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上半年工作總結(jié)

時間:2020-07-27 16:04:03 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)集合六篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的上半年工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

上半年工作總結(jié)集合六篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧:

  1. 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  2. 為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

  3. 規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

  二、工作不足

  1. 處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。

  2. 盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

  3. 倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

  三、20xx年工作目標(biāo)

  1. 努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲發(fā)料不及時率每月≤0次。

  2. 物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  3. 每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。

  4. 現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  5. 當(dāng)天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

  四:需求建議

  為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:

  1,開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的知識。

  2,增加倉儲人手。

  倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。

上半年工作總結(jié) 篇2

  課堂是組織教學(xué)的重要場所,更是學(xué)生生命的主陣地。我們實施素質(zhì)教育,注重學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)造思維的確立和培養(yǎng),首先就要引發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的熱情,激發(fā)求知欲,樹立自信心。在自信、主動的學(xué)習(xí)狀態(tài)下,學(xué)生的創(chuàng)新能力才能得到培養(yǎng)。葉瀾教授的“新基礎(chǔ)教育”理論非常注重學(xué)生主動精神的培養(yǎng)。倡導(dǎo)“把課堂還給學(xué)生”,“讓課堂煥發(fā)生命活力”。我在這學(xué)期的課堂教學(xué)中利用“新基礎(chǔ)教育”理論進(jìn)行教學(xué)方面作了一些工作,取得了一些效果。

  一、在教學(xué)的內(nèi)容設(shè)置上,教師要充分考慮到孩子的生理、心理特點,針對本學(xué)期的研究專題,打破了原來的編排體系,對教材作了全面的整理、重組,本學(xué)期重點研究的課文是:《蘋果里的“五角星”》《最佳路徑》《三顧茅廬》《祁黃羊》《公儀修拒收禮物》《永遠(yuǎn)的白衣戰(zhàn)士》《“番茄太陽”》《第一次抱母親》《天鵝的故事》《生命的壯歌》《黃河的主人》。

  二、做好教學(xué)工作計劃,在學(xué)生能力發(fā)展的研究上培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。

  (一)培養(yǎng)學(xué)生概括段意的能力。

  1、抓住文中中心句概括段意。比如《第一朵杏花》地16小節(jié)中有這樣一句話“竺爺爺正是通過常年的精確觀察,才掌握了氣候變化的規(guī)律!焙苊黠@,這句話就是本節(jié)的中心句,在概括段意時,就可引導(dǎo)學(xué)生用這句話來概括本節(jié)段意。

  2、抓住幾個段落的主要意思概括段意。如《天鵝的故事》第2——8小節(jié)主要寫了一群天鵝破冰覓食的故事,在概括段意時就可引導(dǎo)學(xué)生概括成“一群天鵝在一只老天鵝的感召下英勇破冰!

  3、把幾個段落的意思連起來概括段意!度祟惖睦蠋煛返3——6小節(jié)介紹了人類模仿鳥類、鯨、雞蛋等各種生物,提高了飛機(jī)的性能,提高了輪船航行的速度,設(shè)計出了輕便省料的建筑物。因此在概括這幾個段落的意思時,就可采用這種方法,概括成“自然界各種生物都可以充當(dāng)人類的老師!

  (二)培養(yǎng)學(xué)生良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。

  本學(xué)期,我們對預(yù)習(xí)作出了如下要求:劃出生字新詞,多音字要根據(jù)不同讀音分別組詞,不理解的詞語做上記號,用查字典等方法進(jìn)行理解。課文讀通順、讀流利。給課文分段,概括段意。

  用波浪線劃出優(yōu)美的語段或感受深刻的地方,在旁邊寫上你的感受。在有疑問的地方做好記號,提出問題,寫在書上。通過一學(xué)期的鍛煉,學(xué)生的預(yù)習(xí)能力有了明顯的提升。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)學(xué)生閱讀能力中的感悟能力。

  在本學(xué)期“寫人類”課文的研究中,我們著重教學(xué)生掌握抓住人物的語言、動作、神態(tài)、心理等方面來體會人物當(dāng)時的心情,感悟文本的核心價值。比如《三顧茅廬》一課,在教學(xué)中,教師緊緊抓住文中人物的語言和行為動作,引導(dǎo)學(xué)生扣住“你一點兒也不尊重人才,這次你就不要去了!薄半x諸葛亮的住處還有半里多路,劉備就下馬步行!薄肮ЧЬ淳础薄暗攘税肷喂し颉,“又等了一個時辰”這些表現(xiàn)人物精神的詞語和句子,通過反復(fù)體味、推敲、揣摩,深入文本核心,體會人物內(nèi)心,由表及里、由淺入深地“咬文嚼字”,學(xué)生對劉備尊重人才、求賢若渴的精神就逐漸清晰和豐滿了。

  以上是我20xx年上半年工作總結(jié),可以說,這學(xué)期的研究,我才剛剛起步,在今后的教學(xué)工作中,我將繼續(xù)進(jìn)行新基礎(chǔ)教學(xué)研究,不斷提高教學(xué)水平,也使自己的研究能力再上一個新臺階。

上半年工作總結(jié) 篇3

  今年以來,隨著糧食市場的進(jìn)一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)動工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實現(xiàn)]提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo),調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效,F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法

  繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了20xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。

  二、加強(qiáng)資金營運管理,提高資金使用效益。

  今年以來,我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上,信貸資金保持較高的營運水平。

  1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,嚴(yán)格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的`前提下,各行根據(jù)自身情況的在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)動,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

  2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)動了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金××筆×××××萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請調(diào)單》《資金申請審批情況的表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。

  三、加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

  (一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況的,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

  (二)為加強(qiáng)對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況的及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

 。ㄈ┪倚性诮y(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機(jī)密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。

  四、加強(qiáng)財補資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

  今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強(qiáng)與財政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況的,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

  (一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況的進(jìn)行了調(diào)查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、儲存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況的,認(rèn)真實施規(guī)范化操作,切實加強(qiáng)財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況的分析;認(rèn)真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

  (二)積極加強(qiáng)宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況的反饋財政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況的,并與會計部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

 。ㄈ┙(jīng)過我行與當(dāng)?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況的及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應(yīng)收各項財政補貼資金××××萬元,實收各項財政補貼資金××××萬元,財政補貼資金到位率××%。

