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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2021-05-30 16:21:02 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)集錦八篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

上半年工作總結(jié)集錦八篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  上半年,區(qū)農(nóng)委按照中央“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,省、市有關(guān)決策部署,堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標(biāo),加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),取得積極成效。一季度全區(qū)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值8.07億元,可比增幅5.33%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值4.22億元,可比增幅%。

  一、上半年主要工作及成效

  (一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

  一是規(guī)模經(jīng)營(yíng)持續(xù)壯大。20xx年上半年,全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積0.56萬(wàn)畝,累計(jì)達(dá)41.12萬(wàn)畝,規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積發(fā)展到22.9萬(wàn)畝。二是糧食生產(chǎn)綠色增長(zhǎng)模式攻關(guān)穩(wěn)步開(kāi)展。新增糧食綠色增產(chǎn)示范片5個(gè)4.5萬(wàn)畝,建設(shè)專(zhuān)用品牌小麥生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝,全區(qū)夏糧生產(chǎn)保持穩(wěn)定,預(yù)計(jì)小麥單產(chǎn)479公斤,總產(chǎn)23.39萬(wàn)噸左右,26萬(wàn)畝綠色食品小麥基地進(jìn)一步完善鞏固。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全區(qū)蔬菜播種面積7.5萬(wàn)畝,總產(chǎn)18萬(wàn)噸,總產(chǎn)值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規(guī)模較大的蔬菜生產(chǎn)基地初具規(guī)模。四是標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖有序推進(jìn)。全區(qū)上半年存欄生豬22.50萬(wàn)頭,出欄生豬22.5萬(wàn)頭同比增長(zhǎng)1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長(zhǎng)1.2%,出欄牛4793頭同比增長(zhǎng)1.6%;存欄山羊16.5萬(wàn)只,出欄羊12.95萬(wàn)只同比增長(zhǎng)1.5%、家禽存欄561.7萬(wàn)只,出欄肉禽1300萬(wàn)只同比穩(wěn)中有升,肉類(lèi)總產(chǎn)量30755噸比去年同期增長(zhǎng)2.5%,禽蛋產(chǎn)量4758噸同比增長(zhǎng)2.6%,畜牧業(yè)產(chǎn)值8.9億元同比增長(zhǎng)1.6%。五是健康水產(chǎn)養(yǎng)殖加快發(fā)展。全區(qū)上半年水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1290公頃,其中池塘養(yǎng)殖面積901公頃,河溝圍欄網(wǎng)養(yǎng)殖面積389公頃。泥鰍養(yǎng)殖發(fā)展方興未艾,勢(shì)頭良好,上半年投放泥鰍種苗達(dá)到1.5億尾。預(yù)計(jì)全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)量3455噸,漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)4552萬(wàn)元。六是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷壯大。以XX食品工業(yè)園區(qū)為依托,大力發(fā)展以食品加工為主體的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。目前累計(jì)入駐農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)56家,上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近50億元。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達(dá)到75.2億元,同比增長(zhǎng)15.8%。七是新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展迅速。截至上半年,全區(qū)新增農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社22家,累計(jì)發(fā)展到1013家;新增家庭農(nóng)場(chǎng)64家,累計(jì)發(fā)展到1089家;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計(jì)達(dá)到57家,其中安徽福潤(rùn)入選全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級(jí)隊(duì)”;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展21多家,其中市級(jí)以上示范聯(lián)合體14家。

  (二)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展

  一是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。正午省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)一站式服務(wù)大廳建成使用,XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園PPP項(xiàng)目、五彩田園休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、恒明悅木本油料產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目正在加快建設(shè);二是產(chǎn)業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),目前初步形成優(yōu)質(zhì)糧油、高效蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、特色中藥材、經(jīng)果林、觀光休閑六大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。三是項(xiàng)目招商成效明顯。修訂出臺(tái)《XX區(qū)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策,依托蘇溝綠道區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展精準(zhǔn)招商,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)累計(jì)入駐優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目57個(gè),帶動(dòng)社會(huì)投資15.8億元,集現(xiàn)代技術(shù)示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉(zhuǎn)化于一體示范開(kāi)發(fā)區(qū)已初具雛形,目前正在申報(bào)國(guó)家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū),有望近期獲批。

