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上半年工作總結(jié)

時間:2020-10-17 17:02:45 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)匯編七篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

上半年工作總結(jié)匯編七篇

上半年工作總結(jié) 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫xx,現(xiàn)任xx鎮(zhèn)人民副鎮(zhèn)長,分管土地、城建等工作。按照黨委、政府安排,現(xiàn)將本人20xx年上半年工作情況及下半年工作思路。述職如下,請各位給予審議!

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  過去的半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能履職盡責(zé),凝心聚力,撲下身子抓好分管工作,傾其全力做好本職工作。

  1、文明創(chuàng)建穩(wěn)中求快

  新年伊始,我鎮(zhèn)以“三線三邊”治理為抓手,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐以環(huán)境治理為主線,全面提升xx集鎮(zhèn)品位。上半年我們頂壓力,排艱難,共拆除010縣道xx段亂建院墻十余處,沿街占道經(jīng)營得到有效治理。

  以三洪路為重點,抓好道路整修及道路硬化、綠化和亮化工作,從桑營交界處到雙廟接壤點,我們鎮(zhèn)共安裝路燈240盞,真正實現(xiàn)了集鎮(zhèn)道路白天暢通無阻,夜晚路燈亮如白晝。

  xx衛(wèi)生院北,老魚行那條街硬化籌資工作即將結(jié)束,配套資金百分之九十九到位,共籌資32010萬元。

  天蓬菜市場正在籌建中,大廟至變電所一段新修硬面路,配套資金籌資正在有條不紊地進(jìn)行著,有望近期完成籌資任務(wù)。

  2、土地復(fù)墾取得一定成績

  我們鎮(zhèn)以王集新村建設(shè)為示范,帶動和完善其他各中心村的規(guī)劃和建設(shè)。因此,上半年我鎮(zhèn)新村規(guī)劃建設(shè)步伐得以加快空心村的改造,土地復(fù)墾得到有力推進(jìn)。我鎮(zhèn)重點抓好王集村委會王樓、前后徐自然村140畝的土地復(fù)墾工作,認(rèn)真落實劉溝王土橋60多畝、閆洼60畝的土地復(fù)墾工作。預(yù)計到年終,我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)將完成包括五里王大莊、馬灣草楊等在內(nèi)的將近千畝的土地復(fù)墾任務(wù)。

  3、土地確權(quán)工作進(jìn)展順利

  我鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,從宣傳發(fā)動到入戶摸底調(diào)查,已歷時月余。我們利用廣播、電視、給農(nóng)民朋友的一封信等形式進(jìn)行廣泛宣傳,深入發(fā)動,營造濃厚的宣傳氛圍。全鎮(zhèn)共發(fā)放給農(nóng)民的一封信一萬多張,宣傳條幅120多條,真正做到家喻戶曉,人人皆知。

  我們對全鎮(zhèn)13個村委會,142個自然村的土地進(jìn)行了全面的清理調(diào)查。目前,全鎮(zhèn)17764戶的入戶調(diào)查全部結(jié)束,94年二輪承包檔案得到規(guī)范化的清理。摸底調(diào)查階段任務(wù)基本完成,正在有序地進(jìn)行室外實測工作。閆洼村委會實測工作已近尾聲、大劉村委會實測工作正在進(jìn)行,預(yù)計8月底全鎮(zhèn)將全面完成實測工作。

  4、既抓好分管工作,又完成中心工作任務(wù)

  平時在抓好分管工作的同時,認(rèn)真對待鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項中心工作。我擔(dān)任馬灣片片長后,深感肩上擔(dān)子重,本片所轄三個村委會地處偏遠(yuǎn)、工作量不輕。我不等不靠,不依不撓,想方設(shè)法抓好常規(guī)性的工作,計劃生育工作,我從新婚建檔、孕情發(fā)現(xiàn)抓起,抓好各村月考評,由于抓的細(xì),上半年考評中馬灣、王集、毛集三村在鎮(zhèn)考評中多次位居前列。

