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期權(quán)激勵(lì)方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?以下是小編精心整理的期權(quán)激勵(lì)方案,希望能夠幫助到大家。
期權(quán)激勵(lì)方案1
甲方:___________
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:____________
通訊地址:_________
乙方:___________
身份證號(hào):____________
通訊地址:_________
聯(lián)系電話:_________
目標(biāo)公司股東:____________
姓名:____________
身份證號(hào):____________
通訊地址:_________
聯(lián)系電話:_________
姓名:____________
身份證號(hào):____________
通訊地址:_________
聯(lián)系電話:_________
鑒于:
1、__公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)于__年__月__日在工商部門(mén)登記,注冊(cè)資本金總額為人民幣_(tái)_萬(wàn)元,現(xiàn)各方一致同意將公司的注冊(cè)資本金虛擬成__萬(wàn)股;
2、乙方系公司員工,于__年__月__日入職公司,擔(dān)任__職務(wù),公司看好其工作能力;
為了體現(xiàn)“__”的公司理念,建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)公司股東會(huì)研究決定,現(xiàn)對(duì)公司__進(jìn)行干股_____與期權(quán)計(jì)劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書(shū)面依據(jù)。
一、定義:
1、干股:甲方無(wú)償贈(zèng)與乙方的股權(quán),乙方受贈(zèng)后在一定期限內(nèi)享有甲方的利潤(rùn)分配權(quán),但無(wú)其他股東權(quán)利,在約定的情況下,甲方有權(quán)將該部分股權(quán)收回。
2、期權(quán):乙方在滿(mǎn)足約定條件的情況下,可以以約定的較低的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方的股權(quán),也可以選擇不購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)之后乙方即成為甲方的股東,享有相應(yīng)的股東權(quán)利。
3、分紅:指公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的稅后凈利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的干股)的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
4、稅后凈利潤(rùn):指公司年度實(shí)收營(yíng)業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本支出(包括但不限于人員工資、購(gòu)置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場(chǎng)所、支付水電、物業(yè)等費(fèi)用)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。
二、干股的_____標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計(jì)劃
1、公司贈(zèng)送乙方__萬(wàn)股的干股股權(quán)作為_(kāi)____標(biāo)準(zhǔn),每年按公司年稅后凈利潤(rùn)(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn))的標(biāo)準(zhǔn)給乙方分配分紅收益,自__年__月__日起至期權(quán)行權(quán)日止。原則上干股_____部分收益累積后作為今后乙方個(gè)人入股資金,暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式用于購(gòu)買(mǎi)股份,且實(shí)行多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對(duì)象只享有干股分紅的收益權(quán)。本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為_(kāi)_萬(wàn)股。
三、取消_____資格:
1、嚴(yán)重失職,_____或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個(gè)人違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),因此被判定刑事責(zé)任的。
3、公司有足夠的證據(jù)證明_____對(duì)象在任職期間,有_____、挪用、__________、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為,給公司造成損失的。
4、為取得公司利益,采取短期行為虛報(bào)業(yè)績(jī)、進(jìn)行虛假會(huì)計(jì)記錄的。
四、股份的價(jià)格及授予時(shí)間
1、用于公司_____的股份價(jià)格由董事會(huì)制定方案,報(bào)股東會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第一期對(duì)總經(jīng)理_________先生的股權(quán)_____按_________元每股的價(jià)格購(gòu)買(mǎi),第二期_____對(duì)象購(gòu)買(mǎi)公司期股的數(shù)量、價(jià)格由公司申請(qǐng),董事會(huì)批準(zhǔn)。
2、董事會(huì)每年在公司經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后,組織(內(nèi)部或外聘第三方審計(jì)機(jī)構(gòu))對(duì)公司進(jìn)行年度決算審計(jì)并計(jì)算每股凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值,審計(jì)結(jié)果報(bào)股東會(huì)確認(rèn)。
3、股份計(jì)算的基礎(chǔ)價(jià)格:以第一次增資擴(kuò)股后的注冊(cè)資本為依據(jù),公司股份共劃分為_(kāi)________萬(wàn)股,按照每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行價(jià)格上下浮動(dòng),具體價(jià)格根據(jù)股東會(huì)決議確定。
五、授予時(shí)間
1、第一期:_____時(shí)間自_________年_________月開(kāi)始實(shí)施。
2、第二期:____時(shí)間根據(jù)公司整體股權(quán)_____進(jìn)度待定。
六、股東權(quán)益
1、期權(quán)完成行權(quán)后,按照公司法有關(guān)規(guī)定,其以實(shí)際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益,由《公司章程》具體規(guī)定;
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本,視同其實(shí)際出資,其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因股權(quán)增發(fā)需要,公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合,具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
七、違約責(zé)任
除本協(xié)議另有約定外,任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無(wú)法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅。
八、不可抗力
因不能預(yù)見(jiàn)且發(fā)生后果不能防止或不可避免的不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí),可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方,應(yīng)立即書(shū)面通知其他方,并出示有效證明文件。
九、其他
1、本協(xié)議不影響乙方原有的工資、獎(jiǎng)金等薪酬福利。
2、本協(xié)議不影響公司根據(jù)發(fā)展需要做出股本調(diào)整、合并、分立、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、企業(yè)解散或破產(chǎn)、資產(chǎn)出售或購(gòu)買(mǎi)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓或吸收以及公司其他合法行為。
3、公司準(zhǔn)備發(fā)行股票并上市或者有其他為上市所作的融資安排時(shí),乙方同意按照相關(guān)法律法規(guī)的要求及公司的決定,由公司對(duì)其所持有的'干股進(jìn)行處理,尚未行權(quán)的期權(quán)不予行權(quán),已經(jīng)行權(quán)的享受與其他股東同樣的股東權(quán)利。
4、本協(xié)議是內(nèi)部管理行為,甲乙雙方簽訂協(xié)議并不意味著乙方同時(shí)獲得公司對(duì)其持續(xù)聘用的任何承諾。乙方與公司的勞動(dòng)關(guān)系,依照《勞動(dòng)法》以及公司簽訂的勞動(dòng)合同辦理。
5、乙方所得分紅為稅前的,甲方有權(quán)代扣代繳相關(guān)的稅費(fèi)。
6、若本協(xié)議的履行會(huì)影響公司的重大決策(如上市安排),甲方可要求乙方重新簽訂協(xié)議。
7、乙方同意,在本協(xié)議的履行過(guò)程中,若適用的相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化,導(dǎo)致本協(xié)議不適用時(shí),甲乙雙方應(yīng)重新確定干股及期權(quán)的行使條件或由甲方直接按照當(dāng)時(shí)法律法規(guī)變更具體的實(shí)施辦法。
8、乙方持有的_____股權(quán)不得用于轉(zhuǎn)讓、出售、交換、背書(shū)、記賬、抵押、償還債務(wù)等。
9、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有沖突的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
10、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定,或以書(shū)面形式加以補(bǔ)充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決,協(xié)商無(wú)法解決的,任何一方有權(quán)向甲方所在地的人民法院起訴。
11、本協(xié)議正本一份,用于公司備案授予對(duì)象保留一份副本;
12、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
。ㄒ韵聼o(wú)正文)
甲方:乙方:____________
代表簽字:本人簽字:____________
目標(biāo)公司股東:____________
簽署地:____________
期權(quán)激勵(lì)方案2
第一章。總則
第一條、實(shí)施模擬期權(quán)的目的
期權(quán)激勵(lì)旨在建立高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,吸引優(yōu)秀人才,強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,依據(jù)《公司法》和章程的相關(guān)規(guī)定,制定本方案。
第二條、實(shí)施模擬期權(quán)的原則
1、模擬期權(quán)的股份由為公司發(fā)起人股東提供,公司的發(fā)起人股東保證模擬期權(quán)部分股份的穩(wěn)定性,不得向任何自然人或法人。其他組織轉(zhuǎn)讓。
2、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管。高級(jí)技術(shù)人員為核心,突出人力資本的價(jià)值,對(duì)一般可替換人員一般不予授予。
第三條。模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義
1、模擬股票期權(quán):本方案中,模擬股票期權(quán)是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份,集合起來(lái)授權(quán)董事會(huì)管理,該比例的股份利潤(rùn)分配權(quán)由受益人享有,在一定年度內(nèi)用所分得的利潤(rùn)將配給的模擬期權(quán)股份行權(quán)為實(shí)股的過(guò)程。
2、模擬股票期權(quán)的受益人:滿(mǎn)足本方案的模擬期權(quán)授予條件,并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人,即模擬期權(quán)的受益人。
3、行權(quán):是指模擬股票期權(quán)的持有人按本方案的有關(guān)規(guī)定,變更為公司股東的行為,行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更,即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、行權(quán)期:是指本方案規(guī)定,模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章。模擬股票期權(quán)的股份來(lái)源及相關(guān)權(quán)利安排
第四條、模擬股票期權(quán)的股份來(lái)源于公司發(fā)起人股東。
第五條、在模擬期權(quán)持有人行權(quán)之前,除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有。
第六條、對(duì)受益人授予模擬期權(quán)的'行為及權(quán)利由公司股東會(huì)享有,董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行。
第三章。模擬期權(quán)受益人的范圍
第七條、本方案模擬期權(quán)受益人范圍實(shí)行按崗定人。對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的,經(jīng)董事會(huì)提請(qǐng)股東會(huì)通過(guò),可以授予模擬股票期權(quán)。
第八條、對(duì)本方案執(zhí)行過(guò)程中因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化,增加崗位,影響模擬期權(quán)受益人范圍的,由公司股東會(huì)予以確定,董事會(huì)執(zhí)行,對(duì)裁減崗位中原有已經(jīng)授予模擬期權(quán)的人員不得取消。變更、終止。
第九條、本方案確定的受益人范圍為:
1、在公司任職_______年以上的員工。
2、任職時(shí)間不足_______年,但是給公司帶來(lái)_______萬(wàn)收益的員工。
3、公司遇到困難時(shí),提出優(yōu)質(zhì)可行性建議的員工。
第四章。模擬股票期權(quán)的授予數(shù)量。期限及時(shí)機(jī)
第十條、模擬期權(quán)的授予數(shù)量
1、本方案模擬期權(quán)的擬授予總量為_(kāi)_________,即公司注冊(cè)資本的_______%。
2、每個(gè)受益人的授予數(shù)量,不多于,具體數(shù)量由公司董事會(huì)予以確定,但應(yīng)保證同一級(jí)別崗位人員授予數(shù)量的均衡。
第十一條、模擬股票期權(quán)的授予期限
本模擬股票期權(quán)的授予期限為_(kāi)______年,受益人每?jī)赡暌詡(gè)人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的_____分之_____進(jìn)行行權(quán)。
第十二條、模擬股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)
1、受益人受聘。升遷的時(shí)間作為模擬股票期權(quán)的授予時(shí)間。受聘到應(yīng)授予模擬期權(quán)崗位后,須經(jīng)過(guò)試用期考核后方能被授予模擬股票期權(quán),試用期延長(zhǎng)的,須經(jīng)延長(zhǎng)后通過(guò)考核方能被授予模擬期權(quán)。由公司較低崗位升職到應(yīng)授予模擬股票期權(quán)崗位的,也須在該崗位試用合格后方能被授予模擬股票期權(quán),如果原較低崗位按本方案的規(guī)定,也授予模擬股票期權(quán)的,按新崗位應(yīng)予授予的數(shù)量予以補(bǔ)足,如果公司本次實(shí)施模擬期權(quán)的股份已經(jīng)在此之前用完,則不予補(bǔ)足,可由董事會(huì)在下一個(gè)周期進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2、受益人在被授予模擬股票期權(quán)時(shí),享有選擇權(quán),可以拒絕接受,在下一年度如果依然符合模擬期權(quán)的授予條件的,可以要求公司重新授予。在兩個(gè)年度內(nèi),如果享有資格的受益人拒絕接受模擬期權(quán)或者在拒絕后沒(méi)有再次申請(qǐng)公司授予模擬期權(quán)的,視同永遠(yuǎn)放棄被授予模擬股票期權(quán)的資格。
第五章。模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格及方式
第十三條、模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格
行權(quán)價(jià)格按受益人被授予模擬股票期權(quán)年度公司的相應(yīng)比例的凈資產(chǎn)價(jià)格計(jì)算,在受益人按本方案進(jìn)行行權(quán)時(shí),行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條、模擬期權(quán)的行權(quán)方式
1、本方案中,行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予模擬股票期權(quán)后,享有該模擬期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán),在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期,受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán),但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人,而是轉(zhuǎn)給提供模擬期權(quán)來(lái)源的原公司發(fā)起人股東,模擬期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股,公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前,模擬期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
2、受益人的兩年的利潤(rùn)分配收益如果大于當(dāng)年的行權(quán)價(jià)款,大于的部分不以現(xiàn)金的方式向受益人變現(xiàn),而暫存于公司用于受益人的下一次行權(quán)價(jià)款,六年期滿(mǎn)后,受益人在行權(quán)后出現(xiàn)利潤(rùn)所得有剩余的,公司將以現(xiàn)金的形式支付給受益人。
3、受益人按本方案的約定所取得的利潤(rùn)分配所得,如果不足以支付當(dāng)次受益人所應(yīng)交納的行權(quán)價(jià)款,受益人應(yīng)采用補(bǔ)交現(xiàn)金的方式來(lái)進(jìn)行行權(quán),否則視同完全放棄行權(quán),應(yīng)行權(quán)部分模擬期權(quán)股份無(wú)償轉(zhuǎn)歸原股東所有。但對(duì)本次行權(quán)的放棄并不影響其他尚未行權(quán)部分的期權(quán),對(duì)該部分期權(quán),期權(quán)持有人仍可以按本方案的規(guī)定進(jìn)行行權(quán)。
4、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤(rùn)分配所得,應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的,亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)。
5、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配,除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。提取法定基金。費(fèi)用后,不得另行多提基金、費(fèi)用。
第六章。員工解約。辭職。離職時(shí)的模擬期權(quán)處理
第十五條、董事會(huì)認(rèn)定的有特殊貢獻(xiàn)者,在提前離職后可以繼續(xù)享有模擬股票期權(quán),但公司有足夠證據(jù)證明模擬股票期權(quán)的持有人在離職后。模擬期權(quán)尚未行權(quán)前,由于其行為給公司造成損失的,或雖未給公司造成損失,但加入與公司有競(jìng)爭(zhēng)性的公司的,公司有權(quán)中止直至取消其模擬期權(quán)。
第十六條、未履行與公司簽訂的聘用合同的約定而自動(dòng)離職的,終止尚未行權(quán)的模擬股票期權(quán)。
第十七條、因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需要,公司提前與聘用人員解除合同的,對(duì)模擬期權(quán)持有人尚未行權(quán)部分終止行權(quán)。
第十八條、聘用期滿(mǎn),模擬期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)。
第十九條、因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系,對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)。
第二十條、因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的,對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)。
第二十一條、因公司發(fā)生并購(gòu)及其他公司的實(shí)際控制權(quán)。資本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,原有提供模擬期權(quán)股份部分的股東應(yīng)當(dāng)保證對(duì)該部分股份不予轉(zhuǎn)讓?zhuān)WC持有人的穩(wěn)定性,或者能夠保證新的股東對(duì)公司模擬期權(quán)方案執(zhí)行的連續(xù)性。
第七章。模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
第二十二條、模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后,作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況。與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書(shū)。發(fā)出授予通知書(shū)。模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書(shū)。模擬股票期權(quán)終止通知書(shū)。設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)。擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間。對(duì)具體受益人的授予度等。
第八章。附則
第二十三條、本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后,由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條、本方案未盡事宜,由董事會(huì)制作補(bǔ)充方案,報(bào)股東會(huì)。
期權(quán)激勵(lì)方案3
甲方:___________
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:____________
通訊地址:_________
乙方:___________
身份證號(hào):____________
通訊地址:_________
聯(lián)系電話:_________
目標(biāo)公司股東:____________
姓名:____________
身份證號(hào):____________
通訊地址:_________
聯(lián)系電話:_________
姓名:____________
身份證號(hào):____________
通訊地址:_________
聯(lián)系電話:_________
鑒于:
公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)于________年________月________日在工商部門(mén)登記,注冊(cè)資本金總額為人民幣_(tái)_____萬(wàn)元,現(xiàn)各方一致同意將公司的注冊(cè)資本金虛擬成萬(wàn)股;
乙方系公司員工,于________年________月________日入職公司,擔(dān)任職務(wù),公司看好其工作能力;
為了體現(xiàn)“”的公司理念,建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)公司股東會(huì)研究決定,現(xiàn)對(duì)公司進(jìn)行干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書(shū)面依據(jù)。
一、定義:
1、干股:甲方無(wú)償贈(zèng)與乙方的股權(quán),乙方受贈(zèng)后在一定期限內(nèi)享有甲方的利潤(rùn)分配權(quán),但無(wú)其他股東權(quán)利,在約定的情況下,甲方有權(quán)將該部分股權(quán)收回。
2、期權(quán):乙方在滿(mǎn)足約定條件的情況下,可以以約定的較低的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方的股權(quán),也可以選擇不購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)之后乙方即成為甲方的股東,享有相應(yīng)的股東權(quán)利。
3、分紅:指公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的稅后凈利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的干股)的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
4、稅后凈利潤(rùn):指公司年度實(shí)收營(yíng)業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本支出(包括但不限于人員工資、購(gòu)置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場(chǎng)所、支付水電、物業(yè)等費(fèi)用)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。
二、干股的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計(jì)劃
1、公司贈(zèng)送乙方萬(wàn)股的干股股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),每年按公司年稅后凈利潤(rùn)(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn))的標(biāo)準(zhǔn)給乙方分配分紅收益,自__年______月______日起至期權(quán)行權(quán)日止。原則上干股激勵(lì)部分收益累積后作為今后乙方個(gè)人入股資金,暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式用于購(gòu)買(mǎi)股份,且實(shí)行多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對(duì)象只享有干股分紅的收益權(quán)。本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為萬(wàn)股。
3、自________年________月________日起至期權(quán)行權(quán)日止為期權(quán)考核期,考核期內(nèi)乙方應(yīng)達(dá)到本協(xié)議約定的期權(quán)授予條件。
三、一般規(guī)定
上市公司具有下列情形之一的,不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃:
最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告;
最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰;
中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他情形。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事。
下列人員不得成為激勵(lì)對(duì)象:
(一)最近3年內(nèi)被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;
(二)最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;
(三)具有《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形的。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,上市公司監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)激勵(lì)對(duì)象名單予以核實(shí),并將核實(shí)情況在股東大會(huì)上予以說(shuō)明。
激勵(lì)對(duì)象為董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的,上市公司應(yīng)當(dāng)建立績(jī)效考核體系和考核辦法,以績(jī)效考核指標(biāo)為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的條件。
上市公司不得為激勵(lì)對(duì)象依股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保。
擬實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司,可以根據(jù)本公司實(shí)際情況,通過(guò)以下方式解決標(biāo)的股票來(lái)源:
向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份;
回購(gòu)本公司股份;
法律、行政法規(guī)允許的其他方式。
