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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-03 11:14:26 半年工作總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)7篇

  一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】上半年工作總結(jié)7篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  今年上半年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工緊緊圍繞中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)求真,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、上半年,我局完成了以下工作:

  1、1月9日至11日,組隊(duì)參加了在XX縣舉行的XX市體育系統(tǒng)登山、羽毛球比賽,獲得登山第二名的好成績(jī)。

  2、5月13日,協(xié)助組織舉辦了全市郵政系統(tǒng)首屆職工氣排球賽。

  3、5月29日至31日,組織舉辦了XX縣第一屆“體彩杯”乒乓球大賽。

  4、6月3日,組隊(duì)參加了在隆回舉行的`湖南省第二屆群眾性龍舟賽邵陽賽區(qū)選拔賽,獲得三等獎(jiǎng)。

  5、6月13日-15日,參加了湖南省體育系統(tǒng)在通道舉行的“凝聚正能量,重走長(zhǎng)征路”登山比賽。

  6、向市局申報(bào)20xx年“農(nóng)民健身工程”項(xiàng)目村名單,爭(zhēng)取38個(gè)農(nóng)民健身工程。

  二、下半年,我局將著重做好以下工作:

 。ㄒ唬⑷罕婓w育工作

  1、8月8日舉辦“全民健身日”長(zhǎng)跑比賽。

  2、舉辦“歡樂瀟湘”綏寧賽區(qū)廣場(chǎng)舞大賽。

  3、組隊(duì)參加XX市廣場(chǎng)舞大賽。

  4、舉辦第五屆全縣羽毛球大賽。

  5、組隊(duì)參加XX市乒乓球比賽。

 。ǘ、業(yè)余訓(xùn)練工作

  抓好田徑訓(xùn)練基地工作,不斷提高訓(xùn)練水平及運(yùn)動(dòng)成績(jī),備戰(zhàn)XX市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。

上半年工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間,緊張而又繁忙的一個(gè)學(xué)期過去了,在這一學(xué)期內(nèi),我們綜合教研組在學(xué)校教導(dǎo)處的統(tǒng)一指揮下,和全體組員的齊心努力下,勝利完成了本學(xué)期的工作,并取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、今年工作概述

  由于受傳統(tǒng)教育的影響,綜合教研工作是一個(gè)十分重要且任務(wù)十分堅(jiān)舉的工作,具體來說今年的工作如下:

  1、加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)常規(guī)是一教學(xué)工作中的一件大事,今年我們綜合教研組在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下以從嚴(yán)從細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來要求全體組員的教學(xué)常規(guī)工作,取得了一定的成績(jī)。

  2、主要抓好了課堂教學(xué)技能的提高,由于我們綜合教研組一個(gè)復(fù)雜的'教研組,所涉及課程設(shè)置較多,因此規(guī)范課堂管理是一個(gè)必然的工作。

  3、認(rèn)真落實(shí)了教研活動(dòng),綜合教研組今年為了規(guī)范教研活動(dòng),做到了開有成效,辦有形式,使每次活動(dòng)有聲有色。

  二、取得的成績(jī)

  今年我們綜合教研組在學(xué)校的大力支持下也取得了一定的成績(jī),具體如下:

  1、教研活動(dòng)按時(shí)積極開展,每位老師都能認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真完成。

  2、注重課堂教學(xué)的改革工作,且收到了一定的成果,使我們能夠緊緊跟上時(shí)代潮流,不被時(shí)間淘汰。

  3、抓好了教學(xué)成果的統(tǒng)計(jì)與展示工作,做到每次活動(dòng)都有記載并歸檔。

  4、抓好了學(xué)期結(jié)束時(shí)的教學(xué)質(zhì)量考核工作,做到了有形式,有內(nèi)容,有成績(jī),有分析。通過考核發(fā)現(xiàn)我校綜合組的各個(gè)學(xué)科教學(xué)工作扎實(shí),教學(xué)效果都十分好。

  5、同事之間愉快合作,相互幫助。

  三、基本經(jīng)驗(yàn)

  取得了以上成績(jī)我的基本經(jīng)驗(yàn)是:

  1、要以學(xué)校教導(dǎo)處為龍頭認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作,要注意學(xué)校各教研組的橫向聯(lián)系工作。

