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現(xiàn)金管理制度

時間:2024-10-09 09:26:06 制度 我要投稿

現(xiàn)金管理制度

  隨著社會不斷地進步,各種制度頻頻出現(xiàn),制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的現(xiàn)金管理制度,歡迎閱讀與收藏。

現(xiàn)金管理制度

現(xiàn)金管理制度1

  內(nèi)容概述:

  酒店現(xiàn)金管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面:

  1、現(xiàn)金流量預(yù)測與控制:確保準確預(yù)測收入與支出,合理安排現(xiàn)金流。

  2、現(xiàn)金收付流程規(guī)范化:明確現(xiàn)金的接收、保管、支付及記錄的步驟和責任人。

  3、內(nèi)部審計與監(jiān)督:建立內(nèi)部控制系統(tǒng),防止資金流失和欺詐行為。

  4、財務(wù)報告與分析:定期進行財務(wù)分析,評估現(xiàn)金管理效果。

  5、現(xiàn)金風(fēng)險管理:識別并應(yīng)對可能影響現(xiàn)金流的'風(fēng)險因素。

現(xiàn)金管理制度2

  支票和現(xiàn)金管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),旨在確保資金的安全與有效運作。它涵蓋了支票的簽發(fā)、接收、保管以及現(xiàn)金的收支、核對、存儲等多個方面,旨在防止財務(wù)欺詐,提高資金周轉(zhuǎn)效率,并確保企業(yè)的'財務(wù)透明度。

  內(nèi)容概述:

  1、支票管理:—簽發(fā)流程:明確支票簽發(fā)權(quán)限,規(guī)定審批程序。 —存根管理:保存支票存根,以便核對與審計。 —防止欺詐:實施安全措施,如密碼、簽名驗證等。

  2、現(xiàn)金管理:—收支記錄:詳細記錄現(xiàn)金收入與支出,確保賬實相符。 —審批制度:設(shè)定現(xiàn)金支付的審批層級和金額限制。 —現(xiàn)金盤點:定期進行現(xiàn)金盤點,檢查現(xiàn)金管理的準確性。

  3、內(nèi)部控制:—職責分離:將支票和現(xiàn)金管理的職責分散,減少舞弊風(fēng)險。 —監(jiān)督機制:設(shè)立內(nèi)部審計,定期檢查現(xiàn)金和支票管理流程。

  4、法規(guī)遵從:—遵守金融法規(guī):了解并遵守相關(guān)法律法規(guī),如《票據(jù)法》等。 —報表提交:按時編制并提交財務(wù)報告,確保合規(guī)性。

現(xiàn)金管理制度3

  現(xiàn)金、票據(jù)安全管理規(guī)定加強現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒、有價證券等的安全管理工作,是我工區(qū)財務(wù)管理的重要組成部分。根據(jù)《企、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和國務(wù)院《關(guān)于實行現(xiàn)金管理的規(guī)定》及相關(guān)政策、法規(guī)。制定本規(guī)定。

  1、工區(qū)現(xiàn)金、票據(jù)等管理的職能部門,是工區(qū)財務(wù)科,按照“統(tǒng)一管理,歸口管理“的'辦法對現(xiàn)金、票據(jù)實行管理。

  2、現(xiàn)金、票據(jù)管理必須嚴格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于實行現(xiàn)金管理的規(guī)定》,并按此《規(guī)定》制定相應(yīng)的管理辦

  3、對支票和其它票證、憑證的管理,必須堅持檢驗、復(fù)核制度,堵塞漏洞。

  4、取送巨款必須用專車、并有專人負責押運。取送數(shù)額特大的款項,必須有兩人以上同行,保衛(wèi)處派員重點護衛(wèi)。

  5、存放現(xiàn)金、票據(jù)必須用合格的保險柜,財務(wù)室門窗必須牢固、安全。并安裝防盜報警設(shè)備。現(xiàn)金、票證必須有專人保管。

  6、財務(wù)室?guī)齑娆F(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額。超過銀行規(guī)定限額的現(xiàn)金,必須當日存入銀行。由于特殊需要,必須過夜存放的,應(yīng)專柜存放,專人看守。

  7、財務(wù)部門必須制定落實內(nèi)部安全工作責任制。現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒、有價證券等在使用、保管、儲存時必須制定安全管理制度。