上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的10%。
非經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn),任何一名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股票累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1%。
本條第一款、第二款所稱(chēng)股本總額是指股東大會(huì)批準(zhǔn)最近一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)公司已發(fā)行的股本總額。
第十三條 上市公司應(yīng)當(dāng)在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中對(duì)下列事項(xiàng)做出明確規(guī)定或說(shuō)明:
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的;
激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)和范圍;
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予的權(quán)益數(shù)量、所涉及的標(biāo)的股票種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量及占上市公司股本總額的百分比;若分次實(shí)施的,每次擬授予的權(quán)益數(shù)量、所涉及的標(biāo)的股票種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量及占上市公司股本總額的百分比;
激勵(lì)對(duì)象為董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的,其各自可獲授的權(quán)益數(shù)量、占股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予權(quán)益總量的百分比;其他激勵(lì)對(duì)象(各自或按適當(dāng)分類(lèi))可獲授的權(quán)益數(shù)量及占股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予權(quán)益總量的百分比;
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、標(biāo)的股票的禁售期;
限制性股票的授予價(jià)格或授予價(jià)格的確定方法,股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格或行權(quán)價(jià)格的確定方法;
激勵(lì)對(duì)象獲授權(quán)益、行權(quán)的`條件,如績(jī)效考核體系和考核辦法,以績(jī)效考核指標(biāo)為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的條件;
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的權(quán)益數(shù)量、標(biāo)的股票數(shù)量、授予價(jià)格或行權(quán)價(jià)格的調(diào)整方法和程序;
四、授予對(duì)象及條件
干股激勵(lì)及期權(quán)授予為對(duì)象經(jīng)管會(huì)提名、股東會(huì)批準(zhǔn)的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工;
本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃;
授予對(duì)象必須是本公司正式員工,必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)與公司制度,同時(shí)愿意接受公司股權(quán)激勵(lì)方案有關(guān)規(guī)定。
其他條件:
五、基于干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃的性質(zhì),乙方必須承諾并保證:
1、承諾絕對(duì)不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制、參與與本公司所從事業(yè)務(wù)相類(lèi)似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn))不存在任何類(lèi)型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利;
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人,也無(wú)在第三方公司兼職或建立勞動(dòng)關(guān)系的情形;
4、本人保證在干股激勵(lì)期內(nèi)不離職,并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在公司工作期間相同或類(lèi)似的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),無(wú)論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密;
5、本人同意無(wú)論何種原因在承諾的時(shí)間前主動(dòng)離職,本人放棄公司給予的所有干股激勵(lì)所產(chǎn)生的一切收益;
6、如果在在公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職,本人同意按照按照離職前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益;
7、如有違法行為被公司開(kāi)除,本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵(lì)所產(chǎn)生的一切收益;
8、任職期間,本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益,如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機(jī)構(gòu))經(jīng)營(yíng)范圍相同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、泄露商業(yè)秘密的行為的,本人愿意支付十倍于實(shí)際損失的違約金,同時(shí)愿意接受公司對(duì)于本人的處罰甚至開(kāi)除處理;若本人離職后3年內(nèi)從事與本人在公司工作期間相同或類(lèi)似的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),本人愿意承擔(dān)萬(wàn)元的違約金。
9、本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,本人愿意由公司無(wú)條件無(wú)償收回;
10、本人保證不會(huì)發(fā)生第三人要求分割干股激勵(lì)及期權(quán)激勵(lì)的股權(quán);
11、本人保證不向任何第三方(包括配偶)透露公司對(duì)本人激勵(lì)的任何情況。
六、激勵(lì)股權(quán)變更及其消滅
1、因公司自身經(jīng)營(yíng)原因,需調(diào)整公司股東人員數(shù)量或結(jié)構(gòu),公司有權(quán)收回乙方所持全部激勵(lì)股權(quán),但應(yīng)支付相應(yīng)對(duì)價(jià),對(duì)價(jià)的支付標(biāo)準(zhǔn)按照公司上一年度的凈利潤(rùn)×持股數(shù)量÷公司全部股權(quán)數(shù)量。
2、乙方在干股激勵(lì)期間有下列行為的,甲方不給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅,并收回乙方所持激勵(lì)股權(quán):
(1)雙方勞動(dòng)合同期滿(mǎn),未就是否繼續(xù)簽訂合同達(dá)成一致意見(jiàn)的;
(2)乙方離開(kāi)甲方的(包括但不限于被甲方辭退、自動(dòng)離職、協(xié)商一致離職、因客觀原因無(wú)法繼續(xù)在甲方處工作離職等);
(3)乙方部分喪失或完全喪失民事行為能力、失蹤、死亡的;
(4)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;
(5)采取提供虛假報(bào)表或文件、竊取他人商業(yè)秘密等違反法律法規(guī)及規(guī)章的手段成就激勵(lì)股權(quán)行使條件的;
(6)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、濫用職權(quán),給公司造成重大損失的;
(7)在公司服務(wù)期間進(jìn)行賭博或?qū)嵤┢渌`反《治安管理法》規(guī)定的行為而被行政拘留的;
(8) 在公司服務(wù)期間,從事違法行為而被刑事拘留、逮捕或受到刑事處罰的;
(9)任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的;
(10)具有《公司法》第一百四十八條規(guī)定的禁止從事的行為之一的;
(11)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過(guò)失行為,給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的(損失額達(dá)到____元即為重大損失);
(12)公司進(jìn)入破產(chǎn)清算的。
七、股東權(quán)益
1、期權(quán)完成行權(quán)后,按照公司法有關(guān)規(guī)定,其以實(shí)際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益,由《公司章程》具體規(guī)定;
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本,視同其實(shí)際出資,其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因股權(quán)增發(fā)需要,公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合,具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
八、違約責(zé)任
除本協(xié)議另有約定外,任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無(wú)法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅。
九、不可抗力
因不能預(yù)見(jiàn)且發(fā)生后果不能防止或不可避免的不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí),可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方,應(yīng)立即書(shū)面通知其他方,并出示有效證明文件。
十、其他
1、本協(xié)議不影響乙方原有的工資、獎(jiǎng)金等薪酬福利。
2、本協(xié)議不影響公司根據(jù)發(fā)展需要做出股本調(diào)整、合并、分立、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、企業(yè)解散或破產(chǎn)、資產(chǎn)出售或購(gòu)買(mǎi)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓或吸收以及公司其他合法行為。
3、公司準(zhǔn)備發(fā)行股票并上市或者有其他為上市所作的融資安排時(shí),乙方同意按照相關(guān)法律法規(guī)的要求及公司的決定,由公司對(duì)其所持有的干股進(jìn)行處理,尚未行權(quán)的期權(quán)不予行權(quán),已經(jīng)行權(quán)的享受與其他股東同樣的股東權(quán)利。
4、本協(xié)議是內(nèi)部管理行為,甲乙雙方簽訂協(xié)議并不意味著乙方同時(shí)獲得公司對(duì)其持續(xù)聘用的任何承諾。乙方與公司的勞動(dòng)關(guān)系,依照《勞動(dòng)法》以及公司簽訂的勞動(dòng)合同辦理。
5、乙方所得分紅為稅前的,甲方有權(quán)代扣代繳相關(guān)的稅費(fèi)。
6、若本協(xié)議的履行會(huì)影響公司的重大決策(如上市安排),甲方可要求乙方重新簽訂協(xié)議。
7、乙方同意,在本協(xié)議的履行過(guò)程中,若適用的相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化,導(dǎo)致本協(xié)議不適用時(shí),甲乙雙方應(yīng)重新確定干股及期權(quán)的行使條件或由甲方直接按照當(dāng)時(shí)法律法規(guī)變更具體的實(shí)施辦法。
8、乙方持有的激勵(lì)股權(quán)不得用于轉(zhuǎn)讓、出售、交換、背書(shū)、記賬、抵押、償還債務(wù)等。
9、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有沖突的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
10、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定,或以書(shū)面形式加以補(bǔ)充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決,協(xié)商無(wú)法解決的,任何一方有權(quán)向甲方所在地的人民法院起訴。
11、本協(xié)議正本一份,用于公司備案授予對(duì)象保留一份副本;
12、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。
(以下無(wú)正文)
甲 方:________________ 乙 方:________________
代表簽字:________________ 本人簽字:________________
目標(biāo)公司股東:________________
簽署地:________________
________年________月________日
期權(quán)激勵(lì)方案4
第一章總則
第一條實(shí)施股權(quán)期權(quán)的目的
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵(lì)與約束,使他們的利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合,做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的上升,公司引進(jìn)股權(quán)期權(quán)制度。
第二條實(shí)施股權(quán)期權(quán)的原則
1、受益人可以無(wú)償或有償?shù)姆绞饺〉霉蓹?quán)期權(quán),具體辦法由股東會(huì)決議。但行權(quán)進(jìn)行股權(quán)認(rèn)購(gòu)時(shí),必須是有償。
2、股權(quán)期權(quán)的股份來(lái)源為公司發(fā)起人提供的存量,即公司不以任何增加公司注冊(cè)資本的方式來(lái)作為股權(quán)期權(quán)的來(lái)源。
3、受益人所持有的股權(quán)期權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓。受益人轉(zhuǎn)讓行權(quán)后的股份時(shí),原股東享有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。
第三條股權(quán)期權(quán)的有關(guān)定義
1、股權(quán)期權(quán):本制度中,股權(quán)期權(quán)是具有獨(dú)立特色的激勵(lì)模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股份分割出來(lái),并授權(quán)股權(quán)期權(quán)委員會(huì)集中管理,作為股權(quán)期權(quán)的來(lái)源。按本制度規(guī)定,由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議,成為股權(quán)期權(quán)持有人。股權(quán)期權(quán)持有人在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期內(nèi)享有一定的利潤(rùn)分配權(quán),并在股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期內(nèi)有權(quán)將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份,成為公司股東。
2、股權(quán)期權(quán)持有人:即滿(mǎn)足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū),獲得股權(quán)期權(quán)的人,即股權(quán)期權(quán)的受益人。
3、行權(quán):是指股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)按本方案的有關(guān)規(guī)定,變更為公司股份的真正持有人(即股東)的行為,行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更,即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期:即滿(mǎn)足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū),即開(kāi)始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期內(nèi),股權(quán)仍屬發(fā)起人股東所有,股權(quán)期權(quán)持有人不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但股權(quán)期權(quán)持有人進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,享有部分股東分紅權(quán)。
5、股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期:是指按本制度規(guī)定,股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份成為公司股東的時(shí)間。
第二章股權(quán)期權(quán)的股份來(lái)源
第四條股權(quán)期權(quán)的股份來(lái)源
股權(quán)期權(quán)的來(lái)源由公司發(fā)起人股東提供,提供比例為 % ,占公司注冊(cè)資本的 %。各個(gè)發(fā)起人股東提供的股份份額由股東會(huì)決議。
第五條公司股東會(huì)享有對(duì)受益人授予股權(quán)期權(quán)的權(quán)利,董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行。
第三章股權(quán)期權(quán)受益人的范圍
第六條股權(quán)期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)按公司的關(guān)鍵崗位確定,實(shí)行按崗定人,以避免股權(quán)期權(quán)授予行為的隨意性。
第七條對(duì)本制度執(zhí)行過(guò)程中因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化,增加崗位,影響股權(quán)期權(quán)受益人范圍的,由公司股東會(huì)予以確定,由董事會(huì)執(zhí)行。對(duì)裁減崗位中原有已經(jīng)授予股權(quán)期權(quán)的人員不得取消、變更、終止;
第八條本制度確定的受益人范圍為:
1、公司副總及副總以上職位的員工;
2、年齡在45歲以下;
3、與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿(mǎn)一年;
4、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn):
第四章股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、方式
第九條股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量
股權(quán)期權(quán)的擬授予總量為公司注冊(cè)資本的 %,每個(gè)受益人的'授予數(shù)量不多于公司 %股權(quán),具體數(shù)量由公司股東會(huì)予以確定,但應(yīng)保證同一級(jí)別崗位人員授予數(shù)量的均衡;
第十條受益人獲得股權(quán)期權(quán)的方式由股東會(huì)決議。
第五章股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期和行權(quán)期
第十條股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期
認(rèn)購(gòu)預(yù)備期共為三年。股權(quán)期權(quán)受益人與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿(mǎn)一年且符合本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予標(biāo)準(zhǔn),自與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)起,即開(kāi)始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。
第十一條股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期
股權(quán)期權(quán)持有人的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),自三年預(yù)備期滿(mǎn)后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期最長(zhǎng)不得超過(guò)六年。在行權(quán)期內(nèi)股權(quán)期權(quán)持有人未認(rèn)購(gòu)公司股權(quán)的仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。超過(guò)本制度規(guī)定的行權(quán)期仍不認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,股權(quán)期權(quán)持有人喪失股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
第六章股權(quán)期權(quán)的行權(quán)
第十二條股權(quán)期權(quán)行權(quán)的條件
1、股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期期滿(mǎn)。
2、在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)符合相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價(jià)格
受益人行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,認(rèn)購(gòu)價(jià)格為,在受益人按本制度進(jìn)行行權(quán)時(shí),行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條股權(quán)期權(quán)的行權(quán)方式
1、股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)以六年為一個(gè)周期,受益人每?jī)赡暌詡(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
2、行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予股權(quán)期權(quán)后,享有該股權(quán)期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán)。在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期,受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán),但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人,而是轉(zhuǎn)給提供股權(quán)期權(quán)來(lái)源的原公司發(fā)起人股東。通過(guò)行權(quán),股權(quán)期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股,股權(quán)期權(quán)持有人成為公司股東,公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前,股權(quán)期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
3、受益人的兩年利潤(rùn)分配收益如果大于當(dāng)年的行權(quán)價(jià)款,大于的部分不以現(xiàn)金的方式向受益人變現(xiàn),而暫存于公司用于受益人的下一次行權(quán)價(jià)款,六年期滿(mǎn)后,受益人在行權(quán)后出現(xiàn)利潤(rùn)所得有剩余的,公司將以現(xiàn)金的形式支付給受益人。
4、受益人按本制度所取得的利潤(rùn)分配所得,如果不足以支付當(dāng)次受益人所應(yīng)交納的行權(quán)價(jià)款,受益人應(yīng)采用補(bǔ)交現(xiàn)金的方式來(lái)進(jìn)行行權(quán),否則視同完全放棄行權(quán),應(yīng)行權(quán)部分股權(quán)期權(quán)股份無(wú)償轉(zhuǎn)歸原股東所有。但對(duì)本次行權(quán)的放棄并不影響其他尚未行權(quán)部分的期權(quán),對(duì)該部分期權(quán),期權(quán)持有人仍可以按本制度的規(guī)定進(jìn)行行權(quán)。
5、受益人按本制度取得的利潤(rùn)分配所得,應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的,亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)。
7、公司應(yīng)保證受益人按國(guó)家及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤(rùn)分配,除按規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后,不得另行提取其他費(fèi)用。
第七章喪失行權(quán)資格的情形
第十五條受益人在行權(quán)期到來(lái)之前或者尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:
1.因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的;
2.喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的;
3.刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;
4.執(zhí)行職務(wù)時(shí),存在違反《公司法》或者《公司章程》,損害公司利益的行為;
5.執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為,致使公司利益受到重大損失的;
6.沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)、盈利業(yè)績(jī),或者經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有直接責(zé)任的;
7.不符合本制度的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
第八章股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)及管理流程
第十六條股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后,設(shè)立期權(quán)委員會(huì)。期權(quán)委員會(huì)是股權(quán)期權(quán)的日常管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向董事會(huì)報(bào)告股權(quán)期權(quán)的執(zhí)行情況、組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)、發(fā)出授予通知書(shū)、股權(quán)期權(quán)調(diào)整通知書(shū)、股權(quán)期權(quán)終止通知書(shū)、設(shè)立股權(quán)期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂股權(quán)期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間及方式等。
第九章附則
第十七條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后,由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第十八條本制度與《公司法》和《公司章程》向抵觸的,以《公司法》和《公司章程》為準(zhǔn)。
第二十七條股東會(huì)及董事會(huì)決議作為本制度的組成部分。
第二十八條本方案自20xx年5月起實(shí)施。
期權(quán)激勵(lì)方案5
第一章 總則
第一條 實(shí)施模擬期權(quán)的目的
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度,在于建立高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,吸引優(yōu)秀人才,強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定,指定本方案。
第二條 實(shí)施模擬期權(quán)的原則
1、模擬期權(quán)的股份由為公司發(fā)起人股東提供,公司的發(fā)起人股東保證模擬期權(quán)部分股份的穩(wěn)定性,不得向任何自然人或法人、其他組織轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>
2、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、高級(jí)技術(shù)人員為核心,突出人力資本的價(jià)值,對(duì)一般可替換人員一般不予授予。
第三條 模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義
1、模擬股票期權(quán):本方案中,模擬股票期權(quán)是指公司發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份,集合起來(lái)授權(quán)董事會(huì)管理,該比例的股份利潤(rùn)分配權(quán)由受益人享有,在一定年度內(nèi)用所分得的利潤(rùn)將配給的模擬期權(quán)股份行權(quán)為實(shí)股的過(guò)程。
2、模擬股票期權(quán)的受益人:滿(mǎn)足本方案的模擬期權(quán)授予條件,并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人,即模擬期權(quán)的受益人。
