìn)行，最后參賽的選手經(jīng)過(guò)激烈角逐，評(píng)委的辛勤工作，決出了小學(xué)英語(yǔ)、班會(huì)、思品、體育、美術(shù)、音樂(lè)三門(mén)學(xué)科的前6名，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使本年度教培中心小學(xué)教師技能競(jìng)賽圓滿(mǎn)的落下了帷幕。

　　不僅如此，各學(xué)校也不同程度的開(kāi)展了教學(xué)競(jìng)賽，如外國(guó)語(yǔ)學(xué)校開(kāi)展了“青藍(lán)工程”師帶徒活動(dòng)，采用“老幫青”的方法，有30名年輕教師與老教師簽訂師徒合同，每年確定一個(gè)目標(biāo)，達(dá)到了師徒共同進(jìn)步的目的。高級(jí)中學(xué)開(kāi)展了“高三教師公開(kāi)課”和“教案展評(píng)活動(dòng)”，近30名教師參加了活動(dòng)；初級(jí)中學(xué)開(kāi)展了“洋思教學(xué)實(shí)踐示范課”有60余名教師參加了競(jìng)賽；石油小學(xué)開(kāi)展了“每人一節(jié)公開(kāi)課活動(dòng)”。通過(guò)競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，營(yíng)造了濃郁的“學(xué)習(xí)型”氛圍，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、積極開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)

　　今年，根據(jù)地區(qū)教育工會(huì)的總體要求，中心工會(huì)全面部署開(kāi)展了各種豐富多彩的文體活動(dòng)。4月，組織四所學(xué)校12名選手參加了地區(qū)教育工會(huì)舉辦的工會(huì)法知識(shí)競(jìng)賽，獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，中心工會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)選手分別榮立二等功和三等功，全員參加了地區(qū)工會(huì)組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)有20余名教師獲獎(jiǎng)，并獲得優(yōu)秀組織單位。

上半年工作總結(jié) 篇5

　　一、20xx年上半年完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

　�。�1）完成工業(yè)總值(現(xiàn)價(jià)）343 萬(wàn)元；

　　（2）完成售水量140 萬(wàn)噸；

　�。�3）實(shí)現(xiàn)稅利總額11.2 萬(wàn)元；

　�。�4）銷(xiāo)售收入160 萬(wàn)元；

　　（5）水費(fèi)回收率95%；

　�。�6）產(chǎn)銷(xiāo)率100%；

　�。�7）水質(zhì)綜合合格率99.7%

　　（8）管網(wǎng)服務(wù)壓力99.5%。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，深化企業(yè)改革，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　1、做好供水設(shè)備的管理。根據(jù)供水設(shè)備的檢修計(jì)劃，上半年做好各分廠供水設(shè)備的維修工作，由于往年的多次洪水，使第三水廠取水口上游大量泥砂進(jìn)入取水泵房，造成引水管、沉淀池排泥閥被堵塞、水泵磨損。上半年繼續(xù)做好第三水廠取水頭部清沙工作,以保證了城區(qū)的正常供水。

　　2、做好城區(qū)供水管道安裝及維修工作。 為林委新村安置樓,北郊城投公司,縣新常委樓,日照東門(mén)開(kāi)發(fā)區(qū),安裝供水主管700余米；安裝北門(mén)工業(yè)區(qū)長(zhǎng)樂(lè)竹業(yè)有限公司直徑100---150mm供水主管210米, 上半年共為200余戶(hù)用水戶(hù)安裝供水。

　　3、積極做好“110”聯(lián)動(dòng)服務(wù)和雙休日值班制度，堅(jiān)持以“服務(wù)第一、顧客至上”的原則，今年1月---6月25日共接到“110”聯(lián)動(dòng)維修電話(huà)75次，人員達(dá)86人次，從而保證城區(qū)的正常供水。