  殯改工作,鎮(zhèn)實行火花一刀切,在全鎮(zhèn)第二季度考評中,馬灣片獲得全鎮(zhèn)第一名,王集村獲得全鎮(zhèn)第一名的好成績。

  在今年午季秸稈禁燒工作中,我擔(dān)任馬灣片副組長,負(fù)責(zé)禁燒工作,我和全體鎮(zhèn)包點干部一起吃住在村,日夜奮戰(zhàn),和村干部一塊深入田間同甘共苦,一個月的辛勤付出,換來的是禁燒工作的圓滿完成。

  5、工作中的不足之處

  上半年的工作中雖然取得了一點點成績,但和領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)。如在接收領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)時不夠勇躍,不夠主動。在今后的工作中,要積極主動、敢于擔(dān)當(dāng),有質(zhì)有量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  二、20xx年下半年工作思路

  1、繼續(xù)抓好農(nóng)村土地確權(quán)工作

  土地確權(quán)工作是下半年工作中的重點。要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“四位一體”的工作思路,結(jié)合本人分管工作的實際認(rèn)真抓好土地確權(quán)的實測,到戶簽字確認(rèn),公開、公示、資料歸檔等工作。把抓好成果驗收關(guān),迎接省市縣驗收,爭取向鎮(zhèn)黨委政府交一份滿意的答卷。

  2、完善土地復(fù)墾工作

  進(jìn)一步完善王集、劉溝、閆洼等村委會的土地復(fù)墾工作,既要抓細(xì)抓實,又要抓快抓好,盡量在嚴(yán)冬來臨之前完成我鎮(zhèn)今年的土地復(fù)墾任務(wù)。

  3、有效遏制違法建房、違法取土

  根據(jù)鎮(zhèn)“四位一體”工作的總體要求,制定集鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室的有關(guān)工作制度、章程、全面摸排違法建房戶,堅決制止違法建房和違法取土。對有令不行,有禁不止的釘子戶堅決處罰到位,打擊到位。確保村鎮(zhèn)規(guī)劃有一個良好的發(fā)展環(huán)境。

  同志們,xx鎮(zhèn)各項工作自去年6月份以來,特別是今年上半年以來。出現(xiàn)了你爭先,我進(jìn)位,蒸蒸日上的可喜局面。我作為一名副鎮(zhèn)長,深感壓力大,擔(dān)子重,確有時不我待的感覺。但我有信心、有決心、有能力。按照黨委、政府的安排,以敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài),不折不扣地完成20xx年下半年工作任務(wù),為xx各項的發(fā)展,奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

上半年工作總結(jié) 篇2

  (一)認(rèn)真做好后勤保障與日常運行治理,實時做好各項基建及設(shè)施設(shè)備的維修、維護(hù)與頤養(yǎng)工作。

  上半年共完成了學(xué)校400m標(biāo)準(zhǔn)西活動場改造工程、今世裝備制造實訓(xùn)大樓電路改造工程、圖文信息中心廣場東側(cè)水系約1.1千米防腐木護(hù)欄維修養(yǎng)護(hù)工程、電控學(xué)院實訓(xùn)室配置帶寫字板椅子采購項目、食堂、超市等區(qū)域75塊智能磁卡式水表安裝工程、創(chuàng)業(yè)園三樓所有房間及樓道墻面4160.5平方米的粉刷工程、學(xué)生公寓樓多用戶電表自動節(jié)制系統(tǒng)扶植工程、機(jī)器工程學(xué)院空壓機(jī)房搬家扶植項目、學(xué)校行政辦公樓2-4層共8間辦公室約240平方米的維改動造工程。

  完成了體育場、汽修車間、圖書館等室表里墻面維修共計7000余平方米;完成水暖、電、木各種大小型維修共計1000余次。同時積極共同學(xué)院完成了技能大賽、活動會等多項大型運動的后勤保障工作。

  (二)積極開展節(jié)能減排工作,打造綠色環(huán)保校園。

  開展6月17日到23日的“節(jié)能減排”周運動,通過嚴(yán)禁使用大功率電器、節(jié)制耗損性辦公用品、開展無紙化辦公等不合形式的運動,打造勤儉環(huán)保型校園。隨著智能節(jié)水設(shè)備及中央控電系統(tǒng)的全面投入使用,使學(xué)院節(jié)水節(jié)電的才能將進(jìn)一步晉升。