  8、本《規(guī)定》從發(fā)布之日起施行。

現(xiàn)金管理制度4

  現(xiàn)金管理制度是管理貨幣流通的重要措施,加強對現(xiàn)金管理,也是管好用好教育經(jīng)費的一個重要環(huán)節(jié)。為切實加強管理,特制定本制度。

  一、在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:支付教職工個人工資、津貼、福利費、退休金等;支付各種撫恤金、喪葬補助費等;個人的'勞務(wù)報酬;出差人員差旅費;本市單位之間在轉(zhuǎn)帳限額以下的小額支付等。

  二、庫存現(xiàn)金在銀行核定的數(shù)字以內(nèi),一般不超過三天零星開支所需的現(xiàn)金。不得以條抵庫。

  三、將收入的現(xiàn)金及時送存銀行,支用現(xiàn)金時從銀行支取,不得坐支現(xiàn)金。

  四、建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金收支,做到日清月結(jié),帳款相符。

  五、堅持杜絕用轉(zhuǎn)帳憑證套換現(xiàn)金,利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金,將單位的現(xiàn)金,按個人儲蓄方式存入銀行等各種違法行為。

  六、采取必要措施,確保安全。

現(xiàn)金管理制度5

  1.現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管,錢票分管原則,會計管帳票,出納管錢。

  2.每項現(xiàn)金收入必須由會計開據(jù)票據(jù),出納收現(xiàn),并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記。

  3.現(xiàn)金收款票據(jù)必須設(shè)置多聯(lián),客戶、會計、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián),以便核對。

  4.出納必須確,F(xiàn)金的安全,防止遺失、偷竊。

  5.出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會計審核、經(jīng)理審批的憑據(jù)付款。

  6.出納必須即時登記現(xiàn)金日記帳,核對收入、支出、余額并與實際庫存現(xiàn)金相符,做到日清日結(jié)束。

  7.出納不得擅自借款給員工,借款必須有總經(jīng)理批準簽字,并不得超過規(guī)定限額。

  8.月底會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款余款,做到帳帳相符、帳實相符。

現(xiàn)金管理制度6

  一、現(xiàn)金日常工作依據(jù):

  1988年8月16日國務(wù)院第十八次常務(wù)會議通過并實施的《現(xiàn)金管理暫行條例》、中國人民銀行1988年9月23日發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》。

  二、現(xiàn)金使用范圍

  1、職工工資、津貼;

  2、個人勞務(wù)報酬;

  3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

  4、結(jié)算起點(1000元以下)以下的零星支出;

  三、針對日常工作中存在的.問題做如下規(guī)定:

  1、禁止以現(xiàn)金支付供應(yīng)商貨款。

  2、轉(zhuǎn)賬起點一千元。

  3、領(lǐng)款人領(lǐng)款時要簽署領(lǐng)款人姓名、領(lǐng)款金額、已領(lǐng)款、領(lǐng)款日期,否則不得付款。

  4、不得白條抵庫。

  5、零星采購中已經(jīng)付款給供應(yīng)商的,業(yè)務(wù)員要提交收款方提供的收款收據(jù),收據(jù)要加蓋對方公章或財務(wù)章;蛘咭蠊⿷(yīng)商在發(fā)票備注欄中注明現(xiàn)金收訖字樣。

  6、出納員要發(fā)揮“閘口”作用,堅持審核無誤后付款。

  7、總裁出差期間急用現(xiàn)金,辦理正常簽字手續(xù)后,到總裁秘書處備案并與股份公司總經(jīng)理溝通,總經(jīng)理回來后補簽字。

  8、各獨立核算單位總經(jīng)理不得擅自動用金庫現(xiàn)金,出納員不得受理手續(xù)不完整的現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)。

  9、現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)須加蓋現(xiàn)金收訖、現(xiàn)金付訖章。

  四、附則

  1、本制度財務(wù)中心解釋。

  2、本制度財務(wù)總監(jiān)確認后生效。

現(xiàn)金管理制度7

  為了加強酒店現(xiàn)金管理,明確使用范圍,結(jié)合酒店情況特制定本制度。

  財務(wù)部門要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和銀行結(jié)算制度,酒店有關(guān)制度辦理現(xiàn)金,銀行收支業(yè)務(wù)。