　　4、做好優(yōu)質(zhì)供水工作。半年來(lái)始終以抓好水質(zhì)工作為重點(diǎn)，貫徹組織學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委和衛(wèi)生部公布的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb5749--20xx)。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，強(qiáng)化各部門(mén)的質(zhì)量管理與監(jiān)督，組織2人參加上級(jí)培訓(xùn)。同時(shí),按要求,及時(shí)送水樣到省、市水質(zhì)檢定網(wǎng)站進(jìn)行水質(zhì)全項(xiàng)目檢定。 以保證各種源水，出廠水能得到較好處理，使出廠水符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、認(rèn)真做好防汛抗洪工作。盡管今年目前尚未發(fā)生洪災(zāi)，但是企業(yè)在汛期到來(lái)之前就做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成立供水企業(yè)防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組和供水搶修應(yīng)急小組，統(tǒng)籌安排、周密布置、責(zé)任到人、落實(shí)到位，認(rèn)真檢查各分廠存在的安全隱患，備好常用的防汛器材，確保城區(qū)正常供水。

　　6、繼續(xù)做好城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。根據(jù)縣政府提出城區(qū)三條街面改造全面起動(dòng)，我廠認(rèn)真組織，周密安排，統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)配合，穩(wěn)步推進(jìn)，按中長(zhǎng)期規(guī)劃要求，精心組織施工。同時(shí)，于4月初開(kāi)始全面鋪開(kāi)安裝新水廠至水南三叉口直徑600毫米供水管近20xx米，已完成80%。

　　7、抓好企業(yè)安全供水工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持星期一上午召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取上個(gè)星期工作任務(wù)完成情況并布置本星期工作任務(wù)，堅(jiān)持每星期五下午由公司組織有關(guān)人員，對(duì)供水分廠、車(chē)間進(jìn)行安全、設(shè)備、衛(wèi)生綜合性大檢查，特別加強(qiáng)加氯設(shè)備及電氣設(shè)備的檢查。對(duì)上大夜班的同志實(shí)行不定期查崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，讓一切隱患消除在盟芽狀態(tài)，從而保證安全供水。

　　8、做好水費(fèi)回收及財(cái)務(wù)管理工作。利用計(jì)算機(jī)供水管理系統(tǒng)，起用五臺(tái)水表手抄機(jī)，與電腦配套運(yùn)作,做好對(duì)用戶(hù)水表的規(guī)范化管理工作。對(duì)城區(qū)的管網(wǎng)和用戶(hù)，逐片登記、普查，對(duì)用水量少的用戶(hù)和本單位職工的親屬用水更是檢查重點(diǎn)，以防止有偷漏水現(xiàn)象，降低水的漏失率。

　　9、繼續(xù)做好飲水工程建設(shè)工作。

　　三、二0XX年下半年工作打算

　　1、繼續(xù)做好城市供水工作，保質(zhì)保量供好水。同時(shí)做好供水設(shè)備的管理，確保夏天高峰期的正常用水。

　　2、繼續(xù)做好積善工業(yè)區(qū)及未來(lái)火車(chē)站的供水管網(wǎng)規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作。

　　3、深入持久地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)工作，不斷提高職工的服務(wù)意識(shí)、文明生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)。

　　4、利用計(jì)算機(jī)供水管理系統(tǒng)，做好對(duì)欠費(fèi)用戶(hù)的規(guī)范化管理工作。

　　5、抓緊落實(shí)新水廠項(xiàng)目工程建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)縣政府提出的目標(biāo)要求。

　　6，積極配合城區(qū)街面改造工程建設(shè)，按期完成供水管網(wǎng)改造工作。

上半年工作總結(jié) 篇6

　　在即將迎來(lái)的20xx公司營(yíng)銷(xiāo)年，市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu)，使其不斷深化、細(xì)化，在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　本人17年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

　　(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。

　　目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷(xiāo)售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó)，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。

　　(二)擴(kuò)大專(zhuān)題研究?jī)?nèi)容及層次。

　　目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷(xiāo)售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。

　　(三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍。

　　除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷(xiāo)售壓力，盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持，從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段，提出專(zhuān)業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。