  (三)品牌帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)新提升

  一是綠色產(chǎn)出成效明顯。全區(qū)“三品一標(biāo)”認(rèn)證面積27.9萬(wàn)畝,占總耕地面積的45.3%,主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)97%;40萬(wàn)頭家畜、20xx萬(wàn)只家禽通過(guò)綠色或無(wú)公害基地認(rèn)證,18個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品產(chǎn)品認(rèn)證,普惠公司等5個(gè)蔬菜產(chǎn)品通過(guò)有機(jī)食品認(rèn)證,填補(bǔ)了我區(qū)有機(jī)食品的空白;棗莊鎮(zhèn)“新河灣”黃淮白山羊通過(guò)國(guó)家級(jí)生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品認(rèn)證;口孜大蒜通過(guò)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。二是市場(chǎng)體系不斷完善。多次組織企業(yè)參加中國(guó)國(guó)際農(nóng)交會(huì)、上海農(nóng)交會(huì)等大型會(huì)展,拓展市場(chǎng);依托阜陽(yáng)瓦大公司建立“農(nóng)商1號(hào)”電子商務(wù)平臺(tái),推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展線上銷(xiāo)售,目前全區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到175家,瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農(nóng)字”品牌初步形成。三是質(zhì)量監(jiān)管有效保障。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、基地“三級(jí)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,開(kāi)展食用農(nóng)產(chǎn)品二維碼等質(zhì)量安全可追溯試點(diǎn)。上半年,抽檢蔬菜樣品580個(gè)次,畜產(chǎn)品抽檢樣品2600余個(gè)次,檢測(cè)合格率均為100%,有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

  二、下半年工作計(jì)劃

  1、抓生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。下半年,繼續(xù)開(kāi)展糧食綠色增產(chǎn)攻關(guān)行動(dòng),完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)玉米17萬(wàn)畝、大豆等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)20萬(wàn)畝的劃定工作。堅(jiān)持因地制宜、特色發(fā)展,培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)全區(qū)蔬菜種植面積達(dá)14萬(wàn)畝,總產(chǎn)達(dá)33.6萬(wàn)噸。鼓勵(lì)引導(dǎo)高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)科技人員等創(chuàng)辦新型經(jīng)營(yíng)主體,力爭(zhēng)全年新增家庭農(nóng)場(chǎng)100家,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社60家。

  2、抓改革、促提升,助力農(nóng)村農(nóng)民增收。實(shí)施農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革,建立農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革及籌建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái),引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),增加農(nóng)村農(nóng)民收入。大力推廣“三變”改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),加大扶持,擴(kuò)大范圍,力爭(zhēng)選優(yōu)擇優(yōu)3至4個(gè)村開(kāi)展“三變”改革。完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資任務(wù),通過(guò)“三資”管理平臺(tái)進(jìn)行常態(tài)化管理,加快推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革,力爭(zhēng)完成全區(qū)30%村(居、社區(qū))的試點(diǎn)工作任務(wù)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作,認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”,及時(shí)糾正糾錯(cuò)。

  3、抓建設(shè)、提質(zhì)量,推進(jìn)園區(qū)加速建設(shè)。以發(fā)展食品加工業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和蘇溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為抓手,積極打造農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合先導(dǎo)區(qū)。加快農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),其中瓦大公司在吳寨新建的農(nóng)場(chǎng)一期12500平方大棚已建成投入使用,阜陽(yáng)印象田園野生動(dòng)物園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園PPP項(xiàng)目正在積極推進(jìn)。大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商,力爭(zhēng)全年引進(jìn)投資不低于1千萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)以上,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展積蓄后勁。

  4、抓統(tǒng)籌、重成效,扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設(shè)。一是加快新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程,爭(zhēng)取在6底前開(kāi)班率達(dá)到100%;二是加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證。全區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)18家,其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)5家,綠色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)12家,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)1家,預(yù)計(jì)12月份可完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇2

  一、強(qiáng)化法制監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為

  為確保案件質(zhì)量,我局加強(qiáng)案前、案中、案后的監(jiān)督檢查。案前,檢查執(zhí)法主體、執(zhí)法范圍的合法性;案中,對(duì)案件的違法事實(shí)是否清楚,適用法律是否正確,辦案程序是否合法,法律文書(shū)是否規(guī)范齊全進(jìn)行嚴(yán)格審查;案后,對(duì)案件處理結(jié)果的合法性、合理性、案件后處理工作是否合法有效進(jìn)行審查。

  加強(qiáng)對(duì)聽(tīng)證案件和復(fù)議案件的審理工作,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),綜合考慮,對(duì)存在有爭(zhēng)議的事項(xiàng),主動(dòng)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)、請(qǐng)示。我局及時(shí)調(diào)整案審會(huì)組成成員,及時(shí)通報(bào)案審情況。

  二、開(kāi)展綜合執(zhí)法,大力提升依法行政能力和服務(wù)水平

  為全面推進(jìn)依法行政,進(jìn)一步理順全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法體制機(jī)制,加快法治質(zhì)監(jiān)建設(shè),我局制定并下發(fā)了《關(guān)于在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)展綜合執(zhí)法的若干意見(jiàn)》(荊質(zhì)監(jiān)監(jiān)函[20xx]24號(hào)),嚴(yán)格落實(shí)權(quán)力清單和責(zé)任清單,全面落實(shí)“三定方案”,建立“多位一體”執(zhí)法體系,建立“縱橫到邊”立體監(jiān)管體系,增強(qiáng)執(zhí)法合力,嚴(yán)格執(zhí)法信息公開(kāi),推進(jìn)技術(shù)執(zhí)法,注重督辦問(wèn)責(zé),建立健全全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法體系。