  (三)實施校園美化工程,增強綠化治理工作,綠化美化校園。

  建成了一批綠化美化校園的亮點工程,20xx年校園綠化項目總投資2747232.87元。主要以體育館周圍西側(cè)、西南側(cè)、8#公寓樓北側(cè)綠地為主要區(qū)域進(jìn)行綠化,綠化總面積約為60667平方米(約91.09畝),栽植灌木連翹2480株、丁香2256株;喬木云杉1931株、樟子松1932株、金銀木1926株。在校園零星綠化區(qū)域(包括汽車辦事實訓(xùn)中心東側(cè)綠化池、好學(xué)路北行道邊、大學(xué)生運動中心南行道旁、行政樓天井等)栽植喬木地蠟10株、河北楊36株;栽植灌木丁香20xx株、金銀木1111株、連翹120墩金葉榆120墩;大食堂門前槐樹樹坑縮小、增加圍欄及休閑凳;安裝塑木座椅帶靠背、綠化噴灌工程、維修綠化水井管道等。

  為保持校園綠化看賞的統(tǒng)一性,富厚校園景看看賞條理,學(xué)校水系周圍綠地繼承種植百日草,種植面積1824m2;大學(xué)生運動中心南、南大門西側(cè)行道旁及敬業(yè)路旁、清風(fēng)園南側(cè)、南大門1.2號花池等區(qū)域種植高桿金葉榆31株,榆葉梅50株,側(cè)柏265m2;為積極共同銀川市城市籌劃扶植工作,掩護(hù)學(xué)校樹木家當(dāng),將我校農(nóng)場云杉182棵移栽至校園內(nèi);

  為改良校園土壤質(zhì)量,匆匆進(jìn)校園花草樹木的生長,施肥綠化用復(fù)合肥10噸,未防止病蟲害的發(fā)生,對校園行道樹、花灌木進(jìn)行打藥。

  組織全校行政教輔部門教職工在繼教處公寓樓南側(cè)進(jìn)行義務(wù)植樹運動,加強了職工愛校護(hù)綠的責(zé)任意識。共同銀川城市籌劃做勤學(xué)校農(nóng)場樹木移栽工作,目前校園籌劃栽植的喬木、花灌木、綠色植被等樹種長勢優(yōu)越,修剪適合,樹形正直,涌現(xiàn)出好看賞心,綠意盎然的景看后果。

  完成4#教授教化樓北側(cè)厚德廣場扶植項目,總投資143萬元,包括廣場硬化鋪裝、廊架及座椅、游園途徑、花壇、景墻等內(nèi)容,此項目的完成,為寬大師生提供學(xué)習(xí)交流和休閑娛樂的運動場所。

  (四)增強校園治理,為師生創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)工作情況。

  后勤處日常加大衛(wèi)生反省、巡視、監(jiān)督力度,堅持每日對情況衛(wèi)生、行政樓、教授教化樓,公寓樓、實訓(xùn)樓等樓宇的巡查工作,對物業(yè)公司嚴(yán)格要求,量化稽核,每個區(qū)域衛(wèi)生必須保潔到位,不留死角。每月不按期對各部門辦公室衛(wèi)生進(jìn)行抽查一次,并上網(wǎng)通報,對學(xué)院舉行的大型運動提前部署支配到位,先后很好地完成全國技能大賽、活動會等保潔任務(wù)。對公寓樓衛(wèi)生加大巡查力度,使校園情況衛(wèi)生整體保持優(yōu)越,為師生營造了一個清潔整潔的學(xué)習(xí)、生活情況。

  (五)增強飲食飲程度安監(jiān)督工作,確保食品衛(wèi)生平安。

  學(xué)期開學(xué)前,聯(lián)系哈納斯公司對食堂所有用氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了平安用氣反省,確保用氣平安。每月有針對性的開展一項食品平安專項反省整改,切實做到反省、整改有后果有成效。對大食堂東面的情況進(jìn)行整改,對影響學(xué)院整體情況、安裝在地面的三臺抽油煙機(jī)(柜)進(jìn)行了搬移,安裝到大食堂樓頂,對外墻面的油垢進(jìn)行了擦洗、地面進(jìn)行了整治。完成了學(xué)院承辦的全國性職業(yè)院校技能大賽、自治區(qū)活動會等重大運動的餐飲保障工作。聯(lián)合守衛(wèi)處對食堂從業(yè)人員進(jìn)行了消防平安、餐飲用氣平安專業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格落實國家“掃黑除惡”系列運動。聯(lián)合學(xué)生處、電控學(xué)院在食堂開展了為期一周的“勤儉用餐、文明就餐”運動。

