安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
在當(dāng)今社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1
1、目的
為對方針的制訂、發(fā)布、傳達(dá)、評審與修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。
2、職責(zé)
(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。
(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、實(shí)施與考評。
(3)各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門目標(biāo)，編制實(shí)施計(jì)劃并組織施。
3、管理內(nèi)容與要求
1)制訂與發(fā)布
(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草。
(2)通過公司、項(xiàng)目部、各職能部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流。
(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。
(4)將交流溝通的`意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。
2)方針的傳達(dá)
(1)通過櫥窗、黑板報(bào)等形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，利用干部會、分廠會、班組合向職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。
(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。
(3)在顯著位置立牌進(jìn)行宣傳。
3)目標(biāo)分解及實(shí)施
安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
4)實(shí)施結(jié)果考核
安全部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎罰依據(jù)。
5)評審與修訂
(1)公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評審。
(2)對不適宜的進(jìn)行修訂，并在年初的安全工作會上進(jìn)行通報(bào)。
(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時，及時對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評審與修訂。
(4)只要對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。
6)文本管理
各部門嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2
一、目的建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于市場全體員工。
三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。
2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負(fù)責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。
五、內(nèi)容與要求
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
�。�1）安全辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；
�。�2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。�3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：
實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時進(jìn)行修訂；
要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；
要符合市場部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。
�。�4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動：
�、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；
�、谠谌粘h中與員工討論安全生產(chǎn)問題；
�、壑辽倜總�月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；
至少每月組織開展一次回顧糾正行動；
�、軈⒓影踩a(chǎn)委員會會議；
�、葜辽倜磕暝u審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；
�、迏⑴c風(fēng)險(xiǎn)評價和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價；
�、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；
�、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
�、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的'評審定期評審與更新，保持適宜性：
�。�1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
�。�2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；
�。�3）所有責(zé)任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3
一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度，層層分解目標(biāo)責(zé)任，每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)將責(zé)任落到人頭，加強(qiáng)督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎懲。同時，將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。
二、村居委主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；分管相關(guān)工作的人員，在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，樹立安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負(fù)責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)必要的應(yīng)急救援物資、裝備等。
五、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的`道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。
六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
七、有固定的學(xué)習(xí)時間和活動場所，定期按時開展活動。
八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎(chǔ)工作臺帳齊全，記錄規(guī)范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進(jìn)”宣傳工作。
十一、轄區(qū)機(jī)動車管理率達(dá)100%，駕駛員管理率達(dá)100%。
十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護(hù)完好，車輛停放有序。
十四、與機(jī)動車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達(dá)100%。
十五、及時消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患，確保全年無任何安全事故發(fā)生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度4
一、目的
確定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證目標(biāo)的可測量性，并能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、適用范圍
本制度適用于公司名稱安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立、溝通和回顧方面管理。
三、職責(zé)
3.1、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂并予以批準(zhǔn)實(shí)施，且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的行政人事、財(cái)務(wù)資源、物力資源。
3.2、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評審，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。
3.3、各作業(yè)場所、部室負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo)，對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。
3.4、企業(yè)安全管理辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。
