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電工管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì)使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的電工管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
電工管理制度1
第一章總則
第一條為規(guī)范公司工程建設(shè)管理行為，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量和杜絕安全事故，完善和明確工程管理人員的職能，確保工程建設(shè)按照既定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工程管理人員的積極性，提高工程管理效率，使工程建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)國(guó)家、市、區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定制定本制度。
第二章職責(zé)劃分
第二條公司工程項(xiàng)目的建設(shè)管理由工程處全面負(fù)責(zé)，并根據(jù)項(xiàng)目類型派設(shè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部具體實(shí)施管理。工程項(xiàng)目部根據(jù)工作內(nèi)容組織人員分工。工程管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高專業(yè)技能，熟悉掌握工程有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章、行業(yè)規(guī)范、及時(shí)了解市場(chǎng)最新變化信息，積極參與工程建設(shè)的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制。按照工程建設(shè)的總目標(biāo)任務(wù)，抓好工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理工作，同時(shí)協(xié)調(diào)處理好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位的關(guān)系。
第三條工程處職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市、區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理事情。
二、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、獎(jiǎng)懲等建設(shè)管理目標(biāo)，擬定目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)完成情形舉行跟蹤檢查。
三、協(xié)助編制工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)手續(xù)。
四、協(xié)助完成工程建設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各參建單位的招標(biāo)、投標(biāo)等工作。
五、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制審查工作。
六、負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)方案變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)的審核與報(bào)批工作。
七、負(fù)責(zé)工程建設(shè)各種信息、文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等材料審核與上報(bào)事情，及時(shí)反映工程建設(shè)動(dòng)態(tài)。
八、負(fù)責(zé)工程信息及檔案管理工作。制定和完善工程檔案管理制度，落實(shí)專人按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好各種公文、技術(shù)文件、圖紙、記錄、資料等的收集、整理、歸檔工作。
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程、分部工程、單位工程及竣工驗(yàn)收工作。
十、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的決算、審計(jì)等事情。
十一、負(fù)責(zé)部門任務(wù)的分解下發(fā)與考核事情。
十二、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司其他部門有關(guān)工程建設(shè)方面的工作。
十三、完成上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四條工程項(xiàng)目部職責(zé)
一、根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，依法對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理。
二、嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真執(zhí)行水利工程建設(shè)施工的有關(guān)規(guī)范規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，保證工程建設(shè)的'施工質(zhì)量及工程安全。
三、負(fù)責(zé)編制每月的工程款支付計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制與投資控制等事情。
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程參建單位的關(guān)系，創(chuàng)造工程建設(shè)和諧環(huán)境。
六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的日常管理、安全生產(chǎn)管理等工作。
七、負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項(xiàng)目各種檔案資料的收集、整理，以及歸檔等事情。
八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工工序驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等事情。