  五、監(jiān)測和分析等級行管理指標(biāo),適時調(diào)動工作思路

  20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)動,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會等級行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對考核指標(biāo)提出反饋意見,分析各項指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況的,市行對各行的失分項進(jìn)行原因和對策分析,通過對經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測反映,適時調(diào)動工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。

  六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

  為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況的,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素,并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規(guī)律,找出特點,反映問題,提出對策,增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

  七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

 。ㄒ唬┙衲暌詠,我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理,現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季儲存現(xiàn)金限額,切實改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況的來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

 。ǘ┪倚欣枚喾N形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調(diào)動分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策,切實維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執(zhí)行情況的進(jìn)行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況的進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況的來看,利率執(zhí)行情況的基本能按照國家有關(guān)政策要求。

  八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測,為經(jīng)營決策服務(wù)。

  為進(jìn)一步做好20xx年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應(yīng),我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,。。相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)動變化情況的,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,為計劃預(yù)測服務(wù)。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預(yù)計前期收購進(jìn)度較慢,收購時間會拉長,可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。

  回顧20xx年上半年我行資金計劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢下,全市計劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實,業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財政補貼資金到位情況的不甚理想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎斦块T協(xié)調(diào)力度。

上半年工作總結(jié) 篇4

  上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各職能部門的大力支持下,我街道以深莞惠一體化對接和環(huán)大亞灣新區(qū)建設(shè)為契機(jī),堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、率先跨越”,牢牢把握“民主、穩(wěn)定、發(fā)展”三大主線,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè),各項工作均取得了明顯成效,為做好下半年工作開創(chuàng)了良好局面。

  一、上半年工作回顧

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn),結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有進(jìn)

  1-4月份,完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值92.53億元,同比增長77%;1-5月份工業(yè)增加值31.69億元,同比增長83%;完成固定資產(chǎn)投資7.06億元,同比 增長-40.8%;1-4月份,新簽利用外商直接投資合同5宗,合同利用外商直接投資1397萬美元,同比增長966.4%;上半年完成稅收總額3.37億元,同比增長45.4%。其中,國稅收入2.26億元,地稅收入1.11億元。

  (二)重點項目有序推進(jìn),產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)

  上半年,我街道辦以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、培育重點企業(yè)”為宗旨,切實推進(jìn)重點項目建設(shè)工作。1.伯恩光學(xué)(惠州)有限公司項目:目前l(fā)3廠房的土地已平整,立項、環(huán)評已完成、規(guī)則設(shè)計方案正在公示;2.承興家俱(惠陽)有限公司:立項、水保已完成,正在按程序辦理環(huán)評、報建手續(xù);3.睿置(安博1期)項目:4號庫主體廠房鋼結(jié)構(gòu)已安裝完畢,2號庫主體廠房鋼結(jié)構(gòu)仍在安裝;4.喜德盛自行車項目:目前項目擬選址用地約25萬平方米土地正在完善征地、村民留用地置換等工作;5.迪諾雅家具項目:目前已完成9棟廠房及宿舍主體封頂,現(xiàn)仍在進(jìn)行裝修階段;6.華葉項目:目前整收回XX市華盈實業(yè)總公司等3家公司4宗用地,合共144747平方米。

 。ㄈ┮苑(wěn)定和諧為基石,創(chuàng)建平安秋長

  1、深入群眾,認(rèn)真對待群眾投訴建議。今年上半年,我街道共受理信訪案件489宗,成功調(diào)處447宗,調(diào)處成功率為91%。其中,來訪14宗、上級轉(zhuǎn)辦44宗、網(wǎng)絡(luò)問政44宗、司法所受理37宗、勞資糾紛350宗。全年未發(fā)生到省、上京群體性越級上訪事件。

  2、提高群眾法律意識,做好法律援助及法律顧問工作。我街道已在11個行政村(社區(qū))配備了法律顧問,實現(xiàn)了“一村一法律顧問”的全面覆蓋,在各村(居)委會舉行法律“六進(jìn)”活動暨“百堂法制講座”,深受人民群眾歡迎,有力推動基層民主法治建設(shè)邁上新臺階。

  3、圍繞“查、打、控、疏”,重拳遏制“兩違”的蔓延勢頭。今年以來,我街道整治違法用地、違法建設(shè)工作共查處違法建設(shè)8宗,其中已立案6宗,已結(jié)案4宗。拆除違法用地、違法建設(shè)16宗,總面積約15749.24平方米,其中拆除違法用地10宗,拆除面積約14956.99平方米;拆除違法建設(shè)6宗,拆除占地面積約792.25平方米,建筑面積約792.25平方米(拆除的16宗違法用地、違法建設(shè)中,包含永久性建筑12宗,占地面積約14646.59平方米,臨時性建筑4宗,占地面積約1102.65平方米)。拆除非法養(yǎng)殖場1宗,拆除面積約300平方米,清除違法搶栽搶種綠化樹、果樹50000余棵,清除面積約15畝。同時還利用宣傳車、公告、標(biāo)語、畫冊等媒介,廣泛宣傳《土地管理法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī),張貼、匯報“兩違”整治工作進(jìn)展,引導(dǎo)廣大群眾知法守法,依法自糾!赌戏饺請蟆、《惠州日報》、《新惠陽》等省、市、區(qū)主流媒體多次深入到我街道,聚焦整治違法建設(shè)取得的階段性成果,并進(jìn)行宣傳報道。

  4、細(xì)查安全隱患,狠抓安全生產(chǎn)。我街道認(rèn)真貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項工作部署,結(jié)合日常檢查和綜合排查工作,積極開展職業(yè)病危害防控工作、“百名安監(jiān)干部聯(lián)百企解百難”、“打非治違”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治等工作。上半年,我街道共出動人員2100多人(次),檢查企業(yè)1511多間(次),人員密集場所370多間(次),共發(fā)出現(xiàn)場檢查表20xx多份,下達(dá)責(zé)令限期整改指令書23份,依法采取強(qiáng)制停電措施26家,消除安全隱患600多處。同時,我街道對安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作進(jìn)行了大力宣傳,印發(fā)了《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全知識》、《社區(qū)家庭安全常識》、《出租屋消防安全知識》、《危險化學(xué)品安全常識》等宣傳資料,共發(fā)放宣傳資料20000多份,懸掛宣傳標(biāo)語66條,大力普及安全科學(xué)知識,提高廣大員工和人民群眾的安全意識、自我防范能力,營造濃厚的宣傳氛圍。