上半年工作總結(jié) 篇7

　　一、銀行駐點(diǎn)的重要性：

　　證券資金三方存管業(yè)務(wù)的全面實(shí)行，為銀行接納證券公司到其網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立開(kāi)戶(hù)咨詢(xún)柜臺(tái)提供了利益驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在各大銀行網(wǎng)點(diǎn)的分布非常廣泛，銀行在普通老百姓心目中的公信力不亞于政府機(jī)構(gòu)。鑒于此，我認(rèn)為多花點(diǎn)精力在銀行網(wǎng)點(diǎn)上，特別是放在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)而又無(wú)券商營(yíng)業(yè)部的常武地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)上是值得的。在上海深圳廣州等證券業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大中城市，券商在各大銀行網(wǎng)點(diǎn)的證券營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化程度，為了搶駐同一銀行網(wǎng)點(diǎn)，證券營(yíng)銷(xiāo)人員大打出手的事件媒體也曾有過(guò)相關(guān)報(bào)道，銀行駐點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見(jiàn)一斑，其銀行駐點(diǎn)的重要性也不言而喻。

　　二、銀行駐點(diǎn)的客戶(hù)來(lái)源：

　　1、首先，銀行職員就是我們的現(xiàn)成客戶(hù)，他們的收入穩(wěn)定，社會(huì)關(guān)系復(fù)雜，家庭成員也都以高收入群體為主，其進(jìn)入證券市場(chǎng)的意愿強(qiáng)烈，通過(guò)我們的適時(shí)引導(dǎo)，開(kāi)立證券帳戶(hù)參與股票交易是水到渠成的事情。對(duì)已開(kāi)設(shè)證券帳戶(hù)的銀行職員，我們只要通過(guò)傭金的調(diào)整來(lái)游說(shuō)其轉(zhuǎn)戶(hù)或拿直系親屬的身份證重新開(kāi)戶(hù)就行了。

　　2、每天到銀行辦理業(yè)務(wù)最頻繁的，就是各類(lèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，有的一天要在銀行與單位之間奔波兩三次。他們和銀行職員一樣，具有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，都是證券營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶(hù)，有的甚至早已是老股民了。而這些財(cái)務(wù)人員，在本單位系統(tǒng)內(nèi)與各個(gè)部門(mén)的同事關(guān)系密切，有一定的號(hào)召力與影響力，通過(guò)這些企業(yè)財(cái)務(wù)人員的橋梁作用，我們可以將營(yíng)銷(xiāo)的觸角延伸到與銀行有業(yè)務(wù)來(lái)往的各個(gè)企業(yè)，將潛在客戶(hù)的挖掘提升到一個(gè)新的高度。

　　3、在股市高漲的時(shí)候，賺錢(qián)效應(yīng)的顯現(xiàn)使新增客戶(hù)蜂擁而入，而在股市下跌行情中，每次下跌的中繼，都會(huì)引發(fā)場(chǎng)外抄底新客戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)。所以，無(wú)論是在股市行情火暴的時(shí)候，還是處于低位震蕩的時(shí)候，銀行的主動(dòng)上門(mén)咨詢(xún)及開(kāi)戶(hù)客戶(hù)都是存在的，我們只要做到耐心守侯，不輕易離崗，這些客戶(hù)都是十拿九穩(wěn)的。

　　三、銀行駐點(diǎn)的注意事項(xiàng)：

　　作為營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)人員，親和力與交際能力是所應(yīng)具備的第一要素。證券公司的銀行駐點(diǎn)人員，經(jīng)常和銀行職員在一起，同時(shí)每天都會(huì)見(jiàn)到到銀行辦事的企業(yè)財(cái)務(wù)人員(中國(guó)銀行的對(duì)公業(yè)務(wù)很有特色，它們采用的是開(kāi)放式的辦公模式，來(lái)辦理單位業(yè)務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員，都在對(duì)公業(yè)務(wù)的區(qū)域內(nèi)辦理)，他們對(duì)股票市場(chǎng)的運(yùn)行都很關(guān)注，對(duì)證券從業(yè)人員格外親近，只要我們用心，不下幾天，就能和他們交上朋友，建立融洽的社會(huì)關(guān)系。

