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班長個人工作計劃

時間:2023-10-07 15:07:13 毅霖 計劃 我要投稿
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班長個人工作計劃(通用10篇)

  時間是箭,去來迅疾,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編收集整理的班長個人工作計劃,希望對大家有所幫助。

班長個人工作計劃(通用10篇)

  班長個人工作計劃 1

  踏入xxx高等專科學(xué)校,來到了我們10級護(hù)理1班,并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!

  在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下:

  一、分析班級的班風(fēng),學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題,經(jīng)班委會會議討論以往經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn),改正補(bǔ)充不足的方面,吸取其它班級經(jīng)驗(yàn)并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。

  二、加強(qiáng)班級凝聚力,加大各班干部之間的.溝通交流,提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項規(guī)章制度,帶動全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。

  其中,對于班上紀(jì)律,學(xué)習(xí),衛(wèi)生等其它方面都有全面計劃。

  1、衛(wèi)生:組織班上同學(xué)認(rèn)真打掃好衛(wèi)生,積極進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾,愛護(hù)環(huán)境的美好品德。

  2、紀(jì)律:針對班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象,我們一定要組織班干部負(fù)起責(zé)任,行動起來,認(rèn)真管理好班上紀(jì)律。可借以學(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達(dá)成共識,以身作則。

  3、學(xué)習(xí):能讓同學(xué)們很認(rèn)真的認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,認(rèn)真聽課,做好筆記并積極發(fā)言,遵守上課紀(jì)律,不講小話,不玩手機(jī),與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。

  班干部還要認(rèn)真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學(xué)參加學(xué);顒樱幍谝。體現(xiàn)我們護(hù)一團(tuán)結(jié)向上的奮斗精神!

  希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng),提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻(xiàn)并能通過全班的共同努力能將護(hù)一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級!

  班長個人工作計劃 2

  新的學(xué)期又開始了,時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)到了大三學(xué)年了。在大二學(xué)年的時間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯的成績,班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。

  在一個班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。

  鑒于此,我認(rèn)為,班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。

  一、工作目標(biāo)

  1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)班級。

  4、嚴(yán)抓紀(jì)律、學(xué)習(xí),在年終考試中全班取得好的成績。

  二、工作方向

  帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習(xí)。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!

  三、工作要點(diǎn)

  明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  四、工作思想

  用心交流,換位思考。

  五、具體工作計劃

  1、大學(xué)里,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ),無論何時,都應(yīng)該放在第一位。所以要抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,提高效率。通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通,隨時隨地把班里的學(xué)習(xí)請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。

  2、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。

  3、積極開展團(tuán)日活動。在本學(xué)期開展一至二次團(tuán)日活動。

  4、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。明確各個班委的職責(zé),各司其職,當(dāng)然在有些時候還需要大家的通力配合。深入廣大同學(xué)中,認(rèn)真聽取同學(xué)的建議、意見和要求,為同學(xué)服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍。如:班長、團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會效率。另外,對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。

  5、完善考勤與請假制度。需請假時一定寫出正式的'假條,如:病假,必須是校醫(yī)院的假條;事假必須有班主任的簽字。由組織生活委員保存。凡點(diǎn)名時無故遲到或未到的均記錄留底。凡點(diǎn)名后又請假者,堅決無效?记谟涗洉谀杲K上交給輔導(dǎo)員、班主任審查。

  6、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。所有班委必須準(zhǔn)時參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日,是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  7、對于班費(fèi)的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費(fèi)的用處,并規(guī)定班費(fèi)的報銷制度,使大家了解班費(fèi)支出情況。

  8、在已建立班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示人力系每位同學(xué)的獨(dú)特魅力?赡艿脑,還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。

  以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作計劃?偠灾,在這個學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

  最后,我相信,在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營造下,會走的更好、更加團(tuán)結(jié),有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍!也相信我們系的每一位同學(xué)都能夠把握自我,以人力系為家,又能夠向外走的更高、更遠(yuǎn)!做一名個性的、優(yōu)秀的大學(xué)生!