  三、推進(jìn)網(wǎng)上審批,深化“放管服”改革

  我局充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)了我局行政許可事項(xiàng)“一次辦好”。我局還積極推進(jìn)網(wǎng)上審批,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)互聯(lián)互通,提升了行政許可效能,滿足了深化改革需求。對(duì)暫時(shí)不能實(shí)行網(wǎng)上審批的事項(xiàng),我們通過(guò)線上線下同時(shí)辦理,所有事項(xiàng)的辦理時(shí)限均少于法定時(shí)限的50%,在全省系統(tǒng)內(nèi)做到了辦理時(shí)限最短、申請(qǐng)材料最簡(jiǎn)、審批環(huán)節(jié)最少,真正做到了“三集中、三到位”和服務(wù)最優(yōu)。

  四、加強(qiáng)法制宣傳,落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制

  今年,我局組織各縣市區(qū)局;繁O(jiān)管人員及全市30家危化品和;钒b物及容器生產(chǎn)企業(yè)法定代表人共70余人開(kāi)展了相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上,就《特種設(shè)備安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了宣貫。同時(shí)對(duì);泛臀;钒b物及容器產(chǎn)品生產(chǎn)許可證評(píng)審細(xì)則、相關(guān)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及關(guān)于開(kāi)展;泛臀;钒b物及容器產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知進(jìn)行了解讀。

  今年,我局組織對(duì)各縣市區(qū)局食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管人員及全市40余家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人共100余人開(kāi)展了《食品安全法》等法律知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上,市質(zhì)監(jiān)局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督(法規(guī))科對(duì)國(guó)家質(zhì)檢總局和省局20xx年食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)督檢查工作情況進(jìn)行了通報(bào),就《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》和《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了宣貫。省質(zhì)檢院XX分院技術(shù)專(zhuān)家對(duì)食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證評(píng)審細(xì)則、相關(guān)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解讀。

  五、加強(qiáng)執(zhí)法證件管理,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)和能力

  年初開(kāi)始,我們利用多種形式組織全市系統(tǒng)執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高執(zhí)法人員理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力。全市各級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)分階段先后組織學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《特種設(shè)備安全法》、《食品安全法》以及《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》等。我局還組織執(zhí)法人員參加沙市區(qū)人民法院旁聽(tīng)審判案件,受到深刻教育。

  六、下半年工作思路

  適應(yīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)改革新形勢(shì),按照市委市政府及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)市政府法制工作要點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范行為,主動(dòng)依法履職。按照市局著力打造“創(chuàng)新質(zhì)監(jiān)、服務(wù)質(zhì)監(jiān)、安全質(zhì)監(jiān)、法治質(zhì)監(jiān)、數(shù)字質(zhì)監(jiān)、品牌質(zhì)監(jiān)”的要求,樹(shù)立質(zhì)量安全 “監(jiān)管為重”、質(zhì)量提升“服務(wù)為先”、法制監(jiān)督“規(guī)范為根”、普法治理“宣教為本”工作思路,以創(chuàng)建產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)的方式體現(xiàn)服務(wù)“供給側(cè)質(zhì)量提升”的成效,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,以開(kāi)展法治單位創(chuàng)建活動(dòng)體現(xiàn)打造法治質(zhì)監(jiān)的成效。

  七、下半年工作目標(biāo)及措施:

  1、以開(kāi)展法治單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體,積極迎接七五普法中期檢查,組織開(kāi)展質(zhì)監(jiān)部門(mén)六大法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)展法律六進(jìn)活動(dòng)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)法制監(jiān)督工作。

上半年工作總結(jié) 篇3

  xx年8月26日,我項(xiàng)目部組織全體職工,對(duì)xx董事長(zhǎng)xx年上半年工作總結(jié)報(bào)告進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論!并結(jié)合第四工程的“學(xué)習(xí)報(bào)告討論題”和自己的工作崗位作以下總結(jié):