　　既然成了朋友，雙方自然應(yīng)該真誠(chéng)相待，在能力范圍內(nèi)互相幫助，充分利用這層關(guān)系，本著共贏互利的原則，將銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全面生動(dòng)的.展開(kāi)。做銀行網(wǎng)點(diǎn)就是持之以恒的事情，在駐點(diǎn)過(guò)程中，最忌諱的就是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，這樣的話(huà)，聞?dòng)嵍鴣?lái)的客戶(hù)就會(huì)流失到別的銀行網(wǎng)點(diǎn)咨詢(xún)和開(kāi)戶(hù)。營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常的缺崗離崗，無(wú)法體現(xiàn)其銀行業(yè)務(wù)的多元化，使銀行的金融業(yè)務(wù)平臺(tái)大打折扣，同時(shí)還會(huì)造成駐點(diǎn)人員與銀行之間的隔閡，如果你每周難得去一次，肯定會(huì)有生疏感的。

　　俗話(huà)說(shuō)的好，開(kāi)店容易守店難，銀行駐點(diǎn)，守字當(dāng)頭。萬(wàn)事開(kāi)頭難，隨著銀行駐點(diǎn)時(shí)間的流逝，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的深入，慢慢的，積極的駐點(diǎn)人員都會(huì)融入到那特定的環(huán)境中去，找尋到銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作的樂(lè)趣。

　　四、客戶(hù)的維護(hù)與培養(yǎng)：

　　對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的維護(hù)，我們一定要本著客戶(hù)是上帝的原則，將客戶(hù)維護(hù)盡心盡力做到盡善盡美，這點(diǎn)至關(guān)重要，這樣做的目的，絕不僅僅限于公司層面的品牌樹(shù)立及滿(mǎn)足證券交易的基本要求，就個(gè)人層面來(lái)講，這也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)操守及后續(xù)開(kāi)發(fā)能力的體現(xiàn)，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)工作的終極目標(biāo)，就是要做到能讓你的客戶(hù)為你帶來(lái)(介紹)新的客戶(hù)。

　　對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)的培養(yǎng)，最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識(shí)的普及，同時(shí)要不斷的向客戶(hù)灌輸證券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，客戶(hù)資產(chǎn)的縮水代表著交易量的萎縮，我們只有盡最大的努力，將潛在客戶(hù)發(fā)展成現(xiàn)有客戶(hù)，將現(xiàn)有客戶(hù)培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，才能使客戶(hù)資產(chǎn)有效的實(shí)現(xiàn)保值增值，這個(gè)雙贏局面的實(shí)現(xiàn)，是我們與客戶(hù)共同追求的目標(biāo)。

上半年工作總結(jié) 篇8

　　我縣統(tǒng)計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省州統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委十一屆一次會(huì)議和縣第十五屆一次會(huì)議確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展“三觀”教育，加強(qiáng)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，努力克服人少事多、經(jīng)費(fèi)十分緊張的矛盾，從抓職工的思想政治工作入手，狠抓各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，取得了一定成效�，F(xiàn)將今年上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)！

　　一、加強(qiáng)制度建設(shè)，推行目標(biāo)管理。

　　一是工作早計(jì)劃、早安排。年初及時(shí)印發(fā)了《全縣統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)》，明確了全年工作思路和重點(diǎn)。成立了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、“三觀”學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別確定了各小組負(fù)責(zé)人及辦事人員，為全局有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是完善了統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時(shí)，通過(guò)建章立制，使全局從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。三是建立定期檢查和月通報(bào)制度，確保了工作任務(wù)的完成。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

　　為了提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，我局采取多種形式對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取以會(huì)代訓(xùn)方式培訓(xùn)。在今年召開(kāi)的全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上利用晚上時(shí)間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是下基層到農(nóng)村住戶(hù)、貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查點(diǎn)指導(dǎo)等方式對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)；三是召開(kāi)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)會(huì)培訓(xùn)。對(duì)城鎮(zhèn)30個(gè)記帳戶(hù)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是采取沠出的方式提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價(jià)格和農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。

　　三、樹(shù)“三觀”踐“三為”，扎實(shí)開(kāi)展“三觀”學(xué)教活動(dòng)。

　　根據(jù)州縣有關(guān)文件要求，我局從2月16日起至5月30日近三個(gè)月來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展了“三觀”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊軍任組長(zhǎng)，局黨組成員蒲茂勝為副組長(zhǎng)，局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“三觀”教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是分階段制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案；三是按照縣“三觀”辦的統(tǒng)一要求分階段認(rèn)真開(kāi)展了“三觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求干部職工做到有學(xué)習(xí)記錄、讀書(shū)筆記、心得體會(huì)文章，開(kāi)辦了“學(xué)習(xí)圓地”；四是認(rèn)真開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。為了切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化環(huán)境，教育干部樹(shù)立正確的“權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀”把“部門(mén)為企業(yè)、機(jī)關(guān)為基層、干部為群眾”服務(wù)落到實(shí)處，縣統(tǒng)計(jì)局根據(jù)縣委、縣政府的要求認(rèn)真在全局開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。