  班長個人工作計劃 3

  下半年自動車間每個崗位多配備一個人的情況下,同時不影響請假、辭急職,造成產(chǎn)量急速下滑,條件許可,還是按照事先制定好的下半年車間工作計劃走下去。

  對現(xiàn)在存在的問題,要從人員技術(shù)水平,設(shè)備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術(shù)水平由為重要。對應(yīng)該分類產(chǎn)品分類電鍍,減少客戶投訴不良率,同時做好下半年的ERP建立完善工作,標(biāo)實(shí)入庫,重點(diǎn)要注意環(huán)節(jié)的是分開測方試和打包區(qū)分,標(biāo)實(shí)卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確性,使生產(chǎn)流程達(dá)到規(guī)范化,各相關(guān)人員能準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動態(tài)情況,精確核算作業(yè)員的`效績工資,并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析,以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。

  做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)要求,讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車間流程中,不只是一個試樣品。對于下半年的雙色燈,我們首要的是控制固晶現(xiàn)在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡,同時要對作業(yè)員調(diào)機(jī)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。固晶工序各班人員操作后的責(zé)任要明確,產(chǎn)量要記準(zhǔn)確。不能過于隨意。同時要加強(qiáng)幫定人員的調(diào)機(jī)技術(shù)水平,對雙色燈調(diào)機(jī)熟練度要像常規(guī)型號一樣熟練。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時要求外觀檢驗(yàn)人員認(rèn)真對待此工作。

  定期每周二召開生產(chǎn)例會,同時四周組織全線人員開班會,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。做好新員工崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),其中崗前培訓(xùn)要求有培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)記錄,考核合格,等數(shù)據(jù)。在職人員要做更深入的技能培訓(xùn)和產(chǎn)品制成重點(diǎn)管控知識培訓(xùn),不能讓他們只停留在操作工上,讓他們做到文武全面手。

  如果發(fā)隱患問題急時處理和制止,同時對違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止,加強(qiáng)危險品的管制工作,將其責(zé)任到班長本人。同時做好車間資源管理,減少人力浪費(fèi),提高工作飽和度,減少能源損耗,材料浪費(fèi),提高大家節(jié)約意識。落實(shí)方案中提到提高產(chǎn)品形象,應(yīng)該重點(diǎn)抓的質(zhì)量問題。提高我公司產(chǎn)品在客戶心中的形象。

  班長個人工作計劃 4

  20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期土木五班工作計劃緊接大一的腳步,轉(zhuǎn)眼就來到了大一下半學(xué)期,作為班長,對于班級的大小事務(wù)都應(yīng)有一個周密的安排和計劃。目的很明確可以讓我們的班級變得更團(tuán)結(jié),同時,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。希望班級可以成為一個德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。

  1、新學(xué)期工作目標(biāo)

  在上個學(xué)期中,班委已經(jīng)基本熟悉了班級工作的流程和具體操作,能在日常生活中為同學(xué)們提供基本的服務(wù)和幫助。所以在新的學(xué)期中,本屆班委會完善自己的工作,為同學(xué)提供盡可能的幫助,在原有基礎(chǔ)上使班級工作更上一層。在班級建設(shè)中,本學(xué)期目標(biāo)是創(chuàng)造一個和諧,積極向上的班集體,學(xué)習(xí)方面要有突破,改善掛科的狀況,對于上學(xué)期有掛科的同學(xué)要重點(diǎn)關(guān)注他們的學(xué)習(xí)狀況,包括上晚自習(xí)情況,作業(yè)上交質(zhì)量等內(nèi)容;班級活動方面要更有吸引力和創(chuàng)新力,使同學(xué)們感受到參與的樂趣,并在其中有收獲,緊抓個人特點(diǎn)發(fā)揮個人專長,活躍班級氣氛讓大家融入到班級活動中來,活動不僅僅限于學(xué)校組織的活動,還要創(chuàng)新自己班內(nèi)的活動,意在增加同學(xué)間的默契程度和友誼,為大家留下美麗的回憶;同學(xué)關(guān)系方面,要加強(qiáng)同學(xué)間交往,達(dá)到互幫互助,與此同時還要建立同學(xué)們健康的競爭意識。

  2、新學(xué)期班委建設(shè)

  班級工作重在班委,而班委是一個團(tuán)隊。新的學(xué)期中,我們首先要做好本職工作,各司其職明確分工,認(rèn)真完成任務(wù)。其次是要加強(qiáng)合作,改善上學(xué)期班委們不善于合作的現(xiàn)象,要合作就要加強(qiáng)交流,建立信任,擁有共同的目標(biāo),本學(xué)期中我會積極主動溝通各位班委,并在工作中建立班委之間的聯(lián)系。最后,要繼續(xù)培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài),班委的心態(tài)對班級至關(guān)重要的影響,從班委入手,培養(yǎng)積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感,從而影響周圍同學(xué)的`心態(tài),建立班級的的自信。班委的數(shù)量占班級人數(shù)的1/5,也就是每個人只要積極的去影響身邊兩個人的心態(tài),那么班級的精神狀態(tài)就會有極大的改觀?傊,本學(xué)期要使各位班委有所貢獻(xiàn),有所收獲。