  (四)提升城區(qū)品質(zhì),增強(qiáng)民生幸福感

  1、加大市容市貌整治、監(jiān)察力度,共建美麗城區(qū)。上半年,我街道辦整治各類違章行為約594起。清理各類亂張貼、亂刻畫、亂涂寫等“牛皮癬”約4573多處,拆除亂搭建雨篷97處、亂設(shè)置戶外廣告條幅320條,有效地維護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的街道整潔及居民出行。

  2、深化完善城市建設(shè),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成高嶺新湖約1000平方米體育活動場所、維布約6000平方米埔梓公園改造工程;二是完成高嶺上圍環(huán)境整治工程;三是完成周田麻榨背橋梁建設(shè)工程。

  3、加強(qiáng)宣傳、落實責(zé)任,開展優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)。堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作宗旨,全面落實計劃生育層級動態(tài)管理責(zé)任制,與各部門、包干領(lǐng)導(dǎo)、村(居)委干部、駐隊干部簽訂責(zé)任書。加大宣傳力度,推進(jìn)新《廣東省人口與計劃生育條例》宣傳貫徹落實和婚育文化建設(shè), 深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”和“關(guān)愛女孩活動”,我街道設(shè)“新家庭文化屋”共11個點,有效轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。做好社會撫養(yǎng)費的征收工作,我辦共征收社會撫養(yǎng)費885321.33元。抓好抓緊人口計生經(jīng)常性工作,上半年來共落實計生手術(shù)556例(含流動人口),戶籍人口結(jié)扎77例(其中純生二女戶結(jié)扎1例),上環(huán)142例,落實補救措施2例;流動人口結(jié)扎129例(其中純生二女戶結(jié)扎3例),上環(huán)206例

  4、千方百計保障民生,惠民措施落到實處。一是繼續(xù)做好五保戶及低保戶審批供養(yǎng)工作。上半年累計有48戶五保戶、144戶低保戶,共269人。二是進(jìn)一步完善敬老院內(nèi)部管理規(guī)章制度,規(guī)范敬老院日常供養(yǎng)管理工作。三是做好殘疾人相關(guān)工作、高齡老人生活補貼申請及終止、老年人優(yōu)待證辦理、走訪退伍軍人、歸僑人員相關(guān)工作。四是做好經(jīng)常性開展臨時救助工作(主要包括五保、低保醫(yī)療救助、重大疾病慈善救助及社會困難人員臨時救助等)和低保戶日常管理工作。

 。ㄎ澹┓e極開展績效考核表格填報工作,著實提升行政服務(wù)水平

  1、依時推進(jìn)24套考核表任務(wù)。為做好績效考核表格填報工作,我街道成立了績效考核填表領(lǐng)導(dǎo)小組,明確每套表格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,要求各線室(部門)全力配合,加強(qiáng)與區(qū)直各職能部門協(xié)調(diào)溝通,統(tǒng)一表格填報事項,實現(xiàn)了信息共享,確保了項目扎實推進(jìn)。

  2、完善公共資源交易服務(wù)。公共資源交易服務(wù)中心成立至20xx年5月底為止,累計受理項目32宗,成交29宗。其中建設(shè)工程交易27宗,村物資采購2宗,建設(shè)工程交易累計掛牌金額1669.98萬元,成交金額1656.48萬元,節(jié)約13.5萬元,節(jié)約率為0.81%;物資采購掛牌金額27.43萬元,成交金額20.02萬元,節(jié)約7.41萬元,節(jié)約率27.01%。

  (六) 加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),打造美麗鄉(xiāng)村

  一是加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè),投入資金約30萬元分別對茶元、官山、周田等村水毀農(nóng)田水利渠道進(jìn)行修治;二是投入資金20萬元全面開展美麗鄉(xiāng)村、綠滿家園活動,對茶園公園、白石和官山村道進(jìn)行綠化;三是做好非法養(yǎng)豬場清拆前統(tǒng)計登記工作;四是做好動物防疫、防治工作。發(fā)放防治紅火蟻藥物到各村,防治面積約3萬平方米。投入資金4萬元完成春季動物防疫完成春季動物防疫,禽只注射防疫藥約90萬只,清場禽面積約15萬平方米;五是對各山塘水庫進(jìn)行全面的汛前安全檢查,各水庫應(yīng)急防洪沙石到位防洪沙56方、石56方,共投入資金3萬元;五是聯(lián)合上級部門共對10戶20xx年貧困戶泥磚房進(jìn)行改造,全部驗收合格,并做好檔案資料。

  二、存在問題

  回顧上半年工作,我街道認(rèn)真總結(jié)、深刻分析經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中仍存在的困難和問題,主要有:一是經(jīng)濟(jì)總量仍需突破,產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)仍待調(diào)整優(yōu)化;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施配套未與城區(qū)發(fā)展同步完善,我街道轄區(qū)內(nèi)交通硬件設(shè)施還不夠完善,造成交通事故多發(fā);三是社會治安防控打擊力度需進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是秋南片區(qū)的治安管理工作。

  三、下半年工作思路

  下半年,我街道將堅持群眾路線,服務(wù)與管理兩手抓,堅持共建共贏,融合發(fā)展的思路不動搖,把城區(qū)建設(shè)與統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展緊密結(jié)合起來,合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、均衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展,牢固樹立以南部工業(yè)立鎮(zhèn)、中部商貿(mào)活鎮(zhèn)、北部旅游帶動的戰(zhàn)略,在穩(wěn)定的格局中加快城市化進(jìn)程,打造宜工、宜業(yè)、宜居、宜游新秋長。

 。ㄒ唬┲ν七M(jìn)重點項目建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

  認(rèn)真貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的精神和政策措施,圍繞我區(qū)“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福惠陽”的戰(zhàn)略目標(biāo),向結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力,著力推進(jìn)重點項目上馬,探尋秋長經(jīng)濟(jì)新增長點,激發(fā)重點企業(yè)新活力。全力推進(jìn)伯恩光學(xué)城、華葉項目、喜德盛自行車主題公園項目、睿置(安博1期)、承興家俱(惠陽)有限公司、兆威機(jī)電等項目。同時,規(guī)劃和規(guī)控好中部和北部的土地資源,以葉挺將軍紀(jì)念園成為國家4a級旅游景區(qū)為抓手,結(jié)合本地生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)及悠遠(yuǎn)歷史的客家文化,推廣紅色旅游,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),打造美麗鄉(xiāng)村,促使秋長經(jīng)濟(jì)“農(nóng)、工、商、旅游”全面發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)秋長新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭力。