3、行權(quán):是指模擬股票期權(quán)的持有人按本方案的有關(guān)規(guī)定,變更為公司股東的行為,行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更,即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、行權(quán)期:是指本方案規(guī)定,模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。
第二章 模擬股票期權(quán)的股份來(lái)源及相關(guān)權(quán)利安排
第四條 模擬股票期權(quán)的股份來(lái)源
模擬股票期權(quán)的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供
第五條 在模擬期權(quán)持有人行權(quán)之前,除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有;
第六條 對(duì)受益人授予模擬期權(quán)的行為及權(quán)利由公司股東會(huì)享有,董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行;
第三章 模擬期權(quán)受益人的范圍
第七條 本方案模擬期權(quán)受益人范圍實(shí)行按崗定人。對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的,經(jīng)董事會(huì)提請(qǐng)股東會(huì)通過(guò),可以授予模擬股票期權(quán);
第八條 對(duì)本方案執(zhí)行過(guò)程中因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化,增加崗位,影響模擬期權(quán)受益人范圍的,由公司股東會(huì)予以確定,董事會(huì)執(zhí)行,對(duì)裁減崗位中原有已經(jīng)授予模擬期權(quán)的人員不得取消、變更、終止;
第九條 本方案確定的受益人范圍為:
1、
2、
3、
第四章 模擬股票期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時(shí)機(jī)
第十條 模擬期權(quán)的授予數(shù)量
1、本方案模擬期權(quán)的擬授予總量為: ,即公司注冊(cè)資本的 %;
2、每個(gè)受益人的授予數(shù)量,不多于 ,具體數(shù)量由公司董事會(huì)予以確定,但應(yīng)保證同一級(jí)別崗位人員授予數(shù)量的均衡;
第十一條 模擬股票期權(quán)的授予期限
本模擬股票期權(quán)的授予期限為六年,受益人每?jī)赡暌詡(gè)人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的.三分之一進(jìn)行行權(quán)。
第十二條 模擬股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)
1、受益人受聘、升遷的時(shí)間作為模擬股票期權(quán)的授予時(shí)間。受聘到應(yīng)授予模擬期權(quán)崗位后,須經(jīng)過(guò)試用期考核后方能被授予模擬股票期權(quán),試用期延長(zhǎng)的,須經(jīng)延長(zhǎng)后通過(guò)考核方能被授予模擬期權(quán)。由公司較低崗位升職到應(yīng)授予模擬股票期權(quán)崗位的,也須在該崗位試用合格后方能被授予模擬股票期權(quán),如果原較低崗位按本方案的規(guī)定,也授予模擬股票期權(quán)的,按新崗位應(yīng)予授予的數(shù)量予以補(bǔ)足,如果公司本次實(shí)施模擬期權(quán)的股份已經(jīng)在此之前用完,則不予補(bǔ)足,可由董事會(huì)在下一個(gè)周期進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
2、受益人在被授予模擬股票期權(quán)時(shí),享有選擇權(quán),可以拒絕接受,在下一年度如果依然符合模擬期權(quán)的授予條件的,可以要求公司重新授予。在兩個(gè)年度內(nèi),如果享有資格的受益人拒絕接受模擬期權(quán)或者在拒絕后沒(méi)有再次申請(qǐng)公司授予模擬期權(quán)的,視同永遠(yuǎn)放棄被授予模擬股票期權(quán)的資格;
第五章 模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格及方式
第十三條 模擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格
行權(quán)價(jià)格按受益人被授予模擬股票期權(quán)年度公司的相應(yīng)比例的凈資產(chǎn)價(jià)格計(jì)算,在受益人按本方案進(jìn)行行權(quán)時(shí),行權(quán)價(jià)格保持不變。
第十四條 模擬期權(quán)的行權(quán)方式
1、本方案中,行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予模擬股票期權(quán)后,享有該模擬期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán),在每?jī)赡暌淮蔚男袡?quán)期,受益人用所分得的利潤(rùn)進(jìn)行行權(quán),但受益人所分得的利潤(rùn)不直接分配給受益人,而是轉(zhuǎn)給提供模擬期權(quán)來(lái)源的原公司發(fā)起人股東,模擬期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股,公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更。在進(jìn)行工商登記變更前,模擬期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
2、受益人的兩年的利潤(rùn)分配收益如果大于當(dāng)年的行權(quán)價(jià)款,大于的部分不以現(xiàn)金的方式向受益人變現(xiàn),而暫存于公司用于受益人的下一次行權(quán)價(jià)款,六年期滿(mǎn)后,受益人在行權(quán)后出現(xiàn)利潤(rùn)所得有剩余的,公司將以現(xiàn)金的形式支付給受益人;
3、受益人按本方案的約定所取得的利潤(rùn)分配所得,如果不足以支付當(dāng)次受益人所應(yīng)交納的行權(quán)價(jià)款,受益人應(yīng)采用補(bǔ)交現(xiàn)金的方式來(lái)進(jìn)行行權(quán),否則視同完全放棄行權(quán),應(yīng)行權(quán)部分模擬期權(quán)股份無(wú)償轉(zhuǎn)歸原股東所有。但對(duì)本次行權(quán)的放棄并不影響其他尚未行權(quán)部分的期權(quán),對(duì)該部分期權(quán),期權(quán)持有人仍可以按本方案的規(guī)定進(jìn)行行權(quán);
4、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤(rùn)分配所得,應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的,亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān);
5、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配,除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后,不得另行多提基金、費(fèi)用。
第六章 員工解約、辭職、離職時(shí)的模擬期權(quán)處理
第十五條 董事會(huì)認(rèn)定的有特殊貢獻(xiàn)者,在提前離職后可以繼續(xù)享有模擬股票期權(quán),但公司有足夠證據(jù)證明模擬股票期權(quán)的持有人在離職后、模擬期權(quán)尚未行權(quán)前,由于其行為給公司造成損失的,或雖未給公司造成損失,但加入與公司有競(jìng)爭(zhēng)性的公司的,公司有權(quán)中止直至取消其模擬期權(quán);
第十六條 未履行與公司簽定的聘用合同的約定而自動(dòng)離職的,終止尚未行權(quán)的模擬股票期權(quán);
第十七條 因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需要,公司提前與聘用人員解除合同的,對(duì)模擬期權(quán)持有人尚未行權(quán)部分終止行權(quán);
第十八條 聘用期滿(mǎn),模擬期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán);
第十九條 因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系,對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán);
第二十條 因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的,對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán);
第二十一條 因公司發(fā)生并購(gòu)及其他公司的實(shí)際控制權(quán)、資本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,原有提供模擬期權(quán)股份部分的股東應(yīng)當(dāng)保證對(duì)該部分股份不予轉(zhuǎn)讓?zhuān)WC持有人的穩(wěn)定性,或者能夠保證新的股東對(duì)公司模擬期權(quán)方案執(zhí)行的連續(xù)性;
第七章 模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
第二十二條 模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后,作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書(shū)、發(fā)出授予通知書(shū)、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書(shū)、模擬股票期權(quán)終止通知書(shū)、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。
第八章 附則
第二十三條 本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后,由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條 本方案未盡事宜,由董事會(huì)制作補(bǔ)充方案,報(bào)股東會(huì)。
期權(quán)激勵(lì)方案6
一、股票期權(quán)
股票期權(quán)的全稱(chēng)是經(jīng)理股票期權(quán),其最初淵源是期權(quán)。期權(quán)是期貨合約選擇權(quán)的簡(jiǎn)稱(chēng)。其 內(nèi)容 是期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者在支付一定數(shù)額的權(quán)利金之后,有在一定時(shí)段內(nèi)以事先確定好的某一價(jià)格向期權(quán)售出方購(gòu)買(mǎi)或出售一定數(shù)量相關(guān)商品合約的權(quán)利,即期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者花錢(qián)購(gòu)得的是可以享受的權(quán)利——可以履行也可以不履行(或放棄)這份權(quán)利。這樣,期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者可靈活根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì),隨時(shí)決定是否履行這份合約,以有效規(guī)避對(duì)自己不利的價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)或者獲取額外利潤(rùn)。
股票的運(yùn)作過(guò)程與一般期權(quán)類(lèi)似,現(xiàn)舉例說(shuō)明:20xx年8月8日海風(fēng)公司股票市場(chǎng)價(jià)格為每股16元人民幣,公司共發(fā)行股票1億股。海風(fēng)公司于8月8回贈(zèng)予新任總經(jīng)理王先生一部分股票期權(quán),其大致條款為:截止日期為20 10年8月8日(10年),購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為20元/股,購(gòu)買(mǎi)股票數(shù)量限制為50萬(wàn)股。這樣王先生可在20xx年8月8日之前任一時(shí)刻行使該權(quán)利。即以每股20元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)海風(fēng)公司股票,當(dāng)然他也可放棄該權(quán)利。假如 20xx年2月11日海風(fēng)公司股票上漲為每股 25元,此時(shí)王先生選擇行使自己所擁有的股票期權(quán),以每股20元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)50萬(wàn)股,然后再以25元/股的市場(chǎng)價(jià)格拋出,便可獲利(25- 20)× 500000= 2500000 元;假如20xx年 2月 11日海風(fēng)公司股票下跌至每股10元。此時(shí)王先生可選擇放棄行使股票期權(quán)的權(quán)利,留待以后海風(fēng)公司股票漲至高于20元時(shí)再行使該權(quán)利。
從上面的例子可以看出,股票期權(quán),是可以在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)以事先約定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的公司股票。股票期權(quán)是 企業(yè) 內(nèi)部制定的面向特定不可轉(zhuǎn)讓的期權(quán),股票期權(quán)持有者個(gè)人利益體現(xiàn)為執(zhí)行價(jià)格與執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)格的差額,只有使本企業(yè)股票價(jià)格高于預(yù)定價(jià)格,股票期權(quán)持有人才能從中獲利。
二、股票期權(quán)的激勵(lì)作用
。ㄒ唬┕善逼跈(quán)使委托人與代理人的目標(biāo)達(dá)到最大程度的一致。在當(dāng)今所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)的條件下,作為企業(yè)所有者的委托人更關(guān)心企業(yè)長(zhǎng)期盈利和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿ΓP(guān)心如何使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化;而作為受委托管理企業(yè)的人即代理人則更關(guān)心自己的收入是否豐厚穩(wěn)定,更關(guān)心自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾尾拍芰顒e人看起來(lái)很好,即代理人更關(guān)心短期經(jīng)營(yíng)效果。同 時(shí)代 理人與委托人之間還會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,即委托人不可能明確知道或切實(shí)監(jiān)督到代理人是否在盡力或努力工作。而股票期權(quán)則能在某種程度上縮減甚至消除這種利益上的不一致。
股票期權(quán)的最突出特點(diǎn)就是激勵(lì)與約束并重。一方面,股票期權(quán)使那些優(yōu)秀的高層管理者能更具戰(zhàn)略眼光地為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展設(shè)計(jì)非凡方案,這是因?yàn),在委托人賦予代理人一部分股票期權(quán)后,實(shí)際上是將企業(yè)的部分所有權(quán)或剩余索取權(quán)讓渡給了代理人。這樣,委托人與代理人在某種程度上結(jié)成了一種利益同盟,兩者收益都同企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)興衰呈絕對(duì)正相關(guān)關(guān)系,這有利于激發(fā)代理人的內(nèi)在奮斗機(jī)制,制定和實(shí)施符合企業(yè)長(zhǎng)期利益的發(fā)展規(guī)劃,追求企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。在另一方面,股票期權(quán)也存在較強(qiáng)的約束作用。這是因?yàn)楦邔庸芾碚咴诮邮鼙酒髽I(yè)的股票期權(quán)時(shí),實(shí)際上也承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樵诘却齼冬F(xiàn)所持有的股票期權(quán)期間很可能付出了許多機(jī)會(huì)成本,而且作為他的收入的一個(gè)重要部分,這部分薪酬很可能因?yàn)榉N種原因而得不到實(shí)際的兌現(xiàn)。股票期權(quán)讓這些對(duì)企業(yè)發(fā)展擁有控制權(quán)的人除了承擔(dān)上述不確定風(fēng)險(xiǎn)之外,還要對(duì)股票期權(quán)的行權(quán)期限、行權(quán)價(jià)格、執(zhí)行方式等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行諸多設(shè)計(jì),尤其是還可能附加許多額外條件,這種方式無(wú)疑“抓緊”了高層管理者,對(duì)高層管理者起到了很強(qiáng)的約束作用,限制他們的短期行為和其他有悖于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的作法。
。ǘ┕善逼跈(quán)能使企業(yè)優(yōu)秀人才產(chǎn)生強(qiáng)烈認(rèn)同感和主體感,能夠激發(fā)其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。首先,股票期權(quán)并非企業(yè)內(nèi)部人人都可享受,而只有那些對(duì)企業(yè)有卓越貢獻(xiàn)和對(duì)企業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵作用的人才有資格接受股票期權(quán),這本身就足以構(gòu)成一種自豪的資本和因之而回報(bào)企業(yè)的動(dòng)力,使擁有股票期權(quán)的高管理者產(chǎn)生一種“舍我其誰(shuí)”的'優(yōu)越感,同時(shí),又產(chǎn)生了一種重負(fù)在身的責(zé)任感,從而把企業(yè)的生存發(fā)展視為自己事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。其次,由于股票期權(quán)還在現(xiàn)實(shí)利益上把企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與高層管理者的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益緊密聯(lián)系起來(lái)——高層管理者只有使企業(yè)不斷盈利才能從股票期權(quán)所賦予的執(zhí)行價(jià)格與企業(yè)股票市場(chǎng)價(jià)格之差額中獲利。上述兩個(gè)方面分別從精神上和物質(zhì)上激勵(lì)企業(yè)高層管理人員發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。當(dāng)然,股票期權(quán)還能對(duì)外部?jī)?yōu)秀人才產(chǎn)生強(qiáng)烈的震撼力和感召力,吸引他們的積極加盟。
(三)股票期權(quán)是一種成本較低的有效激勵(lì)方式。因?yàn)槠髽I(yè)賦予高層管理人員股票期權(quán)時(shí),并不需要企業(yè)運(yùn)用任何現(xiàn)金和資產(chǎn),只需增發(fā)新股或動(dòng)用庫(kù)藏股份即可,即使需要企業(yè)利用一部分資金向市場(chǎng)回購(gòu)本企業(yè)股票,其所耗用的資金也是比較少的。而且有的企業(yè)并不采取全額贈(zèng)予方式,而是將企業(yè)的股票期權(quán)以相當(dāng)優(yōu)惠的價(jià)格賣(mài)給高層管理者,這樣,企業(yè)還可收到一筆權(quán)利金,這無(wú)疑又增加了企業(yè)的現(xiàn)金擁有量。股票期權(quán)這種激勵(lì)方式大大減輕了企業(yè)日常支付現(xiàn)金的負(fù)擔(dān),節(jié)省了大量運(yùn)營(yíng)資金,有利于企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作。
當(dāng)然股票期權(quán)這種激勵(lì)方式,也有其內(nèi)在不完善的一面。
。ㄒ唬┕善逼跈(quán)不一定能對(duì)所有的高層管理者形成有效的激勵(lì)。因?yàn)椴煌说木唧w需求一般來(lái)講也不相同,股票期權(quán)在某種程度上屬于一種物質(zhì)利益激勵(lì)方式,這種激勵(lì)方式屬于一種較低層次的激勵(lì),對(duì)那些注重金錢(qián)物質(zhì)需求的高層管理者或許非常有效,但對(duì)干那些物質(zhì)需求已得到充分滿(mǎn)足的高層管理者來(lái)講,則很難達(dá)到理想的激勵(lì)效果。
。ǘ⿲(duì)股票期權(quán)的來(lái)源、數(shù)量、價(jià)格、期限等問(wèn)題的具體確定尚存在一些難度,而且最大的實(shí)踐難題是如何解決股票期權(quán)不再僅限于上市公司,因?yàn)楣善逼跈?quán)的運(yùn)用要求該企業(yè)的股票具有較強(qiáng)的流通性,而滿(mǎn)足這個(gè)條件的只能是上市公司——只有上市公司的股票才具較強(qiáng)流通性。那么,股票期權(quán)的這個(gè)隱性條件實(shí)際上已把其他一切非上市公司排除在外了,這正是股票期權(quán)自身所不能克服的一個(gè)缺陷。
(三)股票期權(quán)收益的不確定性使其激勵(lì)效果有時(shí)難以實(shí)現(xiàn)。股票期權(quán)的收益僅僅屬于一種或許可能的收益,其持有人獲益與否取決于未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)該公司股票價(jià)格漲落情況,若該公司股票價(jià)格上漲,則股票期權(quán)持有人很有可能大大獲利;但若該公司股票價(jià)格大幅下降,甚至低于原來(lái)股票期權(quán)書(shū)上所載明的價(jià)格,則股票期權(quán)持有人非但沒(méi)有從中獲利,還很可能喪失一筆預(yù)付的權(quán)利金。這種收益的不確定性有時(shí)也會(huì)使股票期權(quán)的激勵(lì)效果打一個(gè)折扣,尤其是對(duì)那些不太傾向接受風(fēng)險(xiǎn)的管理者。
三、在我國(guó)推行股票期權(quán)應(yīng)解決的 問(wèn)題
。ǎ┮M快促成 企業(yè) 家市場(chǎng)(或職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng))的形成完善。 目前 ,我國(guó)絕大部分上市公司是由原來(lái)的國(guó)有獨(dú)資公司改造而來(lái),其關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)管理、投資決策和關(guān)鍵人事錄用、高層管理者的報(bào)酬等權(quán)利仍掌握在上級(jí)主管部門(mén)手中,并不是由市場(chǎng)來(lái)決定。這顯然違背了股票期權(quán)的運(yùn)作背景——股票期權(quán)要求由市場(chǎng)來(lái)決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者以及他們的報(bào)酬。所以,我國(guó)要想推行股票期權(quán),必須讓政府放棄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、投資決策和關(guān)鍵人事錄用等權(quán)利,極力促成企業(yè)家市場(chǎng)的形成完善,以適應(yīng)股票期權(quán)的要求。
(二)要盡快進(jìn)行股票市場(chǎng)的整頓。我國(guó)股市的極不規(guī)范和投機(jī)過(guò)盛非常不利于股票期權(quán)在我國(guó)推行。時(shí)下,人們對(duì)所披露的我國(guó)股票市場(chǎng)的黑暗面表現(xiàn)出了極大憤慨。種種不規(guī)范或非法的操作手段使我國(guó)股市的價(jià)格走勢(shì)與公司的業(yè)績(jī)嚴(yán)重脫節(jié)——股票價(jià)格不斷攀升的公司很可能正面臨破產(chǎn),而股票價(jià)格一直在中下游徘徊的公司則很可能業(yè)績(jī)驕人。所有這些都使股票價(jià)格難以體現(xiàn)高層管理者的努力程度,進(jìn)而削弱股票期權(quán)的激勵(lì)效果,所以我國(guó)要想推行股票期權(quán),必須盡快進(jìn)行股票市場(chǎng)的整頓,使股票期權(quán)的運(yùn)行有一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。
。ㄈ┕善逼跈(quán)的實(shí)施對(duì)象應(yīng)明晰化。我國(guó)的股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)象很不規(guī)范。武漢的股票期僅僅授予董事長(zhǎng),上海、北京僅限于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書(shū)記,深圳僅限于總經(jīng)理一人,天津則授予全部董事會(huì)成員、高級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干,其他地區(qū)更是各具特色。由于對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)的不明晰,企業(yè)內(nèi)部也許會(huì)有許多人認(rèn)為自己應(yīng)該得到股票期權(quán)卻沒(méi)有得到,并因此產(chǎn)生人事糾紛和工作矛盾,給企業(yè)的 發(fā)展 造成很大的障礙。所以應(yīng)制定統(tǒng)一的規(guī)范,讓大家對(duì)各種資格條件都有清楚的界定,從而減少糾紛和矛盾。
。ㄋ模┮鉀Q股票期權(quán)來(lái)源問(wèn)題和股票期權(quán)數(shù)量的確定問(wèn)題。國(guó)外尤其是美國(guó)關(guān)于股票期權(quán)來(lái)源的作法是:通過(guò)發(fā)行新股或通過(guò)“留存股票”賬戶(hù)回購(gòu)股票來(lái)籌集用于應(yīng)付股票期權(quán)持有人低價(jià)購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)股票。而這兩種來(lái)源,在我國(guó)都是受到嚴(yán)格限制的。我國(guó)要求,在企業(yè)需要發(fā)行新股時(shí),應(yīng)向原股東配售或向 社會(huì) 公開(kāi)募集,公司不可留置股票。所以我國(guó)目前要做的是修改公司法和證券法有關(guān)這方面的規(guī)定,放松對(duì)股票期權(quán)來(lái)源的規(guī)定。股票期僅數(shù)量問(wèn)題主要是掌握一個(gè)度的問(wèn)題。因?yàn)楣善逼跈?quán)數(shù)量過(guò)多企業(yè)成本就高;股票期權(quán)數(shù)量過(guò)少,又難于達(dá)到預(yù)期激勵(lì)目的,所以要綜合考慮到企業(yè)規(guī)模、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況、市場(chǎng)環(huán)境因素以及股票期權(quán)獲受人的風(fēng)險(xiǎn)傾向,確定恰當(dāng)?shù)墓善逼跈?quán)數(shù)量。
期權(quán)激勵(lì)方案7
第一章總則
第一條制定依據(jù)
股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該制度”)依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律規(guī)范、參照______________有限公司第_____次股東會(huì)決議通過(guò)的《公司章程》制定而成。
第二條制定目的
公司引進(jìn)該制度旨在激勵(lì)并約束高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員等關(guān)鍵人才,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)公司實(shí)力,提升自我價(jià)值,留住關(guān)鍵人才,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展同步進(jìn)行,確立現(xiàn)代化公司制度,合理優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
第三條制定原則
1、公開(kāi)、公正、公平原則。
2、激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。即個(gè)人利益與公司發(fā)展相結(jié)合,個(gè)人價(jià)值與公司實(shí)力同提升,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。
3、預(yù)留存量激勵(lì)原則。即公司不以增加注冊(cè)資本方式作為期權(quán)及行權(quán)資金的來(lái)源,期權(quán)來(lái)源于公司創(chuàng)立之初所預(yù)留的激勵(lì)股權(quán)。
4、股權(quán)期權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓原則。未經(jīng)股東會(huì)全體股東一致同意,持有人不得轉(zhuǎn)讓期權(quán)。經(jīng)股東會(huì)全體股東一致同意轉(zhuǎn)讓期權(quán)的,持有人轉(zhuǎn)讓行為不得違反相關(guān)法律法規(guī)、公司章程、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度等相關(guān)規(guī)定。
第四條制定、執(zhí)行、管理機(jī)關(guān)
股東會(huì)是制定該制度的唯一合法機(jī)關(guān)。該制度被制定后,由股東會(huì)交董事會(huì)執(zhí)行。在董事會(huì)的召集下,組建由董事、監(jiān)事、人力資源主管組成的薪酬與考核委員會(huì)。
第五條管理機(jī)關(guān)職責(zé)
薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé):
1、研究對(duì)期權(quán)激勵(lì)對(duì)象的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核并提出建議,研究和審查高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員的關(guān)鍵人才的薪酬政策與方案。
2、參與該制度實(shí)施細(xì)則的制定,包括但不限于激勵(lì)對(duì)象、獎(jiǎng)勵(lì)基金提取比例、執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)。
3、定期對(duì)該制度提出修改和完善的建議。
第六條相關(guān)概念及解釋
1、期權(quán)
該制度中的股權(quán)期權(quán)特指發(fā)起人股東割讓股份的收益權(quán),持有人在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期內(nèi)有權(quán)以所割讓的股份為基數(shù)享受分紅。
2、持有人
即滿(mǎn)足該制度所規(guī)定的期權(quán)授予條件,由股東會(huì)決定授予期權(quán)的人,故又稱(chēng)為“受益人”。
