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公司項(xiàng)目部安全責(zé)任書(shū)范文（精選4篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到責(zé)任書(shū)的地方越來(lái)越多，簽訂責(zé)任書(shū)可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。我們?cè)撛趺磾M定責(zé)任書(shū)呢？以下是小編整理的公司項(xiàng)目部安全責(zé)任書(shū)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
公司項(xiàng)目部安全責(zé)任書(shū)1
甲方：____公司項(xiàng)目部。
乙方：____工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人。
為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的'方針，為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
1、在施工過(guò)程中，乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)；認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。
2、保證施工中發(fā)生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上，安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。
4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。
6、獎(jiǎng)罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎(jiǎng)10元/天；如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。
7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：____________________ 乙方：__________________
負(fù)責(zé)人（簽名）：__________ 組長(zhǎng)：__________________
_______年______月_______日 _______年_____月______日
公司項(xiàng)目部安全責(zé)任書(shū)2
公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、工程名稱(chēng)：
________________________________。
二、目標(biāo)工作內(nèi)容：
將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標(biāo)工作時(shí)間：
________________________________。
四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求：
1、項(xiàng)目經(jīng)理：xx，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作，自主安排項(xiàng)目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容。
2、資料員：xx，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料。
3、施工員：xx，配合本工程竣工相關(guān)工作。
4、技術(shù)員：xx，完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖。
五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求：
�。ㄒ唬┦煜ぁ�(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。
�。ǘ﹨f(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系。
1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測(cè)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
�。ㄈ┤尕�(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作。
1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購(gòu)、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對(duì)工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類(lèi)工程文件，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的.各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤(rùn)，深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
（四）工程資料管理。
1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門(mén)所屬員工（資料員、技術(shù)員、施工員），是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫(xiě)、整理完成，工程原件資料掃描編號(hào)存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫(xiě)施工日記，測(cè)量資料，實(shí)驗(yàn)室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場(chǎng)照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。
3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料。
（1）項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段：
由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底；并形成交底過(guò)程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字；項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表；項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同（如有需勞務(wù)分包的）等。
（2）施工階段：
每分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字；每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié)；工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志；施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單；設(shè)計(jì)修改變更單；現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄；經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
�。�3）竣工驗(yàn)收階段：
監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單；竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。
�。ㄎ澹┌磿r(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。
六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)。
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。
2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。
3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)。
（1）從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。
�。�2）獎(jiǎng)金分配如下：
A、項(xiàng)目經(jīng)理：xx，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx萬(wàn)元。
B、資料員：xx，發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng)。
C、施工員：xx，配合工程竣工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元。
D、技術(shù)員：xx，完成土建圖和水電竣工圖，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元。
E、技術(shù)員：xx，完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元。
�。�3）沒(méi)有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰。
A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間，項(xiàng)目成員沒(méi)有工資。
B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的，扣除50%獎(jiǎng)金，直至扣完為止。