九、協(xié)助工程處完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第五條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，保證工程建設(shè)目標(biāo)順利完成。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，嚴(yán)格履行合同管理?xiàng)l款，掌控住工程進(jìn)度款的撥付條件。
三、介入工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖、施工構(gòu)造設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)施工圖優(yōu)化方案、施工安全措施方案等審查，提出改進(jìn)意見。
四、嚴(yán)格按合同要求檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，對(duì)施工單位提出的施工材料、設(shè)備選擇有建議權(quán)和反對(duì)權(quán)。
五、組織處理工程建設(shè)過(guò)程中施工出現(xiàn)的工程施工質(zhì)量和安全事故、檢查督促工程施工進(jìn)度。
六、協(xié)調(diào)各施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
七、主持驗(yàn)收各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定事情。
八、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、構(gòu)造工程結(jié)算，督促完備技術(shù)檔案資料。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)和牽頭解決施工技術(shù)問(wèn)題。
三、負(fù)責(zé)本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
四、負(fù)責(zé)招標(biāo)設(shè)計(jì)的審查和招標(biāo)文件技術(shù)條款的審查。
五、負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)工程監(jiān)理部審查上報(bào)的工程量及工程質(zhì)量，月進(jìn)度計(jì)劃和施工構(gòu)造設(shè)計(jì)。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第七條工程組職責(zé)
一、認(rèn)真研究和掌握水庫(kù)工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，具備有獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的事情能力，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。
二、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙及設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，保證工程建設(shè)項(xiàng)目按圖施工。
三、熟悉和掌握工程建設(shè)實(shí)地狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等的基本情況。
四、審核施工單位編制的建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并對(duì)所編制的施工方案進(jìn)行督促檢查。
五、督促施工單位做好文明施工、安全生產(chǎn)工作。 六、工程建設(shè)中所使用的水泥、碎石、石材、砂等建筑材料、以及構(gòu)（配）件、鋼材（包括板材、線材）等，使用前均應(yīng)會(huì)同工程監(jiān)理舉行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并嚴(yán)格驗(yàn)收制度。
七、督促施工單位做好工程建設(shè)各項(xiàng)目施工日志、圖像資料，以及有關(guān)施工情形。
八、嚴(yán)格按照公司技術(shù)管理辦法執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更處理程序。
九、嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款，會(huì)同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問(wèn)題已處理完畢后簽字上報(bào)。
十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序舉行，根絕隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
十一、對(duì)工程監(jiān)理部、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理要積極配合，提出問(wèn)題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
十二、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題處理、回訪等項(xiàng)事情。
十三、抓好工程建設(shè)的宣揚(yáng)報(bào)道，及時(shí)反映工程建設(shè)進(jìn)度形象。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第八條質(zhì)量檢測(cè)組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)構(gòu)造項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行自檢、自查事情，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人構(gòu)造和管理體系運(yùn)行事情，負(fù)責(zé)構(gòu)造質(zhì)量法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)；制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)章制度。
二、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握并正確運(yùn)用施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；在施工圖會(huì)審前，理出設(shè)計(jì)圖上的錯(cuò)、漏、碰、缺和使用分歧理處，及時(shí)以書面形式報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)，并交設(shè)計(jì)單位處理。