3、行權(quán)
期權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán),持有人轉(zhuǎn)化為股東的過(guò)程,即行權(quán)。
第二章關(guān)于激勵(lì)對(duì)象
第一條激勵(lì)對(duì)象的確定原則
1、關(guān)鍵崗位、人員限定、股東會(huì)決議,避免授予行為的隨意性。
2、因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,崗位變化,經(jīng)股東會(huì)決定,可增減激勵(lì)對(duì)象的數(shù)量。
第二條激勵(lì)對(duì)象范圍
該制度的激勵(lì)對(duì)象包括公司高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員以及股東會(huì)決議通過(guò)的'其他人員。
第三條授予高級(jí)管理人員期權(quán)的條件
高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)符合如下授予條件:
1、與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同,并且在公司實(shí)際連續(xù)工作超過(guò)____年。
2、年齡在45周歲以下。
3、經(jīng)理級(jí)別以上的高級(jí)管理人員。
4、經(jīng)股東會(huì)全體股東一致同意。
第四條授予核心技術(shù)人員期權(quán)的條件。
核心技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)符合如下授予條件:
1、與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同,并且在公司實(shí)際連續(xù)工作超過(guò)______年。
2、年齡在______周歲以下。
3、______級(jí)別以上的核心技術(shù)人員。
4、經(jīng)股東會(huì)全體一致同意。
第五條激勵(lì)對(duì)象授予條件的排除適用
經(jīng)股東會(huì)全體股東一致同意,可排除本方案第三章第三條、第四條的適用。
第三章關(guān)于期權(quán)
第一條期權(quán)持有人的權(quán)利
期權(quán)來(lái)源于公司成立之初發(fā)起人股東割讓的部分股權(quán)。期權(quán)持有人僅享有相應(yīng)股權(quán)比例的收益權(quán),不享有決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)等。在符合法律規(guī)定及股東會(huì)決定的前提下,期權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、繼承。
第二條期權(quán)的授予數(shù)量、方式
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、授予方式由公司股東會(huì)決定,并記載于該制度的實(shí)施細(xì)則之中。
第三條股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期
預(yù)備期為一年,自持有人與公司簽訂激勵(lì)股權(quán)協(xié)議之日起算。預(yù)備期內(nèi),持有人有權(quán)選擇分紅或放棄分紅。持有人選擇分紅的,該分紅收益作為其行權(quán)資金由公司代為管理。
第四章關(guān)于行權(quán)
第一條持有人行權(quán)期內(nèi)權(quán)利
預(yù)備期滿(mǎn)后即進(jìn)入行權(quán)期。除特殊情形須經(jīng)股東會(huì)決議通過(guò)外,行權(quán)期原則上為三年。行權(quán)期內(nèi),期權(quán)持有人僅享有相應(yīng)股權(quán)比例的收益權(quán),不享有決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)等,不具備股東資格。行權(quán)期內(nèi),在符合法律規(guī)定及股東會(huì)決定的前提下,持有人可以轉(zhuǎn)讓、放棄期權(quán),期權(quán)也可以依法繼承。
第二條行權(quán)價(jià)格
行權(quán)價(jià)格由股東會(huì)決定,股東之間、股東和持有人之間不得私自約定行權(quán)價(jià)格。
第三條行權(quán)方式
除股東會(huì)決議外,符合行權(quán)條件的期權(quán)持有人,每一年以個(gè)人被授予期權(quán)數(shù)量的三分之一申請(qǐng)行權(quán),三年行權(quán)完畢。
第四條行權(quán)資金來(lái)源
行權(quán)資金來(lái)源于期權(quán)持有人相應(yīng)股權(quán)比例的收益額。行權(quán)完畢,全部期權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),經(jīng)工商登記變更后,期權(quán)持有人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|。
第六條喪失行權(quán)資格的法定情形
受益人在預(yù)備期或行權(quán)期出現(xiàn)如下情形之一,即喪失行權(quán)資格:
1、因主動(dòng)辭職、被公司辭退、退休等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的。
2、喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力的。
3、自然死亡或被宣告死亡的。
4、刑事犯罪或依法被追究刑事責(zé)任的。
5、有故意損害公司利益的行為。
6、過(guò)錯(cuò)履行職務(wù)行為致使公司利益受到重大損失的。
7、未達(dá)到公司年度業(yè)績(jī)指標(biāo),或者經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司業(yè)績(jī)下滑、虧損等負(fù)有直接責(zé)任的。
8、未達(dá)到相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、存在其他重大違反公司制度或違反法律法規(guī)的行為。
第七條股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制
行權(quán)后,受益人(股東)對(duì)其所持有股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時(shí),受到如下限制:
1、受益人轉(zhuǎn)讓其股權(quán)的,優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的第一順位是創(chuàng)始人股東。創(chuàng)始人股東全部放棄該權(quán)利的,公司其他股東享有第二順位的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。其他股東全部放棄該權(quán)利的,受益人有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓。
2、同順位的股東購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的,股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例按照《公司章程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、受益人不得將公司股權(quán)設(shè)定抵押、質(zhì)押等擔(dān)保,不得用于交換、還債或贈(zèng)與他人。受益人股權(quán)如被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,參照《公司法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八條股權(quán)贖回
行權(quán)后,出現(xiàn)特定情形,公司有權(quán)依照相關(guān)法律法規(guī)、本方案、實(shí)施細(xì)則、以及其他法律文件贖回激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)。
第五章附則
第一條制度的構(gòu)成
股權(quán)激勵(lì)制度由以下法律文件、法律法規(guī)及公司制度中的相關(guān)內(nèi)容構(gòu)成:
1、《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)方案》
2、《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則》
3、《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)協(xié)議》
4、相關(guān)法律法規(guī)以及《公司章程》中關(guān)于股權(quán)期權(quán)激勵(lì)內(nèi)容的規(guī)定。
5、其他公司制度中關(guān)于股權(quán)期權(quán)激勵(lì)內(nèi)容的規(guī)定。
第二條方案的解釋權(quán)
本制度的制定、修改、解釋權(quán)歸屬于公司股東會(huì)。
第三條沖突條款的解決
本方案條款與《公司章程》及其他公司制度相沖突的,以本方案規(guī)定為準(zhǔn)。本方案內(nèi)部條款相沖突之處,由股東會(huì)負(fù)責(zé)修改、解釋。
第四條頒布實(shí)施及生效
本方案需經(jīng)股東會(huì)一致通過(guò),頒布實(shí)施的日期由股東會(huì)決定。
本方案自頒布實(shí)施之日起生效。第五條其他條款“以上”、“以下”包含本數(shù)!俺^(guò)”、“不超過(guò)”不包含本數(shù)。
期權(quán)激勵(lì)方案8
創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行員工期權(quán)激勵(lì)的初衷就是要激勵(lì)員工,授予期權(quán)不是把期權(quán)給出去就完事兒了,重點(diǎn)是通過(guò)這個(gè)過(guò)程,結(jié)合公司機(jī)制,賦予員工管理企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任。
1、激勵(lì)員工的三種方法:期權(quán)、限制性股權(quán)、利益分享
。1)期權(quán)VS限制性股權(quán)
期權(quán),是在條件滿(mǎn)足時(shí),員工在將來(lái)以事先確定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股權(quán)的權(quán)利。
限制性股權(quán),是指有權(quán)利限制的股權(quán)。
相同點(diǎn):從最終結(jié)果看,它們都和股權(quán)掛鉤,都是對(duì)員工的中長(zhǎng)期激勵(lì);從過(guò)程看,都可以設(shè)定權(quán)利限制,比如分期成熟,離職回購(gòu)等。
不同點(diǎn):激勵(lì)對(duì)象真正取得股權(quán)(即行使股東權(quán)利)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不一樣。
對(duì)于限制性股權(quán),激勵(lì)對(duì)象取得的時(shí)間前置,一開(kāi)始即取得股權(quán),取得股權(quán)即以股東身份開(kāi)始參與公司的決策管理與分紅,激勵(lì)對(duì)象的參與感和心理安全感都會(huì)比較高,主要適用于合伙人團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于期權(quán),激勵(lì)對(duì)象取得股權(quán)的時(shí)間后置。只有在達(dá)到約定條件,比如達(dá)到服務(wù)期限或業(yè)績(jī)指標(biāo),且激勵(lì)對(duì)象長(zhǎng)期看好公司前景掏錢(qián)行權(quán)后,才開(kāi)始取得股權(quán),參與公司的決策管理與分紅。在期權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)之前,激勵(lì)對(duì)象的參與感和心理安全感較低。
股權(quán)激勵(lì),也可以成為一種儀式,可以成為把公司組織細(xì)胞激活的過(guò)程,給創(chuàng)始人松綁、把責(zé)任義務(wù)下沉的過(guò)程。
。2)利益分享
主要有股票增值權(quán)、虛擬股票,或直接的工資獎(jiǎng)金。利益分享主要是一事一結(jié),短期激勵(lì)。
2、員工期權(quán)激勵(lì)中必要的溝通工作
在激勵(lì)過(guò)程中,員工基本不參與游戲規(guī)則的制定,參與感弱。相關(guān)的法律文件本身專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),晦澀難懂。如果此時(shí)與員工的溝通不到位,那么員工的激勵(lì)體驗(yàn)會(huì)極差。
先要講清員工期權(quán)的邏輯。員工期權(quán)的邏輯是員工通過(guò)一個(gè)很低的價(jià)格買(mǎi)入公司的股權(quán),并以長(zhǎng)期為公司服務(wù)來(lái)讓手里的期權(quán)升值。
首先是員工買(mǎi)入期權(quán)的價(jià)格低:公司在給員工發(fā)放期權(quán)時(shí),是以公司當(dāng)時(shí)估值的一個(gè)極低的價(jià)格把股權(quán)賣(mài)給員工,員工在買(mǎi)入股權(quán)的時(shí)候就已經(jīng)賺錢(qián)了。
另外,員工手里期權(quán)是未來(lái)收益,需要員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)股權(quán)的升值。因此期權(quán)協(xié)議不是賣(mài)身契,而是給員工一個(gè)分享公司成長(zhǎng)收益的機(jī)會(huì)。
關(guān)于期權(quán),員工會(huì)有很多問(wèn)題、內(nèi)心會(huì)反復(fù)去找答案、但又不會(huì)公開(kāi)問(wèn)公司的問(wèn)題:比如如何拿到這些股權(quán),股權(quán)什么時(shí)候能夠變現(xiàn)以及如何變現(xiàn),這些問(wèn)題都需要和員工有一個(gè)充分的溝通。
很多員工也會(huì)問(wèn)為什么自己的期權(quán)那么少?
公司要做起來(lái)需要很多人的努力,需要預(yù)留足夠多的股權(quán)給后續(xù)加入的員工。
3、員工期權(quán)激勵(lì)的步驟
員工期權(quán)激勵(lì),會(huì)經(jīng)歷四個(gè)步驟,即授予、成熟、行權(quán)、變現(xiàn)。
授予,即公司與員工簽署期權(quán)協(xié)議,約定員工取得期權(quán)的基本條件。
成熟,是員工達(dá)到約定條件,主要是達(dá)到服務(wù)期限或工作業(yè)績(jī)指標(biāo)后,可以選擇掏錢(qián)行權(quán),把期權(quán)變成股票。
行權(quán),即員工掏錢(qián)買(mǎi)下期權(quán),完成從期權(quán)變成股票的一躍。
變現(xiàn),即員工取得股票后,通過(guò)在公開(kāi)交易市場(chǎng)出售,或通過(guò)參與分配公司被并購(gòu)的價(jià)款,或通過(guò)分配公司紅利的方式,參與分享公司成長(zhǎng)收益。
4、員工期權(quán)激勵(lì)的進(jìn)入機(jī)制
。1)定時(shí)
有的創(chuàng)業(yè)者,在公司初創(chuàng)階段,就開(kāi)始大量發(fā)放期權(quán),甚至進(jìn)行全員持股。我們的建議是,對(duì)于公司核心的合伙人團(tuán)隊(duì),碰到合適的人,經(jīng)過(guò)磨合期,就可以開(kāi)始發(fā)放股權(quán)。
但是,對(duì)于非合伙人層面的員工,過(guò)早發(fā)放股權(quán),一方面,股權(quán)激勵(lì)成本很高,給單個(gè)員工三五個(gè)點(diǎn)股權(quán),員工都可能沒(méi)感覺(jué);另一方面,激勵(lì)效果很差,甚至?xí)徽J(rèn)為是畫(huà)大餅,起到負(fù)面效果。
因此,公司最好是走到一定階段(比如,有天使輪融資,或公司收入或利潤(rùn)達(dá)到一定指標(biāo))后,發(fā)放期權(quán)的效果會(huì)比較好。
發(fā)放期權(quán)的節(jié)奏:
要控制發(fā)放的節(jié)奏與進(jìn)度,為后續(xù)進(jìn)入的團(tuán)隊(duì)預(yù)留期權(quán)發(fā)放空間(比如,按照上市前發(fā)4批計(jì)算);全員持股可以成為企業(yè)的選擇方向,但最好是先解決第一梯隊(duì),再解決第二梯隊(duì),最后普惠制解決第三梯隊(duì),形成示范效應(yīng)。
這樣既可以達(dá)到激勵(lì)效果,又可控制好激勵(lì)成本;期權(quán)激勵(lì)是中長(zhǎng)期激勵(lì),激勵(lì)對(duì)象的選擇,最好先戀愛(ài),再結(jié)婚,與公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合期。
。2)定人
股權(quán)激勵(lì)的參與方,有合伙人,中高層管理人員(VP,總監(jiān)等),骨干員工與外部顧問(wèn)。
合伙人主要拿限制性股權(quán),不參與期權(quán)分配。但是,如果合伙人的貢獻(xiàn)與他持有的股權(quán)非常不匹配,也可以給合伙人增發(fā)一部分期權(quán),來(lái)調(diào)整早期進(jìn)行合伙人股權(quán)分配不合理的問(wèn)題。
中高層管理人員是拿期權(quán)的主要人群。
(3)定量
定量一方面是定公司期權(quán)池的總量,另一方面是定每個(gè)人或崗位的量。
公司的期權(quán)池,10-30%之間較多,15%是個(gè)中間值。期權(quán)池的大小需要根據(jù)公司情況來(lái)設(shè)定。
在確定具體到每個(gè)人的期權(quán)時(shí),首先考慮給到不同崗位和不同級(jí)別人員期權(quán)大小,然后再定具體個(gè)人的期權(quán)大小。在確定崗位期權(quán)量時(shí)可以先按部門(mén)分配,再具體到崗位。
公司總池子確定下來(lái),再綜合考慮他的職位、貢獻(xiàn)、薪水與公司發(fā)展階段,員工該取得的激勵(lì)股權(quán)數(shù)量基本就確定下來(lái)了。
同一個(gè)級(jí)別的技術(shù)大拿,在VC進(jìn)來(lái)之前就參與創(chuàng)業(yè)、在VC進(jìn)來(lái)后才加入公司、在C輪甚至IPO前夕加入公司,拿到的期權(quán)應(yīng)該設(shè)計(jì)成區(qū)別對(duì)待。另外,公司也可以給員工選擇,是拿高工資+低期權(quán),還是拿低工資+高期權(quán)。創(chuàng)始人通常都喜愛(ài)選擇低工資高期權(quán)的。
比如,對(duì)于VP級(jí)別的管理人員,如果在天使進(jìn)來(lái)之前參與創(chuàng)業(yè),發(fā)放2%-5%期權(quán);如果是A輪后進(jìn)來(lái),1%-2%;如果是C輪或接近IPO時(shí)進(jìn)來(lái),發(fā)放0.2%-0.5%。對(duì)于核心VP(CTO,CFO,CTO等),可以參照前述標(biāo)準(zhǔn)按照2-3倍發(fā)?偙O(jiān)級(jí)別的人員,參照VP的1/2或1/3發(fā)放。
。4)定價(jià)
討論最多的就是員工拿期權(quán)是否需要掏錢(qián)?是否免費(fèi)發(fā)放?
建議是:第一,員工必須掏錢(qián)。掏過(guò)錢(qián)與沒(méi)掏過(guò)錢(qián),員工對(duì)待的心態(tài)會(huì)差別很大;二,與投資人完全掏錢(qián)買(mǎi)股權(quán)不同,員工拿期權(quán)的邏輯是,掏小部分錢(qián),加上長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)賺股權(quán)。因此,員工應(yīng)當(dāng)按照公司股權(quán)公平市場(chǎng)價(jià)值的折扣價(jià)取得期權(quán)。
期權(quán)發(fā)放的過(guò)程,是要讓員工意識(shí)到,期權(quán)本身很值錢(qián),但他只需要掏小部分錢(qián)即可獲得。之所以他只掏錢(qián)少,是因?yàn)楣緦?duì)他是有預(yù)期的,是基于他會(huì)長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)的,他打個(gè)醬油即跑路,公司把他的.期權(quán)回購(gòu)是合情合理,員工也是可接受的。
。5)定兌現(xiàn)條件
定兌現(xiàn)條件是指提前確定授予員工的期權(quán)什么時(shí)候成熟,也即員工什么時(shí)候可以行權(quán)。
常見(jiàn)的成熟機(jī)制是按時(shí)間:4年成熟期,每年兌現(xiàn)25%。
另一種是:滿(mǎn)二年后成熟兌現(xiàn)50%,以后每年兌現(xiàn)25%,四年全部?jī)冬F(xiàn)。
第三種:第一年兌現(xiàn)10%,第二年兌現(xiàn)30%,第三年70%,第四年全部?jī)冬F(xiàn)。
5、員工期權(quán)激勵(lì)的退出機(jī)制
在創(chuàng)業(yè)公司實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)時(shí),激勵(lì)期權(quán)的進(jìn)入機(jī)制能夠讓激勵(lì)方案發(fā)揮效果,而激勵(lì)期權(quán)的退出機(jī)制,即約定員工離職時(shí)已行權(quán)的股權(quán)是否回購(gòu)、回購(gòu)價(jià)格等,避免在員工離職時(shí)免于出現(xiàn)不必要的糾紛。
。1)回購(gòu)期權(quán)的范圍:
一個(gè)比較重要的問(wèn)題是:?jiǎn)T工已經(jīng)成熟的期權(quán)和已經(jīng)行權(quán)的股權(quán)要不要回購(gòu)?和怎么回購(gòu)?
已經(jīng)行權(quán)的期權(quán):
已經(jīng)行權(quán)的期權(quán),是員工自己花錢(qián)買(mǎi)的股權(quán),按理說(shuō)不應(yīng)該回收股權(quán)。如果是公司已經(jīng)被并購(gòu)或已經(jīng)上市,一般情況下不去回購(gòu)員工已行權(quán)的股權(quán)。
但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),離職的員工持有公司股權(quán),是公司的正式股東,因此建議提前約定在員工離職后公司有權(quán)按照一個(gè)約定的價(jià)格對(duì)員工持有的股權(quán)進(jìn)行回購(gòu)。
已成熟未行權(quán)的期權(quán):
已經(jīng)成熟的期權(quán),是員工通過(guò)為公司服務(wù)過(guò)一段時(shí)間后賺得的,即使員工在決定離職時(shí)沒(méi)有行權(quán),員工具有行權(quán)的權(quán)利。
這個(gè)時(shí)候應(yīng)該給員工選擇是否行權(quán),如果員工選擇行權(quán),則按照協(xié)議的行權(quán)價(jià)格繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)公司股票。
未成熟期權(quán):公司全部收回,放入公司期權(quán)池。
(2)股權(quán)回購(gòu)價(jià)格定價(jià):
在對(duì)員工持有股權(quán)進(jìn)行回收定價(jià)時(shí),一般可以按照公司當(dāng)時(shí)的凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)、估值來(lái)確定。
如果按照估值來(lái)算,因?yàn)橥顿Y人的估值是按照公司未來(lái)一段時(shí)間的價(jià)格,因此公司估值是代表著公司未來(lái)一段時(shí)間的價(jià)格,會(huì)對(duì)公司估值打個(gè)折扣后,再根據(jù)員工持有的股權(quán)比例,來(lái)確定價(jià)格。而且如果按照公司的估值來(lái)算的話,也會(huì)影響公司的現(xiàn)金流。
而如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤(rùn),應(yīng)該有相應(yīng)的溢價(jià)。因?yàn)楣净厥樟藛T工手里股權(quán)未來(lái)的收益權(quán)。
未成熟期權(quán)定價(jià):沒(méi)成熟的期權(quán)不存在回收問(wèn)題,因?yàn)檫@部分期權(quán)仍歸公司所有,員工沒(méi)有達(dá)到行權(quán)條件,因此公司可以直接放回期權(quán)池。但是為了避免員工誤解,降低溝通成本,可以用1塊錢(qián)回收員工所有的未成熟的股權(quán),便于操作。
期權(quán)激勵(lì)方案9
第一章
總
則
第一條
實(shí)施股權(quán)期權(quán)的目的
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu),建立高級(jí)管理人員及業(yè)務(wù)技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,吸引優(yōu)秀人才,強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定,制定本方案。
第二條
實(shí)施股權(quán)期權(quán)的原則
股權(quán)期權(quán)的股份由公司發(fā)起人股東提供。公司的發(fā)起人股東保證股權(quán)期權(quán)部分股份的穩(wěn)定性,不得向任何自然人或法人、其他組織轉(zhuǎn)讓。
本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、高級(jí)技術(shù)人員和對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工為核心,突出人力資本的價(jià)值,對(duì)一般工作人員考核合格可適當(dāng)授予。
第三條
股權(quán)期權(quán)的有關(guān)定義(參見(jiàn)《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度》)
第二章
股權(quán)期權(quán)的股份來(lái)源及相關(guān)權(quán)利安排
第四條
股權(quán)期權(quán)的股份來(lái)源
股權(quán)期權(quán)的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供。
第五條
在股權(quán)期權(quán)持有人行權(quán)之前,除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有。
第六條
對(duì)受益人授予股權(quán)期權(quán)的行為及權(quán)利由公司股東會(huì)享有,董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行。
第三章
股權(quán)期權(quán)受益人的范圍
第七條
本方案股權(quán)期權(quán)受益人范圍實(shí)行按崗定人。對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的,經(jīng)董事會(huì)提請(qǐng)股東會(huì)通過(guò),可以授予股權(quán)期權(quán)。
第八條
對(duì)本方案執(zhí)行過(guò)程中因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化,增加崗位,影響股權(quán)期權(quán)受益人范圍的,由公司股東會(huì)予以確定,董事會(huì)執(zhí)行,對(duì)裁減崗位中原有已經(jīng)授予股權(quán)期權(quán)的人員不得取消、變更、終止。
第九條
本方案確定的受益人范圍為:
1、高層管理人員;
2、業(yè)務(wù)技術(shù)人員;
3、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工;
4、股東會(huì)、董事會(huì)認(rèn)為可以授予的人員。
第四章
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時(shí)機(jī)
第十條
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量
1、本方案股權(quán)期權(quán)的擬授予總量為:萬(wàn)股份,即公司注冊(cè)資本(1000萬(wàn)人民幣)的30%;
2、每個(gè)受益人的授予數(shù)量,不多于前12個(gè)月工資獎(jiǎng)金總和,具體數(shù)量由公司董事會(huì)予以確定。
第十一條
股權(quán)期權(quán)的授予期限本股權(quán)期權(quán)的授予期限為三年,受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量進(jìn)行行權(quán)。
第十二條
股權(quán)期權(quán)的授予時(shí)機(jī)受益人受聘滿(mǎn)一年后的時(shí)間作為股權(quán)期權(quán)的開(kāi)始授予時(shí)間。如果公司本次實(shí)施股權(quán)期權(quán)的股份已經(jīng)在此之前用完,則由董事會(huì)在下一個(gè)周期進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整補(bǔ)足。
第五章
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價(jià)格及方式
第十三條
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價(jià)格
行權(quán)價(jià)格按每股的50%計(jì)算,造成的注冊(cè)資本減少由所提公益公積金填補(bǔ),保持公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)不變。
第十四條
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)方式
1、受益人在被授予股權(quán)期權(quán)后,享有該股權(quán)期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán),在每年一次的行權(quán)期,受益人可自由選擇是否行權(quán)。受益人可用所分得的利潤(rùn)或現(xiàn)金進(jìn)行行權(quán)。行權(quán)后公司進(jìn)行相應(yīng)的工商登記變更,股權(quán)期股轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)股。在進(jìn)行工商登記變更前,股權(quán)期權(quán)持有人不享有除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利。
2、受益人選擇不行權(quán)后,受益人所得利潤(rùn)公司以現(xiàn)金的形式支付給受益人。
3、受益人在行權(quán)期滿(mǎn)放棄行權(quán),應(yīng)行權(quán)部分股權(quán)期權(quán)股份無(wú)償轉(zhuǎn)歸原股東所有。但對(duì)本次行權(quán)的放棄并不影響其他尚未行權(quán)部分的期權(quán),對(duì)該部分期權(quán),期權(quán)持有人仍可以按本方案的規(guī)定進(jìn)行行權(quán)。
4、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤(rùn)分配所得,應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的,亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān);
5、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配,除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后,不得另行多提基金、費(fèi)用。
第六章
員工解約、辭職、離職時(shí)的股權(quán)期權(quán)處理