  (六)增強醫(yī)療、衛(wèi)生防疫工作,確保師生身體康健。

  完成了學(xué)院承辦的全國職業(yè)院校技能大賽、區(qū)內(nèi)技能大賽、學(xué)院活動會、全國少年軍校以及教導(dǎo)廳承擔(dān)的重大運動等項目的醫(yī)療保障工作。針對校園呈現(xiàn)的風(fēng)疹疫情,第一光陰采撤消殺、篩查、隔離等步伐,同時第一光陰向?qū)W院、疾病防控及教導(dǎo)廳匯等部門陳訴請示,依照學(xué)院專題會議精神啟動緊急預(yù)案。針對風(fēng)疹疫情,支配專業(yè)人員對學(xué)院公開場合進(jìn)行專項消殺。此中每天按時對公寓樓進(jìn)行消殺、通風(fēng),并支配專人進(jìn)行反省。完成了醫(yī)務(wù)室的年審驗收。

  (七)改進(jìn)工作風(fēng)格,認(rèn)真開展調(diào)研工作。

  堅持禁絕時到遍地室、系部走訪制度,普遍征求師生看法,進(jìn)步后勤工作效能。通過深入調(diào)研,辦理了師生反應(yīng)強烈的一些問題,并進(jìn)一步改動和增加后勤處各項規(guī)章制度,增加辦事方法和種類。

上半年工作總結(jié) 篇3

  一轉(zhuǎn)眼半年時間過去了,這兩天一直在思考,半年來我們都做了哪些事情,我們?nèi)〉昧四男┏煽,我們的成績又如何?一大堆的問題,好像一 一未解,作為公司部門的負(fù)責(zé)人,我覺得我個人應(yīng)該檢討,應(yīng)該好好反省,為什么會這樣。。。。。。

  家和萬事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應(yīng)該團(tuán)結(jié),應(yīng)該為xx的事業(yè)大門奉獻(xiàn)一份力。

  在各部門的溝通交流上,我做的一點都不到位,也沒有主動去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào),所有在關(guān)系相處過程中,我們出現(xiàn)過誤會與隔閡(ge he)、也出現(xiàn)過不理解和摩擦,但是我們意識到了,我們能否及時的去改正,去調(diào)整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。

  這次,公司為了調(diào)整戰(zhàn)略,將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個條線,規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè),重整布局,合理安排,個人覺得,這個調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,更是公司英明的決策。

  首先我們來看目前市場三產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展,從國家到各地政府,在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè),三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè),是屬于政府的配套項目,更是國家以及各地政府的一個重要發(fā)展方向,江陰政府也是如此,從江陰的人力資源市場來看,江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的人力資源公司,在家政方面,江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè),如:嘎嘎(ga ga)管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此,越來越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn) 人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等;中介行業(yè)也是如此,以上可以說明,江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來越大,前景也是越來越好,相信鼎園公司決策的方向是正確的,我們也有這個信心,在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,能夠為公司取得好的成績。

  xx年度已過半,目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半,留給下半年任務(wù)非常之重,為確保xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),需大膽探索,勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實現(xiàn),現(xiàn)擬訂如下工作計劃。

  一、抓好業(yè)務(wù)開拓。

  1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)!