  酒店業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金,銀行支票要及時存入銀行所開設(shè)的賬戶,不得私支現(xiàn)金。

  酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)支出,原則上凡金額在20xx元以上的一律使用銀行支票,有特殊情況須經(jīng)董事長審核后方可支付現(xiàn)金。

  庫存現(xiàn)金不得超過三天的'日常周轉(zhuǎn)日報銷限額,超過部分要及時存入銀行。

  庫存現(xiàn)金要做到日清月結(jié),賬實相符,不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。

  簽發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支票要建立支票領(lǐng)用登記手續(xù),及時清理注銷。

  不準擅自租借銀行賬號給任何單位或個人辦理結(jié)算業(yè)務(wù),不得簽發(fā)空頭支票。

  現(xiàn)金,銀行日記賬每日與總賬,,銀行對賬單核對,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

  由財務(wù)制度并負責解續(xù)。

現(xiàn)金管理制度8

  y酒店現(xiàn)金管理制度是確保企業(yè)資金安全、提升財務(wù)管理效率的關(guān)鍵工具。它旨在規(guī)范酒店日常經(jīng)營中的現(xiàn)金收支流程,防止資金流失,提高財務(wù)透明度,為管理層提供準確、及時的財務(wù)信息,從而支持決策制定,保障酒店的穩(wěn)定運營。

  內(nèi)容概述:

  1、現(xiàn)金管理政策:明確現(xiàn)金的接受、存儲、支付的標準和程序。

  2、現(xiàn)金流動控制:設(shè)定每日現(xiàn)金余額上限,監(jiān)控現(xiàn)金流入和流出。

  3、收款管理:規(guī)范收銀操作,確保收入的'準確記錄。

  4、支出審批:建立多層次的支出審批機制,防止未經(jīng)授權(quán)的開支。

  5、現(xiàn)金盤點:定期進行現(xiàn)金盤點,核對賬目,確保賬實相符。

  6、內(nèi)部審計:通過內(nèi)部審計確,F(xiàn)金管理制度的有效執(zhí)行。

  7、培訓(xùn)與教育:對員工進行現(xiàn)金管理培訓(xùn),提升其財務(wù)意識。

現(xiàn)金管理制度9

  本庫存現(xiàn)金管理制度文件旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金管理流程,確保資金安全,提高財務(wù)管理效率。內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

  1、現(xiàn)金管理職責劃分

  2、現(xiàn)金收支規(guī)定

  3、現(xiàn)金盤點與核對

  4、現(xiàn)金風(fēng)險管理

  5、內(nèi)部審計與監(jiān)督

  內(nèi)容概述:

  1、明確財務(wù)部門、出納人員和其他涉及現(xiàn)金操作的員工的職責,確保責任清晰,權(quán)責分明。

  2、制定現(xiàn)金收付的操作流程,包括現(xiàn)金收付的.審批、記錄和報告制度。

  3、設(shè)立定期現(xiàn)金盤點制度,確保賬實相符,防止現(xiàn)金流失。

  4、建立風(fēng)險預(yù)警機制,預(yù)防和控制可能出現(xiàn)的現(xiàn)金風(fēng)險。

  5、實施內(nèi)部審計,強化監(jiān)督力度,保證現(xiàn)金管理的合規(guī)性。

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  第一章總則

  第一條本規(guī)定適用我公司現(xiàn)金及費用報銷的管理。

  第二章管理要求

  第二條現(xiàn)金及費用報銷的原則

  1.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,一切現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),嚴格按照國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)金管理暫行條件辦理,任何單位和個人,不得以任何理由突破現(xiàn)金使用范圍。

  2.嚴格按國家財經(jīng)、稅務(wù)等法律法規(guī)的要求審核所報原始憑證的合理、合法性,按公司財務(wù)審批權(quán)限及審批程序的規(guī)定“審核其規(guī)范性及有效性、任何個人,不得以任何理由予以拒絕和阻撓”。

  第三條現(xiàn)金與銀行存款

  (一)現(xiàn)金的管理

  1、實行錢賬分管,出納員負責登記現(xiàn)金,存款日記帳。

  2、現(xiàn)金收支由會計人員填制收、付款憑證,出納及時登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