三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，督促施工單位按照有關(guān)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督管理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)程施工。
五、負(fù)責(zé)構(gòu)造隱蔽工程的驗(yàn)收及判定事情，做好隱蔽工程攝像、拍照事情，并負(fù)責(zé)隱蔽工程前的測(cè)量及核定工程量清單。
六、組織或配合質(zhì)量檢查行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)質(zhì)量隱患整改指令，并督促限期整改。
七、聯(lián)合監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量巡檢工作，如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)管理日志，詳細(xì)記錄工程實(shí)體質(zhì)量情況。
八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理檔案整理歸檔工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第九條安全監(jiān)督組人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，以及行業(yè)和部門頒發(fā)的安全技術(shù)、勞動(dòng)安全等規(guī)程規(guī)范。
二、介入審查施工單位報(bào)送工程監(jiān)理部各工程項(xiàng)目施工安全措施編制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促施工單位的安全計(jì)劃落實(shí)完成情形，及時(shí)向工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、構(gòu)造監(jiān)理、施工單位做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查事情，經(jīng)常深入工地檢查施工安全情形，并如實(shí)向上反映。
四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、參與工程安全事故的調(diào)查與處理。
六、按時(shí)記錄安全事情日志，填報(bào)安全臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理事情。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第十條工程合同管理組人員職責(zé)
一、充分熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、水利工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程相關(guān)的有關(guān)文件，熟悉工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)程、工程建設(shè)有關(guān)合同條款。
二、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，嚴(yán)格按照合同審核后簽證，及時(shí)完成預(yù)決算工作。
三、負(fù)責(zé)月工程進(jìn)度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意后報(bào)工程處審核，并經(jīng)公司辦公室報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)簽證，以及設(shè)計(jì)施工圖變更的預(yù)算審核。
五、負(fù)責(zé)原材料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查及收集匯總。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十一條征地移民組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對(duì)已公證丈量的土地依法進(jìn)行清障、清表；督促已公證丈量的農(nóng)戶領(lǐng)取補(bǔ)償款；做好依法清障、清表后的維穩(wěn)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。
二、對(duì)征地范圍內(nèi)的拆遷戶進(jìn)行核查、丈量和登記；負(fù)責(zé)安置補(bǔ)償?shù)木唧w實(shí)施和安置地的規(guī)劃、實(shí)施工作。
三、做好被征地農(nóng)戶的思想事情，完成征地掃尾事情；落實(shí)被征地農(nóng)戶的社保；落實(shí)返還地的分配。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十二條財(cái)政組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)政管理日常事情，負(fù)責(zé)制定和完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部財(cái)政管理和控制制度。
二、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、投資核算工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金籌集、計(jì)劃和安排工作。
四、全面負(fù)責(zé)公司及有關(guān)部門組織的對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的檢查、審計(jì)、指導(dǎo)工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作。
六、負(fù)責(zé)與地方稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)事情。
七、介入項(xiàng)目部各類經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審事情，對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決議提出合理建議。
八、合理安排并及時(shí)完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十三條后勤組人員職責(zé)