  4月份,由于工作需要,我開(kāi)始到質(zhì)檢科管理內(nèi)業(yè)資料,以前也做過(guò)資料,但是在這里完全由自己來(lái)管,還是第一次,這也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個(gè)路隊(duì)一個(gè)橋隊(duì),每個(gè)月都要和各隊(duì)里的內(nèi)業(yè)人員進(jìn)行勾通,告訴他們做那些資料,而且他們中大部分都是外行,根本不懂,根本不知道資料怎么寫(xiě),有的完全就是瞎寫(xiě),又由于前一段時(shí)間,監(jiān)理對(duì)資料的要求不同,和對(duì)項(xiàng)目名稱(chēng)的不確定,導(dǎo)致我們的資料改了又改,工作量非常大,不過(guò)也正是這樣使各隊(duì)的內(nèi)業(yè)人員不敢亂寫(xiě)了,有什么不懂的及時(shí)問(wèn)。而且漸漸的也多少明白了一點(diǎn),但只限于路基填方的資料,換種寫(xiě)法就不會(huì)了。在這里又得隨時(shí)和監(jiān)理勾通,找監(jiān)理簽字,在這里,一份資料就要找6個(gè)監(jiān)理簽字,程序是非常繁瑣的,但不管怎么說(shuō),有難度才能有挑戰(zhàn),有時(shí)一個(gè)月要面對(duì)好幾次的檢查,包括省、市質(zhì)檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟,更有信心。

  針對(duì)以上問(wèn)題,一是加強(qiáng)自己的勾通能力,一是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,減少返工!

  學(xué)了xx董事長(zhǎng)xx年上半年工作總結(jié)的報(bào)告,xx董事長(zhǎng)給我們指出了很多問(wèn)題,并且也給我們指出了方向,就如我們項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說(shuō)的,我們要好好的學(xué),雖然說(shuō)有些東西大家涉及不到,但是也要看看我們領(lǐng)導(dǎo)的思路,我們不要走偏了。的確是這樣的,這是我們公司決策層的思路,我們只有看清了思路,那么才能走向更好的未來(lái)!

  我在xx項(xiàng)目還擔(dān)任黨務(wù)宣傳的工作,看到董事長(zhǎng)報(bào)告中提出對(duì)宣傳工作的重視,我們下一步還要努力做好宣傳工作,在我們xx項(xiàng)目黨支部的帶領(lǐng)下,我們會(huì)大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效!爭(zhēng)取在我們公司樹(shù)立成一個(gè)有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型!

  在xx董事長(zhǎng)新思路的指引下,開(kāi)始我們下一步的工作!立足本崗!堅(jiān)持不懈!

上半年工作總結(jié) 篇4

  今年以來(lái),全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府“學(xué)蘇北精神,促微山跨越”的工作部署,大力實(shí)施以工強(qiáng)縣戰(zhàn)略,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)、消耗持續(xù)降低、效益持續(xù)提高的良好態(tài)勢(shì)。

  一、上半年全縣工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

 。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。上半年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成銷(xiāo)售收入96.1億元,增長(zhǎng)44.8%;實(shí)現(xiàn)利稅24.1億元、利潤(rùn)15.2億元,分別增長(zhǎng)37.9%和34.5%;各項(xiàng)指標(biāo)均完成市下達(dá)的時(shí)間進(jìn)度任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”。

 。ǘ┕歉善髽I(yè)支撐作用明顯。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到255家,比去年底增加35戶,銷(xiāo)售收入過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到13家,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入41.5億元,占規(guī)模以上企業(yè)總額的41.5%。全縣利稅過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到15家,共實(shí)現(xiàn)利稅20.58億元,占規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的85.4%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)突出。煤炭采選實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入48.7億元、利潤(rùn)12.9億元、利稅19.7億元,占總量的比重分別達(dá)到48.7%、84.8%和81.7%。

 。ㄈ╉(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目。全縣在建工業(yè)投資項(xiàng)目181個(gè),累計(jì)完成投資16.26億元,其中在建技改項(xiàng)目1*個(gè),累計(jì)完成技改投資10.2億元,完成市計(jì)劃的72.9%。永勝煤礦已獲得采礦許可證、探礦許可證,立項(xiàng)前的所有支持性文件全部完成,現(xiàn)正等待國(guó)家發(fā)改委備案立項(xiàng),下半年可開(kāi)工建設(shè);兩城水泥項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)等已編制完成,并獲得省經(jīng)貿(mào)委“上大壓小”水泥熟料指標(biāo)138萬(wàn)噸,能夠滿足該項(xiàng)目需求,爭(zhēng)取下半年獲得立項(xiàng)批復(fù);華潤(rùn)微山湖電廠項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已獲得批復(fù),汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、鍋爐等主要設(shè)備招投標(biāo)和所需1000多畝地的征用已經(jīng)完成;船舶基地建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已累計(jì)完成投資2400多萬(wàn)元,力爭(zhēng)年內(nèi)建成投產(chǎn)并發(fā)揮效益;稀土產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已經(jīng)獲得國(guó)家發(fā)改委5000噸稀土氧化物指令性計(jì)劃;同泰焦化二期機(jī)制焦項(xiàng)目砌爐已完成三分之二,預(yù)計(jì)9月份可烘爐,10月份投入正式生產(chǎn);同泰焦化甲醇項(xiàng)目已完成可研報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)的編制工作,現(xiàn)正著手開(kāi)展節(jié)能評(píng)估和審查工作。