四、工作程序
4.1、目標(biāo)的制定依據(jù)
制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果，經(jīng)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。
4.2、目標(biāo)的制定要求
4.2.1、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，依照《安全生產(chǎn)方針管理制度》的`相關(guān)要求，向全體員工同時傳達(dá)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。
4.2.2、根據(jù)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價結(jié)果，需要上硬件措施、進(jìn)行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)部門制定相應(yīng)的目標(biāo)。安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)-管理方案，編制《目標(biāo)-管理方案一覽表》，制定年度《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)管理方案匯編》。相關(guān)部門應(yīng)編寫與本部門相關(guān)的管理方案。
4.2.3、所制定的目標(biāo)要有時限、盡量量化，實(shí)施方案有可操作性，并有足夠的資源保證。
4.3、目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督
4.3.1、各部門分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并上報(bào)安委辦，制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成計(jì)劃，實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全部對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測，各作業(yè)場所、部室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。
4.3.2、各部門應(yīng)圍繞公司名稱《年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求以及《年度各單位安全指標(biāo)考核表》，認(rèn)真開展實(shí)施工作。
4.3.3、各部門按照《危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價管理制度》的要求，通過危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價，提出《目標(biāo)管理方案》的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，各部門通過執(zhí)行目標(biāo)管理方案完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.3.4、安全部依照《安全績效監(jiān)測與測量管理制度》，評價各作業(yè)場所、部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。
4.3.5、各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。
4.4、目標(biāo)的評審、修訂和更新。
4.4.1、依照《變化管理制度》，本企業(yè)發(fā)生重大變化時，安全部組織對目標(biāo)進(jìn)行及時地評審和修訂。
4.4.2、經(jīng)理主持管理評審會議，每年對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議，當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成，或大部分或全部不可隨風(fēng)險(xiǎn)都已受控，則結(jié)合不可承受風(fēng)險(xiǎn)的修訂來更新目標(biāo)。
4.4.3、目標(biāo)應(yīng)形成文件，并向所有相關(guān)職能部門和各級員工進(jìn)行傳達(dá)。
4.4.4、安全部要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，每年對本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。
4.4.5、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo)，填寫并保存《安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄》。
五、相關(guān)文件
5.1、《安全生產(chǎn)方針管理制度》DB/5.4-001-001-20xx
5.2、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》DB/5.4-001-002-20xx
5.3、《安全生產(chǎn)會議(例會)管理制度》DB/5.4-001-003-20xx
5.4、《安全績效監(jiān)測與測量管理制度》DB/5.4-001-049-20xx
5.5、《危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價管理制度》DB/5.2-001-033-20xx
六、相關(guān)記錄
6.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)細(xì)化分解《年度安全指標(biāo)考核表》DB/5.1-002-001-JL201-20xx
6.2、主要負(fù)責(zé)人對下屬部門安全指標(biāo)考核情況DB/5.1-002-002-JL202-20xx
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度5
一、本商場實(shí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安全值守制度。
二、值班人員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)當(dāng)日整個營業(yè)時間內(nèi)商場的正常、安全運(yùn)營；掌握商場安全動態(tài)；及時協(xié)調(diào)解決商場在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題。
2.熟悉商場運(yùn)作和工作程序，掌握各部門人員當(dāng)班情況，并做好查崗工作。
3.嚴(yán)格開收市制度，檢查開收市情況，做好收市期間顧客的離場清場工作，收市時組成清場小組，自上而下逐層清場，確保商場安全。
4.認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時間進(jìn)行維修處理，確保正常營運(yùn)秩序。
5.認(rèn)真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴(yán)重災(zāi)害措施落實(shí)情況，保證商場安全運(yùn)營。
6.認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，當(dāng)值時未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚，并做好交接工作。
7.如遇重大事情，除及時到場組織處理外，要立即向值班長或總經(jīng)理匯報(bào)。
8.解決好當(dāng)班的突發(fā)事件，并將事件的.過程和處理結(jié)果報(bào)告市場領(lǐng)導(dǎo)。
三、值班工作流程
1.設(shè)立值班記錄本，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好當(dāng)值記錄，未能處理完的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接，并將記錄本交總經(jīng)理審閱。
3.商場收市清場結(jié)束后，值班人員必須在防損清場登記本上簽字。
4.嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調(diào)班，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度6
一、適用范圍
本制度適用于車站安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、溝通、傳達(dá)、設(shè)立、溝通、回顧和評審修訂方面的管理。
二、職責(zé)
�。ㄒ唬┱鹃L
組織制定、修訂安全生產(chǎn)方針；批準(zhǔn)、簽發(fā)確認(rèn)的安全生產(chǎn)方針。
�。ǘ┓止馨踩鹃L
1、負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)方針的具體工作。
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的貫徹和實(shí)施。
3、檢查各部門安全生產(chǎn)方針的貫徹、實(shí)施情況。
4、負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定車站安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評審，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。
�。ㄈ└闭鹃L
負(fù)責(zé)組織部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，組織與各責(zé)任人簽訂并予以批準(zhǔn)實(shí)施，且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的人力、財(cái)力、物力資源。
�。ㄋ模┢渌块T負(fù)責(zé)人