 。ǘ┩晟剖姓ㄔO(shè),協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與城建相發(fā)展

  加大力度推進(jìn)名鎮(zhèn)名村建設(shè)項目、中心幼兒園項目、秋南站二期建設(shè)工程、佛嶺下水道工、張河瀝截污工程、項目用地清場及土地平整工作;促進(jìn)完善相關(guān)配套市政設(shè)施的發(fā)展與建設(shè),實現(xiàn)秋長城區(qū)品質(zhì)升級,提升群眾滿意度,并吸引外資入駐秋長、拉動秋長經(jīng)濟(jì)增長,從而最終提升居民生活品質(zhì)和收入。

  (三)著力營造和諧穩(wěn)定秋長,推進(jìn)各項事業(yè)有序進(jìn)行

  堅持把維護(hù)穩(wěn)定、改進(jìn)民生作為促進(jìn)社會和諧的出發(fā)點和落腳點。一是切實加強(qiáng)社會綜治管理,進(jìn)一步加強(qiáng)社會矛盾排查和化解力度,建立健全預(yù)防和化解社會矛盾的長效機(jī)制,著實加強(qiáng)社會矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、社會治安、道路交通、流動人口等方面的管理和服務(wù);二是深入開展整治違法用地違法建設(shè)工作,采取行之有效行政強(qiáng)制措施切實穩(wěn)控轄區(qū)違法建設(shè)蔓延勢頭;三是認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和全國全省安全生產(chǎn)工作會議精神,重點抓好國慶和年終兩次安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)各項安全生產(chǎn)專項整治,強(qiáng)化職業(yè)病危害防控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”行動,強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)工作,突出;钒踩⒎敲旱V山安全、油氣管道安全與勞動密集型企業(yè)消防安全;四是合理規(guī)劃并加快市政建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)施的完善;五是扎實開展計劃生育工作,加大財政投資力度,保證計生宣傳教育服務(wù)的完善;繼續(xù)抓好抓緊人口計生經(jīng)常性工作及宣傳,特別是流動人口的計生工作及宣傳。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)區(qū)直各職能部門溝通,認(rèn)真完成績效考核工作。

  在績效考核推進(jìn)工作中,一是要進(jìn)一步落實責(zé)任分工,二是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),包括內(nèi)部填報人之間的溝通和各職能部門的溝通,三是認(rèn)真核對表格中的相關(guān)事項,確保填報內(nèi)容準(zhǔn)確,提高表格填報的效率,從而推進(jìn)考核工作有序進(jìn)行。

 。ㄎ澹┟芮新(lián)系群眾,提高政府服務(wù)水平

  緊扣“三嚴(yán)三實”的主題,堅持從群眾中來,到群眾中去,密切聯(lián)系群眾,切實聽取群眾的聲音,提高政府決策管理的民主性和科學(xué)性;繼續(xù)完善各部門、村(社區(qū))的硬件設(shè)施,提高政府服務(wù)群眾的水平,使得群眾反映的問題能及時得到處理,提高政府辦事效率;把黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)抓下去,以良好的黨風(fēng)帶動政風(fēng)民風(fēng),做到“俯身接地氣,躬行反四風(fēng)”;以實際行動做到立行整改,以制度化的建章立制確保長效、服務(wù)大局,從而積極推動社會各項事業(yè)長足發(fā)展。

  一、工作思路

  堅持以解放思想為先導(dǎo),以追趕跨越、爭先進(jìn)位為主旋律,努力在解放思想中加快崛起步伐,在改革開放中強(qiáng)化發(fā)展動力,以科學(xué)發(fā)展促進(jìn)三和集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。

  二、工作重點

  1、狠抓招商引資工作。加大對已簽約XX縣寶鑫糧油儲備有限公司計劃投資2億元在我鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)興建面粉深加工生產(chǎn)線及食品深加工項目幫辦工作;同時加快投資5000萬元大陳村3000畝藍(lán)莓基地二期建設(shè)速度。

  2、繼續(xù)打造特色農(nóng)業(yè)。一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),積極申報家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,重點打造好20xx畝石榴園和20xx畝竹柳基地,加大三和千張、蘿卜包裝宣傳力度;二是積極打造大陳村烏云山3000畝藍(lán)莓基地建設(shè);三是加快后李村1000畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。

  3、穩(wěn)步推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè),特別是尚莊及石廟王美好鄉(xiāng)村示范點后續(xù)建設(shè),加大投入,加快便民服務(wù)大廳、衛(wèi)生室建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)完善配套,盡快完成高鐵連接線改建工程。

  4、繼續(xù)做好“三線三邊”環(huán)境整治工作,加大環(huán)境整治力度,加大投入,建立長效管理機(jī)制,使保潔常態(tài)化、全天候。在重點打造好省道s309兩邊綠色長廊帶基礎(chǔ)上,加快三和北街改造工程和練鋪街道提升改造工作。

  5、努力維護(hù)社會穩(wěn)定。我們要進(jìn)一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思路,扎實做好穩(wěn)定工作,當(dāng)前矛盾隱患主要集中在化解村級債務(wù)、土地糾紛、涉法涉訴等問題。一是要切實做好群眾的思想工作,加大矛盾排查和調(diào)處力度,提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量,確保信訪量穩(wěn)步下降。二是要切實加強(qiáng)社會治安綜合治理,繼續(xù)創(chuàng)建“平安三和”,強(qiáng)化社會治安綜合治理各項措施,確保社會穩(wěn)定。三是要切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四是嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動,保持良好的社會秩序。

  6、進(jìn)一步強(qiáng)化計劃生育基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)計劃生育綜合治理,加大責(zé)任區(qū)責(zé)任人包保和獎懲力度,全面推進(jìn)計劃生育獎勵扶助制度,逐步建立計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,加大群眾滿意度宣傳,促進(jìn)我鎮(zhèn)計生基礎(chǔ)性工作,確保我鎮(zhèn)計生工作取得好成績。