  本學(xué)期還要加強(qiáng)班委之間的配合能力,首先要將班委分工更加明確,避免出現(xiàn)班委閑置的狀況,將班委大體分為三個小組:學(xué)習(xí),財務(wù),文娛。高亞佩和趙立維負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面工作,帥國明和常冠華負(fù)責(zé)財務(wù)方面工作,劉玥彤和劉俊帥負(fù)責(zé)文娛方面工作。班長負(fù)責(zé)班級日常事務(wù)的調(diào)配管理工作。以班委帶動全班,在全班推行合作共事的良好班風(fēng)。

  3、新學(xué)期日常事務(wù)建設(shè)

  大學(xué)是個相對比較自由的環(huán)境,但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。對于我們來講,最重要的是信息的及時和流通。本學(xué)期會沿襲上學(xué)期的信息傳達(dá)網(wǎng)絡(luò),盡量做到及時,確保同學(xué)們的利益。在各項工作和活動中,首先要保障同學(xué)們的基本利益,同時還要按時完成學(xué)校安排的任務(wù),所以要做好各項統(tǒng)籌和安排。并且沿用本班網(wǎng)上QQ,使其成為同學(xué)們交流和信息共享的平臺。堅持每月一次的班費(fèi)公開。在日常生活中,在衛(wèi)生、安全等方面,對學(xué)校的精神要傳達(dá)具體、到位。

  4、學(xué)期內(nèi)班級活動組織形式

  經(jīng)過上學(xué)期組織的一系列活動中,發(fā)現(xiàn)了不少不足,也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)。在本學(xué)期中,要組織一些大眾性的,低消費(fèi)的,有意義的,具有吸引力的活動。同是繼續(xù)鼓勵同學(xué)個人組織集體活動,目的是使同學(xué)們獲得更多的參與機(jī)會,有更強(qiáng)的集體歸屬感。在活動組織過程中,班委會積極配合。班委們會廣泛聽取同學(xué)們的心聲,綜合大家意見。充分發(fā)揮班級論壇的力量。

  5、關(guān)于建立積極向上的班集體

  在上個學(xué)期的工作中,我們一直致力于班級的和諧發(fā)展和溝通。如今,我們已經(jīng)看到了班級中的一些改善,看到了班委們的堅持,看到了同學(xué)們的寬容與默契,這一切無不令我們感動,而這一切的一切,不是源于我們的工作,而是同學(xué)們對于一個美好班級體的渴望。在這樣的一個前提下,我們土木五班會奔著下一個目標(biāo)前進(jìn),努力拼搏會成為我們的主題,我們終會獲得強(qiáng)有力的競爭力!

  班長個人工作計劃 5

  20xx年我們完成了由大二到大三的過渡與蛻變。不知不覺中自己已經(jīng)擔(dān)任班長有兩年多了,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

  一、集體凝聚力

  班級中,在一個優(yōu)秀的班集體中,最重要的就是凝聚力,我們來自祖國各地,能相聚十班固然是緣分,若全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。我覺得可以從下面幾點(diǎn)著手:XX年我將在學(xué)期開始與學(xué)期末分別舉辦一次班級聚餐在學(xué)期中期舉辦班級,這無疑是促進(jìn)班級同學(xué)彼此了解的絕佳的方式,我希望能多開展類似活動,通過這種方式既豐富了大學(xué)生活,也對班級凝聚力的提升大有裨益。

  二、學(xué)風(fēng)建設(shè)

  盡可能地保證課程出勤率,需請假時一定要輔導(dǎo)員簽字通過的假條;無故遲到或未到的同學(xué)要均記錄留底,并做到及時與其取得聯(lián)系,了解遲到或曠課的原因并留存記錄。在班級班會上對記錄中的'同學(xué)進(jìn)行提醒。還有最重要的一點(diǎn)是考風(fēng)建設(shè),這點(diǎn)必須給予高度重視,不能再出現(xiàn)考試作弊現(xiàn)象,一定要嚴(yán)肅考紀(jì)。

  三、學(xué)業(yè)幫扶

  對于欠學(xué)分較多、學(xué)習(xí)上存在問題的同學(xué),我打算讓班級學(xué)霸們成立班級學(xué)業(yè)幫扶小組來幫助“弱勢同學(xué)”,以簽訂約定的方式來約束“弱勢同學(xué)”,明確好每周進(jìn)行幫扶的周次和時間,努力做到“走出宿舍,走進(jìn)圖書館”。努力提升班級的學(xué)習(xí)氛圍和班級的整體學(xué)習(xí)成績。