第十五條
董事會(huì)認(rèn)定的有特殊貢獻(xiàn)者,在提前離職后可以繼續(xù)享有股權(quán)期權(quán),但公司有足夠證據(jù)證明股權(quán)期權(quán)的持有人在離職后、股權(quán)期權(quán)尚未行權(quán)前,由于其行為給公司造成損失的,或雖未給公司造成損失,但加入與公司有競(jìng)爭(zhēng)性的公司的,公司有權(quán)中止直至取消其股權(quán)期權(quán)。
第十六條
未履行與公司簽定的聘用合同的'約定而自動(dòng)離職的,立即終止尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)。
第十七條
因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需要,公司提前與聘用人員解除合同的,對(duì)股權(quán)期權(quán)持有人尚未行權(quán)部分終止行權(quán)。
第十八條
聘用期滿(mǎn),股權(quán)期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)。
第十九條
因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系,對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)。
第二十條
因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的,對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)。
第二十一條
因公司發(fā)生并購(gòu),公司的實(shí)際控制權(quán)、資本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,原有提供股權(quán)期權(quán)股份部分的股東應(yīng)當(dāng)保證對(duì)該部分股份不予轉(zhuǎn)讓?zhuān)WC持有人的穩(wěn)定性,或者能夠保證新的股東對(duì)公司股權(quán)期權(quán)方案執(zhí)行的連續(xù)性。
第七章
股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
第二十二條
股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后,作為股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告股權(quán)期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)、發(fā)出授予通知書(shū)、股權(quán)期權(quán)調(diào)整通知書(shū)、股權(quán)期權(quán)終止通知書(shū)、設(shè)立股權(quán)期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂股權(quán)期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。
第八章
附
則
第二十三條
本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后,由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。
第二十四條
本方案未盡事宜,由董事會(huì)制作補(bǔ)充方案,報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)。
第二十五條
本方案自股東會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行。
期權(quán)激勵(lì)方案10
公司股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度方案
第一章
總
則
第一條
股權(quán)期權(quán)的有關(guān)定義
股權(quán)期權(quán),是指一個(gè)公司授予其員工在一定的期限內(nèi),按照固定的期權(quán)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定份額的公司股權(quán)的權(quán)利。它是股權(quán)激勵(lì)的方式之一。所謂股權(quán)激勵(lì)是指授予公司經(jīng)營(yíng)者、雇員股權(quán),使他們能以股東身份參與決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司服務(wù)的一種激勵(lì)制度,主要包括股票期權(quán)(上市公司)、股份期權(quán)(非上市公司)、員工持股計(jì)劃和管理層收購(gòu)等方式。股權(quán)是現(xiàn)在就有的權(quán)利,而期權(quán)是到期才有的權(quán)力,是約定以后某個(gè)時(shí)間再給你股權(quán),所以叫期權(quán)。本制度所涉及的定義解釋如下:
1、股權(quán)期權(quán):本制度中,股權(quán)期權(quán)是具有獨(dú)立特色的激勵(lì)模式。是指公司原發(fā)起人股東將其一定比例的股權(quán)分割出來(lái),并授權(quán)董事會(huì)集中管理,作為股權(quán)期權(quán)的來(lái)源。按本制度規(guī)定,由符合條件的受益人與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議,成為股權(quán)期權(quán)持有人。股權(quán)期權(quán)持有人在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期內(nèi)享有一定的利潤(rùn)分配權(quán),并在股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期內(nèi)有權(quán)將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股權(quán),成為公司股東。
2、股權(quán)期權(quán)持有人:即滿(mǎn)足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū),獲得股權(quán)期權(quán)的人,即股權(quán)期權(quán)的受益人。
3、行權(quán):是指受益人將其持有的股權(quán)期權(quán)按本方案的有關(guān)規(guī)定,變更為公司股權(quán)的真正持有人(即股東)的行為,行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更,即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有《公司法》規(guī)定的股東權(quán)利。
4、股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期:即滿(mǎn)足本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予條件,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)并與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū),即開(kāi)始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期內(nèi),股權(quán)仍屬發(fā)起人股東所有,股權(quán)期權(quán)持有人不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但股權(quán)期權(quán)持有人進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,享有相應(yīng)的股東分紅權(quán)。
5、股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期:是指按本制度規(guī)定,股權(quán)期權(quán)的持有人將其持有的股權(quán)期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股權(quán)成為公司股東的時(shí)間。
第二條
實(shí)施股權(quán)期權(quán)的目的
為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵(lì)與約束,使他們的利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合,做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的上升,公司引進(jìn)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度。
第三條
實(shí)施股權(quán)期權(quán)的原則
1、受益人可以無(wú)償或有償?shù)姆绞饺〉霉蓹?quán)期權(quán),具體辦法由股東會(huì)決議。但行權(quán)進(jìn)行股權(quán)認(rèn)購(gòu)時(shí),必須是有償。
2、股權(quán)期權(quán)的股權(quán)來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供的存量,即公司不以任何增加公司注冊(cè)資本的方式來(lái)作為股權(quán)期權(quán)的來(lái)源。
3、受益人所持有的股權(quán)期權(quán)未經(jīng)股東會(huì)一致同意不得隨意轉(zhuǎn)讓。受益人轉(zhuǎn)讓行權(quán)后的股權(quán)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守本制度規(guī)定與《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》之約定。
第二章
股權(quán)期權(quán)的來(lái)源
第四條
股權(quán)期權(quán)的來(lái)源
股權(quán)期權(quán)的來(lái)源由公司發(fā)起人股東提供,各個(gè)發(fā)起人股東提供的股權(quán)份額由股東會(huì)決議。
第五條
公司股東會(huì)享有對(duì)受益人授予股權(quán)期權(quán)的權(quán)利,董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行。
第三章
股權(quán)期權(quán)受益人的范圍
第六條
股權(quán)期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)按公司的關(guān)鍵崗位確定,實(shí)行按崗定人,以避免股權(quán)期權(quán)授予行為的隨意性。
第七條
對(duì)本制度執(zhí)行過(guò)程中因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化,增加崗位,影響股權(quán)期權(quán)受益人范圍的,由公司股東會(huì)予以確定,由董事會(huì)執(zhí)行。
第八條
本制度確定的受益人必須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件:
1、公司骨干員工;
2、年齡在45歲以下;
3、與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿(mǎn)一年員工;
4、全體股東一致同意。
第九條
經(jīng)全體股東一致同意,受益人范圍也可以不受上述條件的限制。
第四章
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量、方式
第十條
股權(quán)期權(quán)的授予數(shù)量
股權(quán)期權(quán)的擬授予數(shù)量由公司股東會(huì)予以確定。受益人獲得股權(quán)期權(quán)的方式也由股東會(huì)決議。
第五章
股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期和行權(quán)期
第十一條
股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期
認(rèn)購(gòu)預(yù)備期共為一年。股權(quán)期權(quán)受益人與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系連續(xù)滿(mǎn)一年且符合本制度規(guī)定的股權(quán)期權(quán)授予標(biāo)準(zhǔn),自與發(fā)起人股東簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)起,即開(kāi)始進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。
經(jīng)全體股東一致同意的,受益人也可以在簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議后直接進(jìn)入股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期。
第十二條
股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期
受益人的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),自一年預(yù)備期滿(mǎn)后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期最長(zhǎng)不得超過(guò)三年。在行權(quán)期內(nèi)受益人未認(rèn)購(gòu)公司股權(quán)的仍然享有股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。超過(guò)本制度規(guī)定的行權(quán)期仍不認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,受益人喪失股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),同時(shí)也不再享受分紅權(quán)待遇。
第六章
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)
第十三條
股權(quán)期權(quán)行權(quán)的'條件
1、股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期期滿(mǎn)。
2、在股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)符合相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)價(jià)格
受益人行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,股權(quán)認(rèn)購(gòu)價(jià)格由股東會(huì)決議。
第十五條
股權(quán)期權(quán)的行權(quán)方式
1、股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)遵守自愿原則,是否行權(quán)或者行權(quán)多少,由受益人自行決定。
2、受益人按本制度取得的利潤(rùn)分配所得,應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的,亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)。
3、公司應(yīng)保證受益人按國(guó)家及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤(rùn)分配,除按規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后,不得另行提取其他費(fèi)用。
第七章
喪失行權(quán)資格的情形
第十六條
受益人在行權(quán)期到來(lái)之前或者尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:
1.因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的;
2.喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的;
3.刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;
4.履行職務(wù)時(shí),有故意損害公司利益的行為;
5.執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為,致使公司利益受到重大損失的;
6.沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)、盈利業(yè)績(jī),或者經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有直接責(zé)任的;
7.不符合本制度的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
第八章
股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
第十七條
股權(quán)期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)
公司董事會(huì)經(jīng)股東會(huì)授權(quán),作為股權(quán)期權(quán)的日常管理機(jī)構(gòu)。
其管理工作包括:
1.
向股東會(huì)報(bào)告股權(quán)期權(quán)的執(zhí)行情況;
2.
組織發(fā)起人股東與受益人簽訂股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū);
3.
發(fā)出授予通知書(shū)、股權(quán)期權(quán)調(diào)整通知書(shū)、股權(quán)期權(quán)終止通知書(shū);
4.
設(shè)立股權(quán)期權(quán)的管理名冊(cè);
5.
擬訂股權(quán)期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間及方式等。
第九章
股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制
第十八條
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》的規(guī)定,鑒于受益人是依據(jù)公司本制度取得公司股權(quán),基于對(duì)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范及股權(quán)結(jié)構(gòu)的考慮,受益人的股權(quán)轉(zhuǎn)讓受如下限制:
(一)受益人轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí),公司發(fā)起人股東具有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
發(fā)起人股東放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的,公司其他股東有權(quán)購(gòu)買(mǎi),其他股東亦不愿意購(gòu)買(mǎi)的,受益人有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓。
。ǘ┦芤嫒瞬坏靡匀魏畏绞綄⒐竟蓹(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押等擔(dān)保,也不得用于交換、贈(zèng)與或還債。
受益人股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的,參照《公司法》第七十二條規(guī)定執(zhí)行。
。ㄈ┦芤嫒嗽诜戏ǘㄍ诵菽挲g之前出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)將其持有的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給公司發(fā)起人股東。
發(fā)起人股東不愿購(gòu)買(mǎi)的,受益人有權(quán)按《中華人民共和國(guó)公司法》相關(guān)規(guī)定處置。
。1)因辭職、辭退、解雇、離職等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的;
。2)喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的;
。3)刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;
(4)履行職務(wù)時(shí),有故意損害公司利益的行為;
。5)執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為,致使公司利益受到重大損失的;
(6)有其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
受益人從符合法定退休年齡之日起,股權(quán)的處置(包括轉(zhuǎn)讓?zhuān)┮勒铡吨腥A人民共和國(guó)公司法》和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。
第十章
附
則
第十九條
本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本制度的執(zhí)行和修訂由由股東會(huì)決定。
第二十條
本制度與《公司法》和《公司章程》不一致的,以《公司法》和《公司章程》為準(zhǔn)。
第二十一條
股東會(huì)及董事會(huì)有關(guān)股權(quán)期權(quán)的決議是本制度的組成部分。
第二十二條
本制度自股東會(huì)表決一致通過(guò)之日起實(shí)施。
某某有限公司
期權(quán)激勵(lì)方案11
。ㄒ唬⿲(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的程序
1、董事會(huì)負(fù)責(zé)制定激勵(lì)計(jì)劃;
2、監(jiān)事會(huì)核查激勵(lì)對(duì)象名單;
3、股東大會(huì)審議激勵(lì)計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)就激勵(lì)對(duì)象名單核實(shí)情況在股東大會(huì)上進(jìn)行說(shuō)明;
4、股東大會(huì)批準(zhǔn)激勵(lì)計(jì)劃后即可實(shí)施;
5、董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理具體的股票期權(quán)授予、行權(quán)等事宜。
(二)股票期權(quán)的授予程序
1、董事會(huì)制定股票期權(quán)授予方案;
2、監(jiān)事會(huì)核查激勵(lì)對(duì)象的名單是否與股東大會(huì)批準(zhǔn)的激勵(lì)計(jì)劃中規(guī)定的對(duì)象相符;
3、經(jīng)股東大會(huì)審議通過(guò),授予條件滿(mǎn)足后,對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行權(quán)益的授予,并完成登記等相關(guān)程序;
4、激勵(lì)對(duì)象與公司簽署《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)》;
。ㄈ┕善逼跈(quán)行權(quán)程序
1、激勵(lì)對(duì)象在可行權(quán)日內(nèi),提交《股票期權(quán)行權(quán)申請(qǐng)書(shū)》向公司確認(rèn)行權(quán)的數(shù)量和價(jià)格,并交付相應(yīng)的購(gòu)股款項(xiàng);
2、公司在對(duì)每個(gè)期權(quán)持有人的行權(quán)申請(qǐng)作出核實(shí)和認(rèn)定后,按申請(qǐng)行權(quán)數(shù)量向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行股票或轉(zhuǎn)讓股份。
股票期權(quán)激勵(lì)模式的優(yōu)點(diǎn)
(1)、降低委托—代理成本,將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與公司的長(zhǎng)期利益綁在一起,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與資產(chǎn)所有者利益的高度一致性,并使二者的.利益緊密聯(lián)系起來(lái)。
(2)、可以鎖定期權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn),股票期權(quán)持有人不行權(quán)就沒(méi)有任何額外的損失。
(3)、股票期權(quán)是企業(yè)賦予經(jīng)營(yíng)者的一種選擇權(quán),是在不確定的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的預(yù)期收入,企業(yè)沒(méi)有任何現(xiàn)金支出,有利于企業(yè)降低激勵(lì)成本.這也是企業(yè)以較低成本吸引和留住人才的方法。
(4)、股票期權(quán)根據(jù)二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)波動(dòng)實(shí)現(xiàn)收益,因此激勵(lì)力度比較大。另外,股票期權(quán)受證券市場(chǎng)的自動(dòng)監(jiān)督,具有相對(duì)的公平性。
股票期權(quán)激勵(lì)模式的缺點(diǎn)
(1)、影響公司的總資本和股本結(jié)構(gòu)。因行權(quán)將會(huì)分散股權(quán),影響到現(xiàn)有股東的權(quán)益,可能導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)糾紛。
(2)、來(lái)自股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。股票市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)和不確定性,持續(xù)的牛市會(huì)產(chǎn)生“收入差距過(guò)大”的問(wèn)題;當(dāng)期權(quán)人行權(quán)但尚未售出購(gòu)入的股票時(shí),股價(jià)下跌至行權(quán)價(jià)以下,期權(quán)人將同時(shí)承擔(dān)行權(quán)后納稅和股票跌破行權(quán)價(jià)的雙重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)、可能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)者的短期行為。由于股票期權(quán)的收益取決于行權(quán)之日市場(chǎng)上的股票價(jià)格高于行權(quán)價(jià)格,因而可能促使公司的經(jīng)營(yíng)者片面追求股價(jià)提升的短期行為,而放棄對(duì)公司發(fā)展的重要投資,從而降低了股票期權(quán)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)性。
期權(quán)激勵(lì)方案12
中國(guó)歷史上的股份制,比較強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)源價(jià)值增長(zhǎng),以分紅、利潤(rùn)分享為主,體現(xiàn)了和諧成長(zhǎng)的東方智慧。西方式的期權(quán)激勵(lì)更強(qiáng)調(diào)“公司請(qǐng)客,市場(chǎng)買(mǎi)單”,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的外部資本市場(chǎng)價(jià)值,力圖把一個(gè)企業(yè)的激勵(lì)成本轉(zhuǎn)嫁給外部投資者承擔(dān)!以下小編為你收集了中小企業(yè)期權(quán)激勵(lì)方案,希望給你帶來(lái)一些借鑒的作用。
一、 釋義
期權(quán)又稱(chēng)為選擇權(quán),是在期貨的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種衍生性金融工具。從其本質(zhì)上講,期權(quán)實(shí)質(zhì)上是在金融領(lǐng)域中將權(quán)利和義務(wù)分開(kāi)進(jìn)行定價(jià),使得權(quán)利的受讓人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)于是否進(jìn)行交易,行使其權(quán)利,而義務(wù)方必須履行。
二、激勵(lì)計(jì)劃的目的
為了進(jìn)一步建立、健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)___________________集團(tuán)中高層管理人員及核心員工的積極性,留住人才、激勵(lì)人才,將中高層管理人員和核心員工的利益與公司利益更加緊密地結(jié)合、團(tuán)結(jié)一致發(fā)展公司,從而提高公司的可持續(xù)發(fā)展能力。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
具體采用的激勵(lì)模式,公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的情況而定,不可盲目選擇,同時(shí),采用期權(quán)的模式的,還應(yīng)當(dāng)注意股份的來(lái)源,是增資擴(kuò)股還是原股東轉(zhuǎn)讓?zhuān)@都應(yīng)當(dāng)區(qū)分情況。
在充分保障股東的利益實(shí)現(xiàn)更大幅度增值的前提下,根據(jù)收益與貢獻(xiàn)相對(duì)等的原則,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及公司《章程》的規(guī)定,制定本激勵(lì)計(jì)劃。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
好的計(jì)劃還需能夠執(zhí)行落地,因此,需要一個(gè)負(fù)責(zé)及符合公司管理制度的機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行負(fù)責(zé),而具體的職權(quán)也需要根據(jù)公司的情形及方案計(jì)劃的難易確定,否則計(jì)劃再好,沒(méi)有人督促及負(fù)責(zé),激勵(lì)的目的將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
三、 激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)
1、股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
2、董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),下設(shè)薪酬與考核委員會(huì),負(fù)責(zé)擬訂和修訂本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,報(bào)公司股東大會(huì)審批和主管部門(mén)審核,并在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)辦理本計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、監(jiān)事會(huì)是本計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審核激勵(lì)對(duì)象的名單,并對(duì)本計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和證券交易所業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督。
