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應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

時間:2024-09-07 10:41:32 總結(jié) 我要投稿

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)1

  為了加強(qiáng)對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,提高應(yīng)對特種設(shè)備突發(fā)事故的'能力,我單位及電梯維保單位的聯(lián)合演練預(yù)案如下:

  演練活動開始后,由電梯維保單位在電梯運行過程中人為設(shè)置故障:安全回路斷開、門鎖回路斷開以及中途斷電等形式,進(jìn)行實作演練。

  一、電梯使用單位的救援程序:①告知被困乘客等待救援。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時,電梯管理人員通過電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,耐心等待維修人員的救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài),電梯管理人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。②準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好救援準(zhǔn)備,根據(jù)樓層指示燈、電腦顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置,然后等待維保單位人員前來救援。

  二、電梯維保單位的救援步驟:①轎廂停于接近電梯層站的位置時的救援步驟。A.關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān);B.用層門鎖鑰匙開啟層門;C.在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;D.協(xié)助乘客離開轎廂;E.重新關(guān)好廳門。②轎廂遠(yuǎn)離電梯層站時的救援步驟。A.進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉電梯電源開關(guān);B.在電梯軸上安裝盤車手輪;C.一人用力把住盤車手輪,另一人員,手持制動釋放桿,輕輕撬開制動,注意觀察平層標(biāo)志,使轎廂逐步移動至最接近廳門為止;D.當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時,放開盤車手輪。然后按前述所列方法救援。

  救援結(jié)束時,電梯管理人員應(yīng)填寫救援記錄并存檔。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)2

  根據(jù)xx要求,為提高xx期間信息系統(tǒng)安全應(yīng)急保障潛質(zhì),積極主動應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件,x以《安全應(yīng)急預(yù)案》為藍(lán)本,制定了《安保應(yīng)急演練計劃》,演練計劃分別模擬了網(wǎng)絡(luò)中斷、電子口岸預(yù)錄入系統(tǒng)運行異常、總關(guān)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房臨時停電和紅機(jī)網(wǎng)無法訪問網(wǎng)站等4個故障來開展應(yīng)急演練工作,現(xiàn)將此次演練工作狀況總結(jié)如下。

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識是做好演練工作的重要前提

  信息系統(tǒng)x安保應(yīng)急演練工作是保障x信息安全的基礎(chǔ)性工作,x高度重視,在得到總署關(guān)于此次演練安排的工作通知后,第一時刻召開信息系統(tǒng)應(yīng)急指揮小組會議,迅速在會議明確了x次此演練總體指導(dǎo)原則、方案框架、演練涉及單位以及演練時刻等問題。強(qiáng)調(diào)參加此次演練工作的各部門要提高認(rèn)識、講配合、講大局、講協(xié)調(diào),技術(shù)部門要從實際工作出發(fā)認(rèn)真制定每個故障演練腳本,腳本資料務(wù)求職責(zé)明確、操作流程明確、任務(wù)落實到人,在要求的時刻內(nèi)保質(zhì)保量完成此次演練工作。

  二、從實際工作出發(fā)制定演練方案,做到三個明確,一個落實

  根據(jù)海關(guān)總署和x應(yīng)急指揮小組會議精神,技術(shù)處從關(guān)區(qū)實際工作出發(fā),制定了關(guān)區(qū)演練方案,把演練工作的目標(biāo)定位提高關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)應(yīng)急處置潛質(zhì),完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,查找本單位應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)部門間應(yīng)急協(xié)調(diào)預(yù)案的有效性。

  為了盡可能地使演練工作貼近實際,演練方案涉及的故障具有代表性,x分別在網(wǎng)絡(luò)運行、基礎(chǔ)環(huán)境服務(wù)和H20xx系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行三個環(huán)節(jié)上設(shè)置故障。技術(shù)處選定成都海關(guān)單證量最大的雙流機(jī)場海關(guān)作為演練故障發(fā)起點,分別模擬了該現(xiàn)場具有代表性的兩類故障。故障一,網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致H20xx運行異常;故障二,電子口岸預(yù)錄入系統(tǒng)運行異常。同時針對涉密辦公網(wǎng)制定了故障三,紅機(jī)網(wǎng)無法訪問網(wǎng)站,這一故障的設(shè)定重在演練技術(shù)處對于涉密應(yīng)用的故障排除潛質(zhì)和在此期間辦公室的涉密應(yīng)急處置方式。針對基礎(chǔ)環(huán)境服務(wù)的保障潛質(zhì)我們設(shè)計了故障四,總關(guān)大樓機(jī)房遭受意外停電故障,重點在于檢查機(jī)房供電系統(tǒng)和機(jī)房空調(diào)的工作狀況,檢查機(jī)房設(shè)備巡檢日志記錄狀況。

  此次演練方案中涉及的`各個故障腳本都是來自以往發(fā)生過的故障記錄,針對x安保的特殊要求,對故障處理制定了故障首問負(fù)責(zé)制,優(yōu)化了故障排除流程,在整個演練過程中主要涉及了下方7個環(huán)節(jié),包括故障受理、故障定級、故障上報、業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案啟動、故障告警取消申請、故障原因公告、故障報告分析。x在此次演練中做到了每個故障點的處理操作流程明確,流程中每個環(huán)節(jié)的職責(zé)人明確,對故障流傳過程中的意外突發(fā)事件做到臨機(jī)處置權(quán)限明確。進(jìn)一步落實了應(yīng)急處置小組成員的工作分工,使應(yīng)急處置小組的職責(zé)更加從事。三個明確,一個落實有力地保障了此次x安保工作的順利開展。

  三、各部門密切配合聯(lián)動是此次演練工作成功的基礎(chǔ)保障

  本次演練從20xx年11月8日下午15:30分開始至17:00結(jié)束。演練工作涉及本單位部門有辦公室、技術(shù)處、成都雙流機(jī)場海關(guān)、監(jiān)管通關(guān)處、審單處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心,外單位涉及線路運營商和設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商。

  8日下午,分管副關(guān)長親臨應(yīng)急演練指揮中心坐鎮(zhèn)指揮此次演練工作。此次演練過程中技術(shù)處全體人員認(rèn)真參與,與參加演練各單位緊密配合協(xié)同作戰(zhàn),成功地完成了此次演練工作。同時,此次演練檢驗了x信息系統(tǒng)應(yīng)急協(xié)調(diào)與通訊機(jī)制,在演練過程中,對內(nèi)對外的通訊聯(lián)系暢通,在故障發(fā)生的第一時刻故障受理人能夠通過《信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》上的電話目錄,找到排除故障各環(huán)節(jié)的聯(lián)系人。很大程度地提高了故障排除效率,盡可能地減少因故障造成的損失。將根據(jù)此次演練經(jīng)驗,進(jìn)一步檢查信息系統(tǒng)應(yīng)急保障措施和技術(shù)應(yīng)急預(yù)案的完整性,一是完成對《信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》的修訂,根據(jù)x信息工作特點增加新的資料。二是完成x現(xiàn)有故障問題的集中分類,并針對每一類故障都按照此次演練工作中提到的三個明確、一個落實的要求,明確流程、細(xì)化任務(wù),將任務(wù)落實到人,規(guī)范故障排除操作。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)3

  根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全工作規(guī)程》、《幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)、幼兒園安全工作制度、安全管理辦法和幼兒園安全工作預(yù)案,結(jié)合我園實際,我園于xx月xx日至xx日組織全體教職工進(jìn)行了緊急疏散演練,現(xiàn)將演練開展情況總結(jié)如下:

  一、成功演練活動啟動儀式

  在全園師生員工的努力下,我園的消防演練已圓滿落下帷幕。演練中全體教職工充分認(rèn)識到,應(yīng)急工作是幼兒園工作中的一件大事,是確保幼兒園工作正常進(jìn)行的必要條件。

  二、演練方案及組織

  演練方案一經(jīng)討論,園長室就下發(fā)了《幼兒園消防演練方案》并成立了以園長為組長,其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的消防演練領(lǐng)導(dǎo)小組。明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé)。在演練過程中,每位師生員工都能做到分工明確,密切配合,密切協(xié)作。演練過程中,幼兒園各級領(lǐng)導(dǎo)及各班班主任對本演練工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  三、演練過程

  1、園長室、教師會議室、門衛(wèi)室、各班班主任會議室召開全園教職工大會,對演練方案及組織實行了全面安排和部署,要求各班做到演練前充分準(zhǔn)備,演練中嚴(yán)密組織,演練后有條不紊,確保演練活動順利進(jìn)行。

  2、全體教職工根據(jù)演練方案,在幼兒園大門口設(shè)置了一個安全警示牌,各班設(shè)置了一個警示牌,教師們認(rèn)真學(xué)習(xí)了演練方案及組織實施方法。并在全園教職工之中進(jìn)行了一次演練報名。

  3、各班在班級中間張貼了“防溺水”的警句,并請學(xué)生們認(rèn)真學(xué)習(xí)了防溺水知識。各班主任也結(jié)合本班幼兒的年齡特點,對幼兒進(jìn)行相關(guān)安全教育。