  四、班委工作

  剛開始從事班長的一段日子,覺得自己的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結(jié)使我明白明確各個班委的職責(zé),各司其職班委之間的通力配合是那么的重要,這樣不僅可以使班長有點(diǎn)喘息的機(jī)會,也能給班委帶來完成任務(wù)后的工作成就感,同時也能是班級事務(wù)處理起來更加得心應(yīng)手。對于同學(xué)的建議、意見和要求務(wù),班委有義務(wù)和責(zé)任及時反饋,并要經(jīng)常且及時的召開班委會進(jìn)行討論。同時要要求班委積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍。總之班長一定要做到“權(quán)力下放”。

  五、宿舍衛(wèi)生方面

  這方面我們班20xx年吃了很大的虧,因?yàn)樾l(wèi)生不合格,我們班與“優(yōu)秀班集體”的榮譽(yù)失之交臂。所以XX年的工作重點(diǎn)也要考慮到宿舍衛(wèi)生的改善。要求:嚴(yán)格按照值日表的規(guī)定,督促值日生進(jìn)行衛(wèi)生打掃;和宿舍同學(xué)說清楚、講明白,明確分工、明確職責(zé),做好監(jiān)管和督促工作,如果還是不行那就身體力行,自己擔(dān)當(dāng)起宿舍的衛(wèi)生打掃工作,以行動來做出表率!

  班長個人工作計劃 6

  作為一班之長,是同學(xué)們的代表,是老師的好助手,幫助班主任管理班級,幫助同學(xué)們解決學(xué)習(xí)上或生活上的困擾。

  學(xué)習(xí)方面:

  1.保證上課出勤率,監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評分時酌情扣分。

  2.保證學(xué)習(xí)小組井然有序的進(jìn)行,嚴(yán)格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀(jì)律,讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實(shí)際作用。了解各同學(xué)選課情況,除與選課沖突外,不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)者,查明原因,并在期末評分時酌情扣分。

  3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)英語三,四級問題,要求同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語,認(rèn)真面對英語過級問題,爭取一次過級。

  4.對于學(xué)習(xí)方面各問題,要求學(xué)習(xí)委員與班長共同負(fù)責(zé),為班級營造出學(xué)習(xí)氛圍,讓大家意識到學(xué)習(xí)的重要性。

  班級活動:

  1.依然延續(xù)上學(xué)期每周一次班會、一次團(tuán)活的規(guī)定(每次班會唱一次班歌,團(tuán)會唱團(tuán)歌),對每星期的班級工作和團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見,使大家感覺到班級是大家的班級,每一個人對班級工作都有發(fā)言權(quán),這也是加強(qiáng)班級團(tuán)結(jié)的有效方法。

  2.適時組織班級的娛樂活動,讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解,增進(jìn)感情。

  3.積極組織同學(xué)參加課外活動,以簡單運(yùn)動為主,主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。

  4.每學(xué)期組織班級同學(xué)春游一次,秋游一次,根據(jù)情況組織同學(xué)出去寫生,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

  5.鼓勵班級同學(xué)積極、主動參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動,讓每一個人都有機(jī)會展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時有同學(xué)附加分一分不加的情況。

  6認(rèn)真對待班級工作,尤其是獎助學(xué)金分發(fā)等重點(diǎn)的問題。積極配合輔導(dǎo)員老師和班主任老師的工作,把班級建設(shè)成為合格的優(yōu)秀班級。

  7.發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

  班級建設(shè):

  1.增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

  2.學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3.在班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進(jìn)優(yōu)秀班級。

  4.實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  5.在已建立班級群的.基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力?赡艿脑,還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。

  在此,我深刻的體會到了匯瑞這個團(tuán)隊從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個時刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。其實(shí),每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當(dāng)之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個大家庭里,并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當(dāng)事業(yè)對待,做出自己最大的貢獻(xiàn)。其實(shí),不論在哪里,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團(tuán)隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德,我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。

  在匯瑞,目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作,每天必做的工作是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞,更新b2b網(wǎng)站信息,熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時也在完善每個網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息,添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去,讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來,這樣被關(guān)注的機(jī)會也就增多。同時也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶,并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。

  兩個多月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細(xì)心,耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品,細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。

  在工作中,我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向咱們的資料學(xué)習(xí),堅持每天擠出時間看產(chǎn)品知識,以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí),工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

  要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

  班長個人工作計劃 7

  一、常規(guī)工作

  1、從“嚴(yán)”字抓起,以“嚴(yán)”開頭。

  由于新學(xué)期剛開始,同學(xué)們在家里養(yǎng)成的某些不好的習(xí)慣肯定會帶進(jìn)學(xué)校里來。因此,工作開始就對他們嚴(yán)格要求,嚴(yán)格按照管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行。在做好現(xiàn)在工作的同時,為以后的工作大好基礎(chǔ)。當(dāng)然在做工作的時候我們將會注意自己的工作方法。勞動從不以命令壓人,而要以情動人,以理服人。在做好衛(wèi)生工作的同時與廣大同學(xué)打成一片。