一、工程文件、檔案管理
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)管理本部門各項(xiàng)工程技術(shù)資料文件的管理、接口，整理存檔。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)收集整理上級(jí)及相關(guān)部門送交的各項(xiàng)資料、文件。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)施工期間工程資料，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、簽證等工程資料的收發(fā)工作。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)打印本部門的文件資料、技術(shù)資料、繪制設(shè)計(jì)變更圖。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)工程有關(guān)驗(yàn)收資料、竣工資料收集整理。
（六）協(xié)助部門成員完成工程內(nèi)業(yè)資料的整理。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)工程信息收集與管理，工程大事記的管理，部門文印。
�。ò耍┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、車輛管理
（一）車輛必須由專職司機(jī)駕駛，司機(jī)應(yīng)定期舉行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。
�。ǘ┸囕v出車前必須舉行安全檢查，車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文化開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速緊跟、爭(zhēng)道、賽車等），嚴(yán)禁疲勞駕車、嚴(yán)禁酒后駕車。
�。ㄈ┸囕v出車任務(wù)結(jié)束后和XXX應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi)，不得擅自將公車私用。
（四）車輛的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內(nèi)，以防產(chǎn)生盜竊。
第三章考核辦法
第十四條部門工作人員必須維護(hù)工程利益，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和重慶市XXX制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。必須服從工作安排，施工期間節(jié)假日的人員應(yīng)服從值班安排。堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗，上班時(shí)間禁止打牌、玩游戲。嚴(yán)于律己，上班、值班期間中午嚴(yán)禁飲酒，晚上有值班任務(wù)時(shí)也嚴(yán)禁喝酒。嚴(yán)禁將工程有關(guān)的圖紙、文件、資料及工作信息向外透露，否則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，自覺(jué)節(jié)約用水、用電及辦公用品，不得將辦公用品私用。遵守工地安全制度，進(jìn)入施工區(qū)域必須正確戴安全帽，違章后果自負(fù)。必須嚴(yán)格按照各崗位責(zé)任制度，認(rèn)真履行自己的本職工作，確保每一項(xiàng)工作都有具體人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題須落實(shí)責(zé)任，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。加強(qiáng)技術(shù)理論研究，了解時(shí)事政治改革動(dòng)態(tài)。
第四章附則
第十五條本制度所指機(jī)構(gòu)為由重慶市XXX作為建設(shè)單位的本公司或任命派出的工程管理機(jī)構(gòu)。其他參建單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)由其公司負(fù)責(zé)組建。
第十六條本制度由重慶市XXX負(fù)責(zé)解釋。
電工管理制度2
一、未經(jīng)工程主管許可,非工作人員不得進(jìn)入配電室(外人進(jìn)入必須有工程人員陪同)。
二、密切注意電流、電壓、功率因素等數(shù)據(jù)變化情況,并作好《配電室值班運(yùn)行記錄》。
三、高壓室應(yīng)定時(shí)巡檢,雷雨天巡視高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣鞋和戴絕緣手套;
四、上班時(shí)間禁止飲酒或酒后上班。
五、檢修、倒、合閘時(shí)應(yīng)嚴(yán)格填寫《配電室工作票》;。
六、值班人員有權(quán)拒絕違章操作要求。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在出現(xiàn)故障情況時(shí),接班人協(xié)助交班人處理完畢后方可交班。
八、在緊急與嚴(yán)重危及人身安全情況下,應(yīng)先切斷電源,事后立即報(bào)告工程主管。
九、停電作業(yè)時(shí),須在開關(guān)或刀閘操作機(jī)構(gòu)懸掛“線路有人工作,禁止合閘”的`標(biāo)志牌。
十、值班途中不得睡覺(jué),不得無(wú)故脫崗,不可連續(xù)疲勞代班。
十一、在檢修、倒、合閘時(shí)應(yīng)有兩人或兩人以上工作人員同在現(xiàn)場(chǎng)。
十二、每周清潔一次配電室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手摸情況下無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、油漆完好、整潔光亮。
十三、配電室隨時(shí)上鎖,鑰匙由當(dāng)值電工保管,不得私自配鑰匙。
巡檢內(nèi)容:每天2次早上9:00-9:30下午14:00-14:30
(1)變壓器運(yùn)行溫度是否超溫(85.0c),高壓鍘有無(wú)閃絡(luò);
(2)配電設(shè)備有無(wú)異常響聲和氣味;
(3)各種儀表指示是否正常,指示燈是否正常;
(4)相電壓、線電壓是否在額定電壓的正負(fù)10%范圍內(nèi)變動(dòng),是否超載運(yùn)行;
(5)各種接頭是否有過(guò)熱或燒傷痕跡;
(6)接地線有無(wú)銹蝕或松動(dòng);
(7)各種臨時(shí)用電接駁情況;
(8)各種標(biāo)示牌、標(biāo)示物是否完好;
(9)安全用具是否完好、齊全、是否存放于規(guī)定位置;
(10)防小動(dòng)物設(shè)施是否完好;