  4、各班班主任及保教老師對班級幼兒進(jìn)行了一次自救、自護(hù)知識的.普及與教育。

  5、在演練過程中,全體教職工根據(jù)幼兒的年齡特點,對幼兒進(jìn)行了一次自救、自護(hù)知識的普及與教育。

  四、演練結(jié)果:

  演練活動結(jié)束,全園師生員工都能清醒的認(rèn)識到安全工作是幼兒園工作的重中之重,是確保幼兒園工作正常進(jìn)行的必要條件。同時,也為幼兒園的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)4

  演練要求目的明確,消防預(yù)案籌劃嚴(yán)謹(jǐn)周密。籌劃好演練的預(yù)案是關(guān)鍵,而籌劃演練預(yù)案的首要前提是明確演練目的。本次演練是以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù),以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo),為使工程部制定、施行的《火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案》在應(yīng)急行動中得到有效的運用,充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用,從我們工程部安全工作的實際狀況動身,經(jīng)過仔細(xì)討論,確定本次預(yù)案演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。 演練經(jīng)過以下幾個步驟:

 。1)在演練前期對演練的廣泛宣傳和培訓(xùn)

  使全體人員了解和把握如何識別危急、如何實行必要的應(yīng)急措施、如何報警、如何安全疏散人群等根本操作,熟識應(yīng)急演練的程序和要求,了解全部危急的可能性及防范措施,使大家得到熬煉,一旦發(fā)生事故,懂得應(yīng)當(dāng)做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全體員工的安全意識和素養(yǎng),確保應(yīng)急行動高速有效的完成。一個演練是否能勝利,局部地取決于參與者是否理解這個演練,在本次演練開頭前由安全工程師對本次所用的演練消防器材做講解與示范,在演練過程中是以分組的形式進(jìn)展。

 。2)演練過程:

  演練開頭,全體工作人員各就各位,演練場地在我公司旁邊空地上,預(yù)備了用木柴的火源進(jìn)展演練,消防演練使用的滅火器、細(xì)砂和水等及各項工作已預(yù)備就緒。

  本次演練分為三個滅火小組,各滅火小組按演練預(yù)案要求使用各個不用的滅火設(shè)施。第一小組負(fù)責(zé)使用滅火器,其次小組負(fù)責(zé)使用砂子,第三小組負(fù)責(zé)使用水。

  當(dāng)消防演練開頭后,首先由第一小組使用滅火器進(jìn)展火源撲滅,滅火器是常規(guī)消防愛護(hù)設(shè)施,滅火器使用人員按要求使用滅火器勝利將局部火源撲滅,整個過程符合預(yù)演要求。第一小組演練完后接著是有其次小組使用沙子進(jìn)展撲滅。沙子是滅火的重要措施。預(yù)演前,工程部就沙子的實施要求進(jìn)展預(yù)布,在火勢較小的狀況下,就近使用沙子滅火是很有效的'滅火途徑,尤其是電氣起火、油類起火等。最終第三小組使用水滅火,水在火勢較大的狀況下可以很好的掌握火勢,尤其是使用水撲滅火便利而且可以大規(guī)模并且多人聯(lián)合救火。整個救火場面緊急有序,各滅火小組按工程部就演練前的布置嚴(yán)格執(zhí)行,勝利將火撲滅。消防演練全過程為半小時。

  (3)演練效果:

  在這次消防演練中,各滅火小組從組織到實施效果明顯,各參演小組在這次演練過程中充分體會到了消防過程中在火災(zāi)的預(yù)警,組織人員救援再到實施應(yīng)急救援工作的全過程,在以后有火災(zāi)狀況下,可以快速進(jìn)展消防。參觀其他班組人員也通過此次演練學(xué)習(xí)到消防行為,加強(qiáng)了消防安全意識。

 。4)缺乏之處:

  1、少數(shù)員工安全防范意識還不夠強(qiáng),對此項消防演練活動意義熟悉不高,責(zé)任心不強(qiáng),有“應(yīng)付形式”思想。

  2、個別人員在組織指揮過程中表現(xiàn)在行動緩慢、紀(jì)律松散、秩序較亂、局部人員在演練過程中表現(xiàn)不夠嚴(yán)厲。

  3、有局部人員在演練過程中速度緩慢。

  4、快速反響力量表現(xiàn)欠佳,全體工程部人員應(yīng)變力量丞待提高。以上缺乏須在今后工作、活動中加以克制,使各方面力量得以提升。

 。5)上級領(lǐng)導(dǎo)對此次消防演練的建議及評價:

  ①應(yīng)當(dāng)在工程部內(nèi)部及各部門建立起義務(wù)消防隊員的治理,責(zé)任落實到人,并加強(qiáng)他們的消防安全培訓(xùn)。

  ②要加強(qiáng)對各部門員工進(jìn)展消防安全學(xué)問的培訓(xùn),增加全體人員的消防安全意識。

 、垡陨媳┞冻鰜淼膯栴}各部門應(yīng)當(dāng)仔細(xì)反省,找出問題的緣由,并提出得力有效的措施加以改正,凡可能涉及到安全隱患的都要做好宣傳教育和預(yù)防工作。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)5

  在廠部安全生產(chǎn)委員會的帶領(lǐng)下于20xx年6月15日~17日,進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進(jìn),發(fā)揚成績,改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全生產(chǎn)委員會全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點

  這次演練是我司20xx年的一次重要安全教育活動,規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點:

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。

  公司對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,公司特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長,安全主任為副組長,公司《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

 。ǘw現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點推進(jìn)。

  為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫!皠(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

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  二、演練的實施

 。ㄒ唬┠M操作人員高空墜落事故

  6月17日上午9時30分廠部辦公室突然接到電話,告訴冷拔車間近酸洗車間側(cè)行車平臺有一作業(yè)人員從5米高處墜落,傷勢嚴(yán)重,情況非常緊急。這時廠部立即拉響報警器,應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮陳炳鑒進(jìn)行統(tǒng)一指揮,9時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練事發(fā)現(xiàn)場,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,墜落人員有外傷流血,頭腦較清醒,右小腿骨折。救援人員先對骨折處進(jìn)行臨時加固,然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置,抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位,上午9時40分,由模擬120急救車載傷者開出演練事發(fā)現(xiàn)場,去醫(yī)院救治。(二)模擬應(yīng)急疏散

  本次模擬應(yīng)急疏散演練以召開會議提問討論式演練,6月17日下午3:30分,會議由總指揮陳炳鑒主持,然后對參會的每個成員講解一旦發(fā)生緊急事故時,應(yīng)迅速組織進(jìn)行重點自救或不能自救的應(yīng)迅速確定重點監(jiān)控,并派專人值班,當(dāng)災(zāi)情威脅到現(xiàn)場人員的生命財產(chǎn)安全時,現(xiàn)場人員的撤離程序和地點,以及對貴重物品的轉(zhuǎn)移方向。并重要指出,團(tuán)隊精神在搶險救災(zāi)中的重要性。最后就細(xì)節(jié)上的`問題展開了討論,然后由安全主任對小組的各個成員的崗位職責(zé)進(jìn)行了提問,并對存在的問題進(jìn)行了講解。

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  (三)模擬火災(zāi)事故

  6月15日上午10時00分天氣睛好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先的安排,由安全主任大聲喊,綜合樓起火,快去救,聽到喊聲,廠部拉響警報器,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,從周圍200m處跑向著火點,在100m處取得滅火器和搶險器材,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報告失火地點。按平時教育的分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)束后。(四)模擬交通傷害事故

  6月15日下午3:05廠部接到廠內(nèi)交通傷害事故報告,在冷拔車間與煤場拐彎處,有3名人員推著手推車行走,當(dāng)走到拐彎處時,與對面迎來一輛1.75噸貨車相撞,三名人員全部受傷,這是由現(xiàn)場的其他人員撥通廠部應(yīng)急小組辦公室電話,進(jìn)行事故匯報。這時立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首先對受傷人員檢查傷情,并進(jìn)行簡單的醫(yī)護(hù)措施,然后撥打120急救電話,同時其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場交通秩序,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

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  安全生產(chǎn)委員會20xx年6月18日

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)6

  為了使全體員工了解消防基礎(chǔ)知識,提高安全防范意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,減少財產(chǎn)損失,掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能,學(xué)會滅火以及有序地進(jìn)行人員的疏散處理,確保員工生命安全及財產(chǎn)安全,20xx年11月2日下午16:00時,我行組織了消防演練活動。培訓(xùn)和演練一共歷時20分鐘,參加人員全體員工。演練緊張、有序進(jìn)行,并取得圓滿成功。通過此次消防演練,不僅增強(qiáng)了全體員工的消防安全意識,同時還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法,進(jìn)一步提高了全體員工對突發(fā)事件的能力。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位

  這次消防演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,xx都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。之前認(rèn)真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,侯行長任演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對演練工作的全過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮,主持并參與演練方案的討論和修訂工作。為保證演練前宣傳和培訓(xùn)工作的實效性,積極帶頭參加演練前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);xx給予了大力支持,對我們的演練工作提出了指導(dǎo)性的意見。籌劃縝密,演練方案安全可行,根據(jù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組要求,從我行安全工作的實際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次消防的應(yīng)急演練。其主要目的是使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,掌握火場逃生基本方法,提高自我安全意識,化解風(fēng)險。經(jīng)過認(rèn)真研究,擬定了消防演練方案。為了使得演練方案安全可行,在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。