  2、獎懲明確。

  在下半學(xué)期,我們在嚴(yán)格執(zhí)行管理學(xué)院《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》的同時,將定期的對在宿舍衛(wèi)生工作中做的好的與不好的宿舍分別給予獎勵和懲罰。基于上半學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在這學(xué)期中,對宿舍和黃牌宿舍的評選我們將嚴(yán)格按照一月一次的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,宿舍和黃牌宿舍評出后將以展板的形式在南樓公示。

  3、大一繼續(xù)保持,大二大三努力提高。

  勞動能力畢竟有限,大二大三的工作確實(shí)不好做,但是這并不表示大二大三的工作就不做。上半學(xué)期大二大三的工作也做了不少,但事實(shí)表明收效甚微。當(dāng)然客觀原因是有的,但是我們不得不承認(rèn)是我們勞動做得還不夠好。因此,這半學(xué)期的宿舍衛(wèi)生工作中將努力做好大二大三的工作,爭取使大二大三的宿舍衛(wèi)生情況得到改善。明確給xx級的各班班長團(tuán)支說明,在時的衛(wèi)生檢查工作中可以適當(dāng)放寬條件,但是每月的宿舍和黃牌宿舍的評選xx級也包括進(jìn)去,希望這樣可以督促xx級同學(xué)做好宿舍衛(wèi)生工作。

  4、明確要求干事,端正工作態(tài)度,樹立責(zé)任意識。

  常規(guī)的宿舍衛(wèi)生檢查工作是干事來完成的,所以說同學(xué)們對我們勞動的工作滿不滿意,支不支持很大程度上取決與學(xué)生會干事的工作態(tài)度和方法。上學(xué)期由于有種原因,衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項沒有給干事說清楚,也沒有對干事嚴(yán)格要求,以致在后來的工作中出現(xiàn)這樣或那樣的問題。這學(xué)期勞動的“嚴(yán)”字首先從學(xué)生會內(nèi)部干事抓起,明確衛(wèi)生檢查工作中需要注意的事項,尤其是工作態(tài)度及方法。

  二、綠圓工作

  勞動成員都非常清楚綠圓公益基金會給我們提供了一個很好的臺,一個容易展示自己,鍛煉自己的舞臺,我們也深知自己身上的擔(dān)子和責(zé)任。從我接手勞動那一天我就感覺到自己身上的壓力,因?yàn)榫G圓。通過上半年的工作讓我們認(rèn)識到綠圓工作確實(shí)不好做,由于自己對綠圓還不熟悉,經(jīng)驗(yàn)不足上,半年綠圓工作也沒做出多大的成績。對此,我們勞動將深刻吸取教訓(xùn),爭取下半年做出成績來。

  上半學(xué)期因?yàn)閤x級同學(xué)剛進(jìn)入大學(xué)校園,所以勞動把工作重心放在常規(guī)工作上。下半學(xué)期,常規(guī)工作早已步入正規(guī),所以勞動的工作重心將轉(zhuǎn)移到綠圓公益基金會的發(fā)展上,勞動全體成員將在部長帶領(lǐng)下,共同努力,多渠道、多方式籌集資金,努力把綠圓公益基金會宣傳出去,為學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增一份力,添一片瓦。

  下半學(xué)期綠圓公益基金會的工作計劃如下:

  1、銳意進(jìn)去,開拓創(chuàng)新。

  綠圓公益基金會到第十屆學(xué)生會已走過三年的時光,三年來,綠圓公益基金會在前幾屆學(xué)長的努力下做出了巨大的成績。對此,我們深表敬佩。經(jīng)過上半年的工作我們發(fā)現(xiàn)綠圓公益基金會需要新的發(fā)展途徑和方式,否則綠圓的路將會越走越窄。因此,綠圓的工作需要創(chuàng)新,所以我們勞動全體成員將在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,讓綠圓的路越走越寬,越來越好。

  2、多渠道、多方式的籌集資金。

  綠圓公益基金會要想取得發(fā)展必須有資金的支持,否則就會停止不前。只做榮妝鏡、垃圾桶等已滿足不了綠圓的發(fā)展需要。資金來源渠道單一,形式老化。因此,這學(xué)期勞動計劃多渠道、多方式的籌集資金。不管用什么方法,只要能籌集到資金,只要在我們能力范圍之內(nèi),只要我們能做,我們就會去做。