(11)消防器材是否齊全、完好。
電工管理制度3
水電工管理制度的重要性在于：
1.保障生產(chǎn)：穩(wěn)定的水電供應(yīng)是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，良好的'管理制度能確保設(shè)施的高效運(yùn)行。
2. 防止事故：嚴(yán)格的安全規(guī)定可以降低意外風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的生命安全。
3.提升效率：規(guī)范的工作流程可以提高維修效率，減少停機(jī)時(shí)間。
4.節(jié)約成本：通過(guò)合理管理和維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低維修成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。
電工管理制度4
1.電氣安全生產(chǎn)管理制度
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)采用'三相五線制'供電方式，并采用三級(jí)供電，兩級(jí)漏電保護(hù)措施。開工前，必須編制暫設(shè)用電方案，并向暫設(shè)電工交底。
（2）施工隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)專人管理暫設(shè)電氣工程，線路設(shè)備安裝后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可送電。
�。�3）安裝、維護(hù)暫設(shè)電氣設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》。
（4）對(duì)施工用電設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查。
（5）現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)中所使用的手持式電動(dòng)工具及移動(dòng)設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。
�。�6）380/220v及以上電源進(jìn)入在施建筑物必須事先擬定方案，并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。
�。�7）非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備。
�。�8）任何人不得強(qiáng)行指令電工違章作業(yè)。
2.工地臨時(shí)用電規(guī)定
�。�1）電氣設(shè)備金屬外殼，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采用電力系統(tǒng)的不同接零或接地，各施工用電機(jī)械及其他負(fù)荷必須按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)器。
�。�2）配電室的`配電屏應(yīng)按規(guī)定整齊裝各類儀表裝置，動(dòng)力和照明必須分成兩大回路，室內(nèi)嚴(yán)禁住人或堆物。
（3）架空線嚴(yán)禁設(shè)在樹木或腳手架上，架空線的最大弧垂與地面的距離不少于4m，跨越機(jī)動(dòng)車道時(shí)不少于6m。
�。�4）臨時(shí)照明用電室外燈具距地面不低于5m，室內(nèi)不低于是2.4m，在一些特殊場(chǎng)所，必須使用安全電壓照明。
電工管理制度5
水電工管理制度旨在確保公司的水電設(shè)施正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)維護(hù)員工的安全，防止因設(shè)備故障或操作不當(dāng)引發(fā)的`事故。該制度通過(guò)對(duì)水電工的工作流程、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定進(jìn)行明確規(guī)定，提高工作效率，降低維修成本，為公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供有力支持。
內(nèi)容概述：
1. 人員資質(zhì)與培訓(xùn)：明確水電工應(yīng)具備的專業(yè)技能和證書要求，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。
2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定設(shè)備檢查、故障報(bào)修、維修保養(yǎng)的操作規(guī)程，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的采購(gòu)、登記、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，確保設(shè)備狀態(tài)良好。
4. 安全規(guī)定：制定工作現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)范，如佩戴防護(hù)裝備、遵守操作規(guī)程等，預(yù)防安全事故。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立緊急情況處理程序，快速應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備故障或事故。
6. 績(jī)效評(píng)估：建立考核機(jī)制，評(píng)估水電工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
電工管理制度6
本機(jī)電工管理制度旨在規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的'管理和維護(hù)工作，確保生產(chǎn)安全和效率。制度涵蓋人員資質(zhì)、設(shè)備管理、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)、應(yīng)急處理和安全培訓(xùn)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員資質(zhì)：所有機(jī)電工必須持有相關(guān)專業(yè)證書，并定期進(jìn)行技能評(píng)估和安全培訓(xùn)。
2. 設(shè)備管理：機(jī)電設(shè)備應(yīng)建立詳細(xì)的檔案，記錄設(shè)備狀態(tài)、使用年限及維修歷史。
3. 操作規(guī)程：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備操作流程，確保操作合規(guī)，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。