  二、積極參與,演練效果呈現(xiàn)良好

  消防演練于xx年xx月xx日下午16:00進(jìn)行。首先由安全員和大家一起學(xué)習(xí)消防基本知識,最后由xx給大家講解常用的手提式干粉滅火器的使用方法。而后參與演練的員工代表親自體會了如何正確的使用滅火器。

  消防演練緊張有序,安全保證工作到位,演練達(dá)到預(yù)期效果,最終獲得了圓滿成功。

  三、通過消防演練,員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到加強(qiáng)

  1、消防安全意識有所增強(qiáng),對消防安全常識有了進(jìn)一步的了解。

  2、對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,演練人員能有效組織、迅速地對火災(zāi)事故警報做出相應(yīng)反映,對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

  3、演練前組織的消防基本知識培訓(xùn),使全體員工的消防安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

  4、演練過程中,參與人員都能遵守紀(jì)律,一切行動聽指揮,團(tuán)隊凝聚力得到了升華。

  5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

  通過這次的消防演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時、有效的效果。我們將經(jīng)常性地開展訓(xùn)練或演練工作,以提高我行員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,確保我行安全問題。 滅火疏散應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)33

  為了進(jìn)一步提高銀行全體員工的安全意識,熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法,會使用手提式滅火器撲救初期火災(zāi),會疏散客人和貴重物資。根據(jù)計劃安排,xx年xx月xx日15:00分再次組織了保安部和銀行全員的一次全店預(yù)警消防演練。在銀行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各部門的積極參與下,演練達(dá)到了預(yù)期的目,但也存在了很多不足之處。 具體情況如下:

  一、主要特點及做法

  A、演練準(zhǔn)備充分。為搞好演練,保安部制定了較為詳細(xì)的'行動方案,并對方案反復(fù)修改最后由保安部明經(jīng)理審定,各部門根據(jù)演練方案中的具體分工,組織消防技能知識培訓(xùn),準(zhǔn)備了演練中所需的器材、工具、資料,并制定了相關(guān)的行動指揮程序,為演練順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

  B、演練得到了銀行領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,為組織好此次演練,組織召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了演練的重要性,要求各部門密切配合,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,從而使此次演練圓滿完成。

  C、演練程序正規(guī),秩序井然,效果良好。演練從15:00分開始,15:40分結(jié)束。整個演練從報警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開,應(yīng)急疏散,銀行全體員工舒疏散集合,善后工作到講評,層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請示報告、下達(dá)命令、語言表達(dá)簡短準(zhǔn)確。接警后各部門能及時分派任務(wù),各部門之間協(xié)同密切,采取相應(yīng)的行動,廣大員工也充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊精神。

  二、存在不足

  通過這次演練,也暴露了許多不足之處。 A、查警速度慢,通知查警位置不準(zhǔn)確。

  B、部分員工不嚴(yán)肅,在疏散時動作不夠迅速,緊張,未能通過形體動作、面部表情、語言來體現(xiàn)疏散要領(lǐng)和現(xiàn)場的緊張氣氛。

  C、個別部門和員工在沒有啟動疏散應(yīng)急廣播前已經(jīng)開始疏散和分派任務(wù),部分員工不懂得引導(dǎo)客人疏散。

  D、各部門到達(dá)疏散地點后不能及時清點本部門人員并向人事部匯報。

  三、改進(jìn)措施

  A、保安部將制定銀行全員消防培訓(xùn)計劃,對前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進(jìn)行二次培訓(xùn)。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓(xùn)。

  B、加強(qiáng)員工對銀行整個火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn),進(jìn)一步提高銀行在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。同時組織每個員工進(jìn)行一次滅火器實際操作訓(xùn)練,保證每個員工實地操作一次。

  C、加強(qiáng)保安部消防中心值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓(xùn)。

  通過此次演練保安部將進(jìn)一步完善銀行消防應(yīng)急預(yù)案,努力提高銀行員工消防安全素質(zhì),增強(qiáng)銀行整體自防自救能力,從而為銀行客戶、員工創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)7

  20xx年xxx應(yīng)急工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市xx局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,進(jìn)一步建立健全了"責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系,繼續(xù)堅持以“預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實用”的原則,做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備,現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織機(jī)構(gòu)。

  院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,多次召開專題會議,研究應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由16名醫(yī)護(hù)人員組成的院外應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍和42名醫(yī)護(hù)人員組成的院內(nèi)應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

  (二)完善預(yù)案,制定管理制度。

  針對我院工作實際,為應(yīng)對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險隱患排查監(jiān)測制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了應(yīng)急辦公室,實行24小時值班制。

 。ㄈ┯“l(fā)文件安排工作

  按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神,結(jié)合我院自身實際情況,重新印發(fā)了《xxx關(guān)于調(diào)整xxx醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)的通知》、《xxx醫(yī)院關(guān)于成立應(yīng)急專業(yè)隊伍的通知》、《xx市重大活動醫(yī)療保障實施方案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病防控應(yīng)急預(yù)案》及《xx醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療保障工作實施方案》,對醫(yī)院全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署,制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作,做到分工明確、責(zé)任到人。

  (四)監(jiān)測預(yù)警,提供科學(xué)決策。

  為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),明確報告責(zé)任和義務(wù),對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡(luò)直報。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與市衛(wèi)健局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機(jī)制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

 。ㄎ澹┡嘤(xùn)演練,鍛煉應(yīng)急隊伍。

  醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊伍的日常訓(xùn)練,積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動,提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。1年來年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目:

  1、20xx年xx月xx日,為加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療救治管理能力,規(guī)范救治流程,提高醫(yī)務(wù)人員在突發(fā)事件,特別是在低溫惡劣天氣條件下的應(yīng)急處理能力和應(yīng)急救治水平,醫(yī)院組織各臨床科室及職能科室開展了醫(yī)療救治應(yīng)急演練,此次演練進(jìn)一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員對緊急救援任務(wù)的反應(yīng)和協(xié)作能力。

  2、20xx年xx月xx日至20xx年x月1日,xxx天氣的影響,xx市衛(wèi)健局、xx市人民醫(yī)院啟動了應(yīng)對xxx天氣應(yīng)急救援預(yù)案,醫(yī)院應(yīng)急辦派出2組醫(yī)護(hù)人員乘救護(hù)車到達(dá)地點進(jìn)行醫(yī)療保障。

  3、20xx年xx國際半程馬拉松賽于20xx年xx月xx日在xx市舉辦,有10000名運動員參加,xx醫(yī)院承擔(dān)將此項比賽的醫(yī)療保障工作,我院派出了18名醫(yī)務(wù)人員參加了此次運動醫(yī)療保障工作。

  4、20xx年4月21日,xx市進(jìn)行液氨;芬瞥t(yī)院成立醫(yī)療衛(wèi)生救援領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)醫(yī)療救護(hù)工作的需要,醫(yī)院成立院外、院內(nèi)緊急醫(yī)學(xué)救援分隊,能及時參與現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)和院內(nèi)處置,我院派出由2輛救護(hù)車、6名醫(yī)護(hù)人員組成的醫(yī)學(xué)救援分隊到現(xiàn)場進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

  5、20xx年5月8—9日,應(yīng)急辦派出2名醫(yī)務(wù)人員參加了xxx公安局組織的.交通事故演習(xí)。

  6、20xx年5月11日,高速公路x方向某隧道口交通事故,按照市政府的安排,應(yīng)急辦派出2名醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。

  7、20xx年6月7—8日,高考期間我院派出醫(yī)護(hù)人員1組(醫(yī)生、護(hù)士各1名、救護(hù)車1輛)到x考點現(xiàn)場進(jìn)行醫(yī)療保障。

  8、20xx年6月24—26日,20xx年xx市危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練,我院派出了6名醫(yī)護(hù)人員參加演練,圓滿的完成了應(yīng)急演練任務(wù)。

  9、20xx年7月2日,xx市防汛應(yīng)急救援綜合演練,我院派出了,4名醫(yī)護(hù)人員參加演練。

  10、20xx年9月3日,xxx一行對事件進(jìn)行調(diào)研,我院派出醫(yī)療救護(hù)組4人乘救護(hù)車進(jìn)行全程醫(yī)療保障。

  11、20xx年9月15—18日,xx期間,我院派出醫(yī)護(hù)人員進(jìn)駐xx酒店、xx酒店、xx酒店進(jìn)行醫(yī)療保障,同時派出多名醫(yī)護(hù)人員參加各個xx現(xiàn)場醫(yī)療保障,圓滿的完成了政府安排任務(wù)。

  12、20xx年9月27日,xx道路運輸突發(fā)事件綜合應(yīng)急救援演練,我院派出4名醫(yī)務(wù)人員參加演習(xí),圓滿完成了演練任務(wù)。