  3、綠圓在設(shè)想到新的發(fā)展方式之前,先按照初步計劃走著。首先安排干事把學(xué)校商業(yè)街問一遍,然后安排干事深入市區(qū),對火車站附近及財源街上的商家跑一遍。

  三、干事培養(yǎng)

  很遺憾,勞動走了兩個干事,但這絕對不會影響勞動的工作。在人員經(jīng)過調(diào)整之后,勞動又納進(jìn)一名新干事。不管新干事也好,老干事也罷,我們都會一視同仁,盡自己的努力去帶他們,教他們,培養(yǎng)他們。

  管理學(xué)院學(xué)生會之所以會如此輝煌的走過十個年頭,關(guān)鍵是非常注意后備力量的培養(yǎng),只有注重后備人才的培養(yǎng),管理學(xué)院學(xué)生會這塊金字招牌才會屹立不倒。因此,我們勞動將在下半年的工作中全力培養(yǎng)干事,讓他們不光在能力上能勝任學(xué)生會的工作,而且在思想覺悟上更上一個層次。讓勞動每一個干事都有能力,有資格去勝任下一屆部長是我的希望,更是我的責(zé)任。

  對于干事培養(yǎng)勞動具體計劃如下:

  1、新干事,快速適應(yīng)工作環(huán)境。

  雖然說學(xué)生會這潭水不大,但還是挺深的,對于一個新進(jìn)來的.干事來說更是什么都不懂。所以說,讓新干事盡快的熟悉學(xué)生會的工作環(huán)境,接手勞動的工作是首要任務(wù)。對于新干事,我會不斷找他談話,教給他一些事情及部門的基本工作。雖然新干事有老干事帶著,但我覺得最重要的還是部長的作用。所以,每天晚上我都會讓他到我宿舍,要用最短的時間讓他成為一名合格的學(xué)生會干事。

  2、老干事繼續(xù)鍛煉,適當(dāng)放權(quán),著重培養(yǎng)接班人。

  對于一個已經(jīng)在學(xué)生會干過一年工作的部長來說,我非常清楚下半學(xué)期的重要性。干事能不能勝任部長的工作,有沒有能力和資格擔(dān)任部長,下半學(xué)期可以說是一個非常重要的時期。所以說,在下半學(xué)期要著重培養(yǎng)干事獨(dú)立完成一項事情的能力。

  四、活動

  這學(xué)期,我們將聽取團(tuán)的意見,力爭創(chuàng)新,做出一個有特色的活動,我們將緊密圍繞建院十周年的主題,辦一個高水、有特色的活動,為管理學(xué)院建院十周年獻(xiàn)禮。

  五、其他

  這學(xué)期我們除了做好這些本職工作外,還會配合和聯(lián)合其他部門共同開展好學(xué)生的工作。比如,廣播操比賽,迎新晚會等,堅決服從團(tuán)的調(diào)遣和安排。

  班長個人工作計劃 8

  通過目前對生產(chǎn)情況,從生產(chǎn)管理的角度,對車間生產(chǎn)有以下幾點(diǎn)想法或計劃:

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)流程管理

  目前公司生產(chǎn)人員基本上都是新員工,再加上生產(chǎn)任務(wù)重,很多時候要分成兩組或三組同時進(jìn)行作業(yè),新員工多就容易造成管理混亂,再加上空間受限,生產(chǎn)和庫房在一起,原料和成品在一起,流程不清楚混亂作業(yè),就容易造成失誤影響生產(chǎn)甚至產(chǎn)生質(zhì)量和安全問題。

  1、確定早生產(chǎn)例會制度。每日上班前開生產(chǎn)會議(時間控制在10分鐘內(nèi)),指出上階段生產(chǎn)問題,安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)質(zhì)量、安全等問題。

  2、按照接收生產(chǎn)任務(wù)書/生產(chǎn)配方通知單→領(lǐng)取包裝物→領(lǐng)取原料→按照配方配比各批次原料→投料混合原料(包裝前由質(zhì)檢人員檢測)→包裝稱重(每批次產(chǎn)品抽查不少于三個產(chǎn)品重量)→碼垛→清點(diǎn)入庫(負(fù)責(zé)人同庫管共同清點(diǎn)入庫簽字)的流程。嚴(yán)格執(zhí)行各流程的要求,如發(fā)現(xiàn)問題及時通知負(fù)責(zé)人解決,不可隱瞞,否則計入個人考評,視情況予以處罰。

