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公司培訓管理辦法 -

時間:2024-08-30 12:02:05 范文 我要投稿
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公司培訓管理辦法 -范文

1.0目的 
  為加強對員工培訓工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點,制定本管理辦法,

公司培訓管理辦法

。
  2.0適用范圍
  本辦法適用于公司全體員工。 
  3.0職責
  3.1綜合事務(wù)部是員工培訓工作的歸口管理部門,負責公司員工培訓計劃的編制與組織實施。
  3.2各相關(guān)部門(單位)提供員工培訓需求計劃,并做好支持配合工作。
  3.3凡參加外訓的,培訓完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓總結(jié)登記手續(xù)。
  4.0工作內(nèi)容
  4.1培訓目的、對象、種類、形式及方法
  4.1.1培訓目的
  為不斷提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展,適應(yīng)市場競爭的需要,提高工作效率,樹立良好的企業(yè)形象,必須有計劃地組織員工進行各種培訓。
  4.1.2培訓對象
  凡與公司簽訂勞動合同的員工,無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。
  4.1.3培訓種類
  包括崗前培訓、在職培訓和專業(yè)培訓
  a、崗前培訓:對新進員工和轉(zhuǎn)崗員工進行上崗前培訓,使其掌握必要的崗位知識和技能。
  b、在職培訓:根據(jù)公司規(guī)模的擴大,技術(shù)和環(huán)境的變化,對各級在職員工進行知識和技能更新的培訓。
  c、專業(yè)培訓:對公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓。
  4.1.4培訓形式
  包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓。
  4.1.5培訓方法
  主要包括以下幾種方法:
  a、公司自身組織、聘請外部專家、學者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識講座;
  b、員工利用業(yè)余時間參加職稱或?qū)W歷教育;
  c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,有計劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓班;
  d、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學的形式,舉辦各類進修班或研究生班等;
  e、有計劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國參觀、學習、考察培訓。
  4.2培訓的組織與管理
  4.2.1培訓的計劃與落實
  a、年度培訓計劃一般由各部門于上一年度年終提出,由人力資源部統(tǒng)一編制,報公司經(jīng)營班子審批。
  b、 各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓計劃的安排與要求,負責本部門員工培訓工作的落實。
  4.2.2新員工崗前培訓
  新招聘生產(chǎn)崗位人員,一般必須經(jīng)過培訓考試合格后才能安排上崗,不合格者實行一次性淘汰,作辭退處理。培訓期視工作需要,一般為56—240課時。
  4.2.3在職員工業(yè)余培訓
  a、公司鼓勵支持員工利用業(yè)余時間參加學習與接受培訓,但以不影響本職工作為原則。
  b、凡在公司工作一年,符合報考條件,可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學校。
  c、凡在公司工作滿兩年,符合報考條件,可報考在職或脫產(chǎn)研究生。
  4.2.4統(tǒng)一培訓
  上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓,須報人力資源部備案,其時間及費用由公司安排和負擔,

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《公司培訓管理辦法》(http://www.ishadingyu.com)。
  4.2.5外出培訓
  派往省外、國外有關(guān)單位和學校接受培訓的人員,必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓的人員需滿足以下條件:
  a、公司的業(yè)務(wù)骨干,或者是公司的中高層管理人員;
  b、在公司工作滿一年或一年以上,且年終考評為優(yōu)秀;
  c、具有大學?苹蛞陨蠈W歷且有一定外語基礎(chǔ);
  d、身體健康,作風正派。
  4.2.6培訓審批程序
  員工確需參加某種培訓時,須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序:
  a、個人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準→辦理報名手續(xù)。
  b、申請書應(yīng)詳細注明培訓內(nèi)容(或報考專業(yè))、培訓時間、培訓費、脫產(chǎn)等情況,并將培訓簡章、申請書批件等材料交綜合事務(wù)部備案。
  4.3培訓期間待遇及培訓假期、費用處理
  4.3.1培訓期間待遇
  培訓期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國學習人員的待遇,按照國家有關(guān)政策執(zhí)行。
  4.3.2培訓假期及費用處理
  培訓假期及費用,按如下情況分別處理:
  a、員工參加職稱考試前培訓,應(yīng)在業(yè)余時間學習,如占用工作時間,一律按事假處理,但考試時間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。
  b、員工接受學歷教育,原則上應(yīng)以業(yè)余學習為主,如確實需要脫產(chǎn)學習(離崗6個月以上)的,經(jīng)總經(jīng)理批準后,應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補償協(xié)議,否則,應(yīng)辦理辭職手續(xù)。
  c、參加大學本科以下學歷教育的員工,其學習費用由受訓員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷。
  d、攻讀研究生的員工,在取得畢業(yè)證和學位證后,公司給予報銷50%的學費(但最高不超過10000元人民幣)。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證,其所用學費由受訓員工自理;
  e、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓,各類專業(yè)技術(shù)培訓其費用由公司負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課,不參加考試(或考試成績不合格)未能取得合格證,其費用由受訓員工自理。
  4.4培訓結(jié)果的考核與反饋
  4.4.1培訓作為公司的一項戰(zhàn)略性與長遠性投資,必須考慮培訓成本與收益的關(guān)系,因此,員工培訓后必須進行考核或提交個學習總結(jié)。
  4.4.2每一期培訓班結(jié)束或個人參加(一個星期以上的)學習期滿,要有考核成績或書面材料向綜合事務(wù)部匯報。
  4.2.3員工培訓后的定崗,由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定,報經(jīng)營班子批準。
  4.5最低服務(wù)年限與賠償費規(guī)定
  4.5.1凡由公司出資錄用和培訓的員工,都必須為公司服務(wù)一定的年限,具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動合同(協(xié)議)執(zhí)行:培訓類別 最低服務(wù)年限
  出資錄用和有償分配的畢業(yè)生 五年
  各類學歷進修 五年
  各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓,累計時間超過3個月者 三年
  各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓,累計時間在1—3個月者 一年
  4.5.2服務(wù)年限從培訓結(jié)束后上班的時間算起,接受多種培訓的應(yīng)累計其服務(wù)年限。
  4.5.3凡公司派往境外培訓的員工,出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。
  4.5.4員工在一個勞動合同周期內(nèi),參加培訓的費用超過一萬元人民幣,服務(wù)年限按每超過三千元增加一年累計。培訓費指綜合費用。
  4.5.5員工勞動合同期限已滿而服務(wù)期限未滿,雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動合同的,員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定,賠償培訓費用后,方可離開公司。如本人提出辭職,或因違反勞動合同或公司規(guī)章制度被辭退,必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓費。個人賠償培訓費額度,按以下公式計算:
  個人賠償額=公司實付培訓費總額×(1-已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限)。
  5.0附則
  5.1本辦法由綜合事務(wù)部負責解釋、修訂。
  5.2本辦法如有與國家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以國家規(guī)定為準;如有與公司以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以本辦法規(guī)定為準。
  5.3本辦法自發(fā)布之日起實施。
  

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