  3、庫存現(xiàn)金除日周轉(zhuǎn)需用外,應(yīng)每日解交銀行。庫存現(xiàn)金必須存放在保險柜內(nèi)。

  4、不準以白條抵庫。任何人不經(jīng)總經(jīng)理批準不得借用現(xiàn)金。

  5、遵守銀行規(guī)定的庫存限額。不得坐支現(xiàn)金。

  6、資金管理負責人應(yīng)定期核實、現(xiàn)金。如發(fā)現(xiàn)賬實不符,要立即查明原因及時處理。

  7、資金的支付200元以下,原則上公司領(lǐng)導(dǎo)一人簽字即可報銷,超過支付限額的支出,200元以上由兩位公司領(lǐng)導(dǎo)同時簽字方可予以報銷。

  8、領(lǐng)用備用金的部門或個人以及出差人員應(yīng)及時報賬。如無必要繼續(xù)使用備用金,應(yīng)及時收回銷賬。

  9、財務(wù)印鑒實行分管,由出納負責公司法人名章的管理,財務(wù)部管理員負責公司財務(wù)專用章的管理。

  10、空白現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票禁止提前加蓋印章。

  (二)銀行存款的管理

  1、公司發(fā)生通過銀行收款、付款業(yè)務(wù)時,收付款憑證應(yīng)由會計人員填制并匯總。出納應(yīng)及時登記銀行存款收付日記賬。

  2、遵守國家規(guī)定的信貸紀律和結(jié)算紀律,不出租出借賬戶,不開空頭支票。

  3、出納應(yīng)妥善保管空白支票、匯票和本票,并設(shè)置備查登記簿,登記其購入、發(fā)出和注銷情況。

  4、銀行存款收付業(yè)務(wù)必須定期與對賬單核對。出納應(yīng)及時與銀行對賬,查明未達賬款及原因。編制、審核銀行調(diào)節(jié)表。

  5、發(fā)票與收據(jù)必須按編號順序使用,領(lǐng)用票據(jù)必須進行登記。

  6、支票簽發(fā)必須填制支票領(lǐng)用單,由領(lǐng)用人填明支票使用用途,并簽字。經(jīng)資金管理負責轉(zhuǎn)賬支票的借用,必須在資金計劃以內(nèi),同時提供對方單位的名稱、帳號、開戶銀行、用途及金額。嚴禁私自涂改支票,凡有以少改多或不按指定用途使用支票者,財務(wù)部將按涂改金額多少,以銀行規(guī)定罰款金額的5%進行罰款,從個人工資中扣回,支票使用必須妥善保管,凡不慎丟失者,造成的經(jīng)濟損失全部由個人負責。審核及核對金額后,報總經(jīng)理審核、簽字。并設(shè)置支票簽發(fā)登記簿進行記錄。

  7、支票領(lǐng)用人領(lǐng)用支票應(yīng)妥善保管。如有丟失造成經(jīng)濟損失者應(yīng)按損失程度賠償。

  二、貨幣資金對外收付程序

  1、本公司一切貨幣資金收支由財務(wù)部負責。

  2、所有與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的對外付款,必須先填制“借款單”,由經(jīng)辦人、經(jīng)辦部門經(jīng)理簽字后,送資金管理負責人審核簽字,然后報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字,總經(jīng)理借款時需副總經(jīng)理簽字。出納依據(jù)填制的憑證方可辦理付款手續(xù)。辦理上述對外付款時,屬于對外股權(quán)投資、向外借出資金、進行安全性高、流動性強的債券投資等,須經(jīng)董事長批準后才能辦理付款手續(xù)。

  3、財務(wù)部在辦理付款手續(xù)時,應(yīng)首先審核“借款單”的簽字手續(xù)是否齊全,付款的內(nèi)容、金額是否正確。在簽發(fā)銀行支票或填制銀行匯款單的同時,會計負責審核公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字后的憑證,據(jù)實填寫“付款憑證”,方可付款。

  4、投資業(yè)務(wù)的付款需附上投資合同及相關(guān)文件,其他業(yè)務(wù)如有合同或協(xié)議的,在辦理付款手續(xù)時也應(yīng)附上有關(guān)的合同、協(xié)議及相關(guān)文件。