及時將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)給本部門全體員工；認(rèn)真宣傳、貫徹、實(shí)施安全生產(chǎn)方針；負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo)，對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。
三、工作程序
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)的制定依據(jù)
制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、經(jīng)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。
�。ǘ┠繕�(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督
每年年初發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。各部門在接到實(shí)施計(jì)劃后，應(yīng)立即組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；各部門應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求，認(rèn)真開展實(shí)施工作；各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。
�。ㄈ┠繕�(biāo)的評審、修訂和更新
企業(yè)發(fā)生重大變化時，安全員組織對目標(biāo)進(jìn)行及時地評審和修訂；分管領(lǐng)導(dǎo)主持管理評審會議，每年對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議，當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成，或大部分或全部不可承受風(fēng)險(xiǎn)都已受控，則結(jié)合不可承受風(fēng)險(xiǎn)的修訂來更新目標(biāo)；目標(biāo)應(yīng)形成文件，并向所有相關(guān)職能部門和各級員工進(jìn)行傳達(dá)。
�。ㄋ模┙⒐芾眢w系
安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系主要是組織體系和制度體系。各部門責(zé)任人為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心的各項(xiàng)安全管理制度。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行過程管理
在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時，要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段的完成。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要對各部門的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時無力解決的整體性問題，要及時逐級匯報(bào)。在實(shí)施管理過程中，必須堅(jiān)持各項(xiàng)安全生產(chǎn)原則，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，防止事故發(fā)生。
�。┠甓葯z查考核及評審要求
安全效果的'檢查考核，一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。定期檢查考核是每隔一定的時間，對照方針與目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評定。最終檢查考核，一般是半年或一年作一次總的檢查考核。檢查考核的主要內(nèi)容是：目標(biāo)的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下步措施，組織新的循環(huán)。
�。ㄆ撸┻M(jìn)行制定新的目標(biāo)
根據(jù)年度考核和評審結(jié)果，進(jìn)行新的目標(biāo)的制定。新目標(biāo)的制定要結(jié)合上一年度實(shí)際，并合理預(yù)測下一年度的發(fā)展勢頭，充分考慮公司現(xiàn)有資源以及可以獲得的資源，使新的目標(biāo)既符合企業(yè)實(shí)際，又能體現(xiàn)逐年好轉(zhuǎn)的形勢。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度7
第一章總則
第一條為了規(guī)范停車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，推動完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)中國安全生產(chǎn)法、四川省安全生產(chǎn)條例、四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定等相關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，制定本制度。
第二條該制度適用于停車公司對本部門及下屬企業(yè)的安全目標(biāo)進(jìn)行制定、分解、實(shí)施、監(jiān)測和考核的管理。
第二章管理職責(zé)
第三條停車公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）負(fù)責(zé)對公司及其所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行管理和考核工作。安委會辦公室（以下簡稱安委會辦公室）作為牽頭部門負(fù)責(zé)制定和分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將其提交給安委會進(jìn)行討論和確認(rèn)。
第四條其他各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)負(fù)責(zé)本單位目標(biāo)的制定和分解。
第三章安全目標(biāo)的制定、分解、下發(fā)、實(shí)施
第五條根據(jù)公司的總體安排，由安委會辦公室制訂、分解本公司年度安全目標(biāo)。
第六條年度安全目標(biāo)要符合公司職業(yè)安全健康管理方針、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他規(guī)章制度的要求，并考慮危害辨識及風(fēng)險(xiǎn) 評價 后進(jìn)行目標(biāo)管理危害事件。
第七條綜合管理部負(fù)責(zé)目標(biāo)文件的正式下發(fā)。
第八條安全目標(biāo)計(jì)劃要經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)商討論，由安委會辦公室頒布實(shí)施。
第四章安全目標(biāo)控制要求
第九條安全委員會辦公室每年初都需要制定一份管理方案，旨在確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這份管理方案包括安全目標(biāo)和控制指標(biāo)的設(shè)定，并明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)、任務(wù)完成的時間以及所需的資源等。
第十條安委會辦公室要把安全目標(biāo)納入年度安全生產(chǎn)計(jì)劃中，并組織實(shí)施。
第十一條以企業(yè)制訂的年度安全目標(biāo)為前提，針對各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)工作性質(zhì)及所管轄范圍的不同，公司與各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
第十二條各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)以及各直管企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司年度安全目標(biāo)和指標(biāo)管理方案的具體要求，對本部門、本業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)以及本直管企業(yè)的安全目標(biāo)進(jìn)行分解。同時，需要根據(jù)各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)以及各直管企業(yè)的安全目標(biāo)制定相應(yīng)的措施和對策。這些措施和對策必須明確到各班組和相關(guān)人員，確保垂直到底層，水平到邊緣。
第十三條為確保安全管理工作的.有效開展，各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)以及各直管企業(yè)應(yīng)將安全目標(biāo)視為重中之重，并將其納入安全管理的核心工作之中。我們要積極組織職工深入學(xué)習(xí)年度目標(biāo)及管理方案，切實(shí)貫徹執(zhí)行，并全力推行各項(xiàng)措施，以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的落實(shí)。同時，在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生變化時，我們必須及時制定相應(yīng)的措施，以確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 歡迎使用！
第十四條每個部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和直屬企業(yè)都應(yīng)每年對安全目標(biāo)和應(yīng)對措施進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果報(bào)告給公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。
第十五條當(dāng)安全目標(biāo)管理方案發(fā)生變化時，安委會辦公室應(yīng)召集相關(guān)部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和直屬企業(yè)進(jìn)行安全管理評估，并重新制定安全目標(biāo)。