  2、資源共享,搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關(guān)系。

  3、建立客戶數(shù)據(jù)庫,并與信息技術(shù)部門合作,在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄,確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。

  二、做好市場工作,夯(hang)實業(yè)務(wù)根基。

  服務(wù)行業(yè)是一個永不淘汰的朝陽行業(yè),為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移”這句話,扎實的基礎(chǔ)是靠我們團(tuán)隊的每一個協(xié)作去完成的,但目前,包括,我們四塊服務(wù)板塊,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò),在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展,這是因為他們做好市場,夯(hang)實業(yè)務(wù)根基。

  三、做好財務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

  1、做好市場定價工作:服務(wù)市場是一個價格透明市場,準(zhǔn)確測算成本,制定合理定價區(qū)域,有利于業(yè)務(wù)開展

  2、成本控制:在市場價格透明情況下,控制成本,則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間,贏得利潤空間。

  3、預(yù)算分析:加強預(yù)算管理,開展預(yù)算分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,并落實糾偏措施,確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目

  四、完善人力資源管理。

  1、企業(yè)競爭,歸根結(jié)底是人才競爭,是人才提供的服務(wù)競爭。建立鼎園服務(wù)品牌,從每一個員工素質(zhì)抓起,通過服務(wù)培訓(xùn),展現(xiàn)工作面貌。

  2、改革績效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵員工走上市場;建立季度考核,實行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起,提高員工工作的主觀能動性。

  五、總結(jié)

  希望通過以上的一些建議,我們只要可以落實到位,我們一定可以在xx年下半年,我們xx能取得一個很好的成績、好的突破!

上半年工作總結(jié) 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我代表鑄造廠職工,對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報,不當(dāng)之處請批評指正。

  一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

  由于我公司的產(chǎn)品市場面向社會,外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年,鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經(jīng)營工作造成了一定的困難,如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,對零配件的需求降低,使龍口地區(qū)主要經(jīng)營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產(chǎn),產(chǎn)量降低,銷售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機(jī)配件,青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,形成了萬元的訂單儲備,另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),嚴(yán)格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面,上半年,主要指標(biāo)完成情況如下:

 、碑a(chǎn)值方面:月份完成產(chǎn)值萬元月份累計完成產(chǎn)值萬元,比去年同期增長萬元。

  ⒉收入方面:月份實現(xiàn)銷售收入萬元月份累計實現(xiàn)銷售收入萬元,比去年同期增長萬元。

 、忱麧櫡矫妫涸路輰崿F(xiàn)利潤萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實際經(jīng)營利潤萬元。月份累計實現(xiàn)利潤萬元將貸款利息萬元視同利潤,實際經(jīng)營利潤萬元,比去年減少萬元。

  ⒋貨款回收方面:月份回款萬元,月份累計回款萬元。

 、祽(yīng)收賬款方面:月末,我廠應(yīng)收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元。

 、豆べY發(fā)放方面:月份中,正式工人均月工資為元,臨時工人均月工資為元,除月份人均發(fā)放獎金元,月份人均發(fā)放獎金元,其它月份未發(fā)放任何月獎。

  針對上半年公司的情況,我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,主要有以下幾個方面。

  一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實現(xiàn)安全生產(chǎn),同時也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩(wěn)定。

  二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產(chǎn)品面向外部市場,內(nèi)部只占,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費用較高。在(更多精彩文章來自“秘書不求人”)沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大,特別是在產(chǎn)品價格、勞務(wù)費用等方面。

  三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度,對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊。特別是在電費方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對我們這樣的用電大戶影響很大。

  二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運行及改制改革方面的措施

  近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機(jī),增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計完產(chǎn)值萬元,銷售收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元,應(yīng)收帳款壓縮在萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。

  首先,要不斷加強安全管理工作

  我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

  一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強化意識安全。

  二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強臨時用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進(jìn)行更換,確保安全用電。

  三是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

  四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  其次,要努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量

  月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進(jìn)行落實安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。

  一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

  二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

  三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費用支出;嚴(yán)格控制差旅費和運費;對各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

  四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點保護(hù)兩個精鑄車間的市場,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。

  五是加強“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

  最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

  下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動,認(rèn)真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

  三、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項問題。

  一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒有實收資本導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申請:返還××年已交納的折舊費萬元、退回年已交的貸款利息萬元及今后每月不再提取貸款利息。

  二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本左右,電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費方面進(jìn)行優(yōu)惠。

  三是資金問題。由于資金不足的原因,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

  總之,為實現(xiàn)下半年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚共產(chǎn)黨員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,以“”“”精細(xì)化管理活動為載體,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。