  2、要注重發(fā)揮全組所有教師的集體力量,注重每一位教師的參與,才能把本組的教學(xué)教研工作搞上去。

  3、要注重形成一定的制度,使每一位教師對(duì)教研組的管理工作形成一定的共識(shí)。

  4、要認(rèn)真抓好每一次活動(dòng)的開展,才能更大的調(diào)動(dòng)全組成員的工作積極性。

  四、不足與今后打算

  今后我將努力做好如下幾項(xiàng)工作:

  1、加大綜合組的教學(xué)改革力度,使我校綜合教研工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、加強(qiáng)綜合組各項(xiàng)制度建設(shè),規(guī)范綜合組和各項(xiàng)管理行為。

上半年工作總結(jié) 篇3

  眾所周知,今朝婁底的4S店如雨后春筍般迅速增添,隨之人們消費(fèi)不美觀念的越來越理性及成熟,對(duì)要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年曩昔,在曩昔半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為婁底宇森汽車

  發(fā)賣有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)重考驗(yàn),但我別克售后部頂住壓力在公司率領(lǐng)及全體干部員工配合全力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作使命。

  以下是我對(duì)我部20xx年上半年業(yè)績(jī)的的剖析陳述:

  一、別克售后的經(jīng)營(yíng)狀況

  20xx年別克售后的年關(guān)使命是xx萬,截止20xx年6月底我們現(xiàn)實(shí)完成產(chǎn)值為xx元,,完成全年打算的xx%,與歲首的估量是根基吻合的。

  其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的.配件發(fā)賣額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件使命的xx%。

  二、物業(yè)維修成本

  為了嚴(yán)酷節(jié)制費(fèi)用的支出,我們別克售后部擬定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修軌制,按時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搜檢,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決問題,避免問題由小變年夜,造成更年夜的損失蹤。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元,這是因巨匠的配合全力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不單不超標(biāo),并有節(jié)約。

  三、人才資本現(xiàn)狀

  此刻良多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較年夜及人力資本配發(fā)等問題,我別克售后此刻全體工作人員為xx人,其中打點(diǎn)人員為xx人,員工為xx人(除打點(diǎn)人員外,前臺(tái)接待為xx人,機(jī)修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不搜羅實(shí)習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)頭崗位人員缺失蹤等問題。故下半年我們將繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及率領(lǐng),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并挖掘新的人才,能更好的為公司處事。

  20xx年上半年所存問題及下半年的工作打算:

  一、總結(jié)上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)常識(shí)不夠?qū)I(yè)和普遍,處事細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無法供給顧客所需要的處事,甚至讓顧客發(fā)生不信賴感。所以我們需繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)常識(shí)培訓(xùn),提高營(yíng)業(yè)能力,增強(qiáng)手藝水平;在處事過程中,處事人員應(yīng)做到換位思慮,替客戶著想,為顧客供給其實(shí)的處事,向顧客提出培植性的建議,使我們的處事能夠讓客戶加倍對(duì)勁。

  二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)尺度流程不是十分到位,且工作人員面臨工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故不才半年我們需增強(qiáng)打點(diǎn)人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心,讓職工知道今朝企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場(chǎng)和未來走勢(shì),讓他們意識(shí)到自己的不變工作和收入公司的的企業(yè)成長(zhǎng)是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變自動(dòng)。從此刻的處事行業(yè)來看,公司想持久不變的成長(zhǎng),處事是重中之重。前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部甚至企業(yè)樹立精采形象,在客戶心目中獲得認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)成長(zhǎng)壯年夜下去。

  三、從營(yíng)銷策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不竭新增時(shí)也有著必然量的流失蹤,所以下半年我們必需培育和維護(hù)一批持久不變與我們合作的老客戶,成長(zhǎng)新的忠誠客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然賜顧幫襯是成立在互惠互利的基本上,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)辰,我們都能渡過,讓這部食客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

  四、價(jià)錢合理化。價(jià)錢的凹凸也是擺布客戶進(jìn)廠的主要身分之一,而為客戶供給更優(yōu)質(zhì)的處事和合理的價(jià)錢,而且不時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)擬定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。

  五、在今朝市場(chǎng)情形下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀況下,這就需要我們企業(yè)每一名打點(diǎn)人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工浸染品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

