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會(huì)計(jì)新員工入職感想 -感言
作為一名財(cái)會(huì)人員,我也從歷史角度,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),分析現(xiàn)在存在的問題,
會(huì)計(jì)新員工入職感想
。我的崗位也先后經(jīng)歷過固定資產(chǎn)會(huì)計(jì),稅務(wù)會(huì)計(jì),存貨會(huì)計(jì),成本費(fèi)用會(huì)計(jì),總賬會(huì)計(jì),審計(jì),財(cái)務(wù)分析,主辦會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)經(jīng)理;從最開始的會(huì)計(jì)核算與審計(jì),到物流管理,再回到財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)診斷,制度設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)重組,流程再造;管理環(huán)節(jié)也從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),決策,預(yù)算,控制到財(cái)務(wù)分析;再借助人事管理,規(guī)范企業(yè)管理,最后回到財(cái)務(wù)并購(gòu)清算,上市,通過法律途經(jīng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),減少與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。一系列崗位與職能的變化,終于使我認(rèn)清了財(cái)會(huì)的職責(zé)。也認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的不足。作為一名財(cái)會(huì)人員,要想在社會(huì)上扮演成功的角色,路途還很長(zhǎng)。成功不僅要職業(yè)道德品行好,不僅有智力水平iq即智商,還要有情商eq,及面對(duì)挫折勇氣的挫商,同時(shí)身體是本錢,政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì)計(jì)資格證書,考證只是一個(gè)方面,當(dāng)然考證也經(jīng)歷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,助理會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,acca,cga等不同階段,
所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習(xí),不斷完善,永不知足。不知您是否認(rèn)同,歡迎大家一起討論,一起成長(zhǎng)進(jìn)步!
財(cái)會(huì)工作12年,前6年由于自己努力及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛,是事業(yè)發(fā)展順利的6年;后6年是前進(jìn)中有挫折,在彎曲中前進(jìn),但前面6年為后面6年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),后面6年浪費(fèi)了一些時(shí)間與資源。
94年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的我分配在江南一個(gè)小鎮(zhèn)的政府機(jī)關(guān),這里的工作有企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理相結(jié)合,同時(shí)也有農(nóng)村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班,工作較輕松,不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找麻煩,相反我的上司是位正科級(jí)的政府領(lǐng)導(dǎo)曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和,屬于沒有脾氣的那種,比較慢性,而平時(shí)事情不多,由于94年會(huì)計(jì)專業(yè)人較少,主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析,行業(yè)前景預(yù)測(cè),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,招商引資,企業(yè)管理,廠長(zhǎng)經(jīng)理年度考核,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,會(huì)計(jì)人員的管理與審計(jì)等內(nèi)容,因而常與同事一起到外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而只有在政府領(lǐng)導(dǎo)曾有事時(shí),才會(huì)緊張忙一陣子。當(dāng)然大多情況是下企業(yè),發(fā)通知,指導(dǎo)會(huì)計(jì),召開會(huì)議等相關(guān)事項(xiàng)。
有時(shí)也到農(nóng)業(yè)線去做工作,如清欠,計(jì)劃生育等事項(xiàng)處理,可是會(huì)議倒不少,真讓人體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)事情真不少。有時(shí)會(huì)想這種生活好象平淡如水,一輩子這樣也沒什么意思。就這樣混了半年,2005年工作重新分配,應(yīng)個(gè)人要求,組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。
