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上半年工作總結(jié)

時間:2023-05-06 05:39:09 半年工作總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)四篇

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧,下面是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】上半年工作總結(jié)四篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  第一部分 20xx年上半年工作總結(jié)

  一、主要工作目標完成情況

  今年上半年總公辦在姚總領導的帶領下、及在各領導及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下:

  1、今年3月份總工辦完成了新時代商業(yè)街項目平、立、剖總評,并與設計院及時溝通完成了設計方面我方對設計技術要求及涉及各個專業(yè)的會議。

  2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化,及路面鋪裝的施工圖設計工作,以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。

  3、今年4-5月份廊坊市取消新時代商業(yè)街項目的規(guī)委會議,總工辦在4月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細節(jié)規(guī)定完成新時代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊的修訂,直至5月8日新時代商業(yè)街項目的市長簽字,審批完成。

  4、5月份總工辦與工程項目現(xiàn)場相結(jié)合,在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業(yè)街項目的道路施工圖詳細方案。同時完成中太建設集團B區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細方案。

  5、今年6-7月份新時代商業(yè)街的項目圖冊審批下來之后,并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù),及設計方面的尺寸及定位要求,與前期部的配合與幫助下,直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字,完成新時代商業(yè)街項目的定位圖審批的工作。

  6、在5月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中,由于規(guī)劃指標更變,以及道路退讓的指標。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設計院充分溝通。設計備選方案已經(jīng)完成。

  7、半年中總工辦也順利完成新時代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領導交代的其他工作。

  二、工作中取得的成績或經(jīng)驗

  在這半年的`工作中,總工辦各領導的支持下與同事們的幫助下取得的成績:

  1、項目設計方面與設計院的充分溝通,通過一道道難題,使得我們的項目在設計方面得到性價比最高,在市場占有率做出貢獻。

  2、項目審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通,使得我們的項目近早的、以辦事效率較高的完成項目的審批工作。

  3、項目的收尾,及零散工作圖紙完善,使得工程得到進一步的完成的標準化,把一點點的問題集中到圖紙上解決,避免以后的盲目施工。

  三、工作中存在的不足

  半年的工作中,總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的不足之處例如:

  1、在與設計院溝通方面,應及時發(fā)現(xiàn)圖紙,以及報批資料存在的設計上面細節(jié)問題,敦促其設計專業(yè)改正。

  2、在設計管理方面,應積極去配合各個專業(yè)的設計工作,配合好圖紙的細節(jié)問題,及把握好施工圖設計的工作效率。

  3、在規(guī)劃溝通方面,應把握細節(jié)方面,考慮周全。

  四、針對工作不足提出的改進措施

  總工辦雖然在工作還有許多的不足之處,在以后的工作中仍需要改進:

  1、定位圖報批中,細節(jié)把握好,及詳細說明,充分的了解不通過的原因。

  2、施工圖催辦工作的,進展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然,提高工作效率。

  3、與設計院溝通中,施工圖技術指標,與技術節(jié)點的充分溝通,以便達到預期要求。

  第二部分 20xx年下半年計劃

  一、重點工作任務

  1、新時代商業(yè)街項目城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改,及配合效果圖審批工作。

  2、催辦新時代商業(yè)街項目施工圖各專業(yè)提供藍圖。其藍圖達到聯(lián)申指標。

  3、億合北區(qū)規(guī)劃報批(含日照調(diào)整)工作。進一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通,達到指標許可。

  4、億合北區(qū)建筑方案報批工作。配合前期部,與設計院溝通達到審批的標準。

  5、進一步配合營銷部,售樓處的室內(nèi)宣傳布置,及位置的確定,把握售樓處的效果,營造良好的銷售環(huán)境與氛圍。

  6、與工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚總完成六大街道路的技術支持工作。

  7、下半年新時代商業(yè)街開工技術交底工作,以及施工中技術節(jié)點與變更,及時、充分與設計院溝通。

  8、完成領導交代其他工作。

  三、目標實現(xiàn)保障措施

  雖然總工辦有些工作是根據(jù)進度來完成的,但是大部分的工作順利完成還是是基于領導的支持與同事的幫助配合上來完成的:

  1、億合北區(qū)商業(yè)報批,需要前期部配合找到其通不過的指標原因,進一步分析解決問題。

  2、工程如有變更方面,需要工程部配合總工辦工程技術問題的溝通,去完善,齊心協(xié)力把工程做完美,提高工作效率。

  最后感謝各位領導、同事們的大力支持與幫助,希望在下半年的工作中,同舟共濟,共同完成我們公司的年度計劃。

  謝謝

  部門:總工辦

  20xx年7月12日

上半年工作總結(jié) 篇2

  今年上半年,依照市委黨務公開工作領導小組的要求。市委群工部切實把黨務公開工作作為一項重要的政治任務來抓,遵循注重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針,注重科學布置,規(guī)范操作,有序推進,努力實現(xiàn)認識到位、領導到位、措施到位、落實到位,著力提高思想認識和制度創(chuàng)新機制,積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法,現(xiàn)就半年來開展的工作總結(jié)如下:

  一、深入宣傳發(fā)動,加強組織領導。確保黨務公開工作有序、有效開展

  市委群工部黨支部把黨務公開工作列入今年及今后一段時期支部重要工作內(nèi)容之一。為確保黨務公開工作的順利進行。

  群工部副部長cccc為副組長,一是切實加強對黨務公開工作的組織領導。成立了由市委副秘書長、群工部部長ccc為組長。機關中層干部為成員的市委群工部黨支部黨務公開工作領導小組,黨務公開工作在上級部門的統(tǒng)一領導下進行。

  統(tǒng)一思想,二是深入開展了學習活動。積極組織群工部黨員、干部認真學習開展黨務公開工作的精神和工作要求。大家對黨務公開工作的重要性和必要性有了新的認識。

  二、切實增強黨務公開工作的針對性

  結(jié)合群工部工作實際,依照市黨務公開工作領導小組對黨務公開工作的具體布置。征求意見的基礎上,開展具體實施黨務公開工作:

  突出了公開內(nèi)容上的最大化。確定了領導班子建設、干部管理、基層組織建設、黨風廉政建設、重大事項通報、以及其他需要公開的事項(包括解決群眾關注的熱點難點問題情況、群眾來信來訪接待和處置情況等)等方面內(nèi)容。一是公開內(nèi)容上。

  注重了公開方式方法的多樣化。堅持因地、因時、因事制宜,二是公開形式上。靈活多樣,本著“規(guī)范、實用、明了方便”原則,針對不同內(nèi)容確定公開形式。主要采取以下形式:

  注重實效。1設置公開欄:設置“黨務公開欄”將長期的順序性的公開內(nèi)容與動態(tài)的階段性的公開內(nèi)容有機結(jié)合起來。

  2會議、文件:采取召開全體人員會議、支部生活會等會議形式公開;運用文件、通報、簡報、電子政務網(wǎng)絡、宣傳資料等載體公開。

  實行定期與不定期相結(jié)合。公開的時間與公開的內(nèi)容相適應,三是公開時限上。充分體現(xiàn)公開的經(jīng)常性、動態(tài)性、及時性:

  辦事機構(gòu)及職能等具有臨時性、穩(wěn)定性的內(nèi)容。如遇修訂、調(diào)整,1臨時公開:主要公開班子任期及班子成員分工職責及聯(lián)系方式。及時更新。

  包括政策措施、文件規(guī)定、管理制度等。2定期公開:主要公開一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的常態(tài)性工作。

  如為民辦實事項目、重大項目建設情況等。3逐段公開:主要公開動態(tài)性、階段性的工作。

  如干部考察預告、任前公示、入黨積極分子公示、預備黨員轉(zhuǎn)正公示、幫扶救助等內(nèi)容,4臨時公開:主要公開臨時性、應急性工作。預留一定的機動板塊,根據(jù)情況及時進行公開。

  力求規(guī)范、有序、位。即按照“提出方案、組織審定、實施公布、反饋信息、立卷歸檔”順序,四是公開順序上。注重落實黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進決策民主化、監(jiān)督規(guī)范化。

  三、推動各項工作,公開效果明顯。充分顯示黨務公開工作的效果性

  從運行的情況看,市委群工部黨務公開工作開展以來。初步顯示出效果,使黨員干部的作風得到有效轉(zhuǎn)變:

  黨務公開把對黨員的評議、職責履行等情況在群眾中公開亮相,1黨務公開激發(fā)了黨員作用發(fā)揮的活力。黨務公開能更真切地使黨員置于群眾和社會的監(jiān)督之下。對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員、干部的懲處。有效保證了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,使黨員對黨內(nèi)事務有了更多的`解和參與,形成了黨員干部人人謀發(fā)展、議發(fā)展、求發(fā)展的良好氛圍。

  吸取群眾的營養(yǎng),2黨務公開拓寬了群眾民主管理、民主監(jiān)督渠道。能廣開渠道聽取群眾的合理化意見、建議。使各項工作開展具有了更廣泛的群眾基礎,也具有了更多的合理性。黨務公開使黨組織的目標更為明確,責任更為清楚,工作更加有效。

  推行黨員發(fā)展、干部推薦、先進評比等方面的事前公示,3黨務公開促進了黨內(nèi)決策處事的公正性。實行黨務公開。促使黨組織及其成員從黨心、民心、公心動身,公正議事處事。通過黨務公開,達到公開促公正,公正出人才的良好效果。

  通過黨務公開工作的開展,半年來。促進了群工部黨務工作的有效開展,有利于加強黨的自身建設,提高領導水平和執(zhí)政能力;有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,有利于強化黨內(nèi)監(jiān)督,積極有效地預防腐敗,促進黨內(nèi)民主和團結(jié)統(tǒng)一;有利于進一步密切黨群、干群關系,增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

上半年工作總結(jié) 篇3

  一、基本工作情況

 。ㄒ唬┎块T概述

  綜合管理部是公司日常事務管理機構(gòu),現(xiàn)有員工17人,其中小車隊7人,由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門,通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況,代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,決策、宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運作。

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  1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作,高效快捷的將收到的文件及時呈報給領導審閱,并把審批的意見及時傳達到各相關部門,截

  至6月中旬,收文處理400余份,基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦,傳達到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文,從起草、核稿、審批到印發(fā),綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關,力求文字表達“準、實、新”,確保公文格式規(guī)范。

  2、檔案管理。按照20xx年年初計劃,聘請市檔案局專業(yè)人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進行規(guī)范整理,目前,該項工作正在有序進行,預計年底全部完成。

  3、印章管理。堅持專人對印章進行管理,規(guī)范印章使用流程,嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響。

  4、文印管理。繼續(xù)執(zhí)行文印審批程序,規(guī)范各類文件打印、復印等,在節(jié)約的基礎上,保證公司文件正常打印,做好相關文件保密工作。

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  1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進行了多次督查、督促,并記錄在案。

  2、辦公秩序管理。繼續(xù)指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各

  子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比,并由值班領導、值班員每周不定期檢查,將檢查結(jié)果在公司LED屏上發(fā)布。

  3、制度建設。進一步堅持和完善值班制度,加強值班管理,細化值班安排、值班要求、值班督查等,強化值班紀律,落實值班責任。為進一步建立健全公司規(guī)章制度,我部門草擬了公司制度目錄,將在第三季度完成匯編。

 。ㄋ模┚W(wǎng)絡通訊 繼續(xù)對公司的通訊、網(wǎng)絡、辦公電腦進行日常維護,保障公司辦公網(wǎng)絡、電話通訊的`基本暢通。

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  1、日常接待和會務工作。較好地完成了公司日常接待工作,堅持迎送有聲,禮貌待賓,扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務工作,重要會議均做好會議記錄,會后及時形成會議紀要,會議組織工作有條不絮。

  2、車輛管理。嚴格履行用車手續(xù),控制車輛費用,保證公司公務用車有序使用。

  3、財產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領用程序,實行各部門月初申報辦公用品領用計

  劃,經(jīng)審批后統(tǒng)一采購,最大程度降低辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、領用記錄,以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節(jié)約。

  4、職工餐廳。與X集團、X中心、X物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會,負責職工就餐的管理工作,及時收集和整理職工關于就餐方面的意見和建議,監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等,完善職工餐廳建設。