  六、增強(qiáng)5S打點(diǎn),堅(jiān)持對(duì)機(jī)械設(shè)備的按期維護(hù),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。

  七、面臨上海通用對(duì)我司的明察暗訪,我們應(yīng)全力打造一支上下團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事巨匠必需心往一處想,勁往一處使,我們配合設(shè)法子、拿法子,解決問題,渡過難關(guān)。

  最后請(qǐng)公司列位率領(lǐng)安心,別克售后部必然確保全年的工作使命,爭(zhēng)奪超額完成20xx年公司下達(dá)的工作使命。

上半年工作總結(jié) 篇4

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、供電量

  完成供電量2.218億kWh,同比增長(zhǎng)12.9%,超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

  2、線損率

  完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);35kV線損率0.95%,同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn);10kV線損率3.9%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn);0.4kV線損率6.24%,同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。

  3、電費(fèi)回收

  上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元,實(shí)收12876.87萬元,電費(fèi)回收率100%;其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費(fèi)8924.86萬元,實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

  4、電價(jià)

  完成10kV售電單價(jià)549元/千度,比去年同期增長(zhǎng)22元/千度;0.4kV千度差價(jià)223元/千度,比去年同期增長(zhǎng)28元/千度。

  5、平均功率因數(shù)

  35kV平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kV平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。

  二、主要工作任務(wù)完成情況

  1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

  早在20xx年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作:

 。1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份,會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。

  (2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》,每季度最末一個(gè)月對(duì)全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作,該項(xiàng)工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。

 。3)針對(duì)供電所庫房管理混亂的情況,對(duì)供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),召開庫房管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn),建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。

  (4)為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),利用15天時(shí)間分3批對(duì)全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí),廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

 。5)按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路,我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于4月份開始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同,這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)。工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級(jí)組織的農(nóng)電工專業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。

  (6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實(shí),本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

 。7)在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí),加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。

  2、營(yíng)銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

  營(yíng)銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,因此我部在營(yíng)銷管理方面小心謹(jǐn)慎,從大處著眼、從小處著手,精打細(xì)算,一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項(xiàng)工作:

 。1)修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理,真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。

 。2)購置抄表器20臺(tái),在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的`人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種,工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

 。3)加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理,設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核,無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章,力爭(zhēng)把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò),避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。

 。4)積極與銀行部門協(xié)調(diào),確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu),哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點(diǎn)速度緩慢,嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。

 。5)嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查,對(duì)“五斜電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,為上級(jí)物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份,按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[20xx]25文件要求,對(duì)電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對(duì)一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。

  (6)重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家,對(duì)各所會(huì)計(jì)針對(duì)預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn),并對(duì)城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

 。7)定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營(yíng)報(bào)表,由于報(bào)表種類繁多,要求上報(bào)時(shí)間緊迫,加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來,我部對(duì)報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整,力求反映真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。

  3、用電檢查力度加強(qiáng),防止經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)滑坡

  用電檢查是經(jīng)營(yíng)管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作:

 。1)對(duì)更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,了解第一手真實(shí)資料,防止個(gè)別人弄虛作假。

 。2)每月算費(fèi)期間對(duì)一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表,檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對(duì)審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。

  (3)4月份對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象,責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

  (4)5月份,組織供電所對(duì)水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,同時(shí)對(duì)全縣223個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。

 。5)采取多種措施,協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初,與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作,10kV線損大幅降低。5月份,黃灣一水利臺(tái)區(qū)0.4kV線損突高,經(jīng)共同檢查,發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障,清除后線損恢復(fù)正常。

 。6)對(duì)溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查,為市局核定溫泉城電價(jià)提供依據(jù)。

  4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化

  我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺(tái),運(yùn)行著10kVMIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計(jì)算機(jī)25臺(tái)次,打印機(jī)48臺(tái)次,更換微機(jī)20臺(tái),并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進(jìn)意見,有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行。與此同時(shí),我部還做了以下幾項(xiàng)工作:

  (1)進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè),完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修,對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善,建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)帳,明確專人負(fù)責(zé)。

  (2)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理,對(duì)我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺(tái)檢查,清除了與工作無關(guān)的軟件,并對(duì)瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級(jí),使每臺(tái)微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。