4. 維修保養(yǎng)：設(shè)定定期檢修計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
5. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)設(shè)備故障進(jìn)行快速響應(yīng)，降低影響。
6. 安全培訓(xùn)：定期組織安全教育，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
電工管理制度7
電工工作管理制度旨在確保電工作業(yè)的安全、高效與合規(guī)，涵蓋電工人員的資質(zhì)管理、工作流程、設(shè)備維護(hù)、安全規(guī)定、應(yīng)急處理及考核評(píng)價(jià)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.電工人員資質(zhì)：明確電工人員需持證上崗，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。
2.工作流程：規(guī)范電工作業(yè)的申請(qǐng)、審批、執(zhí)行和驗(yàn)收程序。
3.設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和故障報(bào)修流程。
4.安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、危險(xiǎn)源識(shí)別和規(guī)避等。
5.應(yīng)急處理：設(shè)定電氣事故的`應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
6.考核評(píng)價(jià)：建立電工工作的績(jī)效評(píng)估體系，包括工作質(zhì)量、效率和安全記錄。
電工管理制度8
一、目的
加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理。
二、適用范圍
供電分公司內(nèi)特種作業(yè)人員。
三、職責(zé)
1、安監(jiān)部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的注冊(cè)、送培、取證，配合主管部門進(jìn)行特種工種教育，督促檢查有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核。
2、辦公室負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的"定員配備、工作變遷，并配合做好特種作業(yè)人員的教育管理。
3、特種作業(yè)所負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)向外送培特種作業(yè)人員前的'內(nèi)部教育及特種作業(yè)人員的日常管理。
四、定義
1、特種作業(yè)：對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱特種作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員：直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。
3、公司特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、車輛駕駛、安全管理等。
五、內(nèi)容
�。ㄒ唬┨胤N作業(yè)人員應(yīng)具備的條件
1、年滿18周歲以上，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
2、具有本工種作業(yè)所需的文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
�。ǘ┨胤N作業(yè)人員的申報(bào)和登記
1、特種作業(yè)人員由所在部門根據(jù)工作需要向安監(jiān)部提出送培申請(qǐng)，安監(jiān)部審查后辦理外出培訓(xùn)手續(xù)。
2、待培的特種作業(yè)人員需到公司指定地點(diǎn)進(jìn)行體格檢查，體檢合格后進(jìn)行培訓(xùn)。
3、參加安全技術(shù)培訓(xùn)的人員，必須是本特種作業(yè)學(xué)徒期滿或相當(dāng)于出徒技術(shù)水平，并由本部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)考核合格者。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證
1、特種作業(yè)必須由取得《特種作業(yè)操作證》的員工進(jìn)行作業(yè)，其他人員不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
2、取得《特種作業(yè)證》人員每年還必須經(jīng)安監(jiān)部進(jìn)行一次安全技術(shù)培訓(xùn)，并考核合格。
3、特種作業(yè)人員經(jīng)理論和實(shí)際操作考核合格，上級(jí)主管部門發(fā)給《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)�？己瞬缓细裾撸蛇M(jìn)行一次補(bǔ)考；補(bǔ)考仍不合格者，須重新進(jìn)行培訓(xùn)。
（四）特種作業(yè)人員的復(fù)審
1、取得《特種作業(yè)操作證》的特種作業(yè)人員，由分公司統(tǒng)一安排，每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。
2、凡是復(fù)審不合格者，可在兩個(gè)月內(nèi)重新進(jìn)行一次復(fù)審。復(fù)審仍不合格者，收繳《特種作業(yè)操作證》。
3、考核發(fā)證和復(fù)審后一年，由分公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織一次中間考核�？己私Y(jié)果記入《特種作業(yè)操作證》。
�。ㄎ澹┨胤N作業(yè)人員的工作變遷
1、特種作業(yè)人員須保持相對(duì)穩(wěn)定，公司內(nèi)調(diào)動(dòng)仍從事本工種作業(yè)，原發(fā)操作證有效，由調(diào)出單位通知公司主管部門備案。
2公司內(nèi)調(diào)動(dòng)不再?gòu)氖卤竟しN作業(yè)人員，由調(diào)出單位收回《特種作業(yè)操作證》。送交主管部門備案。
3特種作業(yè)人員從外單位調(diào)入本公司的，應(yīng)納入本公司特種作業(yè)人員的管理。
4、特種作業(yè)人員退休，應(yīng)交回特種作業(yè)操作證。
�。┨幜P