這是一家中英合資企業(yè),規(guī)模不小屬集團(tuán)公司,有2000員工,設(shè)備先進(jìn),大多為進(jìn)口機(jī)械,產(chǎn)能大,效率也較高。公司的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略是利用資金,打造品牌,開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)以質(zhì)量取勝,以市場(chǎng)為依托,創(chuàng)造一流的服務(wù)理念。
2004年由于銷售較好,在全國(guó)30多個(gè)省設(shè)有分支機(jī)構(gòu),生產(chǎn)建筑產(chǎn)品,有三個(gè)分廠,二家分廠新建,一家為老廠,總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經(jīng)理藍(lán)是位有名的企業(yè)家,曾受過李鵬的親自接見。在這里,我體會(huì)了會(huì)計(jì)的工作是細(xì)致與認(rèn)真。剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)部上班,還真有點(diǎn)氣派感覺。因?yàn)樨?cái)會(huì)人員較多,分工很細(xì),年齡上我是最小的一個(gè)。財(cái)務(wù)部有15個(gè)人,有總會(huì)計(jì)師,財(cái)務(wù)部長(zhǎng),會(huì)計(jì)主管,審計(jì)主管,會(huì)計(jì)師,存貨會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì),往來會(huì)計(jì)等。給我印象較深的有五個(gè)人,在此說明一下。總會(huì)計(jì)師左先生是兼職的,是市財(cái)政局的人,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,一個(gè)月來一二次,較豁達(dá),工資倒不少,抵我當(dāng)時(shí)一個(gè)月工資;財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖是位35歲的先生,平時(shí)話語(yǔ)不多,但處事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),沉穩(wěn)老練,負(fù)責(zé)行政與財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)等,其實(shí)為經(jīng)理級(jí)別,深受總經(jīng)理厚愛與大家的愛戴;會(huì)計(jì)主管付先生則不說話,平時(shí)不太注意個(gè)人形象,業(yè)務(wù)上不錯(cuò),是個(gè)會(huì)計(jì)師,為公司委員;還有一個(gè)為坐在我對(duì)面的老會(huì)計(jì)師陳生,負(fù)責(zé)存貨,和藹可親,從他身上我也學(xué)了不少知識(shí);再就是審計(jì)主管藍(lán),親切中帶著嚴(yán)謹(jǐn),喜歡給我們講些笑話,這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計(jì)設(shè)在財(cái)務(wù)部,其實(shí)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,另一個(gè)女會(huì)計(jì)師方是退休后高薪聘用的,負(fù)責(zé)成本。從他們身上我學(xué)到了學(xué)校沒有的東西,也為我的會(huì)計(jì)之路指明了方向。
雖然在合資企業(yè)上班,但機(jī)關(guān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與審計(jì)事項(xiàng),資產(chǎn)評(píng)估,企業(yè)改制,與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)等還得處理。這樣雙重身份的我在公司三年也沒有輕松過,特別在任成本會(huì)計(jì)后更為如此,應(yīng)該說這里給了我成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì),讓我受益非淺。
一個(gè)會(huì)計(jì)人的生活感想(三)
95年初在中英合資公司,由于我初來乍到,沒有資歷與業(yè)績(jī),工作經(jīng)驗(yàn)為零。工作開始負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)與稅務(wù)。業(yè)務(wù)量不大,一般一個(gè)月事情半個(gè)月搞定,余下時(shí)間則與對(duì)面陳會(huì)計(jì)師學(xué)存貨管理,與倉(cāng)庫(kù)及成本會(huì)計(jì)對(duì)對(duì)賬,到分廠,車間一起盤點(diǎn),后來加了期間費(fèi)用賬務(wù)處理。陳會(huì)計(jì)師讓我體會(huì)到賬是死的,人是活的。做賬容易,管理則不易。這段時(shí)間也完成會(huì)計(jì)主管付先生的臨時(shí)交等的事情。另一個(gè)旁邊座位則為總會(huì)計(jì)師左生,由于座位經(jīng)?,因而也自然成了學(xué)校畢業(yè)來公司實(shí)習(xí)生的座位,大多幕名而來。這段時(shí)間,我與公司設(shè)備科一起到車間去檢查機(jī)械設(shè)備,清查與清理公司的固定資產(chǎn),同時(shí)設(shè)立固定資產(chǎn)卡,與固定資產(chǎn)賬務(wù)一一對(duì)應(yīng),并很快出臺(tái)了公司的固定資產(chǎn)管理辦法,這受到總經(jīng)理的會(huì)議表?yè)P(yáng),我心中暗自高興。