 。ㄋ模┱猩桃Y工作實(shí)現(xiàn)新突破。縣屬工業(yè)企業(yè)累計(jì)利用市外國(guó)內(nèi)資金1400萬(wàn)元,利用外資1035萬(wàn)美元;崔莊煤礦投資公司與中國(guó)稀土控股公司合資的“稀土產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目成功簽約;500萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,編制完成了可研報(bào)告,立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等工作正在有序開(kāi)展;華潤(rùn)微山湖電廠項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,籌建指揮部已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),近期有望開(kāi)工建設(shè)。

 。ㄎ澹┕(jié)能減排取得顯著成效。開(kāi)展了微山湖礦業(yè)集團(tuán)、昊福集團(tuán)循環(huán)企業(yè)試點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井水、廢水資源綜合利用。全縣20家重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)行能耗限額管理,4家企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。在20*年全市節(jié)能減排目標(biāo)考核中獲得一等獎(jiǎng)。

 。┝魍ìF(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快。全縣完成供電量4.1億KWH,增長(zhǎng)18%,郵電業(yè)務(wù)總量1.03億元,增長(zhǎng)19.8%;完成貨運(yùn)量和貨物周轉(zhuǎn)量分別為2348萬(wàn)噸、11.89億噸公里,增長(zhǎng)10%和20%。“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,數(shù)量居全市第二名。生豬定點(diǎn)屠宰及市場(chǎng)管理工作取得顯著成績(jī),為穩(wěn)定肉價(jià)作出突出貢獻(xiàn)。商貿(mào)流通企業(yè)體制改革穩(wěn)步推進(jìn),安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序良好。

  二、存在的主要問(wèn)題

  在肯定成績(jī)的同時(shí),必須清醒地看到存在的突出矛盾和問(wèn)題。

  (一)產(chǎn)業(yè)集聚度不高,配套能力不強(qiáng)。產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售分散,集中度偏低,非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品未能形成一定規(guī)模,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品沒(méi)有占有足夠的市場(chǎng)份額。非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏核心企業(yè)群和產(chǎn)品群,產(chǎn)業(yè)間密切度低,配套不銜接,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出!靶《ⅰ逼髽I(yè)數(shù)量多,形不成規(guī)模效應(yīng),大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專(zhuān)業(yè)化協(xié)作,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、低檔化,企業(yè)效益不高。

 。ǘ┒喾N因素制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)家實(shí)施緊縮性金融政策,加之主要原材料價(jià)格高位運(yùn)行,使企業(yè)融資成本增加,財(cái)務(wù)費(fèi)用提高。相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)成本增加,競(jìng)爭(zhēng)力下降。

  (三)研發(fā)能力滯后,技術(shù)創(chuàng)新體系有待健全。目前,我縣省級(jí)技術(shù)中心還是空白,市級(jí)行業(yè)技術(shù)中心僅5家,多數(shù)規(guī)模企業(yè)處于無(wú)研發(fā)機(jī)構(gòu)、無(wú)研發(fā)人員、無(wú)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的“三無(wú)狀態(tài)”。

  三、下半年工作措施

  全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),但主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)距跨越發(fā)展的新要求有所欠帳。下半年,我們將按照縣委、縣政府提出的跨越發(fā)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),督促各企業(yè)學(xué)邳州精神,適當(dāng)調(diào)整發(fā)展指標(biāo),實(shí)施“五動(dòng)一提升”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)其抓住機(jī)遇,快速發(fā)展。