  13、20xx年3月、6月及9月,我院分別組織了20xx年“春季”、“夏季”、“秋季”消防演練,背景是我院各個樓層,突發(fā)濃煙,消防警報響起,監(jiān)控室保安發(fā)現(xiàn)火情,啟動報警系統(tǒng),立即向醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,啟動應(yīng)急預(yù)案。

  (六)儲備物資,提供救援保障。

  按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫,參照《xx省衛(wèi)生應(yīng)急基本物資儲備標(biāo)準(zhǔn)》建立了xx市人民醫(yī)院應(yīng)急物資儲備目錄,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備,物資儲備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

  二、工作中的不足

 。ㄒ唬┪以旱臋C(jī)動應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院各科室人員配置緊張,無機(jī)動保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場。

  (二)醫(yī)院的綜合救治、急救能力還有進(jìn)一步提升空間,現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施還不能滿足區(qū)域衛(wèi)生應(yīng)急需求。

  (三)應(yīng)急隊伍人員能力水平距離上級對衛(wèi)生應(yīng)急工作的要求還有一些差距,人員的業(yè)務(wù)知識、技術(shù)能力還有待進(jìn)一步提的提高。

 。ㄋ模┻需進(jìn)一步健全完善各項各類應(yīng)急預(yù)案,并需不斷加強(qiáng)演練,通過實操優(yōu)化預(yù)案流程,確保預(yù)案的可落實性。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急經(jīng)費和后勤保障還需進(jìn)一步改進(jìn)。

  三、下一步工作措施

  (一)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)

  進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,按照市衛(wèi)健局應(yīng)急辦公辦部署,組織召開應(yīng)急工作會議,再次明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制?偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

  (二)強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理

  健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案,開展重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索,定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的工作方案,采取有效應(yīng)對措施。

 。ㄈ┘訌(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)

  重點抓好專業(yè)隊伍建設(shè),調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn),組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理

  參照《xx省衛(wèi)生應(yīng)急基本物資儲備標(biāo)準(zhǔn)》,有計劃、有重點地補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,建立藥品、器械儲備目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

  (五)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核

  組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對,規(guī)范不明原因發(fā)熱,不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。

  (六)提高院前急救意識,加強(qiáng)院前急救工作。健全各種急救制度及醫(yī)、護(hù)、司崗位職責(zé),并落實;抓好“三基”及急救知識培訓(xùn),不斷提高急救水平。確保綠色通道暢通無阻,不斷提高院前急救水平。

  (七)開展多學(xué)科的的協(xié)作,進(jìn)行院內(nèi)大會診,提高對急、危、重癥的搶救和診治水平。為了提高救治能力,提高我院多學(xué)科會診的質(zhì)量,應(yīng)加強(qiáng)多學(xué)科會診的管理。建議醫(yī)院出臺《關(guān)于加強(qiáng)院內(nèi)大會診的管理規(guī)定》,規(guī)定經(jīng)科內(nèi)會診仍難以明確診斷或治療效果不佳的病人,急、危、重、疑難病癥搶救治療需多科協(xié)作的病人等作為院內(nèi)大會診的條件;副高以上職稱人員擔(dān)任會診專家,通過高質(zhì)量的全院大會診,提高診斷符合率、臨床治愈率與搶救成功率。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)8

  應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,單位還應(yīng)當(dāng)對演練工作進(jìn)行評估、總結(jié),根據(jù)演練工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),制訂、完善改進(jìn)措施,提高演練和實戰(zhàn)能力。

 。ㄒ唬┭菥氃u估

  演練評估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,對演練活動及其組織過程作出客觀評價,并編寫演練評估報告的過程。所有應(yīng)急演練活動都應(yīng)進(jìn)行演練評估。

  演練結(jié)束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進(jìn)行訪談等方式,也可要求參演單位提供自我評估總結(jié)材料,進(jìn)一步收集演練組織實施的情況。

  演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。

 。ǘ┭菥毧偨Y(jié)

  演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。

  1.現(xiàn)場總結(jié)

  演練的一個或所有階段結(jié)束后,由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進(jìn)行講評和總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露出來的問題、解決問題的`辦法等。

  2.事后總結(jié)

  演練結(jié)束后,由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料,對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié),形成演練總結(jié)報告。演練參與單位也可對本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。

  演練總結(jié)報告的內(nèi)容包括演練目的、時間和地點、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問題與原因、經(jīng)驗和教訓(xùn)以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。

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  對演練中暴露出來的問題,演練單位應(yīng)當(dāng)及時采取措施予以改進(jìn),包括修改、完善應(yīng)急預(yù)案,有針對性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn),對應(yīng)急物資裝備有計劃地更新等,并建立改進(jìn)任務(wù)表,按規(guī)定時間對改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  (四)文件歸檔與備案

  演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。

  對于由上級有關(guān)部門布置或參與組織的演練,以及法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練,演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料報有關(guān)部門備案。

  (五)考核與獎懲

  演練組織單位要注重對演練參與單位及人員進(jìn)行考核。對在演練中表現(xiàn)突出的單位及個人,可給予表彰和獎勵;對不按要求參加演練或影響演練正常開展的單位及個人,可給予相應(yīng)批評。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)9

  為切實加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件尤其是食品安全問題的處置能力和水平,有效保障人民群眾消費安全和社會穩(wěn)定。7月28日晚,我們開發(fā)區(qū)工商分局按照省、市工商局的要求和分局《食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》的具體程序、內(nèi)容,組織開展了一次食品安全事故應(yīng)急演習(xí)演練行動,現(xiàn)將這次行動的有關(guān)情況總結(jié)報告如下:

  一、演習(xí)背景:這次演習(xí)演練以位于我區(qū)紅旗街13號的某建筑工地為背景,虛擬了昌盛公司建筑工地承包者蓋某為一退伍軍人,在“八一”建軍節(jié)來臨之際,為了表達(dá)對軍營生活的懷念,在幾個戰(zhàn)友的攛掇下,特安排工地事務(wù)長購買了啤酒,豬肉、疏菜等為工人晚上改善生活,但好心卻辦了壞事,吃飯喝酒后,大約有20多名工人出現(xiàn)了不同程度的腹瀉、嘔吐、頭暈等癥狀,其中7名嚴(yán)重者還被送進(jìn)醫(yī)院進(jìn)行治療,接到舉報后,開發(fā)區(qū)工商分局立即進(jìn)行情況核實,根據(jù)事件情況,迅速啟動《食品安全應(yīng)急預(yù)案》iv級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行應(yīng)急處理。

  二、演習(xí)過程:7月28日下午6時30分,我局大部分工作人員已經(jīng)下班,只有12315工作人員在值班,一陣急促的電話鈴聲打破了值班室暫時的寧靜:“是工商局12315嗎?我們是昌盛裝飾公司的建筑工人,我們這里有大約20多人吃完晚飯后出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、頭暈等現(xiàn)象,有7名較嚴(yán)重的已住進(jìn)了市人民醫(yī)院,你們12315能否趕快過來一下……”。值班人員迅速將電話記錄交給帶班領(lǐng)導(dǎo),帶班領(lǐng)導(dǎo)感到問題嚴(yán)重,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室分別進(jìn)行了匯報,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室立即指令管轄該片的江淮工商所第一時間進(jìn)行現(xiàn)場核實并對現(xiàn)場初步采取必要措施,同時召集領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行會議研究,在會議研究中,江淮工商所電話將現(xiàn)場核實的情況進(jìn)行了口頭匯報,根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組立即決定:1、將有關(guān)情況上報市工商局、上報開發(fā)區(qū)管委會;2、告知質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門;3、啟動我局iv級食品安全應(yīng)急預(yù)案,立即集結(jié)全體應(yīng)急隊員,進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。

  接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的集結(jié)命令后,僅用了24分鐘,分局應(yīng)急隊員全體著裝,帶著必要的執(zhí)法證件、執(zhí)法文書、食品檢測箱等執(zhí)法工具就集結(jié)完畢,并在開發(fā)區(qū)大樓前與執(zhí)法專用車一起列隊聽候指揮中心領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)示。

  市場科副科長李文煥帶第一小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對有關(guān)物品進(jìn)行現(xiàn)場封存、抽樣取證,詢問有關(guān)當(dāng)事人,準(zhǔn)確掌握啤酒的進(jìn)貨渠道。

  工商所副所長魯正田帶第二小組對啤酒的供貨商(太平煙酒批發(fā)部)進(jìn)行源頭追溯和控制。

  當(dāng)?shù)诙〗M到達(dá)太平煙酒批發(fā)部后,經(jīng)仔細(xì)查對供貨商的進(jìn)銷貨臺帳和發(fā)票等手續(xù),該批貨即沒有質(zhì)檢報告(合格證),也沒有進(jìn)貨發(fā)票,在事實面前供貨商不得不承認(rèn),本月18日晚,一河南工具車?yán)?00件甲馬田啤酒來晉城試銷,如果愿意當(dāng)代理商,每件可按11、20元的價格給他,當(dāng)事人見有利可圖,就全收下了,并從枕頭下取出一個筆記本,上面記著新市東街個體戶張三20件、李四30件、紅星街個體戶王五30件、太行路高六20件,庫房現(xiàn)在還存有240件,執(zhí)法人員立即電話請求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組指揮部支援。