第五章考核獎勵
第十六條公司安全委員會辦公室每一季度都會與各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書》。根據(jù)這份責(zé)任書，我們對各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直屬企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)考核，并評選出表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和直屬企業(yè)，年底時給予他們安全目標(biāo)管理獎勵。
第十七條安全目標(biāo)管理實(shí)行年度檢查，年度獎勵。
第六章附則
第十八條本制度由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本制度自公布之日起正式實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度8
各部室、經(jīng)營服務(wù)公司：
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定xx古鎮(zhèn)開發(fā)有限責(zé)任公司20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》
一、目的
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障公司生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理制度。
二、適用范圍
適用xx有限責(zé)任公司各部室及下屬公司。
三、職責(zé)
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作綜合辦公室對公司各部室及下屬公司安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。
四、目標(biāo)
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡責(zé)任事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過20xx元的責(zé)任事故。
4、爭創(chuàng)市、區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
5、完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)任務(wù)，并獲國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授發(fā)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”牌匾。
�。ㄒ唬┺k公室目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、嚴(yán)格文件管理，對重要文件進(jìn)行歸檔保存 。
5、對機(jī)密文件“專人專柜”負(fù)責(zé)，以免發(fā)生泄密。
6、對下發(fā)到部室、經(jīng)營公司的文件要進(jìn)行簽字領(lǐng)取制度。
7、負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品的計(jì)劃、采購、發(fā)放、報(bào)銷等工作。
8、負(fù)責(zé)職工有薪假登記和待遇的管理以及請假等手續(xù)的辦理和登記保存工作。
9、 建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
10、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
11、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xx
�。ǘ┴�(cái)務(wù)部目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、做好現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支取有簽字。
5、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準(zhǔn)確、無誤。
6、支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。
7、 收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯。
8、對庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。
9、辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
10、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時處理未達(dá)帳項(xiàng)。
11、杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。
12、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
13、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xx
�。ㄈ┥a(chǎn)經(jīng)營部目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、負(fù)責(zé)建筑市場信息的發(fā)布和內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)的建立。
5、加強(qiáng)對招標(biāo)工作的監(jiān)督、管理，認(rèn)真對標(biāo)書的審核、登錄，搞好企業(yè)資格預(yù)審資料規(guī)范統(tǒng)一的設(shè)計(jì)與編制。
6、努力搞好工程合同的管理工作，認(rèn)真對合同的簽訂、評審、履行、結(jié)算、歸檔等環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。
7、對檔案室保存的檔案進(jìn)行嚴(yán)格的審閱和查看制度。
8、搞好工程預(yù)算、結(jié)算以及施工方量的量取。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營資料的管理、歸檔，認(rèn)真搞好合同章的`使用、審批、登記等工作。
10、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人員的素質(zhì)提高與培訓(xùn)，認(rèn)真搞好專業(yè)人員的再教育組織和崗位鑒定工作。
11、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
12、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xxxx
�。ㄋ模┕こ滩磕繕�(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、對施工人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，督促其安全施工。
5、對各種施工機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保其安全運(yùn)行。
6、對施工圖紙進(jìn)行分類整理并保存，以備日后查看。
7、組織項(xiàng)目施工中的圖紙會審，重要施工措施的確定，設(shè)計(jì) 變更的實(shí)施及有關(guān)現(xiàn)場工作量 的簽證 。
8、做好項(xiàng)目開發(fā)工程中的隱蔽工程驗(yàn)收施工質(zhì)量的檢查，施工現(xiàn)場的安全文明管理工作， 組織項(xiàng)目分部工程及竣工驗(yàn)收，聯(lián)系綜合驗(yàn)收。
9、解決協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場各參建工種的深度交叉和矛盾。
10、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
11、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xxxx
�。ㄎ澹╀N售部目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告設(shè)計(jì)、推廣制作、發(fā)布公司的合作；維系與媒介的良好關(guān)系等。
5、負(fù)責(zé)營銷推廣所有合同和付款的手續(xù)；將所有合同和每次付款都進(jìn)行分類登記，形成明細(xì)賬。
6、負(fù)責(zé)銷售合同的審核、蓋章；負(fù)責(zé)銷售房款的收銀結(jié)算、銀行進(jìn)賬。
7、負(fù)責(zé)銷售房款的收銀結(jié)算、銀行進(jìn)賬。
7、向公司財(cái)務(wù)部門提供銷售數(shù)據(jù)。
8、處理好與客戶的關(guān)系，并對客戶提出的問題進(jìn)行詳細(xì)全面的講解。
9、負(fù)責(zé)發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、清算及申領(lǐng)
10、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
11、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xxxx
�。┙�(jīng)營公司目標(biāo)：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟(jì)損失20xx元的責(zé)任事故。
4、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
5、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
物業(yè)部
① 負(fù)責(zé)物業(yè)管理部全面工作，帶領(lǐng)部門全體人員履行物業(yè)管理部管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。