4、獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就本計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展,是否存在明顯損害公司及全體股東的利益發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),并就本計(jì)劃向所有股東征集委托投票權(quán)。
四、 激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)和范圍
。ㄒ唬┘(lì)對(duì)象的確定依據(jù)
1、激勵(lì)對(duì)象確定的法律依據(jù)
激勵(lì)對(duì)象以《公司法》、《證券法》、《管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及公司《章程》的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)而確定。
2、激勵(lì)對(duì)象確定的職務(wù)依據(jù)
激勵(lì)對(duì)象為公司董事、高級(jí)管理人員(不包括監(jiān)事、獨(dú)立董事),公司下屬分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級(jí)人員,以及公司董事會(huì)認(rèn)定的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員。
3、激勵(lì)對(duì)象確定的考核依據(jù)
激勵(lì)對(duì)象須根據(jù)公司相關(guān)績(jī)效考核辦法考核合格。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
是全員激勵(lì)還是對(duì)中高管理層激勵(lì)?是對(duì)特殊部門(mén)或特殊崗位進(jìn)行激勵(lì)還是所有部門(mén)進(jìn)行激勵(lì)?激勵(lì)的范圍是否可以涵蓋公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向所需的資源,這都是公司及股東要考慮的,范圍太小,無(wú)法達(dá)到目的,范圍過(guò)大,則將導(dǎo)致股權(quán)資源的浪費(fèi)。
。ǘ┘(lì)對(duì)象的范圍
激勵(lì)對(duì)象的范圍為包括公司董事(不包括獨(dú)立董事)及高級(jí)管理人員,公司下屬分、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級(jí)人員和公司認(rèn)定的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員,以及預(yù)留激勵(lì)對(duì)象,具體如下:
姓名:
職務(wù):
任期:
持有公司股份數(shù)量:
……
下屬分、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員和公司認(rèn)定的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干共____名。
預(yù)留激勵(lì)對(duì)象(在預(yù)留股票期權(quán)有效期內(nèi)有董事會(huì)確定,并經(jīng)監(jiān)事會(huì)核實(shí);如激勵(lì)對(duì)象為董事、高級(jí)管理人員的,需提交股東大會(huì)審議。)
本激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象未參與兩個(gè)或兩個(gè)以上上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,激勵(lì)對(duì)象中沒(méi)有持有公司5%以上股權(quán)的主要股東或?qū)嶋H控制人,也沒(méi)有持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H控制人的配偶及直系近親屬。
五、激勵(lì)計(jì)劃的股票來(lái)源和數(shù)量
公司授予激勵(lì)對(duì)象__________份股票期權(quán),每份股票期權(quán)擁有在可行權(quán)日以預(yù)先確定的行權(quán)價(jià)格和行權(quán)條件購(gòu)買(mǎi)一股公司人民幣普通股的權(quán)利。
。ㄒ唬┘(lì)計(jì)劃的股票來(lái)源
本計(jì)劃的股票來(lái)源為公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行___________股a股股票。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
定數(shù)量,拿多少額度來(lái)進(jìn)行激勵(lì)比較恰當(dāng),要確保激勵(lì)對(duì)象的積極性,更要確保公司的治理安全,否則不僅無(wú)法達(dá)到激勵(lì)效果,更會(huì)影響到股東對(duì)公司的有效管理及經(jīng)營(yíng)。
。ǘ┘(lì)計(jì)劃的'股票數(shù)量
股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予的股票期權(quán)數(shù)量為_(kāi)__________份,涉及標(biāo)的股票為公司定向發(fā)行的___________股人民幣普通股(a股),占公司股份總額___________股的_____%。
。ㄈ┠技Y金用途
因?qū)嵤┍居?jì)劃發(fā)行人民幣普通股所籌集的資金用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。
六、激勵(lì)對(duì)象的股票期權(quán)分配情況
本計(jì)劃擬授予激勵(lì)對(duì)象的股票期權(quán)總數(shù)為_(kāi)__________份,具體分配情況為:
姓名:
職務(wù):
或受股票期權(quán)數(shù)量(萬(wàn)份):
獲授股票期權(quán)占授予股票期權(quán)總量的比例(%):
標(biāo)的股票占授予時(shí)公司總股本的比例(%):
……
注:1、預(yù)留部分針對(duì)公司及下屬分、子公司未來(lái)新招聘和新提拔的管理、營(yíng)銷(xiāo)人員、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員,以及上述激勵(lì)對(duì)象名單中的公司董事會(huì)認(rèn)為有特別貢獻(xiàn)應(yīng)追加授予股票期權(quán)的部分人員。預(yù)留激勵(lì)對(duì)象在本計(jì)劃規(guī)定期內(nèi)由董事會(huì)確定,并經(jīng)監(jiān)事會(huì)核實(shí);如激勵(lì)對(duì)象為董事、高級(jí)管理人員的,需提交股東大會(huì)審議。
2、任一激勵(lì)對(duì)象累計(jì)獲授的股票期權(quán)所涉及的股票總數(shù)不得超過(guò)公司總股本的1%。
七、股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格、確定依據(jù)
。ㄒ唬┬袡(quán)價(jià)格
股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為 ___________元。
。ǘ┬袡(quán)價(jià)格的確定方法。
行權(quán)價(jià)格取下列兩個(gè)價(jià)格中的較高者,即 ___________元:
1、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃修訂稿摘要公布前1交易日的公司標(biāo)的股票收盤(pán)價(jià)( ___________元);
2、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃修訂稿摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤(pán)價(jià)( ___________元)。
八、 股權(quán)激勵(lì)的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日及禁售期
(一)有效期
本計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年,自___________集團(tuán)股東大會(huì)批準(zhǔn)本計(jì)劃之日起計(jì)。本計(jì)劃有效期過(guò)后,激勵(lì)對(duì)象已獲授但尚未行權(quán)的股票期權(quán)以及未授出的預(yù)留股票期權(quán)額度由公司予以注銷(xiāo),不得再行行權(quán)或授出。
(二)授權(quán)日
股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授權(quán)日,在本激勵(lì)計(jì)劃報(bào)證監(jiān)會(huì)備案且證監(jiān)會(huì)無(wú)異議、股東大會(huì)批準(zhǔn)以及授權(quán)條件成就后,由董事會(huì)確定。公司在授權(quán)日一次性授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)。
授權(quán)日必須為交易日,且不得為下列期間日:
1、定期報(bào)告公布前30日至公告后2個(gè)交易日內(nèi),因特殊原因推遲定期報(bào)告公告日期的,自原預(yù)約公告日前30日起算;
2、公司業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)公告前10日至公告后2個(gè)交易日內(nèi);
3、重大交易或重大事項(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日;
4、其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。 授權(quán)日次日起一年內(nèi)為等待期,等待期內(nèi)不得行權(quán)。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
實(shí)踐中,眾多的股權(quán)激勵(lì)糾紛都是對(duì)行權(quán)條件不同的理解引發(fā)的,因此,行權(quán)條件應(yīng)當(dāng)進(jìn)行明確的約定。同時(shí),行權(quán)條件的設(shè)置也關(guān)系激勵(lì)計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)及激勵(lì)對(duì)象權(quán)利的獲得,不可過(guò)高也不可過(guò)低,應(yīng)當(dāng)綜合確定。
。ㄈ┛尚袡(quán)日
自股票期權(quán)授權(quán)日起滿(mǎn)一年后,若達(dá)到本計(jì)劃規(guī)定的行權(quán)條件,激勵(lì)對(duì)象分三期行權(quán):
第一個(gè)行權(quán)期:授權(quán)日起_______個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權(quán)日起24個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止,激勵(lì)對(duì)象可行權(quán)的股票期權(quán)總額(已扣除預(yù)留股份)為_(kāi)______萬(wàn)份,每一激勵(lì)對(duì)象當(dāng)期可行權(quán)的股票期權(quán)數(shù)為其獲授股票期權(quán)總數(shù)的40%;
第二個(gè)行權(quán)期:授權(quán)日起_______個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權(quán)日起36個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止,,激勵(lì)對(duì)象可行權(quán)的股票期權(quán)總額(已扣除預(yù)留股份)為_(kāi)______萬(wàn)份,每一激勵(lì)對(duì)象當(dāng)期可行權(quán)的股票期權(quán)數(shù)為其獲授股票期權(quán)總數(shù)的30%;
第三個(gè)行權(quán)期:授權(quán)日起_______個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權(quán)日起48個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止,激勵(lì)對(duì)象可行權(quán)的股票期權(quán)總額(已扣除預(yù)留股份)為_(kāi)______萬(wàn)份,每一激勵(lì)對(duì)象當(dāng)期可行權(quán)的股票期權(quán)數(shù)為其獲授股票期權(quán)總數(shù)的30%。
若當(dāng)期達(dá)到行權(quán)條件,則激勵(lì)對(duì)象可在董事會(huì)確定的行權(quán)窗口期內(nèi)對(duì)相應(yīng)額度的股票期權(quán)予以行權(quán),未按期行權(quán)的期票期權(quán)額度由公司予以注銷(xiāo),不得再行行權(quán);若當(dāng)期未達(dá)到行權(quán)條件,則由公司注銷(xiāo)當(dāng)期可行權(quán)的股票期權(quán)額度,相應(yīng)調(diào)減其個(gè)人獲授股票期權(quán)的總額及全體激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)總額。
可行權(quán)日必須為交易日,且應(yīng)當(dāng)在公司定期報(bào)告公布后第2個(gè)交易日,至下一次定期報(bào)告公布前10個(gè)交易日內(nèi),但不得在下列期間內(nèi):
1、公司定期報(bào)告公告前30日至公告后2個(gè)交易日內(nèi),因特殊原因推遲定期報(bào)告公告日期的,自原預(yù)約公告日前30日起算;
2、公司業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)公告前10日至公告后2個(gè)交易日內(nèi);
3、重大交易或重大事項(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日;
4、其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。
。ㄋ模┙燮
1、激勵(lì)對(duì)象轉(zhuǎn)讓其持有的公司股票,應(yīng)當(dāng)符合《公司法》、《證券法》、《管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及公司《章程》的規(guī)定;
2、激勵(lì)對(duì)象為公司董事、高級(jí)管理人員的,在公司任職期間,每年可以轉(zhuǎn)讓的公司股票不得超過(guò)其所持本公司股票總數(shù)的百分之二十五,離職后半年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其所持有的公司股票;
3、激勵(lì)對(duì)象為公司董事、高級(jí)管理人員的,在任職期間不得將其持有的公司股票在買(mǎi)入后6個(gè)月內(nèi)賣(mài)出,或者在賣(mài)出后6個(gè)月內(nèi)又買(mǎi)入,由此所得收益歸公司所有,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)收回其所得收益。
4、在本計(jì)劃的有效期內(nèi),如果《公司法》和《章程》中對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員持有股份轉(zhuǎn)讓的有關(guān)規(guī)定發(fā)生了變化,則這部分激勵(lì)對(duì)象轉(zhuǎn)讓其所持有的公司股票應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓時(shí)符合修改后的《公司法》和《章程》的規(guī)定。
九、股票期權(quán)的授予條件和授予程序
(一)授予條件
激勵(lì)對(duì)象獲授股票期權(quán),必須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件:
1、激勵(lì)對(duì)象未發(fā)生如下任一情形:
。1)最近三年內(nèi)被交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人員;
。2)最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被證監(jiān)會(huì)予以行政處罰;
。3)具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形;
。4)公司董事會(huì)認(rèn)定的其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定或嚴(yán)重?fù)p害公司利益的情形。
2、公司未發(fā)生如下任一情形:
(1)最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告;
(2)最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被證監(jiān)會(huì)予以行政處罰;
(3)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定不能實(shí)施期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的其他情形。
。ǘ┦谟璩绦
1、董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案,并提交董事會(huì)審議。
2、董事會(huì)審議通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東利益發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);監(jiān)事會(huì)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單;公司聘請(qǐng)律師對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃出具法律意見(jiàn)書(shū)。
3、董事會(huì)審議通過(guò)本計(jì)劃后的2個(gè)交易日內(nèi),公告董事會(huì)決議、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、獨(dú)立董事意見(jiàn)。
4、公司將股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有關(guān)申請(qǐng)材料報(bào)證監(jiān)會(huì)備案,并同時(shí)抄報(bào)交易所和當(dāng)?shù)刈C監(jiān)局。
5、在證監(jiān)會(huì)對(duì)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃備案申請(qǐng)材料無(wú)異議后,公司發(fā)出召開(kāi)股東大會(huì)的通知,并同時(shí)公告法律意見(jiàn)書(shū);獨(dú)立董事就股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃向所有股東征集委托投票權(quán)。
6、股東大會(huì)審議股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)就激勵(lì)對(duì)象名單核實(shí)情況在股東大會(huì)上進(jìn)行說(shuō)明。
7、本計(jì)劃經(jīng)公司董事會(huì)提交股東大會(huì)審議表決時(shí),公司將在提供現(xiàn)場(chǎng)投票方式的同時(shí),提供網(wǎng)絡(luò)投票方式。
8、本計(jì)劃經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)以及授權(quán)條件滿(mǎn)足后三十日內(nèi),公司按相關(guān)規(guī)定召開(kāi)董事會(huì)確定授權(quán)日,對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行授權(quán),完成登記、公告等相關(guān)程序。
十、 股票期權(quán)的行權(quán)條件及行權(quán)程序
(一)行權(quán)條件
激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授的股票期權(quán)行權(quán),必須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件:
1、公司未發(fā)生如下任一情形:
。1)最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告;
。2)最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被證監(jiān)會(huì)予以行政處罰;
。3)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定不能實(shí)施期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的其他情形。
2、激勵(lì)對(duì)象未發(fā)生如下任一情形:
。1)最近三年內(nèi)被交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;
。2)最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;
。3)具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、高級(jí)管理人員情形的;
。4)公司董事會(huì)認(rèn)定的其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定或嚴(yán)重?fù)p害公司利益的情形。
3、公司_______至_______年業(yè)績(jī)應(yīng)達(dá)到下列指標(biāo),并由激勵(lì)對(duì)象分期按相應(yīng)比例行權(quán)。
第一期行權(quán)的業(yè)績(jī)考核條件:公司_______年度凈利潤(rùn)值不低于_______年度的_______%;
第二期行權(quán)的業(yè)績(jī)考核條件:公司_______年度凈利潤(rùn)值不低于_______年度的_______%;
第三期行權(quán)的業(yè)績(jī)考核條件:公司_______年度凈利潤(rùn)值不低于_______年度的_______%。
本計(jì)劃期權(quán)成本將在經(jīng)常性損益中列支。
4、個(gè)人績(jī)效考核條件
在每一行權(quán)期,激勵(lì)對(duì)象根據(jù)公司相關(guān)績(jī)效考核辦法,上一年度個(gè)人績(jī)效考核合格。
。ǘ┬袡(quán)程序
1、在行權(quán)期內(nèi),當(dāng)達(dá)到行權(quán)條件后,激勵(lì)對(duì)象必須在董事會(huì)確定的行權(quán)窗口期內(nèi),就當(dāng)期可行權(quán)部分的股票期權(quán),向公司提交書(shū)面行權(quán)申請(qǐng),并足額繳納行權(quán)購(gòu)股款項(xiàng)。如激勵(lì)對(duì)象未按期向董事會(huì)提交書(shū)面行權(quán)申請(qǐng),或未按時(shí)足額繳納行權(quán)購(gòu)股款項(xiàng),視為激勵(lì)對(duì)象自愿放棄行權(quán),相應(yīng)股票期權(quán)額度不再行權(quán)并由公司注銷(xiāo)。
2、公司董事會(huì)審查確認(rèn)激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)申請(qǐng),并經(jīng)監(jiān)事會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象名單出具書(shū)面核實(shí)意見(jiàn)后,統(tǒng)一向交易所及登記結(jié)算公司辦理登記結(jié)算事宜。
3、禁售期滿(mǎn)后,激勵(lì)對(duì)象因本計(jì)劃所取得的公司股票可以轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏眠`反有關(guān)法律法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定。
4、激勵(lì)對(duì)象行權(quán)所需資金由激勵(lì)對(duì)象自籌;公司承諾不為激勵(lì)對(duì)象依股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)股票期權(quán)提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保。
十一、預(yù)留股票期權(quán)
。ㄒ唬┍居(jì)劃股票期權(quán)總數(shù)中的___________份預(yù)留給預(yù)留激勵(lì)對(duì)象。
。ǘ╊A(yù)留股票期權(quán)有效期為1年,自__________集團(tuán)股東大會(huì)批準(zhǔn)本計(jì)劃之日起算。在預(yù)留股票期權(quán)有效期內(nèi)未授出的預(yù)留股票期權(quán)額度作廢,并由公司注銷(xiāo)。
。ㄈ╊A(yù)留股票期權(quán)的授予條件與授予程序
1、預(yù)留股票期權(quán)的授予條件與本計(jì)劃非預(yù)留股票期權(quán)的授予條件相同。
2、在預(yù)留股票期權(quán)有效期內(nèi),由董事會(huì)確定預(yù)留激勵(lì)對(duì)象名單、獲授股票期權(quán)額度及行權(quán)價(jià)格等事宜,監(jiān)事會(huì)進(jìn)行核實(shí),并披露摘要情況;如激勵(lì)對(duì)象為董事、高級(jí)管理人員的,需提交股東大會(huì)審議。前述程序履行完畢且授予條件滿(mǎn)足后,由董事會(huì)確定預(yù)留股票期權(quán)的授權(quán)日,并在授權(quán)日一次性授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán),授權(quán)日起一年內(nèi)不得行權(quán)。
。ㄋ模╊A(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格
預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格以該部分股票期權(quán)授予的摘要情況披露前的市價(jià)為基準(zhǔn),不應(yīng)低于下列價(jià)格較高者:
1、摘要情況披露前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤(pán)價(jià);
2、摘要情況披露前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤(pán)價(jià)。
(五)預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)條件與行權(quán)程序
1、行權(quán)條件
預(yù)留股票期權(quán)自授權(quán)日起滿(mǎn)一年后分兩期行權(quán)。預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)期的起止時(shí)間及當(dāng)期行權(quán)條件與本計(jì)劃非預(yù)留股票期權(quán)的第二個(gè)、第三個(gè)行權(quán)期相同;每期可行權(quán)額度均為激勵(lì)對(duì)象獲授預(yù)留股票期權(quán)總數(shù)的50%。
2、預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)程序與本計(jì)劃非預(yù)留股票期權(quán)相同。
。ㄎ澹╊A(yù)留股票期權(quán)的其它相關(guān)事宜按本計(jì)劃有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,本計(jì)劃未規(guī)定或不適用的,由董事會(huì)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以確定。
十二、激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整方法和程序
。ㄒ唬┕善逼跈(quán)數(shù)量的調(diào)整方法 若在行權(quán)前公司有資本公積金轉(zhuǎn)增股份、派送股票紅利、股票拆細(xì)或縮股等事項(xiàng),應(yīng)對(duì)股票期權(quán)數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整方法如下:
1、資本公積金轉(zhuǎn)增股份、派送股票紅利、股票拆細(xì)
q=q0×(1+r)
其中:q0為調(diào)整前的股票期權(quán)數(shù)量;r為每股的資本公積金轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)的比例(即每股股票經(jīng)轉(zhuǎn)增、送股或拆細(xì)后增加的股票比例);q為調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量。
2、縮股
q= q0×r
其中:q0為調(diào)整前的股票期權(quán)數(shù)量;r為縮股比例(即每股公司股票縮為r股股票);q為調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量。
3、配股、增發(fā)和發(fā)行股本權(quán)證
q=q0×(1+r)
其中:q0為調(diào)整前的股票期權(quán)數(shù)量;r為增發(fā)、配股、股本權(quán)證(不包括針對(duì)公司激勵(lì)對(duì)象發(fā)行的股本權(quán)證,下同)實(shí)際行權(quán)數(shù)量的比例(即配股、增發(fā)或股本權(quán)證實(shí)際行權(quán)的數(shù)量與配股、增發(fā)或發(fā)行股本權(quán)證前公司總股本的比例);q為調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量。
。ǘ┬袡(quán)價(jià)格的調(diào)整方法
若在行權(quán)前公司有派息、資本公積金轉(zhuǎn)增股份、派送股票紅利、股票拆細(xì)或縮股等事項(xiàng),應(yīng)對(duì)行權(quán)價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整方法如下:
1、資本公積金轉(zhuǎn)增股份、派送股票紅利、股票拆細(xì)
p=p0÷(1+r)2、縮股 p=p0÷r 3、派息 p=p0—v
其中:p0為調(diào)整前的行權(quán)價(jià)格;v為每股的派息額;r每股的資本公積金轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆細(xì)或縮股比例;p為調(diào)整后的行權(quán)價(jià)格。
4、配股、增發(fā)和股本權(quán)證發(fā)行
p=(p0+p1×r)÷(1+ r)
其中:p0為調(diào)整前的行權(quán)價(jià)格;p1為配股、增發(fā)、股本權(quán)證行權(quán)的價(jià)格,r為增發(fā)、實(shí)際配股、股本權(quán)證實(shí)際行權(quán)的比例(即增發(fā)數(shù)量、實(shí)際配股數(shù)量或股本權(quán)證行權(quán)后實(shí)際增加的股本數(shù)量與配股、增發(fā)或發(fā)行股本權(quán)證前公司總股本的比例);p為調(diào)整后的行權(quán)價(jià)格。
。ㄈ┕善逼跈(quán)激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整的程序