  7、認(rèn)真做好秸稈禁燒工作。加大宣傳秸稈還田和綜合利用技術(shù),加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)監(jiān)管和巡查力度,確保我鎮(zhèn)境內(nèi)不著一處火,不冒一處煙。

  8、切實加大重點工程、重大項目投入,促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展,努力提升三和對外形象。20xx年下半年做好以下重點工程:

 、拧⒗^續(xù)抓好唐圩美好鄉(xiāng)村示范點建設(shè);

 、啤⒓涌煲允嗟V采空區(qū)和壓礦區(qū)搬遷項目為依托有計劃地做好大陳村石廟王美好鄉(xiāng)村示范點建設(shè)。

  ⑶、全面完成土地整理治增減掛項目后李壽陳、大陳南小陶2個村民組拆遷、安置、復(fù)墾工作;

  ⑷、重點打造好烏云山3000畝藍(lán)莓基地;

  ⑸、適時打造烏云山綜合旅游項目,集農(nóng)業(yè)觀光、地?zé)釡厝⑥r(nóng)家樂、旅游景點等為一體的烏云山綜合旅游項目;

  ⑹、全面完成三和北街改造工程;

 、、全面啟動石膏產(chǎn)業(yè)園建設(shè);

  ⑻、全面完成后李至三和街道1.2公里水泥路拓寬工程。

 、、全面完成大陳茶場至洞山水庫2.5公里路工程。

 、巍⑷嫱瓿扇途蠢显簲U(kuò)建工程。

 、、全面完成山崗、崇鋪、高崗三個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目。

  9、進(jìn)一步提高政府工作效率,切實改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)風(fēng)氣,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型政府,加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范上班簽到制,財務(wù)管理制度,力促全體干部一心思工作,一心忙工作,切實做到勤政廉政。

  三、主要措施

  1、明確分工,包保到人。為確保完成目標(biāo)任務(wù),鎮(zhèn)召開會議研究,重點工作包保到每個班子成員,任務(wù)責(zé)任明確到人,確保按序時進(jìn)度完成任務(wù)。

  2、實現(xiàn)獎懲掛鉤。各重點工作分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實各自分管的工作,年終目標(biāo)考核以單項在全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)位居前四獎勵,后三位處罰。并根據(jù)考核情況全縣位列后三或出現(xiàn)重大影響事件將給予黨政紀(jì)處分,年終考核將確定為不稱職,下一年度將作為不得分管的重要依據(jù)。

  3、增強(qiáng)爭先意識,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。各重點工作分管責(zé)任人要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要克服畏難情緒,苦干實干,奮力沖刺,不斷創(chuàng)新工作方法,完善工作機(jī)制,力促單項工作出亮點,積極為全鎮(zhèn)整體工作謀位次,爭先進(jìn)。

  4、實行定期考核、調(diào)度、督辦、問責(zé)制度。鎮(zhèn)定期、不定期召開班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加的重點工作匯報會,匯報各自分管的重點工作開展落實情況,對工作不到位的督促落實到位;同時鎮(zhèn)對重點工作開展情況實行定期檢查考核,對檢查存在的問題除在調(diào)度會通報外,限期督辦整改到位。

  20xx上半年,XX市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神及首屆中國質(zhì)量(北京)大會精神,緊緊圍繞質(zhì)監(jiān)定位,全面履行質(zhì)監(jiān)使命,改革發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),堅定不移抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān),為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市,推進(jìn)我市創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。

  一、順利完成全市質(zhì)監(jiān)行政管理體制改革

  按照省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<廣東省工商行政管理體制調(diào)整實施方案>和<廣東省質(zhì)監(jiān)局行政管理體制調(diào)整實施方案>的通知要求,我們繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)質(zhì)監(jiān)部門行政管理體制改革,統(tǒng)一全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工思想,扎實做好改革過渡期的工作。1月26日,省質(zhì)監(jiān)局和XX市人民政府舉行了質(zhì)監(jiān)行政管理體制調(diào)整交接儀式,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)正式“落地”,實行分級屬地管理。至3月底,七個縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)行政管理體制調(diào)整交接工作全部完成,改革工作平穩(wěn)順利。實行分級屬地管理后,按市編辦制定的“三定方案”重新調(diào)整了市局科室和人員,通過整合后勤部門和強(qiáng)化業(yè)務(wù)科室,更加突顯質(zhì)監(jiān)職能。市委組織部也于3月中旬對我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新進(jìn)行了任命,劉潯華局長通過了市人大的任職考試并獲葛長偉書記簽發(fā)XX市質(zhì)監(jiān)局黨組書記任命書。在機(jī)構(gòu)改革中,全局干部職工思想統(tǒng)一,隊伍建設(shè)得到加強(qiáng),體現(xiàn)出大局意識和責(zé)任意識,全心全意抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)的工作責(zé)任得到有效落實。 二、深入開展質(zhì)量強(qiáng)市活動,助力我市創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

  以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為中心,突出抓品牌、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓服務(wù)、抓效益四個重點,按照提高質(zhì)量管理能力、提高監(jiān)督把關(guān)能力、提高技術(shù)支撐能力的目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”、“品牌帶動”、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“三大戰(zhàn)略”,力促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (一)積極推進(jìn)質(zhì)量管理工作。促成市政府召開了全市質(zhì)量暨打假工作會議,對首屆中國質(zhì)量(北京)大會進(jìn)行了宣貫,對近年來質(zhì)量強(qiáng)市工作進(jìn)行了總結(jié),對下階段質(zhì)量工作進(jìn)行了部署。根據(jù)人員變動情況,對市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整。積極推進(jìn)名牌工作,根據(jù)省品牌研究院的部署,開展名牌產(chǎn)品調(diào)研,做好我市20xx年省名牌產(chǎn)品評價目錄的建議和推薦工作。今年共推薦了我家6家企業(yè)的7種產(chǎn)品爭取納入省名牌評價目錄。積極發(fā)動并指導(dǎo)我市較具規(guī)模且實施卓越績效管理的企業(yè)申報廣東省政府質(zhì)量獎,有廣東遠(yuǎn)光電線電纜有限公司、廣東豪美鋁業(yè)股份有限公司遞交了申報材料。積極推動在全市開展企業(yè)首席質(zhì)量官制度試點工作,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立首席質(zhì)量官,促使企業(yè)進(jìn)一步落實質(zhì)量主體責(zé)任,提升質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量競爭力。有關(guān)管理制度工作目前已初步征求市直相關(guān)24家單位的意見或建議,下一步將提請市政府印發(fā)。加強(qiáng)對中小微企業(yè)的幫扶服務(wù),制定了《XX市質(zhì)監(jiān)局20xx年中小微企業(yè)管理人員免費培訓(xùn)計劃》,全年將完成對全市300家中小微企業(yè)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。對XX區(qū)和高新區(qū)內(nèi)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行普查并建立電子檔案,并擬建設(shè)涵蓋我市所有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),準(zhǔn)確掌握我市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)情況。制定全市20xx年產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃產(chǎn)品目錄,1-6月份共監(jiān)督抽查87家企業(yè)的產(chǎn)品116批次,合格114批次,不合格2批次,不合格發(fā)現(xiàn)率1.72%。對監(jiān)督抽查不合格的產(chǎn)品做好后處理工作,幫助企業(yè)查找原因并整改復(fù)查合格。做好對生產(chǎn)企業(yè)巡查工作,及時糾正不規(guī)范生產(chǎn)行為,協(xié)助3家食品包裝材料企業(yè)完成申請qs現(xiàn)場評審及不合格項整改工作。同時配合國家局、省局做好有關(guān)專項監(jiān)督抽查工作。著手建立XX市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信息化動態(tài)監(jiān)管平臺,進(jìn)一步改進(jìn)和提高對我市轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)科學(xué)有效監(jiān)管水平,全面提升XX市工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