　　主要內(nèi)容是：一是局長(zhǎng)作出一個(gè)承諾。千方面百計(jì)爭(zhēng)取方方面面支持，為11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)計(jì)站配備微機(jī)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費(fèi)500元。上半年為高樂(lè)山鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站解決了1000元，為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站分別贈(zèng)送了一臺(tái)微機(jī)。

　　二是機(jī)關(guān)為扶貧村辦一件以上實(shí)事。根據(jù)我局幫扶高樂(lè)山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財(cái)力的實(shí)際情況，救助一名失學(xué)兒童上學(xué)讀書(shū)。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務(wù)工不幸致殘，加之愛(ài)人無(wú)能力挑起家庭生活重?fù)?dān)，無(wú)力供小孩田華（11歲、男）上學(xué)讀書(shū)，我局決定對(duì)田華同學(xué)從小學(xué)四年級(jí)至小學(xué)畢業(yè)的全部學(xué)費(fèi)由縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)擔(dān)，縣局為其購(gòu)買(mǎi)了所需的書(shū)包、筆等學(xué)習(xí)用品，預(yù)交了下半年200元的學(xué)費(fèi)。

　　三是班子成員幫扶一戶(hù)貧困戶(hù)。正副局長(zhǎng)聯(lián)系一戶(hù)特困戶(hù)，幫助解決吃飯、穿衣、子女入學(xué)等基本生活問(wèn)題，幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料，幫助安排生產(chǎn)計(jì)劃，帶動(dòng)特困戶(hù)自食其力，脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶(hù)捐款500元。同時(shí)，單位職工還向希望工程捐款530元。四是機(jī)關(guān)聯(lián)系一戶(hù)民營(yíng)企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見(jiàn)和本局工作安排，副局長(zhǎng)譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年，為企業(yè)出謀劃策，牽線(xiàn)搭橋，指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理，幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓新市場(chǎng)。今年我局被縣委、縣政府表彰為“支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。五是機(jī)關(guān)健全一套科學(xué)的管理制度。本局結(jié)合“三觀教育”中查找出來(lái)的問(wèn)題，制定整改措施，建立健全新的工作制度，進(jìn)一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)考核評(píng)比辦法》為總體的16個(gè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人，用制度來(lái)規(guī)范干部的行政行為。通過(guò)“三觀”學(xué)教活動(dòng)，廣大職工深受教育和啟發(fā)，工作干勁更足了。三個(gè)階段學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)縣“三觀”辦檢查驗(yàn)收合格，均達(dá)到98分以上。

　　四、建設(shè)“六型”機(jī)關(guān)，樹(shù)立良好機(jī)關(guān)形象

　　按照州局要求，積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、競(jìng)爭(zhēng)型、效率型、節(jié)儉型”等“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)。一是以提高）政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計(jì)劃，并把學(xué)習(xí)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考評(píng)計(jì)分，嚴(yán)格堅(jiān)持“星期五”下午政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求做到人人有學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)和讀書(shū)筆記，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。二以提高服務(wù)水平為目標(biāo)，建設(shè)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。一方面在機(jī)關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計(jì)同志上門(mén)報(bào)表和社會(huì)公眾上門(mén)咨詢(xún)服務(wù)上做到“六個(gè)一”即：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話(huà)別。

　　另一方面在統(tǒng)計(jì)分析上，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析研究，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)是社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務(wù)水平作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。按照上級(jí)部門(mén)和縣委、縣政府的要求，緊緊圍繞全縣工作任務(wù)目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)調(diào)查。今年以來(lái)與相關(guān)部門(mén)先后組織力量開(kāi)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查、農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查、星級(jí)以外住宿業(yè)的抽樣調(diào)查、旅游資源調(diào)查、房地產(chǎn)投資企業(yè)的投資情況調(diào)查。沠出4人完成了農(nóng)村稅費(fèi)改革包2個(gè)村的檢查工作。