  第三、第四小組應(yīng)急隊員迅速趕往張三、李四、王五、高六門店對甲馬田問題啤酒依法查封。至晚上8時25分,整個演習(xí)演練行動順利結(jié)束。

  三、存在的`問題及原因

  通過這次演習(xí)演練,使我們工商行政管理機(jī)關(guān)能夠在有效應(yīng)對突發(fā)公共事件時,逐步提高對流通領(lǐng)域重大食品安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保尤其是奧運會期間一旦發(fā)生重大食品安全事故,我局能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大食品安全事故的危害,保障消費者和人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,但在演習(xí)演練中發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

  (一)舉報記錄不夠詳細(xì)。主要表現(xiàn)為當(dāng)天值班人員沒有記錄接警的具體時間,只記錄了當(dāng)天的日期,沒有具體到幾時幾分;沒有記錄值班人員對舉報的處置情況;舉報人舉報內(nèi)容,值班人在整理記錄時過于簡單,沒有對舉報人進(jìn)一步核實事件發(fā)生的詳細(xì)情況。

  分析:一是演習(xí)演練對于我們工商系統(tǒng)來說是一個新生事物,有關(guān)準(zhǔn)備工作不足;二是經(jīng)驗不足,平時沒有養(yǎng)成簡要明了、準(zhǔn)確記錄的習(xí)慣;三是由于演習(xí)演練值班人員比較緊張,第一時間內(nèi)只想將舉報情況盡快向上一級匯報,沒來得及詳細(xì)詢問。

  (二)現(xiàn)場勘查和調(diào)查有待進(jìn)一步細(xì)化。比如我們設(shè)計“甲馬田”啤酒是導(dǎo)致食物中毒的主要原因,但在工地現(xiàn)場檢查取證的過程中卻缺乏對“甲馬田”啤酒的有關(guān)商品特征描述,生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家等沒有記錄;對司務(wù)長詢問,卻沒有問他本人為什么沒有中毒;在太平煙酒批發(fā)部檢查,財物清單空白處沒有劃掉,沒有編號,沒有送達(dá)通知書,現(xiàn)場封條沒有寫日期,立案審批表當(dāng)事人一欄也存在一定的瑕疵。

  分析:細(xì)節(jié)決定成敗。盡管我們每天都在同經(jīng)營著和商品打交道,但對待工作要更多一些職業(yè)上的眼光,在執(zhí)法程序、收集證據(jù)、填寫文書等細(xì)節(jié)上沉著應(yīng)對、不急不躁,盡量做到萬無一失。

  (三)在集合隊伍出發(fā)過程中緊湊感或軍事化稍感欠缺。隊伍列隊集合,有部分隊員立正還背著手,上車不緊湊,檢測箱放在地上沒人拎。

  分析:演習(xí)演練在某種程度上來講具有表演的性質(zhì),用整齊的隊形、高昂的士氣、快速的行動來顯示出應(yīng)急隊員的外在素質(zhì),比如出發(fā)上車的過程中全部小跑步就更好了。

  四、預(yù)案要完善素質(zhì)要提高

  這次演習(xí)演練,使我們對應(yīng)急預(yù)案有了一定的認(rèn)識,積累了一定的經(jīng)驗,為應(yīng)對各種突發(fā)事件打下了基礎(chǔ)。分析總結(jié)這次演習(xí)演練行動的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們認(rèn)為“沉著、快速、全面、細(xì)致、果斷”是應(yīng)急行動取得圓滿成功的前提。

  一要沉著。突發(fā)事件重點是一個“急”字,最忌諱的是一個“慌”字,突發(fā)事件是在我們沒有預(yù)知預(yù)感的情況下發(fā)生的。一旦發(fā)生,是手忙腳亂還是胸有成竹,是束手無策還是沉著應(yīng)對,體現(xiàn)出我們工商人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這次演習(xí)演練,我們是在多方運籌,大家或多或少都知道最近要演習(xí)的情況下開始的,心理上有一定的準(zhǔn)備,尚沒有真正考驗出我們的應(yīng)對水平。

  二要快速。應(yīng)對突發(fā)事件是要突出一個“快”字,最忌諱的是一個“慢”字。從舉報到報告、從指令到集結(jié)、從出發(fā)到現(xiàn)場、從核實到反饋,步步緊逼,環(huán)環(huán)相扣,不能有絲毫怠慢。

  三要全面。證據(jù)收集是要突出一個“全”字,最忌諱的是一個“偏”字。即人證、物證、書證要全面收集;事故發(fā)生時間、地點、單位名稱、危害程度、未中毒、一般中毒、嚴(yán)重中毒或中毒死亡人數(shù)要詳細(xì)記錄;法律文書、檢測設(shè)備、照相器材要全部攜帶,寧可帶著無用,不可用時沒有。

  四要細(xì)致。查辦案件是要突出一個“細(xì)”字,最忌諱的是一個“粗”字。細(xì)節(jié)決定成敗。一個案件的成功與否,很大程度上看我們的證據(jù)是不是能經(jīng)得起考驗,證據(jù)與證據(jù)能否形成證據(jù)鏈。因此,對現(xiàn)場的有關(guān)人證、物證、書證盡量收集,有關(guān)現(xiàn)場特征要盡量詳細(xì)描述記錄,有關(guān)當(dāng)事人的每個細(xì)節(jié)都盡量詢問到。

  五要果斷。處理案件是要突出一個“敢”字。最忌諱的是一個“怕”字。盡管演習(xí)演練是模擬現(xiàn)場,但我們要假戲真做。指揮要果斷、行動要果斷、定性要果斷、處理要果斷。要表現(xiàn)出我們開發(fā)區(qū)執(zhí)法人員隊伍整齊,態(tài)度認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)法規(guī)范的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)10

  為確保應(yīng)急預(yù)案演練活動順利開展,按照黔山煤礦實際情況,為在事故發(fā)生后能及時、有效地實施應(yīng)急救援,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序,由機(jī)電礦長李亞輝、總工程師張學(xué)遠(yuǎn)主持,進(jìn)行了礦井井下一部皮帶機(jī)頭防滅火演練,現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下:

  一、演練時間:20xx年8月31日15:00-16:00

  二、演練地點:黔山煤礦井下一部皮帶機(jī)頭

  三、演練內(nèi)容:20xx年8月31日15:00,采區(qū)皮帶巷一部皮帶機(jī)頭主滾筒運轉(zhuǎn)期間摩擦出現(xiàn)明火并伴隨煙霧,如遇瓦斯易引起瓦斯爆炸,一氧化碳超限造成有害氣體中毒。

  四、演練目的:

  1、提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時的應(yīng)急能力及自救、互救能力,在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下,能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。

  2、提高礦井礦各級管理人員在災(zāi)變發(fā)生時的協(xié)調(diào)、指揮、組織能力。提高全礦員工緊急避災(zāi)的應(yīng)變能力,最大限度的減少煤礦災(zāi)害事故對礦井造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。

  五、參演人員:總指揮:王常武

  副總指揮:袁鋒、李亞輝、張學(xué)遠(yuǎn)、李應(yīng)興、于永會

  成員:侯磊、謝杰、周恒楊、王正志王光海各隊組負(fù)責(zé)人調(diào)度值班員:田始元、陳加鳳六、演練過程:

  1、15時00分:調(diào)度員接到采區(qū)皮帶巷一部皮帶司機(jī)支成才現(xiàn)場報告:“由于皮帶長時間運轉(zhuǎn)產(chǎn)生磨損老化,在運行過程中,摩擦出現(xiàn)明火及煙霧,現(xiàn)在火勢較大,難以控制”。

  2、15時00分:調(diào)度員陳加鳳接到事故匯報后,向一部皮帶司機(jī)支成才進(jìn)行了詢問,了解到機(jī)頭主滾筒于14:58分發(fā)生火災(zāi),目前機(jī)頭10米范圍全在火災(zāi)范圍內(nèi),無人員傷亡。

  3、15時01分:調(diào)度員迅速將事故情況匯報礦當(dāng)日值班主任值班主任迅速請示礦應(yīng)急救援指揮部總指揮,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部總指揮同意,立即決定啟動《紫晟煤業(yè)防滅火應(yīng)急預(yù)案》,并通知機(jī)電礦長、總工程師、安全處長、機(jī)電科長、調(diào)度主任、安全科長、通風(fēng)科長、機(jī)運隊隊長在調(diào)度室集合,各部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  4、15時07分:調(diào)度主任通知地面變電所值班員立即斷開井下一、二回路總開,井下停止送電地面。同時通知風(fēng)機(jī)房值班員立即停風(fēng)、準(zhǔn)備反風(fēng)。

  5、15時10分:經(jīng)應(yīng)急救援指揮部人員了解現(xiàn)場情況后,研究決定進(jìn)行反風(fēng),調(diào)度值班主任通知風(fēng)機(jī)房人員進(jìn)行反風(fēng)。

