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領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗 -范文
經(jīng)過幾個(gè)月的激烈競(jìng)爭(zhēng)，2010年局系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作已經(jīng)塵埃落定，
領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗
。12月1日，競(jìng)爭(zhēng)上崗新任命的13名同志全部走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，標(biāo)志著競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的圓滿結(jié)束。
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是我局深化干部人事制度改革，拓寬選人用人視野，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的力度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎的重大舉措；是局黨委在干部使用中擴(kuò)大民主、公開透明、提高選人用人公信力邁出的重大一步；充分體現(xiàn)了局黨委堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、民主決策、開拓創(chuàng)新的態(tài)度和決心。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗參與面廣、競(jìng)爭(zhēng)崗位多、透明程度高、籌劃科學(xué)、組織嚴(yán)密，整個(gè)過程堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，得到了干部群眾的普遍認(rèn)同，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是公平競(jìng)爭(zhēng)。為了體現(xiàn)公平性，給大家提供平等的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，本次競(jìng)爭(zhēng)上崗不論職務(wù)高低，只要符合條件，都有平等參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，改變了傳統(tǒng)做法，打破論資排輩，把展示的機(jī)會(huì)、舞臺(tái)提供大家，把發(fā)揮的空間留給干部個(gè)人，看干部的真本領(lǐng)，依照筆試、面試成績(jī)嚴(yán)格按比例錄取，實(shí)行賽場(chǎng)選優(yōu)，憑實(shí)力說話，靠能力提升，真正做到能者上、平者讓。
二是公開透明。為了增加透明度，競(jìng)爭(zhēng)上崗組織中堅(jiān)持“五公開”：公開競(jìng)爭(zhēng)崗位、公開資格條件、公開選拔程序、公開步驟過程、公開競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中，對(duì)資格審查合格人員名單、筆試和面試成績(jī)以及錄取人員等大家關(guān)切的信息，第一時(shí)間在網(wǎng)上進(jìn)行公示，給干部群眾更廣泛的知情權(quán)。
三是客觀公正。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗采取考試和考察結(jié)合的方式，既考知識(shí)水平，又考實(shí)際能力。競(jìng)爭(zhēng)上崗筆試完全委托西安市考試中心，從筆試的命題、制卷、考務(wù)組織、閱卷、登分我局完全不介入；面試也委托考試中心出題，邀請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任考官，采取半結(jié)構(gòu)化面試的形式，現(xiàn)場(chǎng)打分，現(xiàn)場(chǎng)亮分。
四是民主科學(xué)。競(jìng)爭(zhēng)上崗堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄?rdquo;的原則，把民主推薦作為首要環(huán)節(jié)，不過群眾關(guān)，就沒有競(jìng)爭(zhēng)上崗資格。公布了監(jiān)督電話，充分征求民意。每個(gè)重要環(huán)節(jié)局黨委都進(jìn)行集體討論研究，最后定崗定位，既考慮干部的實(shí)際情況，又考慮單位的干部結(jié)構(gòu)和班子搭配，力求科學(xué)合理。
通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，許多名不見經(jīng)傳的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，基層領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化程度等有了較大的改善，局系統(tǒng)干部層次結(jié)構(gòu)得到了明顯的優(yōu)化，也樹立了良好的用人導(dǎo)向，對(duì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)有重要的意義，
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《領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗》(http://www.ishadingyu.com)。時(shí)下，選拔領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制在全國(guó)各地推行，似乎十分公開、公平、公正，然而對(duì)照施行情況細(xì)想一下，好像并不是那么一回事。
首先，競(jìng)爭(zhēng)上崗是對(duì)現(xiàn)實(shí)矛盾的回避。選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中出現(xiàn)的腐敗問題，應(yīng)該是我們黨的作風(fēng)建設(shè)亟需改進(jìn)的重要問題，不容回避，也不能把“扶正壓邪”變?yōu)?ldquo;扶正避邪”。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的部下表現(xiàn)怎么樣應(yīng)該是了如指掌的，對(duì)哪個(gè)“蘿卜”放到哪個(gè)“坑”合適應(yīng)最清楚。如果一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)連任人唯賢都做不到，那么他在這個(gè)位置上只會(huì)給國(guó)家的利益帶來禍害。并且現(xiàn)在并不是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位都實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，要搞腐敗照樣可以進(jìn)行。所以我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)應(yīng)該做的是，改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，清除用人上的腐敗。
二是參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的主體不平等。競(jìng)爭(zhēng)上崗首先有學(xué)歷和年齡限制，如年齡，一般縣里的干部三十五歲就沒有資格了，地市的四十歲就算老了，省里的四十五歲就啥也沒有了。而學(xué)歷一般是本科以上。這種在人的生理年齡的黃金時(shí)段進(jìn)行切割的方法未免太殘酷了，除打擊了一大批正處于事業(yè)黃金時(shí)段的干部的積極性，本身也極不公平。如果年紀(jì)大的、學(xué)歷低的比年紀(jì)輕的、學(xué)歷高的考得更好，不是更能說明這個(gè)人是個(gè)人才，應(yīng)該委以重任嗎?
三是考試的題目、方式不規(guī)范。選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的考試雖然由黨的組織部門組織，但它屬于公務(wù)員系列，作為公務(wù)員晉升的機(jī)制應(yīng)依照有關(guān)公務(wù)員的條例進(jìn)行，體現(xiàn)黨依法管理干部的原則。而在實(shí)際工作中，各地的競(jìng)爭(zhēng)上崗方式五花八門，缺乏科學(xué)化和規(guī)范化，把試點(diǎn)和普遍運(yùn)作相混淆。
四是考查的方式?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)。往往是沒有犯過錯(cuò)誤就行，考查成為走過場(chǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)上崗的內(nèi)容和方式代表著今后培養(yǎng)干部的一種走向，如果成為一種機(jī)制，長(zhǎng)此以往，由于考查方式的簡(jiǎn)單化，以應(yīng)試的結(jié)果為前提，就很有可能造就一批應(yīng)試型的領(lǐng)導(dǎo)干部，使干部的作風(fēng)發(fā)生變化，這與我們目前強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)是不是有點(diǎn)背道而馳？應(yīng)該慎而又慎。
培養(yǎng)公務(wù)員隊(duì)伍的價(jià)值取向，不應(yīng)該是以行政領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別為標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)該以專業(yè)化、職能化、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要為目的。所以如何設(shè)置培養(yǎng)公務(wù)員專業(yè)人才的機(jī)制，讓大多數(shù)公務(wù)員有奔頭，才是組織部門應(yīng)該考慮的大事。
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