 。ㄒ唬⿲(shí)施大企業(yè)帶動(dòng),壯大產(chǎn)業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)基地——產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路,扶優(yōu)扶強(qiáng),不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群。一是實(shí)施產(chǎn)權(quán)重組,壯大一批核心企業(yè)。通過(guò)與國(guó)有大企業(yè)以及同行業(yè)龍頭攀親結(jié)貴,吸納域外資本對(duì)條件成熟的企業(yè)實(shí)施重組整合,帶動(dòng)存量調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),打造一批龍頭企業(yè)群體。二是實(shí)施要素整合,培植產(chǎn)業(yè)集群。扶持縣湖產(chǎn)品加工總廠、金湖水產(chǎn)公司、營(yíng)養(yǎng)食品廠等漁湖產(chǎn)品加工企業(yè),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,新上宰殺千萬(wàn)只肉鴨生產(chǎn)線,努力打造“山東省漁湖產(chǎn)品加工基地”。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上集中發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、船舶制造等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。以豐源電子、山東霓虹王等為依托,加強(qiáng)與科研院所、大學(xué)院校和先進(jìn)企業(yè)的合作,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平和科技含量,打造電子及應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)基地。以昊福藥業(yè)為依托,自主研發(fā)、擴(kuò)大腦血康膠囊、片劑的生產(chǎn)能力,新上丸劑、膏劑生產(chǎn)線,壯大中成藥生產(chǎn)規(guī)模,盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。加快建設(shè)航宇船舶修造有限公司“山東省船舶基地”項(xiàng)目,積極整合造船資源,加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)和大金融財(cái)團(tuán)的合作,著手組建船舶制造工業(yè)集團(tuán)。三是加快園區(qū)建設(shè)步伐。立足資源特色和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),規(guī)劃建設(shè)同泰工業(yè)園、建材工業(yè)園、電子工業(yè)園、熱電焦電工業(yè)園、弘興工業(yè)園及華潤(rùn)微山湖電廠工業(yè)園等幾個(gè)專(zhuān)業(yè)園區(qū),努力形成集群化發(fā)展新格局。四是以工業(yè)招商分局為平臺(tái),抓好招商引資工作。積極利用好工業(yè)招商分局這個(gè)平臺(tái),精心謀劃好各類(lèi)招商活動(dòng)。確保今年縣招商局工業(yè)分局完成招商引資2億元,一個(gè)過(guò)億元項(xiàng)目落地建設(shè)。

 。ǘ⿲(shí)施大項(xiàng)目拉動(dòng),集聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)。按照“以大項(xiàng)目催生大企業(yè),以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè),以大產(chǎn)業(yè)推動(dòng)大發(fā)展”的思路,實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)法人責(zé)任制,逐項(xiàng)抓落地、抓開(kāi)工、抓投產(chǎn)、抓達(dá)效,提高項(xiàng)目履約率、資金到位率和開(kāi)工建設(shè)率,爭(zhēng)取早日投產(chǎn)達(dá)效,形成新的稅源增長(zhǎng)點(diǎn)。突出抓好投資2億元的“同泰焦化二期擴(kuò)產(chǎn)”、投資1.2億元的“山東省內(nèi)河船舶基地”項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取下半年竣工投產(chǎn);重點(diǎn)抓好投資8億元的“稀土工業(yè)園”一期“5000噸/年碳酸稀土冶煉焙燒”項(xiàng)目、投資6.5億元的.“日產(chǎn)4500噸水泥”項(xiàng)目、投資1.7億元的“8萬(wàn)噸甲醇”項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,確保1個(gè)以上項(xiàng)目下半年開(kāi)工建設(shè);繼續(xù)抓好投資4.6億元的“永勝礦井建設(shè)項(xiàng)目”準(zhǔn)備工作,確保下半年開(kāi)工建設(shè);努力抓好投資56億元“華潤(rùn)微山湖電廠”立項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。

  (三)實(shí)施創(chuàng)新推動(dòng),增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力。按照“行業(yè)抓重點(diǎn),企業(yè)抓骨干,產(chǎn)品抓名牌,技術(shù)抓關(guān)鍵”的整體思路,實(shí)施“科技興工”戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與大企業(yè)的技術(shù)合作,增強(qiáng)企業(yè)整合內(nèi)外技術(shù)資源和引進(jìn)、消化吸收能力,積極培育名牌產(chǎn)品和品牌經(jīng)濟(jì)。抓好“四新”工作,落實(shí)好國(guó)家、省市有關(guān)扶持自主創(chuàng)新能力建設(shè)的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)、推廣新工藝、更換新裝備。努力培育擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品,培育省級(jí)和國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)。爭(zhēng)取年內(nèi)山東航宇船舶修造優(yōu)先公司技術(shù)研發(fā)中心通過(guò)省級(jí)認(rèn)定,稀土礦、瑞邦飼料兩家技術(shù)中心通過(guò)市級(jí)認(rèn)定。

  (四)實(shí)施民營(yíng)聯(lián)動(dòng),壯大經(jīng)濟(jì)總量。以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量,將點(diǎn)多面廣的民營(yíng)企業(yè)培育成有序步入規(guī)模企業(yè)的大梯隊(duì)。一是強(qiáng)化服務(wù)。舉辦民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研洽談會(huì)、人才招聘會(huì)、商品展銷(xiāo)會(huì),為民營(yíng)企業(yè)提供信息技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、人才培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、對(duì)外合作等服務(wù),促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。探討解決中小企業(yè)土地、廠房產(chǎn)權(quán)不清問(wèn)題,通過(guò)聯(lián)戶聯(lián)保解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)打破傳統(tǒng)的家族式管理模式,建立股份公司和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是大力扶持科技型民營(yíng)企業(yè)。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)高位嫁接,向“專(zhuān)、精、特、新”方向發(fā)展,形成對(duì)大中型企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化配套和服務(wù),提高生產(chǎn)的社會(huì)化水平。