  6、15時11分:調(diào)度員通知一部皮帶司機(jī)、煤庫下作業(yè)人員、大巷作業(yè)人員、主井底作業(yè)人員、中央變電所人員佩戴自救器從充電硐室撤至副井底并出井。同時通知二部皮帶司機(jī)(林飛)佩戴自救器從采區(qū)皮帶巷延火災(zāi)避災(zāi)路線撤至副井底出井。

  7、15時11分:調(diào)度員通知掘進(jìn)隊當(dāng)班副隊長(高慶民)一部皮帶機(jī)頭發(fā)生火災(zāi),立即組織工作面所有人員佩戴自救器從大巷撤至副井底并出井。跟班副隊長、班組長、安全員負(fù)責(zé)人員清點及撤離秩序的維護(hù),跟班電工負(fù)責(zé)將沿途設(shè)備開關(guān)依次切斷電源。

  8、15時12分:調(diào)度員通知東翼變電所值班員并佩戴自救器從變電所后門撤至東翼風(fēng)橋延火災(zāi)避災(zāi)路線撤至副井底出井。

  9、15時12分:調(diào)度員通知回采隊當(dāng)班隊干(王文義)一部皮帶機(jī)頭發(fā)生火災(zāi),立即組織工作面所有人員佩戴自救器從工作面,延火災(zāi)避災(zāi)路線撤至副井底出井。跟班副隊長、班組長、安全員負(fù)責(zé)人員清點及撤離秩序的'維護(hù),跟班電工負(fù)責(zé)將沿途設(shè)備開關(guān)依次切斷電源。

  10、15時13分:地面風(fēng)機(jī)房值班員向調(diào)度室匯報,反風(fēng)完成。

  11、15時17分:調(diào)度室值班主任向礦山救護(hù)大隊及集團(tuán)公司總調(diào)匯報礦井火災(zāi)情況,請求立即救援。

  12、15時20分:一部皮帶司機(jī)支成才匯報一部皮帶司機(jī)、大巷作業(yè)人員、掘進(jìn)作業(yè)人員已全部撤至副立井井底,準(zhǔn)備出井。

  13、15時24分:回采隊王文義亮匯報,回采隊作業(yè)人員已全部撤至副立井井底,準(zhǔn)備出井。

  14、15時33分:二部皮帶司機(jī)林飛匯報已撤至副立井井底,準(zhǔn)備出井。

  15、15時36分:井口檢身員向調(diào)度室匯報經(jīng)過核實井下人員已全部出井。

  16、15時36分:宣布演練結(jié)束。并安排風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī),地面變電所、中央變電所、東翼變電所依次送電。

  七、演練總結(jié):

  成功之處:

  1、所有人員在接到發(fā)生火災(zāi)事故通知后,能夠有秩序的按照當(dāng)班隊干指揮,有條不紊的組織撤離。

  2、一部皮帶司機(jī),在關(guān)鍵時刻保持鎮(zhèn)定,膽大細(xì)心,能按章操作、準(zhǔn)確停送電,并及時將事故情況匯報調(diào)度室。

  3、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)值班能堅守崗位,得到消息后能及時趕到調(diào)度室坐鎮(zhèn)指揮,保持救援搶險工作有條不紊進(jìn)行。

  4、調(diào)度室值班員能夠熟練按照避災(zāi)路線指揮人員撤離工作。

  6、井下工人及有關(guān)區(qū)隊得到命令后能認(rèn)真執(zhí)行命令團(tuán)結(jié)完成任務(wù)。

  7、本次演習(xí)完成各項預(yù)定任務(wù),達(dá)到演練要求。

  不足之處:

  1、個別地點沒有設(shè)專人接電話,發(fā)生災(zāi)情后不能及時通知到作業(yè)人員,無法立即組織人員撤離。

  2、接到電話后沒有立即進(jìn)行撤離,在撤離過程中個別職工行動緩慢。

  3、個別職工對隔離式自救器使用不熟練。

  4、有些職工對井下火災(zāi)避災(zāi)路線不了解。

  八、采取措施:

  1、加強(qiáng)各變電所配電工停送電業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工操作技能,發(fā)生事故時能夠按程序進(jìn)行停送電;

  2、對班組長及廣大職工加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化組織紀(jì)律,在面對任何災(zāi)害時都能做到組織有力,撤離迅速;

  3、礦調(diào)度室值班員要加強(qiáng)預(yù)案學(xué)習(xí),接警后要迅速匯報災(zāi)害情況,并果斷下達(dá)救災(zāi)命令。

  4、加強(qiáng)職工對隔離式自救器使用培訓(xùn),以及井下避災(zāi)路線的培訓(xùn),在發(fā)生事故后能夠及時按避災(zāi)路線進(jìn)行撤離。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)11

  20xx年xx月xx日上午,醫(yī)院組織了一次全院范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練二個過程,培訓(xùn)及整個演練歷時1小時,涉及人員30余人。

  醫(yī)院針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共3只,擔(dān)架1付,設(shè)專業(yè)搶救車1輛。醫(yī)院在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。

  本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘,及時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著,每個職工應(yīng)該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

  院長金勵前十分重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的'演練,充分體現(xiàn)了醫(yī)院上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在

  火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。演習(xí)不足之處:逃生時不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)12

  根據(jù)國家關(guān)于應(yīng)急管理的法律法規(guī)及上級煤礦安全管理部門的相關(guān)要求,結(jié)合我公司的實際及20xx年度礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃的安排,我公司于20xx年3月25日進(jìn)行了礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練。礦井應(yīng)急預(yù)案演練在肥城礦業(yè)集團(tuán)救護(hù)隊和寧陽縣煤炭工業(yè)管理局的大力協(xié)助和正確指導(dǎo)下,取得了預(yù)期的演練效果,F(xiàn)將我公司20xx年度礦井應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)如下:

  一、礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練情況

  1、此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練,假定為遭遇災(zāi)害性天氣地面強(qiáng)降雨,礦井安全受到威脅。

  2、為確保礦井應(yīng)急演練活動取得圓滿的效果,根據(jù)寧陽縣煤炭工業(yè)管理局的要求公司于20xx年3月10日編制了礦井應(yīng)急演練方案并通過公司領(lǐng)導(dǎo)的評審。

  3、公司成立了由礦長xx為組長,總工程師吳志凌、生產(chǎn)礦長葛慎兵、安全礦長呂昌新、機(jī)電礦長孔凡明為副組長,各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的礦井應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司下發(fā)了組織開展學(xué)習(xí)《礦井應(yīng)急預(yù)案演練方案》的通知,根據(jù)通知要求各單位分別組織了考試,考試不合格人員嚴(yán)禁參與礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動。

  礦井應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組于3月23日召開了專門會議進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案桌面演練,為礦井應(yīng)急預(yù)案演練工作按預(yù)定的計劃進(jìn)行及正常開展奠定了堅實地基礎(chǔ)。

  4、3月25日09時00分,肥城礦業(yè)集團(tuán)救護(hù)隊如約到礦;3月25日09時10分,寧陽縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)楊書記等一行7人如約到達(dá)公司調(diào)度室參加觀摩山東亨達(dá)煤業(yè)有限公司組織的礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動。

  5、礦長xx根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練方案規(guī)定的時間及相關(guān)要求,于11時00分準(zhǔn)時下達(dá)了礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練開始的命令,礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動拉開了帷幕。

  撤人通知情況:

  11:00分調(diào)度員xx指令3517采煤工作面寧廷礦帶領(lǐng)本采面所有人員,按避水災(zāi)路線迅速升井,在井口候車室集合清點人數(shù)。

  11:00分調(diào)度員xx指令五采區(qū)軌道下山掘進(jìn)工作面李玉華帶領(lǐng)本掘進(jìn)工作面所有人員,按避水災(zāi)路線迅速升井,在井口候車室集合清點人數(shù)。

  11:00分調(diào)度員xx指令炸藥庫管理員申建民,按避水災(zāi)路線迅速升井,在井口候車室集合清點人數(shù)。

  11:01分調(diào)度員xx指令機(jī)運隊長王興亮帶領(lǐng)機(jī)運所有人員,按避水災(zāi)路線迅速升井,在井口候車室集合清點人數(shù)。

  11:01分調(diào)度員xx指令325采煤工作面任憲忠?guī)ьI(lǐng)本采面所有人員,按避水災(zāi)路線迅速升井,在井口候車室集合清點人數(shù)。

  11:02分調(diào)度員xx指令三級猴車司機(jī)xxx,在-270m水平以下所有人員撤離至-200m水平后,匯報調(diào)度室并按避水災(zāi)路線迅速升井。

  11:02分調(diào)度員xx指令二級猴車司機(jī)xxx,在-100m以下所有人員撤離至-37m后,匯報調(diào)度室并按避水災(zāi)路線迅速升井。