上半年工作總結(jié) 篇5

 。ㄒ唬┰谝辉缕陂g,連續(xù)召開了3場蕭山區(qū)校園足球研討會,參加人員有:市足協(xié)領(lǐng)導(dǎo),浙江省足協(xié)領(lǐng)導(dǎo),教育局余老師,體育局余老師,區(qū)體校4位校長,萬向中學(xué)校長,城北校長,區(qū)足協(xié)樓會長,邵會長等。

 。ǘ┙衲1月開始在城北小學(xué)【女子足球】北干小學(xué)【男子足球】萬向初級中學(xué)【男女足球】開展校園足球訓(xùn)練活動。今年9月組隊參加杭州市中小學(xué)生校園足球聯(lián)賽,為18屆市運會備戰(zhàn)打好基礎(chǔ)。

 。ㄈ┡e辦區(qū)足協(xié)的傳統(tǒng)賽事。

  一賀歲杯比賽4隊參賽的規(guī)模,比賽于一月1,2日進(jìn)行。冠軍:華豐足球俱樂部;第2名:翰科足球俱樂部;第3名:蕭山公安俱樂部。各進(jìn)行4場比賽

  二3月-6月舉辦了第二屆和諧蕭山杯春季足球業(yè)余聯(lián)賽,比賽規(guī)模為

  10支俱樂部,比賽45場,安全順利。沒有發(fā)生任何問題,

  聯(lián)賽冠軍:蕭山飛躍88足球俱樂部【23分】;

  聯(lián)賽第2名:華豐足球俱樂部【23分】;

  聯(lián)賽第3名:海亮風(fēng)情園足球俱樂部【21分】;

  聯(lián)賽第4名:蕭然進(jìn)出口之凱森連足球俱樂部【17分】;

  聯(lián)賽第5名:蕭山教育足球俱樂部【13分】;

  聯(lián)賽第6名:蕭山踢球者足球俱樂部【11分】;

  最佳表現(xiàn)球隊:蕭山臨浦兄弟聯(lián)足球俱樂部;

  體育道道德風(fēng)尚獎:蕭山教育足球俱樂部蕭山綠領(lǐng)網(wǎng)足球俱樂部。

  (四)在4月21日在城北小學(xué)舉辦了20xx年蕭山區(qū)校園足球小學(xué)生【華豐杯】選拔邀請賽,男女有六隊參加比賽(共進(jìn)行比賽12場,比賽地點:蕭山城北小學(xué),組辦單位:蕭山區(qū)體育局,蕭山區(qū)體校,蕭山足球協(xié)會,蕭山華豐足球俱樂部冠名)北

 。ㄎ澹5月21日以【城北小學(xué)和北干小學(xué)隊員為主組成隊代表蕭山參加了20xx年臺州“華禹歐士凱杯”青少年國際足球邀請賽,u12隊u10隊都以3勝一負(fù)的成績榮獲銅獎。

 。6月30日—7月3日舉辦了蕭山區(qū)校園足球華豐公益青少年足球夏令營活動,參加人數(shù)53人,活動安全順利。

 。ㄆ撸┍备尚W(xué)二年級代明浩同學(xué)作為蕭山區(qū)校園足球運動員代表,8月12日去北京國家足球訓(xùn)練基地參加為期一周的全國校園足球夏令營【20xx年齡隊】集訓(xùn)。

 。ò耍┦捝阶闱騾f(xié)會投資建成蕭山區(qū)唯一的7人制燈光足球場,也是全國唯一的小學(xué)燈光足球場地,充分展示了蕭山足球的氣勢和發(fā)展校園足球的決心。

 。ň牛7月份舉辦了首屆“蕭山足球協(xié)會杯”晚間7人制足球比賽,參賽隊伍共6支。

  (十)在8月22日—27日,將繼續(xù)籌辦第2屆全國貝貝兒童足球蕭山邀請賽。比賽規(guī)模:男子12個隊,女子8個隊。比賽年齡為20xx年。打造品牌賽事,擴(kuò)大宣傳力度。使“自小參加貝貝賽,長大去踢世界杯”這一標(biāo)語再次響徹華夏大地,使蕭山全國貝貝邀請賽成為中國少兒足球比賽黃金賽事。

