- 領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作評價(jià)評語 推薦度：
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領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價(jià) -范文
普通員工（不是太聰明）
格外出色（目前還沒犯錯(cuò)誤）
善于社交（能喝）
觀察能力強(qiáng)（經(jīng)常打小報(bào)告）
工作態(tài)度熱忱（固執(zhí)己見）
思維敏捷（能迅速找到借口）
進(jìn)取向上（常請大家吃飯）
復(fù)雜工作上邏輯清晰（能把工作推給別人）
判斷能力強(qiáng)（手氣不錯(cuò)）
事業(yè)心強(qiáng)（暗地里害人）
為人隨和（隨時(shí)可以解雇）
模范員工（上班準(zhǔn)時(shí)）
善于釋放壓力（上班打瞌睡）
工作第一位（丑得沒有人約）
獨(dú)立工作能力強(qiáng)（誰也不知道他在干什么）
眼光長遠(yuǎn)（總是一再拖延工作）
具有極佳的口才（能瞎扯）
溝通能力強(qiáng)（常打電話聊天）
踏實(shí)忠誠（在別的地方很難找到工作）
歲末年終，對員工的評價(jià)成了領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，
領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價(jià)
。為此各單位相繼出臺了一些量化評估細(xì)則，以便給每一個(gè)職工定個(gè)高下，優(yōu)存劣汰。這本是件好事，也順應(yīng)了時(shí)代潮流，但在量化評估中，領(lǐng)導(dǎo)的打分卻占了很**重，領(lǐng)導(dǎo)之好惡決定了員工的命運(yùn)，這就變得很不正常了。有些領(lǐng)導(dǎo)對其手下群眾的工作了解甚少，考評之時(shí)，卻堂而皇之地坐于評判席之上，對其手下進(jìn)行打分。此分關(guān)系重大，少則占一半分值，多則占80%，雖則領(lǐng)導(dǎo)只在少數(shù)，雖說領(lǐng)導(dǎo)常年自忙而不深入群眾，但一般群眾卻得罪不起，吃罪不下，一不小心，領(lǐng)導(dǎo)便亮出“黃牌”，若是再有些“大出格”，便會被“紅牌”罰下。憑感覺，憑印象，置一般群眾之“生命”與“價(jià)值”于不顧，只以為他好便好，沒有原因，只有結(jié)果，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，真是好做！這樣的評價(jià)，可謂好評！若是有朝一日我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，那我手中的筆實(shí)在難以去下，為什么呢？因?yàn)樗P(guān)系著群眾的評價(jià)與去留，如同況鐘之筆，一筆便定生死；如同《丑小鴨》中那個(gè)纏紅布條的那只老母鴨，一句話便決定了丑小鴨在養(yǎng)鴨場中的命運(yùn)，真是可悲，可嘆！
我們并不怕領(lǐng)導(dǎo)對一般群眾進(jìn)行打分，但這必須建立在對一般群眾的充分了解之上，若是我們的領(lǐng)導(dǎo)對一般群眾的工作不甚了解，最好不要輕易打分，要知道領(lǐng)導(dǎo)之一言一行，千鼎于泰山；若不慎用之，恐怕久而久之，自己便會落荒而去，
范文
《領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價(jià)》(http://www.ishadingyu.com)。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)來說，打分并非什么好辦法。
鑒于一員工上班時(shí)間上網(wǎng)老板對其做了如下英明的評價(jià):
1、此人仍有可用之處,兩年來對所屬職業(yè)已經(jīng)熟悉,基本上無甚差錯(cuò)，已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。
2、此人的微笑與眾不同，比之前臺接待小姐的慣性笑臉更勝一酬，可以體現(xiàn)企業(yè)良好風(fēng)尚和面貌。
3、此人有時(shí)雖不聽話，但曉之以仁義道德，以人情功之必有良好效果，以壓力、恐嚇等手段克之更是如水得魚。
4、新人未必有如此好的素質(zhì)與修養(yǎng):挨罵時(shí)不頂嘴、逆來順受，只做事情不說話。與此人共事乃往世積來的福分。
5、廉價(jià)勞動(dòng)力。有時(shí)雖偶爾偷懶，但尚無嚴(yán)重不良后果，比之老板本人打工時(shí)的偷工減料還未能列同一重量級別。
6、在公司復(fù)雜尖銳的階級斗爭中能自成一派做壁上觀明哲保身而鶴立雞群者，唯此一人。撤而換之未知結(jié)果如何。
7、此人雖然有點(diǎn)牛脾氣，但整體從大方向衡量終于還是好欺侮好騙，很省心。
8、此人腦筋有點(diǎn)糊涂。加工資，要獎(jiǎng)金，要福利，要加班費(fèi)只字不提，外面企業(yè)行情也不知曉。老板倒是希望自己也弄不明白。鑒于此人不斤斤計(jì)較可以考慮適當(dāng)扣薪。
9、此人怎得跟老板較真？從未拍大家馬屁，怎的心腸如此之鐵，想不通，搞不懂，拍了再放此人走路。
10、還未挖掘出此人新的興趣與愛好，有待新發(fā)現(xiàn)。
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