  5、職工宿舍。為解決單身和外地職工在X住宿問題。協(xié)調(diào)X公司租賃其5間宿舍,并有專人負責協(xié)調(diào)。

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  1、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。進一步完善協(xié)同辦公管理系統(tǒng),針對各部門提出問題進行詳細修改規(guī)范員工日常工作習慣,提高工作效率,節(jié)約成本,使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應用構(gòu)建工作,全面展開第四階段終端用戶培訓工作,編制用戶手冊。

  2、社會責任星級評價及社會責任報告。積極準備“20xx第二屆中國工業(yè)企業(yè)履行社會責任星級評價”活動相關資料,力爭我公司上榜“20xx第二屆中國工業(yè)企業(yè)履責星級榜”,獲得“中國工業(yè)行業(yè)履行社會責任五星級企業(yè)(20xx)”稱號。委

  托X大學社會責任報告編制小組,完成公司20xx年度社會責任報告書的編制工作。配合X大學社會責任報告編制小組對報告書進行了多次修改校對工作,電子版已于6月21日上傳至中國工經(jīng)聯(lián)網(wǎng)站,后續(xù)工作仍在進行當中。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年,XX縣市場監(jiān)管局圍繞落實省市局工作部署,在推進質(zhì)量強縣、“三強一制造”、深化最多跑一次改革、提升質(zhì)量水平等方面主動作為,取得了良好成效,現(xiàn)將我局半年工作總結(jié)匯報如下:

  一、半年工作回顧

  (一)提升質(zhì)量供給水平,共享計量實惠。一是持續(xù)推進 “三強一制造”戰(zhàn)略實施。以“浙江制造”標準制定為突破口,鼓勵企業(yè)申報立項,截至目前,共有8家企業(yè)上傳立項資料,3家企業(yè)立項成功,1家企業(yè)發(fā)布標準。積極實施名牌產(chǎn)品培育工程,在各基層所推薦培育企業(yè)的基礎上,制定了20xx年省市名牌產(chǎn)品培育入庫計劃,共推薦有8家企業(yè)的9個產(chǎn)品進入市局培育名單。帶隊組織我縣3家企業(yè)赴義烏參加20xx年中國品牌日“浙江制造”活動,提升我縣企業(yè)知名度。二是配合做好村務監(jiān)督標準化建設工作。整理匯總我縣歷年標準化工作情況,撰寫可行性報告,積極配合組織部做好村務監(jiān)督“后陳經(jīng)驗”項目申報工作,陪同省市領導、省標院相關專家對我縣村鎮(zhèn)及相關部門開展調(diào)研,申報國家級和省級重大項目。二是做好產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作。委托金華市質(zhì)量技術監(jiān)督檢測院對我縣農(nóng)資商品質(zhì)量開展抽檢工作,對4家農(nóng)資經(jīng)營單位抽取各種品牌復合肥料10批次。檢測結(jié)果未出。委托蘭溪市質(zhì)量技術監(jiān)督檢測中心開展兒童服裝抽檢,共28批次,其中有3個批次不合格。委托寧波市桑通質(zhì)量技術服務有限公司開展兒童玩具抽檢,共15批次,其中1個批次不合格;完成縣級抽查防盜安全門、電動工具、工業(yè)鏈條、燒結(jié)多空磚78家企業(yè)78批次,一批次不合格,合格率98.48%;開展電子計價秤質(zhì)量提升工作,共抽檢電子計價秤3家,3批次,對3家生產(chǎn)企業(yè)予以行政處罰。四是加強抽查監(jiān)管工作。加強對強制性認證產(chǎn)品監(jiān)督檢查,現(xiàn)場巡查8家;開展有機產(chǎn)品認證專項檢查1次;加強對檢驗檢測機構(gòu)的日常監(jiān)管,組織2家機動車檢測機構(gòu)參加授權(quán)簽字人能力比對暨技能大比武活動1次,組織4家檢測機構(gòu)參加省局開展的能力驗證活動1次。

  (二)強化特種設備檢查,保障生產(chǎn)安全。截止目前,全縣注冊特種設備7012臺套(包含停用),比20xx年年底增加416臺。一是以隱患排查助推企業(yè)落實主體責任。先后組織開展開展特種設備“百日攻堅”行動、氣體充裝單位隱患排查專項行動、電梯維保單位專項檢查,督促企業(yè)開展自查的同時全面摸排安全隱患,共檢查105家單位,消除一般隱患6處。二是開展淘汰高污染燃料鍋爐“回頭看”工作。對全縣燃煤鍋爐尤其是20xx年后新增的42臺燃煤鍋爐的淘汰情況開展“回頭看”,檢查以“不發(fā)通知、不定對象、不打招呼”為原則,直接赴被抽查單位現(xiàn)場進行核查。三是開展歷年不合格特種設備專項整治行動。自4月份行動開展以來,不合格設備總量已由176臺下降至83臺。