 。ㄎ澹⿲(shí)施節(jié)能促動(dòng),構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的用能管理,提高能源利用效率,從嚴(yán)控制新開(kāi)工高耗能項(xiàng)目,嚴(yán)把能耗增長(zhǎng)的源頭關(guān)。督促微山湖礦業(yè)集團(tuán)、昊福集團(tuán)落實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案,加快節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮示范作用。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點(diǎn),推動(dòng)發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,引導(dǎo)新能墻材、方正墻材做好資源綜合利用認(rèn)定工作,鼓勵(lì)鑫廈墻材、付村矸石電廠等資源綜合利用企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能,提高資源化率。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,化工行業(yè)發(fā)揮母產(chǎn)品作用,延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,構(gòu)建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

 。┨嵘髽I(yè)家隊(duì)伍素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石。完善一個(gè)平臺(tái)、完善四個(gè)機(jī)制,培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)、能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)需要的高層次企業(yè)家隊(duì)伍。一個(gè)平臺(tái):發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì)橋梁和紐帶作用,定期開(kāi)展各種聯(lián)誼活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)家不斷提高戰(zhàn)略發(fā)展能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平。四個(gè)機(jī)制:一是完善企業(yè)家選拔任用機(jī)制。通過(guò)建立資格認(rèn)定、選擇聘任、考核評(píng)價(jià)、任免升降等制度,形成上崗資格有證書(shū)、年度工作有考核、離任業(yè)績(jī)有審計(jì)的企業(yè)家考核評(píng)價(jià)體系。二是完善企業(yè)家培養(yǎng)機(jī)制。委托國(guó)內(nèi)外著名高校,用3年時(shí)間,對(duì)所有規(guī)模企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行集中輪訓(xùn);開(kāi)辦職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,培養(yǎng)一批善于處理復(fù)雜問(wèn)題、決策能力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人;有針對(duì)性地聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)我縣舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)會(huì)等,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)與合作的能力和水平。三是完善企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。采取目標(biāo)激勵(lì)、決策風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等方式,在全社會(huì)營(yíng)造“人人尊重企業(yè)家,人人關(guān)愛(ài)企業(yè)家”的良好氛圍。四是完善企業(yè)家約束機(jī)制。在產(chǎn)權(quán)、稅收、價(jià)格、信貸、政策、法規(guī)等方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的約束,在資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。

上半年工作總結(jié) 篇5

  一、廣泛宣傳,營(yíng)造“兩大工程”濃厚氛圍

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 健全組織嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制

  我們把實(shí)施“兩大工程”作為“一把手”工程,列入首要議事日程,成立了以朱興明局長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子其他成員為副組長(zhǎng),有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“興企強(qiáng)縣”、“興農(nóng)富民”辦公室,具體負(fù)責(zé)工作的落實(shí)。分別研究制訂了具體、完善、切實(shí)可行的實(shí)施方案,對(duì)“兩大工程”工作進(jìn)行了細(xì)化分解,逐項(xiàng)明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上,又分別成立了宣傳報(bào)道組和督察組,對(duì)“兩大工程”的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道和督查。各工商所也成立了相應(yīng)的組織,形成了上下齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。

  三、完善制度 強(qiáng)化責(zé)任四、重點(diǎn)突出,全面推進(jìn)“兩大工程”

  我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府商政75號(hào)文件精神,放寬市場(chǎng)主體準(zhǔn)入條件,降低準(zhǔn)入門(mén)檻,放寬經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式及名稱(chēng)的限制。落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)承諾制度,采取優(yōu)惠措施,大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),支持國(guó)有企業(yè)改革。截止目前,上半年新發(fā)展民營(yíng)企業(yè)60家,個(gè)體工商戶300戶,加強(qiáng)農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)管,開(kāi)展迎奧運(yùn)圣火百日食品打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),檢查食品經(jīng)營(yíng)戶600余家,查處食品案件8起,查扣假酒50余件。引導(dǎo)農(nóng)民與涉農(nóng)企業(yè)簽訂訂單協(xié)議400份,標(biāo)的350萬(wàn)元。深入開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),檢查農(nóng)資戶400戶,查處農(nóng)資案件10余起,維護(hù)了農(nóng)資市場(chǎng)秩序。為了提高經(jīng)紀(jì)人水平,我們還在程樓舉辦一期由80名瓜農(nóng)和20名經(jīng)紀(jì)人參加的培訓(xùn)班,培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)紀(jì)經(jīng)有關(guān)方面的知識(shí),提高農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí),提高經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)技能,取得了良好的社會(huì)效果。

上半年工作總結(jié) 篇6

  200×年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在××期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù),上半年出納工作總結(jié)。

  在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、開(kāi)學(xué)期間日常工作:

  1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

  3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

  4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

  二、其他工作

  1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

  2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

  在上半年工作中

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。

  3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

上半年工作總結(jié) 篇7

  時(shí)光匆匆,20xx上半年年度的班主任工作結(jié)束了,小結(jié)如下:

  首先,感謝各位老師嘔心瀝血,共同管好這個(gè)班,他們不是班主任,勝似班主任。有的老師做了很多思想工作,有地老師還給學(xué)生發(fā)錢(qián)或獎(jiǎng)品鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。這讓我很感動(dòng)。還要感謝方桂英幫我寫(xiě)班主任的資料。

  其次,因?yàn)闀r(shí)間緊,但在其位,謀其政,不敢誤了學(xué)生,所以想了點(diǎn)東西來(lái)管理班集體,可能不成熟。

  1.建立班集體文化。根據(jù)儒家文化確立班集體文化。讓學(xué)生明白是非對(duì)錯(cuò)。把“孝道為先:天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物”確定為我班的班集體文化。學(xué)生學(xué)做人為先。同時(shí)學(xué)生還要有天行健的精神,要有明確的目標(biāo),和堅(jiān)韌不拔的意志,體現(xiàn)于第二句。而深厚的德行更是成功的基礎(chǔ)。以這個(gè)班集體文化為基礎(chǔ),適時(shí)誘導(dǎo),學(xué)生們的心性有所改變,整個(gè)班呈現(xiàn)出良好的學(xué)習(xí)氛圍,大家共同奮斗,爭(zhēng)先恐后,和諧相處,互相禮讓。

  2.班集體文化只是德政教化。由于外在的影響太厲害,所以還必須借鑒軍事化管理。一精選班干部,每期一換,分工負(fù)責(zé),各司其職,以減輕我的工作量。讓干部們放手做自己職責(zé)范圍內(nèi)的事。對(duì)有正義感的班干部和個(gè)人要大力表?yè)P(yáng),以弘揚(yáng)正氣。比如曾麗樂(lè),班上衛(wèi)生衛(wèi)生工作管得好,身先士卒干臟活累活。其次,我班分為4個(gè)組,考核分平時(shí)考核和期末考核結(jié)合。平時(shí)考核比如背誦、聽(tīng)寫(xiě)、作業(yè)完成由這4組循環(huán)監(jiān)督考核。獎(jiǎng)懲組為單位,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。組內(nèi)管理,互相監(jiān)督,互相管理。同時(shí)1號(hào)幫扶4號(hào),2號(hào)幫扶3號(hào),落實(shí)到位,對(duì)幫扶到位的同學(xué)予以獎(jiǎng)勵(lì)。成績(jī)突出的同學(xué)予以重獎(jiǎng)。還有多關(guān)心同學(xué),多與科任老師和家長(zhǎng)交流,共同管好這個(gè)班。

  一年下來(lái),效果明顯,學(xué)生愛(ài)學(xué),尊師重道,班上各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,學(xué)生無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。是為總結(jié)。

上半年工作總結(jié) 篇8

  伴隨著東方?ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來(lái)了緊張忙碌的七月,意味著xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫(huà)上了比較圓滿句號(hào),上半年部門(mén)工作總結(jié)。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門(mén)的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開(kāi)展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來(lái)工作中取得的成績(jī)和存在的不足,有著重要的意義,

  一、行政人事管理工作

  今年年初,因工程開(kāi)工面積的增大和xx-x同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門(mén)聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì)后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

  積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類(lèi)別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門(mén)制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx-xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專(zhuān)輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作,工作總結(jié)《上半年部門(mén)工作總結(jié)》。

  辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車(chē)審批、維修申請(qǐng)、車(chē)輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門(mén)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤(pán)點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。

  車(chē)輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車(chē)輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車(chē)輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、車(chē)輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車(chē)輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車(chē)記錄和維修記錄,3輛車(chē)6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車(chē)輛影響了工作。半年來(lái),累計(jì)安全行車(chē)近2萬(wàn)公里,做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,較好地完成了車(chē)輛的保證任務(wù)。

  在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過(guò)9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

  二、工作中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面:

  辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,與其他部門(mén)工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

  具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說(shuō)的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門(mén),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問(wèn)題,其他部門(mén)在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

  駕駛員對(duì)車(chē)輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車(chē)內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴(lài)思想比較嚴(yán)重,車(chē)輛使用上還

  存在著無(wú)出車(chē)單出車(chē)的情況,車(chē)內(nèi)物品擺放較為凌亂。

  總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門(mén)相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭(zhēng)取通過(guò)我們?nèi)说呐,面貌能夠有很大的改觀。

  在這次的半年總結(jié)材料中,我寫(xiě)的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自?xún)?nèi)心的詞語(yǔ),感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來(lái)對(duì)辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成XX年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!

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