1、對(duì)不參加復(fù)審和中間考核的特種作業(yè)人員，視為自動(dòng)取消特種作業(yè)資格，并收繳《特種作業(yè)操作證》，各部門不得讓其繼續(xù)從事特種作業(yè)，違者追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、特種作業(yè)人員違章操作者吊銷《特種作業(yè)操作證》，并調(diào)離原工作崗位，視其情節(jié)處罰本人200—500元。
本辦法至頒布之日起生效。
電工管理制度9
1、施工用電的安全技術(shù)交底制度
(1)進(jìn)行臨時(shí)用電工程的安全技術(shù)交底,必須分部分項(xiàng)且按進(jìn)度進(jìn)行,不準(zhǔn)一次性完成全部工程交底工作。
(2)設(shè)有監(jiān)護(hù)人的場(chǎng)所,必須在作業(yè)前對(duì)全體人員進(jìn)行技術(shù)交底。
(3)對(duì)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢測(cè)、調(diào)試前、檢修前及檢修后的通電試驗(yàn)前,必須進(jìn)行技術(shù)交底。
(4)對(duì)電氣設(shè)備的定期維修前,檢查后的`整改前,必須進(jìn)行技術(shù)交底。
(5)交底項(xiàng)目必須齊全,包括使用的勞動(dòng)保護(hù)用品及工具,有關(guān)法規(guī)內(nèi)容,有關(guān)安全操作規(guī)程內(nèi)容和保證工程質(zhì)量的要求,以及作業(yè)人員活動(dòng)范圍和注意事項(xiàng)等。
(6)填寫交底記錄要層清晰,交底人,被交底人及交底負(fù)責(zé)人必須分別簽字,并準(zhǔn)確注明交底時(shí)間。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本制度。
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施,無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。
(2)必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好,必須定期測(cè)試,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換,并做好書面記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)使用磺鎢燈和家用加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水烹任等情況,責(zé)令停止使用,按供電局規(guī)定處以50-500元罰款,該費(fèi)用在各班組中扣除。
(5)發(fā)現(xiàn)私拉電線、違章用電應(yīng)及時(shí)制止、切斷,違者要進(jìn)行罰款。
(6)夜間施工須有電工、機(jī)修班派員值班,及時(shí)安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)電工、機(jī)修工履行并檢查監(jiān)督。
(8)各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服,違者每次罰款10-50元,造成后果者,一切責(zé)任自負(fù)。
(9)為確保安全嚴(yán)禁在使用電線路段或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰。
(10)嚴(yán)禁用銅絲、鉛絲替代保險(xiǎn)絲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違者處以10-50元的罰款,造成后果者,一切責(zé)任自負(fù)。
電工管理制度10
電工管理制度及責(zé)任的重要性體現(xiàn)在：
1.保障安全：有效預(yù)防電氣事故，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
2. 提升效率：規(guī)范工作流程，減少因錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的`停機(jī)時(shí)間。
3.維護(hù)設(shè)備：通過(guò)定期維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低維修成本。
4.法規(guī)合規(guī)：確保企業(yè)遵守相關(guān)法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
5.企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)對(duì)安全和專業(yè)性的重視，提升員工責(zé)任感。
電工管理制度11
機(jī)電工程具體的安全管理的意義、相應(yīng)的安全管理的組織機(jī)構(gòu)、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有具體的體現(xiàn)。因此，在這只是根據(jù)機(jī)電工程施工的專業(yè)性特點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容:
(一)各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育，并簽定安全管理協(xié)議，遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。
(二)同時(shí)對(duì)于機(jī)電工程突出“用電管理”，每個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍必須在進(jìn)場(chǎng)時(shí)與總包簽訂現(xiàn)場(chǎng)“臨時(shí)用電安全管理協(xié)議書”，并嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實(shí)。
1、機(jī)電工程施工中“人”的安全管理
(1)機(jī)電工程中，其設(shè)備所需電源一般為220v電源。因此，要求，機(jī)電分包隊(duì)伍接引電源時(shí)應(yīng)嚴(yán)格小心，必要時(shí)，應(yīng)由總包安排現(xiàn)場(chǎng)專門臨電電工進(jìn)行接引。
(2)機(jī)電施工壓接線時(shí)，不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生；二防止設(shè)備因接線失誤、錯(cuò)誤而燒毀。
(3)機(jī)電施工中的臨時(shí)電源必須由總包現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)持證電工接引，不得私自拉接。
2.機(jī)電工程中，因?yàn)樵O(shè)備的'重要性，應(yīng)著重注意“物”的安全管理，即設(shè)備的安全管理。
(1)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)未安裝時(shí)應(yīng)單設(shè)庫(kù)房，不得隨意擺放；