 。ㄊ唬⿺M在10月下旬開展蕭山區(qū)校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn)班,規(guī)模:20人;培訓(xùn)地點為:城北小學(xué);望熱愛足球并愿意投身蕭山校園足球的體育教師和蕭山各足球俱樂部人員參加學(xué)習(xí)3天。

 。ㄊ┳龊檬捝角锛咀闱蚵(lián)賽的準(zhǔn)備工作,爭取由10隊擴(kuò)大到12隊參加比賽。

  (十三)做好蕭山區(qū)參加20xx到20xx賽季杭州市中小學(xué)生足球比賽4支球隊的訓(xùn)練工作,爭取11至12年度的蕭山各參賽隊都有良好的表現(xiàn)!

 。ㄊ模┳龊檬捝匠潜毙W(xué)生女隊的組訓(xùn)工作,力圖三年內(nèi)為蕭山奪取一次省比賽冠軍,創(chuàng)造蕭山足球的歷史!

  (十五)做好區(qū)足協(xié)的開發(fā)工作,爭取社會企業(yè)資金支持足球好的開展。追求方方面面的支持,使蕭山不僅是經(jīng)濟(jì)強區(qū),也是足球強區(qū)。

  (十六)20xx年秋季比賽前舉辦一期區(qū)內(nèi)裁判員研討班集中學(xué)習(xí)兩天,學(xué)習(xí)最新裁判法則,和中國足協(xié)涉及競賽裁判工作的劃定。統(tǒng)一尺度,爭取比賽公正精確,少出問題。

  20xx年蕭山足協(xié)的工作計劃已經(jīng)在落實中,希望協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)全體同仁和各界朋友攜起手來,配合努力,把蕭山足球足球事業(yè)推向新的高度。

上半年工作總結(jié) 篇6

  認(rèn)真貫徹市關(guān)于扶貧幫困工作會議精神,落實市《關(guān)于進(jìn)一步加強全市扶貧幫困工作的實施意見》,按照“保障民生,促進(jìn)發(fā)展,維護(hù)穩(wěn)定”的總體要求,突出“政策保障一戶不漏,專項救助一個不少,社會幫扶一刻不松”三條主線,狠抓“幫扶體系完善,幫扶資源整合,幫扶資金到位,幫扶標(biāo)準(zhǔn)提升”四大關(guān)鍵,逐步構(gòu)建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的扶貧幫困工作機(jī)制,使農(nóng)村低保戶、五保戶、特困戶、城鎮(zhèn)低保戶、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助,使他們的困難狀況得到一定改觀。省市下達(dá)的三年脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。

  1、政策保障,應(yīng)保盡保,穩(wěn)定人心。

  我們在全面調(diào)查、摸清困難群眾底數(shù)的基礎(chǔ)上,分門別類,建立檔案,對新致貧的困難群眾符合標(biāo)準(zhǔn)的納入低保、五保或?qū)m椌戎,做到?yīng)保盡保,一戶不漏。全區(qū)低保對象671戶833人,其中20xx年新增126戶131人。同時,按照低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制,低保標(biāo)準(zhǔn)從110元/人提高到130-150元/人,新增的低保對象開始向低保邊緣戶延伸,逐步擴(kuò)大了低保受益范圍。重度殘疾人救助全區(qū)321戶338人,其中今年新增28人,救助標(biāo)準(zhǔn)人均增至210元/月,全區(qū)無固定收入的重殘人員全部列入了救助范圍。全區(qū)五保老人75人,其中集中供養(yǎng)56人,占五保老人總數(shù)74.7%;優(yōu)撫對象按照撫恤補助自然增長機(jī)制,完善了保障制度,普遍提高了優(yōu)撫群體的生活水平。

  2、專項救助,濟(jì)貧救急,凝聚人心。

  我們以城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、重點優(yōu)撫對象、低保邊緣戶以及重殘人員、患重大疾病無自救能力的困難戶為主要對象,實施臨時生活救助,幫助他們渡過難關(guān)。今年臨時社會救助106人次,救助資金3.64萬元。大病醫(yī)療專項救助10戶,救助額6萬多元。同時對新區(qū)特困家庭危重病情況進(jìn)行了調(diào)查,對83為貧困患者根據(jù)不同情況,采取了救助、幫扶、介紹家人就業(yè)、做工等方法,幫助他們克服困難。