  5、為保障公司對外付款的及時、準確,各業(yè)務(wù)部門在付款時間前務(wù)必辦理好“借款單”的批準簽字手續(xù),送財務(wù)部。大額付款必須提前兩天通知財務(wù)部,以便財務(wù)部及時調(diào)整公司資金金額,保證款項的及時支付。

  6、一切收、付款必須賃證齊全,收付業(yè)務(wù)完成后加蓋收訖和付訖印章。所有與現(xiàn)金或銀行存款收付業(yè)務(wù)有關(guān)的人員在業(yè)務(wù)處理后,都必須在相關(guān)文件上簽字,以備追溯責任。

  7、業(yè)務(wù)費開支,應(yīng)本著合理、廉潔的原則,從嚴控制,嚴禁用公款到高級餐廳、舞廳、等處消費。正常業(yè)務(wù)交往的`招待費用,須書面說明支付原因、去向,陪同人數(shù),由公司主管審批,嚴禁“先斬后奏”。

  8、業(yè)務(wù)費的報銷必須在三日內(nèi)報賬,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷。

  第四條借款及審核報銷制度

  1.嚴格控制各項借款。嚴格自報用途,公款私用,因公出差需借款時,必須事先填制出差任務(wù)單。同時,填借款單,由公司總經(jīng)理或付總經(jīng)理簽字,總經(jīng)理出差借款,由副總經(jīng)理簽字。財務(wù)部依據(jù)出差地點、時間支付借款。出差人員須在回公司后七日內(nèi),憑與出差任務(wù)、路線、時間相符的車船票、住宿票到財務(wù)部辦理報銷手續(xù),同時退還余款。凡長期不來報銷者,財務(wù)部有權(quán)從其實發(fā)工資中扣款抵還。并可扣付每天0.05%的罰金。

  2.職工因公出差或探親、療養(yǎng)時,必須按最近線路乘車,嚴格執(zhí)行國務(wù)院、財政部及我公司關(guān)于差旅費報銷的有關(guān)規(guī)定,不得已出差或療養(yǎng)之機游山玩水,觀光名勝,凡不按任務(wù)單所指的地點、時間完成出差任務(wù)或超出規(guī)定的開支,財務(wù)部拒絕報銷。

  3.各種支出款項,報銷時必須有對方單位的正式發(fā)票,據(jù)以填制的費用報銷單等,財務(wù)部審核無誤時,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷。金額較大的需兩位領(lǐng)導(dǎo)同時簽字方可予以報銷。

現(xiàn)金管理制度11

  公司名稱:

  盤點日期:

  xxxx年xx月xx日

  1、現(xiàn)金實點數(shù)(A):

  盤點結(jié)果:

  面值

  數(shù)量

  金額

  1角

  異常情況:

  2角

  5角

  1元

  2元

  5元

  10元

  20元

  50元

  100元

  合計:

  2、加:其它項目支出(B=C+D):

  未入賬報銷單(C):

  保管人簽名:

  未入賬借支單(D):

  3、實存數(shù)(E=A+B)

  4、賬面數(shù)(F):

  5、盤盈(盤虧)數(shù)(G=E-F):

  盤點人:

  監(jiān)盤人:

  會計主管:

現(xiàn)金管理制度12

  酒店現(xiàn)金管理制度是一套規(guī)范酒店日,F(xiàn)金管理、確保資金安全、提高財務(wù)管理效率的規(guī)則與流程。它涵蓋了從收入確認、支出審批、現(xiàn)金保管到內(nèi)部審計等多個環(huán)節(jié),旨在保障酒店財務(wù)的合規(guī)性和透明度。

  內(nèi)容概述:

  1、現(xiàn)金收入管理:明確現(xiàn)金收入來源,規(guī)定收入確認的程序,如收銀員的職責、發(fā)票開具與核對等。

  2、現(xiàn)金支出管理:設(shè)定支出審批流程,規(guī)定各類支出的'授權(quán)權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的開支。