�、� 全面掌握公司管轄的各物業(yè)情況，搞好新接管物業(yè)的工作。
③ 對園區(qū)的商戶信息進(jìn)行詳細(xì)登記，方便日后管理。
�、� 對園區(qū)商戶的物業(yè)、水電費(fèi)，督促其按時進(jìn)行繳納，并登記造冊，上報(bào)公司財(cái)務(wù)室。
�、� 跟業(yè)主簽訂安全責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任制度，并做好備案。
�、� 負(fù)責(zé)協(xié)助公司綜合辦公室做好物業(yè)管理人員招聘、考核、錄用及崗位調(diào)整等工作。
�、� 負(fù)責(zé)本部門人員常規(guī)培訓(xùn)和考核。
保安部
�、� 當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求，不許抱胸插手。
�、� 嚴(yán)格遵守上下班時，做到無條件服從上級分配，聽從上級管理。
�、� 嚴(yán)格遵守交接班制度（下一班人員未全部接班時，當(dāng)值人員均不準(zhǔn)離崗）。熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)、職責(zé)與要求。
�、� 當(dāng)值期間不得采用任何手段包庇、掩護(hù)違法犯罪分子。
�、� 處理問題時，力求做到容忍寬大，以理服人。
⑥ 當(dāng)值時不得以任何理由、方式向客人索要小費(fèi)或禮物。 水電班
�、� 及時維護(hù)好全校的電路、水路、燈具、水暖用具，保障用電用水正常，檢查督促安全用電、節(jié)約用電制度的執(zhí)行。
�、� 遵守電工操作安全制度，禁止違章作業(yè)，防止線路和人身安全事故的發(fā)生，及時維護(hù)好供電、供水設(shè)備，保障正常供水供電。
③ 節(jié)約用料，不得大材小用，廢舊材料要回收，不許拿公家的材料送人情或占為私有。
�、� 對園區(qū)的給排水、消防等管網(wǎng)要定期組織排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
鍋爐房
�、� 負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及保養(yǎng)工作。
�、� 負(fù)責(zé)組織司爐工認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度。
�、� 負(fù)責(zé)檢查鍋爐設(shè)備的運(yùn)行情況，抽查鍋爐運(yùn)行和巡回檢查
記錄。
④ 負(fù)責(zé)組織完成設(shè)備維修、檢修、保養(yǎng)工作。
⑤ 值班記錄要細(xì)致、明確，數(shù)據(jù)異常要及時上報(bào)。
自營項(xiàng)目
① 經(jīng)營公司與各承包商、商戶簽訂安全責(zé)任書；安全責(zé)任書要細(xì)致明確。
�、� 客房、自行車行、諸葛連弩等自營項(xiàng)目要有完善的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
③ 公眾場合要有顯眼的安全警示標(biāo)志。
責(zé)任人：xx
五、考核辦法
1、安全生產(chǎn)考核分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。
2、控制目標(biāo)（40分）�？刂颇繕�(biāo)為年度公司安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。
3、工作目標(biāo)（60分）工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府主管部門、公司部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。
4、各部室、經(jīng)營公司考核得分在90分以上（含90分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門
5、各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門。
6、考核得分在90分以下部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
六、管理計(jì)劃
1、公司各部室、經(jīng)營服務(wù)公司負(fù)責(zé)人為本部室安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)每季度組織1次。新職工結(jié)合管理局崗前培訓(xùn)進(jìn)行防火常識等安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、安全生產(chǎn)檢查公司每月組織1次，各公司（部室）每周進(jìn)行1次，公司每季度組織1次考核，公司安全生產(chǎn)辦公室及時總結(jié)檢查情況，把握各公司（部室）安全生產(chǎn)動態(tài)，及時排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會每月召開1—2次，及時總結(jié)，找準(zhǔn)差距，指出存在問題，落實(shí)解決辦法，表揚(yáng)好的部室及介紹工作經(jīng)驗(yàn)，提高公司安全生產(chǎn)整體水平。（例會由各部室自行組織，并認(rèn)真做好會議記錄）
5、公司各部室、經(jīng)營公司要建立健全各自安全生產(chǎn)工作臺賬，主要包括：安全生產(chǎn)工作會議記錄本、安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)（結(jié)合本部室工作實(shí)際制定）、安全生產(chǎn)工作實(shí)施計(jì)劃、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報(bào)告以及各種監(jiān)測檢查和相關(guān)記錄資料等材料。
6、公司結(jié)合各公司（部室）的實(shí)際工作性質(zhì)及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行檢查，并及時責(zé)令整改，對發(fā)生問題的要嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，對發(fā)生重大問題構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究相關(guān)刑事責(zé)任。
7、公司年終結(jié)合總結(jié)大會，評比安全生產(chǎn)先進(jìn)公司（部室）及安全生產(chǎn)先進(jìn)個人并予以表彰獎勵。
二0xx年三月十二日
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度9
一、目的：
對市場范圍內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
二、適用范圍：
適用于市場范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。
三、權(quán)責(zé)：
1.安全辦負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。
2.各相關(guān)部門配合、參與危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。
3.由市場總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
四、工作程序：
1.確定危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時機(jī)。
1.1以全體部門為對象，每年進(jìn)行一次。
1.2在相關(guān)法規(guī)變更，市場的活動、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時，可適時進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
2.危險(xiǎn)源辨識2.1安全辦將“危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。
2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制的危險(xiǎn)源，填寫“危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識，由安全辦進(jìn)行。
2.4安全辦對收集回來的“危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，整理出全城的“危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評估表”。
3.風(fēng)險(xiǎn)評價。
3.1安全辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的`方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力分析。
3.2風(fēng)險(xiǎn)級別確定。
依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)由高到低劃分為五個級別。
1級風(fēng)險(xiǎn)（即不可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險(xiǎn)。
2級風(fēng)險(xiǎn)（即重大風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn)。
3級風(fēng)險(xiǎn)（即中度風(fēng)險(xiǎn)）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)。
4級風(fēng)險(xiǎn)（即可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指具有一定危險(xiǎn)性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。
5級風(fēng)險(xiǎn)（即可忽略風(fēng)險(xiǎn)）：指危險(xiǎn)性小，不會傷人的風(fēng)險(xiǎn)。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