1、股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)依上述已列明的原因調(diào)整股票期權(quán)數(shù)量或行權(quán)價(jià)格。董事會(huì)根據(jù)上述規(guī)定調(diào)整行權(quán)價(jià)格或股票期權(quán)數(shù)量后,應(yīng)及時(shí)公告。
2、因其他原因需要調(diào)整股票期權(quán)數(shù)量、行權(quán)價(jià)格或其他條款的,應(yīng)經(jīng)董事會(huì)做出決議并經(jīng)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
十三、公司和激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利義務(wù)
(一)公司的權(quán)利義務(wù)
1、公司具有對(duì)本計(jì)劃的執(zhí)行權(quán),對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行績(jī)效考核,并監(jiān)督和審核激勵(lì)對(duì)象是否具有繼續(xù)行權(quán)的資格。
2、公司根據(jù)國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定,代扣代繳激勵(lì)對(duì)象應(yīng)交納的個(gè)人所得稅及其它稅費(fèi)。
3、公司不得為激勵(lì)對(duì)象依股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)股票期權(quán)提供貸款以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保。
4、公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、證監(jiān)會(huì)、交易所、登記結(jié)算公司等的有關(guān)規(guī)定,積極配合滿(mǎn)足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象按規(guī)定行權(quán)。但若因證監(jiān)會(huì)、交易所、登記結(jié)算公司等非公司原因造成激勵(lì)對(duì)象未能按自身意愿行權(quán)的,公司不承擔(dān)責(zé)任。
(二)激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利義務(wù)
1、激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)按公司所聘崗位的要求,勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德,維護(hù)公司與全體股東的利益。
2、激勵(lì)對(duì)象有權(quán)且應(yīng)當(dāng)按照本激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定行權(quán),在可行權(quán)額度內(nèi),自主決定行權(quán)數(shù)量;激勵(lì)對(duì)象行權(quán)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司提交書(shū)面行權(quán)申請(qǐng)并支付行權(quán)購(gòu)股款項(xiàng)。
3、激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓或用于擔(dān);騼斶債務(wù),亦不得設(shè)定其它第三方權(quán)利限制。
4、激勵(lì)對(duì)象轉(zhuǎn)讓行權(quán)所得股票,應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律法規(guī)及本計(jì)劃的規(guī)定;
5、激勵(lì)對(duì)象因本激勵(lì)計(jì)劃獲得的收益,應(yīng)按國(guó)家稅收法規(guī)交納個(gè)人所得稅及其它稅費(fèi)。
6、激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)后離職,如果在離職的2年內(nèi)到與公司生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品或從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位,或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品或從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的,激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)將其因行權(quán)所得的全部收益返還給公司。
十四、激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止
(一)公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立
公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立等情形時(shí),所有授出的股票期權(quán)不作變更,按照本計(jì)劃執(zhí)行。
。ǘ┘(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更、離職或死亡
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更,但仍在___________集團(tuán)內(nèi),或在___________集團(tuán)下屬分、子公司內(nèi)任職的,其獲授的股票期權(quán)不變,仍按照本計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行。但是,激勵(lì)對(duì)象因不能勝任崗位工作、考核不合格、觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)而導(dǎo)致的職務(wù)變更,或因前列原因?qū)е鹿窘獬c激勵(lì)對(duì)象勞動(dòng)關(guān)系的,其未行權(quán)股票期權(quán)額度不得行權(quán),并由公司予以注銷(xiāo)。
2、激勵(lì)對(duì)象因辭職而離職的,其未行權(quán)股票期權(quán)額度不得行權(quán),并由公司予以注銷(xiāo)。
3、激勵(lì)對(duì)象因退休而離職,其獲授的股票期權(quán)不變,仍按照本計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行。
4、激勵(lì)對(duì)象因喪失勞動(dòng)能力而離職,應(yīng)分以下兩種情況處理:
(1)激勵(lì)對(duì)象因工傷喪失勞動(dòng)能力而離職的,其獲授的股票期權(quán)不變,仍按照本計(jì)劃規(guī)定的程序進(jìn)行;
(2)當(dāng)激勵(lì)對(duì)象非因工傷喪失勞動(dòng)能力而離職時(shí),其未行權(quán)股票期權(quán)額度不得行權(quán),并由公司予以注銷(xiāo)。但是,董事會(huì)決定其股票期權(quán)不作變更,仍按照本計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行的除外。
5、激勵(lì)對(duì)象若因執(zhí)行職務(wù)而死亡的,其獲授的股票期權(quán)不作變更,由其指定的財(cái)產(chǎn)繼承人或法定繼承人代為持有,仍按照本計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行;激勵(lì)對(duì)象若因其他原因而死亡的,其未行權(quán)股票期權(quán)額度不得行權(quán),并由公司予以注銷(xiāo)。但是,董事會(huì)決定其股票期權(quán)不作變更,仍按照本計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行的除外。
(三)公司不具備實(shí)施本計(jì)劃的資格
公司如發(fā)生下列任一情形,應(yīng)當(dāng)終止本計(jì)劃,激勵(lì)對(duì)象已獲授但尚未行使的股票期權(quán)額度不得行權(quán),并由公司予以注銷(xiāo):
1、最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告;
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被證監(jiān)會(huì)予以行政處罰;
3、證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他情形。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
股權(quán)激勵(lì)應(yīng)當(dāng)做到“進(jìn)入有條件,退出有機(jī)制”, 股權(quán)激勵(lì)不是一勞永逸的福利,要避免發(fā)生“躺在股權(quán)上睡覺(jué)的情形”。同時(shí),在實(shí)施過(guò)程中,公司及激勵(lì)對(duì)象均可能發(fā)生異常的情形,為避免引發(fā)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)在實(shí)施前進(jìn)行全面及明確的約定。
。ㄋ模┘(lì)對(duì)象不具備參與本計(jì)劃的資格
在本計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,激勵(lì)對(duì)象如出現(xiàn)下列任一情形,其已獲授但尚未行使的股票期權(quán)額度不得行權(quán),并由公司予以注銷(xiāo):
1、最近三年內(nèi)被交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;
2、最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;
3、具有《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形的;
4、公司董事會(huì)認(rèn)定的其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定或嚴(yán)重?fù)p害公司利益的情形。
十五、激勵(lì)計(jì)劃與重大事件的間隔期
激勵(lì)計(jì)劃(草案)摘要公告日為_(kāi)_______年_____月_____日,不在履行《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件的信息披露義務(wù)期間及信息披露義務(wù)履行完畢30日內(nèi);公告日之前30日內(nèi),公司未發(fā)生增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)且未對(duì)前述重大事項(xiàng)提出動(dòng)議;本計(jì)劃草案披露后至本計(jì)劃經(jīng)股東大會(huì)審議通過(guò)后30日內(nèi),公司不進(jìn)行增發(fā)、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)。
十六、關(guān)于本計(jì)劃修訂程序的說(shuō)明
《______________________集團(tuán)股份有限公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》經(jīng)公司八屆二次董事會(huì)審議通過(guò)并報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案后,證券市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化,導(dǎo)致該草案無(wú)法付諸實(shí)施。鑒此,為維護(hù)公司及股東利益,確保激勵(lì)計(jì)劃的有效實(shí)施,經(jīng)公司獨(dú)立董事提議,公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》、《管理辦法》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄2號(hào)》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及公司章程的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的初次反饋意見(jiàn),對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)方式、股票來(lái)源、數(shù)量、授予價(jià)格等內(nèi)容予以了調(diào)整。調(diào)整后的激勵(lì)計(jì)劃即本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(修訂稿)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,尚需報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案且無(wú)異議,并經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)后,方能實(shí)施。
十七、附則
1、本計(jì)劃由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、本計(jì)劃經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,尚需報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案且無(wú)異議,且經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)后方可實(shí)施。
__________________________有限公司
_______年____月____日
期權(quán)激勵(lì)方案13
一、股權(quán)激勵(lì)概述
所謂股權(quán)激勵(lì)是指授予公司經(jīng)營(yíng)者、雇員股權(quán),使他們能以股東身份參與決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司服務(wù)的一種激勵(lì)制度,主要包括股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃和管理層收購(gòu)等方式。中國(guó)證監(jiān)會(huì)在20xx年12月31日發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》中將股權(quán)激勵(lì)定義為“股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對(duì)其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)”。
股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是通過(guò)對(duì)人力資本價(jià)值及人力資本剩余價(jià)值索取權(quán)的承認(rèn),正確處理貨幣資本與人力資本的矛盾,形成利益共生共享的機(jī)制與制度安排,它是企業(yè)基于未來(lái)可持續(xù)性成長(zhǎng)和發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性人力資源舉措,在實(shí)際操作中要達(dá)到兩個(gè)目的:一是要持續(xù)激勵(lì)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)為股東創(chuàng)造更高業(yè)績(jī),二是激勵(lì)和留住企業(yè)需要的核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要始終圍繞這兩個(gè)基本目的而展開(kāi),這就需要在方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中充分了解經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及核心人才的內(nèi)在需求結(jié)構(gòu)、激勵(lì)現(xiàn)狀與問(wèn)題,與股東及董事會(huì)成員充分溝通,雙方就股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)、條件、激勵(lì)水平達(dá)成共識(shí),方案的設(shè)計(jì)既要反映公司核心價(jià)值觀及人力資源戰(zhàn)略的價(jià)值取向,又要反映激勵(lì)對(duì)象的內(nèi)在激勵(lì)訴求。
按照《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》規(guī)定,上市公司股權(quán)激勵(lì)可分為股東轉(zhuǎn)讓股票、股票期權(quán)和限制性股票。另外,還有一種以虛擬股票為標(biāo)準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)方式,稱(chēng)為股票增值權(quán)。但《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定適用于上市公司,雖然對(duì)有限責(zé)任公司有一定的參考價(jià)值,但上市公司是股價(jià)透明、交易市場(chǎng)活躍,有限責(zé)任公司是封閉性公司,具有股價(jià)不易認(rèn)定,轉(zhuǎn)讓受限等特定,使得有限責(zé)任公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有其特殊性。有限責(zé)任公司不可能照搬上市公司的規(guī)定來(lái)實(shí)行股票期權(quán)或限制性股票計(jì)劃,必須根據(jù)有限責(zé)任公司的特點(diǎn),因企制宜,制定適合自身特點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)方案。
二、我公司現(xiàn)狀分析
我公司現(xiàn)有注冊(cè)資本5220萬(wàn)元,股東為陳**、**投資有限公司(實(shí)際控制人仍為陳**)及云南**股份有限公司,出資分別為:1700萬(wàn)元、3300萬(wàn)元、220萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的比例分別為:32.57%、63.22%、4.21%。從上述股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,公司實(shí)際控制人陳**合計(jì)持股95.79%,截止20xx年末,公司資產(chǎn)總額246,020,370.63元,負(fù)債總額70,855,640.81元,所有者權(quán)益175,164,729.82元,按股份公司的折股比例計(jì)算,將公司全部?jī)糍Y產(chǎn)折算為5220萬(wàn)股,每股股價(jià)為3.35元。
公司成立至今,經(jīng)歷了中高層頻繁流動(dòng)到相對(duì)穩(wěn)定的階段,現(xiàn)階段隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,逐步暴露企業(yè)存在一股獨(dú)大、員工打工心態(tài)嚴(yán)重,公司治理停留在典型民營(yíng)企業(yè)人治特征的弊端,如何激勵(lì)和留住能將個(gè)人使命與公司使命緊密結(jié)合,通過(guò)實(shí)現(xiàn)公司愿景來(lái)達(dá)成個(gè)人愿景的公司高層及核心業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,緊通過(guò)加薪等辦法要留住核心人才有時(shí)也力不從心,適時(shí)實(shí)行公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,除可激勵(lì)員工外,也可改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu),現(xiàn)階段實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,時(shí)機(jī)已成熟,條件已具備。
三、公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)
公司在近幾年的高速發(fā)展過(guò)程中,引進(jìn)了大量的優(yōu)秀管理、技術(shù)人才,也建立了一套工資、獎(jiǎng)金收入分配體系。為了適應(yīng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,構(gòu)建和鞏固企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì),需要重新界定和確認(rèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財(cái)富,而是為了使公司創(chuàng)業(yè)者和核心骨干人員共享公司的成長(zhǎng)收益,增強(qiáng)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的包容性,使企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)更好地為企業(yè)發(fā)展出力,更具凝聚力和更具效率。為此設(shè)計(jì)了一套實(shí)股+崗位分紅+業(yè)績(jī)股份期權(quán)的多層次長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。
。ㄒ唬┑谝粚哟危含F(xiàn)金出資持股計(jì)劃
大量實(shí)踐表明,要實(shí)施股權(quán)激勵(lì),如果全部是由老板來(lái)買(mǎi)單,對(duì)激勵(lì)對(duì)象而言,只是額外增加了一塊收入而已,即使得到了實(shí)在的股權(quán),時(shí)間久了也會(huì)產(chǎn)生股東疲勞癥,本方案現(xiàn)金持股計(jì)劃是由高管層盒管理、技術(shù)骨干自愿現(xiàn)金出資持股。因?yàn)閷?shí)實(shí)在在掏了錢(qián),所以更容易與企業(yè)結(jié)成共同體,當(dāng)然,讓高管和骨干掏錢(qián),可能怨言很大,所以為了鼓勵(lì)激勵(lì)對(duì)象掏錢(qián),可以采取給出資者配股或價(jià)格優(yōu)惠等措施。
1、現(xiàn)金出資持股股份來(lái)源:
包括向激勵(lì)對(duì)象增資擴(kuò)股、老股東轉(zhuǎn)讓股份等方式。
(1)、向激勵(lì)增資擴(kuò)股。這種方式可以使企業(yè)通過(guò)增資擴(kuò)股來(lái)增加資本金,但在我公司也存在需要股東云南**股份有限公司的批準(zhǔn),需要解決股權(quán)頻繁變動(dòng)與有限責(zé)仟公司股東人數(shù)限制的法律障礙。還有由于公司股本溢價(jià)為1:3.36,出資者實(shí)際出資與進(jìn)入注冊(cè)資本的股權(quán)“縮水”問(wèn)題,激勵(lì)對(duì)象感情上難于接受。當(dāng)然解決這些問(wèn)題也是有辦法的,將在后面分別闡述。
(2)、實(shí)際控制人贈(zèng)與配送
根據(jù)我公司實(shí)際,由于前面述及的股本溢價(jià)問(wèn)題,為了調(diào)動(dòng)激勵(lì)對(duì)象現(xiàn)金出資的積極性,實(shí)際控制人應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)金出資者給子一定的股權(quán)配送,可以按照職務(wù)級(jí)別、工作年限、貢獻(xiàn)大小,按100%至5%的配送比例對(duì)現(xiàn)金出資者配送股份。如國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家柳傳志、任正非、馬云、牛根生等,他們都有“散財(cái)以聚才”的理念,其中華為的任正非通過(guò)轉(zhuǎn)讓或配送方式,主動(dòng)將自己的股份稀釋到零點(diǎn)幾.沒(méi)有膽識(shí)是很難做到的,當(dāng)然這些企業(yè)家個(gè)人魅力很強(qiáng)、很自信、很霸氣、很強(qiáng)勢(shì)、多少也帶點(diǎn)專(zhuān)制性,因此不怕把股權(quán)讓出去以后失去控制權(quán),如果不具備這樣的條件.民營(yíng)企業(yè)家出讓股權(quán)很容易引起企業(yè)的混亂,這也是很多企業(yè)有過(guò)先例的。
(3)、實(shí)際控制人股份轉(zhuǎn)讓
如果公司不想增資擴(kuò)股,叫采用實(shí)際控制人轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式,在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,按照出資對(duì)象職務(wù)級(jí)別、工作年限、貢獻(xiàn)大小,給予一定的優(yōu)惠比例。通過(guò)轉(zhuǎn)讓過(guò)程完成買(mǎi)股與配送的過(guò)程。
2、激勵(lì)對(duì)象出資的資金來(lái)源:
激勵(lì)對(duì)象出資的來(lái)源主要通過(guò)如下幾種方式獲得:
。1)完全由激勵(lì)對(duì)象自籌現(xiàn)金解決;
(2)從支付給激勵(lì)對(duì)象的年薪中提取一定比例用以認(rèn)購(gòu)股份。
。3)從公司公益金中劃出一部分作為專(zhuān)項(xiàng)資金,無(wú)息貸給激勵(lì)對(duì)象認(rèn)購(gòu)股份,然后從激勵(lì)對(duì)象的薪金中定期扣還。
第一種方式則由激勵(lì)對(duì)象州自籌資金購(gòu)買(mǎi),后2種方式實(shí)際上都屬于延后支付獎(jiǎng)金的形式,如完全采用第1種方式,則在激勵(lì)對(duì)象自有資金不足時(shí)將無(wú)法認(rèn)股,后果可能是激勵(lì)者因無(wú)資金認(rèn)股而放棄股份.激勵(lì)效果大打折扣。為保證激勵(lì)對(duì)象有充足的資金認(rèn)購(gòu)股份.可考慮幾種方式相結(jié)合的.辦法,規(guī)定用延后支付獎(jiǎng)金的形式認(rèn)購(gòu)股份的上限,剩余的部分必須用自有資金認(rèn)購(gòu)。
3、激勵(lì)范圍、激勵(lì)力度
理論上說(shuō),現(xiàn)余出資持股計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象適用于全體員工,差別只在于股份配送或優(yōu)惠比例不同,目的是體現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)方案公平公正性,讓每一位愿意參加股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的員丁廣泛參與進(jìn)來(lái)。體現(xiàn)了公司包容性和一種利益共享的企業(yè)文化。但在實(shí)踐中,因?yàn)橐紤]確保實(shí)際控制人的控股地位,以及股權(quán)管理成本,參與持股計(jì)劃人數(shù)不宜過(guò)多,控制在不超過(guò)20人較為適宜。
4、出資股份的權(quán)利
現(xiàn)金出資者本應(yīng)當(dāng)具有公司股東的一切權(quán)利,但由于股東會(huì)人數(shù)過(guò)多導(dǎo)致股東會(huì)成本增加并降低決策效率,小股東應(yīng)實(shí)行股權(quán)代理或委托制,確定五至十名核心持股成員,其他繳納現(xiàn)金股份的成員,必須委托這些人代理行使法律上的股東權(quán)利。
5、股份的變更
激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)辭職、職務(wù)變更等情況的,已經(jīng)認(rèn)購(gòu)的股份可繼續(xù)保留,可繼承、可轉(zhuǎn)讓。但配送的股份未達(dá)到行權(quán)的條件的,由實(shí)際控制人無(wú)條件收回
綜上所述,現(xiàn)金出資持股方案較適合公司當(dāng)前的實(shí)際狀況,是整個(gè)方案的核心.但也存在兩個(gè)主要的缺點(diǎn):一是要激勵(lì)對(duì)象的抵觸情緒大,由于大多數(shù)人過(guò)去在國(guó)營(yíng)企業(yè)工作,國(guó)營(yíng)企業(yè)用的最多的方案就是現(xiàn)金入股,由于效益不佳,常常無(wú)紅可分,實(shí)質(zhì)上變成了企業(yè)變相籌資掏空員工的錢(qián)袋的手段,因此,要讓激勵(lì)對(duì)象實(shí)實(shí)在在看到現(xiàn)金入股的好處,得到他們的理解和支持是推行這個(gè)方案的關(guān)鍵。二是激勵(lì)成本較高,由于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后要年年分紅,有可能造成公司支付現(xiàn)金的壓力大,同時(shí)實(shí)際控制人分紅所得繳納個(gè)稅稅負(fù)重;
(二)第二層次:崗位分紅股
崗位分紅股是對(duì)特定的崗位員工,授予一定數(shù)量的股份,使得該管理人員在這一崗位上任職期間可以享受該股份的分紅權(quán)。
崗位股的特點(diǎn)是不需要購(gòu)買(mǎi),人在特定崗位時(shí)擁有,離開(kāi)該崗位自動(dòng)失去,由繼任者享有。
此方案股權(quán)來(lái)源,全部由實(shí)際控制人提供。實(shí)質(zhì)上就是大股東為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的高管讓渡分紅權(quán).由于在第一層次的現(xiàn)金持股計(jì)劃中,繳納現(xiàn)金入股的激勵(lì)對(duì)象,實(shí)際控制人已根據(jù)其崗位、職務(wù)級(jí)別、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行了無(wú)償配送,故此方案適用于未參加現(xiàn)金持股計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象。在崗位股實(shí)際設(shè)置時(shí),要考慮與配送金額的匹配,以及與年薪制的補(bǔ)充。
(三)第三層次:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股是指對(duì)高管在年初確定一個(gè)較為合理的業(yè)績(jī)目標(biāo),如果激勵(lì)對(duì)象到年末時(shí)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),并為公司服務(wù)一定年限后,則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購(gòu)買(mǎi)公司股票。
該方案的優(yōu)點(diǎn)是:能夠激勵(lì)公司高級(jí)管理人員努力完成業(yè)績(jī)目標(biāo),具有較強(qiáng)的約束作用。激勵(lì)對(duì)象獲得獎(jiǎng)勵(lì)的前提是實(shí)現(xiàn)一定的業(yè)績(jī)目標(biāo)并持續(xù)服務(wù)于公司,并且收入是在將來(lái)逐步兌現(xiàn)。實(shí)施該方案主要涉及如下幾個(gè)問(wèn)題:
1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股份來(lái)源:①?gòu)膶?shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)中提取增資:②由提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金中從實(shí)際控制人處回購(gòu)公司股份。
2、激勵(lì)范圍、激勵(lì)力度
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股份的激勵(lì)范圍通常為有業(yè)績(jī)目標(biāo)的高級(jí)管理人員,通常公司對(duì)高管分配為年薪制,但年薪制必須與一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤,在超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下,做為年薪制的一種補(bǔ)充分配方式,可以延緩公司現(xiàn)金分配不足,也可以通過(guò)此方案,逐步提高高管層的持股比例,穩(wěn)定高管隊(duì)伍。