在工作方面,我一方面把學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際掛鉤。面對(duì)92年會(huì)計(jì)改革,93年《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》修訂,94年稅制改革,熟悉會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)賬務(wù)的應(yīng)用與處理,會(huì)計(jì)核算規(guī)則的理論應(yīng)用,
感言
《會(huì)計(jì)新員工入職感想》(http://www.ishadingyu.com)。另一方面虛心向會(huì)計(jì)主管付學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)部長(zhǎng)肖學(xué)習(xí)管理,并與其他同事一起完成當(dāng)月的財(cái)務(wù)工作,公司的管理報(bào)表也常在次月15日前結(jié)束,這也加速了我的業(yè)務(wù)進(jìn)程。這時(shí)也接觸到現(xiàn)金出納葉先生與銀行出納鄒生,葉生是位快50的先生,平時(shí)不說話,但工作很細(xì)心,從沒有出錯(cuò)過。鄒先生則每天出外跑銀行,也屬于樂天派。而負(fù)責(zé)凳記明細(xì)賬的付小姐則喜歡與我們一起討論理論。2005年7月,由于方會(huì)計(jì)師要回新余,她的職位一下空缺下來。在付總及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的提名下,我自然接替了她的工作。付總是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的,分廠會(huì)計(jì)也設(shè)在生產(chǎn)部。面臨公司三廠的成本,公司要求更明細(xì),由原來的二級(jí)核算增設(shè)為財(cái)務(wù)部,分廠,車間三級(jí)核算。在會(huì)計(jì)主管付先生的指引下,我先后從以下幾方面著手的。
1.在人員配備的前提下,建立成本會(huì)計(jì)制度
根據(jù)公司的預(yù)算指標(biāo),制定公司的定額成本。成本核算則從會(huì)計(jì)科目,計(jì)算方法,結(jié)算辦法,成本報(bào)表等方面;同時(shí)進(jìn)行成本控制與成本考核,每月作出成本分析給總經(jīng)理,副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部長(zhǎng),會(huì)計(jì)主管等相關(guān)人員。
2.建立與健全公司的成本核算基礎(chǔ)工作
從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,報(bào)廢,工程驗(yàn)收,材料出入庫(kù),收發(fā)領(lǐng)用,產(chǎn)品生產(chǎn)的原始記錄,工資記錄等原始記錄工作;實(shí)行定額管理,原物料,輔料,工時(shí)消耗;完備的計(jì)量驗(yàn)收制度及清查盤點(diǎn)工作,每月的原材料,在產(chǎn)品,產(chǎn)成品等各財(cái)產(chǎn)收發(fā),領(lǐng)用與轉(zhuǎn)移,報(bào)廢,盤點(diǎn)等工作。
3.與分廠車間完善核算程序
確定計(jì)算對(duì)象后再確定成本項(xiàng)目與計(jì)算期間,搞好各廠的待攤費(fèi)用分?jǐn),?duì)輔助部門的供水,供電,裝卸,車隊(duì),后勤服務(wù)部門則合理分?jǐn)偟礁鞣謴S的產(chǎn)品,最后計(jì)算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品,搞好與分廠,車間對(duì)口工作。
為了評(píng)估各廠各車間的業(yè)績(jī),常到車間與倉(cāng)庫(kù)熟悉流程,貨物,搞好公司工資的計(jì)算。曾經(jīng)為了一指標(biāo)與分廠廠長(zhǎng)爭(zhēng)吵過,因?yàn)殛P(guān)系到扣分及工資問題。不管是做記賬憑證還是審核車間分廠提供的資料,讓我多一份心情看問題,常有車間主任請(qǐng)客吃飯也謝絕了,畢竟吃人家嘴短。這讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)是一門嚴(yán)肅的工作,凡事要有原則,不能隨心所欲;也讓我體會(huì)到溝通與團(tuán)隊(duì)合作的重要性;另外簽名的重要性,簽字意味著負(fù)責(zé)任,搞不定的事情與問題,最好不要簽名。
一個(gè)會(huì)計(jì)人的生活感想(四)
時(shí)間走到2006年,公司來了位實(shí)習(xí)小姐。高挑個(gè)子,長(zhǎng)得很漂亮,瓜子臉,有二個(gè)酒窩,一下吸引了辦公室人員的視線。我們這些年青春人自然興奮,特別是分廠的會(huì)計(jì)更為如此。
實(shí)習(xí)生在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下,慢慢幫財(cái)務(wù)部同事處理有關(guān)業(yè)務(wù)。但由于會(huì)計(jì)主管付先生太忙,有關(guān)培訓(xùn)實(shí)習(xí)生的工作又交給我。而由于自己年紀(jì)小,只好與分廠會(huì)計(jì)一起認(rèn)真講解。