  (三)深入實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。全力推動標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,廣東盈泉鋼制品有限公司參與制定的gb/t 12604.11-20xx《無損檢測 術(shù)語 x射線數(shù)字成像檢測》2月經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布,將于今年10月正式實施;db44/t 1580-20xx《內(nèi)河水域游覽船運營條件和服務(wù)基本要求》和db44/t 1592-20xx《游艇碼頭浮橋結(jié)構(gòu)制作安裝與檢驗標(biāo)準(zhǔn)》兩個我市主導(dǎo)制定的廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)于4月正式發(fā)布;廣東宏威陶瓷實業(yè)有限公司參與制定的《陶瓷磚防滑性等級評價指南》經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)委確定為20xx年第一批國家標(biāo)準(zhǔn)制定計劃項目。至目前,我市累計已參與制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及非農(nóng)業(yè)類地方標(biāo)準(zhǔn)78項,達(dá)到全省中游水平。對新實施的清遠(yuǎn)桂花魚和黑山羊系列農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廣泛宣貫,印制標(biāo)準(zhǔn)文本500套向養(yǎng)殖企業(yè)(戶)免費派送,以推進(jìn)兩產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實施和監(jiān)督,加大對企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實施相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動,暢通標(biāo)準(zhǔn)實施信息反饋渠道,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂與標(biāo)準(zhǔn)實施有效銜接。繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推進(jìn)黃騰峽生態(tài)旅游區(qū)、連山有機(jī)稻國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等標(biāo)準(zhǔn)化示范試點項目。持續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建工作,清遠(yuǎn)華能制藥有限公司、廣東先導(dǎo)稀材股份有限公司順利通過省標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家組審核,兩家企業(yè)均以高分獲得“aaaa級”。

  三、大力開展燃煤鍋爐整治和打假工作,推進(jìn)我市重點工作落實

  根據(jù)市政府20xx年重點工作安排,由我局牽頭開展燃煤鍋爐整治和嚴(yán)厲打擊制假售假工作。根據(jù)市政府的安排部署,我局高度重視此兩項工作,制定工作方案并抓好落實。

 。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)燃煤鍋爐整治。出臺了整治燃煤鍋爐實施方案和XX市20xx年工業(yè)燃煤鍋爐整治工作計劃,對年內(nèi)淘汰鍋爐任務(wù)進(jìn)行了分解,并細(xì)化工作措施。通過整合資料完善了全市工業(yè)燃煤鍋爐臺帳,并聯(lián)合環(huán)保部門共同開展清查行動,全面掌握了全市燃煤鍋爐情況。在企業(yè)中開展了燃煤鍋爐整治宣傳活動,提高了企業(yè)對此項工作的認(rèn)識和配合。目前,各級質(zhì)監(jiān)部門已停止受理城市建成區(qū)新建燃煤鍋爐的告知,停止受理城市建成區(qū)外新建10t/h以下燃煤鍋爐,淘汰小鍋爐工作正按計劃有序進(jìn)行,年內(nèi)將按目標(biāo)任務(wù)完成170臺小型燃煤鍋爐的整治。

  (二)嚴(yán)厲打擊制假售假行為。制定并印發(fā)了《20xx年XX市打擊制假售假行為重點工作實施方案》,促成市政府召開全市打假工作會議并與各打假成員單位、各縣(市、區(qū))政府簽訂了打假責(zé)任書,強(qiáng)化打假責(zé)任落實。開展打假“重點區(qū)域”、“重點市場”和“警示區(qū)域”、“警示市場”調(diào)研,對提高打假的針對性和整治的成效性。以“雙打”和4大類21項產(chǎn)品為主的“質(zhì)檢利劍”行動為主線,先后組織開展了“迎兩節(jié) 保平安”打假專項行動,“車用燃油”專項行動,“農(nóng)資”打假專項,打擊假冒偽劣“電氣設(shè)備”專項等10項專項行動。1-6月,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共動執(zhí)法人員3418人(次),檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)銷、使用單位836家,立案查處案件39宗,查獲涉案貨值金額67.58萬元,銷毀違法產(chǎn)品貨值0.53萬元,結(jié)案36宗;移送公安機(jī)關(guān)案件1宗,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行案件1宗。受理舉報投訴33宗,處理31宗。