1.建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；
2.提前排查風(fēng)險(xiǎn)；
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制；
4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)；
5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練；
6.建立督察機(jī)制；
7.建立責(zé)任追究機(jī)制。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度10
第一章總則
第一條為規(guī)范成都交投智慧停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱停車公司）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《四川省安全生產(chǎn)條例》《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律、行政法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于停車公司對本部及直管企業(yè)安全目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、監(jiān)測、考核的管理。
第二章管理職責(zé)
第三條停車公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）負(fù)責(zé)對本部及直管企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理工作，停車公司安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委會辦公室）負(fù)責(zé)牽頭對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行制定、分解，提交安委會進(jìn)行討論、確定。
第四條其他各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)負(fù)責(zé)本單位目標(biāo)的制定和分解。
第三章安全目標(biāo)的制定、分解、下發(fā)、實(shí)施
第五條根據(jù)公司的總體安排，由安委會辦公室制訂、分解本公司年度安全目標(biāo)。
第六條年度安全目標(biāo)要符合公司職業(yè)安全健康管理方針、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他規(guī)章制度的要求，并考慮危害辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價后進(jìn)行目標(biāo)管理危害事件。
第七條綜合管理部負(fù)責(zé)目標(biāo)文件的正式下發(fā)。
第八條安全目標(biāo)計(jì)劃要經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)商討論，由安委會辦公室頒布實(shí)施。
第四章安全目標(biāo)控制要求
第九條安委會辦公室每年年初要制訂旨在保證實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的安全目標(biāo)和控制指標(biāo)的管理方案。在制訂管理方案時要明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)，完成任務(wù)的時間及資源等。
第十條安委會辦公室要把安全目標(biāo)納入年度安全生產(chǎn)計(jì)劃中，并組織實(shí)施。
第十一條以企業(yè)制訂的年度安全目標(biāo)為前提，針對各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)工作性質(zhì)及所管轄范圍的不同，公司與各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
第十二條各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)要對照公司年度安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案的'具體要求，對公司下達(dá)到本部門、本業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、本直管企業(yè)的安全目標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)本部門、本業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、本直管企業(yè)安全目標(biāo)制定相應(yīng)的措施，對策劃措施要明確到各班組、人員，做到縱向到底，橫向到邊。
第十三條各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)要把安全目標(biāo)作為安全管理中一項(xiàng)重要工作來抓，認(rèn)真組織職工貫徹學(xué)習(xí)年度目標(biāo)及管理方案，認(rèn)真實(shí)施實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的各項(xiàng)措施。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生變化時，必須制訂相應(yīng)的措施，以確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十四條各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)每年度要對安全目標(biāo)、對策措施進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測小結(jié)上報(bào)公司安委會辦公室。
第十五條安全目標(biāo)管理方案發(fā)生變化時，安委會辦公室要組織有關(guān)部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、直管企業(yè)進(jìn)行安全管理評審，并對安全目標(biāo)進(jìn)行重新確定。
第五章考核獎勵
第十六條公司安委會辦公室每季度根據(jù)和各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)簽訂的《安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書》對各部門、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)實(shí)行目標(biāo)考核，對目標(biāo)考核先進(jìn)部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、直管企業(yè)，年終發(fā)放安全目標(biāo)管理獎。
第十七條安全目標(biāo)管理實(shí)行年度檢查，年度獎勵。
第六章附則
第十八條本制度由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本制度自公布之日起正式實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度11
為增強(qiáng)員工、業(yè)戶安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、市場安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作考核之中，要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。
二、市場安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓(xùn)。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。
五、新員工及從業(yè)人員入場，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗(yàn)分享、知識答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。、八、要認(rèn)真組織、周密部署，并做好教育培訓(xùn)記錄，存檔備案。
特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨(dú)立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的`人員，必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進(jìn)行，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。
五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時，必須經(jīng)市主管部門審查考核，合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。
七、要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度，無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)，對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，直至刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度12
一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費(fèi)用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)提取，并且用于安全生產(chǎn)，不挪作他用。
二、范圍本制度適用于本市場安全生產(chǎn)投入資金的管理。