從原始憑證到會(huì)計(jì)科目,從會(huì)計(jì)科目到記賬憑證,明細(xì)賬,總賬,財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)分析一個(gè)個(gè)分析,同時(shí)讓其明白會(huì)計(jì)的內(nèi)涵,重點(diǎn)在管理,即賬內(nèi)注意認(rèn)真態(tài)度,賬外多下功夫;從資金到固定資產(chǎn),再到原材料,產(chǎn)成品,往來款注意事項(xiàng),工資計(jì)算到稅務(wù)報(bào)表,從統(tǒng)計(jì)到審計(jì),從預(yù)算到投資;從會(huì)計(jì)制度到會(huì)計(jì)管理工作規(guī)則,會(huì)計(jì)核算流程,會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理,會(huì)計(jì)政策,會(huì)計(jì)監(jiān)督與檢查,會(huì)計(jì)檔案管理,會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德;從財(cái)務(wù)的職能講到財(cái)務(wù)崗位,因才適崗,個(gè)人服從集體,不要小瞧上司,即使是同一件事情,看起來水平差不多,實(shí)則大不一樣,要修煉成師沒有3-5年是不可能的。因?yàn)闀?huì)計(jì)不僅是專業(yè),更是一門管理藝術(shù)。
有一次快下班了,我與分廠會(huì)計(jì)要回政府吃飯,但手頭事情沒處理完,我與分廠會(huì)計(jì),實(shí)習(xí)生一起到廠吃飯,第一次讓我體會(huì)到以廠為家,以廠為榮的感覺?吹贸鰜矸謴S會(huì)計(jì)對(duì)實(shí)習(xí)生有好感,但實(shí)習(xí)生已有男友,也只好作罷。有時(shí)我想,這里即使累些,但可以學(xué)本領(lǐng),畢竟還年輕,雖每月在此只領(lǐng)生活費(fèi),工資不在此,但每月能有100元生活費(fèi)也是不錯(cuò)的。其實(shí)當(dāng)時(shí)政府工資也不高,只有450元,但福利與獎(jiǎng)金還是不錯(cuò)的。
由于英方代表不常駐廠,工廠運(yùn)作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。而委托的北京中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所則每年飛過來二次。在我印象中,帶隊(duì)的一位東北男孩是不錯(cuò)的,25左右,操一口流利的普通話,開朗大方,待人親切,為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,可發(fā)現(xiàn)他還在考助理會(huì)計(jì)師。這時(shí)我才明白職稱與資格對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的重要性,且職稱與資格又是不相同的,此時(shí)的我還只是個(gè)會(huì)計(jì)員。97年報(bào)考助理會(huì)計(jì)師,但由于升職沒有時(shí)間參加考試,只到98年我才真正通過助理會(huì)計(jì)師。記得當(dāng)時(shí)考成本會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),經(jīng)濟(jì)法三門,可是99年國(guó)家將職稱改為初級(jí),報(bào)考條件也改變了。
美好的日子在我從來都是短暫的,我不管別人怎么看,也不想等待是怎么的痛苦與漫長(zhǎng),我只將內(nèi)心的渴望深埋心底。我的中英工作在這三年之間也悄悄地接近尾聲了,我選擇了政府的任命,希望在新的崗位可以發(fā)揮我的特長(zhǎng),認(rèn)認(rèn)真真地做點(diǎn)事情,并將自己所學(xué)回報(bào)社會(huì)。
97年4月,政府曾書記考慮到企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略,一紙調(diào)令將我調(diào)入下屬另一瓷廠,任財(cái)務(wù)科長(zhǎng),為廠委委員,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),享受副廠長(zhǎng)待遇。副廠長(zhǎng)待遇其實(shí)每月在企業(yè)多拿160元生活費(fèi)而已。這時(shí)我體會(huì)到被重視與關(guān)懷的感覺的確是不錯(cuò)的。臨走時(shí)中英公司財(cái)務(wù)部全體人員為我敬酒,我也感動(dòng),我感激中英公司讓我成長(zhǎng),催我上進(jìn),也感激曾幫助過的同事與朋友。讓我體會(huì)不再孤獨(dú)。也深感健康的重要性,不僅僅身體,而且包括心里健康。
總結(jié)在中英公司的三年,有以下工作體會(huì),與大家一起討論分享。
1.認(rèn)識(shí)相關(guān)部門人員,體會(huì)團(tuán)隊(duì)與合作精神的重要性。
2.認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品與商標(biāo),了解無形資產(chǎn)的重要性,做人也一樣。
3.了解工廠倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn),品質(zhì),設(shè)備,銷售,采購(gòu),安全等部門的運(yùn)作,懂得公司各部門是企業(yè)的一個(gè)分支,要有全局觀念。
4.與公檢法部門催收貨款,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),理解信用管理對(duì)企業(yè)的重要性。
5.做會(huì)計(jì)口碑很重要,當(dāng)你離開公司后,還有人對(duì)你念念不忘,你才算做得不錯(cuò)。
6.人才戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要方面,企業(yè)處在不同階段管理要求不一樣。
有人說,世界最快樂的有三種人:第一快樂的算是商人,第二快樂的是教師,第三快樂的是國(guó)家公務(wù)員。三種人的確各有不同的快樂,我都體會(huì)過。
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