  (3)對(duì)現(xiàn)有10kV算費(fèi)程序進(jìn)行了更新,并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。6月份,我局服務(wù)器發(fā)生故障,由于平時(shí)數(shù)據(jù)備份工作到位,沒有丟失一個(gè)數(shù)據(jù),服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù),投入正常運(yùn)行。

 。4)對(duì)供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),到目前為止,電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個(gè)子系統(tǒng)均已開通運(yùn)行。

 。5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營(yíng)等LED顯示屏驅(qū)動(dòng)程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。

  (6)組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。

  5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾,提高營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量

  服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:

 。1)日常業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。上半年,共辦理10kV業(yè)擴(kuò)325起,總計(jì)容量29760KVA;其中新增配變239臺(tái),合計(jì)容量23355KVA;增容54臺(tái),凈增容量3945kVA;移位26臺(tái),2160kVA;減容6臺(tái),300kVA。低壓增容總計(jì)6571.25KW,其中農(nóng)村3686.75KW,縣城2884.5KW。共驗(yàn)收配變191臺(tái),合計(jì)容量18555kVA。

  (2)24小時(shí)受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話,上半年共受理咨詢59次、舉報(bào)2次、報(bào)修1次,均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理,滿意率非常高。6月中下旬,由于負(fù)荷緊張,限電嚴(yán)重,詢問電話接連不斷,有的客戶言詞頗為激烈,我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù),避免了矛盾激化。

 。3)4月23日,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一要求和部署,參與了我局組織的百人宣傳活動(dòng),大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。

 。4)組織專門會(huì)議,落實(shí)三個(gè)十條,做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時(shí)時(shí)間,組織大廳人員學(xué)習(xí)三個(gè)十條和其他專業(yè)知識(shí),提高為服務(wù)素質(zhì)。

 。5)協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務(wù)。

  6、計(jì)量管理不等不靠,為降損節(jié)能提供保障

  目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計(jì)量權(quán)的糾紛趨于明朗,即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)工作,但還未最后達(dá)成一致,矛盾則更加激化。5月中旬,市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊(duì)先后三次來到我局計(jì)量室及朱各莊供電所,聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定,并對(duì)我局計(jì)量設(shè)備進(jìn)行封存,此事解決需要上級(jí)政策支持,仍在處理之中。

  在如此不利的外部環(huán)境下,我部不等不靠,積極與市局計(jì)量室聯(lián)系、通報(bào)情況,同時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋,不誤工作。上半年共校驗(yàn)單相電能表1223塊,三相電能表204塊,互感器1502塊,周檢完成率100%;送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套,檢定合格率100%;維修供電所校表設(shè)備8臺(tái)次。局計(jì)量室使用的全自動(dòng)單相表校驗(yàn)裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗(yàn)研究院組織的復(fù)查認(rèn)證,取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。

  7、其他工作

  在完成以上主要工作的同時(shí),我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),配合生技部對(duì)城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作,原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)。與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報(bào)夏季用電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會(huì),落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。

  三、半年工作中的收獲

  回想半年來的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開展工作,全面完成局交辦的工作任務(wù),與以下兩點(diǎn)密不可分:一是工作有計(jì)劃性。我部在田局長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)及王總的悉心指導(dǎo)下,從去年年底便開始醞釀20xx年的整體工作思路,未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路,年初,制定了《20xx年主要工作計(jì)劃安排》,將計(jì)劃開展的34項(xiàng)主要工作一一排開,明確計(jì)劃完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人及預(yù)計(jì)投資金額。每周一召開一次工作例會(huì)暨安全例會(huì),對(duì)上周工作予以總結(jié),對(duì)本周工作予以計(jì)劃安排,沒有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計(jì)劃周密,總結(jié)及時(shí),保證了上半年工作忙而不亂、步步為營(yíng)。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責(zé),經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責(zé),小班子成員共6人,這6個(gè)人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅(jiān)持明確個(gè)人分工,5名副職分別負(fù)責(zé)電費(fèi)財(cái)務(wù)、電費(fèi)結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。工作忙時(shí)有交叉、有配合,平時(shí)工作各有側(cè)重,避免兩個(gè)人管一件事,便于區(qū)分責(zé)任和調(diào)動(dòng)積極性。

  總結(jié)半年來的工作,我部在局班子領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點(diǎn)滴成績(jī),但也存在不少問題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內(nèi)部管理制度還有待進(jìn)一步完善等等。下半年,我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再厲,為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益而做出我們更大的貢獻(xiàn)!