  11:02分調(diào)度員xx指令-37m生產(chǎn)絞車房所有人員,按避水災(zāi)路線迅速升井。

  11:02分調(diào)度員xx指令-37m主斜井拔鉤人員迅速升井。

  11:02分調(diào)度員xx指令-37m中央泵房司機(jī)王合營原地待命,待接到調(diào)度室通知后方可升井。

  11:00分調(diào)度員xx指令xxx組織生產(chǎn)支部搶險人員立即到球場集合。

  11:00分調(diào)度員xx指令xxx組織行政支部搶險人員立即到球場集合。

  11:00分調(diào)度員xx指令xxx組織采二支部搶險人員立即到球場集合。

  11:00分調(diào)度員xx指令xx組織采一支部搶險人員立即到球場集合。

  11:00分調(diào)度員xx指令xx組織機(jī)運支部搶險人員立即到球場集合。

  11:01分調(diào)度員xx指令礦燈房xx核對領(lǐng)礦燈人數(shù)。

  11:01分調(diào)度員xx指令xx安排救護(hù)車到井口待命。

  11:00分調(diào)度員xx指令醫(yī)院xxx帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員、急救藥品到井口待命。

  11:02分調(diào)度員xx指令井口xx沒有入井證,任何人員不允許下井。

  11:03分接到指令的xx到調(diào)度室。

  11:03分接到指令的xx等先后到調(diào)度室。

  11:03分xx宣布正式成立應(yīng)急救援指揮部,根據(jù)預(yù)案下達(dá)停產(chǎn)撤人和應(yīng)急救援現(xiàn)場演練程序指令。

  總指揮下達(dá)指令:

  1、指令總工程師和技術(shù)部長根據(jù)災(zāi)情做出判定,并提供井下相關(guān)資料,以便根據(jù)提供的資料制定出切實可行的安全措施。

  2、指令生產(chǎn)、安全礦長根據(jù)現(xiàn)場反饋的實際情況,預(yù)測動態(tài)發(fā)展,做出下一步合理的救援方案。

  3、指令調(diào)度室電話通知肥礦救護(hù)隊幫助指導(dǎo)救災(zāi)工作。

  4、指令安全部監(jiān)督井口搜身工崗位責(zé)任,凡無入井許可證的人員,一律不得入井。

  5、指令調(diào)度室電話通知各搶險隊隊長組織好搶險隊伍,到籃球場待命;

  6、指令調(diào)度室核對早班下井人員簽名表并上報指揮部,并派專人觀察人員監(jiān)控系統(tǒng),掌握各個地點顯示的升井人數(shù),做好記錄,每隔10分鐘向指揮部匯報一次。

  7、指令通防部根據(jù)事態(tài)的發(fā)展合理調(diào)節(jié)風(fēng)量,并制定出應(yīng)急通風(fēng)救災(zāi)實施措施。

  8、指令礦燈房,核對當(dāng)班礦燈發(fā)放記錄,向指揮部匯報。

  9、指令辦公室派醫(yī)務(wù)人員和救護(hù)車備齊應(yīng)急所需救護(hù)藥品,在井口待命實施救護(hù)。

  10、指令材料部,備好救災(zāi)搶險一切所需物資。

  11、指令機(jī)運工區(qū)迅速組織人員,負(fù)責(zé)把所需救災(zāi)物資送達(dá)井口。

  12、指令保衛(wèi)部做好地面、生產(chǎn)廠區(qū)秩序維護(hù)及保衛(wèi)工作,禁止非工作人員進(jìn)入,停放的車輛必須給運送救災(zāi)物資車輛讓路,井口50米范圍內(nèi)杜絕非工作人員進(jìn)入。

  程序應(yīng)急響應(yīng)情況:

  11:04分井口搜身工陳澤奎匯報當(dāng)班下井人數(shù)為128人。其中,采一36人;采二32人;機(jī)運44人;職能部室16人。

  11:04分生產(chǎn)搶險隊xxx匯報已集合29人,在球場待命。

  11:04分采一搶險隊xx匯報已集合27人,在球場待命。

  11:05分采二搶險隊xxx匯報已集合20人,在球場待命。

  11:05分行政搶險隊xxx匯報已集合28人,在球場待命。

  11:04分機(jī)運搶險隊xx匯報已集合60人,在球場待命。

  11:06分充電室xx匯報礦燈發(fā)放統(tǒng)計情況,共計128人。其中,采一36人;采二32人;機(jī)運44人;職能部室16人。

  11:06分保衛(wèi)部李松德匯報礦區(qū)已做好警戒,障礙車輛已清除,現(xiàn)道路暢通。

  11:07分技術(shù)、機(jī)電、通防等部室將各種圖紙資料送達(dá)調(diào)度室。

  11:06分辦公室xx匯報救護(hù)車、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員已到位,在井口待命。

  11:15材料部xx匯報應(yīng)急救援物資已送達(dá)指定地點,等候安排。

  人員撤離情況:

  11:15調(diào)度員xx指令采一xx到井口清點采一工區(qū)上井人數(shù)。

  11:15調(diào)度員xx指令采二xxx到井口清點采二工區(qū)上井人數(shù)。

  11:16調(diào)度員xx指令機(jī)運xx到井口清點機(jī)運工區(qū)上井人數(shù)。

  11:16調(diào)度員xx指令部室xxx到井口清點職能部室上井人數(shù)。

  11:25分機(jī)運隊長王興亮匯報-270m水平以下人員已全部撤離至-200m水平。

  11:38分機(jī)運隊長王興亮匯報,-100m以下人員已全部撤離至-37m。

  11:43分礦帶班領(lǐng)導(dǎo)楊繼增在-37m車場匯報,除中央泵房司機(jī)王合營外,所有井下人員已全部升井,請及時清點人數(shù)。

  11:48分礦帶班領(lǐng)導(dǎo)楊繼增在井口匯報,和泵房司機(jī)王合營已安全升井,共2人。

  11:50分xxx匯報職能部室人員清點完畢已全部升井,共16人。

  11:50分采煤一區(qū)xx匯報本工區(qū)人員清點完畢已全部升井,共36人。

  11:51分采煤二區(qū)xxx匯報本工區(qū)人員清點完畢已全部升井,共32人。

  11:52分機(jī)運工區(qū)xx匯報本工區(qū)人員清點完畢已全部升井,共44人。

  11:53分調(diào)度員xx向總指揮xx匯報,早班共入井128人,現(xiàn)已全部升井。

  11:55分總指揮xx宣布演習(xí)結(jié)束。

  二、演習(xí)總體評價

  1、公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)通知要求于3分鐘之內(nèi)全部達(dá)到調(diào)度室報道。礦長xx于11時03分宣布礦井應(yīng)急演練指揮部成立,礦長xx任總指揮、總工程師吳志凌、生產(chǎn)礦長葛慎兵、安全礦長呂昌新、機(jī)電礦長孔凡明任副總指揮,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮此次礦井應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

  2、公司各單位應(yīng)急救援搶險小隊于接通知后的5分鐘內(nèi)達(dá)到指定地點集合。共集合小隊5個,隊員164人。

  3、井下自最遠(yuǎn)作業(yè)地點五采區(qū)3517采煤工作面撤離情況為:作業(yè)人員于11時00分接待撤離命令,11時43分最后1人撤離至地面,共計用時43分鐘。

  4、根據(jù)礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動的進(jìn)展情況,11:55礦長xx宣布礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束。

  5、礦井綜合應(yīng)急演練在寧陽縣煤炭工業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)楊書記的.指導(dǎo)和肥城礦業(yè)集團(tuán)救護(hù)隊的大力配合下,通過公司全體員工的共同努力,保障了應(yīng)急預(yù)案演練各項活動按部就班地順利進(jìn)展,取得了預(yù)期的效果。

  6、此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練工作由于領(lǐng)導(dǎo)充分重視、計劃措施完善、組織保障有力,達(dá)到了預(yù)期的目的。

  本次應(yīng)急預(yù)案演練歷時55分鐘,直接參與演練部門17個,參與人員292人。在演練中,公司各部門均能夠?qū)κ鹿实陌l(fā)生做出準(zhǔn)確快速的反應(yīng),各司其職,各負(fù)其責(zé),行動迅速,協(xié)調(diào)一致,各項應(yīng)急措施落實到位,人員救護(hù)及時有效,取得了較好的預(yù)期效果,達(dá)到了演練目的。在演練過程中,參加演練的調(diào)度人員沉著冷靜,能迅速將異常情況及演練進(jìn)展情況匯報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并及時通知各工作面停產(chǎn)撤人,各工作地點人員聽到撤退命令后服從指揮,在本區(qū)隊負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下迅速撤離。

  三、存在的問題及整改措施

  此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動雖然達(dá)到了預(yù)期的目的,但也存在一些問題:

 、賯別現(xiàn)場指揮人員不能及時向救災(zāi)指揮部匯報現(xiàn)場情況,影響了救災(zāi)指揮部的總體指揮進(jìn)度;

  ②組織協(xié)調(diào)方面還需加強(qiáng),搶險隊員到齊后應(yīng)及時統(tǒng)計匯報人數(shù)并匯報指揮部。

  公司各部門應(yīng)根據(jù)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急演練預(yù)案,制定各部門詳實的實施細(xì)則,使部門人員充分掌握,提高對演練的重視程度,并且平時多進(jìn)行各項技能操練,做到“心中有數(shù),遇事不驚”。