  四、保障民生安全,加強(qiáng)重點領(lǐng)域安全監(jiān)管

 。ㄒ唬┖葑ヌ胤N設(shè)備監(jiān)察和隱患治理。堅持重心下移,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察工作,切實做到安全隱患發(fā)現(xiàn)、跟蹤、消除的閉環(huán)處理。今年以來,對重點領(lǐng)域、人員密集場所、重點設(shè)備等開展了專項檢查,先后開展了歲末年初特種設(shè)備安全大檢查、“五一”、“六一”等節(jié)前安全檢查,共出動檢查人員424人次,檢查單位276家次,發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》184份,發(fā)現(xiàn)并督促其消除隱患46處,移送稽查部門18宗。加強(qiáng)電梯監(jiān)管工作,開展電梯安裝維保單位專項整治,通過企業(yè)自查自糾和檢查執(zhí)法相結(jié)合,推進(jìn)維保單位責(zé)任落實。針對電梯管理中物管公司法律意識淡薄、不依法履職問題開展電梯安全管理工作專項整治,聯(lián)合XX市住建局共同督促物業(yè)管理公司落實電梯安全管理法律責(zé)任。針對電梯使用投訴增加的情況,加大了電梯安全宣傳和有關(guān)協(xié)調(diào)工作,切實解決好市群眾的“出行”問題。電梯監(jiān)管改革工作得到進(jìn)一步推進(jìn),截至6月底,我市在用電梯7369臺,明確使用管理權(quán)6990臺,確權(quán)率94.9%,購買保險6198臺,投保率84.1%,在用電梯由制造單位維保(含授權(quán)委托)5102臺。此外,我市新增電梯由制造單位維保比例近99%。

 。ǘ⿵(qiáng)化民生計量監(jiān)管。組織開展了節(jié)前計量專項監(jiān)督檢查,加油站、液化石油氣充裝站專項監(jiān)督檢查活動,重點檢查與老百姓生活密切相關(guān)的大型超市、酒樓食肆、眼鏡店、加油站、瓶裝液化氣充裝站、珠寶商店等單位40余家,責(zé)令整改1家,立案查處計量違法案件1宗。嚴(yán)格機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)證后監(jiān)管,組織開展了為期2個月的機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)專項監(jiān)督檢查,檢查安檢機(jī)構(gòu)11家次,發(fā)出責(zé)令整改通知書2份。繼續(xù)組織開展集貿(mào)市場和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具強(qiáng)制檢定工作。對檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,完成了59家檢驗檢測機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)審核上報。加強(qiáng)計量宣傳力度,開展了計量現(xiàn)場宣傳服務(wù)活動、“計量知識進(jìn)校園”活動、免費檢定家庭用血壓計、體重秤和溫濕度計等宣傳服務(wù)活動,提高了社會各界對計量的認(rèn)識。

  五、積極申報再生金屬、陶瓷產(chǎn)品兩個省級質(zhì)檢站建設(shè),為我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支撐

  去年5月29日,省委胡春華書記考察廣東省質(zhì)量監(jiān)督電聲產(chǎn)品檢驗站時指示:從20xx年開始,每年由省財政從科技專項經(jīng)費中撥付1億元,連續(xù)3年由省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)籌在全省產(chǎn)業(yè)園、專業(yè)鎮(zhèn)、高新區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群所在地建一批國家級和省級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,我局確定了再生有色金屬及陶瓷產(chǎn)品省級檢驗站兩個項目建設(shè)。市委市政府高度重視這兩個項目建設(shè),曾賢林常務(wù)副市長現(xiàn)場辦公并召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開座談會,對兩個省級質(zhì)檢站建設(shè)在用地、資金支持等方面予以明確。目前項目可行性分析報告及申報材料已得到省質(zhì)監(jiān)局的初步認(rèn)可。其中陶瓷產(chǎn)品質(zhì)檢站的立項條件比較成熟,清新區(qū)政府確定免費提供佛山禪城(清新)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)內(nèi)20xx平方米用于陶瓷產(chǎn)品檢驗站項目建設(shè),立項后,省將給予500萬元的配套支持。再生有色金屬檢驗站初步確定在高新區(qū)建設(shè),有關(guān)事項待進(jìn)一步落實。兩站建成后,既可滿足我市相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品就近檢測,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,同時還可發(fā)揮“研發(fā)平臺”作用,提供研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)制定,促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級。

  六、扎實開展“三嚴(yán)三實”活動,強(qiáng)化隊伍作風(fēng)建設(shè)

  根據(jù)市委部署,在市局副處級以上干部中開展“三嚴(yán)三實”活動,帶動全局干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。召開了“三嚴(yán)三實”專項教育工作會議,制定印發(fā)了有關(guān)工作實施方案,強(qiáng)調(diào)重點抓好學(xué)習(xí)教育、黨性分析、專項整治、從嚴(yán)從實、問題解決五方面工作,要求通過開展專題教育活動,以務(wù)實之舉,推動工作落實。在保持隊伍的戰(zhàn)斗力、提升工作的影響力、提高服務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)率、守好安全底線等四方面工作中突顯活動的成效。廣大干部職工自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),法制觀念和服務(wù)意識得到強(qiáng)化,履行崗位職責(zé)的主動性和積極性得到提高。今年上半年,我局共受理辦結(jié)行政審批11887件,無一受到投訴。

  七、存在問題和不足

  經(jīng)過全市系統(tǒng)干部職工的共同努力,今年以來,清遠(yuǎn)質(zhì)監(jiān)工作取得了一定的成績,但也還存在著薄弱和不足,主要體現(xiàn)在以下方面:一是對新形勢下加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重要性、緊迫性認(rèn)識需要進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量基礎(chǔ)有待提高,長效監(jiān)管機(jī)制有待在實踐中逐步完善。同時由于產(chǎn)品經(jīng)費不足對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作造成了一定影響。二是技術(shù)機(jī)構(gòu)檢測手段和檢驗覆蓋率有待提高,技術(shù)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)有待實現(xiàn)新的突破。三是與市委市政府及市直有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作需要加強(qiáng),爭取工作的主動性并得到更多的支持。

  八、下半年工作計劃

  下半年,我們將以深入開展“三嚴(yán)三實”活動為抓手,堅持質(zhì)量引領(lǐng),持續(xù)深化監(jiān)管方式改革,提升監(jiān)管隊伍素質(zhì)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式,保障質(zhì)量安全,圍繞政府中心工作,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能,推動幸福美麗清遠(yuǎn)建設(shè)。

  (一)推進(jìn)質(zhì)量清遠(yuǎn)建設(shè)。推進(jìn)《XX市關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的實施意見》的貫徹落實,組織各成員單位落實好質(zhì)量強(qiáng)省工作考核分解任務(wù),迎接省質(zhì)量強(qiáng)省工作領(lǐng)導(dǎo)小組對清遠(yuǎn)的考核。繼續(xù)動員企業(yè)申報省名牌產(chǎn)品并做好申報指導(dǎo)工作。選取試點企業(yè)實行首席質(zhì)量官制度,推動落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。按計劃全面開展對中小微企業(yè)管理人員免費培訓(xùn)。做好再生金屬、陶瓷產(chǎn)品兩個省級質(zhì)檢站申報跟蹤工作,并在立項后全力推進(jìn)質(zhì)檢站的建設(shè)。