  (三)強化軟件硬件支持,提升檢測能力。一是繼續(xù)推進XX縣檢測研究院暨XX縣食品藥品檢驗檢測中心遷建工作。我局積極聯(lián)系發(fā)改局等相關部門,做好中心遷建的各項工作,目前已完成設計圖審、預算編制、審核、招投標工作,。同時通過定期培訓,不斷提升中心工作人員技術水平,為更好地適應機構(gòu)遷建做好準備。二是持續(xù)開展檢測能力提升工作。計劃新建計量標準2項,目前已完成設備購置及材料申報。積極參加省市各級組織的技術比對工作,目前已參加了食品中沙門氏菌、食品中蛋白質(zhì)、電子天平計量比對3項比對。

  二、當前存在的問題和困難:

  一是班子力量要加強。因機構(gòu)改革人事凍結(jié),班子成員嚴重不足,原來外調(diào)、退居二線的都沒有補全,有的班子成員身兼數(shù)職、疲于應付。

  二是隊伍需穩(wěn)定。外調(diào)抽調(diào)人員過多,近3年來共外調(diào)22人,長期借用7人,造成嚴重缺員力量不足,影響工作開展。三局合并之前由于垂直體制中層干部缺乏上升通道,造成現(xiàn)有中層干部積壓,人員結(jié)構(gòu)老化,中層隊伍青黃不接。

  三是臨聘人員編制急需增加。核編56人,實際使用72人,造成經(jīng)費保障、臨時聘用人員工資經(jīng)費不足。

  四是車輛要保障。目前,由于車改,七個基層所只有五個執(zhí)法車和一個特殊車。目前浦江14輛、永康17輛、蘭溪有12輛,與周邊縣市相比,遠遠不足,急需增加執(zhí)法通勤車輛。

  三、下步重點工作思路

  (一)緊扣“三強一制造”工作主線,強力推進“三強一制造”品牌建設。1、做好標準制定、名牌產(chǎn)品認定各項工作。20xx年爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品6只以上,主導或參與各級標準制定5項以上,完成各級質(zhì)量獎申報推薦和評審工作。2、科所聯(lián)動助力“浙江制造”企業(yè)培育,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展調(diào)查摸底,篩選出一批具有內(nèi)生動力和潛力的.重點培育企業(yè)名單,為20xx年工作夯實基礎。3、推動“浙江制造”標準發(fā)布,幫扶立項成功的企業(yè)早日完成標準報批工作,爭取年底發(fā)布標準5項。

  (二)深入實施“管理創(chuàng)優(yōu)工程”。將以縣政府質(zhì)量獎評審為引領,以示范創(chuàng)建為抓手,深化“千爭創(chuàng)萬導入”活動和質(zhì)量管理提升工程,推動企業(yè)爭創(chuàng)市、縣政府質(zhì)量獎;采取“引進來走出去”的方式,積極引導企業(yè)導入先進的質(zhì)量管理方法,做好縣、市政府質(zhì)量獎評選和推薦工作。努力引導企業(yè)導入卓越績效等先進的質(zhì)量管理方法,夯實企業(yè)質(zhì)量管理基礎,繼續(xù)鼓勵我縣企業(yè)在爭創(chuàng)市省獎中取得新突破。

  (三)全力推進“質(zhì)量強縣”工作。積極聯(lián)系縣相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,爭取每季度召開一次聯(lián)席會議,通報各項指標完成情況,及時與市局做好對接工作,確保完成考核任務。同時配合產(chǎn)商品科做好本年度電子計價秤的“質(zhì)量提升”工作。

  (四)推進檢測中心遷建和省級中心創(chuàng)建。加快食品藥品檢驗檢測中心建設,成立我縣第一個省級產(chǎn)品檢測中心,力爭20xx年底前通過省級驗收。

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