  3、規(guī)范管理,流程中包裝物核心料等請領(lǐng)需當(dāng)時簽字,配料人員需對每批料配比簽字同時由質(zhì)檢部門復(fù)稱后確認(rèn)簽字,防止遺漏。生產(chǎn)任務(wù)單、配料通知書等文件生產(chǎn)完畢后統(tǒng)一歸檔,如實(shí)填寫生產(chǎn)日報,及時歸納原材料使用及損耗情況,改進(jìn)工藝解決問題把損耗控制在合理范圍。

  二、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和管理

  1、對主要崗位和關(guān)鍵崗位實(shí)現(xiàn)定人定崗,并盡可能實(shí)現(xiàn)雙崗制(即每個關(guān)鍵崗位或生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證有兩名人員可達(dá)到熟練勝任程度)定人定崗可使操作人員熟悉流程提高效率,雙崗制防止人員流動或其他原因影響生產(chǎn)的'正常進(jìn)行,保證生產(chǎn)效率,便于人員統(tǒng)籌安排,合理作業(yè)提高效率。

  2、建立個人考評,依據(jù)其出勤情況、加班情況、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等確定其考評得分,與獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)多勞多得,對消極怠工、影響他人、不服從管理的考評差的予以教育,無效的予以辭退。

  三、加強(qiáng)質(zhì)量管理

  所有產(chǎn)品按照配方嚴(yán)格生產(chǎn),成品進(jìn)行檢測合格后方可入庫,對于有問題產(chǎn)品分類放置,查找原因,及時與研發(fā)人員溝通盡量回料,減少損耗浪費(fèi)。生產(chǎn)中配料人員實(shí)現(xiàn)批次簽字,以便于查找原因區(qū)分責(zé)任。對于每包裝產(chǎn)品進(jìn)行不定量抽檢,保證足夠包裝量,維護(hù)產(chǎn)品信譽(yù)。

  四、加強(qiáng)設(shè)備管理

  建立各設(shè)備的日常保養(yǎng)制度,建立維保檔案和保養(yǎng)記錄,實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題及時處理,保證生產(chǎn)安全和人身安全。

  五、做好庫房維護(hù)工作

  由于生產(chǎn)庫房在一起和公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,對原料取放、生產(chǎn)用具的取放、定單產(chǎn)品出庫后的多余成品、不合格產(chǎn)品及生產(chǎn)尾料實(shí)現(xiàn)定位擺放,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及庫房管理的有序化,提高生產(chǎn)效率避免產(chǎn)品問題出現(xiàn)。

  班長個人工作計劃 9

  剛進(jìn)大學(xué)的時候,我們從陌生到認(rèn)識,F(xiàn)在,半個學(xué)期過去了,學(xué)生們有了更深刻的認(rèn)識,課業(yè)也沒有走上正軌。所以下學(xué)期要更加獨(dú)立地加強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)結(jié),這也是班級各種活動的基礎(chǔ)。這學(xué)期的工作計劃如下:

  學(xué)習(xí):

  1.保證上課出勤,督促學(xué)生完成作業(yè),如有曠課或未完成作業(yè),查找原因,期末評分時酌情扣分。

  2.保證學(xué)習(xí)小組有序進(jìn)行,嚴(yán)格要求學(xué)生遵守學(xué)習(xí)小組紀(jì)律,讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實(shí)際作用。了解學(xué)生選課情況,除了與選課沖突外,不應(yīng)缺席自學(xué)。如有無故曠課者,查明原因,期末扣分。

  3.重點(diǎn)是大學(xué)英語三、四級。要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)英語,認(rèn)真面對英語及格的問題,爭取英語及格一次。

  4.對于學(xué)習(xí)中的各種問題,要求學(xué)習(xí)委員會和班長共同負(fù)責(zé)為班級營造學(xué)習(xí)氛圍,讓每個人都意識到學(xué)習(xí)的重要性。

  班級活動:

  1.延續(xù)上學(xué)期每周一次班會和小組工作的規(guī)定(每次班會唱一首班歌,小組會唱一首小組歌),每周總結(jié)班會和小組工作,讓學(xué)生發(fā)表意見,讓大家覺得班級是大家的班級,大家對班級工作都有發(fā)言權(quán),這也是加強(qiáng)班級團(tuán)結(jié)的有效途徑。

  2.及時組織班級娛樂活動,讓大家在輕松的'氛圍中進(jìn)一步加深理解,增進(jìn)感情。

  3.積極組織學(xué)生參加課外活動,以簡單的運(yùn)動為主,主要目的是讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)生活。

  4.每學(xué)期組織全班同學(xué)春游秋游。根據(jù)情況組織學(xué)生外出寫生,采取自愿的原則,但盡量保證所有學(xué)生的出勤。把外面的安全工作放在第一位,這樣才能保證大家在安全的前提下玩得盡興。