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年以來,區(qū)金融辦圍繞省級(jí)金融創(chuàng)新特色示范園區(qū)建設(shè)目標(biāo),立足金融聚集優(yōu)勢(shì),完善產(chǎn)業(yè)政策,延升服務(wù)水平,防范區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn),引進(jìn)創(chuàng)新金融業(yè)態(tài),發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體職能,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,特別是上半年全區(qū)金融運(yùn)行良好,未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作成效

  (一)防范金融風(fēng)險(xiǎn)

  1、1月份,金融辦被評(píng)為長(zhǎng)沙市打擊非法集資工作一類單位。

  2、率先建設(shè)全省首個(gè)區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警處置平臺(tái),已正式上線測(cè)試運(yùn)行。

  3、立足XX區(qū)樓宇密集特色,研究探索并建立了全區(qū)樓宇防非打非工作機(jī)制,并實(shí)現(xiàn)全區(qū)防范金融風(fēng)案件移送起訴3起,立案5起,破案1起,化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)3起,打擊處置涉眾型金融違法事件1起。

  4、5月份,區(qū)打非工作獲得市推薦,向國家申報(bào)樓宇防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

  (二)發(fā)揮金融促進(jìn)實(shí)體職能,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

  1、牽頭人民銀行全省率先試點(diǎn)應(yīng)收賬款融資,隆平高科技園成為全省首個(gè)試點(diǎn)工業(yè)園區(qū)。上半年配合完成人民銀行、試點(diǎn)主辦的銀行核心制造業(yè)企業(yè)確認(rèn)工作,并通過街道篩選多家應(yīng)收賬款融資企業(yè),已完成第一批應(yīng)收賬款融資需求企業(yè)的對(duì)接服務(wù)工作,預(yù)計(jì)融資可達(dá)3000萬元。

  2、全市率先出臺(tái)企業(yè)上市扶持辦法《XX區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市融資(掛牌)的實(shí)施意見》(芙政辦發(fā)[20xx]2號(hào))。1月份,和省股交所達(dá)成戰(zhàn)略合作,并在產(chǎn)業(yè)園三樓設(shè)立湖南股交所宬曦商學(xué)院XX分院和XX區(qū)多層次資本市場(chǎng)培育中心。6月份,完成區(qū)企業(yè)上市后備資源庫建設(shè),篩選后備企業(yè)進(jìn)入市企業(yè)上市后備庫27家。通過建立企業(yè)上市中介機(jī)構(gòu)庫和企業(yè)上市戰(zhàn)略投資庫,全力推動(dòng)企業(yè)上市工作,上半年實(shí)現(xiàn)湖南鹽業(yè)集團(tuán)主板上市。

  (三)推動(dòng)金融創(chuàng)新發(fā)展。

  1、先后促成誠泰保險(xiǎn)、泰康人壽、瀟湘支付、支付寶湖南分公司等金融機(jī)構(gòu)落地,目前,正在跟進(jìn)全國性總部互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)中介企業(yè)北京盛世創(chuàng)富證券投資顧問有限公司招商工作,有望年內(nèi)落戶XX區(qū)。

  2、1月份,湖南省金融創(chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)園成功申報(bào)為長(zhǎng)沙市現(xiàn)代金融示范集聚區(qū)。

  3、3-5月份,匯總、核實(shí)、初審產(chǎn)業(yè)扶持辦法關(guān)于金融產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)5個(gè),申報(bào)產(chǎn)業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金約2500余萬。

  二、困難、建議及下步工作安排

  近年來,陸續(xù)有進(jìn)出口銀行、國開行、華融湘江銀行、中英人壽、陽光財(cái)險(xiǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)、長(zhǎng)城資產(chǎn)、信達(dá)資產(chǎn)等金融機(jī)構(gòu)搬離我區(qū),如何打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商留環(huán)境,既能留住現(xiàn)有金融資源不流失,又能穩(wěn)妥創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代金融生態(tài)體系,打造省級(jí)金融創(chuàng)新示范集聚區(qū),成了當(dāng)前最重要的.金融工作任務(wù)。