  四、演習(xí)體會

  本次災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人是對我礦各部門在面對災(zāi)害性天氣事件時的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力的檢測,也是一個學(xué)習(xí)和鍛煉提高的過程。通過本次演練,對提高我礦全員安全意識,完善應(yīng)急措施,在事故發(fā)生后密切合作和統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力方面都有很大的幫助。安全責(zé)任重于泰山,在今后的工作中,我們將建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,確保礦山安全生產(chǎn)。

  五、下步應(yīng)急管理工作的重點:

  1、通過礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練充分說明,部分員工對應(yīng)急工作的重視程度不夠。因此,需要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)教育,逐步提高公司全體員工的應(yīng)急意識,確保礦井應(yīng)急管理工作全面健康發(fā)展。

  2、公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織召開專門的工作會議,研究部署下一步的應(yīng)急管理工作及應(yīng)急預(yù)案的修的工作。以確保礦井應(yīng)急管理和礦井應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)和滿足礦井安全生產(chǎn)的實際需要。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)13

  20xx年2月20日下午xx:30~17:00,在我標(biāo)段洞子梁隧道進(jìn)口,組織了一次長2個多小時的隧道塌方應(yīng)急預(yù)案演練,F(xiàn)將演練總結(jié)概括如下:

  一、演練過程記錄:

  20xx年6月3日xx:30時,假設(shè)洞子梁隧道進(jìn)口掌子面處發(fā)生塌方,洞內(nèi)值班人員迅速疏散、引導(dǎo)洞內(nèi)施工人員撤離掌子,王副經(jīng)理的報告后,令康偉一方面通過點名的方式清點人數(shù),一方面通過移電話向袁經(jīng)理匯報險情,袁經(jīng)理馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故發(fā)生情況,并率領(lǐng)指揮部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場組織搶險。

  一接到險情報告,項目部立即通過高音喇叭、手機(jī)等聯(lián)系方式組織搶險救援組、后勤保障組、警戒組、技術(shù)方案組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員觀察現(xiàn)場后,制定應(yīng)急處理方案和任務(wù)分工。按照制定搶險方案要求,警戒組對道口、洞口及施工現(xiàn)場進(jìn)行警戒,嚴(yán)禁與工程搶險無關(guān)人員進(jìn)入;正確快速地引導(dǎo)救援、救護(hù)車輛;并負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場安全警戒,起到有情況及時提醒的目的,保證搶險人員安全。后勤保障組及時通知延安市公安局和醫(yī)院作好搶救準(zhǔn)備,醫(yī)護(hù)人員在洞內(nèi)對假定受傷的人員進(jìn)行了初步的處理,并隨救護(hù)車輛一起將假定的傷員及時送到醫(yī)院搶救。搶險救援組、后勤保障組認(rèn)真履行職責(zé),待假定傷員被救出洞后,將洞內(nèi)機(jī)械、物資撤到安全地帶,將搶險用的物資(φ200無縫鋼管、φ42鋼管、φ22鋼筋、鋼筋網(wǎng)、鋼拱架、I16工字鋼、方木、圓木、木板等)、機(jī)具(裝載機(jī)、挖掘機(jī)、自卸車、電焊機(jī)、氧炔焊等)分批運進(jìn)洞內(nèi),在確認(rèn)安全的前提下,迅速組織人員對塌體進(jìn)行加固處理和噴射砼加固,起到防止事故蔓延的目的。

  二、演練取得成績

  在當(dāng)前全國安全型式緊張、緊迫的前提下,開展隧道施工安全專項治理活動,通過采取專題會議、現(xiàn)場督察、應(yīng)急措施演練等各種不同形式的教育,起到了預(yù)防和減少隧道施工突發(fā)事件帶來的危害,切實提高了施工一線人員對重大事故救援的信心和應(yīng)急意識,通過在隧道出口組織工人進(jìn)行洞內(nèi)“隧道塌方”的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案模擬演練活動達(dá)到了如下目的;第一、在事故真正發(fā)生前,檢驗了隧道坍塌重大應(yīng)急預(yù)案的實用性、可行性和可靠性;第二、檢驗了全體人員在突發(fā)事件發(fā)生后,是否明確自己的.職責(zé)和應(yīng)急行動程序;第三、提高了隊伍的組織協(xié)調(diào)水平和應(yīng)急實戰(zhàn)能力、增強(qiáng)了工人安全意識;第四:通過演練取得了應(yīng)對突發(fā)事件的實踐經(jīng)驗。

  三、演練存在不足之處

  1、施工人員在救援過程中不嚴(yán)肅,意識不到位,在救援中有相互開玩笑的現(xiàn)象;

  2、醫(yī)務(wù)人員需加強(qiáng)培訓(xùn);

  3、搶救人員信息傳遞要加強(qiáng);

  4、演練步驟要有序,演練過程中現(xiàn)場有些混亂。

  四、應(yīng)急預(yù)案演練的總結(jié)

  此次演練耗用2個半小時,整體演練還比較成功,做到了組織有力、指揮得當(dāng)、判斷準(zhǔn)確、所用措施有效。各小組行動及時、有條不紊,使參加演習(xí)的人員充分認(rèn)識到應(yīng)急演習(xí)的重要性,為隧道施工中可能出現(xiàn)的險情救援奠定了基礎(chǔ)。

  通過這次演練,增加了施工人員的安全意識,提高了人們避免事故,防止事故,抵抗事故的能力,提高了對事故的警惕性;為今后同類事故的救援提供了經(jīng)驗。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)14

  為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置能力,4月27日上午10時,針對電梯困人和突發(fā)停電,醫(yī)院應(yīng)急辦公室、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科、宣傳科、愛瑪客工程部等相關(guān)部門共同開展應(yīng)急演練,工會主席閆忠誠擔(dān)任演練總指揮。

  一陣緊急的報警聲,拉開了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕,“辦公室嗎?住院部5號樓1號梯突發(fā)故障停止運行,目前電梯內(nèi)有三人受困……”,接到報警電話后,辦公室立即匯報閆忠誠主席,緊急啟動應(yīng)急救援程序,閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員、宣傳人員等人員迅速到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行救援。救援人員不斷安撫被困人員的情緒,電梯維保人員則抓緊對電梯事故進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)電梯的位置處于不平層,隨即趕往電梯機(jī)房手動將電梯落到安全位置,打開電梯轎廂門,被困人員得以救出。在外等候救援的醫(yī)護(hù)人員立即上前,對被困人員進(jìn)行緊急檢查和救治,演練獲得圓滿成功。

  隨后,應(yīng)急演練人員來到五號樓配電室,對醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進(jìn)行演練。發(fā)現(xiàn)配電室停電,值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室,詢問原因及維修時間,查明原因后,值班電工立即向辦公室匯報,根據(jù)指示緊急切換供電線路,恢復(fù)供電。整個演練過程,各環(huán)節(jié)銜接流暢,處置迅速。

  演練結(jié)束后,閆忠誠主席就工作人員及時到達(dá)、突發(fā)事件的'處置,如:不斷地與被困人員交流,安撫情緒等方面給予高度的贊揚。同時從三個方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào):一是全院職工一定要高度重視應(yīng)急演練,通過演練,不斷提高全院上下應(yīng)急處置能力,盡最大程度確保人員安全;二是在演練中發(fā)現(xiàn)的問題,務(wù)必妥善解決,中控室工作人員要定期檢查報警裝置、監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)異常狀況立即匯報,做好人防、物防、機(jī)防;三是做好此次演練總結(jié)。

  醫(yī)院作為一個人員密集的場所,且人員情況特殊,我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化,定期開展演練。醫(yī)院組織的系列應(yīng)急演練,提高全院對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化各部門間協(xié)調(diào)和配合能力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對突發(fā)事件報告及處置流程的掌握度。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)15

  為了減少該項目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間,在該項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進(jìn),發(fā)揚成績,改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升該項目部安全應(yīng)急管理能力,安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。

  一、演練工作的基本情況和特點

  這次演練是該項目部的一次重要活動。該項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點:

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動快速。

  項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的'需要,項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長,安全專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長,項目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

  (二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點推進(jìn)。

  為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”

  就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵅俚卣鎸嵮菥;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防事故發(fā)生。

  二、演練的實施

  模擬機(jī)械傷害事故

  1、20xx年 5月 23 日上午11:00時,鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機(jī)傷及手臂,施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災(zāi)工作,并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請醫(yī)護(hù)救援(聯(lián)系電話:120),同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。該項目部接到事故報告后立刻向安全專職人員下達(dá)通知,即可趕到事故現(xiàn)場。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《安全應(yīng)急預(yù)案》。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場。

  1)安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè);

  2)技術(shù)保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。

  3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實施救援方案;

  4)開始營救。

  2、傷員救護(hù)組及時對傷員進(jìn)行臨時包扎處理,傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車,送至北票市人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。

  3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救受傷工人,并安排妥當(dāng)。

  4、安全小組查看事故現(xiàn)場,經(jīng)初步分析事故原因,一方面是該工人疏忽大意,一方面是因為對切割機(jī)操作不當(dāng),現(xiàn)場指揮部的決定,項目部

  安排人員對現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械操作流程的正缺方式,為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。

  三、取得的具體成效

  項目部演練評估組一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

 。ㄒ唬w現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處臵原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

  (二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)

  這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了指揮人員處臵重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

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