  3、社會幫扶,“雪中送炭”,溫暖人心。

  “萬人幫萬戶”、“千企聯(lián)百村”活動開展以來,進(jìn)一步擴(kuò)大了參與面和受益面,在繼續(xù)實施機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶困難群眾的基礎(chǔ)上,我們動員村企干部、社會能人等各方力量參與到幫扶工作中來,對每一個困難群眾落實至少一名幫扶人員,使所有困難群眾都有人幫、有人助。20xx年,全區(qū)需要結(jié)對幫扶的對象395人,是供銷社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人,新區(qū)機(jī)關(guān)工作人員和村干部、社會能人等“認(rèn)親”結(jié)對幫扶172人。為使結(jié)對幫扶工作扎實有效,深入開展,新區(qū)管委會專門成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)扶貧辦公室,落實了幫扶結(jié)對,建立了“結(jié)對幫扶情況”臺帳,對全區(qū)扶貧幫困工作進(jìn)行決策部署,指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督察考核。病通過召開會議、專欄宣傳等形式,營造人人參與扶貧濟(jì)困、個個爭當(dāng)愛心使者,定期深入走訪的濃厚氛圍,開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心’活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年全年參與扶貧幫困400多人,定期走訪、節(jié)日慰問累計600多人次,捐助資金(含實物)累計5萬余元,幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中,除資金(實物)捐助外,還因人而異,分類施保,提供支付信息,指導(dǎo)勞動技能,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),介紹就業(yè)崗位等,為困難群眾減免農(nóng)業(yè)水利工程水費、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農(nóng)戶代繳農(nóng)業(yè)保險、醫(yī)療保險個人繳費部分;為貧困農(nóng)戶子女資助學(xué)習(xí)費用等。

  今年的扶貧幫困工作取得的成績是顯而易見的。但是,我們面對的任務(wù)、壓力仍很艱巨。群眾因病因殘或因災(zāi)因禍致貧在所難免,加快城鄉(xiāng)困難群眾脫貧致富步伐,使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果普惠于民,尤其是使困難群眾增強自身造血功能,讓他們自立自強,生產(chǎn)自救,提升全面小康的受益面和滿意率,需要我們給予更多的關(guān)愛和幫助。扶貧幫困工作更要在構(gòu)建全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的工作體系,拓寬社會援助渠道,廣泛籌措扶貧幫困資金,發(fā)展慈善事業(yè),動員更多的力量參與扶貧幫困,我們還必須作更大的努力!

上半年工作總結(jié) 篇7

  20xx年上半年,我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:

  一、上半年工作總結(jié)

  1、上半年共計招標(biāo)項目36項,其中公開招標(biāo)31項,其中電子標(biāo)23項,紙質(zhì)公開招標(biāo)8項;邀請招標(biāo)5項,符合直接發(fā)包工程9項。招標(biāo)率達(dá)100%。

  2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實行了核準(zhǔn)和備案,對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項目招標(biāo)全部實行報價承諾法電子招標(biāo)。

  3、充實了部分評標(biāo)專家,全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格。

  4、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。

  5、全面實行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。

  6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報投訴及時受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴,并全部回復(fù)處理。

  7、及時做好施工圖設(shè)計文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報審施工圖46項。

  二、工作體會

  1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價承諾法招標(biāo)、及時貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采用網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家,在評標(biāo)開始后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。

  2、現(xiàn)在實行報價承諾法招標(biāo),施工單位無需算預(yù)算報價,可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。

  3、有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案資料滯后,特別是合同備案和書面情況報告?zhèn)浒。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未及時上報相關(guān)資料。

  三、下半年打算

  下半年,工程招標(biāo)范圍縮小,我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,并繼續(xù)做好建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù),重點要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作,減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現(xiàn)象的發(fā)生,逐步規(guī)范設(shè)計和監(jiān)理項目招投標(biāo)工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設(shè)任務(wù)。

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