  (一)招商引金,打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境

  建立健全金融服務(wù)體系,完善產(chǎn)業(yè)扶持政策和配套服務(wù)措施,以長(zhǎng)沙國金中心、世茂廣場(chǎng)A座、湖南投資大廈等甲級(jí)寫字樓為高端載體,積極引進(jìn)和大力發(fā)展銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、風(fēng)投等核心金融業(yè)態(tài),打造XX區(qū)金融產(chǎn)業(yè)核心支柱,鞏固我區(qū)傳統(tǒng)金融中心地位。為意向機(jī)構(gòu)提供一條龍專業(yè)快捷服務(wù),爭(zhēng)取18年有1家以上省級(jí)金融機(jī)構(gòu)總部落戶XX區(qū)。落實(shí)36家省級(jí)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系協(xié)調(diào)責(zé)任機(jī)制,“一對(duì)一”服務(wù),為金融機(jī)構(gòu)上門提供貼心貼身服務(wù)。

  (二)產(chǎn)融結(jié)合,服務(wù)實(shí)體促發(fā)展。

  繼續(xù)完善企業(yè)上市掛牌孵化體系,加速培育區(qū)域企業(yè)上市。進(jìn)一步建全企業(yè)上市后備資源庫、上市投資機(jī)構(gòu)庫、上市中介機(jī)構(gòu)庫,發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,支持產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)主板上市,支持優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)中小板上市,支持新材料、新技術(shù)、新商業(yè)模式企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市,支持有條件的企業(yè)上新三板掛牌。有計(jì)劃、有批次,力爭(zhēng)每年主板上市有成果,力爭(zhēng)年底扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)走向多層次資本市場(chǎng)再增加1家。

  設(shè)立XX產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)基金,鼓勵(lì)更多社會(huì)資本在XX區(qū)發(fā)起設(shè)立股權(quán)投資基金,發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用,積極爭(zhēng)取市級(jí)母基金共同對(duì)接、引導(dǎo)各級(jí)各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、私募基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者投入我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目與后備企業(yè)。鼓勵(lì)各類小企業(yè)開展股票融資和債券融資以及利用資本市場(chǎng)進(jìn)行并購重組,支持黃金、珠寶等行業(yè)發(fā)展。

  (四)防范風(fēng)險(xiǎn),不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境

  進(jìn)一步構(gòu)建區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系,防范化解區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)。18年將進(jìn)一步推動(dòng)誠信體系建設(shè),優(yōu)化社會(huì)信用、個(gè)人信用和商業(yè)信用環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)全省信用示范區(qū)(縣)與信用示范園區(qū)。同時(shí)規(guī)范發(fā)展小額貸款公司、私募投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、典當(dāng)行、融資租賃公司、融資性擔(dān)保公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司等新金融業(yè)態(tài),對(duì)無牌經(jīng)營(yíng)從事非法金融活動(dòng)的公司督促限期整改或搬離XX區(qū),確保不發(fā)生重大金融風(fēng)險(xiǎn)。

  (五)穩(wěn)妥創(chuàng)新,穩(wěn)步搭建產(chǎn)融服務(wù)平臺(tái)。

  進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)建設(shè)。整合“智慧XX”、金融產(chǎn)品、企業(yè)需求等資迅信息,嘗試市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),建設(shè)XX金融服務(wù)平臺(tái),通過開展各種形式的政銀企交流對(duì)接活動(dòng),鼓勵(lì)銀行、股權(quán)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金支持現(xiàn)代服務(wù)、文化旅游、電子商務(wù)、食品加工、生物育種等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步完善區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)處置平臺(tái)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析手段實(shí)現(xiàn)對(duì)地方金融業(yè)態(tài)的全面監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警功能。

上半年工作總結(jié) 篇6

各縣(市)區(qū)文廣新局(文化局),局屬各單位,機(jī)關(guān)各處室:

  為認(rèn)真總結(jié)全市20xx年文化廣電新聞出版工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),深入分析當(dāng)前形勢(shì),找出問題和差距,進(jìn)一步理清思路,創(chuàng)新開展下半年工作,確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、材料內(nèi)容:

  各單位報(bào)送的材料應(yīng)包括如下內(nèi)容:20xx年上半年的工作進(jìn)展情況、成績(jī)、亮點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析、判斷;當(dāng)前工作存在的'困難與問題;下半年面臨的形勢(shì)任務(wù)與工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施;各縣(市)區(qū)應(yīng)側(cè)重于本領(lǐng)域重點(diǎn)工作,尤其關(guān)涉文化民生工程等工作情況、成效和特點(diǎn),突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn),擺事實(shí)、列數(shù)據(jù)、講做法;局屬各單位應(yīng)立足常規(guī),突出亮點(diǎn),注重特色,力求全面、系統(tǒng)和具體地反映本單位工作成效,分析困難和問題,創(chuàng)新性提出下半年工作舉措;機(jī)關(guān)各處室著重圍繞各自職責(zé)職能,以及相關(guān)的各項(xiàng)中心工作開展的情況、取得的經(jīng)驗(yàn)和下步努力方向。

  二、有關(guān)要求:

  一要高度重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這項(xiàng)工作,安排人員認(rèn)真研究和撰寫,各縣(市)區(qū)材料報(bào)出前應(yīng)呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室材料報(bào)出前應(yīng)呈局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān)。

  二要實(shí)事求是。總結(jié)工作要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映成績(jī),找準(zhǔn)問題;要注意用數(shù)據(jù)說明問題,包括上半年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況和增長(zhǎng)情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實(shí),確保全面客觀地總結(jié)今年上半年以來各項(xiàng)工作的開展情況。

  三要簡(jiǎn)明扼要?偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、文字簡(jiǎn)練,要求有數(shù)字、有亮點(diǎn),有特色。各單位的總結(jié)材料字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi)。

  三、報(bào)送時(shí)間和方式:

  于20xx年6月20日上午下班前將總結(jié)材料電子文檔通過政務(wù)平臺(tái)文件直傳或電子郵箱(XXXX)報(bào)送局宣傳法規(guī)處,聯(lián)系人:XXX)。

上半年工作總結(jié) 篇7

  20xx上半年處于“xx”規(guī)劃的階段,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神,確保全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。半年來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府制定的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任的要求,針對(duì)全鎮(zhèn)實(shí)際,強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化措施,狠抓落實(shí)。截止3月底,全鎮(zhèn)共出生嬰兒477人,其中一孩403人,二孩64人,多孩10人。計(jì)外出生二孩7人,符合政策生育率為97.9%,人口出生性別比為100:102,控制在正常值范圍,無“兩非”案件發(fā)生。主要工作如下:

  一、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立黨委會(huì)議計(jì)生制度,鎮(zhèn)黨委十分重視計(jì)劃生育工作,安排一名副書記和一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)專抓計(jì)劃生育工作,并將人口計(jì)生工作列入重要議事日程,逢會(huì)必講計(jì)劃生育工作,鎮(zhèn)黨委每月聽取一次計(jì)生辦工作匯報(bào),鎮(zhèn)計(jì)生辦每星期一開工作例會(huì),及時(shí)研究部署計(jì)劃生育工作,做到情況明,措施力;堅(jiān)持黨委委員帶頭,黨總支書記負(fù)責(zé)的計(jì)生工作機(jī)制,鎮(zhèn)黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,同時(shí)建立專干包村制度,機(jī)關(guān)干部和計(jì)生服務(wù)中心人員包村,村干部包組,包戶,工作和工資掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決。

  二、多措并舉抓宣傳。利用網(wǎng)絡(luò),設(shè)立咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳材料等多種途徑,進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)的宣傳教育,強(qiáng)化宣傳氛圍,利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動(dòng),發(fā)放入戶宣傳資料5000余份,刷寫小標(biāo)語100條,宣傳掛圖100套,引導(dǎo)人民群眾樹立科學(xué)、文明的生育觀念。