三、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn)，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2.安全管理部門制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費(fèi)用管理臺賬》，記錄安全費(fèi)用的提取情況和安全費(fèi)用的使用情況。
四、安全投入內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括：
（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，其中：安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。
（2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
�。�3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
�。�4）重大危險(xiǎn)源，重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
�。�5）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
�。�6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
2、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
3、對安全投入資金的計(jì)劃，由各使用部門提出安全投入項(xiàng)目計(jì)劃審批表，經(jīng)安全辦審核，報(bào)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
4、根據(jù)年底結(jié)算費(fèi)用憑證，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費(fèi)用管理臺賬》。
安全生產(chǎn)文件檔案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本制度。
二、適用范圍：本制度適用于與市場安全生產(chǎn)有關(guān)的.文件檔案的管理。
三、職責(zé)
1.安全辦負(fù)責(zé)制定本制度，并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。
2.各部門負(fù)責(zé)本部門文件檔案的管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。
3.各部門安全員負(fù)責(zé)本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。
四、內(nèi)容
1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：
（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。
�。�2）上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。
�。�3）市場安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。
�。�4）安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等。
�。�5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報(bào)告、安全通報(bào)等。
�。�6）供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。
�。�7）安全設(shè)施檢測、檢驗(yàn)報(bào)告、記錄等。
（8）安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報(bào)告。
2.立卷歸檔
�。�1）文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。
（2）應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期等三種進(jìn)行時間整理，分類歸檔。
（3）各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。
�。�4）各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。
�。�5）不同價值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷。
3.檔案保管
（1）檔案應(yīng)入架科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。
�。�2）應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。
4.檔案借閱
�。�1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。
�。�2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。
�。�3）歸還檔案時，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷。
5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。
五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度13
為加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。
一、設(shè)備設(shè)施選購及安裝
1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)采購。
2、抓實(shí)抓好安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等工作。
二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。
2、制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。
4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書，否則不準(zhǔn)上崗。
三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由市場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度
1、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé)，共同管理”的`原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全。
2、操作人員要做好以下工作：
�。�1）自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；
�。�2）及時消除跑冒滴漏；
�。�3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
�。�4）做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
（5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度一、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主題工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)。
二、對項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。
1、在進(jìn)行可行性研究論證時，必須進(jìn)行安全論證；
2、在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時，應(yīng)同時編制《安全專篇》；
3、施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，并確保施工質(zhì)量；
4、按照國家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用；
5、建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用。
6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
三、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定：
1、設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須有鑒定報(bào)告。
3、審查初步設(shè)計(jì)或方案時，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。
3、施工過程中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。
4、市場物業(yè)、安保等部門應(yīng)參加竣工驗(yàn)收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的項(xiàng)目，均不能驗(yàn)收。
施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場管理
1、凡新建、改建、擴(kuò)建、拆除大修等工程施工，必須報(bào)市場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等，必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，并在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。
3、參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全制度，并接受監(jiān)督。