  3、現(xiàn)金保管:規(guī)定現(xiàn)金存放的安全措施,如保險箱使用、鑰匙管理等。

  4、日常賬務(wù)處理:明確記賬標準,確,F(xiàn)金流水的準確記錄。

  5、內(nèi)部審計與監(jiān)控:設(shè)立定期盤點制度,進行現(xiàn)金余額核對,防止差錯和欺詐。

  6、員工培訓(xùn)與責任:強調(diào)員工對現(xiàn)金管理制度的理解和執(zhí)行,明確違反規(guī)定的處罰措施。

現(xiàn)金管理制度13

  超市現(xiàn)金管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的核心組成部分,旨在確保資金安全、準確無誤地流動。這一制度涉及以下幾個主要方面:

  1. 現(xiàn)金收銀管理:規(guī)范收銀員的現(xiàn)金操作流程,防止資金流失。

  2. 現(xiàn)金盤點與核對:定期進行現(xiàn)金盤點,與賬面余額對比,確保準確性。

  3. 現(xiàn)金授權(quán)與審批:設(shè)定現(xiàn)金支出的.權(quán)限,明確審批流程。

  4. 內(nèi)部控制與審計:設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機制,防止舞弊行為。

  5. 現(xiàn)金安全措施:確,F(xiàn)金存放的安全,預(yù)防盜竊風(fēng)險。

  內(nèi)容概述:

  1. 收銀流程:規(guī)定收銀員的接款、找零、記錄及存入保險柜的操作步驟。

  2. 賬務(wù)記錄:要求詳細記錄每日現(xiàn)金收入和支出,以便審計。

  3. 現(xiàn)金授權(quán):設(shè)定各級管理人員的現(xiàn)金審批權(quán)限,如小額采購、退款等。

  4. 審計程序:制定內(nèi)部審計計劃,定期檢查現(xiàn)金管理的合規(guī)性。

  5. 系統(tǒng)支持:利用現(xiàn)代化pos系統(tǒng)和財務(wù)軟件,提升現(xiàn)金管理效率。

  6. 員工培訓(xùn):對收銀員和其他相關(guān)人員進行現(xiàn)金管理知識的培訓(xùn)。

  7. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)對突發(fā)情況的預(yù)案,如系統(tǒng)故障、現(xiàn)金短缺等。

現(xiàn)金管理制度14

  公司財務(wù)現(xiàn)金管理制度條款

  依據(jù)《會計法》等相關(guān)法規(guī),制定此制度以加強公司現(xiàn)金內(nèi)控和管理,提高使用效率,確保安全性。

  所謂現(xiàn)金,包括銀行存款和其他貨幣資金。

  實施不相容職務(wù)分離控制制度,如授權(quán)人、業(yè)務(wù)員、會計、保管員和審計員等。

  建立授權(quán)批準制度,明確各級管理層和業(yè)務(wù)員在授權(quán)范圍內(nèi)的權(quán)力和責任。

  被授權(quán)人須按授權(quán)制度審批現(xiàn)金,不可越權(quán)。若發(fā)現(xiàn)審批人超范圍審批,業(yè)務(wù)員有權(quán)拒絕并向上級部門報告。

  對大額現(xiàn)金支付或資金運作,需經(jīng)過集體決策和審批,以防風(fēng)險發(fā)生。

  財務(wù)處是公司現(xiàn)金的管理部門,按以下規(guī)定辦理支付業(yè)務(wù):

  1、部門或個人提出用款計劃,包括用途、金額、收款單位和相關(guān)文件;

  2、審批人按照自己的職責和權(quán)限審批支付申請,拒絕不合理或損害公司利益的申請;

  3、審核人在收到有效付款計劃后,積極籌備資金并審核付款單據(jù)和計劃;

  4、付款經(jīng)辦人員復(fù)核付款單證后,確認無誤后才能付款。

  以上皆為嚴謹?shù)牟僮髁鞒蹋w員工請務(wù)必遵守!