  5.鼓勵全班同學(xué)積極主動地參加學(xué)校和學(xué)院組織的各種活動,讓每個人都有機(jī)會展示自己的能力和才華,盡量避免學(xué)生在課下沒有加一分的情況。

  6.認(rèn)真對待班級工作,尤其是獎學(xué)金和助學(xué)金的分配等關(guān)鍵問題。積極配合輔導(dǎo)員和班主任工作,把班級建設(shè)成合格的優(yōu)秀班級。

  7.充分發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一個需要幫助的班級成員伸出最無私的援手。打算聯(lián)系青年志愿者團(tuán)隊,參加一個大型公益活動,比如去敬老院。

  班級建設(shè):

  1.增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和集體凝聚力。

  2.學(xué)生以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,力求在班級整體表現(xiàn)中通過上一段樓梯來實(shí)現(xiàn);同時豐富課外文化生活。

  3.在班委工作的基礎(chǔ)上,樹立班級形象,爭創(chuàng)校級先進(jìn)優(yōu)秀班級。

  4.公開班級事務(wù)。設(shè)立班級事務(wù)開放日(一個月一次)是為了讓班級事務(wù)更加公開透明,讓班里每個人都能參與集體事務(wù)。同時廣泛采納學(xué)生對班級事務(wù)的意見,通過上一段樓梯進(jìn)行頭腦風(fēng)暴使班級工作。

  5.在已建立的班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友記錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展示班級風(fēng)格。班級校友記錄或主頁也可以作為同學(xué)們交流的無限空間,讓大家更好的融入班級這個身體大家庭。也可以作為宣傳班級形象,提高班級影響力,方便日后組織交流和活動通報的陣地,有利于先進(jìn)班級的評定。還需要建立個人檔案和檔案,向游客展示水行政管理班每個學(xué)生的獨(dú)特魅力。如果可能的話,它會成為用人單位以后了解同學(xué)的一個窗口。

  6.在工作上,班長、團(tuán)支書和副班長、團(tuán)支書既要分工明確,又要互相配合,堅持每周召開班委,針對班里出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委由班長或團(tuán)支書主持,要積極準(zhǔn)備,保證會議效率。此外,班會負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄,以便開展工作。

  以上是我作為新班長這學(xué)期的工作計劃。這學(xué)期我會努力為同學(xué)們服務(wù),讓同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)友好,讓我們班變得更好。

  能更好的工作,更精彩的生活。

  班長個人工作計劃 10

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗(yàn),不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況,擬定了本車間20xx年度工作計劃。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神

  切實(shí)做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況,堅持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。

  二、加強(qiáng)政治思想教育

  我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。

  繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針,以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機(jī)制。

  三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)

  根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

  四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率

  維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實(shí)際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

  1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點(diǎn)整理工具,明確維修過程使用時,定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報,做到即配備生產(chǎn)。

  2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

  3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

  4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實(shí)反映工作情況,避免總廠效益受損。

  上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

  在20xx年,我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6s管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階?傊,為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

 。ㄈ

  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行要靠班組來維持。班組長作為班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,需要充分發(fā)揮全班組人員的能動性和安全責(zé)任心,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)我公司特點(diǎn),將從以下幾個方面抓好安全生產(chǎn)工作:

  1、牢記安全管理職責(zé),作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。帶頭并監(jiān)督全班人員落實(shí)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,抓好安全生產(chǎn)管理,組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患,做到不安全不生產(chǎn)。

  2、抓好班組團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)和班組人員溝通,及時了解員工思想動態(tài),通過班組安全活動及有針對性的培訓(xùn)逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應(yīng)急技能,將公司的安全培訓(xùn)計劃落到實(shí)處。對班組安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)員工開展安全工作,搞好員工安全技術(shù)操作。

  3、深入現(xiàn)場檢查,解決安全問題,帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督班組人員加強(qiáng)班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、各工序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時巡檢,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并及時交出處理,防止事故發(fā)生。對經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。

  4、正確行使安全管理權(quán)。檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作,及時制止不安全行為和處理違章作業(yè)。

  5、認(rèn)真落實(shí)公司檢維修作業(yè)安全管理制度,特別是動火、進(jìn)入受限空間、登高等危險作業(yè)時,嚴(yán)格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行,并確保各項安全措施落實(shí)后方可實(shí)施。

  6、督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔,及時的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品,并及時清掃現(xiàn)場保持現(xiàn)場衛(wèi)生。

  7、做好交接,嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度,當(dāng)面將生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設(shè)施情況交接清楚。

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