4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間要設(shè)置信號燈，并指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動或拆除。
5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標(biāo)志。
6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護(hù)工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。
7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。
8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材，并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。
9、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護(hù)管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動火作業(yè)，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
3、一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。
4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時，中間必須隔絕。
5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護(hù)裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，接零或接地良好。
7、進(jìn)行電氣設(shè)備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
8、要認(rèn)真檢查動火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。
9、應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度14
一、目的
�。ㄒ唬槊鞔_安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司及其所屬各部門。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)
�。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱悖�
�。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；
（三）爆炸事故、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零；
�。ㄋ模┣素�(fù)傷率5‰；
�。ㄎ澹┤壈踩嘤�(xùn)教育率100%；
（六）安全隱患整改率100%；
�。ㄆ撸┨胤N作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%；
（八）消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。
四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則
（一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)
部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。
�。ㄈ┧劳黾爸貍鹿�，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等）必須嚴(yán)加控制，確保事故發(fā)生率為零。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的`硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化（即每項(xiàng)均有指標(biāo)），同時要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，公司有指標(biāo)；各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
五、目標(biāo)與指標(biāo)的分解
（一）安全目標(biāo)制定后，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。
六、目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營）的同時，要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，做到“五同時”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評出先進(jìn)并實(shí)行獎勵，樹立先進(jìn)榜樣。
（二）安環(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。
七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎懲考核
�。ㄒ唬┆剟钜�(guī)定
1、在年度考評期內(nèi)，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的，給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎勵。
2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的，給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎勵，其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎勵。
3、獎勵方案及獎金額度，由公司另行制定。
�。ǘ┛己艘�(guī)定
公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時按下情況進(jìn)行一次性處罰:
1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—20xx元，公司予以除名，事故部門負(fù)責(zé)人考核一個月工資，車間負(fù)責(zé)人考核3000元。
2、發(fā)生重傷一人，考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元，車間負(fù)責(zé)人500元；重傷二人，考核事故部門負(fù)責(zé)人20xx元，車間負(fù)責(zé)人1000元。
3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴(yán)重者，除執(zhí)行考核外，部門負(fù)責(zé)人免職。
4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。
5、部門對考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項(xiàng)沒有按要求執(zhí)行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行，并取消獎勵資格。
6、對玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節(jié)輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。
�。ㄈ┲贫繕�(biāo)與指標(biāo)考核辦法，由安環(huán)部進(jìn)行考核，由工會進(jìn)行監(jiān)督，由安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行總結(jié)與評比。
（四）每半年對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果；及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。
八、附則
�。ㄒ唬┍局贫扰c上級文件不符時，按上級文件執(zhí)行。
�。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。
�。ㄈ┍局贫鹊慕忉寵�(quán)在公司安環(huán)部。
�。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度15
一、目的對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制
二、范圍本制度適用于本單位范圍內(nèi)
三、管理職責(zé)
�。�1）安全辦負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；
�。�2）各部門負(fù)責(zé)本部門的.安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施；
�。�3）總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、工作程序
�。�1）制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評價結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
�。�2）實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
�。�3）目標(biāo)分解實(shí)施安全辦將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標(biāo)的落實(shí)。
�。�4）實(shí)施結(jié)果考核安全辦負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，做為安全獎懲依據(jù)。
�。�5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。
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