　　今年我局把統(tǒng)計(jì)分析研究任務(wù)繼續(xù)量化到人，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，統(tǒng)計(jì)分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-5月，全局職工共撰寫(xiě)《統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》17篇，撰寫(xiě)上報(bào)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息80多篇，其中省統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)用稿近50篇，州統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)用稿近80篇�！秾�(duì)我縣農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查與思考》一文被縣委辦主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參考》刊物全文登載。三是以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為宗旨，建設(shè)“務(wù)實(shí)型”機(jī)關(guān)。在全面完成20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年上半年月定期報(bào)表工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了數(shù)據(jù)質(zhì)量審核認(rèn)真開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。

　　建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，各專(zhuān)業(yè)對(duì)基層上報(bào)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)審核，在上報(bào)前要求專(zhuān)業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)基層經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)查了解，進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估分析，確保數(shù)據(jù)差錯(cuò)不出門(mén)，出門(mén)無(wú)差錯(cuò)。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，撐握半年來(lái)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，為縣委、縣政府當(dāng)好參謀�？h統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局組成統(tǒng)計(jì)執(zhí)法小組，于20xx年6月24日至30日由縣統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)劉婭麗、縣經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)舒祖芳帶隊(duì)，對(duì)全縣14戶(hù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1－5月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了檢查。從檢查的情況看，大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實(shí)可靠，但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)民營(yíng)企業(yè)思想顧慮多怕如實(shí)上報(bào)后增加稅收人為虛報(bào)。檢查組每到一個(gè)企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實(shí)上報(bào)國(guó)家所需的真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的企業(yè)，縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保密。通過(guò)這次檢查解除了民營(yíng)企業(yè)的思想顧慮，確保了各企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

　　四是以爭(zhēng)先晉位為動(dòng)力，建設(shè)“竟?fàn)幮汀睓C(jī)關(guān)。為了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，塑造團(tuán)隊(duì)精神，今年我局在局機(jī)關(guān)從建章立制入手，建立了崗位目標(biāo)考評(píng)計(jì)分辦法，對(duì)年終總分在前三名的同志，將評(píng)為全縣“統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工”，第一名并作為推薦出席省州先進(jìn)工的先決條件，對(duì)不足100分的進(jìn)行批評(píng)教育，限期整改。對(duì)基層擬定了考評(píng)實(shí)施方案，嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)。今年3月27日在全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上表彰了5個(gè)先進(jìn)單位，30名先進(jìn)個(gè)人，5名農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查優(yōu)秀輔導(dǎo)員。通過(guò)建立竟?fàn)帣C(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識(shí)，打破了憑印象投票的作法，建立了以實(shí)績(jī)論英雄的考核評(píng)比運(yùn)作機(jī)制。五是以提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)“效率型”機(jī)關(guān)。在去年開(kāi)通局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，為提高工作效率，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)外網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)通了廣域網(wǎng)和ip電話(huà)。廣域網(wǎng)開(kāi)通后更加方便了上下的聯(lián)系，職工發(fā)布信息的積極性更加高漲。自5月底開(kāi)通廣域網(wǎng)以來(lái)，全局同志在信息撰寫(xiě)方面出現(xiàn)了你追我趕的良好局面，撰寫(xiě)的信息在省網(wǎng)采用大幅度提高，

　　僅6月省網(wǎng)（含農(nóng)調(diào)網(wǎng)）采用近30多篇，占上半年省網(wǎng)采用的60%。同時(shí)，局內(nèi)每個(gè)干部職工開(kāi)通了自己的郵件信箱，全面實(shí)現(xiàn)了文電草擬、公文辦理、文檔存儲(chǔ)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，推行了無(wú)紙化辦公。同時(shí)，活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站率先開(kāi)通了寬帶網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上傳送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，大大提高了工作效率，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化帶了一個(gè)好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點(diǎn)，建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)。繼續(xù)建立和完善了財(cái)務(wù)制度、對(duì)外接待等制度，號(hào)召職工厲行節(jié)約，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行一支筆審批把關(guān)制度，努力降低行政成本。

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