  公司財務(wù)現(xiàn)金管理制度條款

  會計、出納的主要職責如下:

 。1)按照會計制度規(guī)定記賬、復(fù)核、報賬,做到手續(xù)齊全、數(shù)字準確、賬目清晰、按期報賬;

 。2)根據(jù)經(jīng)濟核算原則,定期檢查、分析財務(wù)、成本和利潤執(zhí)行情況,挖掘增產(chǎn)節(jié)約潛力,考核資金使用效果,及時向上級提出合理化建議;

 。3)勤儉節(jié)約,合理使用資金,及時上繳稅收及管理費用;嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超出部分應(yīng)及時存入銀行,不得坐支現(xiàn)金,不得以白條抵充現(xiàn)金;

 。4)保管會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他會計資料;財務(wù)人員應(yīng)對銀行存款余額、收支業(yè)務(wù)保密,只向公司領(lǐng)導(dǎo)提供銀行存款余額信息;

  (5)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;

 。6)核實公司各項與財務(wù)相關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準確無誤;

 。7)審閱公司的計劃資料、合同和其他相關(guān)經(jīng)濟資料,以便發(fā)現(xiàn)問題;

  (8)主動配合有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財務(wù)工作,如實提供有關(guān)資料;

 。9)完成公司規(guī)定的其他任務(wù)。

  第四條財務(wù)人員應(yīng)同總經(jīng)理定期進行財務(wù)清查,確保賬簿記錄與實物、款項一致。對于不真實、不合法的.原始憑證,財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理;對于記載不準確、不完整的原始憑證,財務(wù)人員應(yīng)當予以退回,要求更正、補充。

  第五條公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項時,無論金額大小,均須經(jīng)過總經(jīng)理簽字。若總經(jīng)理外出,則需設(shè)法通知,獲得同意后可以先付款后補簽。公司可在以下范圍內(nèi)直接使用現(xiàn)金:

 。1)經(jīng)核算批準的職員工資、津貼、獎金;出差人員必須攜帶的差旅費;

 。2)公司規(guī)定的其他日常開支(物業(yè)、水電通信、快遞、物流、出租車、購買日常用品等)。

  第六條“支票”和“財務(wù)專用章”由財務(wù)負責人保管,“法人代表章”由公司法定代表人保管。支票蓋章時,“財務(wù)專用章”由財務(wù)負責人親自加蓋,并復(fù)核付款原始憑證。支票使用時需經(jīng)過總經(jīng)理親自加蓋“法人代表章”,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人簽字備查。

  第七條

 。1)日常零星開支所需的庫存現(xiàn)金限額為20xx元,超出部分應(yīng)及時存入銀行。財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金時,需填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并注明用途和金額,經(jīng)過總經(jīng)理審批后提取。

 。2)公司員工因工作需要借用現(xiàn)金時,需填寫“借款單”,經(jīng)總經(jīng)理審批后提取。超出還款期限則自動轉(zhuǎn)為應(yīng)收賬款,在當月工資提成中扣還。

 。3)出納員不能用不符合公司財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金,公司員工不能用公司銀行賬戶代其他單位和個人存取現(xiàn)金。

  第八條發(fā)票及報銷單符合公司報銷規(guī)定的,憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會計審核,總經(jīng)理簽字后由出納支付現(xiàn)金。

  第九條工資由財務(wù)人員根據(jù)總經(jīng)理辦公室和各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職工工資表,交給主管副總審核,總經(jīng)理簽字,財務(wù)人員按時提取款項,當月發(fā)放工資,填寫記賬憑證,進行賬務(wù)處理。

現(xiàn)金管理制度15

  現(xiàn)金收支管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在確保企業(yè)資金的合理流動和有效管理,防止財務(wù)風(fēng)險,提升運營效率。該制度主要涵蓋了以下幾個方面:

  1、現(xiàn)金管理政策

  2、收支審批流程

  3、賬目記錄與核對

  4、內(nèi)部控制與審計

  5、應(yīng)急處理機制

  內(nèi)容概述:

  1、現(xiàn)金管理政策:定義現(xiàn)金流入和流出的規(guī)則,如現(xiàn)金存款期限、支付授權(quán)級別、備用金管理等。

  2、收支審批流程:明確每項收支的審批權(quán)限和程序,確保每一筆交易的合法性。

  3、賬目記錄與核對:規(guī)定每日現(xiàn)金余額的記錄和定期的賬目核對,保證財務(wù)信息的`準確無誤。

  4、內(nèi)部控制與審計:設(shè)立內(nèi)部審計機制,定期檢查現(xiàn)金管理執(zhí)行情況,防止舞弊和錯誤。

  5、應(yīng)急處理機制:針對可能出現(xiàn)的現(xiàn)金流問題,制定應(yīng)對策略,確保企業(yè)運營不受影響。

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