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車間主任崗位職責(zé)說明書

時(shí)間:2024-11-04 11:05:21 崗位職責(zé) 我要投稿
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車間主任崗位職責(zé)說明書

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編精心整理的車間主任崗位職責(zé)說明書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

車間主任崗位職責(zé)說明書

車間主任崗位職責(zé)說明書1

  管理職責(zé)

  (一) 對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面主持本車間的工作。

  (二)與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通,共同營(yíng)造一個(gè)“和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的 企業(yè)文化氛圍。

  (三)熟練撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作、對(duì)數(shù)據(jù)敏感。

  (四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績(jī)效管理手段。

  (五)指導(dǎo)下屬班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的工作,要求客觀、公平、公正。

  (六)負(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。

  (七)負(fù)責(zé)本車間月度工作計(jì)劃的分解,并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

  (八)負(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的`順利執(zhí)行與監(jiān)督。

  (九)負(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

  (十)負(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請(qǐng)假等管理工作。

  (十一)負(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。

  (十二)負(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。

車間主任崗位職責(zé)說明書2

  一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

  二、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。

  三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的`管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

  五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。

  六、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

  七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

  八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù),確保車間運(yùn)作的有條不紊;

  2.全面負(fù)責(zé)車間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作,保證完成部門的多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù);

  3. 掌握整個(gè)車間的工作狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;

  4. 定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;

  5. 認(rèn)真做好保修材料的成本節(jié)約,減少材料費(fèi)用,控制成本開支;

  6. 負(fù)責(zé)檢查和督促進(jìn)廠車輛的保修進(jìn)度,確保車輛的維修質(zhì)量和效率;

  7. 嚴(yán)格執(zhí)行車間的多項(xiàng)管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程,落實(shí)相關(guān)責(zé)任制;

  8. 抓好車間的安全作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)防范措施,保證人車安全;

  9. 保持與前臺(tái)及備件的良好溝通,配合保修營(yíng)業(yè)活動(dòng)的順利開展;

  10. 工作單之派工及檢修要點(diǎn)提示;

  11. 最終檢查之試車及質(zhì)檢確認(rèn);

  12. 協(xié)助前臺(tái)接車之作業(yè);

  13. 設(shè)定各崗位之目標(biāo)及完成公司之營(yíng)收目標(biāo);

  14. 6S 現(xiàn)場(chǎng)管控;

  15. 周工作計(jì)劃,每周一次機(jī)電技術(shù)培訓(xùn);

  16. 制作月度培訓(xùn)計(jì)劃

車間主任崗位職責(zé)說明書3

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確解決好公司、車間、個(gè)人之間的協(xié)調(diào)工作,全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、抓好車間質(zhì)量、安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)解決工作中存在的技術(shù)質(zhì)量問題,定期召開全班組會(huì)議,采納職工的合理化建議,不斷改進(jìn)自己的工作方法。

  三、負(fù)責(zé)對(duì)車間工人的技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的`調(diào)配和管理,負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境衛(wèi)生的整理。

  四、負(fù)責(zé)了解、掌握車間各生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)進(jìn)度。

  五、負(fù)責(zé)對(duì)車間職工的安全、質(zhì)量、技術(shù)教育。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

  七、嚴(yán)以律己,以身作則,辦事公平、公正、合理。

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