  (二)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。貫徹國務(wù)院《深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案》精神,全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新步伐,鼓勵、引導(dǎo)更多企事業(yè)單位參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂,積極推動“清遠(yuǎn)標(biāo)準(zhǔn)”走出清遠(yuǎn),助推清遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)提升行業(yè)核心競爭力。對照《XX市實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略“十二五”規(guī)劃》查漏補缺,全面完成各項工作任務(wù)和計劃,同時對部分產(chǎn)業(yè)和企業(yè)開展調(diào)研,科學(xué)擬定我市實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略“十三五規(guī)劃”。對連山大米、陽山淮山、竹山粉葛等3個地理標(biāo)志產(chǎn)品抓緊完善保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)計量監(jiān)管工作,落實好計量惠民服務(wù)項目。繼續(xù)開展集貿(mào)市場和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具強(qiáng)制檢定工作,繼續(xù)推進(jìn)“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。強(qiáng)化民生計量監(jiān)督,加強(qiáng)對重點市場的計量監(jiān)督。抓好能源計量的監(jiān)督檢查、考核及幫扶指導(dǎo)工作。加強(qiáng)機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)和獲證實驗室監(jiān)督管理工作。鼓勵、引導(dǎo)、幫扶各類企業(yè)建立健全和完善二、三級計量保證體系確認(rèn),提高企業(yè)計量管理水平。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管。積極開展省市部署的專項整治工作,積極推進(jìn)電梯安全監(jiān)管體制改革工作,繼續(xù)開展電梯安裝維保單位專項整治、物管公司電梯安全管理工作專項整治。大力推進(jìn)電梯協(xié)會建設(shè),以此推進(jìn)電梯安裝維保單位行業(yè)自制,推進(jìn)自建應(yīng)急救援平臺,提高應(yīng)急救援的及時性和有效性。組織開展重點單位、重點設(shè)備事故應(yīng)急救援演練。

  落實鍋爐節(jié)能各項工作部署,嚴(yán)把鍋爐節(jié)能改造安全關(guān),穩(wěn)步推進(jìn)國家明令淘汰鍋爐報廢工作,按時完成年內(nèi)燃煤鍋爐整治任務(wù)。繼續(xù)加大特種設(shè)備安全與節(jié)能法規(guī)宣傳力度、加強(qiáng)事故警示教育。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化執(zhí)法打假。加強(qiáng)稽查打假工作力度,緊密結(jié)合“兩建”、平安清遠(yuǎn)創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作,落實好20xx年廣東省和XX市打假工作方案,突出抓好影響人民群眾生命健康安全的重點商品的打假治劣工作,力爭在案件數(shù)量和質(zhì)量上都有較大提升。深入組織開展以4大類21項產(chǎn)品為主的“質(zhì)檢利劍”專項行動。調(diào)整市打假領(lǐng)導(dǎo)小組成員,召開打假工作聯(lián)席會議,制定并印發(fā)《20xx年XX市打假工作方案》,確定全市打假重點區(qū)域、重點市場和警示區(qū)域、警示市場,并組織各成員單位開展各專項行動和市場整治。

  (六)深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育。按照“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)的路上”的要求,延續(xù)黨的群眾路線教育活動,深入開展好“三嚴(yán)三實”主題教育。嚴(yán)守黨風(fēng)廉政底線,不折不扣落實好“八項規(guī)定”,持續(xù)深入改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)。認(rèn)真落實從嚴(yán)治黨責(zé)任,把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處,做到有章可循、有責(zé)可究、有果可查。進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)角色意識和政治擔(dān)當(dāng),提高黨性修養(yǎng),帶動廣大干部職工凝心合力推進(jìn)清遠(yuǎn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

上半年工作總結(jié) 篇5

  一、主要工作內(nèi)容與成果:

  (一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

  乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績的。

  1、各項檢修前的安全防護(hù)措施落實比較到位。

  無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的安全。

  2、關(guān)鍵點的維護(hù)與巡檢較及時,為安全保駕護(hù)航。

  之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

  3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

  20xx年是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。

  4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。

  隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對各類安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。

  5、事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。

  關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成!妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識,達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進(jìn)步,同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。

  在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

  (二)經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

  1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。

  在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

  2、工段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會已邁向軌道。

  本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟(jì)活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。

  3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。

  在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進(jìn)大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

  4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

  “不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。

  (三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。

  1、百日安全勞動競賽如火如荼。

  自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

  2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

  隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

  3、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。

  (四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

  本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。

  (五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

  本年度,我工段對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設(shè)備的正常運行提供了保障。

  (六)班組建設(shè)初見成效。

  在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。

  (七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。

  現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi),對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對12個水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

  二、20xx年度工作不足。

 。ㄒ唬⿳徫粏T工的應(yīng)急處理能力較差,培訓(xùn)教育不到位。

  (二)勞動紀(jì)律時好時壞。

  這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個別班組自律能力差,班長的協(xié)管能力差,導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的,崗位員工打手機(jī)的,聚堆閑聊的,甚至還有個別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第二個地方。

 。ㄈ┟窆す芾砣杂新┒础

  民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,僥幸心理太大,偷奸;睦硖珴猓o工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對于民工管理,我覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,更重要的是要進(jìn)行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。

 。ㄋ模┭矙z仍有死角。

  這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機(jī)齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細(xì)致,工作作風(fēng)仍需改進(jìn),管理水平急待提高。

  三、20xx年工作計劃:

  1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。

  這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo),乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo),愧對員工,還真不如回家賣紅署了。

  2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

  配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

  3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作。

  我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口,把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。

  4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

  其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機(jī)更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

  5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)考核力度。

  在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強(qiáng)考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

  6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

  7、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)

  8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇6

  現(xiàn)將20xx年下半年工作計劃匯報如下:

  一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。 對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出新穎菜品

  三、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

  四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  五、 在原材料的驗收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),同時對成本及費用加以控制。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴!

  七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。在下半年里,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

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