  三、著力規(guī)范生育秩序。今年來,我們認(rèn)真清理生育情況,確保出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,對(duì)20xx年10月1日以來的生育對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真清理,對(duì)照統(tǒng)計(jì)口徑及時(shí)做好入戶調(diào)查,入戶審核,及時(shí)錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時(shí)認(rèn)真清理政策外孕婦,并加大力度,采取有效辦法落實(shí)補(bǔ)救措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督辦,專班隊(duì)伍不辭勞苦,犧牲個(gè)人休息時(shí)間連續(xù)作戰(zhàn),從20xx年10月1日至20xx年3月31日,全鎮(zhèn)共補(bǔ)救計(jì)外三個(gè)月以上孕婦8例,有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的趨勢(shì)。我們還配合縣執(zhí)法大隊(duì),堅(jiān)決打擊違法生育行為,在三月份的突擊月活動(dòng)中,嚴(yán)格依法行政,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)10多萬元。通過建立健全嚴(yán)格監(jiān)管制度,建立黨政負(fù)責(zé),部門配合,綜合治理,孕情過程管理的`有效機(jī)制,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學(xué)需要選擇性別終止妊娠事件。

  四、流動(dòng)人口管理到位。今年以來,我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。一是宣傳服務(wù)到位,春節(jié)前后,利用大流出人口返鄉(xiāng)之際,組織5個(gè)專班集中開展一次人口法律法規(guī),生殖健康,避孕節(jié)育知識(shí)宣傳培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)為流出對(duì)象更換或辦理《流動(dòng)人口婚育證明》,簽訂《村民自治合同》,建立健全流動(dòng)人口檔案。二是訪視服務(wù)到位,對(duì)返鄉(xiāng)流動(dòng)人口上門“家訪”,對(duì)流出人口集中地進(jìn)行“外訪”,對(duì)在外遇上困難的人員進(jìn)行“探訪”,對(duì)群眾反映有疑點(diǎn)的人員進(jìn)行“查訪”。三是幫扶到位,對(duì)流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧,如幫助耕種,提供資金信息等,復(fù)合中心小學(xué)還成立了留守兒童幫扶站,解決留守兒童學(xué)習(xí)生活困難。四是電話聯(lián)系到位,準(zhǔn)確掌握流出對(duì)象的電話號(hào)碼,定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系,收集相關(guān)信息,隨時(shí)掌握流出已婚婦女的基本信息。

  五、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。全鎮(zhèn)以季度“三查”為突破口,確保“三查”服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持做到“三到位”。一是組織保障到位,各村成立以支部書記為第一責(zé)任人,村計(jì)生委員和其他干部為直接責(zé)任人的工作專班。二是計(jì)生專干責(zé)任到位,“三查”前村計(jì)生委員將育齡重點(diǎn)對(duì)象名單擬出,交由組長(zhǎng)通知到人,說明普查時(shí)間和地點(diǎn)。三是結(jié)帳到位,全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項(xiàng)資金結(jié)帳。扎實(shí)開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術(shù)后“五登門”服務(wù),堅(jiān)持定期隨訪,計(jì)生專干和技術(shù)人員一道,把關(guān)心愛護(hù)送到千家萬戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”,堅(jiān)持“該上環(huán)的一律上環(huán),該結(jié)扎的一律結(jié)扎”的原則,確保長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率70%真實(shí)可靠。通過開展服務(wù)活動(dòng),既掌握和了解環(huán)孕情,又方便了群眾,并且保障了育齡婦女的身體健康。

  六、落實(shí)獎(jiǎng)扶政策,健全利益導(dǎo)向機(jī)制。一方面讓廣大育齡群眾優(yōu)先享受改革發(fā)展的成果,通過獎(jiǎng)勵(lì)讓群眾少生優(yōu)生,另一方面是通過健全社會(huì)保障制度,讓群眾從“多子多!薄梆B(yǎng)兒防老”等傳統(tǒng)的生育觀念中解脫出來,做到老有所依,老有所養(yǎng)。全鎮(zhèn)有新增農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象138人,有新增特別扶助對(duì)象6人,有198名農(nóng)村獨(dú)女戶享受高考加10分。對(duì)上述對(duì)象我們做到認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)格資格確認(rèn),及時(shí)上報(bào),無一例差錯(cuò)發(fā)生。

  雖然上半年我鎮(zhèn)計(jì)生工作取得了一些成績(jī),但也還存在違法生育增多,工作經(jīng)費(fèi)不足等一些問題和困難,但我們有信心和決心做好下半年的工作,為完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

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