C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排，項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。
4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。
七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》簽定后由辦公室保管，由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。
項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：____________
項(xiàng)目成員（簽字）：____________
_________年_______月________日
公司項(xiàng)目部安全責(zé)任書(shū)3
公司為了保護(hù)職工在施工過(guò)程中的生命安全，促使集體與個(gè)人利益不受損失，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的`方針。嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特訂如下安全合同：
一、職工的自主權(quán)益：
1、公司違反勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，違章指揮作業(yè)時(shí)可拒絕施工。
2、特殊工作無(wú)安全防范措施，強(qiáng)令作業(yè)時(shí)可拒絕施工。
3、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，沒(méi)有排除時(shí)可拒絕施工。
4、機(jī)械設(shè)備無(wú)安全防范措施，帶病強(qiáng)行操作時(shí)可拒絕施工。
5、工種交接時(shí)，應(yīng)辦理交接班手續(xù)及安全交底，如無(wú)時(shí)可拒絕施工。
二、施工安全要求：
1、上班前不準(zhǔn)吃酒。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，并扣好帽帶。
3、高空作業(yè)要戴好安全帶。
4、操作磨石子機(jī)要穿好絕緣鞋和絕緣手套。
5、未培訓(xùn)人員不準(zhǔn)操作機(jī)械。
6、腳手架上不鋪設(shè)腳手板及竹墊不準(zhǔn)作業(yè)。
7、高空作業(yè)不準(zhǔn)亂丟亂拋各種物件。
8、上高空作業(yè)首先要檢查設(shè)備的牢固程度，嚴(yán)禁多人一處超荷載作業(yè)。
9、嚴(yán)禁井字架吊籃乘人。
10、嚴(yán)禁風(fēng)力五級(jí)以上吊裝及高處焊接作業(yè)。
11、木工間嚴(yán)禁吸煙，宿舍內(nèi)禁止生火及用電爐燒水煮飯。
12、嚴(yán)禁亂拉亂接電線。
13、腳手架上作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁嬉鬧。
說(shuō)明：違反上述安全要求，發(fā)生事故不作工傷事故處理，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及后果全部由本人負(fù)責(zé)。
姓名：
班組：
家庭住址： 省 縣 鄉(xiāng)
村工地代表：
班組代表：
年 月 日
備注：
1、不戴安全帽每人罰款10元，不扣帽帶每人罰款5元。
2、井架吊籃嚴(yán)禁乘人，如違反者每人罰款100元。
3、機(jī)械設(shè)備無(wú)安全防護(hù)措施，強(qiáng)行操作罰款50元。
4、宿舍內(nèi)施用電爐燒水煮飯者，每次罰款50元，并沒(méi)收器具。
5、高空作業(yè)亂丟亂擲物件，每人每次罰款20元。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打架，每人每次罰款500元。
7、工地上發(fā)現(xiàn)偷竊者，按贓物價(jià)值的十倍處以罰款。
公司項(xiàng)目部安全責(zé)任書(shū)4
安全生產(chǎn)管理的目的，為了進(jìn)一步強(qiáng)化我公司承建的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工管理；完善公司安全系統(tǒng)的管理工作；認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，達(dá)到“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的要求；保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度和公司安全管理辦法，特鑒定本責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)管理承包內(nèi)容與責(zé)任
（一）安全生產(chǎn)管理承包內(nèi)容與責(zé)任
1、全年無(wú)死亡事故，工傷死亡率控制為零。
2、全年無(wú)重傷事故，工傷重傷率控制為零。
3、全年工傷頻率不超過(guò)職工人數(shù)的24%。
4、全年無(wú)設(shè)備、車(chē)輛、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，文明旋工檢查達(dá)標(biāo)率為100%，對(duì)群體工程的檢查優(yōu)良率為50%以上。
（二）安全生產(chǎn)管理責(zé)任：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，按公司要求張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，掛警示牌，工地要辦好安全生產(chǎn)宣傳欄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員普及安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)。
2、項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （jgj59—99）、《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、（jgj80—91）、以及公司制定的《建筑施工安全技術(shù)管理制度》、《施工安全文明管理辦法》（shj/qc030909），實(shí)行安全工作達(dá)標(biāo)。
3、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每周定期進(jìn)行以消除安全隱患、杜絕重大事故為目的的安全生產(chǎn)，文明施工檢查。發(fā)現(xiàn)有人員違章指揮、違章作業(yè)等問(wèn)題時(shí)要及時(shí)整改；不符合規(guī)定、不合格的安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備，必須停止適用，立即更換，確保安全，檢查時(shí)要作好記錄。
4、受公司及有關(guān)部門(mén)的檢查考核。
二、安全生產(chǎn)管理承包方式
由項(xiàng)目部與公司簽定本“承包責(zé)任書(shū)”，同時(shí)按每項(xiàng)工程合同總造價(jià)0。5%向公司交納安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
三、安全生產(chǎn)管理承包考核辦法
1、工程項(xiàng)目部承包施工的`工程項(xiàng)目全年無(wú)死亡、重傷、設(shè)備、交通、火災(zāi)爆炸、中毒事故及工傷頻率超過(guò)規(guī)定者，經(jīng)有關(guān)部門(mén)安全檢查合格，且已將整改罰款交清的，全額退回風(fēng)險(xiǎn)抵押金。如工程年內(nèi)未竣工的可將風(fēng)險(xiǎn)抵押金轉(zhuǎn)入半年度，直至工程竣工才按規(guī)定退回。
2、違反承包內(nèi)容第一條的項(xiàng)目部，按5仟元/～2萬(wàn)元/人扣罰，如風(fēng)險(xiǎn)抵押金不夠，再在項(xiàng)目班子中追繳。
3、違反承包合同內(nèi)容第二條的項(xiàng)目部，超過(guò)部分按3仟元/人～1仟元/人扣罰，如風(fēng)險(xiǎn)抵押金不夠，再在項(xiàng)目班子繳。
4、違反承包合同第二條的項(xiàng)目部，超過(guò)部分按1仟元/人扣罰，如風(fēng)險(xiǎn)抵押金不夠，再在項(xiàng)目班子中追繳。
5、違反承包合同內(nèi)容第四條的項(xiàng)目門(mén)部，視情況輕重按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》之第三章有關(guān)條款執(zhí)行。
6、其它違章行為合存在事故隱患的按公司《工地違章罰款細(xì)則》處罰。
7、對(duì)在各種月度、季度、年度檢查及日常工作中成績(jī)突出受到表?yè)P(yáng)的或違反承包合同內(nèi)容第五條受到嚴(yán)重批評(píng)的項(xiàng)目部和個(gè)人，將按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
四、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)簽定方式 本責(zé)任書(shū)一式2份，項(xiàng)目經(jīng)理部、公司經(jīng)營(yíng)科各一份，本責(zé)任書(shū)在項(xiàng)目部與公司簽定內(nèi)容承包合同時(shí)簽定，項(xiàng)目部向公司交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽字蓋章后生效，工程項(xiàng)目完工后，公司組織考核完畢，由公司生產(chǎn)科和出總評(píng)價(jià)，公司退還項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)抵押金余額后失效。
五、簽定人 ：項(xiàng)目責(zé)任人： 年 月 日
六、監(jiān)督機(jī)構(gòu)：公司經(jīng)營(yíng)科： 監(jiān)督責(zé)任人： 年 月 日
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