3、業(yè)績(jī)目標(biāo)的設(shè)定
業(yè)績(jī)目標(biāo)是約束激勵(lì)對(duì)象的重要條件.公司應(yīng)當(dāng)建立績(jī)效考核體系和考核辦法;公司可以選擇總產(chǎn)量、總銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額等絕對(duì)數(shù)指標(biāo)為業(yè)績(jī)目標(biāo),也可選擇凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等相對(duì)盈利指標(biāo)為業(yè)績(jī)目標(biāo),還可以以絕對(duì)盈利指標(biāo)和相對(duì)盈利指標(biāo)結(jié)合為業(yè)績(jī)目標(biāo)。對(duì)超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的,除兌現(xiàn)基本年薪外,超額部分可在績(jī)效考核辦法中規(guī)定給予業(yè)績(jī)股份的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股份的權(quán)利
激勵(lì)對(duì)象獲得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股份,享有分紅權(quán)。為了避免高管的短期行為,必須規(guī)定所有權(quán)保留期,在期滿(mǎn)后,符合授予條件的,由公司按持股份額發(fā)放股份登記證書(shū)。
總之,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股目的是為了激勵(lì)高管完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股份兌現(xiàn)得越多,股東的回報(bào)越高,此方案較適合公司當(dāng)前的實(shí)際狀況,但也存在兩個(gè)主要的缺點(diǎn):一是公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)確定的科學(xué)性很難保證,公司高級(jí)管理人員可能會(huì)為獲得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股票而弄虛作假:要求公司有健全的審計(jì)監(jiān)督體制;二是由于獎(jiǎng)勵(lì)的是股權(quán),被激勵(lì)者在公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后可年年分紅,使這個(gè)方案的激勵(lì)成本比年薪分配方式高。
在股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施中要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題
(一)關(guān)于激勵(lì)對(duì)象范圍和人數(shù)問(wèn)題
如前所述,股權(quán)激勵(lì)的重點(diǎn)對(duì)象是公司的高管和核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,但根據(jù)我公司的實(shí)際,一是成立時(shí)間不長(zhǎng),有的高管和核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入公司時(shí)間短,二是部分高管和核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡偏大,對(duì)他們實(shí)施股權(quán)激勵(lì)效果并不明顯,加之實(shí)施后股權(quán)不能過(guò)與分散。因此我認(rèn)為,我公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的重點(diǎn)對(duì)象范圍應(yīng)界定同時(shí)滿(mǎn)足以下條件者:
1、在公司擔(dān)任中高層管理人員者(含公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及中層干部);
2、由董事會(huì)確定的未擔(dān)任中層的核心骨干、技術(shù)人員 ;
3、方案實(shí)施時(shí)已連續(xù)在公司工作五年以上;
4、方案實(shí)施時(shí)年齡限制為男不超過(guò)45周歲.女性不超過(guò)40周歲者;
5、參與股權(quán)激勵(lì)總?cè)藬?shù)不超過(guò)20人。
(二)管理機(jī)構(gòu)的問(wèn)題
公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施后,大量股權(quán)管理的工作,涉及人力資源、薪酬分配、業(yè)績(jī)目標(biāo)制定、考核等大量日常工作,建議設(shè)立專(zhuān)門(mén)股權(quán)管理機(jī)構(gòu),來(lái)實(shí)施股權(quán)管理日常工作。
(三)具體實(shí)施細(xì)節(jié)問(wèn)題
1、為了增加對(duì)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的約束,實(shí)際控制人配送的股權(quán)由實(shí)際控制人與激勵(lì)對(duì)象簽訂《公司股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)》,規(guī)定配送的股份只有分紅權(quán),必須在服務(wù)一定年限或完成一定工作業(yè)績(jī)后,可正式辦理行權(quán)手續(xù),在行權(quán)前仍由實(shí)際控制人保留所有權(quán):
2、為出資者或擁有股權(quán)者發(fā)放《股權(quán)登記證書(shū)》,鼓勵(lì)建立內(nèi)部股權(quán)交易市場(chǎng),為股權(quán)轉(zhuǎn)讓者辦理變更登記等提供方便。
四、綜述
本方案力求通過(guò)多層次的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì),一方面通過(guò)自愿原則實(shí)現(xiàn)員工主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,分享公司的成長(zhǎng)價(jià)值;另一力而通過(guò)崗位股設(shè)置體現(xiàn)公司對(duì)特定崗位貢獻(xiàn)度的認(rèn)同:再通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)股設(shè)計(jì)反映公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以此來(lái)構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì),雖然當(dāng)前獲受股份只是少數(shù)有發(fā)展?jié)摿Φ墓竞诵娜藛T,但這種組合模式是一種開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的、既民主又體現(xiàn)公司意愿的設(shè)計(jì)。
期權(quán)激勵(lì)方案14
1.(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”或“本激勵(lì)計(jì)劃”)依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,以及蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“和順電氣”或“公司”)《公司章程》制定。
2.激勵(lì)計(jì)劃授予本次股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃限定的激勵(lì)對(duì)象(以下簡(jiǎn)稱(chēng)激勵(lì)對(duì)象")135萬(wàn)份股票期權(quán),每份股票期權(quán)擁有在計(jì)劃行權(quán)期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一股和順電氣股票的權(quán)利,其中首次授予121.5萬(wàn)份,預(yù)留13.5萬(wàn)份。本激勵(lì)計(jì)劃的股票來(lái)源為公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行135萬(wàn)股和順電氣股票,占目前公司股本總額5,520萬(wàn)股的比例為2.45%。
3. 本激勵(lì)計(jì)劃首次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為30.82元。和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股、派息等事宜,行權(quán)價(jià)格將做相應(yīng)的調(diào)整。
4.和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股等事宜,股票期權(quán)數(shù)量及所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)將做相應(yīng)的調(diào)整。
5. 預(yù)留的股票期權(quán)的擬在首次授權(quán)日后 12個(gè)月內(nèi)公司按照相關(guān)規(guī)定召開(kāi)董事 會(huì),確定本次授予的股票期權(quán)數(shù)量、激勵(lì)對(duì)象名單和職務(wù)、授予價(jià)格等相關(guān)事宜,經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后,在指定網(wǎng)站按要求及時(shí)準(zhǔn)確披露本次授予情況的摘要及激勵(lì)對(duì)象的相關(guān)信息。
6.本計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象為公司核心管理人員、核心業(yè)務(wù)人員、核心技術(shù)人員、
骨干人員及董事會(huì)認(rèn)為需要進(jìn)行激勵(lì)的相關(guān)人員。
7. 行權(quán)安排:本激勵(lì)計(jì)劃的有效期自首次股票期權(quán)授權(quán)之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不 超過(guò)5年。每份股票期權(quán)自相應(yīng)的授權(quán)日起 5年內(nèi)有效。本計(jì)劃授予的股票期權(quán)自本期激勵(lì)計(jì)劃授予日起滿(mǎn)12個(gè)月后,激勵(lì)對(duì)象應(yīng)在未來(lái) 48個(gè)月內(nèi)分四期 行權(quán)。本次授予期權(quán)行權(quán)期及各期行權(quán)時(shí)間安排如表所示 :
預(yù)留部分的股票期權(quán)計(jì)劃分四期行權(quán),自首次授權(quán)日起12月后,滿(mǎn)足行權(quán) 條件的,激勵(lì)對(duì)象可以分四期申請(qǐng)行權(quán)。行權(quán)安排如下表所示:
8.本次授予期權(quán)的主要行權(quán)條件:本激勵(lì)計(jì)劃授予及預(yù)留的股票期權(quán)分4期 行權(quán),行權(quán)考核年度為20xx-2015年,對(duì)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行考核,以達(dá)到 公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年度的行權(quán)條件之一。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)主要包括:凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)收益率。其中,凈資產(chǎn)收益率與凈利潤(rùn)的指標(biāo)均以扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)與不扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)二者孰低者作為計(jì)算依據(jù),凈利潤(rùn)指歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)。若公司發(fā)生再融資行為,“凈資產(chǎn)”為再融資當(dāng)年及后 2年扣除該次再融資募集資金凈額后的 凈資產(chǎn)值;因再融資募投項(xiàng)目所產(chǎn)生的凈損益將從融資當(dāng)年及后2年中扣除。各 年度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核具體目標(biāo)如下:
。1)等待期內(nèi),經(jīng)審計(jì)的公司合并財(cái)務(wù)報(bào)告中各年度歸屬于上市公司股東的`凈利潤(rùn)及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)均不得低于授予日前最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的平均水平且不得為負(fù)。
。2)以20xx年凈利潤(rùn)為基數(shù),20xx-2015年相對(duì)于20xx年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別不低于20%、40%、70%、100%。
(3)20xx年-20xx年和20xx-2015年的凈資產(chǎn)收益率分別不低于7.0%和 9.0%。
9. 和順電氣承諾不為激勵(lì)對(duì)象依股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以 及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保。
10.和順電氣承諾本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象未參與兩個(gè)或兩個(gè)以上上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
11.本激勵(lì)計(jì)劃必須滿(mǎn)足如下條件后方可實(shí)施:中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)備案無(wú)異議、和順電氣股東大會(huì)批準(zhǔn)。
12.公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股東大會(huì)將采取現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式。公司將通過(guò)深圳證券交易所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡(luò)形式的投票平臺(tái),股東可以在網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)間內(nèi)通過(guò)上述系統(tǒng)行使表決權(quán)。公司獨(dú)立董事將在股東大會(huì)召開(kāi)前征集委托投票權(quán)。
13自公司股東大會(huì)審議通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之日起30日內(nèi),公司按相關(guān)規(guī)定召 開(kāi)董事會(huì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行授權(quán),并完成登記、公告等相關(guān)程序。
期權(quán)激勵(lì)方案15
摘要:本文通過(guò)分析實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)方案在公司治理結(jié)構(gòu)方面的要求以及我國(guó)上市公司實(shí)行該激勵(lì)方案遇到的障礙,提出可以用虛擬股票激勵(lì)方案替代股票激勵(lì)方案這一觀點(diǎn),并分析了在我國(guó)上市公司中實(shí)行的可行性。
關(guān)鍵詞:股票期權(quán);激勵(lì)方案;虛擬股票期權(quán)
一、概述
在現(xiàn)代企業(yè)中,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,物質(zhì)資本所有者(股東)和人力資本所有者(經(jīng)理)之間便形成了一種委托——代理關(guān)系。由于兩者之間存在著信息不對(duì)稱(chēng),代理人就很可能會(huì)有道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的行為,以使得其自身效用最大化,具體表現(xiàn)為偷懶和機(jī)會(huì)主義行為,這種行為往往會(huì)損害廣大股東的利益。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的最根本的原因是兩者追求的目標(biāo)不一致:股東希望實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)價(jià)值的最大化,從而得到更多的投資回報(bào)和剩余收入;而經(jīng)理追求的是自身人力資本(社會(huì)地位,才能等)的增值和自身利益(報(bào)酬)的最大化。要避免這種現(xiàn)象,就需要一種制度設(shè)計(jì),把股東利益這一指標(biāo)引入經(jīng)理的收入函數(shù)中,并使兩者呈正相關(guān)。簡(jiǎn)言之,就是要建立一種激勵(lì)制度,使得經(jīng)理人員從股東的利益出發(fā),以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)價(jià)值最大為行為目標(biāo),經(jīng)理人員股票期權(quán)方案就是這樣一種激勵(lì)制度,F(xiàn)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家很多企業(yè)都實(shí)行了這種激勵(lì)經(jīng)理人員的方案,有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在1996年,《財(cái)富》雜志評(píng)出的全球企業(yè)500強(qiáng)中,89%的公司在其高管人員中實(shí)行了這種制度。我國(guó)也有很多人士在理論上探討了這種激勵(lì)方案在我國(guó)實(shí)行的可行性及障礙,并有80家左右上市公司對(duì)這一激勵(lì)方案進(jìn)行了創(chuàng)新實(shí)踐。筆者認(rèn)為,股票期權(quán)激勵(lì)方案雖然在西方發(fā)達(dá)國(guó)家尤其美國(guó)取得了成功,但由于我國(guó)的法律及市場(chǎng)環(huán)境和美國(guó)有著很大的差別,我國(guó)大部分上市公司不宜實(shí)行高管人員股票期權(quán)激勵(lì)方案,對(duì)那些適合的上市公司,這一方案也要根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情加以修改。本文首先通過(guò)比較中美兩國(guó)在公司治理結(jié)構(gòu)方面的差異,探討了實(shí)行股票期權(quán)方案在公司治理結(jié)構(gòu)方面的要求,得出只有少部分上市公司可以推行高管人員股票期權(quán)方案的結(jié)論;然后分析了我國(guó)實(shí)行股票期權(quán)方案在法律及我國(guó)弱式有效資本市場(chǎng)上遇到的障礙;最后提出用虛擬股票期權(quán)方案替代股票期權(quán)方案,分析了如何避開(kāi)法律障礙、并解決我國(guó)弱式有效資本市場(chǎng)帶來(lái)的問(wèn)題。
二、實(shí)行股票期權(quán)方案在公司治理結(jié)構(gòu)方面的要求
上市公司高管人員股票期權(quán)方案能否起到很好的激勵(lì)作用,在很大程度上取決于具體方案的設(shè)計(jì),即授予數(shù)量、執(zhí)行條件(主要是行權(quán)價(jià)格的確定)。如果條件對(duì)經(jīng)理人員來(lái)說(shuō)相當(dāng)寬松、數(shù)量又比較大。則他們不需要付出多大努力就可以得到巨大的回報(bào),對(duì)公司來(lái)說(shuō)是得不償失;如果條件較為嚴(yán)格,數(shù)量又少,那么經(jīng)理即使付出很大努力也只能得到較少的回報(bào),公司市場(chǎng)價(jià)值和高管人員效用的相關(guān)性不高,這樣就起不到應(yīng)有的激勵(lì)作用。美國(guó)在這方面的經(jīng)驗(yàn)是建立嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)管體系,以保證股票期權(quán)方案能有效而公正地制定和實(shí)施。其監(jiān)管體系主要包括:(1)獨(dú)立董事制度;(2) 獨(dú)立的薪酬委員會(huì);(3 )獨(dú)立監(jiān)事制度等。首先,看獨(dú)立董事制度,根據(jù)資料顯示:1995年美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的上市公司董事會(huì)的平均獨(dú)立性為64。7%,1997年上升到66。4%,兩職合一的公司比例1996年為16。6%,1997年下降為14。5%。其次,看獨(dú)立的薪酬委員會(huì),美國(guó)上市公司通常在董事會(huì)下設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的薪酬委員會(huì),以確保高管人員薪酬(包括股票期權(quán))的合理發(fā)放,如標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的上市公司幾乎100%的設(shè)有薪酬委員會(huì),該委員會(huì)成員構(gòu)成中92%為獨(dú)立董事(1997)。最后,看獨(dú)立監(jiān)事制度,由于美國(guó)幾個(gè)大的股票交易所都要求其成員公司建立有外部董事參與的審計(jì)委員會(huì),其職責(zé)包括:標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)復(fù)查;評(píng)價(jià)公司信息系統(tǒng)的有效性;審查公司的法律事務(wù)等。這種審計(jì)委員會(huì)又分為多數(shù)獨(dú)立和完全獨(dú)立兩種,前者指外部董事在其中占多數(shù),后者指委員會(huì)的所有成員都為外部董事,所以美國(guó)上市公司審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性程度非常強(qiáng)。美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)表明,這種獨(dú)立性體制對(duì)有效的防范高管人員濫用權(quán)力、追逐私利、監(jiān)督管理高管人員薪酬的合理發(fā)放、監(jiān)督和確保薪酬委員會(huì)在股票期權(quán)方案的制定和實(shí)施方面保持獨(dú)立性和公正性,意義至關(guān)重要。而我國(guó)的大部分上市公司的治理結(jié)構(gòu)存在很多的問(wèn)題,比如:絕大部分上市公司董事會(huì)中內(nèi)部董事所占比例超過(guò)50%,有相當(dāng)一部分公司中董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理,董事兼任高管人員。
這種公司治理結(jié)構(gòu)難免會(huì)產(chǎn)生公司內(nèi)部人員自己制定激勵(lì)方案獎(jiǎng)勵(lì)自己的現(xiàn)象,從而使得激勵(lì)行為扭曲,損害廣大股東利益。所以筆者認(rèn)為只有那些公司治理結(jié)構(gòu)比較合理的上市公司(具體表現(xiàn)為外部董事占董事會(huì)成員的50%以上),并在董事會(huì)下設(shè)立了獨(dú)立性較強(qiáng)(具體表現(xiàn)為外部董事占其成員的50%以上)的高管人員薪酬委員會(huì)后,才適合推行股票期權(quán)激勵(lì)方案。
三、我國(guó)上市公司實(shí)行股票期權(quán)方案遇到的障礙
1. 法律上的障礙。首先,是股票期權(quán)方案中股票的來(lái)源問(wèn)題,國(guó)外一般是通過(guò)發(fā)行股票時(shí)預(yù)留一部分、發(fā)行新股、或股票回購(gòu)三種方法獲得執(zhí)行激勵(lì)方案的股票。而我國(guó)法律規(guī)定資本金應(yīng)一次交足才能開(kāi)業(yè),即注冊(cè)資本和實(shí)收資本必須一致,這樣企業(yè)在發(fā)行股票時(shí)就不能預(yù)留一部分股權(quán)。而《公司法》第149條又規(guī)定,上市公司不能以回購(gòu)的方式購(gòu)買(mǎi)本公司的股票,同時(shí)公司要獲得增發(fā)新股的條件又較嚴(yán)格,這樣我國(guó)上市公司股票期權(quán)方案就面臨著“無(wú)股可期”的困難。其次,是高管人員期權(quán)股票流通交易的問(wèn)題,我國(guó)《證券法》規(guī)定上市公司高管人員在其任期內(nèi)不得出售其持有的本公司的股票,這必然會(huì)影響高管人員期權(quán)股票的收益,進(jìn)而影響股票期權(quán)方案的激勵(lì)效應(yīng)。再次,是單個(gè)高管人員可以持有的股票數(shù)量受到限制,《證券法》規(guī)定,個(gè)人持股不能超過(guò)公司總股本的0。5%,如此低的持股比例難以產(chǎn)生較強(qiáng)的激勵(lì)作用。
2. 我國(guó)弱式有效資本市場(chǎng)帶來(lái)的障礙。股票期權(quán)方案的實(shí)施,和有效的資本市場(chǎng)是分不開(kāi)的。資本市場(chǎng)若有效,股票價(jià)格反映公司業(yè)績(jī),公司業(yè)績(jī)?cè)胶茫善眱r(jià)格越高,股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)差越大,高管人員收益越大,其產(chǎn)生的正向激勵(lì)也就越強(qiáng)。如果資本市場(chǎng)上股票價(jià)格和公司業(yè)績(jī)的相關(guān)性不強(qiáng),也就是說(shuō)公司業(yè)績(jī)變好其股票價(jià)格不一定上漲,或者股票價(jià)格上漲但其原因卻不是公司的基本面變好,在這種情況下股票期權(quán)方案的激勵(lì)作用就會(huì)消失。美國(guó)企業(yè)的股票期權(quán)方案獲得成功的一個(gè)重要保證就是其擁有強(qiáng)式有效的資本市場(chǎng)。而我國(guó)股票市場(chǎng)由于體制、歷史和規(guī)模等方面的原因,有效性不強(qiáng)。其表現(xiàn)就是股價(jià)不能完全反映股票本身的價(jià)值,經(jīng)常出現(xiàn)股價(jià)與公司業(yè)績(jī)非對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象。深交所一篇研究報(bào)告證明了這一點(diǎn)(有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表1)。
由上表可以看出:總體而言,滬深兩市公司的業(yè)績(jī)與其二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)表現(xiàn)的.相關(guān)性較弱,甚至有的出現(xiàn)負(fù)相關(guān),這樣的弱式有效市場(chǎng)會(huì)導(dǎo)致股票期權(quán)方案失效。
四、虛擬股票期權(quán)方案替代股票期權(quán)方案
綜上所述,我國(guó)上市公司目前尚不具備實(shí)施股票期權(quán)方案的條件。但是,筆者認(rèn)為,這種方案實(shí)質(zhì)上是一種讓高管人員(人力資本所有者)參與分享企業(yè)的剩余索取權(quán)的激勵(lì)制度,在那些公司治理結(jié)構(gòu)較為合理的上市公司(表現(xiàn)為外部董事占董事會(huì)多數(shù),并設(shè)有獨(dú)立性強(qiáng)的薪綢委員會(huì))可以采取虛擬股票期權(quán)方案來(lái)代替股票期權(quán)方案,以解決我國(guó)上市公司實(shí)行股票期權(quán)方案時(shí)遇到的法律及市場(chǎng)障礙。虛擬股票期權(quán)方案包括以下三個(gè)不同于一般股票期權(quán)方案的內(nèi)容:(1)公司每年根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和利潤(rùn)大小從稅后利潤(rùn)中提取一定數(shù)額形成專(zhuān)項(xiàng)基金,用以實(shí)行虛擬股票期權(quán)方案;(2)公司虛擬股票的價(jià)格并不等同于公司實(shí)際二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格,而是由公司獨(dú)立性很強(qiáng)的薪酬委員會(huì)根據(jù)公司具體基本面情況通過(guò)某種確定的方法計(jì)算出來(lái)的,該價(jià)格隨公司基本面情況的變動(dòng)而變動(dòng);(3)公司根據(jù)高管人員執(zhí)行期權(quán)時(shí)虛擬股票的價(jià)格和行權(quán)價(jià)格(通常為授予期權(quán)時(shí)虛擬股票的價(jià)格)之差和虛擬股票數(shù)量的乘積,以現(xiàn)金的形式支付,其資金來(lái)源為設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)基金。
虛擬股票期權(quán)方案最關(guān)鍵的是虛擬股票價(jià)格的確定方法,一般應(yīng)將其價(jià)格與公司業(yè)績(jī)掛鉤,如會(huì)計(jì)報(bào)表中的每股帳面價(jià)值乘以某一個(gè)乘數(shù)(乘數(shù)相當(dāng)于資本市場(chǎng)的價(jià)值放大效應(yīng)),或者可以根據(jù)公司在最近的財(cái)務(wù)期間的每股凈收入乘以某個(gè)乘數(shù)得出。價(jià)格確定方法一經(jīng)獨(dú)立性很強(qiáng)的薪酬委員會(huì)確定就不能隨意改變。高管人員的收益就是執(zhí)行期權(quán)時(shí)虛擬股票的價(jià)格和行權(quán)價(jià)格(一般為授予期權(quán)時(shí)計(jì)算出的虛擬股票價(jià)格)之差和其可以執(zhí)行的虛擬股票數(shù)量的乘積。這樣,高管人員的收益就和公司的業(yè)績(jī)牢牢掛起鉤來(lái):如果公司的業(yè)績(jī)有了明顯的改善,那么虛擬股票的價(jià)格將會(huì)大大上漲(由于乘數(shù)效應(yīng)),通過(guò)執(zhí)行期權(quán),高管人員就可獲得可觀的收益;如果公司業(yè)績(jī)沒(méi)有改善甚至下降,那么虛擬股票的價(jià)格會(huì)不變或下降,他們就不會(huì)得到股權(quán)收益。這種虛擬股票價(jià)格是由公司的業(yè)績(jī)決定的,不受二級(jí)市場(chǎng)上股票價(jià)格的非理性波動(dòng)的影響,從而可以解決我國(guó)弱式有效的股票市場(chǎng)給上市公司實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)方案帶來(lái)的障礙。同時(shí),由于是虛擬股票期權(quán),因而不存在激勵(lì)股票的來(lái)源問(wèn)題,也不存在高管人員可持有的數(shù)量限制問(wèn)題,以及其在職期間所持有本公司股票的流通性問(wèn)題。只要股東大會(huì)通過(guò),就沒(méi)有法律上的障礙。該方案還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是高管人員行權(quán)后不會(huì)改變公司的股本數(shù)量和結(jié)構(gòu),也就是說(shuō),不會(huì)對(duì)二級(jí)市場(chǎng)上流通股產(chǎn)生稀釋效應(yīng),從而保護(hù)廣大股東的權(quán)益不受損害。
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