(2)設(shè)備安裝應(yīng)在具備條件時(shí)進(jìn)行，禁止在交叉作業(yè)高峰時(shí)進(jìn)行安裝；
(3)設(shè)備壓接線時(shí)，不得帶電作業(yè)，防止設(shè)備因接線失誤、錯(cuò)誤而燒毀；
(4)設(shè)備安裝完、測(cè)試完后應(yīng)及時(shí)與總包進(jìn)行交接，由總包成保人員統(tǒng)一看護(hù)。同時(shí)各分包施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格看護(hù)管理。不得存在“交由總包后，分包不再負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。
電工管理制度12
電工管理制度是為了確保電工工作的安全、高效和規(guī)范，涵蓋了電工人員的職責(zé)、技能培訓(xùn)、工作流程、安全規(guī)定、設(shè)備管理、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.電工人員資質(zhì)：明確電工人員應(yīng)具備的專業(yè)資格證書，如電工操作證、特種作業(yè)證等。
2.崗位職責(zé)：詳細(xì)列出電工在日常工作中需要執(zhí)行的'任務(wù)，如設(shè)備檢修、線路安裝、故障排查等。
3.技能培訓(xùn)：規(guī)定定期進(jìn)行電工技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)，提升電工的專業(yè)能力。
4.工作流程：設(shè)定從接收到工作任務(wù)到完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保工作的有序進(jìn)行。
5.安全規(guī)定：制定嚴(yán)格的電氣安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
6.設(shè)備管理：對(duì)電工使用的工具和設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其良好運(yùn)行狀態(tài)。
7.應(yīng)急處理：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)突發(fā)電氣故障進(jìn)行快速有效的處理。
電工管理制度13
水電工管理制度旨在確保公司內(nèi)部水電設(shè)施的正常運(yùn)行，提高工作效率，保障員工安全，并優(yōu)化資源使用。它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、安全規(guī)定及應(yīng)急處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員資質(zhì)與培訓(xùn)：所有水電工必須持有相關(guān)專業(yè)證書，并定期接受安全培訓(xùn)和技能提升課程。
2. 設(shè)備管理：制定設(shè)備檢查、保養(yǎng)和更新計(jì)劃，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
3. 工作流程：明確作業(yè)流程，包括故障報(bào)修、維修審批、現(xiàn)場(chǎng)操作和完工驗(yàn)收等步驟。
4. 安全規(guī)程：制定嚴(yán)格的作業(yè)安全規(guī)則，包括個(gè)人防護(hù)裝備的`使用、危險(xiǎn)操作的警示和應(yīng)急處理程序。
5. 節(jié)能減排：推廣節(jié)能措施，減少水電浪費(fèi)，實(shí)施有效的能源管理。
6. 維護(hù)記錄：建立完整的設(shè)備維護(hù)和維修記錄，以便追蹤設(shè)備狀況和工作績(jī)效。
電工管理制度14
電工作業(yè)管理制度旨在確保電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行，預(yù)防事故的發(fā)生，提高工作效率，保障員工的生命安全和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。這一制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：
1.電工人員資格認(rèn)證與培訓(xùn)
2.作業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)操作程序
3.安全規(guī)定與應(yīng)急處理
4.設(shè)備維護(hù)與檢查
5.工作記錄與報(bào)告
6.違規(guī)行為的處罰與糾正
內(nèi)容概述：
1.資格認(rèn)證與培訓(xùn)：電工必須持有有效的`電工證，并定期接受安全培訓(xùn)，以保持專業(yè)知識(shí)的更新。
2.作業(yè)流程：明確從接單到完成任務(wù)的每個(gè)步驟，包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)方案、施工安裝、調(diào)試和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
3.安全規(guī)定：涵蓋個(gè)人防護(hù)裝備的使用、電氣設(shè)備的操作限制、危險(xiǎn)區(qū)域的標(biāo)識(shí)等。
4.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，如觸電、火災(zāi)等情況的處理方法和疏散路線。
5.設(shè)備維護(hù)：規(guī)定定期的設(shè)備檢查、保養(yǎng)周期，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
6.記錄與報(bào)告：記錄每次作業(yè)的過(guò)程和結(jié)果，定期提交工作報(bào)表，以便于跟蹤和評(píng)估。
電工管理制度15
電工作業(yè)管理制度的重要性不言而喻，它：
1.保障安全：防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致的電氣事故，保護(hù)員工的'生命安全。
2. 提升效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高電工的工作效率，減少錯(cuò)誤和返工。
3.遵守法規(guī)：符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)的電氣安全法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
4.保證質(zhì)量：確保電氣設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，減少故障率，提升服務(wù)質(zhì)量。
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